文件标准化管理办法

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文件标准化管理制度

文件标准化管理制度

文件标准化管理制度一、前言。

文件标准化管理制度是企业管理工作的重要组成部分,它对于规范企业文件管理、提高工作效率、保障信息安全具有重要意义。

因此,建立和完善文件标准化管理制度,对于企业的日常管理工作至关重要。

二、文件管理的重要性。

1. 提高工作效率。

文件标准化管理制度可以规范文件的起草、审批、归档等流程,使得文件管理更加规范化和高效化,有助于提高工作效率。

2. 保障信息安全。

通过文件标准化管理制度,可以对文件的保密性、完整性和可用性进行有效管理,保障企业重要信息的安全。

3. 规范文件管理。

建立文件标准化管理制度可以规范文件的命名、存储、归档等方面的管理,使得文件管理更加规范化和标准化。

三、文件标准化管理制度的内容。

1. 文件管理的范围。

文件标准化管理制度应明确规定哪些文件属于管理范围,包括各类文件的管理要求和流程。

2. 文件的起草和审批。

文件标准化管理制度应规定文件的起草和审批流程,包括起草人、审批人、审批程序等内容。

3. 文件的归档和保管。

文件标准化管理制度应规定文件的归档和保管要求,包括文件的存储位置、保管期限、销毁程序等内容。

4. 文件的查询和利用。

文件标准化管理制度应规定文件的查询和利用程序,包括文件的查询权限、利用范围、利用方式等内容。

四、文件标准化管理制度的执行。

1. 文件管理责任。

文件标准化管理制度应明确文件管理的责任部门和责任人,确保文件管理工作的落实。

2. 文件管理培训。

文件标准化管理制度应规定文件管理培训的内容和方式,提高文件管理人员的管理水平和能力。

3. 文件管理的监督和检查。

文件标准化管理制度应规定文件管理的监督和检查程序,确保文件管理工作的规范执行。

五、文件标准化管理制度的完善。

文件标准化管理制度应根据实际情况进行不断完善,及时调整和修订,以适应企业管理工作的需要。

六、总结。

文件标准化管理制度对于企业管理工作具有重要意义,建立和完善文件标准化管理制度,是企业管理工作的重要内容。

6文件标准化管理规定

6文件标准化管理规定

a 文件序号:根据技术文件类型将下表中 9 类文件的序号予以固定,所有产品的相关技术文件均执行
此编号,如因工作需要产生新的文件时应依次追加编号。
文件 类型
图纸
SOP 作业 检验
人工
控制
BOM 工艺表
流程图 PFMEA
指导书 指导书 成本
计划
文件
1
2
3
4
5
6
7
8
9
序号
b 产品号:指客户图纸的编号。
c 客户代码:指公司为便于管理对客户赋予的区分编号。
5.3.2 发放的纸质文件应标注发放号。 5.3.3 存档的纸质文件应盖“存档”印章。 5.4 更改记录与文件修改控制 5.4.1 原则上 QM、QP、QD 类文件应有修订记录页,修订记录的列标题为:“日期”、“原版本号”、“修 改类型”、“修改描述”、“修改人”、“新版本号”,并在文件换版时予以更新维护。 5.4.2 所有的质量记录不要求有修订记录页,但文件做成及发布的责任部门应严格执行本规定的相关条款, 以确保现场运行文件版本的一致性。
5.11.5 所有发布的文件由人事部行政专员统一存放在服务器上进行管理,以确保相关人员在使用时能够获
取最新版本的文件。
5.12 培训
5.12.1 经批准的文件做成部门应组织培训,确保相关人员明确要求后方可予以贯彻执行。
5.12.2 当新员工入职或者需要对员工进行再培训时,人事部应协调相关部门组织培训活动,确保公司员工

2 厘米

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备注:其它格式的文件应根据文件的具体内容参考该格式的要求执行。 5.2.2 文件页眉和页脚 5.2.2.1 页眉左边是公司 LOGO,右边是文件编号(宋体字,四号字,粗体)。 5.2.2.2 页脚中间是当前页数(宋体字,五号字)。 5.3 文件标识 5.3.1 文件应在首页注“受控”字样。

