行政主管工作总结范文
行政主管年度工作总结样本（三篇）
行政主管年度工作总结样本通过在这段时间的工作，我深感学习的重要性，加之工作业务性较强，我越感知识的重要。
为了尽快充实自己，使自己能更好地搞好本职工作。
我从以下几个方面学习：向书本学习、向老同志学习、向实践学习。
在工作中，我遵守每一项规章制度，不迟到，不早退，尊敬领导，团结同事。
回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。
今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于党组织和群众的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的人民公务员，为全面建设小康社会目标作出自己的贡献！一、自我认识1、公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。
2、有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。
3、自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。
对部门人员的管理不够细致具体。
以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。
二、____的工作计划1、充满希望的____到来了，也带来了新的挑战。
在新的一年里，我决心不断学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量。
2、加强学习，拓宽知识面。
努力学习专业知识和相关法律法规常识。
加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。
要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。
为领导的决策提供一定的依据和参考。
3、着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。
及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作，真正做好领导的助手。
4、重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。
公司行政部主管年关工作总结及筹划6篇
公司行政部主管年关工作总结及筹划6篇篇1尊敬的领导：时光荏苒，转眼间，一年的时间即将过去，公司行政部在领导的指导下，认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作进行总结，并对2024年的工作进行规划。
一、2024年工作总结（一）加强学习，提高业务水平行政部人员注重学习，通过学习不断提高业务水平。
不仅学习业务知识，还学习政策法规，以提高工作效率和服务质量。
同时，还积极参加公司组织的培训和学习活动，不断提高自身素质。
（二）认真履行职责，做好日常管理工作1. 文书管理：行政部严格按照公司要求，认真处理各类文件，确保文件的准确性和时效性。
同时，及时做好文件的归档和保管工作，方便领导和同事查阅。
2. 会议组织：行政部负责组织公司各类会议，包括年度会议、季度会议、临时会议等。
在会议组织过程中，行政部注重会议的效率和效果，确保会议能够达到预期目标。
3. 行政管理：行政部负责公司的日常行政管理，包括办公用品采购、员工考勤、车辆管理、卫生保洁等。
行政部在行政管理过程中，注重规范管理和服务管理，确保公司的日常运营有序进行。
（三）加强沟通协调，做好服务工作行政部注重与领导的沟通协调，及时了解领导的需求和指示，确保工作能够按照领导的要求进行。
同时，行政部还注重与员工的沟通协调，了解员工的需求和意见，及时解决员工在工作和生活中遇到的问题。
通过加强沟通协调，行政部能够更好地为公司领导和员工提供服务，提高公司的整体工作效率和员工满意度。
二、2024年工作规划（一）提高业务水平，优化工作流程在新的一年里，行政部将继续加强学习，提高业务水平。
同时，还将对现有工作流程进行优化和改进，提高工作效率和服务质量。
通过不断学习和优化工作流程，行政部将更好地为公司领导和员工提供服务。
（二）加强沟通协调，促进团队合作行政部将继续加强与领导和员工的沟通协调，促进团队合作和协调沟通。
通过加强沟通协调，行政部将更好地了解领导的需求和指示，更好地为员工提供服务。
大企业行政主管年终优秀工作总结(五篇)
大企业行政主管年终优秀工作总结____年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
现将一年来的工作情况汇报如下：一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。
成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。
一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：1、变被动为主动。
对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。
特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。
日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。
在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中，每月都突出____个“重点”工作。
行政主管的工作总结范文（精选6篇）
行政主管的工作总结范文（精选6篇）行政主管的工作总结范文（精选6篇）时间是箭，去来迅疾，一段时间的工作已经告一段落，回顾这段时间以来的工作成果，你有什么感悟呢？制定一份工作总结吧。
大家知道工作总结的格式吗？下面是小编帮大家整理的行政主管的工作总结范文（精选6篇），欢迎大家分享。
行政主管的工作总结1作为一个在前任公司做到了行政主管，跳槽到本公司进行行政主管试用，再到现在正式在本公司行政主管转正，本人又有了当年从试用期行政专员到公司行政正式工的感觉，既有欣慰，也有辛酸，不过更多的，还是对自己的肯定。
