禅道使用流程简介
禅道使用说明
2. 评审需求，给出评审结果
评审结果可以选择确认通过，撤销变更，有待明确或者拒绝。如果选择确认通过， 则需求的状态从“已变更”变为“激活中”。 如果选择撤销变更，则取消当前的变更，并回退到之前的版本。 如果选择有待明确，需求被打回到需求的变更者，继续进行完善。 如果选择拒绝，则需要给出相应的拒绝原因。 同样在评审需求的时候，也会列出相应的影响范围，评审者可以参考
Page 42
二、如何创建发布
1.进入产品视图，选择发布列表。 2.然后点击“创建发布”，即可出现创建发布的页面
.选择了版本之后，系统会自动计算这个版本所对应的项目中完成的需求和解决的bug，可 以进行关联选择。 .如果系统自动计算的需求和bug不完整，可以在描述字段里面补充。
Page 43
Page 35
3.5 维护产品模块
添加完产品之后，就需要来设置产品的模块。模块相当于对产品需求 的一个分类，通过组织模块，可以让大家对产品有一个宏观的把握和 认识，也方便对需求进行分类和整理。
设置模块的步骤：
1.使用产品经理角色进入产品视图。 2.选择要维护的产品。 3.点击菜单中的“模块”
产品负责人负责整理和解释整个产品的需求，制定相应的 发布计划。
测试负责人，可以指定默认的测试负责人。这样可以适用 于公司人比较多，提交bug不知道该给谁的情况。
发布负责人主要的职责是创建发布。 访问控制，则可以控制访问该产品的人员列表。比如可以
将某一个产品设为私有，只有产品添加者、产品负责人、 测试负责人、发布负责人以及该产品的项目团队才可以访 问
于敏捷软件开发思想）的项目管理软件 它是一款基于Scrum思想并集产品管理、项目管理、测试
管理于一体，同时还包含了事务管理、组织管理等诸多功 能的项目管理软件
禅道简易操作说明
禅道简易操作说明禅道基本使用流程：1. 产品经理创建产品2. 产品经理创建需求3. 项目经理创建项目4. 项目经理确定项目要做的需求5. 项目经理分解任务，指派到人。
6. 测试人员测试，提交bug。
1.组织管理1.1用管理员账号创建用户进行登录访问1.2用管理员账号进行公司部门设置1.3用管理员账号进行权限设置2.添加产品2.1在表单中添加要创建的产品•产品名称和产品代号是必填项。
其中产品代号可以理解为团队内部约定俗称的一个称呼，比如我们禅道的代号是zentao，需要是英文字母和数字的组合。
•产品线：该产品属于那一个产品线。
比如禅道这个产品线，下面包含禅道专业版，禅道开源版，禅道企业版。
•产品负责人：负责整理需求，对需求进行解释负责，制定发布计划，验收需求。
•测试负责人：可以为某一个产品指定测试负责人，这样当创建bug，而不知道由谁进行处理的时候，该产品的测试负责人会成为默认的负责人。
•发布负责人：由这个角色负责创建发布。
•产品类型：默认是正常的类型，还可以选择多分支（适用于客户定制场景）和多平台（适用于跨平台应用开发，比如iOS，安卓，pc端等）的产品。
•访问控制：可以设置产品的访问权限，其中默认设置只要有产品视图的访问权限就可以访问。
如果这个产品是私有产品，可以将其设置为私有项目，那么就只有项目团队成员才可以访问。
或者还可以设置白名单，指定某些分组里面的用户可以访问该产品。
2.2添加需求创建需求的步骤如下：1.使用产品经理角色登录系统。
2.进入产品视图。
3.点击二级导航的“需求”，在页面右侧，有提需求的按钮，并支持批量创建，点击新增需求的页面。
•需求的标题是必填项。
•所属计划和模块，可以暂时保留为空。
•需求评审，我们选上不需要评审，这样新创建的需求状态就是激活的，否则只有指定人员进行评审通过后，才能转为激活状态。
只有激活状态的需求才能关联到项目中，进行开发。
•需求可以设置抄送给字段，这样需求的变化都可以通过email的形式抄送给相关人员。
一般测试人员禅道使用流程
一般测试人员禅道使用流程
禅道是一款常用的项目管理与缺陷跟踪系统，对于测试人员来说，掌握禅道的使用技巧可以提高工作效率和质量。
下面是一般测试人员禅道使用流程：
1. 注册账号
首先需要注册一个禅道账号，可以在公司内部禅道系统中注册，也可以在禅道官网上注册。
2. 登录禅道
注册成功后，使用注册账号登录禅道，进入主界面。
3. 创建测试计划
在禅道中创建测试计划，包括测试目的、测试策略、测试环境、测试人员等。
