药品遴选及采购管理制度正式样本
药品遴选及采购管理制度模版
药品遴选及采购管理制度模版第一章总则第一条为规范药品遴选及采购管理，保障医疗卫生机构的用药安全和经济合理性，提高药品质量，根据相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有医疗卫生机构，包括但不限于医院、诊所、药店等。
第三条药品遴选及采购应遵循公开、公平、公正的原则，保证药品供应的充足性、持续性和合理性。
第四条药品遴选及采购管理应符合相关法律法规和政策，严禁任何形式的贿赂、回扣等违法行为。
第五条本制度的遴选和采购程序应当公示，并通过合法、公正的竞争方式进行。
第二章药品遴选第六条药品遴选是指医疗卫生机构根据自身的临床需求，根据相关法律法规和政策，选择上市药品和医保药品的过程。
第七条医疗卫生机构应建立药品遴选委员会，负责药品遴选工作。
药品遴选委员会成员应包括临床科室负责人、药学部门负责人、质控部门负责人等相关人员。
第八条药品遴选委员会应制定药物目录，并定期更新。
药物目录应根据临床需要、疗效和安全性等因素进行评估，并与相关科室共同制定。
第九条药品遴选应征求专家意见，重大药品遴选应征询上级医疗卫生机构的意见。
第十条药品遴选应综合考虑价格、质量、供应能力等因素，确保药品的合理价格和优质供应。
第三章药品采购第十一条药品采购是指医疗卫生机构根据药品遴选结果，采购药品的过程。
第十二条医疗卫生机构应建立药品采购委员会，负责药品采购工作。
药品采购委员会成员应包括临床科室负责人、药学部门负责人、财务部门负责人等相关人员。
第十三条药品采购应依法依规进行，严禁违法行为。
医疗卫生机构应建立合规审查机制，对供应商进行资质审查，并签订合同。
第十四条药品采购应通过公开招标、竞争性磋商等方式进行，确保公平竞争和优质供应。
第十五条药品采购应以合理价格为前提，同时兼顾药品质量、供应能力等因素。
第十六条医疗卫生机构应及时将采购结果通知供应商，并履行采购合同约定的付款义务。
第四章药品库存管理第十七条医疗卫生机构应建立药品库存管理制度，合理安排药品库存，并定期进行库存清点。
药品遴选及采购管理制度模版
药品遴选及采购管理制度模版一、背景和目的本制度的制定旨在建立规范的药品遴选和采购管理制度，确保医疗机构药品的安全、有效、合理使用，提高医疗质量，保障患者的合法权益。
二、适用范围本制度适用于医疗机构内所有与药品遴选和采购相关的人员和部门。
三、定义1. 药品遴选：指医疗机构根据规定的程序和标准，对药品进行评估、筛选和审核的过程。
2. 采购：指医疗机构采购药品并与供应商进行相应合同签订的活动。
3. 药品供应商：指与医疗机构签订供应合同，负责向医疗机构供应药品的企业。
4. 药品委员会：指由医疗机构组织的专家委员会，负责对药品进行遴选、审批和监督的机构。
四、药品遴选流程1. 设立药品委员会：医疗机构应设立药品委员会，成员应包含医疗、药学、护理等相关专业人员。
2. 药品信息收集：药品委员会应定期收集药品的相关信息，如药品说明书、临床试验报告等。
3. 药品评估和筛选：药品委员会根据药品的安全性、有效性、价格等指标进行评估和筛选。
4. 药品审核和批准：药品委员会将评估和筛选结果提交相关部门审核，审核通过后，药品委员会进行批准，并制定相应的药品目录。
5. 药品更新和监测：医疗机构应定期对药品进行更新和监测，确保所使用的药品符合最新的药品标准和要求。
五、药品采购流程1. 采购计划编制：医疗机构应编制药品采购计划，根据药品使用量、需求和预算等因素确定采购计划。
2. 供应商选择：医疗机构应通过公开招标、竞争性谈判等方式选择合格的药品供应商。
3. 采购合同签订：医疗机构与药品供应商签订采购合同，明确双方权益和责任，确保药品的质量、价格和交付等条件。
4. 交付和验收：医疗机构应按照合同约定的时间和方式接收药品，并进行验收，确保药品的质量和数量符合合同要求。
5. 质量监控和整改：医疗机构应建立药品质量监控和不良事件报告制度，对药品进行质量控制和监测，发现问题及时采取整改措施。
六、责任与义务1. 医疗机构：负责建立健全药品遴选和采购管理制度，组织实施药品遴选和采购工作，并监督和评估药品的使用情况。
药品遴选及采购管理制度范文（3篇）
药品遴选及采购管理制度范文为了规范医院药品采购管理，保证药品质量，保障临床用药需要，依据《药品管理法》、《处方管理办法》等法律法规制定本院药品遴选及采购管理制度。
一、药剂科负责全院药品的采购供应(除放射性药品、临床检验试剂外)。
其他科室无权采购任何药品。
二、医院药事管理与药物治疗学委员会为药品遴选与采购管理的决策机构。
医院每季度召开一次医院药事管理与药物治疗学委员会联席会，负责对本院药品采购制度的执行、药品质量与使用、药品配送企业的信誉度进行讨论与评估，并作相关的决定。
三、遴选原则：医院所有药品，必须经过招标采购(除毒、麻、精、放、解毒类药品外)，中标药品按合理用药、规范用药、一品两规的原则，在确保同种药品选用中低价位药品的前提下，兼顾不同的用药层次和药品的质量层次要求，保证覆盖全部医保目录及农合目录，优先选用国家基本药物。
制定医院“药品处方集”和“药品供应目录”。