先将转正工作做一下总结，让未来工作更加有方向：一、行政能力更上层楼不管是做行政还是行政主管，首先要过硬的还是行政能力。
毕竟本人也是来了一家新的公司，在行政工作上，难免会有因为公司的不同而产生的工作经验上的区别。
本人在这段时间里，适应了新的公司，也在工作上，提高着自己的行政能力，生怕自己的行政能力不足以让人信服，更担心自己的行政能力不能够达到本公司的要求，本人也就在工作中，发挥出了自己最大的潜力去提高自己的行政能力。
值得庆幸的是这份行政能力得到了领导以及同事的认可，在这段时间使行政能力更上层楼了。
二、管理能力不断提升行政主管，毕竟也是一个公司的管理层了，除了过硬的行政能力，管理能力也是考验我的一项工作。
本人秉着做好工作的态度，在让行政能力更上层楼的同时，也不断提升着自己的管理能力。
本人为了做好管理工作，提升自己的管理能力，不仅在工作中时刻思考着，而且也在工作之余时刻充着电，既去图书馆借来管理类的书籍学习，也会去听一些管理相关的培训课，这些对本人管理能力的提升带来了许多的帮助。
三、增加耐心添加爱心在这次的行政主管转正工作中，我对自己提出的最重要的要求，或许就是“增加耐心”和“添加爱心”了，而这个要求却使得本人作为行政主管的工作有了温度。
本人在工作中，尽可能的为下属增加耐心，包容每一个行政能力还有待进步的行政下属，尽可能地把自己对家人朋友的爱心放进工作中。
行政主管的工作总结8篇
行政主管的工作总结8篇篇1尊敬的领导：在这个充满挑战与机遇的年度，我作为行政主管，全程参与了公司各项工作的推进与执行。
在领导的指导下，以及同事们的协助下，我积极面对工作中的各项困难，努力完成各项任务。
现将本年度的工作进行总结，以汇报成果、总结经验、提出建议。
一、工作内容与成果1. 优化行政流程，提高工作效率针对公司行政流程中存在的繁琐与低效问题，我牵头对相关流程进行了全面梳理与优化。
通过简化流程、明确职责、强化沟通，使得日常行政工作更加高效、有序。
此外，还推动建立了跨部门协作机制，加强了各部门之间的信息共享与资源整合，提高了整体运营效率。
2. 强化人力资源管理在人力资源方面，我重点关注招聘与培训两个环节。
通过制定科学的招聘计划，严格把控招聘流程，确保了新进人员的素质与能力符合岗位要求。
同时，针对公司内部员工的培训需求，我组织开展了多样化的培训活动，提升了员工的业务水平与团队协作能力。
3. 确保固定资产管理与使用规范针对公司固定资产管理方面的薄弱环节，我加强了与财务部门的沟通与协作，建立了完善的固定资产管理制度。
通过定期盘点、记录、报告等措施，确保了固定资产的安全与完整。
同时，还推动了固定资产的合理配置与使用，降低了公司运营成本。
4. 提升后勤保障水平在后勤保障方面，我重点关注食堂、宿舍等员工生活设施的建设与管理。
通过改善设施条件、提高服务水平、加强卫生监督等措施，为员工提供了一个舒适、整洁的生活环境。
此外，还定期组织员工座谈会，收集员工对后勤保障工作的意见与建议，不断改进服务质量。
5. 加强安全管理与环境治理在安全管理与环境治理方面，我严格执行国家相关法律法规及公司内部规章制度。
通过定期开展安全检查、隐患排查、应急演练等活动，确保了公司生产安全与环境合规。
同时，还推动了公司绿色发展理念的落实，促进了企业与社会、环境的和谐发展。
二、存在不足与改进措施1. 流程优化不够深入尽管我对公司行政流程进行了全面梳理与优化，但仍存在部分环节不够细致、不够深入的问题。
行政主管月度工作总结7篇
行政主管月度工作总结7篇篇1一、背景概述作为公司的行政主管，我在这个月里全面负责了行政部门的各项工作，包括但不限于人力资源管理、物资采购管理、办公环境维护、员工关怀活动组织等。
在全体同事的支持与配合下，本月工作取得了一定的成果，现将本月的工作总结如下。
二、主要工作内容及成果1. 人力资源管理（1）招聘与培训：本月成功组织X场招聘会，吸引了众多优秀人才前来应聘。
对新员工进行了系统的入职培训，帮助他们快速融入公司文化。
（2）考勤与绩效：完成了全月的考勤统计工作，确保考勤数据准确无误。
开展了绩效考核工作，对员工的绩效进行了客观评价。
（3）员工福利：根据公司的福利政策，为本月过生日的员工组织了生日会，并准备了礼物。
同时，完成了员工社保、公积金的缴纳工作。
2. 物资采购与管理（1）办公用品：负责统计并采购全月的办公用品，确保了公司各部门的正常运营。
（2）会议及活动物资：及时采购组织各项活动所需的物资，确保了活动的顺利进行。
（3）固定资产：对公司固定资产进行了盘点与登记，确保资产安全。
3. 办公环境维护（1）清洁与绿化：监督清洁公司的工作，确保办公环境整洁卫生。
同时，对办公区域的绿化进行了布置，营造了良好的工作氛围。
（2）设施维护：及时处理办公设施的故障，确保设施的正常运行。
4. 员工关怀活动组织（1）团队建设：本月组织了一次户外拓展活动，增强了团队的凝聚力。
（2）节日活动：即将迎来公司的周年庆典，已着手准备庆祝活动，包括节目排练、场地布置等。
三、工作中遇到的问题及解决方案1. 招聘难度加大：针对当前人才市场竞争激烈的情况，我们加大了招聘力度，通过社交媒体、招聘网站等多种渠道发布招聘信息，提高公司知名度，吸引更多优秀人才。
2. 物资管理效率不高：针对这一问题，我们优化了物资采购流程，建立了物资库存预警机制，确保物资及时采购与补充。
3. 办公环境需进一步优化：针对办公环境的问题，我们将加强与清洁公司的沟通，提高其服务质量，并增加绿化植物的种类与数量，为员工创造一个更加舒适的工作环境。
2024年行政主管工作总结经典版（六篇）
2024年行政主管工作总结经典版本次的工作总结主要包括以下要点：1、思想品德与职业操守：我坚决贯彻执行党的基本路线和方针政策，积极参与政治理论的学习，通过多元化的学习渠道提升自我。
我遵守法律法规，深入学习法律知识，以敬业精神为本，展现出强烈的责任感和事业心。
工作态度严谨，对待职责充满热情，始终以认真负责的态度执行任务。
2、专业技能与工作表现：自____月加入公司，我担任行政助理，专注于行政管理。
我认识到行政工作的复杂性和重要性，它涉及到大量日常的、琐碎的但至关重要的事务。
我以积极的态度向领导和同事学习，通过实践和探索迅速适应了工作，明确了工作流程和目标，提升了工作效率。
