民营中小企业制度创新研究
中小企业制度创新的条件与主要内容
始 撕
口 吴 群
我 国 中小 企 业较 之 国 有 大型 企 业 ． 一 方 面 受 资金 、 才 、 息 和 技 术 等 要 素供 ＾ 信 给 方 面 的 制 约 ．另一 方 面 在 市 场开 拓 、 企 业 管 理等 方 面 处 于相 对 弱 势 。 世 纪 中 小 新 企 业 面 临 的 法律 环境 、 制 度 环境 将 趋 好 ， 但市场竞争 ． 尤其 是加 ＾ Ｗ Ｏ 的市 场竞 Ｔ后 争 程 度 将更 加 激 烈 。 今 后 ， 国 中小 企 业 我 的 发 展 需要 双 管 齐 下 ： 方 面 ． 一 中小 企 业 要 调 整 自 身 的 观 念 和 体 制 ，进 行 制 度 创 新 ． 一 方 面 ， 府 要 对 中小 尘 业 采 取 切 另 政 实 的 扶持 政 策 ， 中小 企 业 的发 展 创 造 有 为 利 的 外部 环 境 。 改 革 ２ 多 年 来 ．我 国中 小 企 业 在 竞 Ｏ 争战 略 方 面 取得 了一 些 成 就 ， 是 随 着 社 但 会 主义 市 场 经 济 的发 展 和 国 际 市 场 竞 争 可 以通 过 资 产 联 台和 产 业 关 联 加 ＾ 国 际 分工网络。 这部 分 中 小 企 业要 主 动 以 大集 团 、 企 业 为依 托 ． 过 产 业 链 把 自身 纳 大 通 Ａ 专 业 化 分 工体 系 。 企 业 与中 小 企业 的 大 产 业 分 工 最 主 要 的 形 式 之 一 就 是 组 装 与 零 部 件 生 产 的分 工 。 小企 业只 要 做好 自 中 己最 具 有 优 势 的专 业项 目 ． 能减 少和 避 就 免 以 弱 抗 强 的 劣势 竞争 ， 国 际分 工 网络 在 中也 就 自然 会有 很 大 的 生存 空 间 。 ２ ．企 生体 制 和 蛆 数 制 度不 能 适 应 新 的经 济 发展 的需 要
企业制度创新论文
企业制度创新论文企业制度创新是企业为获得更大的收益或利润而进行的以新的企业制度取代旧的企业制度的变革活动,是对企业各种利益关系的调整。
下面是店铺为大家整理的企业制度创新论文，供大家参考。
企业制度创新论文范文一：现代企业管理制度创新摘要：所谓“平庸的企业靠领导、优秀的企业靠制度，卓越的企业靠文化”，在竞争日益激烈的当前市场，企业要想发展壮大、长盛不衰，首先就要从整章建制入手，改变传统的管理模式，建立科学合理的管理制度体系，是现代企业发展进程中的必经之路。
详细介绍了制度建设在企业管理中的重要作用，并且结合当下企业管理制度中存在的不足之处，提出了几点建议，希望通过本文的论述能够为相关企业提供借鉴与参考。
关键词：现代企业;管理制度;创新随着我国社会经济的发展，企业数量呈现逐年增长的趋势，并且以中小企业的数量居多，这些企业在发展的过程中需要不断壮大，而要想实现这一发展目标，最根本的方法就是改变原有的管理模式，实现制度化的管理方式。
由于原有的管理方法带有一定的随意性，较多的依赖于最高管理者的素质，在一定程度上约束了企业的发展，使得企业在市场竞争中不具有稳定的发展优势。
因此，企业要想实现发展目标，就要从内部的管理入手，建立一套系统、科学、严密、规范的内部管理制度，通过管理制度的宣贯落实，促进企业健康发展，实现管理出效益的发展目标。
1现代企业管理制度重要功能在现代企业的发展中，管理制度的创新对于企业的发展具有重要的意义，这不仅有助于企业的进一步发展，同时也有助于企业在激烈的市场竞争中继续生存下去，以实现现代化的企业发展目标。
企业的管理制度具有独特性的特点，正是因为如此，才能在现代化的社会发展中占据着重要的位置。
我国正处于经济发展的关键性阶段，创新是发展的第一要义，没有创新，企业就不具有发展的动力，因此，要想使企业重获新生，在市场竞争中占据一席之地，就要从管理制度的创新上入手，在传统管理制度的基础上进行改革。
现代化的管理制度是实现企业发展的重要法宝，没有创新性的管理制度，企业就不能适应现代化的发展需要，特别是对于根基不稳定的中小企业而言，更加需要建立完善的企业管理制度;而对于大型企业而言，要想在激烈的市场竞争中仍然保持相应的地位，就要在企业中进行创新性的改革，而管理制度的创新是其中最为主要的内容，只有不断从内部激发出企业的活力，才能实现企业规范化的管理，从而促进企业的进一步发展。
中小企业管理制度的创新
浅析中小企业管理制度的创新摘要：中小企业管理制度是企业员工必须遵守的规定个规范的总称。
本文分析了现代中小企业管理制度的缺陷，并从企业的管理思想、管理组织、管理模式和企业文化建设等方面进行企业制度创新，进而实行企业的快速发展。
关键词：中小企业,管理制度,创新abstract: small and medium-sized enterprise management system is the enterprise staff must abide by the provisions of the floorboard of the rules. this paper analyzes the small and medium enterprise management system of the modern defects, and from the corporate management thoughts, management organization, management mode and enterprise culture construction and so on, the enterprise system innovation, and the rapid development of the enterprise.key words: small and medium-sized enterprise, the control system, the innovation中图分类号：c29文献标识码：a 文章编号：为了在日益激烈的国际国内竞争中谋求发展，中小企业必须提高综合竞争力，扩大企业影响力，包括重新划分职能部门及组织机构、统一安排工作流程、完善管理模式及各项管理制度等，这些都是现代企业管理制度的基本内容。
