安全生产控制指标和工作目标的考核表
年度安全生产控制指标和工作目标考核表
评价要点
企业安全生产控制指标和工作目标考核表
分数 （100）
控制目标
1．伤亡事故起数；
1
40
2. 伤亡人数；
3．职业病。
1．将安全生产工作列入重要议事日程， 并由车间主任亲自抓（听取汇报或回 报），亲自部署；
2
安全生产责任 制落实
2．每季召开一次安全生产例会，部署安
5
全生产工作；
3．各班组签订安全生产责任状；
无会议记录，每少一次扣1分；
年终实地考核
未分解责任状的扣3分； 奖惩制度未落实的扣2—4分。
未展开社会性宣传教育活动的扣2—4分； 年终
未组织或组织不力的，扣2—4分；
考核
培训率低，组织工作差或培训结果检查有问 题的扣2—4分；
特种工持证率低扣2—4分。
对重大事故或危险源未进行登记，建档的扣 6分；不合格的扣4分；
考核
未对专门救援人员进行培训的扣2—4分；
无演练发现一起扣2分。
统计信息未按时限上报或出现数值差错，每 次扣1—3分，瞒报扣5分；
日常
未按规定传达办理的扣1—4分； 相关档案，台帐不健全的扣2—4分。 有一项得3分；
有一项得5分 有一项得3分； 有一项得5分。
考核
以相关文件材 料为依据
4．奖惩制度落实。
1．安全生产宣传教育工作情况；
3
安全生产教育 2．“安全月”活动情况； 培训
5
3．特种工持证情况。
1．对重大事故隐患和危险源未进行全面
登记、建档和监控，制定隐患整改方案并
重大事故隐患 组织整改；
4 监控和安全专 2．安全检查和专项整治情况。
10
项治理
1．安全标志牌；
安全生产责任指标考核表
序号
检查内容
自查结果
评估
1
各项事故指标为零；
2
安全生产标准化考评不符合项低于部门考评项目的25%；
3
部门领导定期做好安全检查工作，发现问题及时整改，做到事故隐患100％整改到位，事故隐患100％上报安全生产部。
4
杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象。
5
新职工、变换工种人员、复工人员、特种作业人员100％进行及时培训，部门年度全员安全教育率达100％。
6
定期做好安全防护设施、职业卫生设施的维护保养工作，完好有效率达100％。
7
做好消防应急知识培训工作，确保部门职工100%会报警、会逃生、会使用身边的灭火器材。
8
9
10
考核意见：
考核人员签字：
年月日
公司领Байду номын сангаас签字：
年月日
安全生产管理目标考核表
年
月）
工程名称：
施工单位：
伤亡控制指标
安全达标 文明施工目标 隐患治理目标
序 被考核班
组、部门、 “五无 年度轻伤 优 合 不 优 合 不 本月查处隐患 考核结果 考核人
号 责任人
” 事故频率
合
合 数量/隐患治
目标 ≤24% 良 格 格 良 格 格
理率100%
1 木工班组
2 钢筋工班组
3 混凝土班组
7
施工升降机 班组
8 电工班组
9 电焊工班组
10 架子工班组
11 安全保卫部
填表人(签名)：
项目负责人确认(签名)：
年月日
填表说明：1.考核结果分为优良（打“△”）、合格（打“√”）和不合格（打“×”）；
2.“五无”指无死亡事故、中毒事故、重大机械事故、火灾事故、重伤事故； 3.年度轻伤事故频率是指现场受轻伤人数与项目作业的平均人数之千分比率；
4.安全达标指以《建筑施工安全检查标准》JGJ 59-2011中的评分标准划分；
5.隐患治理是指本月治理隐患与查出隐患数量之百分比率。
安全生产目标季度考核表
1 2
评估企业安全生产目标完成情况
通过对企业安全生产目标完成情况的考核，了解 企业在安全生产方面的实际表现，为后续工作提 供参考。
发现存在的问题和不足
通过考核发现企业在安全生产方面存在的问题和 不足，以便及时采取措施加以改进。
3
促进企业安全生产水平提升
通过考核结果的反馈和奖惩机制的建立，激励企 业加强安全生产管理，提升安全生产水平。
遵循公平、公正、公开原则
01
02
03
公平原则
确保考核标准、程序、结 果等方面对所有参与考核 的企业一视同仁，不偏袒 任何一方。
公正原则
在考核过程中，严格遵守 相关规定和程序，确保考 核结果客观、真实、准确 。
公开原则
将考核标准、程序、结果 等信息及时公开，接受社 会监督，确保考核工作的 透明度和公信力。
决。
PART 05
考核结果应用及奖惩措施
REPORTING
XX DESIGN