四、药库每月根据医院药品供应目录制定采购计划，经药剂科审核、分管院长审批后执行。
所有药品必须经由药事委员会审核批准的配送企业采购供应。
五、药品配送企业必须提供药品经营许可证、GSP证书、工商营业执照、税务登记证书、业务员法人委托书、业务员身份证明及业务资格证明(医药专业大专以上学历、中级职称或省级食品药品监督管理局颁发的资格证书)等复印件并加盖企业红章交药剂科备案。
首次进入医院的新品规药品，必须提供药品生产企业生产许可证、GMP证书、工商营业执照、药品注册批件、药品检验报告及相关物价证明等复印件并加盖企业红章。
进口药品需提供进口药品注册证和进口药品检验报告书复印件，并加盖企业红章。
血液制品需提供国家食品药品监督管理局“批签发”证。
六、对无审批报告自行采购的药品，药库不得入库。
新药采购执行医院“新药临床使用审批制度”。
特殊专科药品、急救药品经主管院长审批，可优先采购，但配送企业如非指定公司，必须资证齐全。
七、严禁药品配送企业业务员的临床不正当宣传行为及药剂科人员的统方与收受药品回扣行为。
药品遴选及采购管理制度
药品遴选及采购管理制度第一章总则第一条为规范医院药品遴选及采购管理工作，确保药品质量安全和合理使用，根据国家有关法律法规，制定本药品遴选及采购管理制度。
第二条本制度适用于医院内所有涉及药品遴选及采购的工作，包括但不限于药品遴选、采购流程、供应商管理、合同管理等，旨在规范药品遴选及采购管理工作程序，确保药品质量安全和经济合理。
第三条医院内所有涉及药品遴选及采购的工作人员，必须遵守本制度并严格执行。
第二章药品遴选第四条药品遴选是指医院根据临床需要，经过科学评估、筛选，并确保药品安全有效性，选择适用的药品。
第五条医院药品遴选工作由药学部门负责，应当建立健全药品遴选委员会，由药学部门主任担任主任委员，相关科室和专家组成委员会成员。
第六条药品遴选委员会根据医院的临床需求和药品目录要求，对药品进行评估和筛选，提出药品采购建议。
第七条药品遴选应当充分考虑药品的疗效、安全性、价格、供应保障等因素，并选择具备合规资质的供应商。
第八条药品遴选过程中，应当密切关注药品的质量安全，要求供应商提供药品的质量证明文件，并进行严格审核和抽样检验，确保药品的合规性。
第九条药品遴选委员会应当定期评估已遴选的药品，减少不良反应和药品使用风险。
第十条药品遴选委员会应当建立药品遴选记录，包括药品遴选过程、遴选依据等，做到遴选过程透明、可查。
第三章药品采购第十一条药品采购是指医院根据药品遴选结果，与供应商签订合同，购买合格药品。
第十二条药品采购工作由采购部门负责，应当建立健全采购管理制度，明确采购流程和责任。
第十三条药品采购程序应包括需求估计、询价比价、供应商筛选、合同签订、验收等环节。
第十四条医院的药品采购工作应当遵循公平、公正、公开的原则，保护供应商和医院的合法权益。
第十五条药品采购合同应当明确药品的名称、规格、数量、价格、交货时间、质量要求等内容，并经供应商和医院双方签字确认。
第十六条药品采购验收应当由药学部门牵头，按照国家药典和相关药品验收标准进行，确保药品的质量安全。
药品遴选及采购管理制度范本
药品遴选及采购管理制度范本第一章总则第一条为规范药品遴选及采购管理，保证药品质量和安全，提高医疗服务质量，制定本制度。
第二条本制度适用于医疗机构的药品遴选及采购管理工作。
第二章药品遴选第三条医疗机构应成立专业药品遴选委员会，负责药品遴选工作。
第四条药品遴选工作应按照以下原则进行：1. 严格遵守国家药品法律法规，确保药品质量和安全；2. 充分调研和了解市场情况，选择适用的药品；3. 综合考虑药品价格、疗效、操作便利性等因素进行比较评价；4. 充分听取医生和护士的意见和建议；5. 对药品供应商的信誉和资质进行认真审核。
第五条药品遴选委员会应制定药品遴选工作的计划和流程，确保透明、公正。
第三章药品采购第六条医疗机构应成立专业采购管理团队，负责药品采购工作。
第七条药品采购工作应按照以下原则进行：1. 充分调研和了解市场情况，选择合适的供应商；2. 与供应商签订正式合同，明确采购要求和责任；3. 对供应商的信誉和资质进行认真审核；4. 根据药品使用情况制定合理的采购计划；5. 对药品进行质量抽查和检验，确保药品质量和安全。
第八条药品采购团队应制定药品采购工作的计划和流程，确保透明、公正。
第九条医疗机构应建立药品库存管理制度，合理控制药品库存数量，防止过剩或缺货。
第四章药品质量和安全第十条医疗机构应建立完善的药品质量和安全管理制度，确保药品的质量和安全。
第十一条医疗机构应仅采购正规渠道的药品，不得采购假冒伪劣药品。
第十二条医疗机构应定期对药品进行质量抽查和检验。
第十三条医疗机构应建立药品不良反应监测和上报制度，及时发现并报告药品的不良反应。
第十四条医疗机构应建立药品与疾病的应用指南，指导医生合理使用药品。
第五章监督和考核第十五条监督部门应定期对医疗机构的药品遴选及采购管理工作进行监督检查。
第十六条医疗机构应按要求填报药品遴选及采购管理的相关信息和数据。
第十七条医疗机构应定期对药品遴选及采购管理工作进行自查，发现问题及时整改。
药品遴选及采购管理制度
