各大主机厂配套物流供应商(3PL)

汽车厂入厂物流管理知识

汽车厂入厂物流管理知识————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：SGM入场物流基本知识一些常见缩写RＤＣ：零部件再分配中心ＣC：零部件集散中心SCM:上海通用汽车３PL/TPL：第三方物流CMC：Cｏntainer Manａｇeｍent Ｃｅntｅr,空箱管理JＩS:jｕst-in－seｑuence，有排序供应。

是运用在制造业，特别是离散型制造业中的一种高效率的生产和组装产品的思维SPS：set paｒts supply,丰田汽车生产方式中的Sｅt PartsＳupｐlｙ(零部件供应区域)ＫD：knｏcｋdown,指散件组装。

ＫD有三种形式：CKD （Cｏmｐｌete Ｋnockdown）为全散件组装；ＳＫD(Sｅmi-Ｋnockdｏwn) 则是半散件组装,一部分总成是现成的;ＤKＤ(Ｄirｅｃt Knockｄｏwn) 可以翻译为直接组装或成品组装,如汽车组装生产中,车身整体进口，安装车轮后出厂。

ＫLＴ：小料箱, 对于汽车行业来说，主要在德国汽车工业中使用。

所以也主要出现在CKD的包装中，国内基本不用。

通常来说小于(6０0x400x280）这个尺寸的都称为KＬT，可以用手搬运;而大于这个尺寸的就是GLT和SＬＴ了，通常只能用叉车叉运;而SL Ｔ和GLT的区别就是，GLＴ是规则的符合某种模数要求的包装，ＳＬT呢往往是在长宽高方面，有超长或超宽的一些非规则模数的大包装。

ﻫGLT：大料箱SLT：特大料箱汽车物流:是指汽车供应链上原材料、零部件、整车以及售后配件在各个环节之间的实体流动过程。

广义的汽车物流还包括废旧汽车的回收环节。

汽车物流在汽车产业链中起到桥梁和纽带的作用。

汽车物流是实现汽车产业价值流顺畅流动的根本保障。

汽车物流一般可分为进口sKD及cＫD的入厂物流、国产件的入厂物流、厂内物流、厂际物流、整车分销物流、售后备件物流、国际采购出口零部件物流，以及相关逆向物流等主要方面。

国外三大3PL巨头移动机器人应用现状

国外三大3PL巨头移动机器人应用现状智能机器人技术已经成为3PL企业制胜未来的关键。

文｜新战略DHL（德国敦豪快递服务公司）DHL（德国敦豪快递服务公司）全球快递、洲际运输和航空货运的领导者，也是全球第一的海运和合同物流提供商。

2017年，DHL已与机器人公司Fetch Robotics达成合作，以DHL在荷兰的物流中心为试点，正式测试机器人运行效果、仓库环境配置和人机协作。

2018年，DHL宣布其将在北美350家物流中心（总共430家）和运送调度塔投入3亿美元，发展新兴科技，如机器人、AR、及其流程自动化、物联网和DHL私有的端对端可视化解决方案MySupplyChain。

试点计划由DHL的内部创新团队以及Locus Robotics等数十家公司合作完成。

DHL将根据客户需求、内部与外部创新团队进行的调研和试点项目的结果来选择合适的技术。

DHL希望利用这些新兴技术帮助多样化的用户群体解决电商和多渠道销售问题、简化物流、缓解仓库容量限制、为顾客提供最好的服务。

2019年，DHL在美国芝加哥的美洲创新中心隆重开幕。

该中心展示了DHL在货运方面的10大物流机器人新技术：EffiBot机器人、EffiBot机器人、SeegridAGV、LocusRobotics自动移动机器人、机器人手臂演示、穿戴设备KINETICREFLEX、StreetScooter电动汽车、DHLEHangFalcon猎鹰智能无人机、Parcelcopter无人机。

2020年，DHL发布《适应消费变化诉求：电子商务加速物流创新》白皮书称，数字化和自动化是未来网络零售供应链核心。

为此，DHL将在2025之前至少投入22亿美元发展数字化，以新技术驱动电商供应链发展。

DHL供应链全球首席信息官兼首席运营官Markus Voss曾表示，预计到2030年，DHL 的全球物料搬运车辆车队将有30%左右实现自动化。

在移动机器人应用方面，DHL已经与众多厂商达成了合作，包括Fetch Robotics、6RiverSystem、Locus Robotics、波士顿动力、Vecna Robotics、Seegrid AGV等。