考核结果等级划分
01
02
03
04
优秀
考核得分在90分以上，且没 有发生重大安全事故或违规行
为。
良好
考核得分在80-89分之间，且 没有发生重大安全事故或违规
行为。
合格
考核得分在70-79分之间，且 没有发生重大安全事故或违规
REPORTING
XX DESIGN
针对存在问题制定改进措施
针对员工安全意识不强的问题，开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急 能力。
针对设备老化、维护不足的问题，制定设备更新和维护计划，确保设备处于良好状 态。
针对生产过程中的安全ห้องสมุดไป่ตู้患，加强现场管理和监督，及时发现和解决问题。
安全生产目标考核表
3、部门员工均认真落实安全生产责任制，层层签订责任状，层层分解落实安全生产管理控制目标，制定有考核办法，半年有检查，年终有考评。
25
查阅与下级单位签订的安全生产责任书，查阅责任书内容，查阅年度对责任单位检查、考核、奖惩时间、记录。
与下级应签责任书单位签状率达100%，漏签订一名人员扣5分。扣完本项分为止。
25
3、部门员工均认真落实安全生产责任制，层层签订责任状，层层分解落实安全生产管理控制目标，制定有考核办法，半年有检查，年终有考评。
25
查阅与下级单位签订的安全生产责任书，查阅责任书内容，查阅年度对责任单位检查、考核、奖惩时间、记录。
与下级应签责任书单位签状率达100%，漏签订一名人员扣5分。扣完本项分为止。
25
查阅各部门上报到安全生产委员会办公室的资料。查安全生产大检查记录及隐患整改记录。
每年组织开展安全生产大检查不少于4次，少1次该项不得分。有安全隐患未查出的，每处扣2分；未及时整改安全隐患，每处扣2分。未上报安全生产大检查总结材料的，每次扣4分；总结材料不齐全的，每次扣2分；迟报的每次扣1分。扣完本项分为止。
25
4、认真抓好安全生产宣传、教育、培训工作，组织开展好“全国安全生产月”活动。完成市下达的安全生产宣传、教育、培训工作任务。
25
查阅年度“安全生产月活动”参会人员。
部门未参加“安全生产月”活动的，扣5分。扣完本项分为止。
25
合计
100
100
安全生产目标管理考核评分细则
被考核部门： 财务科 被考核部门负责人：填报时间：年月日
安全生产目标管理考核评分细则
被考核部门：安技科被考核部门负责人：填报时间：年月日
考 核 内 容
安全生产目标管理考核表
安全生产目标管理考核表说明：本表一式4份，由项目法人填写，项目法人、监理机构、施工单位各一份，用于考核施工单位安全生产目标完成情况.表中考核内容仅供参考，项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。
安全生产目标管理考核表说明：本表一式4份，由项目法人填写，项目法人、监理机构、施工单位各一份，用于考核施工单位安全生产目标完成情况。
表中考核内容仅供参考，项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法.安全生产目标管理考核表说明：本表一式4份，由项目法人填写，项目法人、监理机构、施工单位各一份，用于考核施工单位安全生产目标完成情况。
表中考核内容仅供参考，项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。
说明:本表一式4份，由项目法人填写，项目法人、监理机构、施工单位各一份，用于考核施工单位安全生产目标完成情况。
表中考核内容仅供参考,项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。
说明：本表一式4份，由项目法人填写,项目法人、监理机构、施工单位各一份，用于考核施工单位安全生产目标完成情况。
表中考核内容仅供参考,项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。
说明：本表一式份，由项目法人填写，项目法人、监理机构、施工单位各一份，用于考核施工单位安全生产目标完成情况。
表中考核内容仅供参考，项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。
说明：本表一式份，由项目法人填写，项目法人、监理机构、施工单位各一份,用于考核施工单位安全生产目标完成情况。
