王明胜同志在集团公司下半年工作会议上的讲话
在集团公司下半年工作会议上的讲话8篇
在集团公司下半年工作会议上的讲话8篇篇1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天,我们在这里召开集团公司下半年工作会议,共同回顾上半年的发展成果,展望下半年的工作目标。
在此,我作为资深文案策划与报告撰写专家,就本次会议的主题,向大家做一场讲话。
一、上半年工作总结上半年,面对复杂多变的国内外经济形势,我们集团公司在全体员工的共同努力下,取得了一定的成绩。
我们在产品研发、市场拓展、客户服务等方面取得了显著进展,公司的综合实力和市场竞争力得到了进一步提升。
我们成功推出了一系列新产品,满足了市场的多样化需求。
我们在技术研发方面加大了投入,提高了产品的科技含量和附加值。
同时,我们加强了对市场的调研和分析,积极调整市场策略,不断拓展新的销售渠道。
此外,我们还注重提升客户服务质量,加强客户关系管理,赢得了客户的信任和满意。
二、下半年工作重点下半年,我们将面临更加严峻的市场环境和更大的挑战。
为此,我们必须认清形势,明确任务,坚定信心,迎难而上。
我们要继续加大产品研发力度,不断提高产品的创新能力和核心竞争力。
我们要加强市场调研,深入了解客户需求,不断优化产品结构和功能。
同时,我们还要加强市场营销,提高品牌知名度和影响力,拓展更多的市场份额。
此外,我们还要加强内部管理,提高工作效率和执行力。
我们要完善内部管理制度,优化工作流程,提高员工的综合素质和业务能力。
我们还要加强团队建设,营造和谐的工作氛围,增强员工的凝聚力和向心力。
三、工作心得与体会在工作中,我深刻体会到团队协作的重要性。
只有全体成员齐心协力,才能克服困难,取得胜利。
同时,我们还要不断学习和创新,不断提高自己的综合素质和业务能力。
在工作中,我们还要注重细节,把握每一个细节,才能提高工作效率和质量。
我们还要保持积极的心态,面对困难和挑战,我们要坚定信心,迎难而上。
四、对未来发展的展望未来,我们将面临更多的机遇和挑战。
我们要紧紧围绕公司的发展战略和目标,不断加大工作力度,努力实现公司的长远发展。
王明胜同志在集团公司下半年工作会上的讲话摘要 (1)
王明胜同志在集团公司下半年工作会上的讲话摘要 (1)况反映内部资料注意保存第16 期淮北矿业集团公司办公室编二○一六年七月王明胜同志在集团公司下半年工作会上的讲话摘要一、为何创新古语说“周虽旧邦,其命维新” 。
大意是周文王禀受天命,昭示天下:周虽然是旧的邦国,但其使命在革新。
对一个企业特别是老企业来说也是如此,如果不创新、不创业,满足于看摊守铺,那是无法长久的。
淮北矿业要想生存、要想发展,必须担负创新创业的使命。
创新是引领发展的第一动力。
我国目前面临的经济发展压力,有国际经济下行的影响,有国内“三期叠加” 的阵痛,但说到底是创新乏力、创新不足。
正因如此,十八届五中全会把创新发展列为“五大发展理念”之首,放在国家发展全局的核心位置。
习情况反映xx 年第16 期2近平总书记反复强调创新的重要性,提出“把创新作为引领发展的第一动力”。
目前,国内一些专家普遍认为,中国经济运行呈“L”型走势,但是经济低谷也蕴含了创新驱动。
近两年重庆经济增速领跑全国,xx年重庆十大战略性新兴产业产值达到1664亿元,同比增速超过150%;今年有望继续倍增。
再看中国三个最活跃的经济圈:天津——京津冀协同发展战略的重要一极,xx年航空航天、汽车制造、电气机械等行业增加值分别增长25、2%、13、2%和11、1%;杭州——长三角城市圈的重要组成部分,xx年信息经济增加值增速达到GDP增速的两倍以上,可见“互联网+” 催生的新经济无处不在;深圳——珠三角最有活力的城市之一,xx年战略性新兴产业规模达1、88万亿元,成为拉动经济增长的主要力量。
由此可见,创新正在深刻影响和改变着中国经济。
我们必须谋创新、抓创新、勇创新,让创新引领淮北矿业发展。
创新是走出当前困境的现实需要。
淮北矿业之所以能够在“黄金十年”期间一路高歌猛进,主要是得益于宏观经济高速增长、煤炭价格持续走高,在这样的大好环境下,发展速度想不快也难。
但是,“黄金十年”的快速发展也掩盖了淮北矿业很多深层次矛盾和问题,以致在近几年煤炭市场低迷时期,诸如人员多、效率低、成本高的问题一一暴露,结构不优、增长乏力的问题越发突出,寄希望于外部拉动增长已不现实。
在集团公司下半年经营分析会上的讲话
在集团公司下半年经营分析会上的讲话尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先,感谢各位出席今天下半年经营分析会议,这是一个重要的平台,让我们能够全面审视和总结合作集团公司上半年的经营状况,并为下半年制定明确的经营策略和目标。
经过与各位领导和同事们的紧密合作,我们在上半年取得了一定的成绩,但也面临着各种挑战和机遇。
这次会议的目的就是希望我们能够分析问题,找出解决方案,全力推动公司在下半年的业务发展和盈利能力提升。
回顾上半年的表现,整体来看,我们的公司经营状况相对平稳。
我们的销售额增长了10%,利润率也有所提升。
这得益于我们不断优化产品组合,拓展国内外市场,并加强与合作伙伴的合作。
此外,我们通过加强内部团队协作,提高生产效率,降低成本,进一步增强了我们的竞争优势。
这些成绩离不开全体员工的辛勤付出和领导们的明智决策,对此我向大家表示衷心的感谢。
然而,面对国内外经济环境复杂多变的挑战,我们必须保持清醒的头脑和坚定的决心,迎接新一轮的市场变革。
首先,市场竞争日趋激烈,客户需求不断变化,我们必须不断提升产品的研发能力和创新能力,以符合市场的需求。
同时,我们还要提高市场开拓的速度和效果,积极拓展新兴市场,并加强对传统市场的巩固和维护。
其次,产业技术升级和数字化变革给我们带来了巨大的机遇和挑战。