药品遴选及采购管理制度1. 引言药品遴选及采购是医疗机构经常进行的重要工作，对于提供患者优质的药物治疗服务具有关键作用。
为了保证药品遴选和采购的合规性和科学性，医疗机构应建立健全的药品遴选及采购管理制度。
2. 遴选药品的原则和程序2.1 遴选原则安全性：药品必须符合国家药品监督管理局发布的药品质量标准和药品注册要求。
效力性：药品必须具备明确的临床疗效，并由权威的临床实验证据支持。
经济性：药品的价格必须合理且透明，符合医疗机构的经济承受能力。
实施性：药品必须符合医疗机构的现有药物治疗流程和实际操作能力。
2.2 遴选程序药品需求评估：医疗机构根据患者需求和治疗指南，评估药品需求的类型和数量。
药品筛选：医疗机构根据遴选原则，制定筛选标准并对符合条件的药品进行初步筛选。
药品评估：医疗机构进行药品的全面评估，包括临床疗效、副作用、药物相互作用等方面。
药品决策：医疗机构根据评估结果，进行药品决策，并确定采购目标。
药品采购：医疗机构按照采购程序和规定，与供应商进行谈判和签订合同。
3. 药品采购管理3.1 采购计划根据药品需求评估和社会经济情况，医疗机构制定年度药品采购计划。
采购计划应包括药品种类、数量、预算等详细信息，并经过相关部门审核和批准。
3.2 供应商管理医疗机构应建立供应商管理制度，对供应商进行评估和考核。
供应商的选择应基于其在药品质量、价格、交货时间等方面的综合表现。
供应商的合同及支付管理应规范执行，确保合同履行和付款合规性。
3.3 采购过程管理医疗机构应建立采购审批和备案制度，明确采购决策的程序和责任。
采购过程应严格按照法律法规和采购规定执行，确保公平公正、透明透明度。
采购后的验收和入库工作应进行严格的质量检验，确保采购药品的质量和完整性。
4. 药品遴选及采购管理的监督与评估4.1 内部监督医疗机构应建立药品遴选及采购的内部监督机制，确保各项制度的执行。
内部监督应涵盖药品遴选、采购、合同执行和支付等全过程。
药品遴选及采购管理制度
编号：SY-AQ-04431( 安全管理)单位：_____________________审批：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑药品遴选及采购管理制度Drug selection and procurement management system药品遴选及采购管理制度导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。
在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。
为了规范医院药品采购管理，保证药品质量，保障临床用药需要，依据《药品管理法》、《处方管理办法》等法律法规制定本院药品遴选及采购管理制度。
一、药剂科负责全院药品的采购供应(除放射性药品、临床检验试剂外)。
其他科室无权采购任何药品。
二、医院药事管理与药物治疗学委员会为药品遴选与采购管理的决策机构。
医院每季度召开一次医院药事管理与药物治疗学委员会联席会，负责对本院药品采购制度的执行、药品质量与使用、药品配送企业的信誉度进行讨论与评估，并作相关的决定。
三、遴选原则：医院所有药品，必须经过招标采购(除毒、麻、精、放、解毒类药品外)，中标药品按合理用药、规范用药、一品两规的原则，在确保同种药品选用中低价位药品的前提下，兼顾不同的用药层次和药品的质量层次要求，保证覆盖全部医保目录及农合目录，优先选用国家基本药物。
制定医院“药品处方集”和“药品供应目录”。
四、药库每月根据医院药品供应目录制定采购计划，经药剂科审核、分管院长审批后执行。
所有药品必须经由药事委员会审核批准的配送企业采购供应。
五、药品配送企业必须提供药品经营许可证、GSP证书、工商营业执照、税务登记证书、业务员法人委托书、业务员身份证明及业务资格证明(医药专业大专以上学历、中级职称或省级食品药品监督管理局颁发的资格证书)等复印件并加盖企业红章交药剂科备案。
2024年药品遴选管理制度范文(三篇)
2024年药品遴选管理制度范文根据《医疗机构药事管理规定》、加强药品采购管理，提高药品质量，制定本制度。
1、引进药品必须遵循以病人为中心，满足临床医疗需要，安全、有效、质优为原则；引进药品品种应是通过山东省药品集中招标的品种，药品质量必须符合药典规定。
2、药品引进的两个途径：一是由各临床科室推荐；二是由药剂科根据新药信息，推荐各临床科室征集意见；药剂科根据药品信息收集情况汇总列表，提交药事管理与药物治疗学委员会讨论，填写药品引进审批表。
3、简易采购程序：国家基本药物、新农合报销目录药物新品种、新剂型，在不违反“一品双规”的原则下，药剂科可以根据临床需求报主管院长、院长审批后购进；超过“一品双规”规定的报药事管理与药物治疗学委员会讨论批准再报分管院长、院长审批后购进。
4、临时用药、特殊情况用药：由药剂科临时采购，报主管副院长、院长审批同意。
转为长期用药的，报药事管理与药物治疗学委员会讨论批准。
药品引进指新品种、新剂型，我院首次使用的药品；因国家政策、招标、供应企业等原因更改剂型、规格、厂家，不属于该规定范围，由药剂科根据临床使用情况办理，报主管副院长、院长审批。