档案管理文件标准化

档案管理文件标准化

档案管理文件标准化档案管理文件标准化,这可不是一件能随便应付的事儿!你想想,档案就像一个巨大的知识宝库,里面装满了各种各样的珍贵信息。

如果没有一套标准化的管理办法,那这宝库不就乱成一锅粥啦?标准化是什么?就好比是给这个宝库装上了整齐的货架,每一类宝贝都有自己固定的位置。

文件有了标准的格式、分类和编号,找起来就轻松得很,就像在整齐的书架上找一本你心仪的书。

比如说格式吧,字体、字号、行距、页边距都得有个统一的规定。

这就好像一个班级里的同学都穿着整齐的校服,看起来多舒服、多规范呀!要是每个人都随心所欲,有的字大得像气球,有的字小得像蚂蚁,那得多乱套呀!再说说分类。

把档案按照不同的主题、时间、部门等进行分类,这就像是把不同的水果放在不同的篮子里。

找财务档案的时候,就去财务那个篮子里找;找人事档案的时候,就去人事那个篮子里找。

要是不分清楚,那不是像在一堆混在一起的水果里乱翻,半天也找不到你想要的那个苹果?还有编号,这可是个重要的标记。

每个文件都有自己独一无二的编号,就像每个人都有自己的身份证号码一样。

有了编号,查找文件就像是输入身份证号码查个人信息,一下子就能定位到。

而且,标准化的档案管理文件能让工作效率大大提高。

以前找个文件要翻箱倒柜,半天还不一定找得到,现在呢,按照标准流程,轻轻松松就能找到。

这难道不香吗?如果不标准化,那可就麻烦啦!不同的人做出来的文件五花八门,格式不统一,内容也混乱。

到时候交接工作,新接手的人不得头大?这就像是接力比赛,前面的人跑的路线乱七八糟,后面的人怎么接棒呀?所以呀,咱们一定要重视档案管理文件的标准化。

这不仅能让我们的工作更有条理,还能节省时间,提高效率。

让我们的档案库变得井井有条,为工作提供有力的支持!标准化的档案管理文件,就是我们工作中的好帮手,大家说是不是呀?。

质量管理标准化文件和方法

质量管理标准化文件和方法

质量管理标准化文件和方法一、质量手册质量手册是质量管理的核心文件,它明确了公司的质量方针、目标和组织结构,并详细描述了质量管理流程和方法。

质量手册的制定应符合公司实际情况,具有可操作性和可考核性。

二、质量计划质量计划是针对特定项目或产品制定的质量管理计划,包括质量目标、质量控制点、质量保证措施等内容。

质量计划的制定应结合项目或产品的实际情况,确保计划的合理性和可实施性。

三、质量记录质量记录是质量管理过程中产生的各种记录和数据,包括检验记录、不合格品处理记录、纠正措施记录等。

质量记录的填写应规范、准确、完整,以便于追溯和评估。

四、质量目标质量目标是公司在质量管理方面的具体指标,包括产品合格率、顾客满意度等。

质量目标的制定应结合公司的实际情况和市场需求,确保目标的合理性和可实现性。

五、质量控制质量控制是对产品或服务进行检验、测量和试验等活动,以确保其符合规定的要求。

质量控制应遵循预防为主的原则,通过加强过程控制和预防性维护,减少不合格品的发生。

六、质量保证质量保证是公司为顾客提供的质量保证措施,包括产品检验、过程控制、售后服务等。

质量保证应确保产品或服务的质量符合规定的要求,并能够持续改进和提高。

七、质量改进质量改进是对现有产品或服务的质量进行改进和提高的过程。

质量改进应结合市场需求和公司实际情况,通过不断改进和创新,提高产品或服务的质量和竞争力。

八、质量风险管理质量风险管理是对产品或服务的质量风险进行识别、评估和控制的过程。

质量风险管理应遵循风险管理的原则和方法,通过建立风险评估机制和控制措施,降低风险对产品质量的影响。

九、质量评估与审计质量评估是对产品或服务的质量进行评估和评价的过程。

质量评估应结合市场需求和公司实际情况,通过制定合理的评估标准和流程,对产品或服务的质量进行客观、公正的评价。

质量审计是对公司质量管理过程和结果进行审查和评估的过程。

质量审计应遵循审计原则和方法,通过审查公司的质量管理文件、记录和数据等,对公司的质量管理水平进行客观、公正的评价。

技术部技术文件标准化管理制度

技术部技术文件标准化管理制度

技术部技术文件标准化管理制度目录一、目的 (3)二、适用范围 (3)三、职权和职责 (3)四、管理标准和管理要求 (3)1.技术文件是公司的核心机密, (3)2.技术文件的定义 (3)3.技术文件包括: (3)4.技术文件管理包括: (3)5.技术文件的分类 (4)6.文件登记 (4)7. 程序 (4)五、管理规定 (14)六、附则 (14)一、目的为保持已有技术工艺文件的完整性,统一技术文件的管理标准,确保所编制和管理的技术文件是正确、有效和一致的;有效控制技术文件,使之能完全指导生产,以保证质量和生产正常进行,避免混乱,为使公司的技术文件得到有效的控制,确保生产现场所用的技术文件为最新有效版本。

根据公司的实际情况,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所涉及到的所有技术文件,包括:设计文件、产品图样、工艺图样和工艺文件等技术文件,也包括一定范围的外来标准和客户提供的图样等。

三、职权和职责1.技术部是技术文件的归口管理部门,负责技术文件的编制、审核,并负责所有技术文件编号、发放、回收、归档,以及文件更改、作废的处理。

2.技术文件的编制和管理;技术部项目负责人负责编制,技术部审核,由技术副总经理批准。

3.生产用工艺文件,如工艺路线单、工序卡、过程卡、工艺图纸、作业指导书,由制造中心各生产部专人编制,完成后送技术副总经理审核,由技术总监批准。

4.外来图样、标准由负责人识别、核对,经技术部总监审核报总经理批准。

四、管理标准和管理要求1.技术文件是公司的核心机密,是公司进行生产和管理工作共同的依据,是公司在同行中保持一定竞争力的有力保障。

公司的技术文件属于公司所有,每一位员工都有义务和责任保证技术文件的完整性、一致性以及保密性。

2.技术文件的定义技术文件是指公司的产品设计图纸、工艺文件,操作规范、客户提供的图纸图样、各种技术标准、技术通知以及技术培训资料等。

3.技术文件包括:设计文件、结构:或生产;图纸、产品图样、工艺文件、技术标准、外来标准和图样,生产设备操作规程等。

文件标准化管理规定

文件标准化管理规定

文件标准化管理规定Ting Bao was revised on January 6, 20021文件资料标准化管理制度1 目的为进一步加强文件管理,规范文件流程,提高工作效率和办文效率,充分发挥文件上传下达的作用,确保公司政令畅通,特制定本制度。

2 适用范围本制度适用于公司文件资料的管理.本制度指的文件资料包括公文、管理制度、计划、外来文件和资料等。

3 职责权限行政办负责以公司名义上报、下发执行的各类文件资料的编号、发放、收回、归档和销毁。

其它各部门负责以部门名义上报、下发的各类文件资料的管理,行政办负责文件资料审查、打印、校对工作。

各部门的对外文件,经行政部文字格式的审核,上报主管副总经理审批。

4 术语定义公文——指总公司在处理各种公务时使用的应用型文书,包括:决定、决议、通知、通报、报告、请示、批复、函、会议纪要。

管理制度——指要求公司成员共同遵守,按一定程序工作、达到一定标准,并进行考核的文件。

计划——指总公司为完成一定时期内的工作任务,而事先做出安排的文件。

5 工作内容及程序文件资料的编写格式5.1.1 文件资料的用纸标准型纸张。

图样表格等不宜减小时,该页必须按以上尺寸折叠装订。

一般用型A45.1.2 文件和资料章、条、款的编排规则5.1.2.1 根据文件内容的编排划分,章就是一个章节,包括条和款,条是章的一个部分,款就是章或条的一个层次。

5.1.2.2 章用阿拉伯数字表示,第一章就用“1”表示,以下按顺序依次类推。

“章”应左起空两格书写,右侧空一格写该章的标题,该标题一行书写不够,可另起一行,但这一行的第一个字与该标题的第一个字平排书写。

章与章之间应空一行编排。

5.1.2.3 “条”用阿拉伯数字表示,分开章的标题另起一行,先左起空两格,书写该条所处章的编号,后加一个小圆点再写该条在该章所处的顺序,如第“4”章第一条,就用“4.1”表示,右侧空一格书写该条的标题内容。

一章的各条根据需要再分为若干下一层次的小条,其编号表示方法同上,如第4章第2条,再分3小条,则分另表示为“4.2.1”、“4.2.2”、“4.2.3”,如果“4.2.1”再分为2个小条,则分别表示为“、.1.2”;条一般只划到第三层次,即只以4位数字表示为限,下一层次的内容用“款”的形式进行叙述。

文件标准化管理制度

文件标准化管理制度

文件标准化管理制度第一部分:总则第一条为了规范文件的处理流程,提高文件管理的效率和质量,根据国家相关政策法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门和员工,在文件的起草、审核、发布、归档等全过程中必须严格遵守。

第三条本制度的解释权归公司文件管理部门,对于制度内容的调整和变更,需经公司文件管理部门审批后实施。

第四条本制度的宣传和执行,由公司文件管理部门负责组织和监督。

第二部分:文件的起草第五条任何部门在起草文件时,应当认真负责,确保内容准确、清晰、合乎逻辑。

必须遵守国家相关政策法规,并严禁抄袭他人作品。

如需引用其他文件内容,必须注明出处。

第六条文件的起草人员必须具备一定的专业知识和文书写作能力,并且应当结合公司实际情况,确定文件的具体内容和格式。

第七条在起草文件前,应当充分调研,了解相关信息,确保文件的真实可靠。

第八条文件的起草人员必须分析文件的可能影响和后果,确保文件内容的合理性和可操作性。

第九条文件的起草人员在起草文件时,必须对重要内容进行多次审查和修改,避免纰漏和错误。

第十条文件的起草人员必须严格按照公司规定的格式和标准进行起草。

第三部分:文件的审核第十一条文件的审核工作由公司文件管理部门负责组织和协调。

第十二条文件的审核工作必须严格按照公司文件审核流程进行,遵循审批权限的原则。

第十三条文件的审核人员必须认真仔细地对文件内容进行逐项审查,确保文件的内容完整、准确、合规。

第十四条文件的审核人员对于发现的问题和疑点,必须及时提出意见和建议,不得随意批准通过。

第十五条文件的审核人员必须依法依规进行审核,确保文件符合国家相关政策法规的要求。

第十六条文件的审核人员对于审核不通过的文件,必须说明理由,并提出修改意见,通知起草人员进行修改。

第十七条文件的审核人员在审核过程中,必须保护文件的机密性和安全性,不得泄露文件内容。

第四部分:文件的发布第十八条文件的发布工作由公司文件管理部门负责组织和协调。

《标准化管理办法》(标准化体系文件)

