清洁生产审核步骤及方法简述
清洁生产审核详细步骤
识别问题
分析现状调查结果，找出生产 过程中的问题和污染源。
提出解决方案
针对识别出的问题，提出具体 的清洁生产方案，包括改进工 艺、设备更新、管理措施等。
评估方案的经济与技术可行性
经济评估
分析清洁生产方案的投入和预期效益，评估其经济可 行性。
技术评估
评估清洁生产方案的技术可行性，包括技术成熟度、 可操作性和可推广性等。
VS
制定目标
结合企业实际情况和清洁生产潜力评估结 果，制定清洁生产目标，明确要达到的资 源和能源消耗减少、废弃物减量等指标。
04 清洁生产方案制定与实施
提出清洁生产方案
确定审核重点
根据企业生产工艺、产品和排 污状况，确定审核的重点工艺
、设备或污染物。
调查现状
收集审核重点的相关数据和信 息，包括污染物排放量、能源 和原材料消耗等。
清洁生产审核详细步骤
目录
• 审核准备 • 预评估 • 评估 • 清洁生产方案制定与实施 • 持续改进
01 审核准备
明确审核目标
确定审核范围
明确审核对象，包括生产过程、设施、 产品等，以便有针对性地进行审核。
确定审核目标
根据企业实际情况和审核需求，设定 具体的审核目标，如降低能耗、减少 废弃物排放等。
专家咨询
请教环保专家或第三方机构，对企业潜在的污染 源进行评估和识别，提供专业的意见和建议。
分析生产流程中的能耗和物耗
能耗分析
对企业生产过程中的能源消耗进 行统计和分析，了解各环节的能 源利用效率和节能潜力。
物耗分析
对企业生产过程中的原材料、辅 助材料和水等物质消耗进行统计 和分析，了解各环节的物质利用 效率和节约潜力。
优化和改进清洁生产方案
某环境科技公司清洁生产审核程序
某环境科技公司清洁生产审核程序一、背景介绍随着社会的进步和环境保护意识的提高，清洁生产成为了各行各业发展的必要之举。
作为一家环境科技公司，我们有责任保护环境，提高生产效率的同时降低对环境的影响。
因此，建立清洁生产审核程序是必不可少的。
二、审核目的清洁生产审核的目的是评估公司的生产过程和设备，以确保其符合环境保护要求，同时提供改进建议，提高生产效率和环境可持续性。
三、审核范围清洁生产审核程序覆盖以下方面： 1. 生产设备和工艺流程 2. 原材料的选择和使用 3. 废弃物处理和回收利用 4. 能源消耗和排放控制四、审核流程步骤一：准备阶段1.确定清洁生产审核小组的成员，其中包括环境专家、工程师和相关部门的代表。
2.制定审核计划，明确审核的时间和地点。
步骤二：数据收集1.收集公司的生产数据，包括能源消耗、废弃物产生和排放等相关信息。
2.分析收集到的数据，找出潜在的环境问题和改进机会。
步骤三：现场审核1.审核小组前往现场，对生产设备和工艺流程进行实地考察。
2.检查原材料的选择和使用情况，确认是否有可能替代的环保材料可供选择。
3.查看废弃物处理和回收利用设施，评估其有效性和合规性。
4.检测并记录能源消耗和排放情况。
步骤四：报告编写1.审核小组根据现场调查的结果和收集到的数据编写审核报告。
2.报告包括现状分析、问题和改进建议等内容。
步骤五：改进措施1.根据审核报告，公司需制定相关的改进措施。
2.设立相关的目标和指标，监测改进措施的实施情况。
3.定期开展内部审核，评估改进的效果，并对可能存在的问题进行修正。
五、审核结果及报告1.审核报告将按照公司内部的机密性要求提供给公司领导和相关部门。
2.报告中将列出问题和改进建议，以及改进措施的实施计划和时间表。
六、持续改进1.公司应建立清洁生产审核制度，确保定期进行清洁生产审核。
2.定期对系统的效果进行评估，及时调整和改进审核程序。
结论某环境科技公司的清洁生产审核程序是一个重要的管理工具，可以帮助公司发现潜在的环境问题，并提供改进建议。
清洁生产审核主要步骤
清洁生产审核主要步骤一、清洁生产的概念《中华人民共和国清洁生产促进法》第二条规定，所称清洁生产，是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。
二、如何开展清洁生产审核工作企业清洁生产审核是一项综合性很强的工作，分为七个阶段35个步骤，具体内容如下：阶段1：筹划与组织：主要是进行宣传、发动和准备工作。
分为4个步骤：1．取得领导支持2．组建审核小组3．开展工作计划4．开展宣传教育阶段2：预评估：主要是选择审核重点和设置清洁生产目标。
分为6个步骤：1．进行现状调研2．进行现场考察3．评价产污状况4．确定审核重点5．设置清洁生产目标6．提出和实施无低费方案阶段3：评估：主要是建立审核重点的物料平衡，并进行废弃物产生原因分析。
分为5个步骤：1．准备审核重点资料2．实测输入输出物流3．建立物料平衡4．分析废弃物产生原因5．提出和实施无低费方案阶段4：方案产生和筛选：主要是针对废弃物产生原因、产生相应的方案并进行筛选，编制企业中期生产审核报告。
分为7个步骤：1．产生方案2．分类汇总方案3．筛选方案4．研制方案5．继续实施无低费方案6．核定并汇总无低费方案实施效果7．编写清洁生产中期审核报告阶段5：可行性分析：主要是针对阶段4筛选出的中高费清洁生产方案进行可行性分析，从而确定出可实施的清洁生产方案，分为5个步骤：1．进行市场调研2．进行技术评估3．进行环境评估4．进行经济评估5．推荐可实施方案阶段6：方案实施：实施方案并分析、跟踪验证方案的实施效果。
分为4个步骤：1．组织方案实施2．汇总已实施的无低费方案的成果3．验证已实施的无低费的成果4．分析总结已实施方案对企业的影响阶段7：持续清洁生产：制定计划、措施在企业中持续进行清洁生产，最后编制清洁生产审核报告，分为4个步骤：1．建立和完善清洁生产组织2．建立和完善清洁生产管理制度3．制定持续清洁生产计划4．编制清洁生产审核报告三、清洁生产审核工作的效果企业清洁生产审核不仅给企业带来巨大的环境效益，同时还有很高的经济效益、社会效益以及管理效益，具体来说有以下效果：1．通过清洁生产审核，发现生产过程中存在的问题，然后提出并实施相应的清洁生产方案，最终达到“节能、降耗、减污、增效”的目的。
