产品事业部人员构架

产品事业部2011年下半年人力资源规划方案一、目的

根据公司发展的需要，规范人力资源部的管理，明确各岗位职责，完善部门的考核并提高工作效率。

二、范围

本规划方案适用于2011年下半年产品事业部的管理规划。

三、人力资源部组织结构图

产品事业部经理

产品事业部内勤

四、职责

（一）部门职责

①负责产品的订单下发，根据销售情况及时安排和组织货源。

②负责进货的订单入库、审核价格和供应商的货款申请。

③跟踪产品销售及时调整货源，高效完成工作。

④负责协调税票的开具，配合财务尽量降低税额的缴纳。

⑤负责制定每月的采购计划，为部门提供采购分析基础数据，并协助部门负责人编制分

析报告。

⑥负责本部门所有邮件的签收和投递。

⑦负责北川部分订单的下发，货物的入库和供应商的货款申请。

完成领导安排的其它工作。

○8负责新产品设计和开发，原材料供应。

○9根据市场需求及时更换产品系列。

（二）岗位职责

产品事业部经理

1 产品的供应商进行沟通，了解行业的发展方向，进行成本分析和资源分析，确定供应商。

2 向生产部门及销售部门提供新产品。

3 配合品牌及产品发展方向，为公司提供产品发展计划，并寻找和确定供应商。

4 根据销售需要，拟定和执行采购计划，保障产品供应。

5 发展和维护供应商关系，如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链等

6 协助售后服务中心进行产品返修

7 根据购货单据入库，并及时催促供应商开具发票。

8 及时完成公司总经理、副总交付的其他任务。

产品事业部内勤岗位职责

1 协调部门日常工作的正常开展，并做好和相关部门的沟通工作。

②、熟悉采购业务，既有较强的沟通能力和谈判能力。

③、跟据公司的拓展规模以及年度的经营目标，制订有效的采购目标和采购计划

④、负责组织落实公司的采购、供应材料、备品配件及其他物资供应，确保合理地组织采购，并及时供应生产所需的物资。

⑤、采购成本的预算和控制、有效降低采购成本。

五、定编定岗计划

一级架构二级架构岗位在岗人

数

定编人数

（2010）

缺编人数

产品事业部

产品事业部经理 1 1 0 产品事业部内勤内勤 2 2 0

0 合计： 3 3 0