表中考核内容仅供参考，项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。
安全生产目标管理考核表说明：本表一式份，由项目法人填写,项目法人、监理机构、施工单位各一份，用于考核施工单位安全生产目标完成情况。
表中考核内容仅供参考,项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法.。
安全生产控制指标和工作目标的考核表
未分解责任状的扣3分；
奖惩制度未落实的扣2—4分。
年终实地考核
3
安全生产教育培训
1．安全生产宣传教育工作情况；
2．“安全月”活动情况；
3．特种工持证情况。
5
未展开社会性宣传教育活动的扣2—4分；
未组织或组织不力的，扣2—4分；
培训率低，组织工作差或培训结果检查有问题的扣2—4分；
特种工持证率低扣2—4分。
年终
考核
4
重大事故隐患监控和安全专项治理
1．对重大事故隐患和危险源未进行全面登记、建档和监控，制定隐患整改方案并组织整改；
2．安全检查和专项整治情况。
10
对重大事故或危险源未进行登记，建档的扣6分；不合格的扣4分；
未制定整改方案的，发现一起扣5分；
未及时更改的，发现一起扣5分；
安全生产控制指标和工作目标的考核表
黑龙江阿尔卑斯饮品有限公司
2016年度安全生产控制指标
工作目标的考核表
2016年度安全生产控制指标
工作目标的考核表
序号
考核
目标
评价要点
分数
（100）
标准要求和评价办法
备注
1
控制
目标
1．伤亡事故起数；
2.伤亡人数；
3．职业病。
40
不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发生一起扣5分，重伤事故每发生一起扣15分，发生死亡事故扣30分，发生职业病扣20分。
未对专门救援人员进行培训的扣2—4分；
无演练发现一起扣2分。
年终
考核
9
报表和安全档案管理
1．及时、准备统计报送各类安全生产情况调查表；
2．有关文件及材料及时报送、传达、办理情况；
安全生产考核制度以及岗位安全生产目标责任制考核表
安全生产责任考核制度附考核表（完整版）1目的为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产（工作）目标，特制定本制度。
2适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。
3职责3.1安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。
3.2公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
3.3各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
3.4各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
3.5安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。
4考核方式4.1实行月度考核（或季度考核）、年终考核相结合的办法。
4.2考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核；部门、车间对班组进行考核；班组长对岗位员工进行考核。
5考核标准5.1考核按照公司制定的《安全生产责任制》、《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。
5.2考核采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。
6考核奖惩6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。
6.2对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的，除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。