清洁生产审核步骤与方法简述
清洁生产审核步骤与方法简述清洁生产审核，也称为清洁生产审计，在国外也称为污染预防评价或废物最小化评价。
清洁生产审核主要包括筹划和组织、预审核、审核、备选方案的产生与筛选、方案可行性分析和方案实施6个步骤。
当企业完成一轮清洁生产审核后，为了巩固清洁生产实施的成果，还需要制定持续清洁生产计划。
通常，将上面6个步骤与持续清洁生产合称为清洁生产审核的7个阶段，现分别加以介绍。
一、筹划与组织筹划与组织是进行清洁生产审核的第一步，包括获得企业领导的支持、宣传动员和培训、建立清洁生产审核队伍、制定清洁生产审核工作计划等，这些内容主要由企业自己完成，必要时可请专家协助。
1、取得企业主要领导的支持与参与这样可以协调、组织企业各部门积极配合和动员全体职工积极参与，并在人、财、物等方面得到充分支持，以保证清洁生产审核工作的顺利开展，使提出的清洁生产的方案易于实施，通过宣传，使企业了解清洁生产的概念，真正认识清洁生产对企业发展的重要性，自觉将其作为重点工作来抓。
2、宣传、动员和培训目的是使职工了解清洁生产审核的目的和意义非常重要，通过宣传教育使职工转变观念，改变思维方式，积极投入到清洁生产审核工作中去。
开展宣传教育可采用黑板报、内部广播、闭路电视、专题讲座及培训班等多种形式。
宣传教育的重点是：①清洁生产与末端治理的比较；②进行清洁生产审核的必要性；③清洁生产审核的内容与方法；④每个职工在开展清洁生产审核中的作用；⑤开展清洁生产审核需要克服的障碍；⑥国内外企业清洁生产审核的成功实例；⑦本企业各部门通过清洁生产审核可能或已取得的效果及具体做法等。
3、建立清洁生产审核队伍组建一个有权威的、掌握专业知识的清洁生产审计小组，是企业顺利实施清洁生产审核的组织保障。
审核小组基本任务：①制定清洁生产审核工作计划；②开展宣传教育，普及清洁生产知识；③确定清洁生产审核重点和目标；④组织、实施清洁生产审核，并及时向领导和职工汇报实施情况；⑤收集和筛选清洁生产方案，并组织实施；⑥编写清洁生产审核报告；⑦总结经验，制定企业（车间、工段、生产线）持续清洁生产计划。
清洁生产审核流程详解
清洁生产审核流程详解清洁生产审核是指针对企业的生产过程、设备、产品等环节的环境保护、资源节约与效率提升情况进行的一项全面、系统的评估。
清洁生产审核旨在帮助企业识别和解决环境问题，提高资源利用效率，降低污染排放，促进可持续发展。
以下将详细介绍清洁生产审核的流程。
一、审前准备1.明确审核目标：明确清洁生产审核的目标和范围，确定需要评估的企业环节和关键指标。
2.编制审核计划：根据目标和范围，制定详细的审核计划，明确审核的时间、地点、人员以及所需资源等。
3.组织审核团队：根据审核计划，组织具备相关专业知识和经验的审核人员组成审核团队，并进行培训，确保对审核标准的理解和掌握。
二、现场审核1.开会准备：审核团队在到达现场前，与被审核企业进行沟通，确认相关准备工作已经完成，并约定开会时间和地点。
2.接触企业：审核团队与企业主要负责人进行初步交流，确认审核目标和范围，了解企业情况，并收集相关背景资料。
3.现场调查：审核团队仔细观察企业生产现场，记录观察到的情况，对设备、流程、产品等进行详细调查，收集数据并进行抽样分析。
4.访谈人员：审核团队与企业相关部门和岗位人员进行面对面访谈，了解工艺流程、操作规范、环境保护措施等情况，并核实数据和资料的真实性。
5.查阅文件：审核团队查阅企业的相关文件和记录，比如工艺流程图、排放情况记录、检测报告等，确保企业的合规性和合规性。
6.评估结果：根据现场调查和访谈情况，审核团队对企业的环保、资源利用情况进行评估，结合相关标准和指引，进行得分和分析。
三、审核报告1.总结评估结果：审核团队根据评估结果，撰写审核报告，总结企业的优劣势和问题，并提出改进建议。
2.发表初步意见：审核团队与企业进行反馈会议，向企业主要负责人汇报评估结果和初步意见，提出改进建议，并解答企业质疑。
3.整理报告：审核团队根据会议结果和企业负责人的反馈，进行报告的整理和修订，确保报告内容准确、清晰、可操作。
4.编发审核报告：完成审核报告的编写后，报告由审核团队领导签字，并分发给企业，以及相关部门和机构等。
清洁生产审核及验收工作流程
清洁生产审核及验收工作流程清洁生产审核及验收工作是对企业进行环境管理和生产过程进行评估的一项重要工作。
该工作的目的是促使企业采取节能减排、循环利用资源等环保措施，推动生产和环境的可持续发展。
下面将介绍清洁生产审核及验收工作的流程。
一、准备阶段1.确定审核目标：确定清洁生产审核的目标和要求，包括节能减排目标、资源利用率要求等。
2.编制审核计划：制定清洁生产审核的计划，包括审核时间、地点、负责人等内容。
3.建立审核团队：组建清洁生产审核的团队，包括专业人员和技术人员，确保审核的专业性和权威性。
二、审核阶段1.调查资料：收集企业的相关资料，包括企业运营情况、生产工艺、废弃物排放、能源消耗等数据。
2.实地考察：前往企业现场进行实地考察，了解企业的生产过程、设备状况、环境保护措施等情况。
3.样品采集：抽取企业生产过程中的关键环节进行样品采集，并送往实验室进行分析，以评估企业的生产水平和资源利用效率。
4.访谈工作人员：与企业的管理人员、工作人员进行访谈，了解企业的环保意识、管理制度、技术水平等情况。
5.分析评估：根据收集的数据和样品分析结果，结合相关环保法规和标准，对企业的清洁生产水平进行评估，包括节能减排情况、资源利用效率等。
三、评估阶段1.编制报告：根据审核过程中的收集数据和评估结果，编制清洁生产审核报告，详细描述企业的清洁生产状况、问题和建议。