在测试计划中也可以添加测试用例。
4. 创建Bug
发现Bug后，在禅道中创建Bug记录，包括Bug的严重程度、影响范围、复现步骤、截图等信息。
5. 修复Bug
当开发人员修复了Bug后，测试人员需要验证修复的Bug是否已经完全解决。
如果Bug已经被修复，测试人员需要在禅道中确认Bug 已经被解决。
6. 测试报告
在测试结束后，测试人员需要撰写测试报告，包括测试环境、测试结果、Bug统计等信息。
测试报告可以帮助项目管理者了解项目的
进展情况和质量状况。
7. 关注Bug
测试人员需要关注禅道中的Bug情况，及时处理和跟进Bug状态。
以上是一般测试人员禅道使用流程，掌握禅道的使用技巧可以提高测试人员的工作效率和质量。
禅道整个项目流程的使用
禅道整个项目流程的使用项目流程简介禅道是一款开源的项目管理软件，它提供了完整的项目管理工具和协作功能，可以帮助团队高效地完成项目任务。
在使用禅道进行项目管理时，需要按照以下流程进行操作：1.项目创建2.需求管理3.任务分配4.进度跟踪5.缺陷管理6.发布管理项目创建项目创建是禅道中的第一步，它为团队提供了一个统一的项目管理平台。
操作步骤1.登录禅道管理系统2.在主界面点击“新建项目”3.填写项目名称、项目描述等信息4.点击“确定”按钮创建项目需求管理在项目创建完成后，需要进行需求管理，明确项目的目标和需求，以确保项目能够按时完成。
操作步骤1.在项目主界面点击“需求”选项卡2.点击“新建需求”按钮3.填写需求的标题、描述、优先级等信息4.点击“确定”按钮创建需求任务分配在需求管理完成后，需要将需求拆分为具体的任务，并将任务分配给项目成员。
操作步骤1.在需求界面选择一个需求2.点击“拆分任务”按钮3.填写任务的标题、描述、负责人等信息4.点击“确定”按钮创建任务进度跟踪在任务分配完成后，可以通过禅道进行进度跟踪，及时了解项目进展情况。
操作步骤1.在任务界面选择一个任务2.点击“开始”按钮开始任务3.定期更新任务的进度4.完成任务后点击“完成”按钮缺陷管理在项目进行过程中，可能会出现各种缺陷和问题，需要及时记录和解决。
操作步骤1.在任务界面选择一个任务2.点击“新建缺陷”按钮3.填写缺陷的标题、描述、严重程度等信息4.点击“确定”按钮创建缺陷发布管理在项目开发完成后，需要进行发布管理，将项目交付给用户使用。
操作步骤1.在项目主界面点击“发布”选项卡2.点击“新建发布”按钮3.填写发布的版本号、描述等信息4.点击“确定”按钮创建发布以上是禅道整个项目流程的使用方法和操作步骤。
通过合理地利用禅道的项目管理功能，团队可以更好地协作和组织，提高项目的开发效率。
禅道介绍及使用说明
项目经理—设置团队
当项目创建完之后可以根据提示选择创建团队
设置完毕之后，系统会自动计算这个项目总得可用工时。
项目经理—关联产品、需求
一、关联产品 1.如果在创建项目的时候，已经关联过产品，可以忽略这个步骤。 2.以项目经理身份登录。 3.进入项目视图。 4.点击“关联产品”按钮。然后点选该项目相关的产品即可。
产品经理 （提需求）
程序员 （写代码）
测试
禅道的使用流程图解
产品经理—创建产品
1.用产品经理的角色登录禅道。 2.进入产品视图，然后点击页面右侧的“新增产品”链接，可出现新增产品的页面。 3.如果系统中还没有添加产品，系统也会自动跳转到产品的添加页面。
添加产品时注意： 1.产品代号相当于大家对这个产品的一个隐喻 2.产品负责人负责整理和解释整个产品的需求，制定相应的发布计划。 3.测试负责人，可以指定默认的测试负责人。 4.发布负责人主要的职责是创建发布。 5.访问控制，则可以控制访问该产品的人员列表。
这其中“已解决”和“延期”的bug视为有效bug。
测试—测试用例
测试—执行用例、创建bug
1.用例列表页面点击执行 2.执行用例 3.创建bug
执行用例
创建bug 如果一个用例执行失败，可以直接由这个测试用例创建一个bug。
测试—激活bug、关闭bug
激活bug： 如果开发人员解决bug之后， 验证无法通过，则可以将 bug重新激活，交由最后的 解决者去重新解决。还有 一种情况就是bug关闭之后， 过了一段时间，bug又重现 了，也需要重新激活。
产品经理—创建计划
也可以在添加需求的时候指定计划(已经过 期的计划不会列出)
