深入开展创先争优活动

深入开展“创先争优”活动大力推进“三项工程”全面加强党的建设努力开创强大京煤建设新局面———在北京京煤集团公司庆祝建党90周年大会上的讲话付合年2011年6月28日同志们：正当集团上下深入贯彻落实科学发展观，落实集团第二次党代会精神，实施“十二五”规划，开创强大京煤建设新局面之际，我们迎来了中国共产党成立九十周年。

今天，我们隆重集会，热烈庆祝建党九十周年，歌颂党的丰功伟绩，表彰先进集体和个人。

在此，我代表京煤集团党委，向全体共产党员致以节日的祝贺！向为党的事业、为强大京煤建设做出突出贡献的广大党员致以崇高的敬意！90年前，肩负着民族解放、国家复兴的神圣使命，中国共产党光荣诞生，从此，中国人民看到了民族独立，翻身解放，当家做主的希望。

90年来，从南湖红船到八一枪声，从井冈号角到长征壮歌，从抗日烽火到建国大业，从改革春风到小康蓝图，90年波澜壮阔，90年成就伟业。

中国共产党的九十年，领导中华民族走向伟大复兴，开辟了世界社会主义事业新境界，推进了人类和平与发展的崇高事业。

九十年的奋斗足迹和辉煌成就证明，我们党是伟大、光荣、正确的党。

在党的光辉照耀下，在市委市政府和市国资委党委的正确领导下,我们京煤集团各级党组织和广大党员，深入贯彻落实科学发展观，加快转变经济发展方式，积极投身“人文北京、科技北京、绿色北京”和世界城市建设，坚持强大京煤理念，落实强大京煤战略，推进企业在科学发展中创先争优，形成了思想统一，行动一致，建设强大京煤的大好局面。

——我们提出并形成了强大京煤理念。

两年多的实践证明，这个理念符合科学发展观要求，符合京煤集团发展实际和客观规律，符合广大员工的殷切期盼，是统一京煤集团广大员工思想和意志，凝聚理想与追求，焕发激情与创造的重要指导。

解决了在新时期、新阶段建设一个什么样的京煤集团和怎样建设京煤集团的重大问题。

——我们科学制定了集团发展战略和“十二五”规划。

在强大京煤理念的引领下，我们建设强大京煤的思路更加清晰，目标更加明确,信心更加坚定。

今后十年，京煤集团要在已经实现收入百亿元的基础上，努力向三、四百亿，直至千亿集团的宏伟目标大踏步地迈进。

——我们持续推进改革开放，致力于建设强大京煤。

煤炭、城市服务业、房地产业、民爆化工、机械和电力等各个板块，发展态势强劲。

尤其在对外扩张、开拓新的增长点，以及相关多元、整体推进等方面，酝酿着更大的突破。

截至今年5月，集团总资产达到272亿元，比去年底增加了11%，1-5月份，营业收入超过55亿元，完成全年预算的45.8%，利润总额5.74亿元，完成全年预算的82%，经济增长率位列市国资委系统第二位，“十二五”规划开局良好，实现我们的战略目标大有希望！——我们不断加强党的建设，各级党委的政治核心作用得到显著发挥。

2010年，集团公司领导班子在市国资委组织的民主测评中，群众满意率达到100%，首次进入市属国有企业前十名，员工群众的认可，更加坚定了我们按照战略目标建设强大京煤的决心和信心。

各级党组织和领导班子，带领党员群众谋发展、聚人心、保稳定、促和谐，发挥了领帅和主导作用。

——我们大力开展创先争优活动，基层党组织建设得到有效加强。

涌现出一批先进党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者，其中，昊华能源公司党委分别被市委和市国资委党委授予先进基层党组织称号，有六名同志被市国资委授予优秀共产党员称号，两名同志荣获优秀党务工作者称号，他们的先进事迹和经验，展示了集团党建工作的最新成果和整体水平，是各级党组织和广大党员学习的榜样。