岗位安全生产目标责任制考核表考核日期：岗位安全生产目标责任制考核表考核日期：项目总工安全生产责任制考核表考核日期：专职安全员安全生产责任制考核表考核日期：考核日期：考核日期：考核日期：库管员安全生产责任制考核表考核日期：机械组长安全生产责任制考核表考核日期：试验员安全生产责任制考核表考核日期：地方事务经理安全生产责任制考核表考核日期：项目副总工安全生产责任制考核表考核日期：工程技术部部长安全生产责任制考核表考核日期：档案资料员安全生产责任制考核表考核日期：测量组长安全生产责任制考核表考核日期：测量员安全生产责任制考核表考核日期：试验室主任安全生产责任制考核表考核日期：材料科科长安全生产责任制考核表考核日期：工段长安全生产责任制考核表考核日期：考核日期：考核日期：考核日期：安全环保部部长安全生产责任制考核表考核日期：专职电工安全生产责任制考核表考核日期：拌合楼楼长安全生产责任制考核表考核日期：拌合楼操作人员安全生产责任制考核表考核日期：财务部长安全生产责任制考核表考核日期：计量员安全生产责任制考核表考核日期：劳务队负责人安全生产责任制考核表考核日期：劳务人员安全生产责任制考核表考核日期：。
2023年安全生产工作责任目标考核评分表
2．定期召开专题会议，及时解决安全生产工作中存在的重大问题。
查会议纪要或记录。每季度至少召开一次安全生产工作会议，每年至少召开2次以上领导班子专题会议研究安全生产工作，及时解决工作中存在的重大问题。
2
3．建立健全本辖区、本部门安全治理工作机构，配备专职人员，落实安全工作经费。
查相关文件、资料。是否明确相关科室具体承当本部门安全生产治理工作；与治理任务相适应的安全治理人员是否落实到位；安全治理工作经费是否落实。
以市住建委安全生产领导小组办公室提供的记录和数据为评分依据
八、事故Leabharlann 指标操纵情况
40
房屋建筑、市政工程生产安全事故死亡人数操纵在市住建委下达的指标数以内。杜绝较大以上事故。
在房屋建筑、市政工程领域，发生一起一般事故扣全分；发生一起较大以上事故考核不合格。
九、考核加分
10
安全生产工作受到市级行业治理部门或省级行业治理部门通报表彰或推广的，每次加2分。辖区内建筑工程本年度获得市级文明施工现场每项加1分；省级文明施工现场每项加2分。
4
3、加强本行政地域内的安全生产应急能力建设。
检查文件资料。未及时修订和完善事故应急救援方案的，扣2分；未建立本地区应急救援力量台帐的，扣2分；未组织开展建筑施工应急救援演练的，扣2分。
2
4.认真执行安全生产预警通报、事故“说清楚〞、约谈、事故查处情况公告制度；积极参与部门牵头组织的调查处理工作；严格责任追究，事故结案率到达100%。
4
2、严格监管执法，及时去除降低安全生产条件的企业和个人
检查相关文件、通报、资料和台账。省厅下达的限期整改、执法建议等，未按要求整改和处分到位的，扣3分；对本地检查发觉的对违法分包、转包，严峻违反安全生产治理规定以及恶意躲避、抵抗安全监管的企业和个人，未按相关法律法规及文件要求实施处分的，每发觉一起，扣2分；发觉企业降低安全生产条件，未按要求实施安全生产许可证动态治理的，每发觉一起，扣1分。
安全生产管理目标考核表
序号
管理人员
目标分解
考核期
考核结论
被考核人
考核负责人
1
项目负责人
贯彻执行企业安全生产规章制度，建立本项目的规章制度，制定本 项目的安全生产管理目标，落实本项目的各项安全管理工作，并落实安全管理责任，对所承建的项目的安全生产全面负责
按季度
评
2
项目施工负责人
贯彻落实上级安全生产指令，掌握各种安全生产规章制度，协助项 目经理做好各项安全生产工作，并有针对性地制定实施细则，落实本项目安全生产管理目标，组织落实分解目标，并监督实施
在本项目任期内，按季度考评
审批人（签名）
年 月 日
说明 ：本表一式 份，由施工单位填写，用于考核内部岗位人员，表中目标管理岗位和班组及其职责等内容仅作参考，可视工程的实际进行增减。
按季度
评
5
施工员
落实生产安全管理工作和经过审批的施工方案中的安全技术措施根据不同的施工部位或施工内容在布置工作的同时组织班组进行危险作业告知、安全技术交底和安全管理交底对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整有效负责，在班组作业前以及检查生产进度的同时检查班组作业范围的安全设施使用情况，对存在的隐患及时予以处理，严重的应停止作业，发生安全事故应立即组织抢救 报告上级针对险情组织疏散，保护现场，协助上级进行事故调查
按季度考评
6
质检员
严格按照国家有关建筑施工安全的法律法规、标准。执行本单位的 安全管理制度，试验标准要求抽取样品试验，负责检查试验报告的有效性，按规定及时提交实验报告。发现不合格品及时报告有关负责人处理