国内汽车消费物流3PL

整理后：NO 主机厂物流公司1 上海通用入厂物流安吉/仓库通汇2 上海大众入厂运输和仓库LOC都是安吉3 一汽丰田同方环球(天津)物流有限公司4 广汽丰田广汽丰田物流，广汽丰通物流，木村进和仓储，同方环球5 上海大众(南京) 南汽物流6 一汽解放陆捷7 一汽大众陆捷8 一汽轿车长久、陆捷9 一汽夏利安达10 长安长安民生11 广州本田生产（备件）物流富田-日捆;零件入厂物流：富田-日捆;整车销售物流：中南物流，富田-日捆物流；售后件物流：富田-日捆物流，新佳瑞12 广州丰田广汽丰田物流，广汽丰通物流，木村进和仓储，同方环球13 武汉神龙上线物流：风神物流，东风鸿泰捷富凯物流，车城物流(焊装、KD件库)。

采购物流：捷富凯中国（kd件进口），达鼎物流(国产件外库)，东风鸿泰捷富凯物流(国产件外库)。

14 长安福特马自达汽车重庆长安民生物流15 北汽福田国内业务由北京宝供福田物流有限公司16 宝马中国申克和泛亚作为最大的代理17 四川丰田RDC：丰华运业MILK-RUN：汇和物流整车：长久、丰华、中原、太平等零部件进口货代：民生、香港中旅18 上汽通用五菱入厂物流安吉，长久19 东风日产入厂物流:风神物流，日通物流，万友通（调达取货）厂内物流：风神物流（工厂物流）;备件物流：风神物流，凯通物流20 奇瑞汽车昌盛物流、招商物流、达成物流、邮政物流、德迅物流、明瑞物流21 郑州日产场内物流、调达物流有风神物流子公司在做22 吉利汽车（宁波）生产物流：上海畅联国际物流有限公司23 本田中国采购物流、生产物流、销售物流、整车物流——东本储运24 长安铃木住商云信物流（最大）；威泰仓储；大江仓储；铃鑫仓储；力奇仓储25 上汽（仪征），生产荣威750 赛克物流和安达物流26 东南汽车东益物流、八方迅通等27 BYD比亚迪BYD的备件物流科捷物流28 一汽大众、一汽红旗吉林长久29 荣成的华泰汽车工厂产前是一家叫做宏信的小物流公司在做30 东风悦达起亚悦达环球物流31 东风渝安-东风小康睿邦物流32 东风悦达起亚悦达环球物流33 重庆volvo 北京方通、长安民生，陆友34 华晨宝马联合日邮，长久，陆友上海通用——安吉物流一汽丰田和广汽丰田---同方环球(天津)物流有限公司上海大众（南京）-南汽物流一汽解放---陆捷一汽大众---陆捷一汽轿车---长久、陆捷一汽夏利---安达广州本田-物流领域-生产物流：富田-日捆；本田中国-物流领域-生产物流：东本储运；武汉神龙：上线物流：风神物流，东风鸿泰捷富凯物流，车城物流(焊装、KD件库)。

