产品2017联合生意计划
2017直销公司排名前十排行榜
2017直销公司排名前十排行榜直销者绕过传统批发商或零售通路，直接从顾客接收订单。
大家知道2017年的直销生意好做吗?今天小编就给大家带来2017直销公司排名前十排行榜介绍，一起来看看吧。
2017直销公司情况介绍2017-2022年中国直销行业发展前景分析及发展策略研究报告表明，2015年外资企业总的增长率为18.53%，平均增长率为54.10%;内资企业总的增长率51.54%，平均增长率为112.38%。
虽然外资企业所产生的总业绩超于内资企业产生的总业绩，但也可以看到，内资企业总的业绩增长速度却是大于外资企业的，可见内资直销企业发展势头良好，正处在高速发展中。
2017直销公司排行榜2017年排名前十的直销公司1、完美(中国)有限公司完美(中国)有限公司成立于1994年，是由马来西亚完美资源有限公司在中国投资设立的侨资企业。
2006年12月1日经国家商务部批准开展直销业务，销售健康食品、小型厨具、化妆品、保洁用品及个人护理品。
2、无限极(中国)有限公司无限极(中国)有限公司为李锦记健康产品集团成员，成立于1992年，是一家从事健康产品开发、生产及销售的大型港资企业，目前已成功研发生产出5大系列，6大品牌，包括健康食品，护肤品，个人护理品，家居用品和养生用品等，全国拥有超过6400家专卖店。
3、安利(中国)日有限公司全球最大的著名直销企业，创建于1959年美国，主要经营日用消费品，涵盖了纽崔莱营养保健食品、雅姿美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品和家居耐用品等系列。
4、吉林省美罗国际生物科技股份有限公司美罗药业股份有限公司，创建于1925年，致力于化学药制剂、生物医药、中药、植物药的研究、生产和销售的现代化大型企业。
5、雅芳(中国)有限公司雅芳(中国)有限公司，创于1886年美国纽约，明星臻品经典小黑裙/新活再生系列，采用店铺与推销员销售并重的销售体系，世界性的美容化妆品公司。
6、欧瑞莲化妆品(中国)有限公司欧瑞莲化妆品(中国)有限公司上海分公司，欧瑞莲ORIFLAME，创建于1967年瑞典，专致于天然护肤品研制的公司，世界上较早在护肤品中使用植物萃取精华的公司之一。
动漫店创业计划书范文
动漫店创业计划书范文推荐文章精品创业优秀计划书热度：重百超市创业计划书热度： 2017农产品创业计划书热度：网店的创业计划书热度：网店服装创业计划书热度：动漫产业是世界文化产业中的新贵,从起步到一跃成为几大发达国家的经济支柱之一,只用了短短几十年的时间。
以下是店铺为大家整理的关于动漫店创业计划书范文，给大家作为参考，欢迎阅读!动漫店创业计划书范文篇1一、动漫周边店概况1.本店发属于饰品服务行业,名称为“洛樱动漫天堂”,是个人独资店铺。
主要为人们提供扭蛋、模型、食玩、积木人、BJD娃娃(Ball joint Doll 球型关节人偶)、景品、可动人型、手办、GK、杂志、光碟、手表、抱枕、小挂坠等产品。
2.本店打算开在学校旁,开创期是一家中小档动漫产品店,未来打算逐步发展成为像动漫sky一样大市场。
3.本店需创业资金3万3千元。
二、经营目标1.由于地理位置处于学校旁,客源相对丰富,但竞争对手还算少,特别是本店刚开业, 想要打开市场, 做动漫周边还要注意人们的品牌选择，时刻注意当前动漫周边的走势，在种类上先取胜。
短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的动漫周边连锁公司,在众多动漫周边店品牌中闯出一片天地,并成动漫周边市场的着名品牌。
三、市场分析1.客源:本店的目标顾客有:学校学生。
2.竞争对手:根据调查结果得知学校旁比较正规的动漫周边比较少，所以这样对于我们也很有利。
四、经营计划1. 对开店后的顾客的年龄、收入、性别、职业、消费倾向、地域性、作息规律等因素有个明确的判断。
然后依据这些原则开设店铺。
2.首先开业的半年内应该和各种批发商及生产厂家做好沟通，在价格及产品质量方面做到优势;随后配合动漫游戏的进度进行同期宣传，使得周边产业能够与动漫游戏行业本身并驾齐驱;其次，积极和周边开发商合作，沟通产品类型和市场销售定位;做到全部了解产品的生产流程和出厂模式。
拆（k`an）文（diˇan）