现代企业管理制度是企业所有员工在生产经营过程中必须共同遵守的规定和准则的总称，且与社会生产过程同步发展的一种管理制度。
浙江民营中小微企业发展创新研究
业 与 区域 经济 和政 府 管 理层 面 的描 述 ， 分 析 浙 江 民营 中小 微 企 业 发展 现 状 。从 企 业 内部 而 言 ， 应 加 快 民 营企 业制 度 创 新 、 科技 创 新 、 组 织创 新 、 管 理 创 新 和 产 权 结 构 层 面创 新 与 突破 的 建 议 ； 从企 业外部 而言 ， 应 努 力建 设 面 向所 有 社 会 公 众和 市场 主体 的服 务 型政 府 ， 营 造 新 型 产 业 集群 ， 以产 业 结 构 调 整 升 级 为 导
习近平 、 张德江、 赵洪 祝 等 学 者 型 领 导 为 浙 江
（ 一） 家族 企业 的人事 管理模 式
目前 浙 江 大部 分 民 营 中小 微 企 业 仍 由第 一 代 家 庭企业家所经营 ， 即 家 族 制 是 浙 江 民营 中 小 微 企 业 人事管理的主模式。 ④企 业 浓 厚 的 家 族 化 特 色 ， 使 企 业领导带有家 长制作 风 ； 不可 否认 ， 由于 以“ 家” 为
收 稿 日期 ： ２ ０ １ ３—０ ６—２ ２ 基金项 目： 浙 江 省 教 育厅 ２ ０ １ ２年 度 科 研 计划 项 目（ Ｙ ２ ０ １ ２ ２ ３ ４ ５ ０ ）
作者简介 ： 张伟东 ， 男， 浙 江 兰溪 人 ， 副教 授 ， 浙江大学访问学者 ， 研究 方向： 经济管理 、 教育管理。 ①文 中 以下 出现 的 民营 企 业 仅指 民 营企 业 中 的 中小 微 企 业 。
实难 ， 民 营企 业 融 资 难 ， 管理 机制落 后 ， 优 秀 人 才 匮
乏， 国有 企 业 的竞 争 ， 公 有 资 源较 少 流人 到 民 营 企 业 等原因 ， 我 国 民 营 中 小 企业 发 展 遇 到 了瓶 颈 。 浙 江 民营 中 小 微企 业 进一 步 发 展也 遇 到 了类 似 困境 。
深圳市中小企业技术创新面临主要问题及其对策研究
深圳市中小企业技术创新面临主要问题及其对策研究【摘要】深圳市中小企业技术创新在面临一系列问题的同时也面临着巨大挑战和机遇。
本文首先对深圳市中小企业技术创新现状进行了分析，指出了缺乏研发资金支持、人才短缺和团队建设不完善、市场不景气和竞争激烈等主要问题。
针对这些问题，提出了加大政府扶持力度、建立人才培养机制、拓展市场空间等对策。
展望了未来发展趋势，提出了对策实施建议，并对研究进行了总结。
通过本文的研究，为深圳市中小企业技术创新提供了有益的参考和指导。
【关键词】深圳市、中小企业、技术创新、研发资金、人才培养、竞争激烈、政府扶持、市场空间、展望、实施建议、总结。
1. 引言1.1 研究背景随着中国经济的快速发展，中小企业在国民经济中的地位日益重要。
作为深圳这座创新之城，中小企业技术创新是推动经济持续增长的关键因素之一。
目前深圳市中小企业在技术创新过程中面临诸多困难和挑战。
为此，本研究旨在深入探讨深圳市中小企业技术创新面临的主要问题，并提出相应的对策，促进中小企业技术创新水平的提升。
深圳市中小企业技术创新现状分析是本研究的基础，有助于全面了解中小企业在技术创新领域的表现和现状。
深圳市中小企业在技术创新过程中存在的主要问题，如缺乏研发资金支持、人才短缺和团队建设不完善、市场不景气和竞争激烈等，将会成为本研究的重点分析对象。
提出针对性的对策，如加大政府扶持力度、完善研发资金支持政策、建立人才培养机制、拓展市场空间等，有望为深圳市中小企业技术创新提供有力支持，并促进企业的可持续发展。
1.2 研究目的中小企业技术创新在深圳市的发展中起着至关重要的作用，目前面临着诸多问题和挑战。
本文旨在探讨深圳市中小企业技术创新面临的主要问题及其对策，以期为政府部门和企业提供指导和建议。
研究目的包括以下几个方面：分析深圳市中小企业技术创新的现状，深入了解已取得的成绩和存在的问题；探讨中小企业技术创新过程中存在的主要问题，包括缺乏研发资金支持、人才短缺和团队建设不完善、市场不景气和竞争激烈等方面；提出相应的对策和建议，如加大政府扶持力度、完善研发资金支持政策、建立人才培养机制、加强人才引进和团队建设、拓展市场空间等，以促进深圳市中小企业技术创新的健康发展。
民营中小企业制度创新的路径选择
由家族企业主 的变迁意愿、变迁知识和变迁 能力所决定的。 家族企业主的变迁意愿一方面取决于变迁是否有利于企业 的 发展 ，是否有利于家族利益 的增加；在家族 企业 ，企业规则 与家 族 规 则 是 矛盾 的 ，企业 是基 于 理 性 和 功 能性 运 行 ，它 更 多的是依据客观 的普遍的规律运作 ；家族却是诉诸辈分和感 情 ，更多的体现为主观 的个性色彩 。一项制度安排 ，既要符 合企业 的良好运行 ，又要保证家族整体的利益，如何保持企 业规则与 家族规则的均衡 ，对于家族企业主而言，的确是一 个两难命题 。这就使得 家族作为一个团体与企业作为一个整 体对产权制度变迁的偏 好并非完全一致 ，即当一项制度安排 符合企业本身发展 的需要， 却有可能损害家族 的既得利益时 ， 家族企业主并不一定会采用该项制度安排 。另一方面还受其 他 因素的影响，如子承父业观念 、把经营权交给职业经理的 担忧 以及家族企业主个人的权 力欲望 。变迁主体仅仅有变迁 的意愿还是不够 的，还须拥 有变迁知识 ，具备变迁能力。 ２ ．现行制度环境 的外部制约 。第一 ，法律 、法规制约 。 制度环境，是一系列采用建立生产、交换与分配基础的基本 的政治 、 社会和法律基础规划 。 制度环境是制度创新的外生 变量 。现行法律、法规 的不尽完善 ，对 中小 民营企业制度创 新有一定的制约作用 。 首先 对 民营 企 业 的私 有 财 产 保 护 没 有 专 门的民营企业产权法规 。 虽说 九届人大修 改了宪法 ， 将非 公有制经济 作为社会主义市场经济 的重要组成部分 ， 它并 但 没有明确国家保 护个人合法财 产不受侵犯 ； 再加之 现实中侵 犯个人产权 ，家族企业在兼并、组合过程 中因非市场因素导