在这____个月期间，我秉持提升工作质量的宗旨，展现出创新精神，圆满完成了以下任务：（1）处理了公司的两次变更手续（2）更新了员工联系单、固定资产和办公用品等电子文档（3）统计并跟进各类杂志和报纸的订阅时间（4）负责工作区域的卫生管理和执行（5）有效管理办公用品，确保领用登记准确，避免浪费（6）采购、维护和维修办公耗材和办公用品（7）认真执行公司领导和行政经理交办的其他工作（8）协调与客户的工作，及时将客户需求反馈给管理层和设计团队（9）合理分配设计任务，确保设计工作的顺利进行此外，我积极参与团队协作，协助同事完成相关工作。
3、工作态度与敬业精神：我对工作充满热情，以正确和认真的态度对待每一项任务，全心全意为同事服务，严格遵守劳动纪律，保证出勤率，始终坚守岗位，确保工作按时完成。
总结来说，行政管理的核心任务是管理、协调和服务，其中管理是基础，协调是关键，服务是宗旨。
行政管理的本质就是以服务为导向，为企业的高效运行提供有力支持。
2024年行政主管工作总结经典版（二）试用期即将结束，回顾过去的时间，我在工作和学习上都取得了显著的进步，但也意识到自身的不足。
我习惯通过书面记录每日工作内容，以评估个人的得失。
以下是我试用期的工作总结：一、工作概述：（一）财务部门：1. 熟练掌握了公司财务和人力资源管理政策及报销流程；2. 熟悉并整理了过往财务数据和报表，确保会计资料的有序归档和安全；3. 精通了公司账务处理，理解了各类财务报表之间的关联和计算基础；4. 掌握了薪酬和奖金的核算规则；5. 了解了固定资产、低值易耗品、无形资产、库存和版权成本的摊销和核算原则；6. 完成了指定月份的记账凭证编制和账务处理；7. 按照税法规定，完成了相应月份的国税/地税/个税的计算和申报；8. 完成了营业执照的年度检查（上海分公司正在进行中）；9. 正在处理上海分公司返税事宜的咨询和跟进；10. 完成了第一季度的企业所得税预缴和工会经费申报；11. 根据销售和采购合同，核对了自____年____月至今的财务数据与合同金额（供投资方审核）；12. 完成了日常财务审核和其他临时任务；（二）行政人事：1. 关注上海新公司的注册进度并跟进；2. 整理银行融资担保所需文件并跟进；3. 协助完成了____月份优秀员工表彰活动；4. 编写的文件、通知、申请和总结包括：B. 关于____年度企业所得税调整的申请C. 关于节约员工饮水成本和质量的建议D. 关于费用发票开具内容的要求的通知E. 关于员工激励方案的申请F. 关于快递收发的管理规定G. 第二季度员工集体活动的初步计划二、第二季度工作计划与安排：三、存在的问题与改进：2. 行政人事：尚未形成系统的管理策略，工作经验不足，自信心有待提升；在沟通中，表达逻辑性需要加强。
行政主管年终总结个人5篇
行政主管年终总结个人5篇行政主管年终总结个人5篇时光如流水般匆匆流动，对于行政的工作总结,身为行政人员,需要懂的结合工作经历书写行政年终总结。
可是,怎样写工作总结才能出彩呢下面是小编为大家收集的行政主管年终总结个人5篇，仅供参考。
行政主管年终总结个人【篇1】时光如梭，转眼间已至20__年岁末，进入公司至今，已有三个多月的时间，回首20__年的工作表现，虽存在些许的不足之处，但总体的付出，还是获得了不少收益，现将20__年工作总结如下：一、工作收获和表现：1、工作收获：a、工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手;b、因近期工作表现较其他综合部人员略为突出，被同事推荐为本月综合部二名“优秀员工”中的一员。
c、工作敏感度有所提高，能够较积极地向领导汇报工作进度与结果;2、工作表现：a、能够较好地完成上级安排的任务;b、能够主动承担责任，积极改正错误，避免类似错误的再次发生(如邮件漏寄、业绩排行版没有极时更新等);c、能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放等);d、懂得事情轻重缓急，做事较有条理;E、与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;二、工作中存在的不足：1、工作细心度仍有所欠缺;2、在处理业务部成交客户工作流程时，工作效率虽有所提高，但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!总的来说20__年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的不足，工作的确也不够饱和，时有不知道该干什么的感觉，但这一切的一切相信也会随着20__年的到来而逝去。
非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定，相信20__年的我，在行政文员这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色!行政主管年终总结个人【篇2】20__年，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，在我的辛勤工作下，圆满地完成了本年度的工作，完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。
行政主管工作总结与存在的问题6篇
行政主管工作总结与存在的问题6篇第1篇示例：行政主管工作总结与存在的问题一、工作总结1.日常管理在日常管理工作中，我主要负责协调各部门之间的工作，根据公司的发展规划，制定相关的管理政策和措施。
在此过程中，我通过沟通协调，及时解决各部门之间的矛盾和问题，确保公司各项工作有序进行。
2.人员管理作为行政主管，我还负责人员的招聘、培训和管理工作。
在这方面，我注重与公司的发展战略相结合，根据公司需求，制定合理的人员招聘计划，并对新员工进行系统的培训，提高员工的整体素质和工作效率。
3.资源管理我还负责公司资源的合理分配和利用。
在此过程中，我强调节约资源，提高资源利用效率，努力降低公司的成本，并确保企业的可持续发展。
通过以上总结，我认为我在日常管理、人员管理和资源管理方面取得了一定的成绩。
但在工作中也遇到了一些问题，下面我将结合实际情况，分析存在的问题，并提出相应的解决方案。
二、存在的问题1.信息沟通不畅在公司的日常工作中，由于各部门之间的信息沟通不畅，导致工作的效率和质量无法保障。
有时候，重要的信息无法及时传达到相关人员，影响了公司的正常运转。
2.人员培训不足在人员管理方面，由于公司的发展速度较快，新员工的培训工作并不充分，导致新员工上岗后需要较长时间的适应期，严重影响了公司的整体运营效率。
3.资源利用效率不高在资源管理方面，尽管我们一直在节约成本和提高资源利用率上进行努力，但是仍存在一定的浪费现象，需要进一步提高资源利用效率。