3.报告修改：根据审核团队的意见和建议，修改完善清洁生产审核报告，确保报告内容的准确性和符合要求。
四、验收阶段1.验收方案编制：根据清洁生产审核报告的内容，制定相应的清洁生产改进方案，明确改进措施和时间节点。
2.实施改进措施：按照清洁生产改进方案的要求，企业实施相应的改进措施，包括购置节能设备、优化生产工艺、改进废弃物处理等措施。
3.验收评估：根据清洁生产验收的标准和要求，对企业的改进措施进行评估，包括节能减排效果、环境影响等。
4.验收报告编制：根据验收评估的结果，编制清洁生产验收报告，描述企业的改进效果和达到的清洁生产要求。
企业清洁生产审核的程序
企业清洁生产审核的程序1. 目的和范围清洁生产审核是为了评估企业生产过程中的环境影响，并提出改进建议，以促进企业向清洁生产转型。
审核范围包括生产过程中的能源消耗、废物排放、化学品使用等环境影响因素。
2. 审核准备确定审核的时间和地点，通知相关部门和人员参与审核。
收集企业相关的生产资料和环境数据，并建立审核文件。
3. 审核程序按照清洁生产审核指南，开展现场审核和文件审核。
现场审核包括参观生产场所、观察生产过程和危险源等。
文件审核包括生产记录、环保设施运行情况、环保文件等。
4. 审核结果根据审核结果编制审核报告，列出发现的问题和改进建议，并与企业进行沟通。
企业应立即采取措施解决发现的问题，并制定清洁生产改进计划。
5. 审核跟踪对企业的改进措施进行跟踪，并定期进行清洁生产审核的回顾和评估。
企业应持续改进，达到环境保护和资源利用的最佳状态。
6. 审核的监督和评估建立清洁生产审核的监督和评估机制，确保审核的公正和准确性。
7. 审核记录和存档审核结束后，整理审核记录和相关资料，进行归档保存，备查。
企业应保留清洁生产审核文件和改进计划的执行情况等审核相关资料。
8. 审核团队成员的要求清洁生产审核需要畜组一个专业的团队来进行，团队成员需要具备相关的技术和经验。
主要成员包括环境工程师、化工工程师、安全工程师、环境管理专家等。
9. 审核标准清洁生产审核需要依据国家和地方的相关法律法规、政策和标准进行。
同时，还可以参考ISO 14001环境管理体系、ISO 50001能源管理体系、清洁生产标准等国际标准进行审核。
10. 审核的频率企业清洁生产审核应按照企业的规模、性质和实际情况，制定相应的审核频率。
一般情况下，中小型企业每年至少进行一次清洁生产审核，大型企业可以考虑更频繁的审核。
11. 审核效益清洁生产审核的效益主要体现在以下几个方面：- 可以帮助企业找出生产过程中可能存在的环境问题，并提出改进建议，有助于企业节能减排、降低生产成本。
清洁生产审核具体步骤
清洁生产审核具体步骤1. 审核准备：确定审核的目的和范围，制定审核计划和程序，确定审核人员和时间安排。
2. 审核确认：与审核对象确认审核准备工作，包括提供必要的资料和信息，准备相关的设备和场地。
3. 审核实施：按照审核计划和程序，进行现场调查和访谈，对生产过程、设备使用、废物处理、能源消耗等方面进行详细的了解和记录。
4. 审核记录：对审核过程中获得的信息和资料进行记录，包括审核对象的整改情况、问题和建议等内容。
5. 审核总结：对审核的结果进行总结和分析，确定存在的问题和风险，提出改进和优化的建议。
6. 审核报告：编写审核报告，将审核的结果和建议反馈给审核对象，要求其做出整改和改进措施。
7. 审核跟踪：对整改和改进措施进行跟踪和确认，确保问题得到解决并持续改进。
通过以上步骤的清洁生产审核，可以帮助企业发现生产过程中存在的问题和风险，提出改进和优化的建议，促进生产过程的可持续发展和环保生产。
清洁生产审核是指对企业的生产过程、产品、设备、能源利用和环境管理等方面进行全面的检查和评估，旨在发现并解决资源浪费、环境污染等问题，实现资源的有效利用和环境的最小影响。
清洁生产审核具体步骤如下：8. 审核准备：确定审核的目的和范围，包括生产过程、废物处理、能源消耗等方面，以及需要达到的标准和要求。
同时，制定审核计划和程序，确定审核人员和时间安排，确保所有的审核工作能够按照计划有序进行。
9. 审核确认：与审核对象进行沟通确认，了解审核准备工作，包括提供必要的资料和信息，准备相关的设备和场地，以便审核能够顺利进行。
10. 审核实施：审核人员按照审核计划和程序，进行现场调查和访谈。
对生产过程中的各个环节进行详细的了解和记录，包括生产过程、设备使用、废物处理、能源消耗等方面。
同时，还要对管理文件进行审查，确保相关的管理制度和标准的执行情况。
11. 审核记录：审核人员对审核过程中获得的信息和资料进行记录，包括审核对象的整改情况、存在的问题和建议等内容。
清洁生产审核步骤及方法简述
清洁生产审核步骤及方法简述清洁生产（Cleaner Production，简称CP）是指在生产活动中，通过改进工艺、采用先进设备和技术、减少能源和原材料的使用、减小和防止废物产生，以及减少对环境的污染和生态破坏的一种生产方式。
清洁生产审计是CP的重要工具，可以帮助企业识别和实施清洁生产措施。
下面我将对清洁生产审核的步骤和方法进行详细描述。
一、清洁生产审核的步骤：1.确定审核的目标和范围：明确要审查的生产过程、设备和相关环境管理体系的内容和界定，确定审核的目标和期望的结果。
2.预备工作：收集与生产过程和环境有关的资料和信息，组织审核小组，制定审核方案和时间计划。
3.实地调查：对企业的生产过程进行实地调查，收集数据和信息，包括原材料使用情况、能耗情况、废物排放情况、污染物排放情况等。
4.进行数据分析：对所收集的数据进行整理和分析，在此基础上，评估企业的清洁生产水平，确定产生污染和资源浪费的原因和主要问题。
5.制定清洁生产目标和措施：根据数据分析的结果，确定清洁生产的目标和措施，包括改进工艺、提高能源和物料利用率、减少废物产生和污染物排放等。
