应急救援基本流程图

合集下载

应急救援预案实施流程图

应急救援预案实施流程图

应急救援预案为保证公司、社会及职工生命财产安全,在事故、事件发生时,能迅速做出响应,并能在事故发生后迅速有效控制、处理,最大限度地减少对人身伤害的程度或降低可能造成的经济损失,本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则,特制订本预案。

一、应急组织机构公司成立应急救援指挥中心,负责公司应急救援工作的组织和指挥。

总指挥:总经理副总指挥:各主管成员:各班班长二、职责分工1、总指挥职责:发生重大事故时,发布和解除应急救援指令;组织指挥应急队伍实施救援行动;向上级汇报和友临单位通报事故情况,必要时向有关单位发出救援请求;组织事故调查,总结应急救援经验教训等。

2、副总指挥职责:协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。

3、现场指挥组负责:协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工;负责灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作;负责事故现场通讯联络和对外联系;负责协助抢险机械设备的调转;负责现场医疗救护指挥及中毒、受伤人员分类抢救和护送转院工作,负责抢险救援物资的供应和运输工作。

负责事故现场的通讯联络和对外联系;负责与有关单位人员的紧急联络,在最短的时间内,传达领导小组的抢险指令,做好与“110"、“120”等单位的联系。

4、技术保障组职责:协组总指挥负责工程抢险抢修工作的现场指挥;负责抢险方案的制定,组织指导方案实施。

5、人力机械保障组职责:负责救援物资的供应和运输工作;负责抢险所需要的人力、机械的落实,保证人力、机械的优化配置。

6、物资供应组职责:负责救援物资的的储备和供应。

7、善后处理组职责:负责抢险结束后现场及人员伤亡的善后处理工作.1、事故易发生单位应成立应急队伍并落实应急措施.2、办公室负责健全包括有市消防部门、安全生产监督局等单位的应急电话联络表。

3、各车间在识别和评价进行危害毕辩识的过程中,确定车间的事故状态和紧急情况,提出预防重大环境安全事故的组织措施、技术措施和必要的物质准备。

消防应急预案流程图

消防应急预案流程图

应急预案灭火流程图现场报警发现火情任何人有权利义务立即报告并参与主要职责部门和负责人电话火警:内001·002外119总指挥:副总指挥:通讯联络组:灭火组:疏散组:救护组:保卫组:后勤组:(可多组合一,灵活配置)中控室、安防组通过通讯设备上报总指挥解除警报安保值班人员用最短时间赶到现场确认是否火警误报通讯联络组通知各职能部门到位并了解情况总指挥、通讯联络组迅速上报情况、并经领导同意拨打119报警告知:地点、燃烧物、火势大小、建筑物情况确认初起火灾(现场人员直接确认)灭火行动、疏散、救护组后勤、保卫组上报领导赶赴现场并提供相关情况用现有设备消火栓灭火器组织人员灭火组织疏散人员、救助伤员、抢救贵重物品负责供水供电设备;物资器材及保障;保洁负责清维持秩序;防止二次进入火场;保卫现场火势有扩大趋势情况下灭火行动组、后勤组灭火总指挥、疏散、救护、保卫组启动消防广播、引导人员疏散根据总指挥指示做好抢险救灾工作,在专业消防队到来之后负责现场安全、保护现场维修保障灭火水源,器材到位,做好应急救援综合保障工作根据火情做出相应对策指挥抢险救灾原则:先救人后救火、先重点后一般协调人员维护现场秩序、做好保卫工作、救助伤员向附近单位求助保护好现场,待消防调查人员勘查火场后方可进行清理。