主机厂供应商名录

上海市上汽乘用车分公司四川省成都市SVW、上汽通用五菱江苏省靖江市上海申沃江苏省南京市南汽名爵、南京依维柯山东省济南市上海汇众山西省大同市上海申沃上海市SVW、SGM、上汽通用五菱上海市上海汇众、上海申沃上海市SVW、上海汇众浙江省杭州市南京依维柯、SVW浙江省玉环市SVW、南汽名爵浙江省诸暨市上海申沃重庆市上海汇众河南省新乡市南京依维柯、上汽通用五菱江苏省常熟市SGM、上汽乘用车分公司江苏省南通市上汽乘用车分公司江苏省泰州市SVW、SGM、上海汇众江苏省镇江市南京依维柯、SVW上海市南京依维柯、SVW、SGM上海市SVW、SGM、上海汇众上海市SVW、SGM、上汽通用五菱上海市SVW、上海汇众浙江省宁波市SVW、SGM、上汽通用五菱重庆市上汽依维柯红岩北京市上海汇众广东省佛山市上海汇众河北省保定市SVW、南京依维柯、南汽名爵、上汽乘用车江苏省昆山市SVW、SGM、上海汇众江苏省泰州市SVW、南京依维柯上海市SVW、上海汇众上海市SVW、SGM、上汽乘用车分公司、南汽名爵上海市SVW、SGM、上汽乘用车分公司、上海汇众浙江省杭州市上海申沃浙江省宁波市SVW、上海通用北盛浙江省温州市SVW、SGM、上汽乘用车分公司河南省洛阳市SVW、SGM、上汽通用五菱江苏省常州市SGM、南京依维柯江苏省盐城市上海申沃上海市SVW、上汽乘用车分公司、上海汇众上海市SVW、SGM、上汽乘用车分公司上海市SVW、SGM、南京依维柯上海市SVW、SGM、上海汇众浙江省台州市上海汇众浙江省仙居市南京依维柯、上汽通用五菱、上海汇众。

现实生活中3pl为主导的物流服务供应链例子

现实生活中3pl为主导的物流服务供应链例子海尔：现代物流创造的奇迹海尔集团首席执行官张瑞敏曾谈起搞物流的原因时说：“物流对海尔的发展非常重要，为此我们大约用了两年半时间进行物流的整合和改造。

到目前为止，我们认为物流对企业的发展起到了巨大的作用。

”张瑞敏认为：“一个现代企业，如果没有现代物流，就意味着没有物可流。

为什么这么说呢？因为这是由现代企业运作的驱动力所决定的。

现代企业运作的驱动力是什么？就是一个：定单。

如果没有定单，现代企业就不可能运作。

也就是说，它不可能有物可流。

要实现这个定单，就意味着靠定单去采购，为定单去制造，为定单去销售。

如果要实现完全以定单销售、采购、制造，那么支持它的最重要的一个流程就是物流。

如果没有物流，就不可能有定单的采购；如果没有定单的采购，那就意味着采购回来的就是库存，因为采购回来的这些物料到底给谁不知道；如果没有定单的制造，就等于天天虽然非常忙，但是在制造库存，干出来的产品等于天天增加库存。

最后，没有定单的销售，说到家，就是处理库存，因为你不知道卖给谁，唯一的方法、唯一的出路就是降价，削价处理。

”1、重塑了企业的业务流程，真正实现了市场化程度最高的定单经济海尔现代物流的起点是定单。

企业把定单作为企业运行的驱动力，作为业务流程的源头，完全按定单组织采购、生产、销售等全部经营活动。

从接到定单时起，就开始了采购、配送和分拨物流的同步流程，现代物流过程也就同时开始。

由于物流技术和计算机管理的支持，海尔物流通过3个JIT，即JIT采购、JIT配送、JIT分拨物流来实现同步流程。

这样的运行速度为海尔赢得了源源不断的定单。

目前，海尔集团平均每天接到销售定单200多个，每个月平均接到6000多个销售定单，定制产品7000多个规格品种，需要采购的物料品种达15万种。

由于所有的采购基于定单，采购周期减到3天；所有的生产基于定单，生产过程降到一周之内；所有的配送基于定单，产品一下线，中心城市在8小时内、辐射区域在24小时内、全国在4天之内即能送达。

为什么企业物流要选择三方仓储物流公司

4.方茴说：“可能人总有点什么事，是想忘也忘不了的。

”5.方茴说：“那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。

我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。

”6.方茴说：“我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。

”7.在村头有一截巨大的雷击木，直径十几米，此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光，变得普普通通了。

8.这些孩子都很活泼与好动，即便吃饭时也都不太老实，不少人抱着陶碗从自家出来，凑到了一起。

9.石村周围草木丰茂，猛兽众多，可守着大山，村人的食物相对来说却算不上丰盛，只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。

