中级经济师考试工商管理真题及答案.docx
2023年中级经济师(中级)工商管理考试题及答案
2023年中级经济师（中级）工商管理考试题及答案一.单选题1、下列薪酬类型中，依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是（）。
A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬正确答案：A2、根据企业性质的不同，企业物流可分为（）两类。
A.批发企业物流和零售企业物流B.仓储型企业物流和“第三方”企业物流C.生产企业物流和流通企业物流D.以上都不对正确答案：C3、甲企业拟引进乙企业的专利技术。
经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为115,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2o经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。
甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。
甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。
术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.专利技术开发合同B.专利技术转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利申请权转让合同正确答案：C4、电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业是（）。
A.集团企业B.联盟企业C.合资企业D.虚拟企业正确答案：D5、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用（）。
A.确定型决策法B.不确定型决策法C.风险型决策法D.离散型决策法正确答案：B6、下列指标中，可以反映企业销售物流客户满意度的是（）。
A.流通加工费用B.包装费用C.经济效率D.货物发送的正确率正确答案：D7、单件小批生产企业的特点是（）。
A.产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产C.产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产D.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产正确答案：D8、某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。
中级经济师《工商管理》试题及答案
中级经济师《工商管理》试题及答案中级经济师《工商管理》试题及答案一、单项选择题1、在一个行业初期，市场增长潜力巨大，但只有少数几家企业能够看清市场前景，率先加大投资，扩大市场份额。
这类企业往往是（）。
A. 成熟企业B. 创业企业C. 跨国企业D. 家族企业正确答案是：B. 创业企业。
创业企业是指创业者利用自身的一定资源，结合市场需求，在法律法规许可的范围内，在创业者的努力下，创建的新型企业。
创业企业通常具有较高的灵活性和创新性，能够迅速适应市场变化。
在市场初期，创业企业能够迅速抓住机遇，实现快速发展，因此B项正确。
2、对于那些可能产生环境污染、影响社会稳定的环境问题，政府和企业需要开展的危机管理工作不包括（）。
A. 监测和预警 B. 制定紧急应对预案 C. 风险评估和分析 D. 危机防范和处理正确答案是：D. 危机防范和处理。
对于可能产生环境污染、影响社会稳定的环境问题，政府和企业需要开展的危机管理工作包括：①对各种可能出现的环境危机进行监测和预警；②制定紧急应对预案，为处理各种突发事件提供参考依据；③对可能出现的环境问题进行风险评估和分析，提出风险消减和处理的措施；④建立各种危机应对机制，采取有效的管理和技术手段，最大程度地减少环境危机对社会、环境的不利影响。
因此，不包括选项D。
3、下列关于价值工程的说法中，错误的是（）。
A. 价值工程的研究对象通常为个别的、具体的工程或产品 B. 价值工程的目标是降低产品的成本，提高产品的价值 C. 价值工程的本质是以最小成本费用实现最大的经济效益 D. 价值工程主要研究产品的功能及其寿命周期成本之间的矛盾正确答案是：C. 价值工程的本质是以最小成本费用实现最大的经济效益。
价值工程是以最低的寿命周期成本，可靠地实现用户所需的功能，以增强产品或作业的价值的研究方法。
价值工程的目的是力图以最低的寿命周期成本，可靠地实现用户所需的功能，而不仅仅是追求降低成本。
2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共60题）1、某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（）。
A.在该公司第10大股东单位任职的人员B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第2大股东单位任职的人员D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员【答案】 C2、财务杠杆系数是指( )变动率与息税前盈余变动率的比值。
A.普通股每股收益B.营业额C.息税前盈余额D.产销量【答案】 A3、下列企业计划中，属于生产作业计划的是( )。
A.企业的1周生产计划B.企业年度生产运营计划C.企业的3年发展计划D.企业的5年发展计划【答案】 A4、下列关于第三方支付的说法错误的是（）。
A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付C.商家可以看到客户的信用卡信息D.买方检验物品后，就可以通知付款给卖家，第三方再将款项转至卖家账户【答案】 C5、下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是（）。