应急救援预案流程图

应急救援预案流程图

应急救援预案流程图一、背景介绍应急救援预案是为了应对突发事件并采取相应措施,保障人民生命财产安全而制定的一套行动方案。

预案的编制和流程图的设计是确保救援工作高效有序进行的重要工具。

二、流程图概述应急救援预案流程图是将应急救援工作的各个环节按照时间顺序进行整理和规划,以图形化的形式展示出来,便于工作人员理解和执行。

下面将详细介绍应急救援预案的流程图。

三、流程图详细步骤1. 事件报告在发生突发事件后,第一步是及时报告。

任何人员发现突发事件都应即将向应急救援指挥中心报告,包括事件的性质、地点、人员伤亡情况等信息。

2. 应急响应应急救援指挥中心接到报告后,根据事件的严重程度和紧急程度,启动相应的应急响应级别。

根据预案,可以分为一级响应、二级响应和三级响应。

3. 人员调配根据事件的性质和规模,指挥中心会调度相关救援队伍、专业人员和装备前往事发地,展开救援行动。

同时,还需要协调其他相关部门和单位的支持和配合。

4. 现场勘查救援队伍到达现场后,首先需要进行现场勘查,了解事件的具体情况和周边环境,确保救援行动的安全性和有效性。

勘查内容包括事故原因、受伤人员情况、危(wei)险源等。

5. 伤员救治根据现场勘查的结果,救援人员需要对受伤人员进行紧急救治。

这包括伤员的初步处理、疏散转运、急救措施等。

同时,还需要根据伤员的情况优先进行救治,确保生命最大程度的安全。

6. 危(wei)险源控制在救援过程中,需要对危(wei)险源进行有效控制,以防止事态扩大和二次伤害的发生。

这包括封锁危(wei)险区域、疏散周边人员、处理危(wei)险物质等。

7. 沟通协调在整个救援过程中,沟通协调是非常重要的环节。

指挥中心需要与救援队伍、其他相关部门和单位进行及时有效的沟通,确保信息的畅通和工作的协调。

8. 救援结束当救援工作完成后,需要进行总结和评估。

这包括对救援行动的效果进行评估,总结经验教训,并提出改进意见。

同时,还需要进行善后处理,包括清理现场、安抚受伤人员和家属等。

应急救援预案实施流程图

应急救援预案实施流程图

应急救援预案为保证公司、社会及职工生命财产安全,在事故、事件发生时,能迅速做出响应,并能在事故发生后迅速有效控制、处理,最大限度地减少对人身伤害的程度或降低可能造成的经济损失,本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则,特制订本预案。

一、应急组织机构公司成立应急救援指挥中心,负责公司应急救援工作的组织和指挥。

总指挥:总经理副总指挥:各主管成员:各班班长二、职责分工1、总指挥职责:发生重大事故时,发布和解除应急救援指令;组织指挥应急队伍实施救援行动;向上级汇报和友临单位通报事故情况,必要时向有关单位发出救援请求;组织事故调查,总结应急救援经验教训等。

2、副总指挥职责:协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。

3、现场指挥组负责:协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工;负责灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作;负责事故现场通讯联络和对外联系;负责协助抢险机械设备的调转;负责现场医疗救护指挥及中毒、受伤人员分类抢救和护送转院工作,负责抢险救援物资的供应和运输工作。