民营中小企业制度创新的路径选择
薛保 社
中小型民营企业管理模式探析
族企业即使是亲属、 朋友也很少加入。 为有效减少经营风险，
稳定和节约成本 ， 实现企业迅速立足和 快速 发展 ， 中小型 民 营企业在创建初期 ， 绝大多数企业家将企业资本所有权与经 营管理权高度统一 ， 掌握在本人手中 ， 经营管理决策多数是
体工商户 ） ， 中小企业 占全部企业 的９ ％以上， 中民营 中小企 ９ 其 业 占９ ％以上 。据统计 ，中国国内生产 总值的 ４ ％、出 口总 ０ ５
经过企业创建期的经营 ， 企业业务量的不断扩大和资本
积累增多 ， 业开 始寻 求组织规模 的扩大 ，于是企 业以企业 企
创始人为核心 ， 沿着血缘 、地缘 、学缘 、业缘 、关系缘 等方
企业管理模式的局限性在管理过程 中越来越显露 出来 ， 成为 企业进一步发展的障碍 。难以得到最优秀的人才；融资渠道 有限 ，融资数量不足；协调企业内部及相关人际关系困难 。 随着企业规模不断扩大 ， 同时随着职业经理人市场 的逐 渐完善 ， 为保证企业 日常经营管 理顺利进 行 ， 促使企业进一
依靠企业家本人的经验和 高度责任心 ， 也没有必要招入其他 人 员进入企业。大量实践和研究表 明 ，中小型 民营企业发展 初期 ， 家庭式企业 管理 模式 能帮 助其在激 烈的市场竞争 中快
业经理人完成 。 职业经理人管理 经验丰富 ， 受过系统的专门
＾ Ｄ
Ｍ Ａ ＮＡ ＧＥＭ 拦Ｎ
２０ ０ ６年 ・第 ６期
维普资讯
杨 中锋
着改革开放的不断深入和 国家对民营经济方针政策的 演变 ， 民营 民营 经济在 国民经济 中所 占的比例越 来越
速完成资本的原始积累，它是一种有效和实用的管理模式。
吉林省中小民营企业制度现状分析及其创新路径研究
台 其 采 标 ，以实际控 制权 为 主要 载体 掌握 企 ＿ 命运 的 经济 组 治理 模式 以及产 权多元 化 的股份 制 ｛ 理模 式 。 中 ， 、 ｌ 织 。其 产权特 征 主要 是 以个 人产权 或 家 族产 枞 为 主体 用 “ 家长 制 ” 权 化 治 埋 模 式 的 中小 民营 企业 ， 集 主要 依 的业 主 个 人或 合伙 产 卡 制 度 。这种 制度 呈现 山 ３个 基 靠“ 长权 威 ” 义 家 治 企 、 或 者 不存 在 治理 结构 ， 者仅 ， 或 本特 性 ：１单 一性 。观 阶段 ， 多数 家族 制企业 普遍 沿 有形 式 上 的 内部 治理 。选 择产 权 多元 化 的股 份 制 治理 （） 大 用传 统 的单 人 业主 制 、 合伙 制 等形 式进 行 经 营 ， 均采 取 模式 的 业 ，则 实现 了股 十多 元化 ；内部治 理 结构 合 义 单一 的所有权 结 构 。（ ） 闭性 。家 族制 企 、 往往有 一 理 ， 本实 行 了“ ２封 Ｉ 基 三会 一经 理 ” 的组 织 体 制 ； 立 了有 效 建
因而 ， 提高 中小 型 民营企 业 的竞争 力 ， 其 更有 效 地 创 阶段 有其 存在 的客观 必然 性 ，也 有 助 于企业 资本 的 要 使 为 吉林省 经济 服务 ， 须加 强其 自身 的企 业制 度 创新 ， 原始 积 累 、 少风 险和 节约 治理 成本 。 当企业 发 展到 必 减 但 促 进其 高速 可持续 发展 。
表 股 限责 任 公 司 ，持 股 者 也 多 为家 族 成 员 或 少 数 创业 者 。 式 之 问 的一 种 过 渡性 模式 ， 现 为 ： 权虽 然 实现 了 多 但 一 的现 象 ； 组织 机 构 设 置 齐 全 ， （） ３ 模糊 性 。 民营氽 业 的产 权 归属 往行 不 叫 晰 ， 突 出 元 化 ， 存 在 “ 股 独 人 ” 其 表现 住 ： 是家 族 出 资成 员或 合伙 人 之 『 的产权 不 清 。 但 集权 式 管理 现 象依 然存 在 ；所 有 权 和经 营权 一 定程 一 自 １ ， 初 约 企业 创办 伊始 ， 因急需 人 力 、 资金 吸收 家 族成 员 或其 度 上实 现 Ｊ分离 ， 步建 立 了激励 、 束机制 。
中小企业管理制度创新问题研究
分 考虑 行 业壁 垒 、市 场 环境 和技 术能 力 等 因素 ，人 为 地造 成 了企 业 间的恶 性竞 争 ，阻碍 了企 业 的长远 发展 。
３ 觖 乏科 学 的战 略规 划
Байду номын сангаас
战 略是 企 业对 未 来发 展 的 一种 整 体谋 划 ，决定 着 企业 的发 展
乏创 新意 识 和创新 能力 ，阻 碍 了企业 的进 一步 发展壮 大 。
２ ． 决 策 缺乏理 性
些 中小 企 业 的领 导者 决 策 时更 多 的是凭 借 个人 能力 和 经验 来 判断 和决 策 ，很少 做 周 密 、科 学 的调查 研 究 和分 析 。这 种缺 乏 理 性 的决 策 经常 会 导致 中小 企业 盲 目跟 风 ，低 水 平模 仿 ，没 有充
我 国中小 企 业 得 到 了迅 猛 发展 ，成 为 国家经 济 建设 的一 支 重要 力 量 。 因此 ，对 中小 企业 管理 制度 创新 已成 为值 得深 入探 讨 的问题 。
一
、
管 理刨 新 的意义
知识 经 济 的特 点 是 初次 开 发 的投 入 比较 大 ，开 发成 功 后 物质 成 本 所 占的 比例 极小 ，扩 大 生产 后 的边 际成本 近 似 于 “ 零” ，因而
