2016年度安全生产目标分解表
安全生产监督管理部2016年工作目标分解表
田亮
实施
实施
●按照股份公司要求，组织开展安全生产月活动；
●根据管理要求，申请召开安委会或专题会议。
5.开展安全生产许可证的使用维护以及三类人员培训及证件复审管理工作；
毛文杰
张雨
实施
实施
实施
完成
●开展安全生产许可证的法人变更和维护工作；
●按项目需求组织“三类人员”考核和复审工作；
●保证项目专职安全管理人员持证上岗。
6.开展危险源调查、辨识和评价工作，落实相应的管理方案和控制措施。
毛文杰
田亮
实施
完成
●及时开展危险源调查、修订、更新；
●发布公司危险源清单和重要危险源清单；
●针对重要危险源完善管理方案和措施。
7.公司职业健康安全适用法律法规发布和合规性评价工作；
毛文杰
孙东宇
实施
实施
完成
实施
●实时收集职业健康安全适用法律法规；
安全生产监督管理部2016年工作目标分解表
管理目标
工作目标内容
责任人
完成时间及节点目标（季度）
完成效果描述
备注
主要责任人
直接责任人
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
Ⅳ
1.建立健全和及时修订公司安全生产管理制度；
毛文杰
田亮
实施
实施
●按部门职能分配完成制度修订；
●按公司统一安排评审和发布。
2.对新开项目建立的安全生产条件和管理能力进行管理和指导；
孙东宇
实施
实施
实施
完成
●监督和指导项目建立劳动防护用品管理台账；
●项目防暑降温和发放实施工作合规达标。
12.负责本系统人员队伍建设和人才培养；
2016年度安全生产目标及分解
2016年度安全生产目标一、目标安全生产方针和总体目标二、实业部安全生产方针安全第一，预防为主；控制风险、综合治理；平安和谐，持续改进；遵章守法，安全发展。
三、实业部安全生产总体目标追求最大限度的不发生各类事故、不损坏人身健康、不破坏环境，深入开展安全标准化管理，遵循以人为本的原则，加强员工培训，努力提高员工队伍的安全素质，在实业部各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效安全机制。
四、年度安全生产目标各部室、工段、全体员工认真学习《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，严格执行各项制度和职责，实现七个为零，五个达标。
七个为零1、死亡及重伤事故为零（含交通事故）2、重大火灾（爆炸）事故为零3、重大设备事故为零4、重大责任事故为零5、重大环境污染事故为零6、重大电器误操事故为零7、急慢性煤气中毒事故为零五个达标1、员工安全生产教育培训率为100%2、特种作业持证上岗率为100%3、事故隐患整改率为100%4、工作场所危害因素达标率为100%5、扬尘合格率达95%以上五、安全生产指标制定为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本制度。
控制指标：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故；轻伤负伤率；火灾事故、煤气中毒事故、电器事故、交通事故等为零。
工作指标：安全生产例会、安全生产教育、重大事故隐患监控和安全专项整治、安全生产投入、事故报告和应急组织、安全档案管理、工作创新等情况，特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标准、安全警示内容和要求。
六、安全指标分解（一）烧结实业部部长谭爱国安全指标分解1、安全环保指标分解2、安全管理重点工作分解（1）以安全管理重心下移，落实责任为基础，推进实业部安全责任落实;（2）创新安全教育方法，掀起各级管理人员学标准，用标准热潮，以推进标准化建设；（3）全面实施精细化管理，构建“管理过程求精细化、具体操作求精细化、日事日毕求精细化”的安全型企业业务，进而实现全年“零伤亡”；（4）加强5s管理，抓好生产现场管理工作，做到物品定置定位，产品物流有序，生产现场干净整洁。
安全生产重点任务分解表
安全生产重点任务分解表
一、总体目标
确保企业生产经营过程中，维护员工身心健康，保障生产安全。