产品经理—创建需求
项目经理—创建项目
禅道流程使用指南
工作汇报
Scrum与禅道概念对应
Scrum
product
user story
sprint
task
team
burndown chart
Potentially Shippable
product increment
禅道
产品 需求 项目 任务 团队 燃尽图
备注
产品是需求方，决定做什么 描述了对用户、系统或软件购买者有价值的功能 项目是执行方，解决的是如何做的问题 把需求分解成可执行的操作 研发团队、测试团队
按实际情况制定计划，将需求关联进计划，指定项目经理 约定格式：计划名 = Plan_产品简称_V版本号
Chapter3 界面操作
工作汇报
项目经理需要做什么？
01创建项目
根据计划创建项目，设置团队成员，关联计划，需求，产品 约定格式：项目名 = 产品全称_V版本号
工作概述
02 分解任务
将项目中的需求，分解成可执行任务，派发给相关人员 约定格式：暂无
肯定有人会问，是不是我使用禅道，就必须是用敏捷。答案当然是否定的， 您完全可以使用禅道来进行瀑布式管理，也可以使用的很好。禅道都是采用 了比较中性的概念，而不是scrum里面特有的概念
因此了解scrum的基本概念有助于了解和使用禅道。
Chapter1 Scrum与禅道
Scrum模型
禅道手册
Chapter1 Scrum与禅道
Chapter3 界面操作
开发团队需要做什么？
01我的地盘
在我的地盘可以查看指派给我的任务、BUG 约定格式： 无
工作概述
02 任务更新
完成任务后，记录工时，更新任务状态
工作汇报
03 BUG处理
禅道的进阶使用
禅道的进阶使⽤3.禅道进阶使⽤3.1.使⽤流程在禅道项⽬管理软件中，核⼼的⾓⾊有产品经理、项⽬经理、研发团队和测试团队四种⾓⾊。
如果您现在的团队是采⽤敏捷开发的话，那么可以对应到product owner, scrum master和team(dev and tester)。
这⼏种⾓⾊之间紧紧围绕产品的需求展开协作，取得成果。
禅道核⼼的管理流程全图如下所⽰：3.2.个⼈管理3.2.1. 使⽤待办进⾏个⼈事务管理禅道设计的⽬标是团队协作⼯具，但其实个⼈使⽤禅道也可以派上很⼤的⽤场。
笔者在开发禅道过程中，从2009年10⽉开始，⽤禅道来管理禅道本⾝的项⽬管理，那时候禅道的开发团队只有笔者光杆司令⼀⼈，后来和朋友们聊起，戏称⼀个⼈的项⽬管理。
下⾯让我们来展⽰下如何使⽤禅道来进⾏个⼈的。
3.2.1.1.创建待办新增待办的时候，可以设定起⽌时间。
也可以选择暂时不设定。
如果是私⼈事务，可以勾选上。
3.2.1.2.浏览待办禅道提供了各种标签来检索待办信息。
其实个⼈使⽤禅道，还可以借鉴项⽬管理的概念，把⾃⼰要处理的事情放在项⽬⾥⾯进⾏跟踪管理，也是⾮常⽅便的。
⽐如买房，考研，复习考试等等。
3.2.2. 关注需要⾃⼰处理的任务、需求、bug禅道在我的地盘中提供了指派给⾃⼰的需求，任务，bug等快捷操作。
凡是指派给⾃⼰的这些事项，都是需要及时处理的。
因此对于每⼀位使⽤禅道的朋友来讲，每天的⼯作其实也很简单，就是将我的地盘中指派给⾃⼰的任务、需求或者bug及时处理掉就可以了。
3.2.2.1.我的任务3.2.2.2.我的bug3.2.2.3.我的需求3.2.2.4.我的测试3.2.3. 通过我的档案查看或修改个⼈信息在我的地盘中还有我的档案⼀个页⾯，在这个页⾯可以查看或者修改⾃⼰的个⼈信息，包括修改密码功能。
3.2.3.1.查看个⼈信息备注：源代码提交帐号是该⽤户在subversion系统中的提交帐号，主要⽤来做对照使⽤。
一般测试人员禅道使用流程
一般测试人员禅道使用流程禅道是一种优秀的项目管理和测试工具，在软件开发过程中使用广泛。
对于一般测试人员而言，熟悉禅道的使用流程是必不可少的。
以下是一般测试人员禅道使用流程：
1. 登录禅道系统。
首先，在浏览器中输入禅道系统地址并登录，输入相应的用户名和密码。
这样就可以进入禅道系统的主界面。
2. 创建测试用例。
为了进行测试，必须在禅道系统中创建测试用例。
在测试用例模块中，点击“新建测试用例”，填写测试用例相关信息，例如测试用例名称、测试步骤、预期结果等。
3. 执行测试用例。
根据测试计划或项目需求，选择要测试的测试用例，并逐一进行测试。