遗憾，每个遗憾都有它的青春美。

4.方茴说：“可能人总有点什么事，是想忘也忘不了的。

”5.方茴说：“那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。

我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。

”6.方茴说：“我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。

”第三方物流企业1、概念3PLs是指为公司提供全部或部分物流服务的外部供应商。

3PL供应商提供的物流服务一般包括运输、仓储管理、配送等。

在此过程中3PL供应商即非生产方，又非销售方，而是在从生产到销售的整个物流过程中进行服务的第三方，它一般不拥有商品，只是为客户提供仓储、配送等物流服务。

3PLs是建立在现代电子信息技术基础上的。

信息技术的发展是3PLs出现的必要条件，信息技术实现了数据的快速、准确传递，提高了仓库管理、装卸运输、采购、订货、配送发运、订单处理的自动化水平，使订货、包装、保管、运输、流通加工实现一体化；企业可以更方便地使用信息技术与物流企业进行交流和协作，企业间的协调和合作有可能在短时间内迅速完成；同时，电脑软件的飞速发展，使混杂在其它业务中的物流活动的成本能被精确计算出来，还能有效管理物流渠道中的商流，这就使企业有可能把原来在内部完成的作业交由物流公司运作。

3pl名词解释

3pl名词解释
3PL是ThirdPartyLogistics的缩写，中文意思是第三方物流服务。

第三方物流服务，是指由第三方从事物流活动的一项服务。

第三方物流服务公司由物流服务供应商提供，他们根据客户的需求、购买的产品和市场情况拟定物流服务计划，以提高物流效率、减少物流成本。

现如今，企业正在越来越多地使用第三方物流服务，而不是自己经营自己的物流网络，以节省物流成本，提高进出口服务质量。

第三方物流服务公司在物流服务领域拥有十分深厚的经验和专业技能，可以提供各种物流服务，例如运输管理、运输咨询、货物装卸、仓储管理、报关出口、货代管理等。

第三方物流服务提供了安全、高效、精准、经济的物流系统。

由于物流服务涉及到大量的许可证、报关手续和其他法律法规的审查，第三方物流公司对此有着深刻的了解，他们将利用这些经验和专业技能，尽可能降低客户的运输成本和报关时间。

第三方物流服务的优势就是更好地发挥其运输解决方案的灵活
性和出色的服务质量，不仅能够满足客户在市场变化时的动态需求，而且还可以提高运输效率和服务水平，是一种可持续发展的物流方式。

第三方物流服务不仅提高物流效率，还能够有效地降低企业的运输成本，提供全面的物流服务，让企业在市场竞争中更有优势，从而实现更大的商业利益。

因此，第三方物流服务在物流行业有着十分重要的作用。

综上所述，第三方物流服务是一项优势互补的物流服务，可以提供安全、高效、精准、经济的物流系统，是现代物流行业不可缺少的一个组成部分。

3PLs是指为公司提供全部或部分物流服务的外部供应商

3PLs是指为公司提供全部或部分物流服务的外部供应商。

3PL供应商提供的物流服务一般包括运输、仓储管理、配送等。

在此过程中3PL供应商即非生产方，又非销售方，而是在从生产到销售的整个物流过程中进行服务的第三方，它一般不拥有商品，而只是为客户提供仓储、配送等物流服务。

我国较早的第三方物流企业是从传统仓储和运输企业转型而来的，从第三方物流企业的形成结构来看，大体有四个途径：（1）由传统的运输和仓储企业经改造转型而来（2）新型物流企业（3）企业内部物流公司（4）外资物流公司现代物流泛指原材料、产品从起点至终点及相关信息有效流动的全过程。

它将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送和信息等方面有机结合，形成完整的供应链，为用户提供多功能一体化的综合性服务。

现代物流管理依赖信息系统工具。

然而，即使这一切也还只是现代物流信息化的单点应用阶段。

在这一阶段，信息化技术仅仅被用作个人使用的工具，并未涉及到物流企业的业务流程和多个环节之间的信息交互。

较为周全的物流信息化技术的应用，应该是针对整个物流企业的综合管理，实施企业级的信息系统建设，即物流信息化的综合管理阶段。

该阶段的信息化建设内容包括各种物流企业专用的仓储管理系统、运输信息系统、订单管理系统、成本结算系统等，在这一阶段，第三方物流公司可以跨越部门的信息界限，实现各个部门的数据和信息的互联互通，同时实现与上下游合作伙伴之间的信息整合，真正实现企业内部和外部的整体协同作业。