药品退出：医院药事管理与药物治疗学委员会每年举行至少四次专门会议，讨论本院药品临床使用情况，并提出药品品规淘汰意见；有下列行为之一的，经医院药事管理与药物治疗学委员会讨论通过，可停止该药品在我院的临床使用。
1、发现药品在临床使用过程中，出现疗效不确切或有严重不良反应的。
2、发现药品在临床使用过程中，有商业贿赂行为的，经查证属实的。
3、该药品连续三个月无销售或销售极少，特殊情况的除外。
4、该药品经营企业已告知不再准备继续销售的。
5、有其他行为不适宜在本院临床继续使用的药品。
2024年药品遴选管理制度范文（二）随着社会经济的快速发展和人民健康意识的提高，药品遴选管理成为社会关注的重要问题。
为了确保公众的用药安全，2024年，我国将进一步完善药品遴选管理制度，以下是该制度的主要内容。
药品遴选管理制度模版
药品遴选管理制度模版一、总则1. 为规范药品遴选工作，保障医疗机构合理使用药品和临床用药安全，制定本药品遴选管理制度。
2. 本制度适用于本单位所有涉及药品遴选工作的部门和人员。
二、遴选工作组成员及职责1. 药学部门负责组织和实施药品遴选工作，成立遴选工作组，并确定遴选组成员，包括临床部门医生、药剂科医师、护士及病房管理人员等。
2. 遴选工作组负责收集、筛选、评价和推荐药品，并编制药品遴选报告。
3. 医务部门负责审核遴选工作组推荐的药品，做出最终决策并通知遴选工作组和药品供应商。
4. 遴选工作组成员应按照职责履行工作，严格遵守保密协议，确保药品信息的安全。
三、遴选工作流程1. 收集医疗机构内外的药品信息，包括药品使用需求、药品注册、监管要求等。
2. 根据收集到的药品信息，制定药品遴选计划，明确遴选的范围和目标。
3. 对候选药品进行筛选，删除不符合要求的药品。
4. 对筛选后的药品进行评价，包括药物学、药理学、药代动力学、药效学等方面的评估。
5. 编制药品遴选报告，将评价结果和推荐意见提交给医务部门。
6. 医务部门审核遴选报告，做出最终决策，通知遴选工作组和药品供应商。
四、药品遴选标准1. 安全性：药品的主要不良反应、禁忌症、相互作用等是否符合规范要求。
2. 疗效性：药品的治疗效果是否与临床需要相符合。
3. 经济性：药品的价格是否合理，是否能够满足本单位的需求。
4. 药品质量：药品的生产企业是否具备合格证书，是否符合相关药品质量标准。
五、药品遴选结果的使用1. 遴选工作组应及时将药品遴选结果通知相关部门和人员。
2. 医务部门根据药品遴选结果，制定药品使用计划，并向医疗机构内部的相关人员进行说明和培训。
3. 药品供应商根据医务部门的通知，提供遴选的药品，并进行合同签订。
六、药品遴选结果的评估和调整1. 建立药品遴选结果的跟踪评估机制，定期对药品的使用情况进行评估和汇报。
2. 根据评估结果，对药品遴选结果进行调整和优化，确保遴选的药品能够满足临床需求。
药品遴选及采购管理制度
药品遴选及采购管理制度药品遴选及采购管理制度1. 引言药品遴选及采购是医疗机构运行中的重要环节，直接关系到患者的用药安全和医疗质量。
为了规范药品遴选及采购流程，确保药品质量和合理用药，医疗机构需要建立完善的药品遴选及采购管理制度。
2. 目的与范围2.1 目的本制度的目的是规范药品遴选和采购流程，确保药品的质量、安全和合理用药，提高医疗机构的服务质量和管理水平。
2.2 范围本制度适用于医疗机构内部的药品遴选和采购活动，包括药品供应商选择、采购流程、药品质量监控等内容。
3. 药品供应商选择3.1 供应商资质评估- 医疗机构应建立供应商资质评估标准，包括供应商的注册证书、生产许可证、质量管理体系认证等。
评估结果作为选择供应商的重要参考。
3.2 供应商信誉考核- 医疗机构应建立供应商信誉考核机制，包括供应商的交货准时性、药品质量稳定性和售后服务等方面的考核。
3.3 供应商合同管理- 医疗机构与供应商间应签订合同，明确双方的权利和义务。
合同内容包括药品价格、交货期限、质量要求、索赔处理等条款。
4. 采购流程4.1 采购计划编制- 医疗机构应根据临床需求和库存情况，制定药品采购计划。
4.2 采购需求确认- 采购部门负责与临床科室确认采购需求的准确性和合理性，并及时向供应商发出采购需求通知。
4.3 采购申请审批- 采购申请需要经过相关部门审批，确保采购计划的合理性和合规性。
4.4 供应商选择与比价- 采购部门根据药品的特性和质量要求，选择合适的供应商进行比价和谈判。
4.5 合同签订与采购订单- 供应商选定后，与供应商签订合同，并向供应商下达采购订单。
4.6 采购执行与验收- 采购部门负责与供应商进行药品的交货与验收，确保药品的质量和数量符合合同要求。
5. 药品质量监控5.1 药品质量检验- 医疗机构应建立药品质量检验制度，对每批药品进行质量检验，包括外观检查、药品成分分析、微生物检测等。
5.2 药品不良反应和质量问题处理- 医疗机构应建立药品不良反应和质量问题处理制度，及时处理患者的不良反应和药品质量问题，并向供应商反馈和追责。
2023药品遴选及采购管理制度正规范本(通用版)