测试过程中，需要记录实际结果，以便后续分析和总结。
4. 缺陷管理。
如果测试过程中发现缺陷，测试人员需要在禅道系统中创建相应的缺陷。
在缺陷模块中，点击“新建缺陷”，填写缺陷相关信息，例如缺陷名称、缺陷描述、严重程度等。
同时，需要上传相关的截图或录屏，以便更好地描述缺陷。
5. 缺陷跟踪。
测试人员需要及时跟踪已创建的缺陷，并记录缺陷的解决情况。
在缺陷模块中，可以查看已创建的缺陷，了解缺陷的状态、负责人等信息。
6. 发布测试报告。
测试人员可以在禅道系统中生成测试报告，记录测试结果、缺陷情况等信息，以便项目组成员及时了解项目的测试情况。
总的来说，禅道是一种非常实用的测试工具，对于一般测试人员而言，熟练掌握使用流程能够提高测试效率，减少测试成本，提高项目质量。
禅道使用教程
禅道使用教程
禅道是一款开源的项目管理和协同工作软件，使用简单且功能强大。
下面给出一些禅道的使用教程，帮助您更好地使用禅道进行项目管理和协同工作。
1. 登录禅道
在浏览器中输入禅道的网址，并使用您的账号和密码登录。
2. 创建项目
在禅道的主界面中，点击“项目”选项，然后点击“新建项目”。
填写项目名称、描述、负责人等信息，并保存。
3. 创建任务
在项目界面中，点击“任务”选项，然后点击“新建任务”。
填写任务名称、描述、负责人等信息，并保存。
4. 分配任务
在任务界面中，点击“分配给”选项，选择任务的负责人。
可以选择一个或多个负责人。
5. 设置任务优先级
在任务界面中，点击“优先级”选项，选择任务的优先级。
可以设置为低、中、高三个级别。
6. 添加任务相关文档或附件
在任务界面中，点击“文档”选项，可以上传任务相关的文档或附件。
7. 设置任务截止日期
在任务界面中，点击“截止日期”选项，选择任务的截止日期。
8. 添加任务评论
在任务界面中，点击“评论”选项，可以添加任务的评论，与其他成员进行沟通和讨论。
9. 查看任务进度
在任务界面中，可以查看任务的状态、进度和完成情况。
可以通过图表或列表的形式显示任务的进展情况。
10. 导出任务列表
在任务界面中，点击“导出”选项，可以将任务列表导出为Excel或CSV格式，方便进行数据分析和汇总。
以上就是禅道的基本使用教程，希望对您有所帮助。
祝您使用禅道愉快！。
禅道简易操作说明
禅道简易操作说明禅道基本使用流程：1. 产品经理创建产品2. 产品经理创建需求3. 项目经理创建项目4. 项目经理确定项目要做的需求5. 项目经理分解任务，指派到人。
6. 测试人员测试，提交bug。
1.组织管理1.1用管理员账号创建用户进行登录访问1.2用管理员账号进行公司部门设置1.3用管理员账号进行权限设置2.添加产品2.1在表单中添加要创建的产品•产品名称和产品代号是必填项。
其中产品代号可以理解为团队内部约定俗称的一个称呼，比如我们禅道的代号是zentao，需要是英文字母和数字的组合。
•产品线：该产品属于那一个产品线。
比如禅道这个产品线，下面包含禅道专业版，禅道开源版，禅道企业版。
•产品负责人：负责整理需求，对需求进行解释负责，制定发布计划，验收需求。
•测试负责人：可以为某一个产品指定测试负责人，这样当创建bug，而不知道由谁进行处理的时候，该产品的测试负责人会成为默认的负责人。
•发布负责人：由这个角色负责创建发布。
•产品类型：默认是正常的类型，还可以选择多分支（适用于客户定制场景）和多平台（适用于跨平台应用开发，比如iOS，安卓，pc端等）的产品。
•访问控制：可以设置产品的访问权限，其中默认设置只要有产品视图的访问权限就可以访问。
如果这个产品是私有产品，可以将其设置为私有项目，那么就只有项目团队成员才可以访问。
或者还可以设置白名单，指定某些分组里面的用户可以访问该产品。
2.2添加需求创建需求的步骤如下：1.使用产品经理角色登录系统。
2.进入产品视图。
3.点击二级导航的“需求”，在页面右侧，有提需求的按钮，并支持批量创建，点击新增需求的页面。
•需求的标题是必填项。
•所属计划和模块，可以暂时保留为空。
•需求评审，我们选上不需要评审，这样新创建的需求状态就是激活的，否则只有指定人员进行评审通过后，才能转为激活状态。
只有激活状态的需求才能关联到项目中，进行开发。
•需求可以设置抄送给字段，这样需求的变化都可以通过email的形式抄送给相关人员。