以上问题是我在工作中发现的，在今后的工作中需要针对这些问题，采取有效措施予以解决。
三、改进的建议为了解决信息沟通不畅的问题，我计划建立更为完善的信息传递系统，确保各部门之间的信息能够及时准确地传达到相关人员，提高工作效率和质量。
在人员管理方面，我计划加强对新员工的培训，制定更为科学合理的培训计划，确保新员工上岗后能够较快地适应工作，并提高整体运营效率。
在资源管理方面，我将进一步加强对各项资源的监控和管理，减少资源的浪费现象，提高资源利用效率，为公司的可持续发展提供更好的保障。
行政主管年度工作总结怎么写5篇
行政主管年度工作总结怎么写5篇篇1一、引言在过去的一年中，作为行政主管，我全面负责公司的行政管理工作，包括但不限于日常事务协调、文件管理、会议组织以及后勤保障等方面。
面对日常工作的琐碎与复杂，我始终保持积极的工作态度，以高度的责任心和敬业精神，认真履行工作职责，取得了一定的成绩。
二、主要工作内容及成果1. 日常事务协调通过优化流程和加强沟通，我成功提高了部门间的协作效率。
例如，在项目推进过程中，我主动与相关部门协调，确保项目进度和质量得到有效控制。
此外，我还建立了定期沟通机制，及时了解员工的工作需求和问题，并协助解决。
2. 文件管理我高度重视文件管理工作，通过建立完善的文件管理制度和流程，确保了公司文件的规范管理和使用。
同时，我定期对文件进行整理和归档，提高了文件检索和使用的效率。
3. 会议组织在会议组织方面，我精心策划并组织实施了多次公司内部和外部会议。
通过合理安排会议时间和地点，通知与会人员，以及准备会议材料等，确保了会议的顺利进行。
同时，我还对会议进行了总结和记录，为后续工作提供了参考。
4. 后勤保障我始终关注员工的生活和工作环境，积极解决员工在生活中遇到的问题。
例如，在员工遇到家庭困难时，我主动提供帮助和支持，使员工能够全身心地投入到工作中。
此外，我还定期组织员工参加团队活动，增强了团队的凝聚力和向心力。
三、存在的问题及改进措施在工作中，我也遇到了一些问题和挑战。
例如，有时由于沟通不畅导致信息传递失误；有时由于人员配备不足导致工作效率受到影响等。
针对这些问题，我采取了以下改进措施：首先加强内部沟通机制的建设和完善；其次优化工作流程和分工协作；最后加强员工培训和技能提升等。
通过这些措施的实施，我取得了一定的成效并得到了领导和同事的认可。
四、总结与展望回顾过去一年取得的成绩和收获经验教训，我认为作为一名行政主管需要具备高度的责任心、敬业精神和团队协作精神。
同时还需要不断学习和提升自己的业务水平和能力以适应公司不断发展的需求。
行政主管工作总结范文7篇
行政主管工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一年中，作为行政主管，我全面负责公司的行政管理工作，包括日常事务、文件管理、人员协调等。
通过努力工作，我取得了显著的成果，为公司的发展做出了积极贡献。
二、日常工作1. 日常事务管理：我负责统筹安排公司日常事务，确保各项工作有序进行。
通过制定合理的工作流程和规范，提高了工作效率，减少了工作差错。
2. 文件管理：我主管公司文件的管理工作，包括文件收发、归档和保密等。
通过建立完善的文件管理制度，确保了公司文件的安全性和可追溯性。
3. 人员协调：我负责协调公司内部人员关系，解决工作中出现的矛盾和纠纷。
通过有效的沟通，促进了团队和谐，提高了整体工作效率。
三、重点成果1. 优化工作流程：我对公司工作流程进行了全面梳理和优化，简化了繁琐环节，提高了工作效率。
同时，引入了先进的管理理念和方法，使公司管理更加科学化和规范化。
2. 提升员工素质：我注重员工素质的提升，组织开展了多次培训和学习活动。
通过培训，员工的业务水平和综合素质得到了显著提高，为公司的发展提供了有力支持。
3. 节约成本：我在日常工作中注重节约成本，通过合理控制办公用品消耗、优化采购渠道等措施，为公司节约了大量成本。
四、遇到的问题和解决方案1. 文件管理不规范：在文件管理过程中，我发现部分员工对文件管理规范不够重视，存在随意处置文件的现象。
针对这一问题，我加强了对文件管理规范的宣传和执行力度，确保每位员工都能严格遵守文件管理规定。
2. 沟通不畅：在人员协调过程中，我发现部分员工之间存在沟通不畅的情况，导致工作出现重复和遗漏。
为此，我组织开展了多次沟通培训活动，教大家如何进行有效沟通，并鼓励员工在工作中多交流、多合作。
3. 成本节约有限：虽然我在成本节约方面取得了一定成果，但仍有较大的提升空间。
为此，我将继续加强成本控制意识的培养和推广成本节约措施的实施力度，争取在未来取得更加显著的成果。
五、总结与展望总体来说，我在过去一年的工作中取得了显著成果为公司的发展做出了积极贡献。
3月行政部主管个人工作总结5篇
3月行政部主管个人工作总结5篇篇1一、引言随着春天的到来，我在公司行政部的工作也迎来了新的阶段。
过去的三个月，我深感责任重大，时刻以公司的整体利益和发展为工作核心，全力以赴做好行政部的管理工作。
现将我在三月份的工作进行全面的总结和回顾。
二、工作职责与任务1. 人员管理与招聘：负责行政部人员的日常管理工作，包括招聘、培训、绩效考核等方面。
2. 办公环境与设施管理：负责办公环境的优化和办公设施的日常维护与管理。
3. 会议组织与协调：组织并协调公司各类会议，确保会议的顺利进行。
4. 文件管理与档案归档：负责文件的起草、审核、发放以及档案的归档工作。
5. 行政事务管理：负责公司日常行政事务的处理和管理。
三、工作内容及成果1. 人员管理与招聘：在招聘方面，我积极与各部门沟通，及时发布招聘信息，通过优化招聘流程，成功招聘到一批优秀人才。
在人员管理方面，我注重团队建设和员工职业发展规划，通过培训和绩效考核，激发员工的工作热情。
2. 办公环境与设施管理：我注重办公环境的优化，通过调整办公布局和配置设施，提高了员工的工作效率和满意度。
同时，我还加强了对办公设施的日常维护和管理，确保设施的正常运行。
3. 会议组织与协调：在过去的三个月里，我成功组织并协调了多次重要会议，包括公司年度计划会议、部门例会等。
通过有效的沟通和协调，确保了会议的顺利进行，达到了预期的效果。
4. 文件管理与档案归档：我在文件管理和档案归档方面，严格按照公司的规定和要求，对各类文件进行起草、审核、发放，确保了文件的准确性和时效性。
同时，我还对档案进行了归档和整理，提高了档案的管理效率。