二、重点任务一：员工安全培训
1.制定安全操作规程，明确操作流程及安全注意事项。
2.定期进行安全培训，确保员工掌握相关安全知识。
3.建立安全意识，鼓励员工主动报告安全隐患。
三、重点任务二：设施设备检修
1.定期检查设备运行状况，发现问题及时报修。
2.设定设备维护计划，确保设备安全稳定运行。
3.强化设备操作规范，避免擅自操作导致安全事故。
四、重点任务三：应急预案制定
1.制定应急预案，明确各类安全事故的处理流程。
2.演练应急预案，熟练掌握处置方法及流程。
3.定期更新应急预案，提高应对突发事件的能力。
五、重点任务四：环境安全管理
1.定期对生产环境进行安全巡检，及时处理隐患。
2.减少噪音、粉尘等有害因素，提高工作环境质量。
3.设置紧急疏散通道和安全出口，确保员工安全撤离。
六、总结
安全生产是企业发展的基石，只有确保生产过程的安全稳定，员工和企业才能
持续发展。
通过分解重点任务、制定相应措施，可以有效提高企业的安全生产水平，保障员工的身心健康。
安全生产目标计划分解表
7、定期对特种设备进行检定、维护保养
8、严格按照行业标准对有害气体、液体进行检查，按要求排放
9、严格按照危险物品的储存发放、使用要求进行操作，建立领取、使用登记台帐
安
全
环
保
部
生产部
人以上的重伤事故为零
零
直接经济损失人民币2万元以上安全事故为零
零
新入厂员工三级教育培训率达到100%，合格率100%
序号
安全生产目标
分解
目标
主 要 技 术 措 施
实 施 部 门
经费
预算
完成
期限
其他
要求
主管
部门
相关
部门
责任
人
1
重大生产安全事故死亡为零
零
1、培训教育提高意识
2、加强现场监督管理
3、增加安全防护设备
4、杜绝“三违” 现象发生
5、加强有效防范、监督、整改措施
6、做好应急救援演练
7、定期对特种设备进行检定、维护保养
序号
安全生产目标
分解
目标
主 要 技 术 措 施
实 施 部 门
经费
预算
完成
期限
其他
要求
主管
部门
相关
部门
责任
人
1
重大生产安全事故死亡为零
零
1、培训教育提高意识
2、加强现场监督管理
3、增加安全防护设备
4、杜绝“三违” 现象发生
5、加强有效防范、监督、整改措施
6、做好应急救援演练
安
全
环
保
部
品管部
李伟
人以上的重伤事故为零
6、做好应急救援演练
威远2016年安全生产工作重点任务分解表
威远县2016年安全生产工作重点任务分解表类别工作项目重点任务牵头单位配合单位安全生产责任体系1.推动安全生产“三个责任”的落实建立完善安全生产考核机制和办法，坚持过程考核和结果考核相结合，强化对各镇党委政府的履责检查和履职考核。
县监察局、县目标督查室、县安办和负有安全监管职责的部门各镇人民政府、工业园区管委会和县级相关部门建立实施安全生产巡查制度，重点对各镇政府安全生产职责履行和重点工作部署落实情况进行巡查。
县监察局、县目标督查室、县安办和负有安全监管职责的部门各镇人民政府、工业园区管委会和县级相关部门继续贯彻落实县委县政府《关于进一步加强乡镇安全监管工作的实施意见》（威委发〔2011〕9号），切实做到“八有”，即有职能、有岗位、有人员、有牌子、有印章、有固定的办公场所、有工作经费和有与工作任务相适应的交通、通讯、事故应急救援、安全监管等所必须的装备和设施。
各镇人民政府县委编办、县财政局、县安监局等县级相关部门进一步明确各镇、各部门安全生产监管职责，确保负有安全监管职责的部门依法独立承担安全监管责任。
依法依规界定综合监管和行业监管职责，建立负有安全监管监察职责部门和行业管理部门的安全生产责任清单和权力清单。
县安办各镇人民政府、各园区管委会和负有安全监管职责的县级相关部门—1—类别工作项目重点任务牵头单位配合单位积极探索完善落实企业主体责任的刚性约束措施，加强对企业落实主体责任情况的监督。
督促企业完善细化岗位安全责任制，加强班组和现场安全管理，落实隐患排查治理、安全风险等级管理等制度，认真执行国家安全生产法规和标准。
各镇人民政府、工业园区管委会和负有安全监管职责的部门县级相关部门推行企业安全状况自评估和政府备案抽检制度。
强化重大事故隐患挂牌督办，建立事故隐患整改不落实责任追究制度。