企业中使用禅道步骤
企业中使用禅道步骤好的，下面是企业中使用禅道的步骤说明：一、基本的登录与界面了解1. 登录禅道- 首先，你要打开禅道的网址呀。
你可别记错了网址哦，要是不小心输错了，那可就进不去了。
就像你回家走错单元楼一样，根本到不了地方。
打开之后，就会看到登录页面。
这时候输入公司给你的账号和密码，这一步很重要记住了。
我之前就有一次把账号或者密码输错好几次，还以为是系统出问题了呢。
- 登录进去之后，你会看到禅道的界面。
就像你进了一个大商场，各种菜单啊、功能图标啊琳琅满目。
左边一般有项目、产品、执行等菜单，这就是我们操作的主要入口啦。
二、个人小技巧2. 自定义自己的工作面板- 对了这里可以设置你自己的工作面板哦。
在界面的某个角落找到设置或者自定义之类的选项（不同版本位置可能有点差别）。
我试过好多次调整这个面板，根据自己的工作习惯把自己常用的功能模块放到显眼的地方。
比如说我日常主要负责项目的任务跟进，就把任务相关的模块放在最前面，这样找起来快多了。
这就好比你把最常穿的衣服放在衣柜最前面，早上找的时候能省不少时间。
三、容易忽视的细节3. 注意数据权限- 禅道里面有数据权限这个事很容易被忽视啊，等等，中间还要注意你自己的账号在不同项目、不同模块下可以看到和操作的数据范围是不同的。
有次我在一个项目里就碰上了，我觉得按照以往操作自己应该能看到某些任务关联的文档，结果发现看不到。
后来才知道是权限设置的问题。
关于权限设置，如果不确定的话，一定要找管理员问问清楚，千万别自己乱改或者乱操作。
四、常见问题4. 操作无响应- 有时候会遇到操作了某个功能，但是感觉禅道没反应。
哎，原来还可以这样，一般这种情况下，你首先要检查一下网络是不是正常的。
如果网络没问题，那可能就是你刚刚的操作有问题或者系统临时有点卡。
这时候千万不要连续多次点击同一个按钮，不然可能会把事情搞得更糟。
之前有个同事性子急，点了一堆次提交任务，结果系统就错乱了，还得找技术人员去修复。
禅道操作参考手册
如果所有测试工作已经完毕，并且所有开发任务都已经结束，则视为：“测试完毕”。 5. “验收”阶段是需要产品经理手工进行确认的。 6. 如果需求关闭，且关闭的原因是“已发布”，则需求研发阶段是：“已发布”。 维护产品模块 添加完产品之后，就需要来设置产品的模块。模块相当于对产品需求的一个分类，通过组织模块，可以让大家对产品有一个 宏观的把握和认识，也方便对需求进行分类和整理。 设置模块的步骤： 1. 使用产品经理角色进入产品试图。 2. 选择要维护的产品。 3. 点击菜单中的“模块”。 图18
或者从项目试图中的团队菜单，也可以进行项目的团队管理。 图28
在维护项目团队的时候，需要选择都是哪些用户可以参与到这个项目中，同时需要设置这个用户在本项目中的角色，以及工 作时间。 设置完毕之后，系统会自动计算这个项目总得可以用工时。 图29
下面我们来看下具体的需求评审页面：
图5
• 评审结果可以选择确认通过、有待明确、拒绝等操作。如果选择“确认通过”，则需求的状态改为“激活中”，然后就可以关 联到项目中进行开发了。
• 如果选择“有待明确”，会保持需求的草稿状态，并将需求指派回需求的创建者头上，由其继续进行完善 • 如果选择了“拒绝”，则需要给出相应的拒绝原因，拒绝原因可以有： 图6
1、使用产品经理角色登录系统。 2、进入产品视图。 3、在页面右侧，有“新增需求”菜单，点击菜单，出现新增需求的页面。 图3
• 需求的标题是必填项 • 所属计划和模块，可以暂时保留为空 • 需求审核那块，我们选上不需要审核，这样创建的需求状态就是激活的。只有激活状态的需求才能关联到项目中，进行开
禅道使用说明
禅道使⽤说明⼀、禅道基础⾸先，禅道是基于scrum开发⽅法基础上，scrum是⼀种迭代式增量软件开发过程，通常⽤于敏捷软件开发。
它集产品管理、项⽬管理、质量管理、⽂档管理、组织管理和事务管理于⼀体，是⼀款专业的研发项⽬管理软件，完整覆盖了研发项⽬管理的核⼼流程。
在scrum开发⽅法中存在四种⾓⾊：产品经理（PO,product owner），项⽬经理（PM）和两个team（开发dev 和测试tester）。
接下来明确各个⾓⾊的职责和分⼯：PO的职责是定义产品的商业价值，对其进⾏排序，制定发布计划，对产品负责。