《标准化管理办法》(标准化体系文件)

1 范围本办法规定了建立企业标准体系及开展企业标准化工作的管理、基本工作内容、方法。

本标准适用于公司的标准化管理。

2 规范性引用文件GB/T13016-2009 标准体系表编制原则和要求GB/T13017-2008 企业标准体系表编制指南GB/T15496-2003 企业标准体系要求GB/T15497-2003 企业标准体系技术标准体系的构成和要求GB/T15498-2003 企业标准体系管理标准工作标准体系的构成和要求GB/T19273-2003 企业标准体系评价与改进3 职责3.1 标准化领导小组职责3.1.1 贯彻国家有关标准化工作的方针、政策、法律、法规和强制性标准。

3.1.2 确定与本公司方针、目标相适应的标准化工作任务和指标。

3.1.3 确定公司标准化机构、人员和职责。

3.1.4 审批公司标准化规划、计划和标准化活动经费。

3.1.5 组织建立企业标准体系、审批企业标准和企业标准体系。

3.1.6 对推动本公司标准化工作做出贡献的单位和个人进行表彰、奖励;对不认真贯彻标准,造成损失的责任者按规定进行处分。

3.2 标准化办公室职责3.2.1 确定并落实标准化法律、法规、规章中与本公司相关的要求。

3.2.2 组织制定并落实公司的标准化工作任务和指标,编制公司标准化规划、计划。

3.2.3 建立和实施企业标准体系,编制企业标准体系表。

3.2.4 组织制定、修订企业标准,认真做好企业产品标准的备案工作。

3.2.5 组织实施纳入企业标准体系的有关国家标准、行业标准、地方标准和本公司的企业标准。

3.2.6 参与研制新产品、改进产品、技术改造和技术引进的标准化工作,提出标准化要求,负责标准化审查。

3.2.7 组织对本公司实施标准的情况进行监督检查,组织标准体系的自我评价,组织企业标准的复审。

3.2.8 组织制定标准化管理手册。

3.2.9 组织对有关人员进行标准化培训,对本公司有关部门的标准化工作进行指导。

标准化管理办法

标准化管理办法

标准化管理办法
指的是制定和实施规范化、统一化的管理方法和流程,以实现组织内部的协调和一致性。

它可以提高工作效率、降低成本、优化资源配置、加强质量管理等方面的效果。

标准化管理办法的主要内容包括以下几个方面:
1. 标准化流程:制定和规范工作流程,明确每个环节的职责和要求,确保工作的顺利进行和高效完成。

2. 标准化规范:制定和执行统一的工作规范,包括标准操作程序、标准文档格式、标准文件命名等,以确保工作结果的一致性和可复制性。

3. 标准化培训:进行相关的员工培训,提高员工对标准化管理办法的理解和执行能力,确保员工能够按照标准进行工作。

4. 标准化评估:建立和实施标准化管理的评估机制,通过定期的评估和监控,检查组织是否按照标准要求进行工作,并及时进行改进和调整。

5. 标准化改进:不断完善和改进标准化管理办法,根据实际情况进行调整和优化,提高管理的灵活性和适应性。

标准化管理办法可以应用于各个领域和行业,包括生产制造、服务业、质量管理、项目管理等。

通过标准化管理办法,组织可以提高各个环节的效率和一致性,降低错误和风险,提高产品和服务的质量和竞争力。

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文件标准化管理制度

文件标准化管理制度

文件标准化管理制度1. 引言文件标准化管理制度是指为了提高文件管理的效率和规范化,制定的一系列文件管理规定和标准。

这些规定和标准适用于各个部门和岗位,在文件的创建、保存、归档、检索等方面进行统一管理,以确保文件的安全、可靠和便捷的使用。

2. 目的本制度的主要目的是:•确保文件管理的高效性和规范性;•提高文件的可靠性和安全性;•保证文件的合规性和完整性;•提升文件的检索和利用效率。

3. 适用范围本制度适用于公司内部所有部门和岗位,包括但不限于行政部门、人力资源部门、财务部门等。

4. 文件的分类和编号规范4.1 文件分类根据文件的性质和用途,文件可以分为以下几类:•行政文件:包括会议纪要、通知公告等;•人事文件:包括招聘文件、员工档案等;•财务文件:包括财务报表、费用报销单等;•项目文件:包括项目计划、进度报告等;•合同文件:包括合同文本、变更申请等。

4.2 文件编号规范为了方便文件的管理和检索,每个文件都应该有唯一的编号,编号规范如下:•行政文件编号规范:ADM/年份-月份/序号;•人事文件编号规范:HR/年份-月份/序号;•财务文件编号规范:FIN/年份-月份/序号;•项目文件编号规范:PRO/年份-月份/序号;•合同文件编号规范:CON/年份-月份/序号。

