突发环境事件应急管理制度

突发环境事件应急管理制度目录

第一章总则第二章突发环境事件应急管理工作体系第三章突发环境事件应急预案制定与发布第四章突发环境事件应急演练与评估落实第五章突发环境事件应急救援与处置第六章突发环境事件应急信息管理与发布第七章突发环境事件应急保障与管理第八章突发环境事件应急管理制度实施与监督第九章附则

第一章总则

为了规范企业突发环境事件应急管理工作，有效保障企业人员和财产的安全，最大限度地减少突发环境事件对企业造成的损失。根据国家法律法规，制定本制度。

第二章突发环境事件应急管理工作体系

本企业突发环境事件应急管理工作体系由领导班子成员、突发环境事件应急管理领导小组、突发环境事件应急指挥部、突发环境事件应急救援队伍等构成。

突发环境事件应急管理领导小组：由企业领导班子成员组成，主要负责突发环境事件应急管理的总体规划、领导、协调和监督。

突发环境事件应急指挥部：由管理职能部门的负责人、应急救援队伍领导人等组成，负责突发环境事件应急管理实施、应急救援、处置和信息发布等工作。

突发环境事件应急救援队伍：由企业工作人员组成，按照岗位、职责划分应急救援队伍，参与突发环境事件应急处置和救援工作。

第三章突发环境事件应急预案制定与发布

本企业应制定突发环境事件应急预案，通过内部网络、邮件等渠道发布。突发环境事件应急预案由企业应急指挥部负责制定和更新。

突发环境事件应急预案制定内容包括：背景介绍、应急组织体系、应急预警与监测、应急预设方案、应急响应流程、应急处置方案、应急救援措施与方案、应急恢复和评估、应急管理与应急演练。

应急预案制定应充分考虑突发环境事件的类型、规模、可能造成的危害、可能引发的连锁反应等因素，并按照地区经济社会发展、人员组织性质、单位业务特点及地形、地质、气象等实际情况，确定针对性强的应急预案措施。应急预案制定应与相关单位进行协调，确定处置方案和预案实施的配合措施，并加强对预案的组织、推广、宣传、演练及定期的评估修订，确保预案的实用性和科学性。

第四章突发环境事件应急演练与评估落实

为确保突发环境事件应急预案的实用性和科学性，企业应定期和不定期开展突发环境事件应急演练和评估，并根据评估结果及时修改完善应急预案。

突发环境事件应急演练包括计划演练和非计划演练，应急演练的目的是检验应急预案的可行性和灵活性，逐步提高应急救援队伍的应急处置能力。

突发环境事件应急评估主要依据突发环境事件应急预案的内容、实际演练情况、实践应用效果、社会反响等进行评估，评估结果对预案进行及时修订和完善。

第五章突发环境事件应急救援与处置

突发环境事件应急救援与处置工作是突发环境事件应急管理的核心工作，应急指挥部要及时、有效地组织应急救援和处理各种突发环境事件。

突发环境事件应急救援与处置的工作程序为：应急现场碰口→现场指挥→事故评估→控制扩散→应急救援→处置终止。

突发环境事件应急救援与处置的责任主体包括：应急救援队伍、专业技术人员、企业管理人员等。

应急救援队伍是突发环境事件应急救援核心力量，应急救援人员应保证作业人员的安全，并在救援过程中保证自身安全。

第六章突发环境事件应急信息管理与发布

企业应加强突发环境事件应急信息的收集、处理、分析和发布，保障突发环境事件应急管理工作能够及时、准确地掌握突发环境事件的信息，及时发布突发环境事件的应急信息。

突发环境事件应急信息的发布包括内部公告、内部邮件、网页信息、电话通讯等。

突发环境事件应急信息的发布应统一规范，及时、准确地传递突发环境事件的应急信息，防止信息泄露和造成社会不良影响。

第七章突发环境事件应急保障与管理

企业应针对突发环境事件应急救援、处置和恢复等多个环节，加强应急保障，制定相应的应急供应计划，保障应急活动中的物资、技术支持、人员、通讯等资源供应。

企业应针对突发环境事件应急管理中的各个问题，建立相应的考核和责任追究机制，对相关责任人员实行案件保密，及时处理投诉和举报。

第八章突发环境事件应急管理制度实施与监督

企业突发环境事件应急管理制度的实施和监督由企业应急指挥部负责。企业领导干部必须深入了解企业突发环境事件应急管理制度，把企业突发环境事件应急管理工作摆在重要位置，确保企业突发环境事件应急管理制度严格和落实。

第九章附则

本制度由企业应急指挥部负责解释和修订。

本制度自公布之日起执行。