一
遍 ；二是 存 在 “ 大 脑 缺 乏症 ” ， 中小 民 营企 业 普遍 存 在 人 才缺 乏 。 中小 民营 企业 自主 创新 动 力严 重 不 足 。这 也是 制 约 中小 企 业 发展 的致命 瓶 颈 。 目前 ，大多 数企 业 对 “ 技术 创新 ” 还是 比较 重视 的 ， 舍 得 花大 力气 引 进高 新技 术 和科 技人 才 ，而对 管 理创 新 的重要 性 ， 则 缺 乏深 刻 的认 识 。传统 的与 习惯 的管理 思想 束 缚着 人们 的思 维 ， 企 业 内部 的每 一 项 小小 的创新 或 改 革 ，都 会遭 遇 顽 固 的抵 制 ，即 使 成 功 ，也 是 代 价惨 重 。因此 ，在 现代 市 场 经济 条 件 下 ， 中小企 业 的管 理创 新 工作 ，尤 为显 得重 要与 紧迫 。 二 、管 理创 新 的关键 是制 度刨 新 科 学技 术 是 生产 力 ，管 理 同样 是 生 产力 。从 马克 思 的 “ 科 学 技 术 是生 产力 ”到邓 小平 的 “ 科 学技 术是 第一 生 产力 ” ，这 已被近 代 和 现代 科学 技 术和 经济 发展 的实践 所证 明 ，已成为 人们 的共 识 。 科 学 技术 包括 自然科 学 、社 会 科 学 和管 理科 学 。 先进 的科 学 技术
民营经济制度的创新
浅谈民营经济的创新学生姓名龚豪吉学号 1133001400951指导教师熊璐专业工商管理（专科）年级 08级学校浙江广播电视大学余杭分校摘要一个国家或是地区的经济发展，实质上就是一个资源优化配置的动态过程。
现代经济增长意义上的经济发展作为一个资源化配置的动态过程，表现在两个重要的方面：一是资源从初级产业向制造业和服务业部门的流动及优化配置，即工业化；二是资源从农村地区向具有空间区位优势的城镇集聚及优化配置，即城市化。
因此，工业化和城市化构成了一国经济发展的重要内容。
同时，现代经济增长的历史表明，经济制度对于经济发展是至关重要的前提条件，正如道格拉斯教授所言，制度是经济增长的关键。
中国20多年的经济制度变迁和经济发展，实际上也就是民营化和市场化推动工业化和城市化的过程，民营经济已经成为中国经济发展最重要的推动力量。
我国经济制度改革的主线和目标是建立和完善社会主义市场经济体制。
市场经济的基本制度是所有制主体和利益主体的多元化，这一基本制度使我国民营经济得到了很大的发展，日益成为我国国民经济的重要组成部分。
民营经济是我国国民经济发展一个新的经济增长点，其发展状况将直接影响到我国经济未来的总体竞争力。
从中国改革开放和经济发展的历史来看，中国经济已经初步完成了工业化的初期任务，或者说，从工业化的初期走到了工业化的中期；同时中国经济已经在很大程度上改革了计划经济体制，初步确立起了市场经济体制。
从中国改革开放和经济发展的方向来看，中国经济的发展将要从工业化的中期跨向工业化的后期，完成建成全面小康社会和基本实现现代化的任务；同时，中国经济将进一步完善市场经济体制，从初级市场经济走向市场经济。
回顾中国民营经济发展，在改革开放以来，我国经济体制改革一直坚持市场化的取向，多元化所有制制度是发展市场经济的必然结果。
可以说，改革开放的一大成果就是使我国的非非公有制经济，尤其是民营经济得到了很大的发展。
民营经济的发展壮大保证了我国经济体制改革的平稳深入，民营企业在我国的经济增长中具有替代的作用。
我国中小企业制度创新研究
法权 益和公平 竞争 ，使 中小企业公平 、
自 由的 市 场交 易成 为 可 能 ； 明确 产 权 的 排 他 性 ，通 过 使权 利 与 义务 关 系 的对 称 化 以 稳 定 企业 的 收 益 预期 ；明确 产 权 的 分 离 性 ，促使 企业 所有 权 与 经 营 权 的 逐
我 国国 民经济的重要增长点 ，是 推动国 民经济持续发展的一支重要 力量。制 度
２ ＲＥ ＯＲＭＡＴ ＯＮ ＆ Ｓ ＲＡ ＧＹ Ｆ Ｉ Ｔ ＴＥ
ＮＯ．０，０１ １ ２ ０
第 ２ 卷（ ６ 总第 ２６ ） ０期
（ ｕ ｕａ ｖｌ，Ｏ２ ６ Ｃ ｍ ｌｔ ｅ Ｎ ． ） ｉ ｙ ０
我 国 中小企 业 制度创 新 研 究
李淑慧
（ 南阳理 工 学院 ，河 南 南 阳 ４ ３ ０ ） ７０ ０
［ 摘要】文章指 出，积极寻求 中小企 业的制度创新之法 ，是 中小企业发展的 当务之急。我 国中小企 业的制度创新必须以现 实
的 制度 安 排 为基 础 ，对 企 业 的 产 权 制 度 、 分 配制 度 、融 资制 度 和 管 理 制度 等 方 面进 行 创 新 ，使 企 业 运 行 科 学化 ，推 动 中 小企 业
制 度 与 时俱进 ， 满足 中 小企 业 长远 健 康 发展 的 需要 。
［ 词 】中 小企 业 ；制 度创 新 ；研 究 关键 ［ 图分 类 号 ］ Ｆ ２ 中 ４５ ［ 献 标 识 码】 Ａ 文 【 章 编号 】 １ ０ — ３ Ｘ ２ １ ）０ ０ ８ ０ 文 ２ ７ ６ （０ １ — １ — ３ ０ ０ ５
前 提 要 素 。 目前 我 国 中 小 企 业 在 制 度 创 新 方 面存 在 不 足 ，对 我 国中 小 企 业 经 济 的 长 期 快 速 健 康 发 展 构 成 制 约 。 笔 者 针 对 我 国 中 小 企 业 制 度 创 新 问 题 ， 在 进 行 科 学 分 析 基 础 上 ，尝试 进行 一些 建
浅谈中小企业如何建立现代企业制度 浅谈中小企业如何建立现代企业制度1
对仪表有限公司的调查报告中小企业，尤其是小型企业可以说是一个世界性永久课题，越来越多的国家已经认识到它在国民经济发展中的重大作用，而且它的作用已经在经济发展的实践中得到了充分的印证。
现实中我们的企业还停留在家庭式管理或是工厂制度阶段。
为改变这种现状，我们从现代企业制度的建立、建立现代企业制度必要性以及如何建立现代企业制度做出如下论述。