在禅道中的分⼯有：1.维护产品2.创建和评审需求3.变更和评审需求4.需求的状态和研发阶段5.需求的注意事项6.维护产品模块7.建⽴发布计划8.建⽴发布9.路线图10.⽂档管理11.参与项⽬管理、演⽰和总结12.需求的基本统计报表PM的职责是负责召开各种会议，确定项⽬、确定项⽬中的需求、协调项⽬，为研发团队服务。
在禅道的分⼯有：1.建⽴项⽬2.组建项⽬团队3.确定项⽬要完成的需求列表4.组织进⾏任务分解5.通过燃尽图了解项⽬的进展6.通过各种列表的各种功能了解项⽬进展7.召开演⽰会议和总结会议8.项⽬任务基本的报表统计（如下流程三为PM操作流程）DEC team是有不同技能的成员组成，通过紧密协调，完成每⼀次迭代的⽬标，交付产品完成任务，在禅道的分⼯有：1．创建、分配任务和更新任务状态2．创建版本3．申请测试4．确认bug5．解决bug（如下流程四到七为开发操作流程）Tester的职责是保证质量，在禅道的分⼯包括：1.维护bug试图模块2.提交bug3.验证bug，关闭4.激活bug5.找到⾃⼰需要的bug6.维护测试⽤例视图7.创建测试⽤例8.管理测试任务9.执⾏⽤例，并提交bug10.查看报表统计（如下流程⼋到⼗七为测试操作流程）⼆、创建分组和⽤户：1.建⽴部门结构禅道安装成功之后，管理员的第⼀件要做的事情就是设置部门结构。
禅道使用说明
▪ 1.1 软件介绍 ▪ 1.2 用户角色 ▪ 1.3 最简使用 ▪ 1.4 基本流程
1. 基本介绍
Page ▪ 2
1.1 软件介绍
▪ 它是一款软件 ▪ 它是一款项目管理软件 ▪ 它是一款基于Scrum（迭代式增量软件开发过程，通常用
于敏捷软件开发思想）的项目管理软件 ▪ 它是一款基于Scrum思想并集产品管理、项目管理、测试
Page ▪ 27
编辑操作是无法修改需求的标题、描述、验收标准和附件的。 在变更需求的时候，如果选择了“不需要评审”，则需求状态自动变成 激活，不需要再走评审流程。 在变更需求的时候，会列出该需求的影响范围
Page ▪ 28
▪ 二、评审需求。
▪ 1.通过需求的详情页面查看变更前后的变化
Page ▪ 29
▪ 产品负责人负责整理和解释整个产品的需求，制定相应的 发布计划。
▪ 测试负责人，可以指定默认的测试负责人。这样可以适用 于公司人比较多，提交bug不知道该给谁的情况。
▪ 发布负责人主要的职责是创建发布。 ▪ 访问控制，则可以控制访问该产品的人员列表。比如可以
将某一个产品设为私有，只有产品添加者、产品负责人、 测试负责人、发布负责人以及该产品的项目团队才可以访 问
▪ 一、需求的状态
▪ 需求状态(status)字段，总共有四种状态，分别是草稿(draft)、激活(active)、已 变更(changed)和已关闭(closed)。对应为需求的流程操作共有：创建、变更、 审核、关闭、激活
Page ▪ 34
▪ 二、需求的阶段
▪ 需求还有一个阶段(stage)字段，用来描述激活的需求在研发过程中所处的阶段。目前总 共有未开始、已计划、已立项、开发中、开发完毕、测试中、测试完毕、已验收、已发 布。
禅道的使用说明
用户角色
• 系统管理员(Admin)
– 系统管理员主要负责添加用户，分配权限。
• 产品人员(product owner)
– 产品人员主要负责产品管理
• 开发人员(developer)
– 开发人员负责产品的研发。
• 测试人员(QA)
– 测试人员保证产品的质量。
• 项目经理(Project Manager or scrum master)
测试 四：测试用例管理（2）
测试 五：测试用例详情
测试 六：创建测试任务
测试 六：关联测试用例
测试 七：执行测试用例(1)
测试 九：用例执行结果
测试 十：Bug
• 如果某一次用例执行失败，可以根据这个 结果创建Bug，系统会自动生成bug的重现 步骤
我的地盘
• 前面所有的一切最终体现在每一个人每天的行 动上面 • 我的地盘中列出了需要自己处理的任务、需求、 bug等 • 还可以通过todo来管理自己每天的日程 • todo类型分为三种，一种是和项目任务管理， 一种是和bug关联，还有一种是自定义 • 这样可以将项目中的任务或者bug转换为每天 的todo
Scrum流程