5. 行政事务管理：在行政事务管理方面，我注重细节，及时处理各类行政事务，确保了公司的日常运转。
同时，我还积极与各部门沟通，了解他们的需求和困难，及时提供帮助和支持。
四、工作收获与不足在过去的三个月里，我收获了很多，也意识到了自己的不足。
在人员管理和招聘方面，我成功优化了招聘流程，提高了招聘效率。
行政人事主管工作总结报告模板5篇
行政人事主管工作总结报告模板5篇篇1一、引言在本报告中，我将对本人担任行政人事主管期间的工作进行全面的总结，回顾过去的工作成果，总结经验教训，并提出未来的工作计划和改进建议。
通过这份总结报告，希望能够为公司领导提供决策参考，并为同事提供借鉴。
二、工作内容概述1. 负责公司人力资源规划，制定并执行招聘计划；2. 组织并开展员工培训，提升员工技能水平；3. 负责薪酬福利管理，建立激励与约束机制；4. 协调处理员工关系，营造和谐的工作氛围；5. 监督行政管理事务，确保公司日常运作顺畅；6. 组织开展企业文化活动，增强企业凝聚力。
三、重点成果1. 成功招聘并培养了一批优秀人才，为公司业务发展提供了有力支持；2. 优化了招聘流程，提高了招聘效率，降低了招聘成本；3. 建立了完善的培训体系，提升了员工整体技能水平；4. 实施了绩效考核制度，激发了员工的工作积极性；5. 协调处理了多起员工纠纷，维护了公司稳定和谐的工作氛围；6. 改进了行政管理流程，提高了行政效率，为公司节约了一定的行政成本；7. 成功组织了多次企业文化活动，增强了企业凝聚力和向心力。
四、遇到的问题与解决方案1. 招聘过程中遇到优秀人才选拔难的问题。
通过完善简历筛选和面试流程，加强与猎头公司的合作，成功解决了这一问题。
2. 员工培训需求多样化，难以全面满足。
通过调查员工需求，引入外部培训机构，开展针对性培训课程，成功解决了员工培训需求多样化的问题。
3. 员工关系处理中遇到沟通难题。
通过加强与员工的沟通，了解员工需求，积极协调解决员工纠纷，成功维护了良好的员工关系。
4. 行政管理事务繁琐，难以高效处理。
通过优化行政管理流程，引入信息化管理系统，提高了行政效率。
五、自我评估/反思在担任行政人事主管期间，我始终秉持认真负责的工作态度，努力提高自己的业务能力和管理水平。
在招聘、培训、薪酬福利、员工关系等方面取得了一定的成绩。
但同时，我也认识到自己在工作中存在的一些不足，如：在应对突发事件时不够果断，有时处理问题的方式过于保守等。
行政主管年度工作总结2024年最新5篇
行政主管年度工作总结2024年最新5篇篇1一、引言2024年，我作为行政主管，负责公司的日常行政管理和协调工作。
在过去的一年里，我带领团队完成了各项任务，取得了不错的成绩。
本文将对我过去一年的工作进行总结，并分析存在的问题及提出改进措施。
二、主要工作内容及成绩1. 日常行政管理在2024年，我带领团队认真执行公司的日常行政管理工作，包括文件管理、会议组织、办公用品采购与管理等。
我们通过规范流程和优化制度，提高了行政管理的效率和准确性。
同时，我们还积极配合公司其他部门的工作，为公司整体运营提供了有力支持。
2. 团队建设与培训我重视团队建设与培训工作，通过定期组织团队活动和提供培训机会，增强了团队的凝聚力和执行力。
在团队成员的培训方面，我针对各自岗位职责和技能需求，制定了详细的培训计划，并监督实施情况。
通过培训，团队成员的业务水平和综合素质得到了显著提升。
3. 企业文化活动组织我积极组织企业文化活动，如员工座谈会、团建活动等，促进了员工之间的交流与沟通，增强了企业的凝聚力。
同时，这些活动也丰富了员工的业余生活，提高了员工的工作积极性和满意度。
三、存在的问题及改进措施1. 行政管理流程有待进一步优化虽然我们在行政管理方面取得了一定的成绩，但仍然存在一些流程繁琐、效率不高的问题。
针对这些问题，我将继续探索和尝试新的管理方法和工具，以进一步优化行政管理流程，提高行政管理的效率和准确性。
2. 团队成员技能水平需进一步提升随着公司业务的不断发展，团队成员的技能水平需要不断提升以适应新的工作要求。
因此，我将继续加强团队成员的培训和学习工作，提供更多的学习资源和机会，鼓励团队成员不断学习和进步。
3. 企业文化活动组织需更多创新企业文化活动是增强企业凝聚力的重要途径，但目前我们的活动组织还缺乏更多的创新和亮点。
我将继续探索新的活动形式和内容，如增加互动环节、引入更多元素等，以吸引更多员工参与并提高活动的质量和效果。
行政部主管个人工作总结(范文10篇)
行政部主管个人工作总结（范文10篇）1.行政部主管个人工作总结范文篇一本人自任职以来，在行领导的正确领导下，在全体职工的大力支持下，主动配合好上级工作，认真履行岗位职责，较好的完成了支行下达的各项指标任务，单位的各项考核均排在前列。
现将一年来的工作汇报如下：一、加强学习，提高素质当前面临的是一个新的环境，结合自己以往的工作经验边学边适应新的经济形势，工作中不太明白的地方主动、虚心向同事请教，尽快掌握各岗位业务技能，同时，认真学习支行下达的各类业务文件，把握支行业务发展动态，以便在工作中正确处理好各种业务关系，很快就进入了角色。
二、进入角色，认真履职作为一名营运主管我严格按照标准化服务的要求及自身的岗位职责，一丝不苟，认真执行，坚持每天晨会制度，把短短十几分钟的晨会做的有声有色，提高了员工的士气，振奋了员工的精神。
坚持每天三巡检制度、每日碰头会、每周汇报会。
有力调动和激发了员工营销产品的主动性。
结合优质客户管理系统，做好优质客户维护、营销与签约管理工作。
（1）强化优质服务理念，提高柜台服务质量。
以网点转型、标准化服务导入为契机。
通过组织员工学习、观看流程及各岗位的服务标准及营销术语、技巧，进行讨论、写观后心得体会、让员工通过游戏中感悟等形式，使员工对优质服务内涵有更进一步的理解，强化优质服务理念，并将服务理念贯彻到工作中，规范柜台服务标准，掌握如何化解客户的不满、得体解答客户等服务技巧，柜台服务水平有较大的改观。
营销人员在大堂进行业务分流，客户引导，引导客户使用自助设备；业务咨询，产品宣传；优质客户识别和推荐，潜力客户的拓展；个人金融产品营销与服务，处理客户异议及投诉；维护营运环境和秩序。
各岗位协调配合，有张有弛。
多名员工因工作敬业、服务周到受到多数客户的赞扬。
（2）加强团队建设，发挥激励机制的主动作用。
为进一步提高员工的工作主动性，员工的绩效分配考核按考核标准内容进行细化、量化，收到较明显的效果，为体现考核的科学性，按工作岗位不同设置不同的考核指标，为每位员工设立工作台帐，并让所有员工参与评议，每月将柜员评议、营销业绩、差错考核、扣分情况等一一公布，使考核更趋公平、公正、公开，由于通过各项指标考核，使员工收入有所差距，员工之间的工作热度、工作效率和对产品营销的主动性有了较大的提高。