一、为什么要建立现代企业制度计划经济体制下我国实行的企业制度是工厂制度。
其主要特征是，企业并不具备典型意义上企业的基本特征，企业成为各级行政机关的附属物，产需脱节企业的浪费严重，企业激励约束机制软化、生产效率低下，企业平均主义现象严重。
针对工厂制度的弊端，从 1978年开始进行国有企业改革试点，先后经历扩权让利、利改税、经营承包和转换企业经营机制四个阶段。
从企业改革的发展历程我们看到，企业存在的问题，既不是一个简单的放权让利就可以解决的问题，也不是一个单纯的经营机制转换问题，而是从产权组织形式、领导体制、管理制度、经营机制等都不合理。
要真正搞好企业的改革，必须解决深层次矛盾，必须把改革的思路从“政策调整”转向“制度创新”，按照社会化大生产和现代市场经济的客观要求，建立现代企业制度是实现制度创新思路的根本途径。
建立现代企业制度是建立社会主义市场经济的必然要求，是促进社会资源最佳配置的需要，是适应政府转变职能、是解决国家与企业分配关系的有效机制，是解决企业社会负担过重问题的有效方式。
二、建立现代企业制度的必要性建立社会主义市场经济体制中我国现代企业制度是我国改革开放不断深化的必然要求。
现代企业制度必须具有两个支柱：一是现代的技术；二是现代化的管理。
这是现代企业的最主要的特征。
广义地说，任何一种企业的组织形式的企业都可能成为现代企业，然而，绝大多数的现代企业组织形式都是公司，特别是有限责任公司和股份有限公司为典型形式，这是因为公司能比其它企业组织形式更好地适应现代社会化大生产发展的要求，积极开发和应用先进的技术成果，建立集中统一有权的管理体制，从而占据了社会生产的主导地位。
我国民营企业产权制度创新问题浅论
我国民营企业产权制度创新问题浅论何 舒摘 要:我国民营企业是在特定的历史条件下产生并发展起来的,由于产生和成长的特殊性,民营企业普遍采用家族式的产权制度模式,这种产权制度虽然适应了企业初创时期发展的需要,但无法满足企业规模不断扩大的要求,因此必须推进产权制度的创新。
民营企业产权制度的创新,必须具备一定的条件,还需要采取一系列有效的措施,才能取得彻底的成功。
关键词:民营企业;产权制度创新;家庭式产权中图分类号:F123.16 文献标识码:A文章编号:CN43-1027/F(2008)9-023-02作 者:株洲芙蓉机械制造公司;湖南,株洲,412002制度变迁的过程实际上可以理解为实施制度的各个组织在相对价格和偏好变化的情况下,为谋取自身的利益最大化而重新谈判,达成最高层次的和约,改变旧的规则,最终建立新的规则的全过程。
民营企业产权制度创新是在新制度供求因素共同作用的结果,民营企业产权制度创新过程中存在着诸多的阻力,制度创新必须在一定的条件下才能完成。
一、影响制度创新供求的因素分析制度变迁是一个复杂而费用昂贵的过程,它是制度的供给和需求所共同决定的。
探讨民营企业产权制度的创新,必须深入分析影响制度供求的各种因素。
(一)影响制度需求的因素。
众所周知,在微观经济学分析中,影响消费者对商品需求的因素有偏好、效用、收入、价格、其他相关商品等。
同样,影响制度需求的因素也很多,这些因素也就是使改变制度安排所产生的预期净利益发生变化,从而诱致制度变化的因素。
具体来说,主要表现为以下四个方面:一是相对产品和要素价格。
相对价格的变化包括要素价格比率的变化、信息成本的变化、技术的变化等,产品和要素相对价格的变化是制度变迁的源泉;二是宪法秩序。
宪法秩序变化即政权的基本规则的变化,它能深刻影响创立新的制度安排的预期成本和利益,因而也就深刻影响对新的制度安排的需求;三是技术的变化。
技术变化决定制度结构及其变化,技术发展水平及其变化对制度变迁的影响是多方面的。
中小企业管理制度创新问题研究
业经 营管理 者理念 转 变的创新 ， 激励 员工 管理机 制的创 新 ， 企 业 管理 目 标效 益最 大化 四个方 面进行研 究 ， 探 讨解 决制 约 中小企业发展 的 对策 ， 以使 中小企 业运行 科 学化 ， 不断增 强企业 的竞 争能 力， 推 动其 又好 又快
制度改革 创新方 面仍有 不足 ， 影响 了企业 内部 自动扩 张的成长机
制。
一
、
中 小 Байду номын сангаас 业 融 资 制 度 的创 新 问题
中小企业的扩大再生产 ， 基本建设等投资 。
第三 ， 中小 企 业 的管 理 者 应 加 强 对 经 营 管 理 知 识 及 财 务 会 计
中小企业 的融资按照融资重点分为 自有资金和借入资金两部
分， 但从 融资类型上看 ， 中小企业流动资金融资困难是其面临 的一 大难题 。首先企业 的财务管理部 门汇集着企业 内外的各种重要信 息， 要利用好这些信息 ， 就 必须建立 起现代 化的财务管 理制度 ， 使 之为企业 的经 营管理服 务 ， 企业对财务制度不够重 视 ， 表现为应付
知识等的学习 ， 提高能力素质与知识素质 。“ 具有 良好 的教 育背景 和对管理知识与财务知识 有充分了解 的业 主会对企业 的融 资方式
技创 新 ， 增强市场竞争能力 ； 学 习经 济 方 面 ， 财务 会计 ， 市场 营销 ， 国际 贸 易 ， 国际 金 融 知 识 ， 可 以帮 助 管 理 者 做 出 正 确 的 贷 款 决 策 ，
论我国民营中小企业的制度创新
受经济转 轨时期 的体制 、 法律 背景和传统 习 力雄厚 ， 生产经 营规 模较 大 ， 理水平 较高 ， 品 管 产
惯 的影 响 ， 多 数 民 营 中 小 企 业 选 择 了 家 族 式 管 技术较稳定 ， 大 有一定 的市 场 占有率 ， 在资金融通上
理方式。这一方式在企业 资金规模较 小的初 创时 能够享受 多种优惠 和扶持政 策 ， 民营中小企业 而
民 营 中小 企业 规 模 比较 小 ， 大 多 劳 动 力 文 其
念淡薄， 信用程度偏低 ， 这造成其融资 困难 。
（ ） 术创 新 不足 ， 获 竞 争优 势 四 技 难
很多民营中小 企业 一开始都是靠拥有几个新