• 简单来说， Scrum就是由一 个个迭代组成， 而每一个迭代都 包含右图所示的 几个步骤。
需求
迭代 总结
WBS
测试
开发
需求 一：处理流程（1）
•需求有一个状态(status)字段，总共有四种状 态，分别是草稿(draft)、激活(active)、已变 更(changed)和已关(closed)。 •对应为需求的流程操作共有：创建、变更、 审核、关闭、激活。 •需求还有一个阶段(stage)字段，用来描述激 活的需求在研发过程中所处的阶段。目前总 共有等待、已计划、已立项、开发中、开发 完毕、测试中、测试完毕、已验收、已发布。
禅道怎么使用新手(一)2024
禅道怎么使用新手（一）引言概述：
禅道是一款功能强大的项目管理工具，它提供了多种功能和工具，帮助项目团队高效地进行任务分配、进度跟踪和沟通协作。
本文将向新手介绍禅道的基本使用方法，帮助大家快速上手并充分利用禅道的功能。
正文：
1. 安装和登录禅道
- 下载禅道安装包并完成安装过程
- 启动禅道并输入管理员账号进行登录
2. 创建项目
- 点击“项目”选项卡，在项目列表中点击“新增项目”
- 输入项目名称、描述等信息，并保存项目设置
3. 添加用户和团队
- 点击“用户”选项卡，在用户列表中点击“新增用户”
- 输入用户信息并设置权限，然后保存用户设置
- 在“团队”选项卡中创建团队并将用户添加到团队中
4. 创建任务和需求
- 在相应的项目页面中，点击“需求”选项卡，在需求列表中点击“新增需求”
- 输入需求名称、描述、优先级等基本信息，并设置任务负责人
- 配置任务相关的进度、计划开始时间和截止时间等详细信息
5. 跟踪任务和进度
- 在任务列表中，可以对任务进行编辑、指派负责人、设置关键路径、更新进度等操作
- 利用甘特图功能跟踪项目进度，清晰展示任务的执行情况
- 使用禅道的讨论和评论功能，方便团队成员之间的沟通和协作
总结：
通过本文的介绍，你应该已经了解了禅道的基本使用方法。
从安装和登录、创建项目和用户、到创建任务和需求以及跟踪任务和进度，这些步骤将帮助你快速上手禅道，并成功地进行项目管理和团队协作。
随着你对禅道的深入了解，你会发现它的更多功能和工具，帮助你更好地管理和推动项目的进展。
简述禅道的使用流程
简述禅道的使用流程1. 禅道的概述禅道是一款开源的项目管理工具，旨在提供高效的项目管理和团队协作功能。
它具有任务跟踪、需求管理、BUG跟踪、文档管理、团队协作等多个模块，可以满足项目管理的各个环节的需求。
2. 禅道的安装与配置•下载禅道源码包，解压到web服务器的根目录下。
•配置数据库信息，创建一个数据库，并将配置信息写入config/my.php文件中。
•打开浏览器，访问禅道的安装界面，按照提示进行安装。
3. 用户与项目管理3.1 用户管理•登录禅道管理员账号，点击用户管理。
•点击新建用户，填写用户信息并保存。
•为用户分配角色和权限。
3.2 项目管理•登录禅道管理员账号，点击项目管理。
•点击新建项目，填写项目信息并保存。
•为项目设置成员和权限。
4. 任务和需求管理4.1 创建任务和需求•在项目页面，点击任务管理或需求管理。
•点击新建任务或新建需求，填写相关信息并保存。
4.2 分配任务和需求•在任务或需求列表中，选择要分配的任务或需求。
•点击分配任务或分配需求，选择负责人并保存。
4.3 修改任务和需求状态•在任务或需求列表中，选择要修改状态的任务或需求。
•点击修改状态，选择新的状态并保存。
5. BUG管理5.1 创建BUG•在项目页面，点击BUG管理。
•点击新建BUG，填写BUG信息并保存。
5.2 指派和解决BUG•在BUG列表中，选择要指派或解决的BUG。
•点击指派给或解决按钮，选择相应的成员并保存。
5.3 验证和关闭BUG•在BUG列表中，选择要验证或关闭的BUG。
•点击验证或关闭按钮，填写相应信息并保存。
6. 文档管理6.1 创建文档•在项目页面，点击文档管理。
•点击新建文档，填写文档信息并保存。
6.2 编辑和查看文档•在文档列表中，选择要编辑或查看的文档。
•点击编辑或查看按钮，进行相应操作。
7. 团队协作7.1 讨论•在项目页面，点击讨论。
•在讨论页面，发表话题并进行讨论。
7.2 文件共享•在项目页面，点击文件共享。
禅道工具使用的完整流程