去年10月，我们成功召开了集团第二次党代会，认真总结了基本经验，确立了新的奋斗目标。

今年3月，我们隆重举行集团成立十年庆典，催人奋进。

今后，我们要加倍努力，再造一个新京煤。

当前和今后一个历史时期，我们面临新的机遇和挑战。

我们要深入贯彻落实科学发展观，以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，按照市委和市国资委党委的部署，深入推进“领航、聚力、先锋”三项工程，坚持强大京煤理念，建功“十二五”，努力开创京煤集团又强又大、更强更大、持续强大的新境界！一、大力实施“三项工程”，全面推进强大京煤战略落实打造“四好”班子，实施“领航工程”；创建“四强”党组织，推进“聚力工程”；争当“四优”党员，开展“先锋工程”，这是新形势下加强企业党建的三项重大工程，我们要认真加以落实。

要强化领导班子的领航能力。

实施领航工程，各级领导班子要按照带头转变发展观念、提高能力素质、加强作风建设的总要求，达到政治素质、经营业绩、团结协作、作风形象“四好”的标准，肩负起“领航者”的使命和责任。

要牢牢把握科学建设强大、活力、和谐京煤的总体发展思路；深入理解“强大京煤理念”所蕴含的融汇贯通、追求理想、勇于创新、求真务实、抢抓机遇的精神；认真实施企业战略，遵循“绿色、安全、转型、转移”的战略指导方针，按照未来十年，实现收入百亿，三、四百亿，直至建设千亿集团的“三步走”战略，坚持走整合、关联、开放、创新、专业强大之路，促进规模经济、范围经济、关联经济的协调发展，实现企业战略、区域战略和跨国战略的不断提升。

要提高党组织的凝聚能力。

按照增强政治引领力、推动发展力、改革创新力、凝聚保障力的要求，建设“四强”党组织。

充分发挥党组织的政治优势、组织优势和群众工作优势，调动一切积极因素，落实集团战略；坚持全心全意为人民服务的宗旨、以人为本、服务员工、服务客户，努力把企业做强做大；增强党性，树立社会主义核心价值观，坚持人本人和、创新超越、兴企富民、开放共赢的价值追求，建设卓越企业。

要发挥广大党员的先锋作用。

按照政治素质、岗位技能、工作业绩、群众评价“四优”的标准，努力建设“先锋工程”。

广大党员要在企业改革发展中，勇于争当科学发展的先锋、改革开放的先锋、科技创新的先锋、增收创效的先锋、遵章守纪的先锋，带领广大员工建功立业。

二、大力实施“三项工程”，全面推进企业改革发展当前，集团呈现出强劲的发展态势，充分体现了党组织引领、服务、融入和跟进的重要作用。

今后一个历史时期，我们就是要紧紧抓住企业发展的切入点、着力点、关键点，全力推进企业改革创新。

要找准企业改革发展的切入点。

目前，企业改革发展的切入点：一是要加快骨干企业股改上市步伐，进一步优化治理结构、治理机制和治理模式，从体制改革入手，降低治理成本，增强企业市场竞争力；二是要积极寻求更加广泛、深入的战略合作，内强素质，对外扩张，抢抓机遇，抢占资源，与合作者互利共赢；三是依据今后十年建设千亿集团的战略目标，形成新的激励约束机制，在竞争与合作中，加快实现企业的战略意图和战略安排；四是夯实管理基础，实施管理创新，确保年度预算指标圆满完成，一年一个新台阶，向战略目标扎实迈进。

要把握改革发展的着力点。

一是着眼于未来十年，按照建设千亿集团的战略目标，建好领导班子，优化组织结构，强化人才战略，落实“十二五”规划，为集团战略的实现提供坚强保证；二是强化集团治理，抓好集团管控，主导产业率先发展，集团各业协调发展，各单位都要自觉地肩负起自身的使命；三是要提高投资和融资能力，把握好销售收入和成本费用的匹配，提升盈利空间，确保手中有充足的现金流，实现企业可持续发展。