6.编制审核报告：将审核的过程和结果进行归纳和总结，编制审核报告，包括所发现的问题、建议的改进措施和实施计划等。
7.提出改进建议和跟踪服务：向企业提出改进建议，并根据企业的需要，提供跟踪服务，帮助企业实施清洁生产措施，促进持续改进。
二、清洁生产审核的方法：1.文献调研和归纳总结：通过查阅相关的文献和资料，了解和研究该行业或企业的清洁生产技术和实践经验，对比和评估企业的水平和差距，为审核提供依据。
2.数据收集和分析：利用数据收集方法，收集与生产过程和环境有关的数据和信息，包括原材料利用率、能源消耗、废物排放和污染物排放等，然后进行数据整理和分析，找出问题和改进的方向。
3.现场实地观察和调研：通过对企业的生产过程进行实地观察和调研，了解企业的实际操作情况，发现问题和隐患，为制定改进措施提供依据。
清洁生产审核程序
清洁生产审核程序清洁生产审核程序通常包括以下步骤：1. 制定清洁生产审核计划：企业应当制定清洁生产审核计划，明确审核的目标、范围、时间和责任人，确保审核工作有序进行。
2. 进行清洁生产审核：审核人员应当根据审核计划进行实地审核，检查企业的生产过程、原材料使用、废水、废气、废渣排放情况等各方面是否符合清洁生产要求。
3. 汇总审核结果：审核人员应当及时将审核结果进行整理和分析，包括发现的问题、存在的风险和需要改进的地方等，并形成书面审核报告。
4. 提出改进建议：审核人员应当根据审核结果，提出相应的改进建议，帮助企业改进生产过程、减少资源消耗、减少污染物排放和废物产生。
5. 跟踪整改情况：企业应当根据审核报告中的改进建议，进行整改措施，并及时向审核人员汇报整改情况。
6. 随时更新清洁生产审核程序：企业应当随时更新清洁生产审核程序，确保其与生产实际情况相适应。
清洁生产审核程序的建立和实施，对于企业提升生产效率、降低生产成本、减少环境污染具有重要意义。
同时，清洁生产审核程序还可以帮助企业建立起一个可持续发展的生产模式，为企业的可持续发展打下坚实的基础。
清洁生产审核程序是企业实施清洁生产的重要工具，它有助于企业发现问题、改进生产过程、减少资源消耗、减少环境排放，并不断提高生产效率和降低成本。
在建立和实施清洁生产审核程序的过程中，企业需要充分了解清洁生产的理念和方法，制定符合自身实际情况的审核计划和审核标准，同时要充分运用科学技术手段，进行全面、系统的审核。
首先，企业在制定清洁生产审核计划时，应当明确审核的目标和范围。
清洁生产审核应当覆盖企业的生产环节、物料使用、能源利用、废物产生和处理等方方面面。
审核目标应当清晰明确，可以是为了降低废物排放、改善能源利用效率，或者是为了提高生产过程中的资源利用率等。
在明确审核目标和范围的基础上，企业可以制定相应的清洁生产审核标准和方法，对企业生产环节进行全面、系统的审核。
其次，在进行清洁生产审核时，审核人员应当充分运用科学技术手段，采取实地考察、数据收集、废气废水样品采集和实验分析等多种方法，对企业的清洁生产进行全面、系统的审核。
《清洁生产审核方法》
《清洁生产审核方法》摘要清洁生产作为一种可持续发展的生产方式，对于企业的经济效益和环境保护具有重要意义。
为了实施清洁生产，需要进行审核，以评估企业的环境管理绩效和潜在的改进措施。
本文介绍了清洁生产审核方法的基本原理和步骤，并提供了一些建议，以帮助企业进行有效的审核。
1. 引言随着环境污染和资源消耗的日益严重，清洁生产逐渐成为企业的发展方向。
清洁生产不仅可以减少企业的环境压力，还能提高生产过程中的资源利用效率和产品质量，从而增强企业的竞争力。
因此，清洁生产审核成为企业实施可持续发展的重要手段。
2. 清洁生产审核方法的基本原理清洁生产审核方法的基本原理是以环境管理体系为基础，通过对企业生产过程的全面评估，确定环境热点、资源浪费和优化改进的潜力，为企业的清洁生产提供指导和支持。
3. 清洁生产审核步骤清洁生产审核一般包括以下步骤：3.1 制定审核计划在进行清洁生产审核之前，需要制定详细的审核计划。
审核计划应包括审核的范围、目标、方法、时间表、审核团队的组成等。
3.2 数据收集和分析审核团队需要收集和分析有关企业生产过程的数据，包括能源和原材料的消耗量、废物和污染物的排放量等。
通过对数据进行分析，确定企业的环境热点和资源浪费情况。
3.3 现场调查和访谈审核团队需要实地调查企业的生产场所，并与企业的管理人员和员工进行访谈，了解企业的生产过程、设备使用情况和环境管理措施。
3.4 审核报告编写根据数据分析和现场调查的结果，审核团队需要编写一份详细的审核报告。
报告应包括企业的环境热点、资源浪费和改进建议，并提供相应的数据支持。
3.5 审核报告审核和改进审核报告需要经过内部审核和外部专家的审阅，确保其准确性和可靠性。
根据审核结果，企业需要制定相应的改进措施，并跟踪改进的实施和效果。
4. 清洁生产审核方法的建议为了进行有效的清洁生产审核，以下是一些建议：4.1 确定审核目标和范围在制定审核计划之前，企业需要明确审核的目标和范围。
企业清洁生产审核
企业清洁生产审核概述企业清洁生产审核是一个评估企业生产过程中所采取的环保措施和能源利用情况的过程。
清洁生产意味着减少生产活动对环境的负面影响，包括减少污染物的排放、降低能耗和资源利用效率。
企业清洁生产审核可以帮助企业评估自身的环保和能源管理状况，并提出改进建议以实现更加环保和可持续的生产。
审核流程企业清洁生产审核通常包括以下步骤： 1. 准备阶段：确定审核的范围、目标和时间表，收集相关数据和文件。
2. 现场调查：审核团队对企业的生产现场进行实地考察，了解生产过程、设备状况和现行的环保和能源管理措施。
3. 数据收集和分析：收集企业的能源消耗数据、污染物排放数据等，进行分析评估，找出潜在的环保和节能改进建议。
4. 制定报告：审核团队根据调查和分析结果，撰写审核报告，提出改进建议和建议的实施计划。