各镇人民政府、工业园区管委会和负有安全监管职责的部门县级相关部门重点行业领域2.煤矿继续加大财政资金奖补力度，确保完成煤矿关闭退出任务。
安全生产目标分解表
安全生产目标分解表安全生产目标分解表是一种将安全生产目标进行具体拆分和细化的管理工具，通过将整体目标分解为具体的任务和指标，可以更好地指导和监督安全生产工作的开展。
下面是一份安全生产目标分解表的示例：安全生产目标：实现公司每年工作期间无重大安全事故的目标1. 任务一：建立健全安全生产管理体系a. 指标一：制定完善公司安全生产管理制度和规范文件，形成完整的管理体系b. 指标二：建立健全安全生产责任制，明确各级负责人和岗位责任c. 指标三：建立健全安全检查和隐患排查机制，保证隐患及时发现和处理2. 任务二：加强安全培训和教育a. 指标一：制定并实施全员安全培训计划，确保每位员工掌握必要的安全生产知识和技能b. 指标二：开展定期教育活动，提高员工安全意识和自我保护能力c. 指标三：加强对新员工和临时工的安全培训，确保其能在短时间内适应工作环境并遵守安全规章制度3. 任务三：加强安全生产监测和预警a. 指标一：建立健全安全监测和预警系统，及时了解生产过程中的风险情况b. 指标二：制定应急预案和处理措施，确保在突发事件发生时能够迅速响应和处理c. 指标三：加强与相关部门和机构的沟通和联动，共享安全信息和资源4. 任务四：强化安全设施和装备的管理a. 指标一：定期检查和维护生产设备和安全器材，确保其正常运行和使用b. 指标二：加强对安全设施和装备的审查和购置，确保其符合安全标准和需求c. 指标三：加强对特种设备的管理和监督，确保其安全运行和使用5. 任务五：加强安全生产宣传和文化建设a. 指标一：开展安全生产宣传活动，提高员工安全意识和积极参与安全工作的意愿b. 指标二：创建安全文化氛围，形成员工共同推动安全生产的良好环境c. 指标三：加强对员工安全行为的表彰和奖励，激励员工参与安全生产的积极性通过以上任务和指标的具体拆解和细化，可以更好地组织和推动公司的安全生产工作，实现每年工作期间无重大安全事故的目标。
2016年安全生产责任分解表
潘宏
党组成员
副局长
分管财务科、预决算科、办公室工作。联系韭菜园街道、朝阳街道、五里牌街道。
对分管科室的安全生产工作负直接监管领导责任。
邹晓斌
党组成员
副局长
分管路政科、生产维护科、直通车办公室、数字化指挥中心。联系东安街道、东湖街道、马坡岭街道。
2、严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《湖南省安全生产条例》等法律法规，全面落实国务院、省委省政府、市委市政府、区委区政府关于安全生产工作的一系列文件精神，切实加强维护队范围内安全生产工作的组织领导，确保全局安全生产工作任务落实，责任明确，措施到位。
3、扎实组织开展各类安全隐患大排查，全面排查本队及责任范围内的安全生产事故隐患，并认真加以整改。建立健全安全隐患排查整治工作台帐，确保排查面达100%，台账登记率达100%，整改措施到位率达100%。
2、认真履行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”制度，抓好所分管科室的安全生产工作，确保全局安全生产工作任务落实，责任明确，措施到位。
3、扎实开展安全隐患排查治理工作，并认真加以整改。有效控制安全生产事故的发生，坚决杜绝较大以上级别安全生产事故。
郭劼
党组成员
副局长
分管工、青、妇工作，工会、设备科、市政公司。联系马王堆街道、五里牌街道。
数字化中心
张佩霞
负责本科室安全生产工作的组织实施；负责维护范围内市政设施巡查及安全隐患排查；负责本科室办公区域、用电、防盗、消防、管理用车等及综合治理工作的落实；
市政公司
杨铁军
负责本公司安全生产工作的组织实施；负责本公司办公区域、用电、防盗、消防安全，综合治理等工作的落实；公司档案的安全管理。
安全生产目标分解表
100
100
100
100
事故隐患
整改率
×
100
100
100
100
100
100
工作场所
危害因素
达标率
×
100
×
100
100
100
100
签到表
类别
姓名
单位（全称）
专家证书号
职称
手机
专家组组长
专家组成员
建设单位项目
负责人
建设单位项目
技术负责人