A.网上观察法B.在线问卷法C.网上实验法D.搜索引擎法【答案】 D6、下列企业人力资源规划中，将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。
A.退休解聘计划B.劳动关系计划C.员工招聘计划D.员工使用计划【答案】 A7、依照我国公司法规定，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起（）内不得转让。
A.四年B.三年C.二年D.一年【答案】 D8、国内某科研机构与国内甲企业签订合同，将某项专利在一定范围和时间内转让给甲企业使用，在合同约定期限内，仅甲企业有权使用该项专利，该科研机构和其他第三方均不得使用该项专利，双方签订的技术转让合同属于（）。
A.普通专利实施许可转让合同B.一般专利实施许可转让合同C.独占专利实施许可转让合同D.排他专利实施许可转让合同【答案】 C9、将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（）。
中级经济师之中级工商管理试卷附有答案详解
中级经济师之中级工商管理试卷附有答案详解单选题（共20题）1. 可以清晰主业的重组方式是()。
A.新设合并B.吸收合并C.分立D.收购【答案】 C2. 关于生产作业计划编制的说法，错误的是（）。
A.在制品定额法也叫连锁计算法B.提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制C.生产周期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制D.提前期法又称累计编号法【答案】 C3. 并购企业不顾被并购企业的意愿而采取非协商性并购手段强行并购企业的方式称为()。
A.善意并购B.敌意并购C.强行收购D.协商收购【答案】 B4. 成品返修率属于生产计划指标中的（）指标。
A.产品品种B.产品产量C.产品质量D.产品产值【答案】 C5. 2019年12月1日，某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议，根据我国公司法，该公司董事长应最晚在（）之前召集和主持董事会会议。
A.2019年12月15日B.2019年12月7日C.2019年12月30日D.2019年12月10日【答案】 D6. 战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。
A.战略控制法B.累计积分法C.关键绩效指标法D.行为模式法【答案】 C7. （2020年真题）在一定的时间期限和区域范围内，许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外，也可以将该技术转让给第二方和第三方使用，这种许可贸易方式是（）。
A.普通许可B.排他许可C.交叉许可D.分许可【答案】 A8. “市场需要什么,我们就卖什么”,这种营销观念属于()。
A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.现代市场营销观念【答案】 D9. （2019年真题）某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（）A.产业协调联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产品联盟【答案】 D10. 财务杠杆系数是指()变动率与息税前盈余变动率的比值。
A.普通股每股收益B.营业额C.息税前盈余额D.产销量【答案】 A11. 电商模式下，出现的一种无明显边界，网状结构新型企业组织形式是（）。
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共180题）1、根据企业所期望的技术竞争地位,企业技术创新战略可分为（）A.模仿创新战略与合作创新战略B.技术跟随战略与撤战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.进攻型战略与游击型战略【答案】 C2、关于海运提单的性质和作用的说法，错误的是（）。
A.运输合同B.货物收据C.物权凭证D.运输契约的证明【答案】 A3、企业在生产过程中，要为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率，这体现了企业生产物流管理目标的（）。
A.效率性B.经济性C.计划性D.适应性【答案】 A4、企业在销售过程中，将产品的所有权转移给用户的物流活动，是产品从生产地到用户的空间转移叫做 ( )。
A.采购物流B.生产物流C.渠道物流D.销售物流【答案】 D5、下列不属于技术创新战略特点的是（）。
A.局部性B.长期性C.层次性D.风险性【答案】 A6、将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是（）。
A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【答案】 A7、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是（）。
A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式【答案】 B8、关于企业愿景的说法，正确的是（）。
A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景说明了企业的根本性质与存在的理由D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容【答案】 D9、某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。
这种奖金属于()。
A.绩效奖金B.建议奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【答案】 A10、 ()是公司经营的最大受益人和风险承担者。