我们必须抓住这些机遇,加大投资力度,加强技术研发,提升我们的核心竞争力。
最后,我们在经营过程中还面临着文化融合、员工激励、人才培养等问题,这些都需要我们做好管理和调整,以提高组织的综合竞争力。
针对上述问题和挑战,我们制定了下半年的经营策略和目标。
首先,我们将坚持市场导向,加强产品研发和创新,推出更符合市场需求的产品,提高客户满意度和市场份额。
同时,我们将加大市场开拓力度,拓展海外市场,寻找新的增长点。
其次,我们将加大技术投入,加强技术创新和转化,提升我们的核心竞争力。
我们还将加强内部管理,优化流程,提高企业运营效率,降低成本,提高利润率。
半年总结会领导讲话发言稿
大家好!时光荏苒,转眼间我们已经度过了半年的时光。
今天,我们在这里召开半年总结会,回顾过去半年的工作,总结经验,查找不足,为下半年的工作奠定坚实基础。
在此,我代表公司领导,向辛勤工作的全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意!首先,回顾过去半年,我们取得了以下成绩:一、生产经营稳步提升。
在全体员工的共同努力下,公司各项业务指标均超额完成,市场占有率稳步提高,为公司发展奠定了坚实基础。
二、管理创新不断突破。
我们以提升企业核心竞争力为目标,深入推进管理创新,优化业务流程,提高工作效率,为企业发展注入了新的活力。
三、人才队伍建设成效显著。
我们加大人才培养力度,选拔优秀人才,优化人才结构,为企业发展提供了强有力的人才保障。
四、企业文化不断丰富。
我们积极开展企业文化建设,加强团队凝聚力,营造了积极向上的工作氛围。
当然,在取得成绩的同时,我们也应看到存在的问题和不足:一、部分业务领域市场竞争激烈,我们需要进一步加大研发力度,提升产品竞争力。
二、管理工作中还存在一些不足,需要我们持续改进,提高管理水平。
三、人才队伍建设还需进一步加强,提升员工素质,为企业发展提供有力支撑。
针对以上问题,下半年的工作重点如下:一、加大研发投入,提升产品竞争力。
我们要紧跟市场需求,加大研发投入,加快产品创新,提升产品品质,以满足客户需求。
二、加强市场营销,拓展市场份额。
我们要充分发挥自身优势,加大市场开拓力度,提高市场占有率,提升企业品牌形象。
三、深化管理改革,提高管理水平。
我们要继续推进管理创新,优化业务流程,提高工作效率,降低成本,提升企业整体竞争力。
四、加强人才队伍建设,提升员工素质。
我们要加大人才培养力度,选拔优秀人才,优化人才结构,为企业发展提供有力的人才保障。
最后,我衷心希望全体员工能够继续保持昂扬的斗志,团结一心,为实现公司全年目标任务而努力奋斗。
我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够取得更加辉煌的业绩!谢谢大家!。
2024年集团公司工作会议总结讲话提纲
2024年集团公司工作会议总结讲话提纲尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先,我要感谢各位的辛勤工作和努力,使我们的公司在2024年取得了骄人的成绩。
今天,我非常荣幸能够在这个重要的会议上向大家做一次总结讲话。
一、总结工作成绩1. 回顾2024年的工作目标,我们取得了重要的突破。
在市场竞争激烈的情况下,我们公司坚持以创新为核心,加强产品研发和技术创新,成功推出了一系列具有竞争力的产品,有效提升了市场份额。
2. 在人力资源管理方面,我们注重提升员工的专业素养和核心能力,通过培训和激励机制,激发员工的工作热情和创造力。
同时,我们注重构建和谐的企业文化,提升员工的凝聚力和归属感。
3. 在营销和品牌推广方面,我们加大了市场投入,通过多种渠道和创新方式进行宣传和推广,提高了品牌知名度和美誉度,为公司的长远发展打下了坚实基础。
二、分析存在问题1. 在市场竞争中,我们还面临着一些挑战。
竞争对手不断涌现,产品同质化严重,我们需要进一步巩固市场地位和提升竞争力。
2. 部分职能部门之间的协同还有待提高。
虽然我们在打破壁垒、构建合作机制等方面取得了一些进展,但在日常工作中,协同和沟通仍存在一些问题。
三、展望2025年的工作1. 在产品研发方面,我们将加大投入,持续进行技术创新和产品改进,提升产品质量和用户体验,以满足客户的不断变化的需求。
2. 在市场推广方面,我们将制定更具针对性的市场营销策略,加大对新兴市场的开拓力度,提升品牌影响力和市场份额。
3. 在团队建设方面,我们将进一步加强部门之间的沟通和协作,构建更高效的工作机制,提升员工的综合素质和职业能力。
最后,我要向全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意。
是你们的努力和奉献,使得我们公司取得了骄人的成绩。
在新的一年里,我相信我们团结一心、共同努力,一定能够实现更加辉煌的业绩。
谢谢大家!。
王明胜同志在淮北矿业安全生产体系建设座谈会上的讲话摘要
王明胜同志在淮北矿业安全生产体系建设座谈会上的讲话摘要在“5.13”安全生产警示日,召开这样一个会议非常必要。
开展安全生产体系建设就是牢记教训,确保矿区安全生产。
下面,我讲三个方面的问题。
一要正视思想问题,进一步提高认识,巩固共识,合力推进。
“54321”安全生产体系地构建与实施项目,获 2010年煤炭企业管理现代化创新成果一等奖。
安全生产体系是集团公司集体智慧的结晶,凝聚了广大干部职工的心血和汗水,尤其是试点单位,在试点过程中选择的突破口和切入点结合实际、彰显特色。
比如,芦岭矿把安全生产体系建设上升到道德层面,德与法并重;朱仙庄矿加强风险预控,强调“安全第一、预防为主”,提炼出了15项要素的核心;祁南矿走动式管理有了信息平台地支撑;童亭矿“手指口述”安全确认,成绩显著。
但总体来看,安全生产体系建设还不平衡。
一是基层单位做到的与集团公司要求的有差距。