要抓住改革发展的关键点。

当前，绿色发展、安全发展、企业转型、战略转移是我们面临的关键问题。

绿色发展就是要把经济效益和生态效益高度统一起来，实施循环经济、节能减排、节约降耗、资源深加工，做到绿色生产、绿色经营；安全发展就是要把安全放在首位，夯实安全基础，落实安全制度，加大安全投入，构筑全方位的风险管理体系；企业转型就是要继续调整结构，进行深度整合，深化改革开放，实现从传统经营向现代经营转型、区域经营向国际化经营转型、产品和服务的低收益向高附加值转型；战略转移就是能源基地要大踏步地向外埠和国外转移，房地产业深耕全国五大区域，城市服务业奋力加快建设现代物流园区，民爆化工继续推进并购扩张，机械板块努力实施技术升级，电厂发电与建设快速实现战略预期。

我们集团要牢牢抓住“绿色、安全、转型、转移”八字战略方针，把握关键点，实现新突破。

三、大力实施“三项工程”，全面加强党的建设“引领发展、融入中心、跟进服务”，是京煤集团各级党组织发挥政治核心作用的基本要求。

引领发展，就是要用党的先进性建设引领企业的先进性建设，用党的科学性建设引领企业科学发展，用党的思想建设引领企业文化建设，用党的组织建设引领企业团队建设，用党的作风建设引领企业务实创新。

要把党的引领作用，真正体现在战略落实、社会责任、经济效益和兴企富民上来。

融入中心，就是要把党的建设和党领导的伟大事业紧密结合起来。

企业党建要融入经营管理中心，适应新形势、新任务，把握方向，落实战略，提高能力，注重业绩，带领员工千方百计谋发展，集中精力创效益。

跟进服务，就是要依据企业的战略布局，经济实体建设到哪里，党组织就跟进服务到哪里；基于产业联盟的党组织，就延伸到哪里；哪里有难点、重点问题，党组织作用就体现在哪里。

跟进服务要坚持导向性、主动性、及时性和有效性。

以科学理论指导党建，以科学制度保障党建，以科学方法推进党建，在引领发展、融入中心、跟进服务的实践中，不断提高党建科学化水平。

四、大力实施“三项工程”，全面提升企业素质实施“领航、聚力、先锋”三项工程，以改革创新的精神加强党的建设，一定要落实到全面提升企业素质上。

要努力提高领导人员队伍、人才队伍、党员队伍和员工队伍的素质，为实现战略目标提供组织保证。

要着眼于五年规划和十年战略目标，建设一支高素质的领导人员队伍。

用战略型企业家的标准，选拔、培养、使用、储备各级领导人员，从现在起就要认真做好安排。

党员领导干部要增强战略素养，培育战略文化，强化战略执行，确保规划和战略目标的实现。

要着眼于五年规划和十年战略目标，建设一支高素质的人才队伍。

坚持党管人才原则，把内部培养和社会招聘结合起来，把提供舞台和薪酬激励结合起来，把岗位成长和加强交流结合起来，把增强专业能力和培养合作精神结合起来，把增强人才的聚合效应和裂变效应结合起来。

打造数量充足、结构合理、梯次配备、规模适度的人才队伍。

要着眼于五年规划和十年战略目标，建设一支高素质的党员队伍。

坚持把党员培养成人才，把人才培养成党员。

共产党员不仅要做政治上的骨干，也要做业务上的骨干，成为团结奋斗的旗帜，成为攻坚克难的先锋，成为完成任务的模范，成为服务群众的标兵，成为广大员工的表率。

要着眼于五年规划和十年战略目标，建设一支高素质的员工队伍。

坚持以人为本，全心全意依靠员工办企业，把兴企富民落实在员工的成长、发展上。

继续加大投入，加强员工培训，培养学习型员工，激励员工勤奋学习，提高自身素质；跟上现代科技的要求，激发创造热情，增强创新能力。

让员工在服务企业发展中快乐工作，体面生活，持续成长。