化水平低 、 技术能力差 。同时 ， 民营企业在创业 中 产品或新项 目创办起来的 ， 但在二次创业 阶段 ， 不
产生在美 国， 到了 ９ ０年代 时 ， 股票期权 已经在美
国与其 他 西 方 国 家 得 到 了 快 速 发 展 。 据 有 关 资 料 ，９６年 全 球 ５０家 大企 业 中 ， ８ ％ 的企业 采 １９ ０ 有 ９ 用 了 向经 理 人 员 授 予 股 票 期 权 的 激 励 机 制 。 目 前 ， 国外 一些 大 企业 的总 股 本 中 ， 票 期 权所 占 在 股 的 比重 正 在 进 一 步 上 升 。 如 德 国 、 国等 国家 在 法 高新 科技 中小 企 业 广 泛 推 行 认 购 股 权 制 ， 向员 工 发行 盈 利股 票 ， 经 营 者 和 科 技 人 员 实 行 多 种 期 对
些企业也存在许多问题 ， 如管理制 度不健 全、 人才 只重 视 回报 ， 重视 培养 ； 的 民 营 企业 内部 管 理 不 有
匮乏 、 融资困难 、 技术创新能力不足等。如果 不能 不规范 ， 工作职责不 明确 ， 缺乏基本 的人才 管理制
新形势下民营中小企业融资制度创新
企业融资担保业务的保费收取 比率 ，中小企业信贷
融资成本增加 ； 贷款审批 、 风险控制加强 ， 分银行 部 逐步 回收支行审批权限， 加长贷款审批链条 ， 放款时 间增长 ；部分银行对货币政策宽松时期开展 的部分 业务 （ 如应收账款质押贷款 、 单质押贷款 、 订 商品融 资等） 逐步收 口， 增加了限制条件 ， 减少了放款额度 。
小企业正处于历史上最 困难 的时期 。相当部分中小 企业资金链濒临断裂 ，中小企业融资难的矛盾更加 突出。信贷限额控制引发的“ 保大压小 ” 行为挤 占中 小企业信贷 ．一刀切”的信贷紧缩政策异化使优质 “ 中小企业成为错杀对象 ，外部经营环境恶化加大了 中小企业信用风险 ． 降低了中小企业融资资质。开展 中小企业信贷业务较多的银行平均贷款利率上浮比
态的微观金融主体 ，天生具有资金运行的市场规律 与明晰的产权 ．从制度上避免 了行政干预和转轨金
融 的弊端 ．内生性融资机制的存在和发展既不至于 损害 民营经济的内源融资基础 ，又因其包含有民间 金融 的自主选择机制 、私人相互信息而能对民营经 济发展起到持续的推动作用 。因此 ， 发展 内生性 民间 金融是解决 民营中小企业融资难的有效途径ＥＲ Ｅ Ｎ ＣＯＮ ０ＭＩ Ｓ Ｃ ＲＥ ＥＡＲＣ Ｈ
行等金融机构的风险偏好 以及利润最大化的经营理
金融的属性决定 了它具备为中小企业融资难题 提供 解决途径的条件 。一是帮助中小企业开发利用信用
念之间始终存在着矛盾 ，这一矛盾阻碍了银行贷款
这种融资方式的有效利用 。从 目前 隋况来看 ， 中小企 业融资 困难 的原 因很 大程度上 在于政府 职能不 到 位 ，金融机构不愿独 自承担中小企业发展 中的不确 定性风险。不断优化中小企业融资的政策环境政府 应起主导作用 ， 应加强各相关部门、 银行监管机构之 间的沟通合作 ， 加大政策支持力度 ， 特别是完善风 险 分散、 补偿和激励机制。充分发挥各级财政资金的杠 杆和引导作用 。建立 中小企业风险补偿基金和政策 性担保机构 ， 分散金融机构的风险 ， 引导和鼓励金融
再论我国民营中小企业制度创新
（ ）建 立 规 范 的 法 人 治 理结 构 ，这是 民营 经 济 微 观 ２ 层 次 的 创 新 ，同时 也是 最 为 根本 的制 度 创 新 ，即在 民营 经 济 中 建 立 以 法 人 治 理 结 构 为 特 征 的 有 效 运 作 的 现 代
企业制度。从本质 意义上说 ， 现代企业法人治理结构是
与现代 市场经济 与市场竞 争相适 应的充分 的经 营管理 权 ，尽职尽责地履行对委托人 的义务 ，为委托人谋取最 大化利益 。在 民营经济规模不断扩大 、 原来的创业者已
经 没有 能 力 或 者 精 力 进 行 管 理 的 时候 ， 立 规 范 的 法 人 建 治理 结 构 是 民营 经 济 持 续 、永 久 经 营 的 需 要 ，也 是 民 营 企业解决融资难题的关键。
现象 比较突出 ， 这种家族化产权结构已经形成 了对 民营 经济后续发展 的桎梏 ，有必要对其进行 明晰。明晰的主
成， 还需 要较好 的运营机 制与运作 方式与 之相适 应 ， 共 同推 动 民营经 济的生产 经 营活 动。 因此 ， 采取有 效 的运
丽
７ ３
金 融 与经 济 ２ Ｄ ． Ｄ ８ ７ ７
２ ．民 营 经 济运 营 方式 运 作 机 制 的 制 度 创 新 。
代企业制度的基础。因此 ， 要积极推进民营经济产权 主
体 多 元 化 的改 造 ， 现 产 权 人 格 化 。 民 营 经 济 的 家族 化 实
பைடு நூலகம்
民营 经 济 除 了 需要 产 权 的 清 晰 、 人 治 理 结 构 的形 法
随着市场经济进程的加快和经济体制改 革的深化 ，
民 营 企 业 已 逐 步 发 展 成 为 中 国 经 济 发 展 的 一 支 重 要 力
论中小企业制度创新与发展
论中小企业制度创新与发展据统计，全国工商注册登记的中小企业已经超过1000万家，约占全部注册企业数的90%；中小企业工业总产值和实现利税分别占全国的60%和40%左右，特别是90年代以来，70%以上的工业新增産值是由中小企业创造的。
因此，大力发展中小企业是促进我国经济快速稳定增长，实现人民生活水平提高的最佳途径。
笔者试就当前中小企业发展中存在的问题进行分析，希望能从制度创新的角度寻找其发展途径。
一、中小企业发展中存在的问题随着改革开放的不断深化，我国中小企业虽然有了巨大的发展，但就企业本身而言，其组织结构和産业结构都不尽合理，特别是近年来由於市场疲软、机制不活、资金不足、人才缺乏、资讯不灵等原因，致使中小企业结构调整的问题没能得到根本解决，主要表现在：（一）技术水平落後，産品档次低、更新换代慢据国家对365家中小企业的1157种主导産品情况的分析，産品的平均生命周期爲12.73年，比国有大企业的10.5年还高出2.23年。