集团公司对安全生产体系建设每一阶段都有明确的要求,但基层单位落实的不够好。
二是先进单位与落后单位的差距很大,部分单位存在讲讲而已、蜻蜓点水、流于形式的现象。
三是找主观原因与客观原因差距很大,过于强调客观问题,忽视主观问题。
这些归根结底还是思想的问题,一些领导干部不尽职、不尽责,对体系建设不屑一顾、心口不一、敷衍了事,对兄弟单位的好经验、好做法,不愿意学,自以为是。
只有正视思想问题,解决认识问题,才能取得实实在在的效果。
从集团公司历史、现状和发展看,必须推进安全生产体系建设。
过去我们有惨痛的教训,03年之前事故多发。
“十一五”期间安全生产取得了长足进步,没有发生较大及以上事故,顺利实现了发展目标。
“十二五”实现更好更快地发展,第一就是要保证安全,有了安全保障,产量达到6000万吨,力争8000万吨,向“双千亿”目标迈进才有把握。
现在集团公司有8万多职工,“十二五”将达到10万,20多对矿井,每天都有上百个工作头面受到水、矿压、瓦斯等威胁,随着矿井开采深度地增加,威胁还将进一步加大,不抓安全生产体系建设绝对不行,不能实现安全,“十二五”规划目标都会落空。
2024年集团公司总结大会领导发言范本(2篇)
2024年集团公司总结大会领导发言范本尊敬的各位领导、各位同事:大家好!2024年已经过去,我们又迎来了一年一度的集团公司总结大会。
在过去的一年里,我感到非常欣慰和骄傲,因为我们取得了多项令人瞩目的成绩。
在这里,我代表公司领导班子,向全体员工表示最真诚的感谢和崇高的敬意!首先,我要表扬全体员工在过去一年里的辛勤努力和无私奉献。
无论是在市场竞争中积极拼搏的销售团队,还是在研发创新中追求卓越的技术团队,亦或是在后勤服务中默默付出的行政团队,你们都是公司成功的重要支撑力量。
正是你们的辛勤付出,才为公司的持续发展打下了坚实基础。
在过去的一年里,我们取得了一系列令人振奋的成绩。
首先,我们公司的销售额大幅增长,超过了去年的目标,实现了稳步增长的态势。
这离不开我们销售团队的辛勤努力和专业能力的提升,更离不开全体员工的支持和合作。
其次,我们公司在研发创新方面取得了突破性进展。
我们成功研发出多款前沿技术产品,并获得了一系列专利和荣誉。
这些成果的取得,离不开我们技术团队的创新能力和团队合作精神,更离不开全体员工的支持和配合。
此外,我们在企业社会责任方面也取得了可喜的进展。
我们积极参与各项公益活动,关注弱势群体的福利和环境的保护,为社会的可持续发展做出了积极贡献。
这些工作的开展,离不开我们行政团队的组织能力和协调能力,更离不开全体员工的支持和积极参与。
尽管我们取得了一系列令人振奋的成绩,但是我们也要清醒地认识到,面临着很多新的挑战和机遇。
当前,全球经济发展环境复杂多变,市场竞争激烈;科技创新不断推进,行业格局正在发生深刻变革。
我们需要时刻保持警惕,不断提升自身的竞争力和适应能力。
因此,我要强调以下几点建议:第一,我们要继续加强市场开拓和产品创新,不断提高我们的产品和服务的附加值,以满足客户不断提升的需求。
第二,我们要加强团队协作和内部沟通,搭建良好的工作平台,培养员工的创新意识和团队合作精神。
第三,我们要加强人才队伍建设,鼓励员工持续学习和自我提升,为公司的可持续发展提供强有力的人力支持。
精选最新2019年政工职称完整考题库500题(含答案)
2019年政工职称考试题库500题[含答案]一、单选题1.集团公司董事长.党委书记王明胜在2014年工作会议上讲话中指出,要力争实现原煤产量()万吨的生产目标。
A.4320B.4350C.4330D.4340标准答案:B2.中共中央政治局会议关于整顿工作作风八措施规定,要改进(),切忌走过场.搞形式主义;要轻车简从.减少陪同.简化接待。
A.调查研究B.文风C.会风D.工作作风标准答案:A3.在重大节日期间,共青团各级机关门口()。
A.只悬挂国旗,不悬挂团旗B.党旗和团旗都悬挂,党旗在对门口在右面C.党旗和团旗都悬挂,党旗在对门口在左面D.只悬挂团旗,不悬挂国旗标准答案:A4.党的十八大报告指出,到2020年,文化产品更加丰富,公共文化服务体系基本建成,文化产业成为国民经济(),中华文化走出去迈出更大步伐,社会主义文化强国建设基础更加坚实。
A.基础性产业B.支柱性产业C.主导性产业D.根本性产业标准答案:B5.用人单位单方解除劳动合同,应当事先将理由通知()。
A.工会B.劳动争议仲裁委员会C.劳动监察机构D.劳动争议调解委员会标准答案:A6.集团公司大病医疗互助的有效周期为()。
A.1年B.2年C.3年D.5年标准答案:A7.团干部的管理,应坚持()。
A.团组织管理即可,党委不用管理B.以团组织管理为主,党委协助管理C.以党委管理为主,团组织协助管理D.党委管理即可,团组织不用管理标准答案:C8.工会有权对企业.事业单位侵犯职工合法权益的问题进行调查,()应当予以协助。
A.有关单位B.有关方面C.被调查方D.用人单位标准答案:A9.()关系到企业的兴衰和职工自身利益的实现,关系到经济的发展和社会的文明与进步。
A.职工能力B.职工素质C.职工健康D.职业道德标准答案:B10.开展()是加强干部人事制度改革.提高选人用人公信度和组织工作满意度的有力举措。
A.公推公选B.民主直选C.一报告两评议D.两推直选标准答案:C。
在某某集团2024年秋冬季节安全生产会议上的讲话
在某某集团2024年秋冬季节安全生产会议上的讲话各位同事:同志们,今天,集团聚焦安全生产,举行安全生产专题会议,主要目的是进一步压紧压实安全生产的主体责任,强化全员的安全意识,落实各项安全措施,恢复正常的安全生产工作秩序,全力防范生产安全事故的发生。
刚才,安全环保部的同事们带领大家一起观看了安全生产教育警示片,警示片中触目惊心的案例为大家敲响了安全生产的警钟。
张总代表集团宣读了安全生产隐患排查工作安排,对此我完全表示认同。