5. 审核报告提交：将审核报告提交给企业管理层，与企业讨论改进建议和实施计划，达成共识。
审核指标企业清洁生产审核的指标包括但不限于以下几个方面： - 能源利用效率：评估企业在生产过程中能源的利用情况，比如燃料消耗、电力消耗等。
- 污染物排放：审查企业的废气、废水排放情况，评估污染物的种类和排放量。
- 资源利用效率：审查企业对原材料、水资源等的利用情况，提出节约资源的建议。
- 环保设施运行情况：检查企业环保设施的运行情况，确保设施能够有效减少污染物排放。
审核意义企业清洁生产审核对于企业和社会都具有积极的意义： - 提高企业形象：通过清洁生产审核，企业可以展现出对环保和可持续发展的积极态度，提升企业形象。
- 降低生产成本：通过改善生产过程和管理措施，企业可以提高资源利用效率，降低能源消耗和废弃物处理成本。
- 符合法律法规：企业清洁生产审核有助于企业遵守环境保护相关法律法规，减少环保风险。
- 促进可持续发展：清洁生产是企业实现可持续发展的重要途径，有利于减少对环境的负面影响，保护生态环境。
结语企业清洁生产审核是企业管理的重要环节，有助于提高企业的环保和能源管理水平，降低生产成本，促进企业可持续发展。
清洁生产审核具体步骤
清洁生产审核具体步骤在当前环境保护和可持续发展日益受到关注的背景下，清洁生产成为企业实现绿色发展的重要途径。
清洁生产审核作为评估企业生产过程中环境影响程度的重要手段，有助于企业发现并改正问题，提高资源利用效率，降低环境污染。
清洁生产审核的具体步骤包括：第一步：确定审核目标和范围在进行清洁生产审核之前，首先需要确定审核的具体目标和范围。
这包括明确所要审核的生产过程、能源消耗、原材料使用、废物处理等方面的内容。
第二步：收集基本信息收集与审核对象相关的基本信息，包括企业的生产工艺流程、排放标准、能耗数据、废物处理情况等。
同时，也要了解企业的管理体系及环境保护政策。
第三步：实地调查对企业的生产工艺流程进行实地调查，了解实际操作情况，收集数据和样本。
同时，还要了解企业的生产设备运转情况、员工操作流程等。
第四步：数据分析和评估对收集到的数据进行分析和评估，比对国家相关标准或行业指导标准，评估企业的生产过程中存在的环境问题和潜在风险。
第五步：编制审核报告根据实地调查和数据分析的结果，编制清洁生产审核报告。
报告中应包括审核的目的、方法、结果、存在的问题、建议的改进措施等内容。
第六步：提交报告和跟进向企业提交审核报告，与企业相关人员进行沟通，并协商制定改进措施的时间表和计划。
随后对企业的改进情况进行跟踪和监督。
结语清洁生产审核是企业实现绿色发展的重要环节，通过系统地审查企业生产过程中的环境影响，可以帮助企业发现问题、优化资源利用、降低排放和减少环境负担。
企业应当积极响应政府政策，加强清洁生产审核，促进环境友好型的经济发展。
清洁生产审核程序七个阶段35个步骤
清洁生产审核程序七个阶段35个步骤一、筹划和组织阶段重点是取得企业高层领导的支持和参与，组建清洁生产审核小组，制定审核工作计划和宣传清洁生产思想。
㈠领导支持1、宣讲效益：经济效益、环境效益、无形资产、技术进步2、阐明投入：管理人员、技术人员和操作工人必要的时间投入；监测设备和监测费用的必要投入；编制审核报告的费用，以及可能的聘用外部专家的费用。
㈡组建审核小组1、成立清洁生产审核领导小组：组长由公司总经理担任、副组长由分管副总经理担任、成员由技术、工艺、环保、管理、财务、生产等部门及生产车间负责人组成。
主要职责是确定企业当前清洁生产审核重点；组建并检查审核工作小组的工作情况；对清洁生产实际工作做出必要的决策；对所需费用作出裁决。
2、成立清洁生产审核工作小组：组长由分管副总经理担任，副组长由管理部门、技术部门、生产部门负责人担任，成员由管理、技术、环保、工艺、财务、采购及生产车间的相关人员组成。
主要职责是根据领导小组确定的审核重点，制定审核计划，根据计划组织相关部门进行工作。
㈢制定工作计划审核小组成立后，要及时编制审核工作计划表，包括各阶段的工作内容、完成时间、责任部门及负责人、考核部门及人员、产出等等。
㈣开展宣传教育1、目的：使企业全体员工了解清洁生产的概念和实施清洁生产的意义和作用，澄清模糊认识，克服可能存在的各种思想障碍，自觉参与清洁生产工作。
2、宣传教育分三个层面，即厂级、部门级、班组级宣传培训。
在开展清洁生产初始以厂级培训为主，一般通过上大课开培训班等形式进行。
部门级培训一般在启动清洁生产审核后，部门根据企业总体推进计划，制定宣传计划并根据工作开展情况实施。
班组级宣传培训主要集中在生产班组进行。
3、宣传的方式：利用企业的各种例会、广播、板报、电视录像、下达文件、组织学习、举办培训班、印发简报、开展群众性征文、提合理化建议活动等形式，进行清洁生产概念和实施清洁生产的意义和作用的宣传教育活动，澄清模糊认识。
清洁生产审核具体步骤
清洁生产审核具体步骤1.准备：确定审核的范围和目标，制定审核计划，确定审核组成员和责任，并与被审核企业协商和约定审核时间和地点。
2.了解企业情况：审核组成员应事先对被审核企业进行调研和了解，包括企业的生产工艺、产品性质、环境管理措施等。
3.开会和沟通：审核组成员与被审核企业进行初次会议，介绍审核目的、流程和时间表，商定并确认现场调查、面谈和资料收集等细节事宜。
同时，与企业沟通并确认企业内部相关人员的配合以及提供必要的文件和记录。
4.现场调查：审核组成员对被审核企业进行现场实地考察和调查，包括设备、生产线、生产工艺、原料使用、废弃物处置、环保设施等情况。
现场调查中需要与相关人员进行交流，了解生产工艺流程和操作规范，并对存在的环境问题和隐患进行记录和确认。
5.资料收集和分析：审核组成员收集被审核企业的相关文件和记录，包括环境保护相关的许可证、环评报告、监测数据等，对这些资料进行仔细分析和评估，与现场调查结果进行对比。