我国物流企业按照所从事的物流服务范围和类型由低到高可以划分为从事简单的专项服务的传统物流企业和从事综合一体化物流服务的现代物流企业。

传统物流模式下，运输、仓储等功能是分割的，单一的。

而现代物流模式是通过系统整合，对运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、配送等基本功能，运用信息技术进行整合和一体化运作，以降低成本、提高效率。

目前，在欧美发达国家，第三方物流业一般处于行业生命周期的成长期末期或成熟期前期，而我国的第三方物流业尚处于初期阶段。

3PL的服务产品

3PL的服务产品一、物流运输服务物流运输是3PL服务的核心，它包括了货物的运输、配送、运输路线的规划、运输方式的选择等。

3PL提供商会根据客户的需求和要求，制定出最佳的物流方案，在确保货物安全和运输时效的基础上，同时最大限度地降低成本。

物流运输服务通常包括陆运、海运、空运和铁路运输等多种模式，客户可以根据实际情况选择适合自己的运输方式。

二、仓储管理服务仓储管理是3PL服务产品中非常重要的一项，它包括仓储设施的建设和管理、货物的接收、存储、拣货、配送等环节。

3PL提供商通常会根据客户的需求，为其提供仓储设施和仓储管理系统，并负责仓库内的货物管理和安全。

仓储管理服务的目标是实现货物的安全存储、减少货物损失和货物丢失的风险，并提高仓储效率。

此外，3PL还可以提供一些增值服务，如分拣、包装和标记等，以满足客户的特殊需求。

三、供应链管理服务供应链管理是3PL服务中的关键环节，它包括了供应商管理、订单管理、库存管理、配送管理等多个方面。

3PL提供商通过有效的供应链管理，可以帮助客户实现物流和供应链的整体优化。

供应链管理可以提高订单处理效率、减少库存周期、提高配送准时率，从而降低企业的物流成本，提高物流效率和服务品质。

3PL通常会利用先进的物流技术和信息系统，对供应链进行全面的监控和管理，以确保供应链的稳定和顺畅。

四、定制化服务定制化服务是3PL服务的一个重要方面，它充分考虑客户的特殊需求和个性化要求，为其提供量身定制的物流解决方案。

3PL提供商会与客户充分沟通，了解其具体需求和要求，并根据实际情况制定出最佳的物流方案。

定制化服务可以包括货物运输方式的选择、货物的包装和贴标、货物的跟踪和追踪等一系列服务。

定制化服务的目标是最大限度地满足客户的需求，提供高品质的物流服务。

综上所述，3PL的服务产品涵盖了物流运输、仓储管理、供应链管理和定制化服务等多个方面。

3PL提供商通过高效的物流操作和先进的物流技术，可以帮助企业降低物流成本、提高物流效率和服务质量。

汽车主机厂及供应商名称大全(九省市)

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汽车主机厂及供应商名称大全
（九省市）
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第三方物流公司(3PLs)

什么是第三方物流公司（3PLs）3PLs（第三方物流公司）是指为公司提供全部或部分物流服务的外部供应商。

3PL供应商提供的物流服务一般包括运输、仓储管理、配送等。

在此过程中3PL供应商即非生产方，又非销售方，而是在从生产到销售的整个物流过程中进行服务的第三方，它一般不拥有商品，而只是为客户提供仓储、配送等物流服务。

3PLs（第三方物流公司）的发展90年代物流工业(logisticsIndustry)的杰出成就之一是第三方物流服务供应商(Third-partyLogisticsServiceProvider，简称3PLs（第三方物流公司）)的广泛兴起，将公司核心业务以外的作业外包(Outsourcing)通常被认为是现代的高效率供应链管理的标志。

过去的10年中第三方物流在美国获得很大发展。

1997年，美国3PLs（第三方物流公司）业务年增长40%，98年增长15%，由97年的342亿美元增长至396亿美元。

尽管3PLs（第三方物流公司）被视为一个新兴工业，在信息技术的基础上融合运输、仓储和包装等古老行业，为其他行业提供大范围的综合服务，但在欧洲，3PLs（第三方物流公司）却不是一个新概念。