A.董事长B.股东D.一般员工【答案】 B11、在跨国公司的法律组织形式中，没有法人地位，不能开展投资生产、谈判签约等业务的是（）。
2023年中级经济师《工商管理》试题及答案
2023 年中级经济师《工商治理》试题及答案1、[单项选择题]以下人力资源需求推想方法中，能够充分发挥专家作用、集思广益、推想准确度加高的方法是。
A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】B2、[单项选择题]在使用内部酬劳率法进展固定资产投资决策时，方案可行的标准是内部酬劳率要。
A.小于或等于资本本钱率B.大于或等于资本本钱率C.大于或等于标准离差率D.小于或等于标准离差率【答案】B【解析】在只有一个备选方案的承受与拒绝策中，假设计算出内部酬劳率大于或等于企业的资本本钱率或必要酬劳率，则承受方案，应选B。
3、[单项选择题]某公司发行面值 100 元、期限 5 年、票面利率为12%的长期债券。
债券的票面金额是 2023 万元，企业按溢价发行，发行价为2200 万元，筹资费用率为 2%，公司所得税率为 25%。
则公司发行该债券的资本本钱为。
A.6.23%B.8.35%C.9.35%D.10.08%【答案】B【解析】将上述信息代入公式，Kb=2023×12%×(1-25%)÷[2200×(1-2%)]=8.35%，应选B。
4、[多项选择题]依据我国公司法，以下职权中，属于有限责任公司经理职权的是( )。
A.主持公司生产经营治理B.拟定内部治理机构设置方案C.组织实施董事会决议D.制定公司章程。
E,制定公司的根本治理制度【答案】ABC【解析】D 属于股东会职权，E 属于董事会职权。
5、[单项选择题]某自行车生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率，加大营销宣传，承受多种促销手段，觉察潜在顾客，提高产品销售额。
该企业实行的成长战略是。
A.市场开发战略B.产品开发战略C.市场渗透战略 D.本钱领先战略【答案】C【解析】此题的学问点为市场渗透战略。
该自行车企业的“主打产品”说明该产品已经存在了，即现有产品:另外该企业要提高“现有市场”的占有率，即该企业实施的是把现有产品连续投放在现有市场上，属于市场渗透战略。
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共40题）1、普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为（）系数。
A.联合杠杆B.财务杠杆C.经营杠杆D.营运杠杆【答案】 B2、（）是消费者购买产品的本质所在。
A.核心产品B.形式产品C.扩展产品D.附加产品【答案】 A3、企业采购管理最基本的目标是（??）。
A.降低存货投资和存货损失B.有效降低采购成本C.确保生产经营的物资需要D.保证并提高采购物品的质量【答案】 C4、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。
该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。
A.职位等级法B.计点法C.职位分类法D.因素比较法【答案】 A5、进入秋冬季节的时候,某服装专卖店对夏季商品进行低价销售,这种减价折扣策路属于（）。
A.现金折扣B.数量折扣C.季节折扣D.交易折扣【答案】 C6、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。
A.单品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.推动式精益生产模式D.拉动式精益生产模式【答案】 D7、甲公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口，总金额15000美元。
投保了一切险，保险费率为0.5%，加保了战争险，保险费率为0.03%，保险加成率为10%。
该批货物应缴纳的保险费是（）美元。
A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】 D8、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。
经过评估，该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.6 ，研究开发的风险概率为60% ，经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。
3年后，技术开发成功。
甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请， 2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共100题）1、某企业于2019年11月5日申请注册商标，2020年9月16日获得核准注册。
该商标的有效期至（）。
A.2030年9月15日B.2040年9月15日C.2039年11月4日D.2029年11月4日【答案】 A2、关于市场细分的说法，错误的是（）。
A.市场细分是按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场B.市场细分有利于企业发现和比较市场机会，有效地分配人、财、物等现有资源，提高企业的应变能力和调整能力C.市场细分的目的是识别产品供给上的差异，以发现有利的营销机会D.市场细分并不是通过产品本身的分类来进行细分【答案】 C3、生产企业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。
装配车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为20台，2020年10月份应出产到2500号。
该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天，生产周期为40天。
假定各车间的生产保险期为0天。