6.面谈和访谈：审核组成员与企业的相关职员进行面谈和访谈，重点询问与环境保护相关的政策、目标、管理体系、培训情况和改进措施等，以了解企业在环保方面的管理和执行情况。
7.分析和评估：审核组成员根据现场调查、资料收集、面谈访谈等所得信息，对企业的清洁生产状况进行全面分析和评估，确定企业存在的问题、风险和改进空间。
8.编写报告：审核组成员根据审核结果，编写完整的清洁生产审核报告，包括企业的主要信息、审核范围、审核方式、发现的问题和建议的改进措施等。
报告应客观、准确地反映被审核企业的真实情况，并提供可行的改进建议。
9.审核报告反馈：将审核报告反馈给被审核企业，与企业相关人员进行沟通和交流，解释发现的问题和提出的建议，并促使企业制定改进措施和计划。
10.跟踪和回访：对于被审核企业的改进措施和计划，审核组成员可以定期进行跟踪和回访，了解改进措施的执行情况和效果，并在需要时提供支持和指导。
通过以上步骤的清洁生产审核，可以帮助企业发现生产过程中存在的环境问题和隐患，提出改进建议，促使企业进行环境保护的改进和提升，从而达到减少资源消耗、减少污染排放、提高环境管理水平的目的，实现可持续发展。
企业清洁生产的审核方法
企业清洁生产的审核方法1. 生产工艺审核：通过对企业生产工艺流程和原材料使用情况的分析，评估企业是否采用了清洁生产的工艺方法，包括减少废弃物、节约能源和资源等。
2. 设备设施审核：通过对企业生产设备和设施的检查，评估企业是否采用了高效、低能耗的设备及设施，以提高生产效率并减少对环境的影响。
3. 废物排放审核：对企业的废物排放情况进行分析，在生产过程中产生的废物是否得到有效处理和排放，以减少对环境的污染。
4. 能源消耗审核：对企业的能源消耗情况进行分析，评估企业能否通过节约能源的方式来减少生产成本并减少对环境的影响。
5. 环保意识审核：评估企业员工和管理层的环保意识和责任感，是否积极主动地推动企业清洁生产的实施和改进。
这些审核方法可以通过委托专业的环保、清洁生产顾问公司来进行，也可以由政府或行业协会进行监督和评估。
企业清洁生产的审核方法有助于评估企业是否达到了环保、节能和资源有效利用的标准，同时也为企业提供了改进和优化生产过程的方向。
德国营销协会发布了一份关于企业清洁生产的审核标准文件，其中提到了清洁生产的五个关键步骤：识别和量化资源利用情况、评估资源利用效率、制定清洁生产目标、开发和实施清洁生产计划以及监督和评估清洁生产效果。
这些步骤是企业进行清洁生产审核的基础，也是企业实施环保和可持续发展的重要举措。
在进行企业清洁生产的审核时，评估人员需要深入了解企业的生产工艺、设备设施、废物排放、能源消耗等情况，同时也需要了解企业的环保意识和管理体系。
通过这些调查和评估，可以全面了解企业的生产情况，并提出改进建议，促进企业在生产中更加注重环保和资源利用的有效性。
同时，企业自身也可以通过审核，发现生产过程中可能存在的问题和不足，及时进行改进和优化。
企业清洁生产的审核方法不仅有助于企业提升环保形象，也可以帮助企业节约成本并提高生产效率，提高企业的竞争力。
而且符合环保标准的企业更容易获得政府对其的支持和认可，可获得相关的政府补贴和奖励，并且在国际市场上也能够得到更多的信任和机会。
简述清洁生产审核的工作流程
简述清洁生产审核的工作流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!清洁生产审核的工作流程：1. 计划和准备，确定审核范围、目标和时间表；组建审核团队；收集相关信息。
简述清洁生产审核的步骤与方法
一、简述清洁生产审核的步骤与方法。
答：目前，实施清洁生产战略的工具主要有清洁生产审核、环境标志、产品生命周期评价、生态设计以及环境管理体系（ISO 14000）等，其中清洁生产审核是较为成熟、应用较广泛的一种方法。
清洁生产审核，也称为清洁生产审计，在国外也称污染预防评价或废物最小化评价。
它是指通过对一家企业（工厂）的具体生产工艺和操作的细致调查和分析，掌握该公司（工厂）产生废物的种类和数量的详尽情况，提出如何减少有毒和有害物料的使用以及废物产生的备选清洁生产方案，在对备选方案进行技术、经济和环境等的可行性分析后选定并实施一些可行的清洁生产方案，进而生产过程产生的废物量达到最小或者完全消除的过程。
清洁生产审核是企业实行清洁生产的重要内容。
在实行污染预防分析和评价的过程中，通过制定并实施减少能源、水和原材料的消耗，消除或减少生产过程中有毒物质的使用，减少各种废弃物排放及其毒性的方案，来实现消除或削减污染，提高经济效益的效果。
具体步骤和方法：1、筹划与组织筹划与组织是进行清洁生产审核的第一步，包括获得企业领导的支持、宣传动员和培训，建立清洁生产审核队伍、制定清洁生产审核工作计划等，这些内容主要由企业自己完成，必要时可请专家协助。
主要包括：①取得企业主要领导的支持与参与；②宣传、动员和培训；③建立清洁生产审核队伍；④制定清洁生产审核工作计划；2、预审核预审核是在对企业生产基本情况进行全面调查了解的基础上，通过定型和定量分析寻找生产过程中污染物产生量最大的部位，从而确定清洁生产审核重点和企业清洁生产目标，并提出和实施无费/低费方案的过程。
清洁生产预审核可由企业清洁生产审核小组组织并会同有关部门共同进行，所确定的清洁生产审核重点通常是企业实施清洁生产潜力最大的地方，它可能是一个车间，也可能是一个工段或一个单元设备。
主要包括：①企业现状调查和分析，包括资料收集、现场调查、绘制生产工艺流程图、确定企业生产过程的各种物料消耗及污染物产生量和类比企业资料收集；②确定清洁生产审核重点，包括确定备选清洁生产审核重点的原则和确定清洁生产审核重点的方法。
清洁生产审核作业流程
清洁生产审核作业流程清洁生产审核是对企业生产过程中的环境保护工作进行核查、评估和改进的一项重要工作。