监理单位项目
总监理工程师
监理单位专业
监理工程师
施工单位分管
安全生产目标分解表
部门
目标值
目标
办
公
室
安全生产部
设备能源部
机械车间
备料车间
结构
车间
压力容器
车间
死亡及重伤事故
×
○
○
○
○
○
○
重大火灾
事故
○
○
○
○
○
○
○
重大设备
事故
×
○○○ຫໍສະໝຸດ ○○○急性中毒
事故
○
○
×
○
○
○
○
职业病
发病率
×
○
×
○
○
○
○
员工教育
培训率
100
100
100
100
100
100
100
特种作业
持证率
×
100
安全负责人
施工单位项目
负责人
施工单位项目
技术负责人
安全生产目标指标分解表
安全生产目标指标分解表安全生产目标指标分解表是公司或组织的安全生产管理中非常重要的工具，其功能是将安全生产目标分解到各个层级，从而具体化和量化安全生产目标。
分解表包括目标、指标、责任、措施、进度和评价等要素，下面详细介绍其格式和内容。
一、分解表的格式安全生产目标指标分解表通常呈表格形式，每个表头应包括目标名称、时间、目标、指标、责任人、执行内容、进度和评价等内容。
表格中应包括多个栏目，其中目标名称、时间、目标和指标为最重要的信息栏目，其余栏目分别加以描述。
二、分解表的内容（一）目标名称目标名称是指该表格中所涉及的安全生产目标的具体名称，例如“全年事故率控制在4‰以下”。
（二）时间时间是指该安全生产目标的实现时间，通常为一定时间段，如月度、季度、年度等。
（三）目标目标是该安全生产目标要达到的目标水平，是对安全生产工作整体要求的描述，通常为定量表述，例如“全年事故率控制在4‰以下”。
（四）指标指标是对安全生产目标存在的具体量化测度，是安全生产目标实现的关键所在。
通常指标的设定应结合工作实际情况，包括事故率、危险源、职业健康、安全检查、员工安全培训等方面。
（五）责任人责任人是指具体执行安全生产目标任务的人员，其中包括管理、技术、生产、安全等部门人员，在安全生产中发挥着不同的作用。
（六）执行内容执行内容是指执行该安全生产任务所需的具体工作和过程，包括安全标准、操作规程、操作流程、职责和工作流程等。
（七）进度进度是指安全生产任务的实际进展情况，通常以时间为单位，反映任务实际完成进度情况。
（八）评价评价是指对正在执行的安全生产任务进行意见、建议和评价的内容。
在评价过程中，可以根据生产工作实际情况，在目标、指标、责任人、执行内容等方面进行细化和不断完善。
三、分解表的使用方法1、明确安全生产目标。
在使用安全生产目标指标分解表时，首先需要明确安全生产目标，对目标进行具体详细的描述。
例如，将全年事故率控制在4‰以下，以及对企业内部环境卫生和职业健康进行全面管理和监控等。
安全生产工作计划分解表
安全生产工作计划分解表
1. 制定安全生产标准和流程文件
- 审查现行安全标准和流程文件
- 更新和完善安全生产标准和流程文件
- 分发新的安全标准和流程文件给所有相关人员
2. 安全培训
- 组织安全培训课程
- 确保所有员工参与安全培训
- 持续监督和评估员工的安全培训情况
3. 确保设备和工具的安全性
- 定期检查和维护生产设备和工具
- 及时修复和更换老化或损坏的设备和工具
- 提供必要的个人防护装备，并确保员工正确使用
4. 安全生产检查
- 定期进行安全生产检查
- 及时纠正和改进发现的安全隐患
- 记录并报告安全生产检查的结果
5. 应急预案
- 制定并完善应急预案
- 组织应急演练活动
- 培训员工如何应对紧急情况
6. 安全意识提升
- 组织举办相关安全知识宣传活动- 激励员工关注安全问题
- 建立员工安全意识提升的奖励机制。
安全生产目标分解表
安全生产目标分解表
安全生产目标分解表是用来分解安全生产目标，设定相应的任务和措施，并明确责任部门和责任人的表格。
根据题目要求，以下是一个700字的安全生产目标分解表的例子：
安全生产目标分解表
序号安全生产目标任务任务目标责任部门责任人措施
1. 提高员工安全意识和技能对员工进行安全培训和教育增加员工安全意识人力资源部张经理组织定期安全培训活动，加强员工安全技能培训
2. 完善安全管理制度和流程再评估并完善安全管理制度和流程提升安全管理水平安全管理部李主任全面审查现有安全管理制度，修订并强化相关流程