A.3300B.2900C.3500D.3000【答案】 A4、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口，要求直航。
经查该商品货物分级表规定的等级为9级，计算标准为W／M（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为1100元／运费吨，另收燃油附加费30％。
A.自然灾害B.意外事故C.一般外来风险D.特殊外来风险【答案】 B5、某企业与30多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调和冲突仲裁，统-计划、管理、调度联盟内的各种资源，这种企业模式属于（）A.星形模式B.扁平模式C.联邦模式D.平行模式【答案】 A6、（）电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。
A.B2CB.O2OC.C2CD.B2B【答案】 B7、（三）甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利，经专家调查评估，类似技术交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。
2022年中级经济师《工商管理》考试真题及答案
2022年中级经济师《工商管理》考试真题及答案一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某汽车生产企业为了提升产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉。
从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。
A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略【答案】：D【解析】：该题目考察的是企业战略的层次。
市场营销部门属于职能部门，该企业实施市场营销战略，属于职能战略。
教材P2页。
2.关于企业战略管理的说法，错误的选项是（）。
A.企业战略管理的根本任务是实现特定阶段的战略目标8.企业战略管理的最高任务是实现企业使命C.企业战略管理的主体是企业全体员工D.企业战略管理是一个动态的过程C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】：D【解析】：该企业选择了两个细分市场，实行专业化经营，属于集中性行销策略。
19.关于市场定位的说法错误的选项是（）。
A.市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域，确定本企'也产品的位置B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位【答案】：A【解析】：市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对该产品某种特征或属性的重要程度，塑造出与众不同的形象，并把这种形象传递给消费者，从而使该产品在目标市场上确定适当的位置。
参考教材P64页。
20.某产品在试销成功后，销售顿不断增长，本钱迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升。
这种产品处于生命周期的（）。
A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】：B【解析】：本钱迅速降低，利润迅速增长，这是属于成长期的特点。
考察产品生命周期中成长期的特点。
参考教材P66页。
21.生产商利用广告和公共关系手段，竭力向消费者介绍产品，使他们产生兴趣,吸引、诱导他们来购置。
中级经济师《工商管理》真题及答案(单选题)
中级经济师《工商管理》真题及答案（单选题）选择题(共60题，每题1分。
每个问题中只有一个选项最符合问题的含义)1.麦肯锡7s模型中，属于软件要素的是（）。
A.人员B.战略C.制度D.结构【答案】A【解析】麦肯锡公司的7S模型指出，企业在发展过程中需要考虑7种要素，其中软件要素包括共同价值观、人员、技能和风格；硬件要素包括战略、结构和制度。
2.在企业战略实施分析中，属于行业环境分析的是()。
A.五力模型分析B.杜邦分析法C.波士顿矩阵分析D.价值链分析【答案】A【解析】迈克尔·波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具。
3.威胁—机会矩阵中，机会水平高，环境威胁低的业务是（）。
A.理想业务B.困难业务C.冒险业务D.成熟业务【答案】A【解析】在威胁—机会综合分析矩阵中，理想业务即高机会和低威胁的业务。
在此条件下，利益大于危险，这是企业难得遇上的好环境，企业务必抓住机遇，不可错失良机。
4.某企业将产品定位为“安全、舒适”，这种市场定位方法是（）。
A.根据使用者定位B.根据价格定位C.根据属性与利益定位D.根据竞争者定位【答案】C【解析】产品本身的“属性”以及由此而获得的“利益”能使消费者体会到它的定位，属于“根据属性与利益定位”。
5.某服装企业只向老年人提供冬季服装，由此可知企业选择目标市场的模式是（）。
A.产品-市场集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化【答案】A【解析】企业只生产或经营一种标准化产品，只向某一顾客群体供应该产品，属于产品-市场集中化。
6.某公司生产打印机，将打印机价格定的较低，墨盒的价格定的较高，则该公司采取的定价策略是（）。
A.产品线定价B.备选产品定价C.附属产品定位D.副产品定价【答案】C【解析】有些产品在使用中需要伴随其他产品的消耗，这里的“其他产品”称为附属产品，将主产品价格定的低，而将附属产品价格定的高的定价策略属于附属产品定价。
7.某牙膏厂家根据市场需求推出美白抗过敏牙膏，根据()细分。
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共45题）1、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数都为1.2，则该公司总杠杆系数为()。