清洁生产审核旨在发现和解决生产过程中存在的环境问题，促进企业实现“节约资源、保护环境”的目标，提高企业的环保水平和经济效益。
下面是清洁生产审核的作业流程。
一、确定审核目标和范围确定清洁生产审核的目标和范围是审核工作的基础，也是决定清洁生产审核作业流程的重要环节。
首先，明确清洁生产审核的目标是什么，例如降低资源消耗、减少废弃物排放、改善工作环境等。
然后，确定清洁生产审核的范围，包括审核的时间、地点、对象等。
二、收集相关信息在清洁生产审核之前，需要收集和整理与审核相关的信息。
这包括企业的生产流程图、设备清单、原辅材料使用情况、废物处理方法等。
通过收集相关信息，可以对企业的环境管理情况有一个初步了解，为后续的审核工作做好准备。
三、制定审核计划根据收集到的信息，制定清洁生产审核的计划。
审核计划中包括审核的时间、地点、对象、任务和方法等。
确定好计划后，与企业进行沟通，确保审核计划的可行性和达到预期效果。
四、实施现场审核根据审核计划，进行现场审核。
现场审核是清洁生产审核的核心环节，通过对企业生产现场的实地查看、设备操作、工艺流程和废物处理等环节的检查，发现存在的环境问题和违规行为。
同时，还可以与相关人员进行技术交流和访谈，了解企业的环保意识和管理水平。
五、整理审核结果在现场审核结束后，整理和分析审核结果。
根据现场检查的情况，制定具体的整改措施和时限，并逐一跟踪和落实。
同时，还可以编制审核报告，详细记录审核的内容、发现的问题、整改建议等，以备后续的跟踪和评估。
六、跟踪和评估跟踪和评估是清洁生产审核的最后一个环节。
跟踪是对企业整改措施的执行情况进行监督，确保整改措施的有效性和可持续性。
评估是对清洁生产审核的效果进行评价，包括对企业环境管理水平的提升情况、资源节约和废物排放减少的效果等进行综合评估。
以上是清洁生产审核的作业流程。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
清洁生产审核步骤与方法简述清洁生产审核，也称为清洁生产审计，在国外也称为污染预防评价或废物最小化评价。
清洁生产审核主要包括筹划和组织、预审核、审核、备选方案的产生与筛选、方案可行性分析和方案实施6个步骤。
当企业完成一轮清洁生产审核后，为了稳固清洁生产实施的成果，还需要制定持续清洁生产方案。
通常，将上面6个步骤与持续清洁生产合称为清洁生产审核的7个阶段，现分别加以介绍。
一、筹划与组织筹划与组织是进展清洁生产审核的第一步，包括获得企业领导的支持、宣传发动和培训、建立清洁生产审核队伍、制定清洁生产审核工作方案等，这些容主要由企业自己完成，必要时可请专家协助。
1、取得企业主要领导的支持与参与这样可以协调、组织企业各部门积极配合和发动全体职工积极参与，并在人、财、物等方面得到充分支持，以保证清洁生产审核工作的顺利开展，使提出的清洁生产的方案易于实施，通过宣传，使企业了解清洁生产的概念，真正认识清洁生产对企业开展的重要性，自觉将其作为重点工作来抓。
2、宣传、发动和培训目的是使职工了解清洁生产审核的目的和意义非常重要，通过宣传教育使职工转变观念，改变思维方式，积极投入到清洁生产审核工作中去。
开展宣传教育可采用黑板报、部播送、闭路电视、专题讲座及培训班等多种形式。
宣传教育的重点是：①清洁生产与末端治理的比拟；②进展清洁生产审核的必要性；③清洁生产审核的容与方法；④每个职工在开展清洁生产审核中的作用；⑤开展清洁生产审核需要克制的障碍；⑥国外企业清洁生产审核的成功实例；⑦本企业各部门通过清洁生产审核可能或已取得的效果及具体做法等。
3、建立清洁生产审核队伍组建一个有权威的、掌握专业知识的清洁生产审计小组，是企业顺利实施清洁生产审核的组织保障。
审核小组根本任务：①制定清洁生产审核工作方案；②开展宣传教育，普及清洁生产知识；③确定清洁生产审核重点和目标；④组织、实施清洁生产审核，并及时向领导和职工汇报实施情况；⑤收集和筛选清洁生产方案，并组织实施；⑥编写清洁生产审核报告；⑦总结经历，制定企业〔车间、工段、生产线〕持续清洁生产方案。
4、制定清洁生产审核工作方案。
工作方案应包括清洁生产审核各阶段的具体工作容、时间进度安排、人员配备及分工等。
二、预审核预审核是在对企业生产根本情况进展全面调查了解的根底上，通过定性和定量分析寻找生产过程中污染物产生量最大的部位，从而确定清洁生产审核重点和企业清洁生产目标，并提出无费/低费方案的过程。
具体容如下：1、企业现状调查和分析企业现状调查和分析，包括收集企业有关根底数据和资料、实际考察现场、绘制出全厂生产工艺流程图等，以便确定污染物产生部位和了解污染物产生的原因。
具体容如下：⑴资料收集：①生产工艺资料；②原辅材料、公用材料及产品资料；③环境保护状况；④其他资料：有关的财务资料，人员培训状况以及企业长期开展规划，产品开展战略等。
⑵现状调查：现状调查是为了在正常生产条件下核对和补充企业现状的有关数据和资料，及时发现企业生产、经营和管理中存在的问题，为确定清洁生产审核重点和制定清洁生产方案提供依据。
①绘制生产工艺流程图；②确定企业生产过程中各种物料消耗及污染物产生量；③③类比企业资料收集。
2、确定清洁生产审核重点备选清洁生产审核重点确定的根本原那么是：①污染物产生量大、能源消耗大的部位〔单元设备、工段、车间〕；②污染物毒性大或难以处理处置的部位〔单元设备、工段、车间〕；③生产效率低、构成企业生产“瓶颈〞的部位〔单元设备、工段、车间〕；④生产工艺落后、设备旧的部位〔单元设备、工段、车间〕；⑤对工人身体安康危害较大、公众反映强烈的部位〔单元设备、工段、车间〕；⑥事故多发和设备维修较多的部位〔单元设备、工段、车间〕；确定清洁生产审核重点的方法：简单比照法和权重综合计分排序法。
3、设置清洁生产目标企业设置清洁生产目标包括以下容：①降低物料〔原辅材料〕和能量〔水、电、汽〕的消耗；②提高产品收率；③减少废物产生量。