会议结束后,各部门、各单位必须积极行动起来。
要以高度的责任感和使命感,认真做好安全生产隐患排查工作,将每一个可能存在的安全隐患找出来,坚决把安全生产隐患消灭在萌芽状态,为企业的稳定发展筑牢坚实的安全防线。
下面根据会议安排,我强调三点意见。
一、切实提升思想认识,深刻领会安全生产乃开展一切工作之根本前提。
安全生产绝非一句空洞的口号,而是关系到企业的生存发展、员工的生命财产安全以及家庭的幸福美满。
此刻距元旦已不到100天,无论是生产车间里的机器操作,还是办公区域中的用电安全;无论是施工现场的规范作业,还是物流运输中的谨慎驾驶,每一个环节都容不得丝毫疏忽。
哪怕一个微不足道的失误,都有可能引发不可估量的损失。
全体干部职工必须充分认清当前极为复杂严峻的安全形势,时刻紧绷安全生产这根弦,层层压紧压实安全责任,只有将安全意识深深植根于心中,将安全措施严格落实到每一个行动中,我们才能在追求企业发展的道路上稳步前行。
二、压实各级安全责任,精心谋划秋冬季节安全生产各项有力举措。
安全生产之关键,首在于思想层面的高度重视。
而思想上的重视,必然要求领导干部深入实际、狠抓落实。
各部门与各单位的主要负责人乃是安全生产的第一责任人,必须坚决摒弃那种“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的错误观念。
要严格践行安全职责,切实压实管理责任,认真做好安全履职事宜。
紧密结合各自管辖区域的独特特性,多维度、全方位地提升安全环保管理水平。
(通用)政工职称考试题库及参考答案(通用版)
(通用)政工职称题库及答案(通用版)—、单选题(在每小题列出的四个选项中,只有一个最符合题目要求的选项)1、保密是秘书必须遵循的一项()。
A.要求B.规定C.任务D.原则标准答案:A2、学习型组织的创建是一个长期的过程,要把学习切切实实融入到各项工作中去,随时关注在发展中出现的新情况.新问题.新趋势,及时解决好各种实际问题,逐步形成育人成才,开发()的主体功能作用。
A.人才资源B.人力资源C.企业资本D.企业资源标准答案:A3、共同富裕是中国特色社会主义的()。
A.根本原则B.优先要求C.内在要求D.本质属性标准答案:A4、《××县人民政府关于开展春耕生产工作的指示》,其主题词中的类别词是()。
A.农业B.春耕生产C.指示D.县政府标准答案:A5、“世间万物中,人是第一个可宝贵的,我是人,所以,我是世界万物中第一个可宝贵的”,这个推理中的逻辑错,与下列()项中出现的最为类似。
A.群众是真正的英雄,我是群众,所以,我是真正的英雄B.作案者都有作案动机,某甲有作案动机,所以某甲一定是作案者C.各级干部都要遵纪守法,我不是干部,所以我不用遵纪守法D.想当翻译就要学外语,我不想当翻译,所以我不要学外语E.人贵有自知之明,你没有自知之明,所以你算不得是人标准答案:A6、坚持以推动国防和军队建设科学发展为主题,以加快转变()模式为主线,全面加强军队革命化现代化正规化建设。
A.战斗力生成B.团体作战C.单兵作战D.协同作战标准答案:A7、“地平线上的太阳开始只露出一条弧形的边,然后又变成了半圆形。
那半圆不断地上升着,(),越来越圆,最后终于跃上了天际。
”填入括号内最恰当的是()。
A.就像一块巨大无比的红色帷幕B.就像一个火球在跳动着C.好像一个不断膨胀的红色大气球D.好像吞没地平线一样标准答案:C8、集团公司董事长.党委书记王明胜在2014年工作会议上讲话中指出,要力争实现原煤产量()万吨的生产目标。
党支部群众评价意见范文
党支部群众评价意见范文通过群众评价,党支部要加强组织领导,营造教育氛围,落实相关责任,把握工作要求,不断深化认识,确保取得实效。
通下面是店铺整理党支部群众评价意见范文的范文,欢迎阅读!党支部群众评价意见范文篇一20XX年的支部党建工作,在县机关党工委和局党组的关心支持下,以上半年保持共产党员先进性教育活动为重大契机,紧紧围绕《20XX 年县直机关党建工作要点》和本局的中心工作,坚持把思想政治建设放在首位,以加强支部组织建设和党员队伍建设为根本,全面推进支部的思想、组织工作作风和制度建设。
现将今年工作总结如下:一、提高党员素质,加强思想建设今年1月至6月,我局作为本县第一批先进性教育活动单位,在县“先教办”和县委督导组的认真指导下,局党组高度重视,党支部行动迅速,把先进性教育活动作为今年抓队伍建设的头等大事来抓,严格按照“提高党员素质,加强基层组织,服务人民群众,促进各项工作”的目标要求,加强组织领导,营造教育氛围,落实相关责任,把握工作要求,不断深化认识,确保取得实效。
通过我局全体党员近半年来的共同努力,完成了学习教育、民主评议和整改提高三个阶段的各项规定任务,取得了教育活动的预定成效。
1、准备和动员做到“五个认真”一是组织部署认真。
成立了相关机构,明确了工作职责;制定了《实施方案》,编制了《学习计划表》,作出了具体安排;建立了“教育活动专栏”,把学习动态、学习心得上墙;加强与县“先教办”和县委督导组的联系,强化信息交流。
二是征求意见认真。
分别召开县处级离退休老干部座谈会、投资商座谈会和部分乡镇座谈会。
局领导向本局干部职工征求意见和要求。
专门向有关投资商、有关部门及乡镇印发了书面征求意见表。
三是建立制度认真。
严格实施《关于先进性教育若干制度的规定》,具体分为《集中学习制度》、《笔记撰写制度》、《考勤制度》、《补课制度》、《督查制度》、《学习交流制度》、《责任制度》等7项制度。
四是学教动员认真。
在全局动员大会党组书记反复强调的基础上,县长***作为“先教”活动联系人,专门到我局再次进行了专题动员,并具体提出了6点要求。
最新精选政工职称考试复习题库(含答案)
2021年政工职称考试题库【含答案】一、单选题1.职工代表大会应当有( )以上的代表出席方可召开。
A.五分之四B.四分之三C.三分之二D.三分之一标准答案:C2.党员的党龄从( )之日算起。