药品遴选及采购管理制度1. 引言药品是医疗机构必不可少的资源之一，药品的质量和合理的采购管理对于医疗机构的运行至关重要。
本文档旨在制定一套合理的药品遴选及采购管理制度，旨在确保医疗机构药品采购的合规性、透明性和有效性。
2. 药品遴选2.1 遴选原则医疗机构药品遴选时，应遵循原则：•药品质量：优先选择质量可靠、具备国家药品注册批件的药品供应商。
•安全性：药品供应商应具备GSP认证或相关认证，确保药品的贮存、运输和配送过程符合规范。
•经济性：综合考虑药品价格、采购方式等因素，选择性价比最高的药品供应商。
2.2 遴选程序药品遴选的程序可按照步骤进行：1.制定药品遴选评估指标：包括药品质量、安全性、价格等指标，根据实际情况进行权重分配。
2.邀请供应商参与遴选：通过公开招标或者邀请函的形式，邀请符合条件的供应商参与遴选。
3.厂家或供应商资质审查：对参与遴选的供应商进行资质审查，排除不符合要求的供应商。
4.药品样品测试：从合格的供应商中选取部分药品进行质检，确保药品质量符合要求。
5.药品评价：评估药品质量、安全性、价格等指标，给出评价结果。
6.选择供应商：根据评价结果选择供应商，并签订合同。
3. 药品采购管理3.1 采购计划制定医疗机构应按照需求和库存情况制定药品采购计划。
采购计划应包括药品名称、规格、数量、采购方式等信息，并在计划中考虑到不同药品的贮存期限和特殊要求。
3.2 采购流程药品的采购流程可按照步骤进行：1.采购需求确认：根据药品采购计划，确认采购需求及相关细节。
2.报价比较：邀请符合条件的供应商提供报价，进行价格比较，选择性价比最高的供应商。
3.采购合同签订：选择供应商后，与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。
4.交付和验收：按照合同约定，由供应商交付药品，并进行验收。
5.入库管理：对送达的药品进行入库管理，确保药品信息准确无误。
6.质量管理：对采购的药品进行质量监控，及时发现和处理不合格的药品。
药品遴选及采购管理制度
药品遴选及采购管理制度为了规范医院药品采购管理，保证药品质量，保障临床用药需要，依据《药品管理法》、《处方管理办法》等法律法规制定本院药品遴选及采购管理制度。
一、药剂科负责全院药品的采购供应（除放射性药品、临床检验试剂外）。
其他科室无权采购任何药品。
二、医院药事管理与药物治疗学委员会为药品遴选与采购管理的决策机构。
医院每季度召开一次医院药事管理与药物治疗学委员会联席会，负责对本院药品采购制度的执行、药品质量与使用、药品配送企业的信誉度进行讨论与评估，并作相关的决定。
三、遴选原则：医院所有药品，必须经过招标采购（除毒、麻、精、放、解毒类药品外），中标药品按合理用药、规范用药、一品两规的原则，在确保同种药品选用中低价位药品的前提下，兼顾不同的用药层次和药品的质量层次要求，保证覆盖全部医保目录及农合目录，优先选用国家基本药物。
制定医院“药品处方集”和“药品供应目录”。
四、药库每月根据医院药品供应目录制定采购计划，经药剂科审核、分管院长审批后执行。
所有药品必须经由药事委员会审核批准的配送企业采购供应。
五、药品配送企业必须提供药品经营许可证、GSP证书、工商营业执照、税务登记证书、业务员法人委托书、业务员身份证明及业务资格证明（医药专业大专以上学历、中级职称或省级食品药品监督管理局颁发的资格证书）等复印件并加盖企业红章交药剂科备案。
首次进入医院的新品规药品，必须提供药品生产企业生产许可证、GMPE书、工商营业执照、药品注册批件、药品检验报告及相关物价证明等复印件并加盖企业红章。
进口药品需提供进口药品注册证和进口药品检验报告书复印件，并加盖企业红章。
血液制品需提供国家食品药品监督管理局“批签发”证。
六、对无审批报告自行采购的药品，药库不得入库。
新药采购执行医院“新药临床使用审批制度”。
特殊专科药品、急救药品经主管院长审批，可优先采购，但配送企业如非指定公司，必须资证齐全。
七、严禁药品配送企业业务员的临床不正当宣传行为及药剂科人员的统方与收受药品回扣行为。
医院新药遴选采购管理制度
第一章总则第一条为规范我院新药遴选采购工作，确保药品质量、合理使用，提高医疗质量，保障患者用药安全，根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》等相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院新药遴选、采购、使用、监督等各个环节。
第三条我院新药遴选采购工作应遵循公开、公平、公正、科学、合理的原则。
第二章新药遴选第四条新药遴选工作由药事管理与药物治疗学委员会负责。
第五条新药遴选应考虑以下因素：1. 药品的安全性、有效性、经济性；2. 药品与现有药品的对比，包括疗效、安全性、适应症、价格等；3. 药品是否符合国家药品标准和相关规定；4. 药品是否满足临床用药需求；5. 药品的生产厂家、生产批号、有效期等。
第六条药事管理与药物治疗学委员会对新药进行综合评价，包括安全性、有效性、经济性、创新性、适宜性和可及性六个维度，根据评价结果进行投票，引进新药的投票数必须超过2/3。