负责事故现场的通讯联络和对外联系;负责与有关单位人员的紧急联络,在最短的时间内,传达领导小组的抢险指令,做好与“110”、“120”等单位的联系。

4、技术保障组职责:协组总指挥负责工程抢险抢修工作的现场指挥;负责抢险方案的制定,组织指导方案实施。

5、人力机械保障组职责:负责救援物资的供应和运输工作;负责抢险所需要的人力、机械的落实,保证人力、机械的优化配置。

6、物资供应组职责:负责救援物资的的储备和供应。

7、善后处理组职责:负责抢险结束后现场及人员伤亡的善后处理工作。

四、应急准备1、事故易发生单位应成立应急队伍并落实应急措施。

2、办公室负责健全包括有市消防部门、安全生产监督局等单位的应急电话联络表。

3、各车间在识别和评价进行危害毕辩识的过程中,确定车间的事故状态和紧急情况,提出预防重大环境安全事故的组织措施、技术措施和必要的物质准备。

院内急救流程图

院内急救流程图

1、大批创伤患者抢救流程2、急性创伤患者救治流程急性创伤患者入抢救室、首诊医师迅速评估病情心搏呼吸骤停立即危及生命情窒息、休克、立即进入相应抢救流程保持呼吸氧疗液体复苏生命支持心电监护实验室检查影像检查组织相关迅速明确诊断30 分钟内二次病情评估有手术指征无手术指征能耐受60 分钟内完成手术室暂不能积极创造手术条件如保守治疗再评估清除缝合止血固定降颅压留观或者住院3、大批中暑患者抢救流程大批中暑报告急诊科组织抢救医务部(日间)报告上级行政部门即将报告急救医疗工作领导小组密切观察体温、神志及各反射多参数监护完善辅助检查:血常规、血生化、血气分析、心电图、物理降温:脱去衣物冰毯、冰帽、冷水洗浴冰水灌(胃)肠药物降温,酌情:建立静脉通道:液体复苏补充电解质纠正酸碱失衡启动应急预案组织相关科室会诊:神经内科、重症医学科、肾内科分流患者留观察住院重症医学科4、突发重大医疗纠纷应急处理流程发生重大医疗纠纷医务科、门诊部、护理部(日间)了解情况启动应急预保卫部全程保卫(根据事态)当地突发事件应急处理科主任指挥小组护士长医务科组织医疗质量与安全管理委员会专积极救治病人家病例讨论,制定治妥帖处理事态与患者或者其家属商谈商议解决,争取达成共识积极配合达成共识不能达成共识建议患方通过鉴定和诉终止应急预案医务科与患方履行鉴定和诉讼程序5、突发药品和医疗器械不良事件处理流程图临床发生严重不良事件接到上级突发不良事件通知医务部组织专家做出初步判断启动响应是否启动响应不启动临床科全力诊治抢救药剂科、设备科流程向上级报告事件总结对应急响应体系的效率进行评估,提出改进措施。

需要时修改急预案或者流程事件总结,进行上报。

6、放射事故医学应急处理流程无 受 照 人 员 按 常 规 治 疗医疗救治机构对外污染 人员进行去污洗消进行白细胞计数、淋巴细胞绝对 计数等检测,内污染人员迟早服 用促排药物;大剂量外照射人员 迟早服用抗放药。

疾控中心(辐射检测机构):⒈进行现场 取样,包括血液、尿、便、擦拭物、毛 发、 指甲等生物样品和必要的环境样品, 并进行现场剂量摹拟;⒉辐射检测人员 进行地表 γ剂量率测量、地表污染测量 及核素分析,如有必要采集空气、水和⒈进行待物剂量(染色体、微核)检测, HLA 配型,外照射及内污染检测,估算 受照剂量;⒉进行环境样品、空气、食 品和饮用水监测。

突发事件应急处理预案及处理流程图

突发事件应急处理预案及处理流程图

1.1 迅速报告:发生事件后即将向主管部门汇报,经请示后报110 处置〔紧急情况下可先报110,同时按程序向当地相关部门和主管部门逐级报告。

1.2 现场处置:总指挥〔或者副总指挥应迅速赶到现场,判明情况,做出紧急部署。

各组迅速到位,按责任分工,迅速开展工作。

1.3 现场维护:组织人员维护现场秩序,劝阻围观群,设置警戒线,保护现场,控制局面。

1.4 按警并引导进入现场:敏于观察,注意发现问题,配合公安机关和相关部门开展事件的调查取证工作,控制违法犯罪嫌疑人。

1.5 做好接待、安抚工作:按规定与来访者对话,做好政治思想工作, 稳定情绪,正面引导,积极化解矛盾,将影响和损失减少到最低程度。

1.6 加强信息采集:配合公安机关调查取证。

1.7 处理善后:成立善后工作小组妥善处理善后事宜,积极消防机关工作。

2.1 即将报告主管部门。

2.2 如火势较大,迅速拨打"119"报警,报警时讲清晰起火方位、名称、地点、火警情况及由何种物质引起的火灾等。

2.3 派人在通往发生火灾地点的主要路口等候, 引导消防车从最快的路线进入火场,并提供水源地点, 同时即将组织力量抢救伤者和贵重物品,以最快的速度救出被围困人员,做好疏散人群的工作,并及时切断电源 及煤气总开关等,避免火灾的蔓延、扩大;2.4 利用灭火器或者消防器材进行灭火,尽可能把火灾扑灭在初级阶段, 以减少损失;2.5 维护好火场秩序,严禁无关人员进入火场;2.6 救火原则:先救人,后救火,先隔离火源后灭火。