其中70年代之前投産的産品有293种，占25.32%。
按産品水平划分，达到80年代中期末或90年代水平的産品有752种，占67%，其1/3的産品处於80年代初以前的水平。
因此，中小企业産品合格率低，産销率低，産品积压严重，经济效益差。
（二）低水平重复建设，结构趋同低水平重复建设，导致社会资源的巨大浪费，也是市场经济不成熟的突出表现。
在我国，这种情况不仅表现在中小企业与大企业之间的重复建设和重复投入，也表现在中小企业自身的重复建设和重复投入。
纵观我国改革开放以来的经济走势，不少行业的生産经营困难与这种低水平的重复建设密切相关。
各地爲了自身的利益，盲目上专案，搞建设，例如上世纪80年代末、90年代初的纺织行业，其中很多中小企业是重复建设，尽管国家一再强调调整産业、産品结构，棉纺、毛纺压锭，低水平的生産能力还是过剩，导致全行业亏损，这种状况一直持续到本世纪初，直到去年才实现全行业扭亏。
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人才培养模式改革和开放教育毕业论文题目：民营中小企业制度创新研究学号：1423101200740 姓名：郑颖2014年春季专业工商管理学校哈工美哈尔滨广播电视大学D1内容摘要我国企业面临着构建现代企业制度的要求，现有的企业生产管理模式已经不能适应时代发展的要求了，制度创新是指新制度(或新制度结构)产生，否定、扬弃或改变旧制度(或旧制度结构)的动态过程。
具体地说，民营中小企业制度创新是”以企业为主体，为更好地实现企业制度的功能，在收益与成本评价的基础上，在制度供给的范围内设计新的企业制度的过程” 。
制度创新主要涵盖企业财产关系、治理结构、分配融资、运行机制、管理模式等方面的创新范畴，它与技术等其他创新既有共性又有个性和显著特征。
首先，民营中小企业的制度创新是其产品创新、技术创新、市场创新等一系列创新活动的前提，是产生主动创新和持续创新的重要制度保证；其次，企业制度要随着生产力和市场经济发展而不断完善，就必须适应经济全球化的需要，不断创新；另外，制度创新涉及企业内部不同层面的机制变革，同时还涉及企业外部的金融体制改革、社会保障制度改革、政府机构改革等外部制度变革，我们必须从系统的观点出发，注重企业外部制度创新与内部制度创新的协调运行，促使其互动共进。
关键词：企业文化管理模式制度创新机制变革技术创新目录一、企业制度的重要性 (1)(一)企业制度是企业赖以存在的体制基础 (1)(二)企业制度是企业及其构成机构的行为准则 (1)(三)企业制度是企业员工的行为规范 (1)(四)企业制度是企业经营活动的体制保证 (1)题目：民营中小企业制度创新研究 (1)论现代管理制度的创新 (2)(一)企业制度是企业赖以存在的体制基础 (2)(二)企业制度是企业及其构成机构的行为准则 (2)(三)企业制度是企业员工的行为规范 (2)(四)企业制度是企业经营活动的体制保证 (2)二、民营中小企业的制度缺陷 (3)(一)在组织形式上以个人、家族企业为主 (3)(二) 产权制度缺失 (3)主要表现在以下方面：首先，民营中小企业的产权与企业家的个人产权是混合在一起的，个人财产与企业法人财产没有明确的界限，也没有形成现代企业所具备的独立和完备的产权制度；其次，民营中小企业的产权结构是完全意义上的单一结构，这种一元化产权结构是摆脱不了家庭血缘关系的干预的；第三，人力资本不能享受产权收益。
民营中小企业的高薪只是承认人力资本所有者的劳动，并不是承认人力资本的价值，所以，民营中小企业的产权制度是不完善和不成熟的，尽管其所有权归属是清晰的。
民营企业大多数选择的仍是个体业主制、合作制等产权制度形式。
这种制度选择最大的弊病是投资者通常要对经营负无限责任，投资风险大，而且投资主体较少，企业很难上档次、上规模。
(3)(三)治理机制优劣势并存 (3)(四)管理制度缺失 (4)(五)企业发展的外部环境缺失 (4)(一)企业家创新 (5)(二)产权制度创新 (5)(三)管理制度创新 (5)(四)治理结构创新 (5)(五)分配制度创新 (6)四、坚持分配制度创新促进企业和谐发展 (6)(一)岗位效益工资构成 (6)（二）、建立岗位效益工资制度在分配价值方面的突破 (6)（三）、岗位效益工资制度的实践及完善 (7)（四）健立专项激励制度，留住核心人才 (7)参考文献 (8)论现代管理制度的创新一、企业制度的重要性企业制度的重要性，主要表现在这样几个方面：(一)企业制度是企业赖以存在的体制基础正如我们上面所讲的，企业作为各种生产要素的组合体，实际上就是通过制度安排来组织各种生产要素的，因而企业制度是对各种生产要素进行组合的核心纽带和基础。
有人讲，企业就是出资人之间的合约，也就是出资人以契约方式规定出企业制度，然后按照所规定的企业制度来组建企业。
因此，没有企业制度，就根本谈不到企业的存在，当然更谈不到企业的发展，因而企业存在和发展的体制基础，就是企业制度。
(二)企业制度是企业及其构成机构的行为准则因为企业本身的运行行为以及企业内部的各种组织机构的活动行为，都要受到企业制度的约束，所以企业制度决定了企业本身以及企业的构成机构的行为规则和行为规范。
企业及企业中的各种组织机构，都必须遵守企业制度的安排，不能违反企业制度的任何一种安排。
正是基于此，人们通常说，企业制度实际上是企业本身以及企业的构成机构的行为准则。
(三)企业制度是企业员工的行为规范企业员工作为企业的组成人员，无论是CEO，还是一般的普通员工，其行为都必须遵守体现企业制度要求的各种规则，也就是要按照企业制度的要求对员工的行为进行规范，而规范员工的行为的准则，就是企业制度。
正是基于此，人们通常把企业制度称之为员工的行为规范。