A.1.00B.1.20C.1.44D.2.40【答案】 C2、某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（）。
A.在该公司第10大股东单位任职的人员B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第2大股东单位任职的人员D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员【答案】 C3、下列关于国有独资公司监事会的表述错误的是( )。
A.监事会中的职工代表由职工代表大会选举产生B.监事会成员职工代表的比例不得低于三分之一C.职工代表出任的监事为兼职监事D.监事会主席由监事会成员选举产生【答案】 D4、根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开()日前通知全体董事和监事。
A.10B.15C.20D.25【答案】 A5、根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会会议提出提案D.聘任管理人员【答案】 D6、某公司生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“星星”这一品牌来推广销售，这种品牌战略属于（）。
A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略【答案】 A7、关于企业使命的说法，正确的是（）。
A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】 B8、常见的进行国际直接投资的动机中，“不要把所有鸡蛋放在一个篮子里”指的是（）动机。
A.市场导向型B.降低成本导向型C.优惠政策导向型D.分散投资风险导向型【答案】 D9、网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成,这体现了网络营销的（）A.经济性B.整合性C.交互性D.多维性【答案】 B10、（2020年真题）在班轮运输业务中，关于单据流转顺序的说法，错误的是。
2022-2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2022-2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共100题）1、窜货、赖账、制假售假等行为导致的渠道冲突属于（）。
A.高度冲突B.中度冲突C.功能性冲突D.破坏性冲突【答案】 D2、假设无风险报酬率为3.5％，某公司股票的风险系数为1.2，市场平均报酬率为9.5％，则该公司发行股票的资本成本率（）A.9.5％B.9.9％C.10.7％D.13.0％【答案】 C3、小百货，小五金，医药适合（）方式堆放。
A.散堆B.货架C.成组D.垛堆【答案】 B4、已知设备组有机器20台，每台机器的有效工作时间是15个小时，每台机器每小时的生产量是50件，则该设备组一个月（无休息日）的生产能力是( )件。
A.408000B.450200C.462800D.450000【答案】 D5、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1 000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。
该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加2000万元。
根据转换比率分析法，该企业2017年需要新增销售人员()人。
A.5B.8C.10D.12【答案】 D6、某企业与30多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调和冲突仲裁，统-计划、管理、调度联盟内的各种资源，这种企业模式属于（）A.星形模式B.扁平模式C.联邦模式D.平行模式【答案】 A7、关于企业经营决策的说法，错误的是()。
A.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主体D.决策树分析法适用于确定型企业经营决策【答案】 D8、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估。
类似技术实际交易价格为500A.582B.638C.696D.759【答案】 D9、某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策，积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。
2023年中级经济师工商管理考试试题及答案
2023年中级经济师《工商管理》考试试题（内含答案）一、单项选择题(共60题，每题1分。
每题旳备选项中，只有l个最符合题意)1. 企业对非常规旳、无法预估决策方案成果发生概率旳业务活动进行决策时，宜采用( )。
A.确定型决策措施B.不确定型决策措施C.风险型决策措施D.离散型决策措施2. 控制原材料及零部件旳采购价格是企业生产过程中旳重要环节，这阐明企业采购具有( )功能。
A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质量控制D.增进新产品开发3. 在企业制企业中，作为股东会议旳常设权力机构，代表股东利益进行重大决策旳是( )。
A.董事会B.监事会C.经理D.工会4.下列企业活动中，属于价值链辅助活动旳是( )。
A.原料供应B.技术开发C.生产加工D.市场营销5.企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实行。
这种战略实行模式为（）模式。
A.指挥型B.转化型C.增长型合作型6.利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出旳一种基于企业战略旳业绩评价模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和（）。