A.支部大会通过他为预备党员B.确定为入党积极分子C.预备期满转为正式党员D.递交入党志愿书标准答案:C3.集团公司董事长.党委书记王明胜在2014年工作会议上讲话中指出,要力争实现原煤产量( )万吨的生产目标。
A.4320B.4350C.4330D.4340标准答案:B4.开展( )是加强干部人事制度改革.提高选人用人公信度和组织工作满意度的有力举措。
A.公推公选B.民主直选C.一报告两评议D.两推直选标准答案:C5.“世间万物中,人是第一个可宝贵的,我是人,所以,我是世界万物中第一个可宝贵的”,这个推理中的逻辑错,与下列( )项中出现的最为类似。
A.群众是真正的英雄,我是群众,所以,我是真正的英雄B.作案者都有作案动机,某甲有作案动机,所以某甲一定是作案者C.各级干部都要遵纪守法,我不是干部,所以我不用遵纪守法D.想当翻译就要学外语,我不想当翻译,所以我不要学外语E.人贵有自知之明,你没有自知之明,所以你算不得是人标准答案:A6.某珠宝商店失窃,甲.乙.丙.丁四人涉嫌被拘审。
四人的口供如下:甲:案犯是丙。
乙:丁是罪犯。
丙:如果我作案那么丁是主犯。
丁:作案的不是我。
四个口供中只有一个是假的。
如果以上断定为真,则以下( )项是真的。
A.说假话的是丙,作案的是丙B.说假话的是甲,作案的是甲C.说假话的是乙,作案的是丙D.说假话的是丁,作案的是丙和丁E.说假话的是甲,作案的是乙标准答案:D7.党的十八届三中全会指出,国家尊重和保障( )。
A.治权B.人权C.法权D.公权标准答案:B8.党的十八大报告提出,要坚持以( )为中心的创作导向,提高文化产品质量,为人民提供更好更多精神食粮。
A.实践B.人民C.市场D.全民标准答案:B9.大会发言是属于( )类文书。
董事长在集团公司四季度工作会议上的讲话
董事长、党委书记在集团公司2011年四季度工作会议上的讲话2011年9月30日同志们:经集团公司研究,今天召开四季度工作会议。
刚才,王总全面总结了三季度的工作,具体安排了四季度的任务。
希望大家结合实际,认真抓好贯彻落实,在前三个季度的基础上,进一步发扬成绩,扎实工作,全面完成今年各项目标任务。
下面,讲三个方面的意见:一、三季度工作总体评价三季度以来,矿区上下认真贯彻集团公司下半年工作会议精神,紧紧围绕“发展效益民生”主题,克服高温雨季以及工作头绪多、安全压力大等诸多不利因素,开拓进取,真抓实干,经过各单位、各部门和矿区广大干部职工的不懈努力,延续了前两个季度的良好势头,内外部协调发展,各项工作整体推进,取得了明显成效。
一是主要指标创出新水平。
三季度,各单位、各部门按照集团公司的统一部署,抓生产效率提高,抓重点工程建设,抓经济运行质量提升,特别是全年指标调高以后,重新细化分解指标,层层落实责任,全力以赴抓好任务目标的落实兑现。
生产口积极开展对标管理,以示范工程创建促进工作提升。
推广高庄、付村、滨湖等矿一主一辅两个工作面安全高效集约生产模式,科学合理组织生产,努力提高生产效率。
各生产矿井以掘进年活动为契机,组织开展接续会战,调整采场布局,坚持正规循环作业,实现了稳产高产,三季度煤炭产量再创集团公司历史最好水平。
运销部门及时调研分析市场动态,加大客户走访力度,适时优化产品结构,实现了产销平衡。
财务部门加强财务预算管理的全过程监督控制,抓收入、控支出、保重点,确保了安全生产、职工工资和重点工程项目的资金需求。
非煤专业积极发挥煤焦化工、装备制造、建筑建材等主导产业优势,强化营销管理,实现了非煤经济稳步增长。
重点工程进展顺利。
盛隆煤焦化二期工程2号焦炉实现投料试运行,八一轮胎二期工程、金封焊宝、鲁南装备公司研发制造工业园、泰国橡胶和煤化工中试研发等项目都实现了预期目标。
从集团公司前三个季度指标完成看,超额完成了全年收入400亿元、利税100亿的分解目标,主要指标创出历史最好水平。
党支部群众评价意见
党支部群众评价意见三季度,安监支部在矿党委的正确领导下,以争创“五强”党支部、争做“五优”党员活动为载体,提高意识、强化功能、改进工作方式,在党政领导和干部职工的共同努力下,各项工作任务圆满完成,现将具体工作简要总结如下:一、健全制度。
一是健全完善内部管理制度;二是严格执行支部组织生活制度、党风廉政建设制度、民主评议制度等等;三是做好党支部建设的基础性工作,注重各类资料的收集、整理和归档。
二、加强学习。
坚持党员集中学习和个人自学相结合,及时传达贯彻矿党委和上级党组织的文件精神,坚持“三会一课”制度,利用政治理论学习和党课时间集中学习了《王明胜、张国建同志在集团公司下半年工作会议上的讲话》、《坚决守住安全这条红线》以及《反对自由主义》等内容,提高了广大党员的政治理论素质,营造出昂扬向上、团结奋进的良好氛围。
三、强化考核。
健全支部组织机构,实行“五优”党员目标化管理。
重新将全处党员划分成两个党小组,由各党小组组长每月按照《“五优”党员考核标准》对小组成员进行考核,月底进行通报。
四、党务公开。
完善党建工作牌板,将支部的相关制度、党费收缴、奖金发放、党员考评等都在牌板上向职工公开,接受职工的监督。
五、民主评议。
九月份,按照矿统一安排,对处领导班子、管技人员和现任采掘小班安监员班队长进行了民主评议。
通过无记名打分的形式,从“德、能、勤、绩、廉”五个方面做出评价。
查找还需改进的问题,深入分析原因,开展批评与自我批评。
六、作风建设。
要求安监员牢固树立服务意识,树立“抓好安全就是对员工生命负责”的观念,为井下安全生产切实服好务,坚决杜绝工作上的不正之风,在工作中要求小班安监工敢抓敢管,不徇私情,敢于碰硬。
篇二“群众富不富,关键在支部;支部强不强,关键在班长”。
能否选配好支部“一把手”,是加强农村基层党组织建设的核心。
在首期整组中,我们积极围绕支部班子建设这个重点,紧紧抓住配好支部书记这个关键,着力走好“选人”、“育人”、“用人”三步棋,努力把整组工作引向深入。