第三章新药采购第七条新药采购由药剂科负责，按照药品招标采购要求进行。
第八条药剂科在采购过程中应遵循以下原则：1. 优先采购符合国家药品标准和相关规定的新药；2. 选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位；3. 严格执行药品采购合同，确保药品质量；4. 定期对供货单位进行质量评估，淘汰不合格的供货单位。
第九条药剂科在采购新品种药品时，必须向所用临床科室征求意见，并报药事管理与药物治疗学委员会审批。
第四章药品使用第十条临床科室在用药目录内选择药品，按照安全、有效、经济的原则，对患者进行选择用药。
第十一条临床科室在使用新药时，应严格遵守药品说明书，注意观察患者用药反应，及时向药剂科报告。
第五章监督与考核第十二条药事管理与药物治疗学委员会负责对新药遴选、采购、使用、监督等环节进行定期检查和考核。
第十三条对违反本制度规定的行为，按照相关法律法规进行处理。
第六章附则第十四条本制度由我院药事管理与药物治疗学委员会负责解释。
2023药品及采购管理制度正规范本(通用版)
药品及采购管理制度1. 引言药品及采购管理制度是指为了保障医疗机构用药的安全性、合理性、有效性以及提高药品采购的透明度和规范性，制定的一套管理流程和规定。
本文将详细介绍药品及采购管理制度的主要内容和要求。
2. 药品采购原则为确保药品采购的合规性和公正性，医疗机构应遵循原则：公开透明：采购过程应公开、透明，避免非法关系干扰采购结果。
竞争原则：通过竞争的方式选择合适的供应商，并获得最优惠的采购价格。
合理用药：药品采购应根据临床需求，选择合适的药品，并注意其价格与效果的比较。
安全性：药品采购应确保所购药品的质量符合国家标准，并保证其安全性。
成本效益：药品采购应根据医疗机构的经济能力和患者需求，在符合质量要求的前提下，以最低成本采购。
3. 药品采购流程药品采购应按照步骤进行：3.1 制定采购计划医疗机构应根据实际需求，制定药品采购计划，明确采购的品种、数量、质量要求和预算等。
3.2 采购方式选择根据采购计划，医疗机构可以选择采购方式：竞争性招标：适用于大宗药品采购，通过公开竞争，选择合适的供应商。
协议供货：适用于长期稳定需求的药品，与供应商签订长期协议，确保供应稳定。
单一来源采购：适用于只有一家供应商或特殊情况下的药品采购。
紧急采购：适用于紧急情况下的药品采购，需提供充分的理由和证明材料。
3.3 采购需求评估医疗机构应根据采购需求，评估供应商的资质、生产能力、产品质量以及价格等因素，选择合适的供应商。
3.4 签订合同医疗机构与供应商达成协议后，应签订合同，明确药品的供应期限、质量标准、价格、付款方式等条款。
3.5 药品验收医疗机构应对所采购的药品进行验收，确保其符合质量要求和购买时的规格，做到合格品入库、不合格品退货。
3.6 药品管理与跟踪医疗机构应建立药品管理制度，对药品进行分类、登记、存储、使用等全过程管理，并定期进行药品库存盘点和质量跟踪。
4. 财务管理和监督为保证药品采购的财务合规和监督，医疗机构应采取措施：药品采购经费应按照规定程序报批，并进行严格的预算控制。
药品遴选及采购管理制度范文
药品遴选及采购管理制度范文一、目的和适用范围为了规范药品遴选及采购工作，确保药品质量和安全，保障医疗机构的正常运转，特制定本制度。
本制度适用于本医疗机构内所有采购药品的过程。
二、工作流程1. 药品遴选(1) 根据医疗机构的需要，制定药品遴选的目标和要求。
(2) 进行市场调研，收集相关药品的供应商资料。
(3) 组织专家进行药品评审，评估药品的质量、疗效、安全性等指标。
(4) 根据评审结果，确定遴选出的药品清单，形成遴选报告并签字确认。
(5) 将遴选出的药品清单发送给采购部门。
2. 药品采购(1) 采购部门收到药品清单后，根据药品的需求量、供应商的报价等因素，制定采购计划。
(2) 根据采购计划，发送采购询价函给供应商，并收集报价。
(3) 采购部门负责组织评审委员会对供应商进行评审，评估其资质、信誉、价格等因素。
(4) 根据评审结果，选择合格的供应商，并与之签订采购合同。
(5) 采购部门根据合同约定的期限和数量，组织药品的收货、验收和入库工作。
(6) 采购部门负责对合同执行情况进行监督和管理，确保供应商按时交付药品，且药品符合质量要求。
3. 药品质量管理(1) 采购部门按照相关规定，对采购的药品进行质量检验。
(2) 对于不合格的药品，采购部门应立即通知供应商退换或追求其责任。
(3) 采购部门应建立药品质量档案，记录药品的生产日期、有效期、批号等信息，并按时更新。
(4) 采购部门应建立药品账册，对药品的进销存情况进行记录和核对。
(5) 采购部门应建立药品库存管理制度，定期盘点，并通知需采购的药品种类和数量。
4. 异常处理(1) 对于出现严重质量问题的药品，采购部门应立即通知相关部门停止使用，并报告医疗机构领导。
(2) 采购部门应与供应商协商处理不合理价格的药品，如无法达成一致，应报告医疗机构领导决策。
(3) 采购部门应记录和处理投诉和意见，并及时反馈给相关部门。
三、责任与义务1. 采购部门负责组织药品遴选、采购和质量管理的工作。