5. 文件的创建和修改规范5.1 文件的创建在创建文件时,应该按照公司规定的模板进行,确保文件的格式一致性。

同时,应该填写文件名称、编号、日期,以及编制人和审核人的姓名等信息。

5.2 文件的修改对于需要修改的文件,应该采取版本管理的方式进行。

每次修改都应该记录修改的内容、修改人和修改日期,并保存为新版本,并及时归档原版本。

6. 文件的保存和归档规范6.1 文件的保存文件应该保存在公司指定的网络硬盘或服务器上,保证文件的存储安全和可靠性。

同时,不同部门的文件应该分别保存,避免混淆和丢失。

6.2 文件的归档根据文件的重要性和保密级别,文件可以分为不同的归档等级,如:一级归档、二级归档等。

文件标准化管理办法

文件标准化管理办法

文件标准化管理办法(试行版)修改记录发送部门:1、目的:通过对公司文件资料的有效控制,确保工作现场使用唯一有效的文件资料,并形成统一规的编写格式及处理程序;2、围:本管理办法适用于公司所有公务文书、文件和资料的管理;3、定义:3.1公文:是指公司在处理各种公务时使用的应用文书包括:决定、决议、通知、通报、报告、请示、批复、函(电报)、会议纪要;3.2制度(程序):是指要求公司所有员工共同遵守的按一定程序办事的规程性文件;3.3办法:是指公司针对某项工作依照其所需标准制定的管理的文件;3.4标准:是指公司对某项工作应达到的要求进行规和约定的文件;3.5规章制度:公司各种制度、规定、办法的泛称;3.6记录(表单):指公司对某项工作的各工作环节、结果进行记录可供事后追溯该项工作完成质量的证据性文件,主要为表格形式;4、权责:4.1总经理负责公司办法、制度、标准、计划、表单和以公司名义下发的公文的批准;4.2常务副总负责办法、制度、标准、计划、表单的审核;4.3各部门负责本部门相关文件资料的编写、审核、校对工作;4.4办公室负责以公司名义下发执行的各类文件资料的编号、发放、收回、作废销毁和归档,负责对各部门文件资料管理情况进行监督检查;4.5各部门负责以本部门名义下发执行的各类文件资料的编号、发放、收回、作废销毁和归档;5、容5.1文件资料的编写格式5.1.1文件资料的用纸标准:公司各类文件资料的正式编印一般用A4(210mm×297mm)型纸;图纸表格等不宜减小时该页应按以上纸型尺寸折叠装订;贴的公文用纸大小根据实际需要确定;5.1.2文件和资料章、条、款的编排规则:5.1.2.1 根据文件容的编排划分“章”就是一个章节包括条和款,“条”是章的一个部分,“款”是章或条的一个层次;章、条、款均用阿拉伯数字编号;5.1.2.2 “章”应左起顶格书写如第1章用“1、”标注,写该章的标题标题一行书写不够时可另起一行这一行的第一个字与标题的第一个字平排书写,章与章之间应空一行编排;5.1.2.3 “条”在“章”的编号右下空一格加一个小圆点再写该条在该章所处的顺序,如第4章第1条用“4.1”表示后空一格书写该条的标题;如果一章的各条根据需要再分为若干下一层次的小条其编号表示方法同上,如第4章第2条再分3小条则分另表示为“4.2.1”、“4.2.2”、“4.2.3”如果“4.2.1”再分为2个小条则分别表示为“4.2.1.1、4.2.1.2”;条一般只划分到第三层次即只以4位数字表示为限下一层次的容用“款”的形式进行叙述可用特殊符号“1)”编号;5.1.3文件资料的字体、排版、装订标准5.1.3.1公文类文件资料的字体、排版、装订标准:1)标题应采用二号宋体加黑,正文采用三号宋体字,行距为1.5倍;2)纵向行文排版时A4型纸页设置分别为: 上下边距为2厘米、左右边距为2.5厘米,上下行距为1.5倍行距;3)横向行文排版时A4型纸页边距分别为: 上下边距为2.5厘米、左右边距为2厘米,上下行距为1.5倍行距;4)非红头公文排版按印刷的标准纸使用字体、行距应符合以上要求;文件资料标题一般采用小二号黑体、正文采用小四号宋体字;章的标题采用小四号宋体字加粗;记录编号应在右上角用四号黑体字;5.1.3.2一般文件资料(包括制度/程序、办法、标准)的字体、排版、装订标准:1)封面:公司名称采用二号黑体加粗书写,标题采用小初宋体加黑书写,文件编号采用三号宋体加黑书写;2)正文标题应采用小二宋体加黑,正文应采用小四号宋体字,页眉页脚采用五号黑体加黑书写;4)纵向行文排版时A4型纸页页页设置分别为: 上下边距为2厘米、左右边距为2.5厘米,上下行距为1.5倍行距;页眉为1.7厘米,页脚为1.5厘米;5)横向行文排版时A4型纸页边距分别为: 上下边距为2.5厘米、左右边距为2厘米,上下行距为1.5倍行距;6)章的标题采用小四号宋体加粗;7)页码从修改页算起;8)记录(表单)编号应在右上角,用五号黑体加粗;5.1.3.3文件资料一般左侧页装订,纵向装订线左则为0.8厘米,横向装订线左则为1.8厘米,一些处于需持续改进或修订的文件资料可采用活页装订,但应确保文件资料的完整性;5.2文件资料的撰写格式及容5.2.1文格式及容:5.2.1.1红头公文格式及容:1)红头公文一般由秘密等级和期限、紧急程度、发文部门标识、发文字号、签发人、标题、主送部门、正文、附件说明、成文日期、印章、附注、附件、主题词、抄送部门,印发部门和印发日期等部分组成;2)发文部门应当写全称或者规化简称,如果是联合行文,主办部门应当排列在前;3)公司的红头文件一律统一式样,文件头与正文用红线隔开,红色反线下空2行,用2号小标宋体字,可分一行或多行居中排布;回行时,要做到词义完整,排列对称,间距恰当:正文采用3号宋字体;4)发文字号,包括公司(部门)代号年号发文序号,年号一律用全称,并用方括号[ ];联合行文,须标明主办部门;5)上报的公文,汉文应当在首页红线上方发文字号右侧注明签发人;6)红头文件标题应当准确扼要地概括公文的主要容,一般应当标明发文部门(红头文件标题中,发文部门可省去),并准确标明公文种类,标题中除引用法规、规章名称时需加书名号外,一般不用标点符号;7)主送部门,一般写在公文标题下、正文之前,顶格书写,后加冒号,主送部门的全称、简称,均应使用统一的表达形式;公文不得多头主送;8)红头公文如有附件,应当在正文之后、签发部门和时间之前注明附件顺序和名称;9)成文日期,以领导签发日期为准;联合行文,其成文时间以最后签发领导人的签发日期为准;10)公文除会议纪要外,应当加盖印章,加盖印章的位置应与印发部门和成文时间相叠,联合上报的非法规性文件,由主办部门加盖印章;联合下发的公文,联合发文部门均应加盖公章,主办部门的印章应排列在前;5.2.2.2一般公文格式及容:1)一般公文一般由标题、正文、附件说明、成文日期、印章、附件、签发部门和签发日期等部分组成;2)发文部门应当写全称或者规化简称,如果是联合行文,主办部门应当排列在前;3)一般公文如有附件,应当在正文之后、签发部门和时间之前注明附件顺序和名称;4)成文日期,以领导签发日期为准,联合行文,其成文时间以最后签发部门领导人的签发日期为准;5)应当加盖印章,加盖印章的位置应与签发部门和成文时间相叠;5.2.3管理办法、规章制度格式及容:管理办法、规章制度根据具体需要一般应包括标题、目的、适用围、权责容、执行标准、颁布者和生效时间等组成容;5.2.4表单格式5.2.4.1公司各部门相关的表单的设计、编制,要注明版本号并以适用性为原则;5.2.4.2表单一经确定,应具有一定稳定性,并能形成公司表格管理标准,由总经办负责表单样本的备案;5.3文件资料的办理程序5.3.1公文办理程序公文办理分为收文和发文:收文办理一般包括签收、登记、拟办、传递、批办、承办、催办、分发、立卷、归档、销毁等;发文办理一般包括拟稿、校对、审核、签发、印刷、分发、立卷、归档、销毁等;5.3.2公文行文规则5.3.2.1公司部各部门需向其他相关部门请求协调解决问题的,应直接向相关部门行文;5.3.2.2 明确发文权限:属于全局性的、重要的、方针政策性的文件,以公司名义行文,属于公司部管理围,各部门职权围的日常业务性文件,可以本部门名义直接行文;5.3.2.3向下级部门的重要行文,应当同时抄送直接上级领导(部门)。

公司标准文件管理制度范本

公司标准文件管理制度范本

第一章总则第一条为加强公司标准化管理工作,确保公司各项标准文件的制定、执行、修订和归档工作规范化、系统化,提高公司管理水平和工作效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有标准文件的制定、执行、修订和归档工作。

第三条公司标准文件是指在公司内部使用的、具有普遍约束力的规范性文件,包括但不限于以下几类:1. 管理制度;2. 技术规范;3. 操作规程;4. 质量标准;5. 安全规范;6. 财务制度;7. 人力资源管理制度;8. 其他需要统一规定的文件。

第二章标准文件的制定第四条公司标准文件的制定应当遵循以下原则:1. 符合国家法律法规和行业标准;2. 体现公司发展战略和经营目标;3. 简明扼要,易于理解;4. 具有可操作性和实用性;5. 与公司现有制度协调一致。

第五条标准文件的制定程序:1. 提出需求:各部门根据工作需要提出标准文件制定需求;2. 制定初稿:由相关部门或专人负责制定标准文件初稿;3. 审核修改:初稿经相关部门负责人审核后,进行修改完善;4. 审批发布:经公司总经理或授权的领导审批后,正式发布。