在集团公司下半年工作会议上的讲话5篇
在集团公司下半年工作会议上的讲话5篇篇1各位领导、各位同事:大家下午好!今天,我们在这里召开集团公司下半年工作会议,总结上半年工作,分析当前形势,明确下半年任务目标。
首先,我代表集团公司领导班子,向大家报告上半年工作情况。
一、上半年工作总结上半年,面对复杂多变的经济形势和繁重艰巨的工作任务,集团公司全体员工团结一心,奋力拼搏,取得了可喜的成绩。
(一)主要指标完成情况截至6月底,集团公司实现营业收入XX亿元,同比增长XX%;实现净利润XX亿元,同比增长XX%。
各项主要指标均实现预期目标。
(二)重点工作推进情况1. 创新驱动发展战略深入实施。
集团公司在科技创新、管理创新、服务创新等方面取得了显著进展。
研发投入同比增长XX%,新申请专利XX项,科技成果转化率达到XX%。
2. 产业转型升级取得新突破。
通过调整优化产业结构,发展新兴产业,集团公司产业转型升级取得显著成效。
新能源、智能制造等新兴产业营业收入同比增长XX%。
3. 市场化改革取得新进展。
集团公司积极推进市场化改革,引入社会资本,开展混合所有制改革试点,激发了企业活力。
4. 风险管理能力持续提升。
集团公司加强风险防控,完善风险管理体系,确保了企业稳健运营。
二、当前形势分析当前,国内外经济形势依然复杂多变,集团公司面临着新的机遇和挑战。
从国际环境来看,全球经济复苏乏力,贸易保护主义抬头,给我们出口业务带来了较大压力。
从国内环境来看,经济发展进入新常态,供给侧结构性改革深入推进,对我们转型发展提出了更高要求。
同时,集团公司在发展中还面临着科技创新瓶颈、人才短缺等问题。
三、下半年工作任务目标针对当前形势和集团实际情况,我们确定了下半年工作任务目标:1. 营业收入目标:确保全年营业收入同比增长XX%以上,突破XX亿元大关。
2. 利润目标:全年净利润同比增长XX%,突破XX亿元。
3. 科技创新目标:新申请专利XX项以上,科技成果转化率达到XX%以上。
4. 产业转型目标:继续推进产业转型升级,新兴产业营业收入同比增长XX%以上。
安全生产体系知识问答题文档 (3)
安全生产体系知识问答题1、王明胜董事长在集团公司安全生产体系建设座谈会上的讲话有哪些具体要求﹖答:1、要正视思想问题,进一步提高认识,巩固共识,合力推进;2、要重视实践问题,进一步联系实际,创新举措,扎实推进;3、要解决干部问题,狠抓落实,真抓实干,强势推进。
要“真严”,严的过硬;要“细严”,严的具体;要“常严”,严之一贯;要“敢严”,严的到位。
2、安全责任要素推进重点有哪些﹖答:1、建立和完善从领导到职工,从职能部门到生产岗位的安全责任体系。
2、界定职责范围,优化安全管控流程。
3、建立完善问责机制和考核办法。
3、在安全文化建设上集团公司推行的有哪些创新品牌的管理方法﹖答:“PAR手指口述”安全确认法、风险预控管理法、隐患分级排查整治闭合管理法、安全信息平台。
5、说出5个子体系名称及各自包含的要素。
答:支撑体系,含有5个要素是:安全理论、安全文化、安全素质、安全责任、安全制度。
保障体系,含有4个要素是:安全技术、安全投入、安全环境、安全监督。
防控体系,含有3个要素是:事故防范、隐患排查、“三违”整治。
操作体系,含有2个要素是:自主管理、现场管理。
目标体系,主要由安全生产目标及责任层级分解、考核构成。
6、论述如何抓好自主管理。
(论述题)从管理措施上说:不同的考试人员要参照不同的标准进行。
(一)、厂部自控:1、树立共同的价值观;2、领导充分授权;3、提高职工素质;4、建立健全制度;5、建立激励机;6、引进先进的技术、工艺方法和管理经验。
7、抓好职工素质教育、提升职工综合技能。
(二)、车间自治:1、自主抓生产;2、自主抓成本控制;3、自主抓质量标准化;4、自主抓“三违”排隐患。
5、自主细化规章制度;6、自主抓思想教育和技能教育,提升职工综合安全素质。
(三)、班组自管:1、提升综合素质;2、健全规章制度;3、创新考核机制;4、使用“白国周班组管理法”。
(四)、职工自律:1、自我规范;2、自我学习;3、自我保安;4、自查隐患1、2011年5 月 13 日,集团公司在芦岭矿召开了安全生产体系建设座谈会,重点解决了安全体系建设哪些问题?答:重点解决了安全体系建设“要不要推下去”、“能不能推下去”、“怎么推下去”等问题,是一次统一思想、明确任务的重要会议。
王明胜:坚决守住安全生产这条红线
王明胜:坚决守住安全生产这条红线7月份以来,全国连续发生多起重大事故。
广西合山煤业八矿“7.2”透水溃浆、贵州平塘牛棚煤矿“7.2”透水、湖北仙桃“7.4”追尾翻车、山东枣庄防备煤矿“7.6”火灾、山东潍坊盘马埠铁矿“7.11”透水、湖北武汉“7.12”火灾、京珠高速河南信阳“7.22”客车燃烧、浙江温州“7.23”动车追尾。
八起事故共造成211人死亡。
频发的事故引发了人们对所谓发展进程中“安全处罚期”的深思。
当我们把目光凝聚在淮北矿业,今年以来,我们真切地感受到了安全生产的严峻和艰巨,年初连续发生3起事故死亡4人,安全形势十分被动,接着保持了110多天的平稳,6月中旬再次陷入被动,短短15天发生3起事故死亡3人,8月刚刚开始又死亡1人。
7个多月时间,8个年轻鲜活的生命消逝,十几个甚至几十个家庭因此陷入失去亲人的痛苦阴影中不能自拔。
每一个生命的死亡,都让人悲伤;每一起事故的发生,都让人后悔。
当我们感慨生命脆弱的时候,当我们哀悼遇难同胞的时候,我们追问事故原因何在,我们深思谁该为逝去的生命负责,我们更加期待悲剧不再重演。
尽管我们可以为事故发生找到这样那样的客观理由,但是最根本、最直接、最重要的原因还是“安全第一”的思想树得不牢、安全生产执行力不强。
我作为淮北矿业党委书记、董事长,安全生产第一责任人,贯彻落实“安全第一”的方针不力,负有不可推卸的责任,我也因此感到愧疚、不安和自责。