药品遴选管理制度范本
药品遴选管理制度范本第一章总则第一条为规范药品遴选管理工作，保障医疗质量安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内所有有关药品遴选管理工作的部门、人员。
第三条本制度所称药品遴选，是指根据临床需要和药品自身特性，经过科学评价和程序化操作，确定是否有必要、合适使用该药品的过程。
第四条药品遴选的原则是科学、公正、公平、合理，确保临床有效性、安全性和经济性。
第五条本制度的任务是建立药品遴选工作的规范化、制度化和科学化，明确药品遴选的程序、责任和要求，提高药品使用的质量和效益。
第二章遴选程序第六条药品遴选应当根据临床需要、药品临床试验、药品市场情况和疾病流行情况等因素，科学确定遴选的范围和目标。
第七条药品遴选工作应当由由有资质的专业人员负责，必要时可以借助相关专家和机构的专业意见参考。
第八条药品遴选工作包括以下几个方面：（一）收集和整理有关药品的临床试验结果、药品说明书、市场价格等资料；（二）对已收集的药品资料进行评价和分析，确定是否具有遴选价值；（三）制定药品遴选的方案和时间表，并征求相关部门和人员的意见；（四）举办药品遴选会议，就药品的临床价值、安全性和经济性等问题进行评议和讨论，并形成药品遴选的意见和建议；（五）对药品遴选的意见和建议进行整理和汇总，并报上级主管部门审批和批准；（六）按照批准的药品遴选意见和建议，编制药品遴选方案，并组织实施。
第九条药品遴选结果应当以文件形式保存在机要档案中，做到真实、完整和可追溯。
第十条药品遴选结果应当在单位内部进行公开宣传，向全体医务人员和患者进行解释和介绍。
第三章责任第十一条药品遴选工作是综合性工作，应当由医务人员、药学人员、质管人员等多个部门和人员共同参与。
第十二条药品遴选委员会是药品遴选工作的领导机构，负责制定药品遴选工作的方案和计划，组织并推进药品遴选工作的实施，审查和批准药品遴选结果，并对药品遴选工作的质量和效果负总责。
第十三条药品遴选委员会由院长或副院长担任主任委员，相关部门和人员负责人担任委员，由质管部门负责秘书工作。
药品遴选及采购管理制度
药品遴选及采购管理制度一、制度目的为规范药品采购行为，保障医疗质量和安全，提高采购效率，特制定本制度。
二、适用范围适用于所有医院从事药品采购、遴选及管理的工作。
三、药品遴选1.采购部根据所需药品的商品名称、剂型、规格等筛选，形成可选范围，并编制遴选计划。
2.遴选委员会由采购、药学、临床等部门的负责人组成，对可选范围的药品进行评估和筛选，形成遴选名单。
3.遴选名单需要经质量安全部门进行安全性评估和审批，由采购部门进行公示和备案。
四、药品采购1.药品采购需进行公开招标，招标前需根据需求编制采购方案，包括需求量、交货时间、质量标准、验收标准等。
2.招标需有第三方监督机构进行监督，公正公平地评选中标供应商，并签订采购合同。
3.采购部门应对供应商的资质进行严格审核，确保供应商符合相关法规和规定。
4.采购部门需及时跟踪采购进程和供应商履约情况，制定应急预案。
五、药品管理1.对已采购的药品应及时进行验收和入库，验收人员应准确记录验收结果和情况，并进行盘点。
2.对药品的储存、配送、使用、销毁等流程需进行标准化管理。
3.药品库存需进行动态管理，按时调整库存量，防止过期或紧缺情况发生。
4.建立药品使用管理制度，严格控制药品的使用方式和范围，确保临床用药的安全性和有效性。
六、责任制定1.采购部门负责组织药品遴选和采购工作。
2.遴选委员会负责对药品进行评估和筛选。
3.质量安全部门负责药品安全性评估和审批。
4.供应商履约情况监督由采购部门负责。
5.相关部门需积极配合，确保制度的执行。
七、制度执行1.本制度的制定、修订需经医院领导审批。
2.本制度需在医院内部进行公示和宣传，确保全员知晓。
3.违反本制度的行为将受到相应的纪律处分。
八、制度评审本制度需定期进行评审和修订，保证其适应性和实用性。
九、制度附件1.遴选计划模板。
2.采购方案模板。
3.合同范本。
4.药品管理流程图。
十、制度解释本制度解释权归医院领导班子所有，采购部门为本制度的执行部门。
药品遴选及采购管理制度：免修版模板范本
药品遴选及采购管理制度1. 引言药品遴选及采购管理制度是指为了保障医院药品质量和合理使用，规范药品遴选及采购流程，确保医疗机构药品供应的可靠性和高效性而制定的管理制度。
本制度适用于医院内所有涉及药品遴选及采购的工作。
2. 药品遴选管理2.1 遴选委员会组成为了确保药品遴选的公正性和专业性，设立药品遴选委员会。
药品遴选委员会的组成应包括医院药学部门、临床科室相关负责人、材料管理部门等相关人员。
委员会成员应具备相应的专业知识和经验。
2.2 遴选流程药品遴选流程应经过步骤：1. 制定药品遴选计划：药学部门根据医院的临床需要和药品使用情况制定药品遴选计划，明确遴选的范围和目标。
2. 信息收集：药学部门收集相关药品的市场信息，包括药品的疗效、安全性、价格等方面的信息。
3. 评估和比较：药学部门对收集到的药品信息进行评估和比较，制定评估指标和权重，综合考虑疗效、安全性、价格等因素，对不同药品进行评价和排序。