4、提出和实施无费/低费方案无费/低费方案多是由于企业生产管理上出现的问题而引起的，如水、汽阀门关闭不严，水损耗量大，物料堆放与储存不合理，计量设备不准确或损耗等等。
三、审核审核是对预审核中已确定的清洁生产审核重点的物料投入、生产过程、产品的产出和废物的产生等进展的详细的分析，并通过建立清洁生产审核重点的物料平衡、水平衡以及污染因子平衡等找出物料流失环节和污染物产生的原因，并与国外先进水平相比拟，最终提出清洁生产方案。
具体容如下：1、编制清洁生产审核重点的工艺流程图工艺流程图应以方框和箭头的方式完整地标示出工艺过程进入系统的各种物料和产的产品、副产品、废水、废气、废渣或残液及其去向等，可以是一个单元，也可以是多个单元。
2、确定物料输入输出⑴物料输入：对产品生产相对稳定的企业，可以采取从月报表经核实取其平均值的方法；对产品生产变化较大的企业，应选择生产量较大的具有代表性的产品数据。
⑵物料输出：输出的物料中有产品、副产品，此外，还会产生废水、废气、废渣等废弃物。
3、建立物料平衡图和主要污染因子平衡图①预平衡测算：根据实测或核算的输入、输出的数据进展生产单元的预平衡测算。
②建立物料平衡图：不同的工序对应不同物料的输入和输出，物料平衡图可直观地反映出生产过程中的投入产出。
③主要组分平衡图：包括原料、产品、副产品、废气、废水、废渣。
④水平衡图；⑤主要污染因子平衡图〔假设污染物排入大气或在单元生产过程中又发生了化学反响，应在图上注明〕。
⑥能量平衡图：当某些行业某些生产过程的能耗与节能降耗成为主要问题时，应根据审核需要建立能量平衡图，以找出能量利用的不合理之处。
4、废物产生原因分析。
分析应从影响生产过程的8个方面进展：⑴原、辅材料的能源的输入①生产工艺；②设备；③过程控制；④产品；⑤废弃物；⑥管理；⑦员工。
5、提出和实施无费/低费方案在进展物料平衡及对废物产生原因进展分析的同时可以发现在加强生产管理等方面存在的问题，这些问题不需进展大量资金投入，也不需进展论证和比拟，属于无费/低费方案，应马上实施。
四、方案的产生及筛选清洁生产方案的产生及筛选阶段工作容如下：1、清洁生产备选方案的产生。
通常采用以下几种方式：①发动职工，提出各种削减污染物量的方案；②审核小组成员会同有关专家，参照国外同类企业先进技术和有关指标提出各种削减污染物的方案；③制定相关的奖励政策，鼓励各方面人员积极参与，提出各种污染物削减的方案。
2、清洁生产备选方案的聚集和分类一般来说，清洁生产备选方案设计以下几方面的容：①原材料替换；②生产工艺改良；③设备更新与改造；④生产过程优化控制；⑤资源节约与综合利用；⑥加强管理。
将这些方案汇总后分类，因投资不同，效益不同，审核小组成员还要对这些方案按投资大小和世事难易程度初步进展分类，可分为：①无费/低费方案；②中非方案；③高费方案。
3、清洁生产方案的筛选方案筛选有简易筛选法和权重总分计分排序法两种方法，与预审核阶段确定审核重点方法根本一样，只是筛选因素不同。
简易筛选法：通过定性分析筛选，通常是由审核小组会同企业有关领导、技术人员和专家就技术可行性、环境效益明显、投资费用合理和经济效益良好等几方面进展比拟。
权重总和计分排序法：权重因子为环境效益、经济效益、技术可行性、可实施性。
4、继续提出和实施无费/低费方案在方案筛选过程中，对于那些投资较少、见效较快的无费/低费方案，要继续实施，同时将开展预审核阶段以来提出的所有无费/低费方案实施效果进展统计分析。
五、方案可行性分析对筛选出来的2～3个中费、高费方案进展详细的可行性分析，可行性分析包括技术可行性分析、环境分析和经济可行性分析。
1、技术可行性分析其容包括：①技术的先进性〔与国外先进的技术相比拟，编制生产流程图及其说明〕；②技术的可靠性〔有无实施先例〕；③技术的实用性〔能否解决存在的问题〕；④技术的平安性〔有无相应平安措施〕；⑤对产品质量的影响〔性能、价格等〕；⑥对生产管理的影响〔操作规程、岗位责任制等〕；⑦对操作人员素质的要求〔提高与培训〕。
2、环境分析分析容包括：①污染物排放量变化的影响；②排放污染物中有毒有害物质含量及浓度；③对资源和能源消耗的影响；④是否产生新的污染物；⑤排放污染物的生物降解性和可回收性；⑥对区域环境容量的影响及是否符合当地环境法规和排放标准的要求。
3、经济可行性分析分析的主要指标为总投资费用、净现金流量、投资归还期、净现值及部回收率。
4、方案的最终确定将经过可行性分析的2~3个方案列表进展比拟，从中确定技术、环境和经济上均为最正确的方案，此时确定的方案可为1个可为2个，视具体情况而定。
六、方案的实施1、制定实施方案2、筹措资金具体包括：①企业自筹；②银行贷款；③其他专项资金渠道。
3、方案实施资金到位后，开场按方案实施清洁生产方案，直至工程完成。
工程完成之后还要进展跟踪分析，总结取得的环境效益以及实施清洁生产的经历，并与实施前相比照，列表说明清洁生产审核的效果。
4、清洁生产审核报告的编写清洁生产审核报告在一般情况下应包括以下几个方面：企业根本情况、预审核、审核、备选方案的产生和筛选、方案的实施等。
七、持续清洁生产持续清洁生产容包括：1、建立和完善清洁生产组织。
要求：⑴明确工作任务；①组织收集不断提出的清洁生产方案；②宣传清洁生产，并对企业职工进展清洁生产教育和培训；③选择下一轮清洁生产审核重点，准备启动新的清洁生产审核；④负责清洁生产活动日常管理。
⑵落实机构。
企业可根据实际情况具体掌握，可考虑以下几种形式：①单独设立清洁生产办公室，直接归属厂长领导；②清洁生产机构设在环保部门中；③清洁生产机构设在管理部门或技术部门中。
2、建立和完善清洁生产管理制度①把审核成果纳入企业的日常管理；②保证稳定的清洁生产资金来源。
3、制定持续清洁生产方案清洁生产是没有止境的，为了企业的生存和开展，必须制定持续清洁生产方案。