3. 加强设备和设施维护建立设备维护和检修制度提高设备可靠性设备维护部王工程师建立设备维护计划，定期检修和保养设备
4. 提升应急救援能力建立应急预案，并进行应急演练提高应急响应能力应急管理部张经理建立应急预案，定期组织应急演练
5. 加强安全生产监管定期进行安全生产检查和监测提高安
全隐患排查发现率安全监管部李主任建立安全检查制度，开展安全隐患排查和监测工作
6. 推行安全生产奖惩制度建立安全生产奖励和惩罚机制激
励和约束员工安全行为人力资源部王经理设立安全绩效
考核制度，奖励安全表现良好的员工
7. 提高安全生产投入增加安全生产投入和装备更新提升安全生产水平财务部赵主任编制安全生产投入预算，优化
安全生产设备和装备
8. 加强安全交流与合作与行业内安全管理单位交流合作提
高安全管理水平安全管理部张主任参加行业内安全管理
组织活动，建立良好的安全交流平台
以上安全生产目标分解表是根据实际情况编制的，通过明确任务、目标、责任部门和责任人，可以有效地提高安全生产水平，保障员工的安全和企业的可持续发展。
2016年度安全生产目标细化分解表。
重大危险源辨识和控制率100%
劳保用品、应急设施采购合格率100%包装物入厂检验合格率98%
孙绍根
1、对本区域用电用火情况进行每日检查，确保安全措施的落实。
2、研究和开发新产品时必须采取相应的安全措施。
3、对工作中存在的隐患进行排查，安排专人负责。
4
生产部
生产责任死亡事故率0
2015年度安全生产目标细化分解表
序号
部门
安全生产目标
责任人
实施计划
1
工会
安全目标管理达标率98%
办公场所火灾事故率0
事故调查参与率100%
工人维权处理率100%
安全监督执行率100%
责任人安全会议参加率98%
陈信泽
1、每季度开展一次安全检查，对发现的隐患提出建议。
2、参与日常安全管理工作，形式监督权。
3、由安全员负责每个月对消防器材进行一次检查，确保可靠有效。
4、每天对危险源点重点巡检，对重要参数进行记录，并建立台账。
5、每个月进行一次综合检查，排查所有可能存在的隐患。
5
安全设
备部
办公场所火灾事故率0
用电安全事故0
特种设备使用检验合格率达100%
设备建档率100%
设备完好率96%
安全设施完好率100%
用电安全事故0
孙安雷
1、制定全年安全生产费用使用计划，送交总经理审批。
2、按计划提取安全费用，专款专用，每个月做好相关台账。
3、对劳保用品、保健津贴和防暑降温设施经费落实到位，由安全员负责监督。
9
质管部
办公场所火灾事故率0
用电安全事故0
质量责任事故0
产品质量检验合格率100%
安全生产总目标分解表
分公司
跟公司目标一致
项目部
1、杜绝生产安全死亡事故；
2、杜绝有较大影响的设备、火灾、交通责任事故；
3、确保不发生职业病，职业危险危害岗位人员体检率达100%；
4、力争不发生重伤事故和多人事故；轻伤率控制在千万元产值0.20人以下；
5、隐患治理整改率100%;
6、项目现场安全标准化得分率90%以上；
3、每季度安全检查一次；
4、管理人员及特殊工种上岗持证率100%；
5、全员职工三级安全教育覆盖率100%；
6、安全生产责任书签订率100%；
7、每年组织安全文化专项活动不少于一次。
工程部
1、适时识别法律法规覆盖率95%以上；
2、合格供应方评价率90%以上；
3、体系检查每季度一次；
4、管理人员及特殊工种上岗持证率100%；
7、单位主要负责人、项目经理、安全管理人员、特种作业人员持证上岗率达100%；
8、项目现场员工岗位安全培训教育率达100%；
9、工程项目意外伤害保险参保率达100%；
10、施工设施、设备、劳动防护用品检查验收率100%；
11、特种设备检验和检测率达100%；防雷装置检测率达100%；
12、确保不发生重大环境投诉，重大环境事故、事件。
XX公司
安 全 目 标 分解Байду номын сангаас表
安全总
目标
1、人员死亡事故为零；
2、重伤率控制在千万元产值0.02人以下，轻伤率控制在千万元产值0.2人以下；
3、无重大设备事故；
4、无重大交通责任事故；
5、无火灾死亡事故；
6、无机械伤害事故；
7、无重大事故隐患；
8、一般事故隐患排查率95%，治理率100%；