报告班长 组织人员灭火能自行扑 灭 火灾扑灭能消除警报清理火、调查火灾起因1.0 突发事件内容:暴风雨形成的塌陷、滑坡、火灾、台风等2.0 突发事件领导机制: 具体由分管项目经理负责, 队长协助,具体指挥 以项目经理为主,人员包括应急分队全部队员。

3.0 突发处置职能划分: 分为现场抢险、 事故处理组,现场维护组,通讯 联络、物资保障组。

3.1 现场抢险、事故处理组:负责突发事件现场抢险救灾 ,灭火扑救, 案件处理等工作。

应急救援预案流程图

应急救援预案流程图

应急救援预案流程图一、背景介绍应急救援预案是指为了应对突发事件或者紧急情况而制定的一套行动方案,旨在保障人员安全和减少财产损失。

预案流程图是将应急救援预案中的各项措施和步骤以图表的形式进行展示,以便于相关人员能够清晰地了解应急救援的流程和各个环节的责任分工。

二、应急救援预案流程图的编制要点1. 任务启动:在突发事件发生后,由相关部门负责启动应急救援预案。

启动包括信息采集、评估和决策等环节。

在这一环节中,应明确事件的性质、规模和可能造成的影响,以便采取相应的措施。

2. 调度指挥:在启动预案后,需要指定一位负责人来进行调度和指挥工作。

该负责人应具备丰富的应急救援经验和卓越的组织能力,能够合理安排人员和资源,确保救援工作的高效进行。

3. 人员组织:在调度指挥的指导下,根据预案中规定的人员组织结构,将相关部门和人员进行合理的分工和协调。

各个部门应明确自己的职责和任务,并确保信息畅通,以便及时采取行动。

4. 资源调配:根据事件的性质和规模,合理调配各类资源,包括人力、物资、设备等。

在资源调配过程中,应考虑到不同环节的需求,并确保资源的合理利用和分配。

5. 指挥协调:在应急救援过程中,各个部门和人员需要进行有效的指挥和协调。

指挥协调包括信息共享、行动协调和资源互助等方面,以确保救援工作的有序进行。

6. 事故处理:根据预案中规定的措施,对事故进行处理。

处理过程中,要确保人员的安全和设备的正常运行,同时控制事故的扩大范围,减少人员伤亡和财产损失。

7. 事后总结:事故处理结束后,需要进行事后总结和评估。

总结包括事故原因的分析和救援工作的评估,以便在类似事件发生时能够更好地应对。

三、应急救援预案流程图示例(以下为示例内容,仅供参考)```1. 任务启动- 接到突发事件报告- 采集事件相关信息- 评估事件的性质和规模- 决策是否启动应急救援预案2. 调度指挥- 指定应急救援负责人- 确定指挥中心位置- 建立通信系统3. 人员组织- 划定各部门和人员的职责- 分工合作,确保信息畅通- 建立人员组织结构图4. 资源调配- 根据预案要求,调配人力、物资和设备- 确保资源的合理利用和分配- 协调各部门的资源支持5. 指挥协调- 建立信息共享机制- 协调各部门的行动- 提供资源互助和支持6. 事故处理- 采取相应措施进行事故处理- 确保人员的安全和设备的正常运行- 控制事故扩大范围,减少人员伤亡和财产损失7. 事后总结- 分析事故原因,找出救援工作中存在的问题- 总结救援工作的经验和教训- 提出改进措施,完善应急救援预案```四、结论应急救援预案流程图是应急救援工作中的重要参考工具,能够匡助相关人员清晰地了拯救援工作的流程和责任分工。