行政部主管工作总结(范文10篇)
行政部主管工作总结（范文10篇）1.行政部主管工作总结范文篇一回顾这xxxx年的工作，我在领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照西餐厅的要求较好地完成了自己的本职工作，通过xxxx年的学习，工作方式有了较大的改变，工作质量有了新的提升，现将xxxx年来的工作情况总结如下：一、加强自身学习，提高业务水平要做到优秀，自己的学识，能力等还有一定距离，所以总不敢掉以轻心，向书本，向领导，向同事学习，这样下来感觉自己xxxx年来还是有了一定的进步，在管理能力，协调能力及处理问题等方面，有了进一步的提高，保证了餐厅各项工作的正常运行。
二、日常管理工作作为一名餐饮部的一份子，自己扮演的角色是承上启下，协调左右的作用，我们每天面对的是繁杂琐碎的、有着挑战性的工作。
xxxx年在饮和厅的工作中，各项工作都是本着提高服务质量，提高工作效率为目的，让工作有条理性，融入到每一项工作当中。
努力配合主管做好餐厅的管理工作，本着实事求是原则，做到上情下达，下情上报。
本餐厅的宴会接待任务比较重，xxxx年多次接待了重要宾客及宴会，但由于种种原因质量和效率跟不上，这就要求自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，力求周全，准确避免疏漏和差错。
三、xxxx年工作计划1、明确开发的方向。
根据饭店餐厅的经营接待性质，新品开发方向主要以、精致为主，体现出饭店的档次；2、确保完成任务。
（1）主管对开发工作要及时安排组织，落实任务指标，要早做准备。
必须按时完成任务，不能拖延滞后。
（2）主管、领班必须以身作则，带头创新，不仅要完成个人任务，还必须启发、帮助员工也开发新品。
3、主管、领班要带头学习。
带动员工提高个人素质和业务技能。
尤其在的平时工作之余，要多方了解信息，开拓思维，做好基础资料的积累；同时要勤练基本功，注重专业知识学习，提高业务技能水平，有一定知识和技术的积累后，创新才会有灵感。
4、主管、领班要狠抓培训工作。
餐厅管理人员要做针对性的培训计划，加强业务技能技巧培训；多开展斟酒、调酒等方面的培训或比赛，不但提高业务技能，也增加了创新的积极性。
行政主管个人工作总结标准范文(7篇)
行政主管个人工作总结标准范文(二)不知不觉中一年的时光已悄然飞逝。
自____年____月进入公司以来，我学到了很多，也收获了许多。
刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的耐心指导和帮助，让我在较短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在，点点滴滴都让我在工作中进步，受益匪浅。
在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段时期的考验和磨砺。
现就进入公司以来的工作情况向各位领导及同事作简要汇报：一、前台日常工作。
主要包括。
1、负责前____务热线的接听和电话转接，做好____工作，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误;2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌;3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净;4、早上给同事开门。
保障员工饮水的及时供应;报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放;转眼间，一年又过去了。
这一年来，在____公司的正确领导和____部的英明指导下，在储运站领导的关心及各职能部门的大力协助下，我后勤办紧紧围绕储运站总体工作目标，以构建和谐企业环境，下面是为大家准备的行政主管年终总结。
我部门发扬“勤劳、务实、高效、优质”的工作作风，强化后勤内部各环节的管理;狠抓安全工作;坚持“后勤为生产服务”的观念，不断增强服务意识;加强学习，努力提高自身素质，为储运站顺利、高效运行提供了有力的后勤保障。
强化后勤管理，营造宽松、和谐的企业环境良好的企业环境是企业和谐发展的必要条件，他既包括清新、整洁的自然环境，也包括浓郁的文化氛围，还包括健全的规章制度及和谐的人文环境。
我部门强化内部各环节管理，为营造宽-精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载-松、和谐的企业环境作出了不懈的努力。
在生产前夕，我部门对各项管理制度、岗位职责、目标责任考核细则等进行了进一步完善，并____工进行学习，层层签定了目标责任书，使站内管理做到有据可依，员工行为做到有章可循，明确了员工职责，使其目标清晰，有力地规范了员工行为。
2024年学校行政主管年度个人工作总结7篇
2024年学校行政主管年度个人工作总结7篇篇1一、背景在这一年里，作为学校行政主管，我肩负着管理与协调各项行政工作的重任。
在校长的领导下，紧紧围绕着提高学校教育教学质量的核心目标，努力优化行政管理流程，提升服务质量。
本总结将围绕年度工作重点，详细介绍我所完成的主要任务、方法、成果及经验教训。
二、主要工作及任务1. 优化行政管理流程本年度，我重点对学校的行政管理流程进行了全面梳理和优化。
针对原有流程中存在的问题，如办事效率低下、信息传递不畅等，进行了系统化的改进。
具体工作包括：- 简化行政手续，减少不必要的环节，提高办事效率。
- 建立信息化管理系统，实现信息快速传递与共享。
- 制定详细的工作手册，规范行政人员的操作流程。
2. 协调各部门工作作为行政主管，协调各部门之间的工作是我的重要职责。
今年，我主要做了以下几方面的协调工作：- 定期召开行政例会，了解各部门工作进展，解决存在的问题。
- 加强部门间的沟通交流，促进信息共享和资源整合。
- 跟进重要项目进展，确保各部门工作无缝对接。
3. 提升服务质量为提升学校行政服务的质量，我采取了一系列措施：- 加强行政人员的业务培训，提高服务意识和能力。
- 推行微笑服务，营造温馨和谐的校园环境。
- 建立学生、家长满意度调查机制，及时收集反馈并改进服务。