禅道工具使用的完整流程简介禅道是一款开源的项目管理工具，帮助团队实现高效的项目管理、任务分配与协作。
本文将介绍禅道工具的完整使用流程，包括创建项目、添加任务、分配任务、协作和监控等步骤。
步骤一：创建项目1.在禅道首页，点击“项目管理”标签；2.点击“新建项目”按钮；3.输入项目名称、描述和其他相关信息；4.点击“保存”按钮，项目创建完成。
步骤二：添加任务1.在项目页面，点击“任务管理”标签；2.点击“新建任务”按钮；3.输入任务标题、描述和其他相关信息；4.选择任务的优先级、截止日期等；5.点击“保存”按钮，任务添加完成。
步骤三：分配任务1.在任务页面，点击“人员管理”标签；2.点击“添加人员”按钮；3.选择需要分配任务的成员；4.点击“保存”按钮，任务分配完成。
步骤四：任务协作1.在任务页面，点击“任务协作”标签；2.添加协作成员，并指定协作权限；3.协作成员可以评论、编辑、上传文件等；4.点击“保存”按钮，协作设置完成。
步骤五：任务监控1.在任务页面，可以查看任务的执行进度、负责人的工作日志等；2.点击“任务报表”标签，查看任务的统计数据；3.根据报表信息，进行项目的监控和调整；4.点击“保存”按钮，监控结果保存完成。
结论通过以上步骤，我们可以完整地利用禅道工具进行项目管理。
从创建项目、添加任务、分配任务、协作到监控，禅道提供了一站式的解决方案。
使用禅道工具，团队成员可以高效地进行任务管理和协作，提高项目的执行效率和质量。
总之，禅道工具的使用流程简单明了，适用于各类项目的管理。
希望本文对您理解禅道工具的使用流程有所帮助。
如有任何问题，请随时向我们咨询。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
禅道使用简介
快速入门系列旨在通过最为简单的实践，给大家展示下禅道的管理流程。
让我们先来第一步，创建产品。
创建产品
首先明确一下产品和项目的概念。
我们通常所说的项目，其实是产品的概念，比如我们做什么什么项目，其实是在做一个产品。
而我们所说的项目几期几期，则是项目的概念。
在开源软件中，禅道明确的将产品和项目区分了开来。
在禅道中，产品是一切的核心，所有的东西基本上都是围绕产品展开。
那么如何创建第一个产品呢？
1.进入产品视图。
2. 在页面右侧，有“新增产品”选项。
3. 点击新增产品，出现产品创建的页面。
在这个页面中，产品名称和产品代号是必填的。
比如，我们创建一个“测试产品”，代号为test。
点击保存。
添加了产品之后，我们来创建第一个需求。
所谓需求，就是来描述一件事情，作为什么用户，希望如何，这样做的目的或者价值何在。
这样的需求，有用户角色，有行为，也有目的和价值所在，非常方便
与团队成员进行沟通。
所以建议大家在填写需求的时候，按照我们的模板写。
创建需求的步骤如下：
1.进入产品视图。
2.在页面右侧，有“新增需求”菜单，点击菜单，出现新增需求的页面需求的创建页面，有几个是必填的。
第一是预计工时，也就是你估计完成这个需求大约多少个小时。
第二个就是需求的标题。
需求的计划和模块，我们先暂时都保留为空。
需求审核那块，我们选上不需要审核，这样新创建的需求状态就是激活的。
只有激活状态的需求才能关联到项目中，进行开发。
确定项目要作的需求
项目创建完之后，我们需要为其关联要做的需求。
那么如何来操作呢？
首先，需要关联产品。
步骤如下：
1.管理员身份登录。
2.进入项目视图。
3.点击“关联产品”按钮。
然后点选该项目相关的产品即可。
关联需求
确定了产品之后，第二个操作就是关联需求。
1.同样的步骤，点选关联需求，出现关联需求的界面。
2.在关联需求的时候，可以按照优先级进行排序。
关联的需求状态必须是激活的（评审通过，不能是草稿）
确定了需求之后，就要为需求分解任务了。
分解任务
需求确定之后，项目中几个关键的因素都有了。
确定的时间，确定的人手，确定的事情，那么接下来就是如何在规定的时间里面，调用团队的成员积极性，完成这些事情。
第一步，就是要分解任务。
1.进入项目视图。
2.进入需求列表。
3.点击某一个需求，分解任务
4.分解任务的时候，注意确定任务的优先级，还有非常重要的就是任务的最初预计。
当任务分解完后，团队成员领取自己喜欢的任务，开始具体的工作。
然后每天更新下自己所负责的任务，更新其预计时间。