因为外包作为一个商业运作方式在欧洲已有数百年的历史。

许多著名的物流公司如Schenker，Kuehne&Nagle和Danzas，可追溯到中世纪，那时，它们就提供仓储，运输和报关经纪等综合业务。

现在依然为欧洲主要的制造商、销售商及批发商提供物流服务。

外包的真正兴起始于80年代末90年代初，即欧洲经济一体化之前。

直到80年代末，美国公司新建的欧洲配送中心(EDCs)还都是自行运作的，但这些公司发现需要更多的柔性和不同类型的服务来满足新欧盟的需要，它们开始转向物流外包。

这样在90年代，由第三方管理的EDCs的数量急剧增长。

目前，3PLs（第三方物流公司）的市场份额占物流费用的比例在世界各地有所不同。

在英国，这一比例高达35%；在欧盟，1290亿美元的物流服务市场中有310亿美元分包给第三方物流公司，约占25%；而在美国这一比率要低于10%。

汽车厂入厂物流管理知识

SGM入场物流基本知识一些常见缩写RDC：零部件再分配中心CC：零部件集散中心SCM：上海通用汽车3PL/TPL：第三方物流CMC：Container Management Center，空箱管理JIS：just-in-sequence，有排序供应。

是运用在制造业，特别是离散型制造业中的一种高效率的生产和组装产品的思维SPS：set parts supply，丰田汽车生产方式中的Set Parts Supply（零部件供应区域）KD：knockdown，指散件组装。

KD有三种形式：CKD (Complete Knockdown)为全散件组装；SKD(Semi-Knockdown) 则是半散件组装，一部分总成是现成的；DKD(Direct Knockdown) 可以翻译为直接组装或成品组装，如汽车组装生产中，车身整体进口，安装车轮后出厂。

KLT：小料箱, 对于汽车行业来说，主要在德国汽车工业中使用。

所以也主要出现在CKD 的包装中，国内基本不用。

通常来说小于（600x400x280）这个尺寸的都称为KLT，可以用手搬运;而大于这个尺寸的就是GLT和SLT了，通常只能用叉车叉运；而SLT和GLT的区别就是，GLT是规则的符合某种模数要求的包装，SLT呢往往是在长宽高方面，有超长或超宽的一些非规则模数的大包装。

GLT：大料箱SLT：特大料箱汽车物流：是指汽车供应链上原材料、零部件、整车以及售后配件在各个环节之间的实体流动过程。

广义的汽车物流还包括废旧汽车的回收环节。

汽车物流在汽车产业链中起到桥梁和纽带的作用。

汽车物流是实现汽车产业价值流顺畅流动的根本保障。

汽车物流一般可分为进口sKD及cKD的入厂物流、国产件的入厂物流、厂内物流、厂际物流、整车分销物流、售后备件物流、国际采购出口零部件物流，以及相关逆向物流等主要方面。

CKD(CompletelyKnock Down)：全散装件，CKD是以全散件形式作为进口整车车型的一种专有名词术语，在当地生产的零部件以较低的关税和较低的工资，利用当地劳动力组装成整车，并以较低零售价出售。

国内汽车生产物流3PL

整理后：NO 主机厂物流公司1 上海通用入厂物流安吉/仓库通汇2 上海大众入厂运输和仓库LOC都是安吉3 一汽丰田同方环球(天津)物流有限公司4 广汽丰田广汽丰田物流，广汽丰通物流，木村进和仓储，同方环球5 上海大众(南京) 南汽物流6 一汽解放陆捷7 一汽大众陆捷8 一汽轿车长久、陆捷9 一汽夏利安达10 长安长安民生11 广州本田生产（备件）物流富田-日捆;零件入厂物流：富田-日捆;整车销售物流：中南物流，富田-日捆物流；售后件物流：富田-日捆物流，新佳瑞12 广州丰田广汽丰田物流，广汽丰通物流，木村进和仓储，同方环球13 武汉神龙上线物流：风神物流，东风鸿泰捷富凯物流，车城物流(焊装、KD件库)。