4. 安全管理工作本年度，我始终将学校安全工作放在首位，主要完成了以下工作：- 制定完善的安全管理制度，确保学校各项安全工作有章可循。
- 组织安全演练，提高师生应对突发事件的能力。
- 定期对校园安全隐患进行排查，确保师生安全。
三、工作方法1. 坚持问题导向，针对工作中出现的问题进行深入研究，找出根源并采取措施解决。
2. 注重团队建设，发挥团队优势，共同解决问题。
3. 强调沟通与协调，定期与各部门、师生、家长进行沟通，确保工作顺利进行。
4. 坚持目标导向，制定明确的工作目标，确保工作有序推进。
四、成果与收获1. 行政管理流程得到优化，办事效率显著提高。
行政主管个人年终工作总结标准模板（4篇）
行政主管个人年终工作总结标准模板今天____月份刚来到这个公司的时候，觉得不是很适应，我的工作作风一度不被员工接受，在总经理的正确指导下，修正自己的工作作风，适应企业。
工作过程中有陌生、有彷徨、有坚定、有信念，各种心绪不胜枚举，现将____工作总结如下：一、人事管理方面1、人员招聘工作自今年____月起，我部通过各种渠道进行新一轮的人员招聘工作，截止____月公司员工从____人增加到近____人。
招聘结果显示：吸纳人才的效果不明显，主要公司目前所处的地理位置不是很方便;其次根据公司现状，我们需要的是即招即用人才，而目前社会绝大多数应聘者以应届毕业生的居多;其三有工作经验者在待遇方面存在差距。
2、人事档案管理(1)对公司现有人员进行建档工作，试用期、转正申请、合同、毕业证、学位证、身份证等信息，现员工档案齐全;(2)办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。
(公司一直为转正的员工以景程的账户缴纳养老保险。
因考虑办理资质的需要，从明年____月份起，将行政上的员工，全部以易通达的账户办理医疗保险和养老保险);(3)完成员工入职、转正、离职、绩效评定等管理工作;(4)及时做好档案材料的收集、整理、归档;(5)招聘档案管理工作，提高后期招聘效率。
3、考勤、薪资管理为了规范所有员工的考勤行为，提高员工工作效率，我部自今年____月起启用指纹考勤管理系统，各员工每月薪资亦按月根据考勤结果予以核算。
对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样既维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风采用等级评估法绩效考核方案，对员工的工作效率、工作能力等方面进行考评。
二、生产管理方面这块是我们部门目前做的非常薄弱的一块，在以后的工作中，要着重加强。
主要要侧重员工的效率方向。
虽然在我们公司员工磨洋工的并不多。
照成员工效率低的原因是多方面的，主要原因是对自己的权责不明确，主要表现以下几个方面：(1)管理制度执行力度不够;(2)无进取心，容易产生满足。
行政主管个人工作总结12篇
行政主管个人工作总结12篇行政主管个人工作总结1劳碌而充实20__年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，20__年月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。
一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，留意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了主动贡献。
现将本年度工作状况汇报如下：一、本年度重点工作完成状况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通。
20__年我与相关部门合作，顺当完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与把握。
依据公司财务标准化制度规定，为合理把握企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算方案，尽量将费用支出把握在方案内。
我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加精确、细致地进行费用的预算与把握。
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理。
作为行政部，购进、管理和支配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际状况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再选购，办公用品季度统计需求后统一选购支配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。
4.公司印章、档案及合同的管理。
20__年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤临时并入了公章使用审批中，在确定程度上避开了风险。
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行政主管工作总结范文
工作总结是对工作的检查与分析，也会为了以后工作不在出现相同的问题，避免错误的发生。
下面给大家整理了行政主管工作总结的5篇精选范文，方便大家学习。
行政主管工作总结1
我自担任行政办公室副主任一职以来，始终坚持服从以校长为核心的领导，始终坚持求真务实、真抓实干的工作作风，本着虚心、踏实、勤奋的学习态度，在多位领导的关心、帮助和指导下，在办公室同志们的支持和配合下，已经对办公室主任工作有了进一步的了解和认识。
一、对办公室主任的工作职责有了一些切身的体会，并积极开展工作
1、协助领导做好行政管理工作，组织召开全体教职工大会、学校行政会等会前做好各项准备工作，会中做好会议记录，会后做好保密和及时归档。
2、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理工作，确保及时撰写和上报。
做好各种文件的收发和复印工作，及时请领导阅办，做到了文件转接有登记。
3、与其他同志一起做好办公室电话业务咨询、会议通知的接报和转报工作，完成各项统计报表的上报工作，如教职工工资调整统计表等。
4、解决和安排上级单位布置的工作，做到重大问题及时上报。
5、做好学校印章的管理和使用工作。