第三章标准文件的执行第六条公司标准文件发布后,各部门应立即组织学习和培训,确保全体员工了解和掌握文件内容。

第七条各部门在执行标准文件时,应严格按照文件规定执行,不得擅自变更或降低标准。

第八条公司设立标准文件执行监督小组,负责监督各部门标准文件的执行情况,并对违反规定的行为进行纠正。

第四章标准文件的修订第九条标准文件如需修订,应按照以下程序进行:1. 提出修订申请:相关部门或专人提出修订申请,并说明修订原因;2. 制定修订稿:由相关部门或专人负责制定修订稿;3. 审核修改:修订稿经相关部门负责人审核后,进行修改完善;4. 审批发布:经公司总经理或授权的领导审批后,正式发布修订后的标准文件。

第五章标准文件的归档第十条公司设立标准文件档案室,负责标准文件的归档和管理。

第十一条标准文件的归档应当遵循以下原则:1. 分类存放:按照文件类型、部门、年度等进行分类存放;2. 完整性:归档文件应当齐全、完整,不得缺失;3. 保密性:涉及保密内容的文件,应采取保密措施;4. 可追溯性:归档文件应便于查阅和追溯。

安全生产标准化文件管理制度

安全生产标准化文件管理制度

一、目的为加强我公司安全生产标准化管理,确保安全生产工作的规范化、系统化和科学化,预防安全事故的发生,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工及承包商、供应商等相关方。

三、管理职责1. 安全生产管理部门负责本制度的制定、修订、实施和监督。

2. 各部门负责人对本部门安全生产标准化管理工作负总责。

3. 员工应遵守本制度,积极参与安全生产标准化管理工作。

四、制度内容1. 安全生产方针与目标(1)公司应制定安全生产方针,明确安全生产目标。

(2)各部门应根据公司安全生产方针,制定本部门的安全生产目标。

2. 安全生产法律法规与其他要求(1)公司应识别、提升、跟踪安全生产相关法律法规。

(2)各部门应将安全生产法律法规与其他要求融入、评审、更新。

3. 安全生产组织保障(1)公司应建立健全安全生产责任制管理制度。

(2)公司应设置安全管理机构,明确人员任命。

(3)公司应建立文件与资料识别控制制度。

4. 风险管理(1)公司应制定风险评价计划。

(2)公司应识别、观察关键任务,识别强制性授权工作流程。

(3)公司应建立危险源辨识和风险评价管理制度。

5. 安全教育与培训(1)公司应识别安全教育培训需求。

(2)公司应制定安全教育培训制度。

(3)公司应提升员工安全意识。

6. 生产工艺系统安全管理(1)公司应制定变化管理制度。

(2)公司应制定防灭火管理制度。

(3)公司应制定供配电系统管理制度。

7. 设备设施安全管理(1)公司应制定设备的使用和维护保养制度。

(2)公司应制定设备的维修制度。

(3)公司应建立设备事故管理制度。

8. 作业现场安全管理(1)公司应制定安全警示标志管理制度。

五、实施与监督1. 公司应定期组织安全生产标准化管理培训,提高员工安全生产意识。

2. 安全生产管理部门应定期检查各部门安全生产标准化管理工作,发现问题及时整改。

3. 公司应建立健全安全生产考核评价制度,对安全生产标准化管理工作进行考核。

六、附则1. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释。

标准化管理办法范文(4篇)

标准化管理办法范文(4篇)