采购物流：捷富凯中国（kd件进口），达鼎物流(国产件外库)，东风鸿泰捷富凯物流(国产件外库)。

14 长安福特马自达汽车重庆长安民生物流15 北汽福田国内业务由北京宝供福田物流有限公司16 宝马中国申克和泛亚作为最大的代理17 四川丰田RDC：丰华运业MILK-RUN：汇和物流整车：长久、丰华、中原、太平等零部件进口货代：民生、香港中旅18 上汽通用五菱入厂物流安吉，长久19 东风日产入厂物流:风神物流，日通物流，万友通（调达取货）厂内物流：风神物流（工厂物流）;备件物流：风神物流，凯通物流20 奇瑞汽车昌盛物流、招商物流、达成物流、邮政物流、德迅物流、明瑞物流21 郑州日产场内物流、调达物流有风神物流子公司在做22 吉利汽车（宁波）生产物流：上海畅联国际物流有限公司23 本田中国采购物流、生产物流、销售物流、整车物流——东本储运24 长安铃木住商云信物流（最大）；威泰仓储；大江仓储；铃鑫仓储；力奇仓储25 上汽（仪征），生产荣威750 赛克物流和安达物流26 东南汽车东益物流、八方迅通等27 BYD比亚迪BYD的备件物流科捷物流28 一汽大众、一汽红旗吉林长久29 荣成的华泰汽车工厂产前是一家叫做宏信的小物流公司在做30 东风悦达起亚悦达环球物流31 东风渝安-东风小康睿邦物流32 东风悦达起亚悦达环球物流33 重庆volvo 北京方通、长安民生，陆友34 华晨宝马联合日邮，长久，陆友上海通用——安吉物流一汽丰田和广汽丰田---同方环球(天津)物流有限公司上海大众（南京）-南汽物流一汽解放---陆捷一汽大众---陆捷一汽轿车---长久、陆捷一汽夏利---安达广州本田-物流领域-生产物流：富田-日捆；本田中国-物流领域-生产物流：东本储运；武汉神龙：上线物流：风神物流，东风鸿泰捷富凯物流，车城物流(焊装、KD件库)。

亚马逊正在变身3PL-物流管理

亚马逊正在变身3PL-物流管理亚马逊正在变身3PL随着零售巨头亚马逊涉足物流业务，公司本身的角色更多地带有第三方物流供应商（3PL）的特质。

那么，这究竟会对整个物流行业竞争格局产生什么样的影响呢？译/ 王文博曹璐美国亚马逊公司（）成立之初，创始人兼首席执行官杰夫? 贝佐斯（JeffBezos）希望将公司打造成为一个网络书城。

现在亚马逊已经成为零售电商平台巨头，2013 年收入达到744.5 亿美元，而这其中很大一部分收入来自亚马逊为200 多家企业提供电商平台以及配送服务支持。

在公司的多样化战略中，亚马逊不单单为客户提供宣传和销售产品的平台，同时还在自营的配送中心为这些产品提供仓储、分拣、打包和运输，并且还提供退换货等客户服务。

亚马逊近年的增长主要依靠Amazon Prime 和Amazon Supply 两项重要服务的发展。

Amazon Prime 是一个“免费”两日内送达的服务，Prime 会员只需每年支付99 美元的会费即可享受这一服务，现有会员人数超过2700 万。

会费基本上无法贴补亚马逊的物流配送成本，但是Prime 会员平均每年购买的产品数量是一般消费者的两倍。

Amazon Supply 是一个为成千上万的工业供应商提供的市场平台，这是亚马逊业务从消费者领域扩展到B2B 领域的重要举措。

亚马逊宣称该网站为工商客户提供的“必备”产品种类逾750,000 种，订单金额达50 美元或超过50 美元免运费，承诺两日内送达，365 天可随时退货保证。

亚马逊涉足工业领域，对固安捷（W.W.Grainger）和法思诺（Fastenal）等企业将会是个竞争威胁。

但是亚马逊的所有这些举措到底是指向哪呢？亚马逊到底想要成长为什么样的企业？亚马逊未来的核心业务会是什么呢？如果我们仔细观察亚马逊现阶段的配送网络，亚马逊为平台用户提供的物流服务，以及最近实质上和传闻中在运输行业的进展，很容易让人产生这样的疑问：亚马逊是不是可以成为一个主要的第三方物流供应商（3PL）？事实上，是否也可以说亚马逊已经是一个第三方物流供应商？带着这些问题，笔者们对世界上最大的一些第三方物流公司的CEO 们进行了一个年度调查，了解一下他们对于亚马逊在供应链管理方面的影响、亚马逊迄今为止对整个第三方物流市场的影响以及未来亚马逊可能对第三方物流市场形成的竞争威胁。