每次盖章前都慎重审查，实事求是，尤其是校外人员盖章要特别查清事实，避免造成不良后果和对学校产生不利影响。
6、做好学校教职工出差派车工作、职工津贴、学校接待的审检和签字工作。
7、做好学校的接待工作。
8、做好学校增编、用编、上编和下编的工作。
9、开展创先争优活动。
10、完成评优相关工作，如评选骨干教师的制表、统计、填写资料及上报工作。
11、协助其他处室、工会开展各种工作。
办公室工作多且细，而且需要随叫随到，包括节假日，但是我仍然时刻做好着心理准备，决不辜负领导对我的信任。
二、思想态度
我还积极主动地阅读、学习办公室保存的的以往的文件和资料，时刻做好接受新工作挑战的准备。
同时，我加强自身的政治理论学习，认真学习了上级下发的各类文件，进一步增强了党性，提高了自己的政治洞察力，牢固树立了全心全意为学校服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观。
三、存在的问题
1、主要是作为办公室副主任，作为领导的参谋助手作用还不能充分发挥，现阶段我只能尽全力做好领导安排的各项工作，在工作中不断总结和积累经验，而要做到为校长排忧解难，对遇到的问题提出有用的参考意见和建议，这一点还心有余而力不足。
2、与其他科室的交流沟通不够，对学校行政工作的整体认识比较欠缺，部门间的协作还需进一步加强。
四、思考总结
1、办公室主任既是办公室指挥员又是战斗员，是领导意志和意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任的伙伴。
2、工作中要学会开动脑筋，主动思考，充分发挥领导的参谋作用，积极为领导出谋划策，探索工作的方法和思路。
3、积极与领导进行交流，出现工作上和思想上的问题及时汇报，也恳请领导对我工作的不足进行批评指正，使我的工作能更加完善。
行政主管工作总结2
不知不觉中一年的时光已悄然飞逝。
自20XX年5月进入公司以来，我学到了很多，也收获了许多。
刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的耐心指导和帮助，让我在较短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在，点点滴滴都让我在工作中进步，受益匪浅。
在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段时期的考验和磨砺。
现就进入公司以来的工作情况向各位领导及同事作简要汇报：
一、前台日常工作。
主要包括：
1、负责前台服务热线的接听和电话转接，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误;
2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌;
3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净;
4、早上给同事开门。
保障员工饮水的及时供应;报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放;
二、行政工作方面
行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、文件的保管、联系清洁公司清洗地毯、列需要采购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、协助销售部进行投标文件的打印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理，大到费用结算、订房、订机票……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。
三、人事管理方面
1、落实相关人事管理制度初到公司，由我负责公司的考勤统计工作。
在执行过程中，我尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据制作考勤统计表，并及时交由财务制作工资表。
2、人事相关资料。
为了方便开展人事工作，规范管理人员情况，部门根据工作需要，在上级的指导下，建立了相关人事表格并和宝鸡方面统一了格式，包括《应聘登记表》《入职员工简历表》《车辆审批单》《请假申请表》《未打卡情况登记表》等，也加强了各部门之间工作的沟通与联系。
、
3、归档人事档案及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务效率的提高是很重要的，因此需要及时更新通讯录并上传至群邮箱中，给公司各位领导及办事员备查使用。
另外在员工档案的管理上，做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息更新。
员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库，也是建立员工人才储备的一个重要环节，它包括员工手写档案，包括在职人员员工档案，离职人员员工档案，以及应聘人员档案存档三部分，档案的建立以及有效管理，有利于公司随时掌握在职人员以及人员流动情况，并建立公司的人才储备库。
4、制作员工生日统计表并及时提醒领导给大家准备生日礼物，为大家创造一个和谐温馨的大家庭的环境，也是我们公司的企业文化基础建设的一部分。
5、组织每个月的团队活动。
先后组织到海底捞、醉秦坊、草原牧歌聚餐，到真爱唱歌及给员工庆祝生日，都取得了较好的效果，加强了同事之间的交流，活跃了公司气氛。
6、协助部门主管起草行政文件、放假通知、温馨告示草案等。
新的一年对我们来说意味着新的机遇与挑战。
行政主管工作总结3
这次的工作总结主要有以下几项：
1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
2、专业知识、工作能力和具体工作。
我是_月份来到公司工作，担任公司行政助理工作，主要是做好行政工作。
我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。
为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完成本职工作。
在这5个月中，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极的完成了以下本职工作：。