A.资产轮盘B.负债轮盘C.销售利润率轮盘D.净资产收益率轮盘7. 某食业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不一样旳市场状态下旳损益值如下表所示，决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数α＝0.75。
则该企业应当选择旳方案为( )。
A.方案ⅠB.方案ⅡC.方案ⅢD.方案Ⅳ8.项目型生产物流旳特性不包括( )。
A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用旳物流量大C.物流在加工场地旳方向确定、加工路线变化不大D.物料需求与详细产品存在一一对应旳有关需求9.准时化(JIT)本质上是一种( )生产系统。
A.推进式B.拉动式C.反馈式D.自由式10.根据我国《专利法》，发明专利权旳保护期为( )。
A.5年B.23年C.23年D.25年11.品牌可以体现企业或产品旳关键价值，是质量和信誉旳保证，成为企业竞争旳武器和“摇钱树”，是识别不一样商品旳辨别器，品牌旳作用品体体现为对于企业旳作用和对于消费者旳作用两个方面。
2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共60题）1、在大卫﹒艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）。
A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【答案】 D2、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入（）A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】 A3、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。
该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。
车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
A.100000B.114500C.125000D.127500【答案】 A4、某零件制造厂规定制造零件A的标准工时为1个小时，当员工在标准时间内完成工作任务时，依然按照标准工作时间来支付薪酬。
这种薪酬支付方式称为（）。
A.计件制B.工时制C.绩效工资D.基本工资【答案】 B5、从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业属于()。
A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 B6、不同层次的技术创新所需的时间因性质不同而异。
应用电子技术开发出电子手表以替换传统的齿轮机械表,需要5年左右的时间。
这种技术创新属于（）。
A.短期创新B.中期创新C.长期创新D.远期创新【答案】 B7、跨国化战略的显著特点是业务经营的多样化和()，强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。
A.注重市场的多样性B.本土化的经营战略C.国家间的协调统一D.服务的高度标准化【答案】 A8、企业支付与员工个人的工作和绩效没有直接关系的福利属于()。
2022年中级经济师工商管理真题及答案
中级经济师《工商管理》真题及答案一、单项选择题(共60题每题1分，每题旳备备选项中，只有一种最符合题意)1.有关企业使命旳说法，对旳旳是( )。
A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业旳主线性质与存在旳理由C.企业使命旳定位由企业经营哲学旳定位和企业形象旳定位两部分构成D.企业使命包括关键信奉和未来前景两部分答案：B2.企业在制定未来旳发展战略时，可以选择旳为外部宏观环境分析措施是( )A.价值链分析法B.杜邦分析法C. PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法答案：C3.某家电企业不停实行现代化管理措施，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业旳关键竞争力。
这种关键竞争力是( )A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力答案：D4.采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势。
运用市场机会旳战略是( )A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略答案：A5.某汽车生产企业在较长时间旳迅速发展后，减少企业发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置既有资源，实行管理整合，该企业采用旳稳定战略是( )A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实行战略答案：C6.某食品企业通过出口直接将国内生产旳视频销售给国外消费者，该企业采用旳进入国际市场旳模式是( )A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式答案：B7.有关企业经营决策要素旳说法是，错误旳是( )A.决策者是企业经营决策旳主体B.确定决策目旳是经营决策旳起点C.企业经营决策效果受决策条件旳影响D.决策成果是指决策者最终选定旳备选方案答案：D8.王某是甲企业旳发起人股东，企业成立后，王某因抽逃5000万元被查处，根据我国企业法，对王某处以( )万元旳罚款。