(四)企业制度是企业经营活动的体制保证企业的所有经营活动，无论是生产经营活动，还是资本经营活动，都必须要在一定的体制框架中进行，这种体制框架，就是企业制度。
因此，可以说，没有一种合理的企业制度安排，就不可能有企业的高效经营活动，因为没有企业良好的企业制度，企业经营的活动就没有体制保障，从而企业的经营活动就根本无法高效地展开。
正是基于此，所以人们通常说，高效的企业经营活动实际上是有赖于良好的企业制度的。
正因为企业制度有着上述这六个方面的重要性，所以讨论企业问题，首先要讨论的是企业制度创新问题。
也就是说，所有要研究企业问题的人以及经营企业的人，都首先要考虑企业制度的创新问题。
就经营企业的人来说，如果企业制度问题解决不好，就谈不到企业充满活力的问题，也就谈不到企业的有序化发展的问题，当然更谈不到企业高效益经营的问题；就研究企业问题的人来说，如果搞不清楚企业制度创新问题，就根本不可能深入地把握企业的实质性问题，从而就不可能正确地研究企业问题。
由此可见，讨论企业问题，往往首先需要研究的，就是企业的制度创新问题。
二、民营中小企业的制度缺陷(一)在组织形式上以个人、家族企业为主企业组织形式主要是个人独资。
参照钱德勒的研究思路，王宣喻等人的研究显示，我国86% 的中小私营企业股权掌握在企业主手中，而实际控制权几乎100%掌握在企业主及其家庭手中。
我国家庭企业的家庭成员不仅控制着高层职位，还控制着很大一部分中层经理职位；企业的实际控制、决策权由家庭牢牢控制，外来经理人员很难独立做出决策。
民营企业创业者大多文化程度不高，缺乏科学的经营管理知识，更谈不上技术和制度创新，对受过良好教育的专业人才不够重视。
大多数企业在制定市场战略、产品战略、投资战略时，缺乏创新发展意识。
(二)产权制度缺失主要表现在以下方面：首先，民营中小企业的产权与企业家的个人产权是混合在一起的，个人财产与企业法人财产没有明确的界限，也没有形成现代企业所具备的独立和完备的产权制度；其次，民营中小企业的产权结构是完全意义上的单一结构，这种一元化产权结构是摆脱不了家庭血缘关系的干预的；第三，人力资本不能享受产权收益。
民营中小企业的高薪只是承认人力资本所有者的劳动，并不是承认人力资本的价值，所以，民营中小企业的产权制度是不完善和不成熟的，尽管其所有权归属是清晰的。
民营企业大多数选择的仍是个体业主制、合作制等产权制度形式。
这种制度选择最大的弊病是投资者通常要对经营负无限责任，投资风险大，而且投资主体较少，企业很难上档次、上规模。
(三)治理机制优劣势并存企业治理机制是一组委托代理的制度安排，它是经济效率与制度适应的统一。
不难看出，治理机制是影响企业经营业绩和经营效益的主要因素之一。
由于企业的财产和企业家的个人财产紧密相关，民营中小企业的激励机制也十分完善，不存在任何代理问题。
虽然有很多方面的优势，但是，由于缺乏职业经理人，民营中小企业在人才、外部融资、企业目标等方面的劣势比较明显；企业的管理缺乏制度化、规范化的程序，管理和决策有较大的随意性，大多数民营企业家很难与中层经理及员工平等地交流和沟通。
(四)管理制度缺失民营中小企业管理制度缺失的起点就是企业规模的扩大，这也是其发展进程中最危险的时期。
管理则表现出更多的随意性，缺乏全面的制度化、规范化和程序化。
受经济转轨时期的体制、法律背景和传统习惯的影响，大多数民营中小企业选择了家庭式管理方式。
这一方式在企业资金规模较小的初创时期发挥了重要的作用。
但随着企业规模的发展壮大，需要大量引进外来的各种专业人才进入企业的核心领导阶层，这一方面往往导致专业管理人员与企业主亲属形成两个利益集团，诱发企业内部各种矛盾，造成有些管理制度形同虚设，难以执行。
大多数民营中小企业家习惯于业务管理，习惯于自己独立操作，习惯于自上而下地指挥别人，使有才能的员工感到不能获得尊重，不能实现自我。
所以，民营中小企业很缺人才，但又留不住人才。
(五)企业发展的外部环境缺失一是观念歧视仍然存在。
主要是在一些政府部门中仍不同程度地存在“疑私”、“怕私”和“防私”观念。
二是市场准人限制多，政策不平等。
一些行业和领域在准人政策上虽无公开限制，但实际进入条件则限制颇多，主要是对进入资格设置过高门槛。
三是融资渠道窄、贷款困难。
2003 年全国乡镇企业、个体私营企业和三资企业的短期贷款只占银行全部贷款的14.4%；全国300多万户私营企业获得银行信贷支持的仅占10%。
四是企业实际税费较重。
2003年全国重点税源监管企业的平均营业税税负为3.85%，所得税税负为11.89%，其中私营企业的同一税负为4.31%和 13.11%。
五是企业权益不时遭受侵犯。
三、民营中小企业制度创新的战略路径安排目前，我国民营中小企业的制度环境还很不完善，只有坚持制度创新，积极改善现存体制和企业内部治理结构中的各种制约因素，使民营中小企业的创造力和生产力与制度框架在交互作用中不断演进，才能使企业跨上新的发展平台，实现可持续发展。
当前，我国民营中小企业的制度创新应主要集中在以下方面：(一)企业家创新对民营中小企业而言，企业家精神将极大地影响到它的经营哲学、企业宗旨、思想观念、文化氛围、价值理念等创新发生的“基础设施”和动力机制的形成。
企业战略基础资源的独特性和不可模仿性主要来源于企业家精神的不同所形成的知识经验和能力积累机制，从而支撑着企业竞争优势的形成和持续不断的创新：所以，培育优秀的企业家精神，将是企业制度创新的核心内容。
(二)产权制度创新有人认为，现代企业制度的主要特征就是两权分离，所以民营中小企业的企业家应该把企业的经营权交给所谓的“职业经理企业家”，本人只做所有者享受资本收益，如此形成的民营中小企业制度就可以摆脱家庭血缘关系的影响，可以使“货币资本得以选择合适的经营者”。
我们认为，家庭式的民营中小企业不应被轻易否定。
两权分离的现代企业制度主要是从现代大型股份公司中总结出来的，而民营中小企业则与大型企业有着完全不同的管理特征，如果把这些看似完美的理论硬往民营中小企业身上套，其结构无异于刻舟求剑。