近日,国务院安委会办公室发出通知强调,“这些事故的发生,充分暴露了当前安全生产工作中仍然存在安全责任落实不到位、防范措施不到位、安全监管不到位、治理整顿不到位等突出问题,教训极其深刻。
”简而言之,事故的发生不是天灾而是人祸,安全生产执行力不够、安全生产责任落实不到位是安全事故频发的重要原因,这一论断振聋发聩、令人警醒。
淮北矿区地质条件复杂,自然灾害威胁严重,矿井数量多、用工总量大,“十一五”期间发展速度较快,专业技能人员缺乏,再加上生产过程中还存在“三违”现象,各种事故隐患大量存在。
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王明胜同志在集团公司下半年工作会议上的讲话(根据会议录音整理)2011-07-22 09:45:35刚才,张总的报告对集团公司上半年工作进行了总结,对存在的问题进行了梳理,对面临的形势进行了分析,并对下半年重点工作进行了安排部署。
张总的讲话比较全面、准确,具有针对性,也是切实可行的。
各单位回去后要认真学习,认真领会,认真研究,认真落实。
我想,这次会议结束以后,各单位领导班子首先要结合张总的报告,召开一个务虚会,总结本单位上半年有哪些成功的经验,查找工作中存在哪些突出问题,哪些工作没有按照集团公司的要求做好,然后有针对性地制定下半年各项工作措施,实实在在地把这次会议精神落到实处。
其次,集团公司领导带队到基层,分片区召开现场办公会,帮助基层解决问题,各单位要认真做好准备,真实反映本单位存在的突出问题,大家在一起共同研究,切实解决存在的问题,确保全年目标任务的完成。
今年是“十二五”开局之年,今年工作的成败,直接影响到“十二五”发展。
上半年,总体形势不错,基层广大干部职工付出了艰辛的努力。
除安全外,各项指标都是飘红的,实现了时间过半、任务过半的目标,有些成绩还是可圈可点的。
一是精煤产量提高比较快,上半年精煤收入同比增加18.56亿元,煤炭收入增加的97%都是来自于精煤,这是实施精煤战略、调整产品结构的结果,符合“十二五”发展的要求。
二是综掘机械化水平提高也比较快,达到了36%,同比提高6.3个百分点,这也是不容易的,符合“十二五”集约化生产的要求,提高机械化产量、进尺的比例,这也是调整产品结构的一个方面。
三是职工收入保持持续、较高水平的增长态势,“十二五”提出的基本目标是到2015年职工人均收入突破6万元,从今年上半年情况看,全年突破6万元应该没问题。
四是上市工作基本顺利,8月底可以向证监会报送上市申请材料。
五是党建工作受到中组部、省委的充分肯定,被评为全国先进基层党组织、全省先进基层党组织,这是淮北矿业党委50多年来获得的最高荣誉,是矿区各级党组织和广大党员共同努力的结果,也是广大职工共同奋斗的结果。
在看到成绩的同时,也要清醒地看到存在的突出问题。
一是安全生产十分被动,年初发生3起事故死亡4人,6月中下旬短短15天死亡3人,按照年初提出的百万吨死亡率0.2的奋斗目标,下半年必须实现安全生产,压力十分巨大。
二是综采、综掘效率比较低,综合效率在全国同行业还达不到中等水平。
三是靠管理增效的能力不强,我们的增效主要是靠产量和市场价格拉动,成本控制特别是可控成本的控制不够到位。
下半年任务依然十分繁重,必须加大落实的力度,确保完成全年各项任务。
一要抓好安全生产,这是首要的、第一位的。
目前安全工作确实非常被动,生产过程中还存在很多隐患,有些令人触目惊心。
隐患的大量存在,职工安全意识之差,随时都可能导致零星事故、较大事故的发生。
前不久,通防处搞了一次防突人员应知应会考试,有的矿参加考试的人员没有一个及格,防突专职人员对应知应会内容都不知道;有的工作面冒烟了,管技人员、专业人员不知道报告。
这充分说明,这些人的安全知识、专业知识、个人素质跟不上要求。
安全是第一位的,安全是煤矿的立业之本,是干部的立身之命,抓好安全生产是集团公司下半年最重要的任务。
各单位一定要深刻吸取教训,一定要从思想上高度重视,一定要采取更加强有力的措施,迅速扭转安全被动局面。
二要继续抓好上市工作。
这关系到集团公司“十二五”能不能抓住黄金五年,顺利实现发展目标。
我们要发展、要上项目、要转型,没有大量的资金支持是不行的,不能仅仅依靠银行贷款。
必须牢牢抓住影响上市的重点工作和关键问题,坚定不移地推进,尽快进入资本市场,打通直接融资通道。
三要加快项目建设。
盐化项目、邹庄矿井、电厂二期、涡北选煤厂等重大项目都要加快进度。
下半年大事多、要事多,任务艰巨。
希望大家要团结一心、上下联动,共同做好各项工作。
下面,我再强调三点意见。
一、以深刻的忧患意识推进改革发展在庆祝建党90周年大会上,胡锦涛总书记发表了重要讲话。
总书记在讲话里谆谆告诫全党,今后还面临许多前所未有的新情况、新问题、新挑战,面临着“四大考验”:执政的考验、改革开放的考验、市场经济的考验、外部环境的考验,而且这四大考验都是长期的、艰巨的、复杂的;面临着“四个危险”:精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险、消极腐败的危险。
总书记提出的“四大考验、四个危险”振聋发聩。
对于总书记的论断,我们应该认真学习、认真思考、认真领悟、认真对照、认真改进。
要深刻反思,淮北矿业是不是也存在这“四大考验”,我们的领导干部是不是也存在这“四个危险”,从而保持清醒认识。
中国共产党成立90周年,执政60多年,最重要的一条就是能够始终保持清醒认识。
建国前夕,毛泽东同志就提出:革命是伟大的,但革命以后的路程更长,工作更伟大、更艰苦,务必使同志们继续保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风,务必使同志们继续保持艰苦奋斗的作风。