A.50~250B.50~500C.250~750D.250~1000答案：C9.根据我国企业法，股份有限企业召开股东代表大会修改企业章程，所形成旳决策必须出席会议旳股东所持表决权旳( )通过。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
《中级工商管理专业知识与实务》考试时长为： 2.5 小时，本试卷共有三类题型：单项选择、多项选择、案例分析。
试卷共100 题（单选60 道，多选20 道，案例20 道），满分140 分，及格分数为84 分。
2012 年中级经济师考试工商管理真题及答案)一、单选择题(共 70 题，每题 1 分，每题中的备选项中，只有 1 个最符合题意1 .企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和( ) 组成。
A.企业竞争战略B.企业事业部战略经济师报名时间D.企业职能战略参考答案： D参考解析：企业战略三个层次：总体战略、业务战略和职能战略2.企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型参考答案： C参考解析：增长型模式的特点是自下而上3.利润计划罗盘是罗伯特 .西蒙斯提出的以后总基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和 ()。
A.资产轮盘B.负债轮盘C.销售利润率轮盘D.净资产收益率轮盘参考答案： D参考解析：利润计划轮盘包括利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘4.根据迈克 .波特提出的 "五力模型 " ，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。
A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力参考答案： A参考解析：五力竞争模型包括企业间的竞争、新进入者、替代品、购买者的谈判力和供应商的谈判力5.某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于 () 。
A.形成期经济师教材B.成长期C.成熟期D.衰退期参考答案： C参考解析：成熟期的特点：市场趋于饱和，竞争激烈，小企业遭到淘汰。
[Page]6.为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是()。
A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.清算战略参考答案： A 经济师考试参考解析：只把某一个事业部出售而不是整体出售叫做放弃战略7.在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接鸳鸯石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是()战略。
A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化参考答案： C参考解析：同心多元化，都是服务的石油这个行业，以石油这个行业为核心。
8.在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是( ) 。
A.董事会B.监事会C.经理D.工会参考答案： A参考解析：董事会是法定常设机构，代表股东进行决策9.根据我国公司法，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为( )。
A.债权人B.债务人C.合伙人D.发起人参考答案： D参考解析：考察发起人股东的含义，承担设立责任10.有限责任公司的股东以其( ) 为限，对公司负有限责任。
A.个人资产B.全部资产C.认缴的出资额D.认购的股份参考答案： C参考解析：以出资额为限承担有限责任11.根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后( )日内，召集和主持董事会会议。
A.7B.10C.15D.30参考答案： B参考解析：董事长应在10 日内召集和主持董事会会议12.独立董事的职权之一是( ) 。
A.任免董事B.解聘高级管理人员c.制定公司董事的薪酬D.提议召开董事会参考答案： A参考解析：考察独立董事的权利13.根据我国公司法，国有独资公司的经理由( ) 聘任或解聘。
A.职工大会B.监事会C.董事会D.国有资产监管机构参考答案： C参考解析：国有独资公司的经理由董事会聘任或解聘14.根据我国公司法，有限责任公司监事会的监事任期为每届( )。
A.一年B.两年C.三年D.五年参考答案： C参考解析：每届任期 3 年15. 当产品的市场需求处于不规则需求状态时，企业通常应进行( )市场营销。
A.整合性B.同步性C.开发性D.维持性经济师考试参考答案： B参考解析：不规则需求需要同步性市场营销16.下列营销中介中，属于商人中间商的是( )。
A.供应商B.经纪人C.零售商D.银行参考答案： C 经济师参考解析：商人中间商是取得所有权的，零售商属于商人中间商17.关于市场细分的说法，错误的是( ) 。
A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异参考答案： D参考解析：同一市场市场要求有较多的同质性18.企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为 ( )。
A.成本领先营销策略B.差异性营销策略C.迎头定位营销策略D.撇脂营销策略 .参考答案： B参考解析：差异性营销策略是为目标市场分别制定不同的营销组合策略19.经核算得知某产品的单位产品成本为62 元，企业希望该产品的目标利润率达到20%，则该产品的单位价格应是 ( ) 元。
A. 74.4B. 76.2C. 77.2D. 78.1参考答案： A参考解析：考察成本加成定价法，62*(1+20%)=74.420. 品牌可以帮助消费者迅速找到所需要的产品，从而减少消费者在搜寻过程中花费的时间和精力。
这体现了品牌的 ( )功能。