标准化管理办法范文第一章总则第一条为规范企业内部管理工作,提高管理水平,确保生产经营的顺利开展,根据国家相关法律法规和企业实际情况,制定本办法。

第二条本办法适用于企业内部所有部门和岗位的管理工作。

第三条企业内部管理应坚持科学、规范、公正、高效的原则,促进企业的健康发展。

第四条企业应建立并健全各项管理制度,确保各项管理工作的有效实施。

第五条企业所有员工应严格遵守本办法,认真履行各自的管理职责。

第六条企业应定期对本办法进行评估和修订,以保持其适应性和有效性。

第二章组织架构和职责分工第七条企业应根据各岗位的工作内容和需求,合理设置组织架构,确保良好的管理体系。

第八条企业的组织架构应明确各级部门和岗位的职责,防止权责不清和重复劳动。

第九条企业应建立健全各级部门的职责分工和协作机制。

第十条各级部门应明确职责,建立有效的工作流程,确保工作的高效进行。

第十一条各部门负责人应依法履行职责,确保部门工作的顺利进行。

第十二条各岗位的员工应按照职责要求开展工作,确保工作质量和效率。

第十三条部门之间应建立良好的协作机制,推动各项工作的协调推进。

第十四条企业应建立健全绩效管理和考核机制,激励员工的工作积极性和创造力。

第三章工作流程管理第十五条企业应合理划分工作流程,确保工作能够依次进行。

第十六条工作流程应明确各个环节的工作内容和要求,以及参与人员和时间节点。

第十七条工作流程的开展应遵循规范和高效原则,优化工作效率。

第十八条工作流程中的每个环节都应按照规定的要求完成,确保工作的准确、及时、完整。

第十九条工作流程的监督和审核应建立有效的机制,确保工作结果的真实可靠。

第四章资源管理第二十条企业应根据实际需要,制定资源的使用管理政策和控制措施。

第二十一条企业应建立健全资源调配机制,合理配置资源,提高资源利用效率。

第二十二条员工应根据实际需求合理使用和管理企业资源,杜绝浪费行为。

第二十三条企业应建立健全资产保护和安全管理制度,确保企业资产的安全和完整。

文件标准化管理制度

文件标准化管理制度

文件标准化管理制度在一个组织中,文件是信息的重要形式之一,管理好文件对组织的正常运转至关重要。

为了确保文件的有效管理和使用,文件标准化管理制度应运而生。

本文将从不同角度讨论文件标准化管理制度的重要性、内容和具体实施方法。

一、重要性1. 提升工作效率文件标准化管理制度规范了文件的命名、分类和存储方式,使得文件的查找和使用更加便捷。

工作人员在需要文件时,不再需要费时费力地搜索和整理,提高了工作效率。

2. 降低错误率文件标准化管理制度规定了文件的格式和内容要求,减少了错误的发生。

标准的文件格式和清晰的内容,有助于避免误解和混淆,提高了文件的准确性。

3. 提升信息共享能力文件标准化管理制度确保了文件的一致性和规范性,使得信息共享更加顺畅。

各个部门或个体可以更加容易地找到相关文件,并且可以准确理解文件内容,促进了团队协作和知识共享。

二、内容1. 文件命名规范文件命名规范是文件标准化管理制度的基础。

文件命名应该简明扼要,能够准确表达文件的内容和分类。

例如,根据文件类型、日期和主题进行命名,确保文件易于查找和管理。

2. 文件分类与归档文件分类与归档规定了文件的组织结构和存储位置。

根据文件的性质和用途,将文件进行分类,并将其存储在指定的位置。

例如,可以按照部门、项目或时间进行分类,确保文件在正确的位置,并方便查阅和使用。

3. 文件格式要求文件格式要求规定了文件的书写规范和必要的格式要素。

例如,规定字体、字号、行间距等方面,提高文件的美观度和易读性。

同时,还需要规定必要的标点符号和段落结构,确保文件的逻辑清晰和信息准确。

4. 文件审批与流转文件审批与流转规定了文件的审批流程和文件传递的方式。

在文件需要经过多个人或部门审批的情况下,需要规定明确的审批顺序和流程,以及相应的文件传递方式,确保文件在合适的人员手中进行审批和流转。

5. 文件保密与备份文件保密与备份规定了文件的保密程度和备份措施。

根据文件的敏感性和重要性,对文件进行相应的保密措施,确保文件不会被非授权人员访问。

安全标准化文件管理制度

安全标准化文件管理制度

安全标准化文件管理制度1. 引言1.1 目的本文档旨在规范和管理组织内的安全标准化文件,确保安全标准化工作的持续有效性和合规性。

1.2 背景随着信息化的快速发展,安全问题成为组织面临的重要挑战之一。

为了有效地管理和保护组织的信息资产,建立安全标准化体系是必不可少的。

安全标准化文件作为实施和执行安全标准化工作的基础,需要严格管理和控制。

2. 适用范围本制度适用于组织内所有涉及安全标准化文件的人员和部门。

3. 安全标准化文件管理的基本要求3.1 确定标准化文件安全标准化文件包括但不限于安全政策、安全规范、安全操作手册等。

组织应根据实际需求确定需要制定和管理的标准化文件。

3.2 制定标准化文件制定标准化文件应满足以下要求:•确定制定标准化文件的目的与范围。

•参考相关法律法规、行业标准及最佳实践。

•针对不同风险等级和信息资产分类制定相应的标准化文件。

•明确标准化文件的责任人和制定时间。

3.3 审核和批准标准化文件标准化文件应经过审核和批准后才能发布并执行。

审核应包括对文件的内容、准确性以及与其他标准化文件的一致性进行评审。

批准标准化文件的责任人应具备相关权威和资质。

3.4 发布和通知标准化文件发布标准化文件应采用统一的文档格式,并确保易于访问和理解。

组织应制定相应的通知机制,确保相关人员及时了解和遵守标准化文件。

3.5 安全标准化文件的变更管理对已发布的标准化文件进行变更时,应按照变更管理流程进行操作,确保变更的合理性和有效性。

变更管理应包括变更的提出、评估、批准、实施和验证。

4. 安全标准化文件的存储和保护4.1 存储标准化文件应存储在统一的文档管理系统中,以确保其易于查阅和控制。

存储系统应具备权限控制和版本管理等功能。

4.2 保护组织应采取措施保护标准化文件的机密性、完整性和可用性,防止非授权人员访问、篡改和删除。

将标准化文件备份到安全的存储介质,并制定相应的灾难恢复计划,以应对意外事件导致的文件丢失或损坏。

标准化管理办法

标准化管理办法

标准化管理办法是指企业在组织和运营过程中,通过制定一系列的标准、规范和流程,对各项工作进行规范和管理的方法。

标准化管理可以提高工作效率、降低错误率、保证产品质量,并推动组织的持续改进和创新。

下面将对标准化管理办法的关键要点进行详细探讨。

一、标准制定与发布1. 确定标准需求:明确需要制定的标准类型和领域,根据组织的需求和目标进行规划。

2. 标准制定:制定相应的标准文件,包括工作程序、操作规程、技术规范等,并明确标准的适用范围和要求。

3. 标准发布与宣传:将制定好的标准文件进行发布和宣传,向相关人员进行培训和说明,确保标准的有效实施。

二、标准执行与监督1. 工作流程规范:明确工作流程和环节,规定各个岗位的职责和权限,确保工作按照标准进行。

2. 监督与检查:建立监督和检查机制,对工作过程和结果进行检查,确保符合标准要求。

3. 不合格处理:对发现的不符合标准的问题进行及时纠正和处理,避免类似问题再次发生。

三、标准培训与教育1. 培训计划制定:根据标准的实施情况和人员需求,制定相应的培训计划,包括标准的解读和操作技能培训等。

2. 培训实施:组织培训活动,向相关人员传达标准的重要性和应用方法,并进行实际操作和案例分析。

3. 培训效果评估:评估培训的效果和成效,通过考试或评估活动,确保人员掌握并应用标准的能力。

四、标准化改进与创新1. 标准化改进机制:建立标准的改进机制,鼓励员工提出改进意见和建议,推动标准的不断完善和更新。

2. 创新结合标准化:在标准化管理中注入创新思维,鼓励员工提出创新点子和方法,并将其纳入标准中,促进组织的持续创新和发展。

五、标准化文化建设1. 标准化意识培养:通过宣传和教育活动,提高员工对标准化的认知和重视程度,培养标准化的意识。

2. 价值观塑造:将标准化作为企业的核心价值观之一,将其纳入企业文化建设中,使员工形成遵循标准的习惯和行为。

六、信息化支持与管理1. 标准化信息系统:建立标准化管理信息系统,集中管理和存储标准文件和相关信息,方便查阅和使用。

办公室标准化(初稿)

办公室标准化(初稿)

办公室标准化(初稿)办公室标准化是指在办公室管理中遵循一定的规范和标准进行管理,以提高工作效率和员工生产力。

在现代企业管理中,办公室标准化已经成为一种趋势,有助于提升整体管理水平和企业形象。

下面将从五个方面详细介绍办公室标准化的重要性和实施方法。

一、文件管理标准化1.1 制定文件管理规范:建立文件管理制度,规定文件的归档、保管、借阅和销毁流程。

1.2 文件分类标准:将文件按照内容、重要性和保密级别进行分类,便于查找和管理。

1.3 电子化管理:推行电子文件管理系统,减少纸质文件的使用,提高文件检索效率。

二、办公用品标准化2.1 统一采购标准:确定办公用品的品牌、规格和供应商,确保质量和价格的稳定性。

2.2 统一配备标准:为员工提供统一的办公用品,如笔、纸、文件夹等,提高工作效率。

2.3 定期检查更新:定期检查办公用品的库存情况,及时更新和补充需要的物品。

三、办公环境标准化3.1 办公桌布局:统一规划办公桌的布局,保证员工的工作空间整洁和舒适。

3.2 照明设备标准:确保办公室的照明设备明亮舒适,避免对员工视力的影响。

3.3 清洁卫生标准:定期清洁办公室,保持整洁卫生的工作环境,提高员工的工作效率和健康水平。

四、会议管理标准化4.1 会议议程规范:制定会议议程,明确会议主题、议程安排和参与人员。

4.2 会议纪要标准:统一制定会议纪要格式,记录会议内容、决策和行动计划。

4.3 会议评估改进:定期评估会议效果,收集反馈意见,不断改进会议管理标准。

五、员工行为标准化5.1 工作纪律规范:建立员工工作纪律,明确上下班时间、加班规定和休假制度。

5.2 沟通协作标准:促进员工之间的沟通和协作,建立良好的团队氛围。

5.3 培训发展机制:制定员工培训计划,提升员工的专业技能和综合素质。

总之,办公室标准化是提高企业管理效率和员工生产力的重要手段,通过规范管理流程、优化工作环境和提升员工素质,可以使企业更加高效、有序地运转,实现可持续发展。

工作文档标准化管理制度

工作文档标准化管理制度

第一章总则第一条为加强公司工作文档的管理,提高工作效率,确保工作文档的准确性和完整性,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有工作文档的编制、收集、整理、归档、借阅、销毁等环节。