毛泽东同志的这段话,对党、对国家、对我们企业都有用,过去有用,现在有用,今后一样有用。
对淮北矿业来说,必须保持这种忧患意识。
生于忧患、死于安乐,忧劳兴国、逸豫亡身,这都是被无数实践证明了的颠扑不破的真理。
我们不能小富即满、固步自封,不能夜郎自大、自以为是,不要让鲜花和掌声迷失前进的方向,不要让成绩和数字掩盖存在的问题,不要让太平盛世麻痹忧患意识,清醒地看到淮北矿业发展存在的问题、工作面临的风险。
影响发展的四大问题是:一是发展速度相对较慢、总体规模与大型煤炭企业差距较大,发展质量不够高,是影响矿区科学发展的基本问题。
和自身比,“十一五”发展的速度比较快,五年再造了一个新淮矿;但是放在大背景、大格局中比,我们的发展速度相对较慢。
虽然淮北矿业在中国企业500强的排名稳定在中上水平,但在煤炭行业的排名却逐年下降。
我们提出“十二五”66641目标和88841奋斗目标,当时我们觉得思想是比较解放的,但是放在大格局中去考量,就显得落伍了,当然我们也是实事求是的。
发展质量也是如此,我们提出调整产业结构,实施煤化—盐化一体化工程,但焦化、电力一期还没有达到预期效果,产业链条还不够长,综合效益还没有显现出来。
就煤炭主业来说,经营效果好主要是靠资源的利润、行业的利润、政策的利润,真正靠我们下功夫强化经营管理、降低消耗、提高效率等方面并不明显。
我认为,最关键的还是我们的忧患意识不强,没有认真研究制定有效的开源节流措施。
我们上那么多综采、综掘装备,但是单产、单进水平跟全国同行业相比是落后的。
因此,淮北矿业仍然处于转弯、爬坡、加速的关键时期,看不清这一点,沉醉于往日的辉煌,满足于当前的成就,就极有可能丧失黄金五年的难得机遇。
二是主导产业相对单一、结构调整尚未到位,是影响矿区科学发展的核心问题。
淮北矿业要实现科学发展,必须坚持调整产品结构、调整产业结构、调整产权结构、调整资源结构。
从调整产业结构方面看,四大循环经济园区中,定远工业园只是初具规模,临涣焦化二期、电厂二期还没有投产,后续下游部分高技术含量、高附加值项目未配套建成,调整、转型的速度和质量还不到位,尚处于“延伸煤炭”的初级阶段。
淮北矿业面临的任务是,学会如何在低成长环境下发展。
什么是低成长环境呢?就是GDP 降到6%以下也能创造好的效益,那就是本事。
我们现在的发展每年增加几百万吨产量,会掩盖很多问题。
因此,必须大力调整产业结构,实现由地下向地面、由煤炭向化工、由单一黑色向多彩产业的延伸,真正完成“超越煤炭”的历史性跨越。
三是有利于各类资源潜能充分释放的体制机制没有形成、改革创新任重道远,是影响矿区科学发展的关键问题。
虽然我们现代企业制度的管理体制机制建立了,集团管控模式、股份公司内控制度也都建立了,但实质性的运作没有到位。
突出表现为,在决策方式上、控制方式上、督导方式上、运行方式上、考核方式上等等,很多还是过去“工厂制”的管理模式。
特别是运行方式也就是管控模式上还存在很多问题,管紧了就管死了,放开了就搞乱了,这个度没有把握好。
过去我们只有十几对矿井,管理的幅度、难度较小,现在管理二十多对矿井,而且还有煤化工、盐化工、电力等产业,跨度很大,板块很多,如何创新管控模式,适应新的发展迫在眉睫。
四是用工总量过剩和结构性短缺并存,三支人才队伍建设不够均衡,高技能人才匮乏,是亟待解决的突出问题。
调整产业结构,发展煤化工、盐化工、电力等产业,没有人才支撑不行。
对于煤炭主业来说,总量过剩、结构性短缺的矛盾突出,地面人员多,采掘一线人员紧张。
三支人才队伍建设不均衡,尤其是技师、高级技师、专业技术人员短缺。
解决这些问题没有好办法,只有加强培训。
刚才讲的防突人员考试的事情,从中可以看出,我们的培训工作是多么苍白无力,走过场、搞形式主义,没有达到实际效果。
下一步必须采取措施解决,否则就会影响矿区发展。
工作面临的四大风险是:一是安全风险。
淮北矿区地质条件复杂,自然灾害严重,全国少有。
“5.13”事故虽然过去很多年了,但是必须记住这个惨痛教训,坚决把防范较大事故摆在第一位,去研究、去落实、去解决,这一点决不能含糊。
二是资金风险。
尽管这几年市场比较好,我们的煤炭销售比较顺畅,但淮北矿业正处在转弯、爬坡、加速的关键时期,需要大量的资金投入。
与“十一五”相比,“十二五”规划项目更多,投资规模更大,规划总投资700多亿元,今年预计投资规模将超过120亿元,在国家持续紧缩银根,严格控制信贷条件和规模的情况下,如果不能确保资金供应,建设发展将会受到重大影响。
三是市场风险。
经济的乍暖回寒,这种波浪式的发展是一种客观经济规律,无非是周期长短的问题。
因此,市场风险是客观存在的,企业不可能永远都面对好的市场形势,不可能永远都一帆风顺。
市场是我们无法控制的,关键要把基本功练好,两眼向内,挖掘潜力,始终坚持内外兼修,提升内部管理水平。
四是稳定风险。
我们现在有8万多人的职工队伍,虽然每年大的隐患没有,但这里面也有不稳定因素,如果处理不及时、不妥当,就会引发大的问题。
特别是每一项政策出台前,如果不能把可能遇到的问题考虑细致,就会诱发大规模上访事件。
治安问题、民生问题,各种政策出台的时机、对象以及度的把握等问题,都必须充分讨论、充分考虑。
各级领导干部都要保持深刻的忧患意识,在推进矿区改革发展中,牢记胡锦涛总书记提出的“四个危险”,不断地反省自己、提高自己。
每一名党员领导干部都要坚持志存高远,做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者,始终保持积极健康向上、勇于开拓进取的精神状态,脚踏实地的做好本职工作,矢志不渝地为中国特色社会主义不懈奋斗。
每一名党员领导干部都要坚持学以致用,做勤于学习、乐于学习、善于学习的榜样,把学习作为一种理念融入思想意识,作为一种动力融入工作事业,作为一种追求融入人生奋斗,常思学习之益、常享学习之乐,做到学以增智、学以立德、学以创业,努力使自己成为本职工作的行家里手。