按季度考评
7
班组长及分包单位负责人
在项目经理或施工员的领导下负责本单位、本班组工作范围的施工安全， 认真执行安全生产规章制度及用人制度，模范遵守安全操作规程，掌握班组人员的技术，身体，精神(情绪)等情况合理安排工作每日班前检查机具、设备、防护用具及作业环境作业范围的安全情况，并认真做好安全交底。作业中要督促班组人员严格遵守安全制度、安全操作规程和正确使用个人防护用品。纠正违章作业和不安全行为，有权拒绝违章指挥，发现问题要及时解决，不能解决的要采取控制措 施，并及时上报。组织开展本单位、班组作业人员进行安全学习活动，经常进行安全意识、安全技术知识教育，特别做好新调入员工、变换 工种的员工、复工人员的安全教育，督促工人持证上岗，对新进场的工人要进行安全教育，在未熟悉工作环境前指定专人帮带，负责其人身安全。 组织开好班前安全生产会，做好收工前的安全检查，组织一周的安全讲评工作，及时总结交流安全生产先进经验，表扬好人好事，实行互保作业，即班组成员两两结对，互相监督、互相保护、协调配合，实现安全生产发生工伤事故要立即组织抢救，保护好现场并向项目负责人报告。
安全生产控制指标和工作目标考核表
3
安全培训教育
2、“安全月”活动情况 20
3、新工培训情况
2、要有安全月宣传计划及推动方案，未组织 或组织不力及没有任何计划书的扣2-4分。 3、培训率低，组织工作差或培训结果检查有 问题的扣2-4分。
20
4、特种工持证情况
4、特种工持证率低扣2-4分
1、对重大事故隐患和危险源未进行全 面登记、建档和监控，指定隐患整改 方案并组织整改。
序号
考核目标
百分比重
安全生产控制指标和工作目标考核表
评价要点
评价标准
扣减分数
得分
1、死亡、重伤等级事故
1、不超过下达控制指标不扣分
2、发生火灾、爆炸事故
2、轻伤事故每次发生一起扣5分
1
重大控制指标
20
20
3、职业病发病人数
3、重伤事故发生一起扣15分
4、发生职业病扣20分
5、发生死亡事故扣20分
1、将公司各基层岗位的安全生产责任 制的置顶工作列入重要议事日程，并 由各工区负责人亲自抓
考核目标
安全报表、记录、 5 制度落实、档案管
理
安全防护用品
6
（含劳动防护用
品）
各项安全检查整改
7
落实情况
9
合计
百分比重 10 10
评价要点
评价标准
扣减分数
1、及时准确统计报送各类安全生产情 1、统计信息未按时限上报或出现数值差错，
况调查表
每次扣1-3分，瞒报扣5分
2、有关文件及材料及时报送、传达报 送情况
1、对重大事故或危险源未进行登记、建档的 扣6分不合格的扣4分。
安全隐患全面排查
2、安全检查和专项整治情况
安全生产管理目标考核表
安全生产管理目标考核表安全生产是企业发展的基础，确保安全生产是企业持续健康发展的重要保障。
为了加强对安全生产的管理，提高安全生产工作的质量和效率，建立和完善安全生产管理体系，企业需要制定一份安全生产管理目标考核表。
一、安全生产管理目标考核表的编制依据：1.国家相关法律法规和政策文件。
2.企业安全生产管理制度和规定。
3.安全生产工作的实际情况。
二、考核内容：1.安全生产管理制度和规定的制定和完善情况。
2.安全生产责任的落实情况。
3.安全生产管理组织机构的建设和运行情况。
4.安全生产管理措施的实施和效果。
5.安全教育培训和技术培训工作的开展情况。
6.事故隐患和风险的排查和整改情况。
7.安全生产责任制和考核制度的执行情况。
8.应急救援预案和演练的准备情况。
三、考核指标和权重：1.安全生产管理制度和规定的制定和完善情况：权重20%考核指标包括：制定安全生产管理制度和规定的及时性和科学性、制定制度和规定的宣传和培训情况。
2.安全生产责任的落实情况：权重15%考核指标包括：安全生产责任制度的建立和完善情况、责任人责任制的执行情况。
3.安全生产管理组织机构的建设和运行情况：权重15%考核指标包括：安全生产管理组织机构的设置和职责划分情况、组织机构的运行效果评估。
4.安全生产管理措施的实施和效果：权重20%考核指标包括：安全生产管理措施的具体执行情况、措施的效果评估。
5.安全教育培训和技术培训工作的开展情况：权重10%考核指标包括：安全培训的覆盖面和培训质量的评估、技术培训的实施情况。
6.事故隐患和风险的排查和整改情况：权重10%考核指标包括：隐患排查的全面性和及时性、整改措施的落实情况。