第三条工作文档的管理应遵循以下原则:1. 真实性原则:工作文档必须真实、准确、完整地反映工作情况。

2. 完整性原则:工作文档应包含所有必要的文件和资料,确保工作过程的完整性。

3. 及时性原则:工作文档的编制、整理和归档应及时,以便于查阅和使用。

4. 保密性原则:工作文档涉及公司秘密的,应严格保密,防止泄露。

第二章文件分类与编码第四条工作文档分为以下类别:1. 行政文件:包括公司规章制度、会议纪要、通知等。

2. 人事文件:包括员工招聘、培训、考核、晋升等文件。

3. 财务文件:包括财务报表、审计报告、发票等。

4. 技术文件:包括产品设计、工艺流程、设备操作手册等。

5. 合同文件:包括与公司业务相关的各类合同、协议等。

第五条文件编码采用统一编码体系,编码格式为“类别代码+年份+流水号”。

第三章文件编制与整理第六条文件编制应遵循以下要求:1. 格式规范:文件格式应符合国家或行业规定,使用规范的公文格式。

2. 内容准确:文件内容应准确无误,避免出现错别字、语法错误等。

3. 及时完成:文件编制应在规定时间内完成,确保工作进度。

第七条文件整理应遵循以下要求:1. 分类存放:根据文件类别进行分类存放,便于查阅和管理。

2. 标识清晰:文件应标注文件名称、编号、编制人、编制日期等信息。

3. 归档及时:文件整理后应及时归档,确保档案的完整性。

第四章文件归档与保管第八条文件归档应遵循以下要求:1. 归档范围:所有公司内部产生的文件,除法律规定不需要归档的外,均应归档。

2. 归档时间:文件归档应在文件形成后一个月内完成。

3. 归档质量:归档文件应完整、准确、规范。

第九条文件保管应遵循以下要求:1. 安全保管:文件应存放在安全、干燥、通风的地方,防止损坏和丢失。

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文件标准化管理办法(试行版)修改记录发送部门:1、目的:通过对公司文件资料的有效控制,确保工作现场使用唯一有效的文件资料,并形成统一规的编写格式及处理程序;2、围:本管理办法适用于公司所有公务文书、文件和资料的管理;3、定义:3.1公文:是指公司在处理各种公务时使用的应用文书包括:决定、决议、通知、通报、报告、请示、批复、函(电报)、会议纪要;3.2制度(程序):是指要求公司所有员工共同遵守的按一定程序办事的规程性文件;3.3办法:是指公司针对某项工作依照其所需标准制定的管理的文件;3.4标准:是指公司对某项工作应达到的要求进行规和约定的文件;3.5规章制度:公司各种制度、规定、办法的泛称;3.6记录(表单):指公司对某项工作的各工作环节、结果进行记录可供事后追溯该项工作完成质量的证据性文件,主要为表格形式;4、权责:4.1总经理负责公司办法、制度、标准、计划、表单和以公司名义下发的公文的批准;4.2常务副总负责办法、制度、标准、计划、表单的审核;4.3各部门负责本部门相关文件资料的编写、审核、校对工作;4.4办公室负责以公司名义下发执行的各类文件资料的编号、发放、收回、作废销毁和归档,负责对各部门文件资料管理情况进行监督检查;4.5各部门负责以本部门名义下发执行的各类文件资料的编号、发放、收回、作废销毁和归档;5、容5.1文件资料的编写格式5.1.1文件资料的用纸标准:公司各类文件资料的正式编印一般用A4(210mm×297mm)型纸;图纸表格等不宜减小时该页应按以上纸型尺寸折叠装订;贴的公文用纸大小根据实际需要确定;5.1.2文件和资料章、条、款的编排规则:5.1.2.1 根据文件容的编排划分“章”就是一个章节包括条和款,“条”是章的一个部分,“款”是章或条的一个层次;章、条、款均用阿拉伯数字编号;5.1.2.2 “章”应左起顶格书写如第1章用“1、”标注,写该章的标题标题一行书写不够时可另起一行这一行的第一个字与标题的第一个字平排书写,章与章之间应空一行编排;5.1.2.3 “条”在“章”的编号右下空一格加一个小圆点再写该条在该章所处的顺序,如第4章第1条用“4.1”表示后空一格书写该条的标题;如果一章的各条根据需要再分为若干下一层次的小条其编号表示方法同上,如第4章第2条再分3小条则分另表示为“4.2.1”、“4.2.2”、“4.2.3”如果“4.2.1”再分为2个小条则分别表示为“4.2.1.1、4.2.1.2”;条一般只划分到第三层次即只以4位数字表示为限下一层次的容用“款”的形式进行叙述可用特殊符号“1)”编号;5.1.3文件资料的字体、排版、装订标准5.1.3.1公文类文件资料的字体、排版、装订标准:1)标题应采用二号宋体加黑,正文采用三号宋体字,行距为1.5倍;2)纵向行文排版时A4型纸页设置分别为: 上下边距为2厘米、左右边距为2.5厘米,上下行距为1.5倍行距;3)横向行文排版时A4型纸页边距分别为: 上下边距为2.5厘米、左右边距为2厘米,上下行距为1.5倍行距;4)非红头公文排版按印刷的标准纸使用字体、行距应符合以上要求;文件资料标题一般采用小二号黑体、正文采用小四号宋体字;章的标题采用小四号宋体字加粗;记录编号应在右上角用四号黑体字;5.1.3.2一般文件资料(包括制度/程序、办法、标准)的字体、排版、装订标准:1)封面:公司名称采用二号黑体加粗书写,标题采用小初宋体加黑书写,文件编号采用三号宋体加黑书写;2)正文标题应采用小二宋体加黑,正文应采用小四号宋体字,页眉页脚采用五号黑体加黑书写;4)纵向行文排版时A4型纸页页页设置分别为: 上下边距为2厘米、左右边距为2.5厘米,上下行距为1.5倍行距;页眉为1.7厘米,页脚为1.5厘米;5)横向行文排版时A4型纸页边距分别为: 上下边距为2.5厘米、左右边距为2厘米,上下行距为1.5倍行距;6)章的标题采用小四号宋体加粗;7)页码从修改页算起;8)记录(表单)编号应在右上角,用五号黑体加粗;5.1.3.3文件资料一般左侧页装订,纵向装订线左则为0.8厘米,横向装订线左则为1.8厘米,一些处于需持续改进或修订的文件资料可采用活页装订,但应确保文件资料的完整性;5.2文件资料的撰写格式及容5.2.1文格式及容:5.2.1.1红头公文格式及容:1)红头公文一般由秘密等级和保密期限、紧急程度、发文部门标识、发文字号、签发人、标题、主送部门、正文、附件说明、成文日期、印章、附注、附件、主题词、抄送部门,印发部门和印发日期等部分组成;2)发文部门应当写全称或者规化简称,如果是联合行文,主办部门应当排列在前;3)公司的红头文件一律统一式样,文件头与正文用红线隔开,红色反线下空2行,用2号小标宋体字,可分一行或多行居中排布;回行时,要做到词义完整,排列对称,间距恰当:正文采用3号宋字体;4)发文字号,包括公司(部门)代号年号发文序号,年号一律用全称,并用方括号[ ];联合行文,须标明主办部门;5)上报的公文,汉文应当在首页红线上方发文字号右侧注明签发人姓名;6)红头文件标题应当准确扼要地概括公文的主要容,一般应当标明发文部门(红头文件标题中,发文部门可省去),并准确标明公文种类,标题中除引用法规、规章名称时需加书名号外,一般不用标点符号;7)主送部门,一般写在公文标题下、正文之前,顶格书写,后加冒号,主送部门的全称、简称,均应使用统一的表达形式;公文不得多头主送;8)红头公文如有附件,应当在正文之后、签发部门和时间之前注明附件顺序和名称;9)成文日期,以领导签发日期为准;联合行文,其成文时间以最后签发领导人的签发日期为准;10)公文除会议纪要外,应当加盖印章,加盖印章的位置应与印发部门和成文时间相叠,联合上报的非法规性文件,由主办部门加盖印章;联合下发的公文,联合发文部门均应加盖公章,主办部门的印章应排列在前;5.2.2.2一般公文格式及容:1)一般公文一般由标题、正文、附件说明、成文日期、印章、附件、签发部门和签发日期等部分组成;2)发文部门应当写全称或者规化简称,如果是联合行文,主办部门应当排列在前;3)一般公文如有附件,应当在正文之后、签发部门和时间之前注明附件顺序和名称;4)成文日期,以领导签发日期为准,联合行文,其成文时间以最后签发部门领导人的签发日期为准;5)应当加盖印章,加盖印章的位置应与签发部门和成文时间相叠;5.2.3管理办法、规章制度格式及容:管理办法、规章制度根据具体需要一般应包括标题、目的、适用围、权责容、执行标准、颁布者和生效时间等组成容;5.2.4表单格式5.2.4.1公司各部门相关的表单的设计、编制,要注明版本号并以适用性为原则;5.2.4.2表单一经确定,应具有一定稳定性,并能形成公司表格管理标准,由总经办负责表单样本的备案;5.3文件资料的办理程序5.3.1公文办理程序公文办理分为收文和发文:收文办理一般包括签收、登记、拟办、传递、批办、承办、催办、分发、立卷、归档、销毁等;发文办理一般包括拟稿、校对、审核、签发、印刷、分发、立卷、归档、销毁等;5.3.2公文行文规则5.3.2.1公司部各部门需向其他相关部门请求协调解决问题的,应直接向相关部门行文;5.3.2.2 明确发文权限:属于全局性的、重要的、方针政策性的文件,以公司名义行文,属于公司部管理围,各部门职权围的日常业务性文件,可以本部门名义直接行文;5.3.2.3向下级部门的重要行文,应当同时抄送直接上级领导(部门)。