应急救援预案演练流程图

应急救援预案演练流程图

应急救援预案演练流程图一、背景介绍应急救援预案演练是为了应对突发事件和紧急情况而制定的应急预案的有效验证和演练过程。

通过演练,可以检验应急预案的可行性、有效性和实施效果,提高应急救援能力和应对突发事件的能力,确保人员和财产安全。

二、演练目的1. 验证应急预案的科学性和可行性;2. 检验应急救援组织体系的完善性;3. 检验应急救援装备的可靠性和有效性;4. 熟悉应急救援流程,提高应急救援能力;5. 发现应急救援过程中存在的问题,及时改进和完善。

三、演练流程图应急救援预案演练流程图如下:1. 确定演练主题和目标- 确定演练的主题和目标,例如火灾事故、地震灾害等。

- 制定演练计划,包括演练时间、地点、参与人员等。

2. 组织演练前的准备工作- 成立演练指挥部,确定指挥部成员和职责分工。

- 制定演练方案,明确演练的内容、流程和要求。

- 完善应急救援组织体系,明确各部门和人员的职责和任务。

- 配置应急救援装备和器材,确保演练的顺利进行。

3. 开展演练活动- 演练前的准备工作:检查演练场地和演练装备,确保安全。

- 演练启动:由指挥部发布演练启动指令,全体参与人员进入演练状态。

- 模拟突发事件:根据演练方案,模拟突发事件的发生,触发应急预案。

- 应急救援组织:各部门和人员按照预案的要求展开应急救援行动。

- 指挥调度:指挥部根据实际情况进行指挥调度,协调各部门的救援行动。

- 演练评估:对演练过程进行评估,分析演练中存在的问题和不足。

- 演练总结:召开总结会议,总结演练经验和教训,提出改进意见和建议。

4. 演练后的工作- 归档整理:整理演练相关资料和记录,归档保存。

- 演练总结报告:编写演练总结报告,包括演练过程、问题和建议等。

- 改进完善:根据演练中发现的问题和建议,及时改进和完善应急预案。

四、演练要点和注意事项1. 演练要点:- 模拟真实情况,尽可能接近实际应急救援环境。

- 强调指挥协调、部门配合和信息共享。

- 检验应急救援装备和器材的可靠性和有效性。

应急救援预案流程图

应急救援预案流程图

应急救援预案流程图应急救援预案是指为了应对突发事件或者紧急情况,保障人民生命财产安全,保障社会稳定,而制定的一套应急处置措施和流程。

应急救援预案流程图是对应急救援预案中各项措施和流程的图形化表达,能够清晰地展示应急救援工作的步骤和关键环节,提高应急处置的效率和准确性。

以下是一份应急救援预案流程图的标准格式示例:1. 突发事件发生- 当突发事件发生时,相关部门或者人员应即将触发应急救援预案。

2. 事件报告与评估- 相关人员应即将向上级主管部门报告事件,并进行初步评估事件的性质、规模和影响范围。

3. 应急响应启动- 上级主管部门根据事件的严重程度和紧急程度,决定启动相应级别的应急响应。

4. 组织指挥与调度- 指定专门的应急指挥部,负责组织、协调和调度应急救援力量和资源。

5. 信息采集与分析- 采集、整理和分析与事件相关的各类信息,包括事件的原因、影响和可能发展趋势等。

6. 危(wei)险源控制- 根据事件的特点,采取相应的措施控制危(wei)险源,减少进一步扩大和蔓延的风险。

7. 人员疏散与救援- 对受到威胁的人员进行疏散和救援,确保他们的生命安全。

8. 物资调配与供应- 根据需要,调配和供应相应的物资和资源,包括医疗物资、食品、水源等。

9. 事故处理与清理- 对事件现场进行事故处理和清理,恢复正常的生产生活秩序。

10. 事后总结与评估- 对应急救援工作进行总结和评估,总结经验教训,完善应急救援预案。

11. 应急演练与培训- 定期进行应急演练和培训,提高应急救援人员的应对能力和协同配合能力。

12. 预案修订与更新- 根据实际情况和经验教训,及时修订和更新应急救援预案,确保其适应性和有效性。

以上是一份应急救援预案流程图的标准格式示例,具体的流程和措施可以根据实际情况进行调整和补充。

应急救援预案的制定和执行是保障社会安全和稳定的重要举措,需要各级政府、相关部门和人员的密切配合和积极参预。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档