7.安全生产责任制和考核制度的执行情况：权重10%考核指标包括：责任制的执行情况、考核制度的执行情况。
8.应急救援预案和演练的准备情况：权重10%考核指标包括：应急救援预案的制定和完善情况、预案演练的次数和效果评估。
四、考核方法和周期：1.采取定期检查和抽查相结合的方式进行考核。
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整治的，每少一次扣2分。
安全标志牌不全，扣3 4分；
5
安全标
1•安全标志牌；
5
安全警示牌不全，扣3 4分；
日常
＞志警示
2•安全警示牌。
安全警示牌不清洁，扣23分；
考核
6
安全牛 产资金 投入情
况
1.安全生产的整改 资金落实情况；
2.安全劳防资金落 实情况；
3.安全教育培训专 项资金落实情况。
制度扣2—4分；
事故应急预案可操作性差或不
及时修订的扣2—4分；
未对专门救援人员进行培训的
扣2—4分；
无演练发现一起扣2分。
年终
考核
9
报表和
安全档
-rrn
案官理
1.及时、准备统计 报送各类安全生产 情况调查表；
2.有关文件及材料 及时报送、传达、办 理情况；
3各类安全管理档案 及台帐。
5
统计信息未按时限上报或出现 数值差错，每次扣1—3分，瞒 报扣5分；
黑龙江阿尔卑斯饮品有限公司
2016年度安全生产控制指标
工作目标的考核表
2016
工作目标的考核表
序
号
考核
目标
评价要点
分数
(100)
标准要求和评价办法
备注
1
控制
目标
1.伤亡事故起数；
2.伤亡人数；
3.职业病。
40
不超过下达控制指标不扣分，轻
伤事故每次发生一起扣5分，重 伤事故每发生一起扣15分，发
生死亡事故扣30分，发生职业 病扣20分。
未按规定传达办理的扣1—4分；
相关档案，台帐不健全的扣2—4分。
日常
考核
10
工作创
新及评
优情况
1.安全牛产工作经 验及方法在全旗有 借鉴意义；
2.安全牛产工作经 验及方法在全盟有 借鉴意义；
3.某项安全生产工 作在全旗获得表彰；
4•某项安全生产工 作在全盟获得表彰。
5
有一项得3分；
有一项得5分；
有一项得3分；
无会议记录，每少一次扣1分；
未分解责任状的扣3分；
奖惩制度未落实的扣2—4分。
年终
实地
考核
未展开社会性宣传教育活动的
1•安全生产宣传教
扣2—4分；
安全牛
育工作情况；
未组织或组织不力的，扣2—4
年终
3
产教育
2•“安全月”活动情
5
分；
培训
况；
培训率低，组织工作差或培训结
考核
3.特种工持证情况。
果检杳有冋题的扣2—4分；
以责 任状 控制 指标 为准
2
安全牛
产责任
制落实
1•将安全生产工作 列入重要议事日程， 并由车间主任亲自 抓（听取汇报或回 报）,亲自部署；
2•每季召开一次安 全生产例会，部署安 全牛产工作；
3.各班组签订安全 生产责任状；
4.奖惩制度落实。
5
领导亲自召开安全生产年会，达
不到的扣2—4分；按要求召开 安全生产工作例会不扣分。每少 一次扣2分；
10
未按规定落实劳防资金，扣5—6
分；
未按规定落实安全教育培训资
金，扣5—6分；
未按规定落实安全生产资金的
投入，扣7—10分。
年终
考核
7
安全检 查整改 情况
1•安全检查制度执 行情况；
2.对隐患整改，处 置和复查要求的执 行情况；
3.检查记录的填写 情况。
10
未定期展开日常， 专项检查的扣
2—4分；
未按规定对隐患进行整改和复 查的扣5—10分；
无检查和隐患整改复查的记录 或隐患整改未如期完成的扣4—
8分。
日常
考核
8
生产安 全事故 报告处 理情况
1.生产安全事故报 告处理制度执行情 况；
2.事故应急预案修 订情况；
3.指定专门救援人 员情况；
4.重大安全生产事 故应急救援按规定 经过演练。
5
未执行生产安全事故报告处理
特种工持证率低扣2—4分。
对重大事故或危险源未进仃登
1.对重大事故隐患
记，建档的扣6分；不合格的扣
重大事
和危险源未进行全
4分；
4
故隐患
监控和
面登记、建档和监 控，制定隐患整改方
10
未制定整改方案的，Hale Waihona Puke 现一起扣5分；年终
安全专
案并组织整改；
考核
项治理
2•安全检杳和专项
未及时更改的，发现一起扣5分；
整治情况。
有一项得5分。
以相 大乂 件材 料为 依据
黑龙江阿尔卑斯饮品有限公司
2016年4月10日