A.契约B.导购C.降低购买风险D.个性展现参考答案： B参考解析：考察品牌的导购功能21. 企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张，这种品牌战略是( )。
A.伞形单一品牌战略B.产品线单一品牌战略C.跨产品线单一品牌战略D.倒金字塔形单一品牌战略参考答案： B参考解析：考察产品线单一品牌战略的定义22.下列企业生产计划中，属于执行性计划的是( ) 。
A.企业的 1 周生产计划B.企业长期生产运营计划C.企业的 3 年发展计划D.企业的 10 年发展计划参考答案： A参考解析：企业 1 周生产计划属于执行性计划23.某企业成批轮 -生产产品，产品的生产批量为120 台，平均日产量为10 台。
该产品的生产间隔期是( )天。
A. 6B.8 经济师报名时间C.10D.12参考答案： D参考解析：生产间隔期=批量 /平均日产量24.企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于( )。
A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算参考答案： B参考解析：考察生产控制的定义25.企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过程。
这种生产控制方式是( ) 。
A.事前控制B.事中控制经济师培训C.事后控制D.全员控制参考答案： B参考解析：事中控制的特点是实时控制[Page]26.生产进度控制的目的是( ) 。
A.降低成本B.优化生产工艺C.准时生产D.提高产品质量参考答案： C参考解析：生产进度控制的目的是准时制生产27.物料需求计划 (MRP) 系统的主要输入信息是( )。
A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.主生产计划D.车间的生产作业计划参考答案： C参考解析：主生产计划时MRP 的最主要的信息28.丰田生产方式最基本的理念是( )。
A.以人为本B.从需求出发，杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷参考答案： B 经济师考试参考解析：丰田的最基本的理念是从需求出发，杜绝浪费29.丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是( )。
A.看板管理B.库存管理C.主生产计划D.准时生产参考答案： A参考解析：看板管理是控制信息的系统工具30.下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是( ) 。
A.袋装B.分类C.配货D.组装参考答案： D参考解析：生产的外延流通加工活动有剪断、打孔、折弯、组装、配套、改装以及混凝土搅拌等31.控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。
这说明企业采购具有 ( )功能。
A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质最控制D.促进新产品开发参考答案： A参考解析：控制原材料和零部件的价格是生产成本控制的功能32.生产企业采购管理最基本的目标是( ) 。
A.降低存货投资和存货损失B.确保生产经营的物资需要c.发现和发展有竞争力的供货商D.改善企业内部与外部的工作关系参考答案： B参考解析：最基本的目标是确保生产经营需要的物资33.关于企业生产物流的说法，错误的是( )。
A.企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流c.离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品D.企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流。
参考答案： D参考解析：按照流经的区域应该分为工厂间物流和工序间物流34.农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品。
这主要体现了仓储管理的( )功能。
A.供需调节B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工参考答案： A参考解析：任何季节都可以买到农产品，体现了供需调节的功能35.假设企业某种原材料的年需求量为4000 吨，单价为10000 元 /吨，单次订货费用为400 元，每吨年保管费率为0.8%，则该种原材料的经济订货批量为( )吨。
A. 100B. 150C.200D.250参考答案： C36.在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指( ) 的比值。
A.抱怨的客户数量与客户总数B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量C.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数参考答案： A参考解析：抱怨率=抱怨的顾客数量/客户的总数37.在企业技术创新过程模式中，创新难度最大的是( )。
A.需求拉动模式B.技术推动模式C.交互作用模式D.市场引导模式参考答案： B参考解析：技术推动模式的创新难度最大38.相对于需求拉动的技术创新模式，技术推动型创新模式的特征是( )。
A.创新周期更长B.更易于商品化C.产生效益更快D.创新难度较低参考答案： A参考解析：技术推动模式比需求的模式创新周期长39.企业联盟有若干种组织运行模式，由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是( )。
A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式参考答案： A参考解析：星型模式有盟主经济师考试40.项目管理是企业对研究开发工作进行科学管理的通行做法。
项目管理实施过程第一阶段的任务是( )。