5.4文件和资料的拟写要求:5.4.1符合相关规定的部管理办法、程序文件,若需修订或更换,要切实可行、并加以说明;5.4.2情况确实、观点明确、条理清晰,文字精炼、书写工整、标点准确,篇幅力求简短;5.4.3 用词用字准确,人名、地名、数字、引文规;文若使用简称,一般应当先用全称,并注明简称;引用公文应当先引用标题,后引用发文字号,日期应当写具体的年月日;5.4.4文件资料中的数字,除成文日期、词、词组、惯用词,以及具有修辞色彩的句中作为词素的数字必须使用汉字外,应当使用阿拉伯数码;5.4.5 文件资料送领导批准之前,应当由分管领导或职能部门主任进行审核,审核的重点是:是否需要行文、是否要与相关部门会签;文字表述、文种使用、行文格式等是否符合本管理办法的有关规定;5.5文件资料的审批程序5.5.1公文审批要求;5.5.1.1 公司各部门根据职责权限起草的红头公文,应填写《发文单》,经主管领导批准后,由办公室加盖公司印章后印发;5.5.1.2公文必须由总经理签发;5.5.2 公司各部门根据职责权限起草的部门相关的公文,应填写《发文单》,经主管领导批准后,根据本部门需求印刷(复印),由总经办盖公司印章下发;5.5.3公司各部门根据职责权限起草部相关文件,经主管领导批准后,加盖本部门印章并印发;5.5.4管理办法、规章制度审批要求5.5.4.1 公司管理体系文件由相关部门组织起草,应填写《发文单》或文件资料修改通知单,经分管领导、主管领导审核,管理者代表批准后,由总经办按《发文单》或文件资料修改通知单要求的印发数量和发文流向盖公司受控印章下发;5.5.4.2临时性管理文件由相关部门组织起草,经部门领导审核,主管领导批准实施;5.5.5表单审批要求公司各部门根据工作需要设计的具有稳定性的表单,由设计部门根据本部门文件序号进行表单编号,并报管理者代表审批,办公室负责表单样本的备案(含电子版);5.5.6外来文件资料处理5.5.6.1 对外部门来文,由总经办在收文登记表中做好收文登记,在文件资料首页贴附并填写文书处理单,由总经办主任批示拟办意见后,报相关领导阅批;总经办按批办意见交相应部门或人员承办,并跟踪催办,总经办对文件进行归档整理,需要时承办部门可以留存复印件。

5.5.6.2 对文件资料的购买,由部门提出申请,报总经理批准后,行政部负责购买,并在办理入库手续,财务部门见入库单后方可办理有关报销手续;使用时,各部门在行政部办理借阅使用手续;5.5.6.3 审批公文时,对有具体请示事项的,主批人应当明确签署意见、姓名和审批日期;5.6文件资料的发放5.6.1文件资料的发放对象按《发文单》的要求确定。

5.6.2文件和资料发放前的标识5.6.2.1发放文件资料前应进行文件标识,以示文件资料唯一有效;未加标识或盖有作废章的文件不得在工作现场出现;5.6.2.2受控标识:若属受控文件,应加盖红色受控章,并在受控章填写持有者名称;需存档的文件应加盖红色“存档”印章;5.6.3文件和资料的发放手续:公司各部门按《发文单》中的要求发放文件;5.6.3.1对各部门的发文,由收文部门经办人在《文件资料发放回收登记表》上签名,以示收文;5.7文件和资料的修改5.7.1文件和资料发放使用后,如需更改,由原文件编写部门填写《文件资料修改通知单》,报原审批人审核批准,原发文部门将《文件资料修改通知单》和修改的文件按原发文手续进行处理;5.7.2 对文件个别容进行修改或增补文件容时,应采取换页的方式;换页时应在“修改号”处注明状态号(1、2、3……),并在《文件修改表单》上登记;由原发文部门将.作废页收回,填写《文件和资料发放收回登记表》;5.7.3 修改容超过原文件三分之一时,则适用换版方式;由原文件编写部门负责修订换版,并在《文件修改表单》上登记,重新加盖受控章,填写持有者;收回原收文部门及个人所持旧版文件和资料,按文件资料作废销毁程序执行,并填写《文件资料发放收回登记表》;5.8文件和资料的作废销毁5.8.1公司各部门对收回的作废文件资料,应填写《文件资料销毁清单》,经部门主管领导批准后三个月实施销毁;5.8.2存档的作废文件加盖红色作废章予以留存;5.9文件和资料的使用管理5.9.1文件和资料在使用过程中不得随意涂改、外借和复制;5.9.2 若受控文件使用人调离本公司,则由总经办负责收回受控文件;若将收回的文件重新下发给其他人员使用,应以换页的形式,更改文件受控章的持有者标识;5.9.3文件资料的保密围按《发文单》的要求处理,持有者应严格执行公司《保密制度》;5.9.4文件资料的存档和借阅参见《档案管理制度》;6、参考文件:《保密制度》、《档案管理制度》、《公司各部门标准代号》;7、附件/表单:《发文单》、《文件资料修改通知单》、《文件修改表单》、《文件资料发放收回登记表》、《文件资料销毁清单》8、本管理办法的实行、修订均需总经理核准始生效。

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