4. 遴选决策：药品遴选委员会根据药学部门提供的评估结果进行讨论和决策，选定适用药品。
5. 遴选结果公示：公示选定的药品名称、使用范围、遴选原因等信息，供临床科室和药师参考。
2.3 遴选标准药品遴选应根据标准进行评估和选择：疗效：药品的治疗效果和安全性是遴选的首要考虑因素，应优先选择经临床验证的高效、安全的药品。
成本效益：药品的价格应在一定范围内，不过高也不过低。
要综合考虑药品的疗效和价格，在保证疗效的前提下选择价格合理的药品。
供应保障：药品在供应链上的可靠性和稳定性也是药品遴选的重要因素，应保证选定药品的供应能力和供货渠道的可靠性。
3. 药品采购管理3.1 采购流程药品采购流程应经过步骤：1. 采购计划编制：根据医院临床需要和药品遴选结果，制定药品采购计划，包括药品种类、数量、采购方式等。
2. 供应商选择：药学部门根据采购计划，与多家供应商进行沟通和对比，选择合适的供应商，并签订采购合同。
3. 采购审核：采购部门对采购计划和供应商选择结果进行审核，确保符合采购规定和预算要求。
药品遴选及采购管理制度
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药品遴选及采购管理制度
为了规范医院药品采购管理，保证药品质量，保障临床用药需要，依据《药品管理法》、《处方管理办法》等法律法规制定本院药品遴选及采购管理制度。
一、药剂科负责全院药品的采购供应(除放射性药品、临床检验试剂外)。
其他科室无权采购任何药品。
二、医院药事管理与药物治疗学委员会为药品遴选与采购管理的决策机构。
医院每季度召开一次医院药事管理与药物治疗学委员会联席会，负责对本院药品采购制度的执行、药品质量与使用、药品配送企业的信誉度进行讨论与评估，并作相关的决定。
三、遴选原则：医院所有药品，必须经过招标采购(除毒、麻、精、放、解
毒类药品外)，中标药品按合理用药、规范用药、一品两规的原则，在确保同种药品选用中低价位药品的前提下，兼顾不同的用药层次和
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文件编号：TP-AR-L7026
There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.
（示范文本）
编制：_______________
审核：_______________
单位：_______________
药品遴选及采购管理制
度正式样本
药品遴选及采购管理制度正式样本
使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
为了规范医院药品采购管理，保证药品质量，保障临床用药需要，依据《药品管理法》、《处方管理办法》等法律法规制定本院药品遴选及采购管理制度。
一、药剂科负责全院药品的采购供应(除放射性药品、临床检验试剂外)。
其他科室无权采购任何药品。
二、医院药事管理与药物治疗学委员会为药品遴选与采购管理的决策机构。
医院每季度召开一次医院药事管理与药物治疗学委员会联席会，负责对本院药品采购制度的执行、药
品质量与使用、药品配送企业的信誉度进行讨论与评估，并作相关的决定。
三、遴选原则：医院所有药品，必须经过招标采购(除毒、麻、精、放、解
毒类药品外)，中标药品按合理用药、规范用药、一品两规的原则，在确保同种药品选用中低价位药品的前提下，兼顾不同的用药层次和药品的质量层次要求，保证覆盖全部医保目录及农合目录，优先选用国家基本药物。
制定医院“药品处方集”和“药品供应目录”。
四、药库每月根据医院药品供应目录制定采购计划，经药剂科审核、分管院长审批后执行。
所有药品必须经由药事委员会审核批准的配送企业采购供应。
五、药品配送企业必须提供药品经营许可证、GSP证书、工商营业执照、税务登记证书、业务员法
人委托书、业务员身份证明及业务资格证明(医药专业大专以上学历、中级职称或省级食品药品监督管理局颁发的资格证书)等复印件并加盖企业红章交药剂科备案。
首次进入医院的新品规药品，必须提供药品生产企业生产许可证、GMP证书、工商营业执照、药品注册批件、药品检验报告及相关物价证明等复印件并加盖企业红章。
进口药品需提供进口药品注册证和进口药品检验报告书复印件，并加盖企业红章。
血液制品需提供国家食品药品监督管理局“批签发”证。
六、对无审批报告自行采购的药品，药库不得入库。
新药采购执行医院“新药临床使用审批制度”。
特殊专科药品、急救药品经主管院长审批，可优先采购，但配送企业如非指定公司，必须资证齐全。
七、严禁药品配送企业业务员的临床不正当宣传行为及药剂科人员的统方与收受药品回扣行为。
发现
配送企业有药品回扣行为，立即终止与该企业业务往来，不退还药品押款。
发现药剂人员有统方行为及收受回扣行为，一经落实，按医院有关制度处理。
八、药剂科主动做好新药信息收集及l临床药品质量信息的反馈工作，定期提交医院药事管理与药物治疗学委员会讨论，以提高我院用药水平，保证临床用药安全、有效、经济、合理。
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