二零二二·十拆文市场营销用数字技术重塑消费链20丽塔 ● 冈瑟 ● 麦格拉思（Rita Gunther McGrath ）研究显示，有68.8%的网络购物车订单会被舍弃。
导致这一现象的可能原因有很多：你要求顾客填写用户资料，你提供的付款方式不够完善，运费出人意料地高，等等。
为了分析个中缘由，我们可以画出“客户消费链”，从顾客意识到自己可能需要某种商品，寻求解决方案，挑选供应商，到决定购买、付款、签订合同等诸多环节。
我们可以看看其中哪个环节出了问题，导致顾客无法从上一步顺利地走到下一步。
这有助于我们从客户视角来发现问题。
要更好地洞察客户，建议采取以下三种做法。
运用数字化实现以客户为中心 借助数字技术，我们可以重新构思自己做事的方式。
传感器可用于监控客户在整个消费链中的进程，并发出预警。
相应的衡量指标让组织能够专注于正确的重要指标，及时采取纠正措施。
关注待完成任务 客户的“待完成任务”是与客户消费链相配套的另一理念。
这套理论认为，企业要考虑的不是客户购买（或不购买）自家产品的问题，而是客户如何使用（或拒绝使用）自家产品完成目标任务的问题。
根据行为而非人口特征进行客户细分 重塑客户关系的第三点在于重新思考客户细分。
数十年来，我们通常会根据年龄、收入、婚姻状况、地理位置等人口统计特征，对客户进行细分。
问题在于，客户细分的重点是要让我们的产品能够有针对性地解决客户“待完成的任务”，但人口特征细分很少能告诉我们，什么才是客户的主要任务。
上述三点的实践意义在于练就客户洞察方面的“火眼金睛”。
首先，你可以选择若干客户角色，最理想的做法是根据他们对于产品的主要行为进行选择。
以“待完成任务”的表述方式，详细说明客户可能会展现的关键行为。
然后，尽可能完善地绘制他们的消费链，确保作为衔接的每个过渡时刻都被详细记录下来。
注意那些会引导客户进入下一步的触发事件，特别是一些阻止客户前进的障碍，你更要密切关注。
有了这些洞察之后，你再评估该如何使用数字技术创造更美好、更完整的客户体验。
贵阳南明老干妈个体行为层面分析
贵阳南明老干妈个体行为层面分析“老干妈”是由创始人陶华碧白手起家创造的品牌。
1996年，陶华碧在贵阳龙洞堡创办工厂生产风味豆豉产品，通过近20年的发展，“老干妈”已经成为海内外华人中脍炙人口的辣椒调味品品牌。
今天，老干妈公司已拥有分布在贵州省内的三个生产厂区，总面积达750亩，员工近5000人。
一、老干妈的创业史老干妈陶华碧原名陶春梅，1947年出生于贵州遵义一个偏僻山村。
陶华碧由于家里贫穷，从小到大没读过一天书。
只认得三个字，那就是自己的名字。
20岁那年，她遇见206地质队的一位会计，两人相恋结婚。
但是，丈夫多病，没过几年就去世了，没有收入的陶华碧为了维持生计，开始靠卖米豆腐维持生计。
1989年，已经42岁的陶华碧，搭起了一间简陋的餐厅，专卖凉粉和冷面。
为了佐餐，她特地制作了麻辣酱，生意十分兴隆。
也就是就在这个时期，她发明了豆豉辣酱，原本是作为辅料送给来顾客，大家觉得好吃，便主动来买。
那时，看到困难的学生来吃饭，她总是加量或者不收钱，学生出于感恩叫她老干妈，这个称呼便被叫开。
买豆豉的人越来越多。
她的麻辣酱影响越来越大，大到超出了她的想象。
1994年，贵阳修建环城公路，昔日偏僻的龙洞堡成为贵阳南环线的主干道，途经此处的货车司机日渐增多。
陶华碧开始向司机免费赠送自家制作的豆豉辣酱、香辣菜等小吃和调味品，大受欢迎。
货车司机们的口头传播使得“龙洞堡老干妈辣椒”的名号在贵阳不胫而走，很多人甚至就是为了尝一尝她的辣椒酱，专程从市区开车来公干院大门外的“实惠饭店”购买陶华碧的辣椒酱。
1994年11月，“实惠饭店”更名为“贵阳南明陶氏风味食品店”，米豆腐和凉粉没有了，辣椒酱系列产品开始成为这家小店的主营产品。
1996年8月，陶华碧借用南明区云关村村委会的两间房子，办起了辣椒酱加工厂，牌子就叫“老干妈”。
刚刚成立的辣酱加工厂，是一个只有40名员工的简陋手工作坊，没有生产线，全部工艺都采用最原始的手工操作。
1997年6月，“老干妈麻辣酱”经过市场的检验，在贵阳市稳稳地站住了脚。
16505037_纸媒提高非报经营效益中的三个思维
新闻前哨2018年第5期思路决定出路,实践检验方法。
中小纸媒在没有大投入情况下,如何在“轻投入、低风险”范围内进行非报项目的运营,有三点实用的经验之谈,在此与坚守在媒体经营岗位的同行们分享。
一、市场化并非啥都可以做———“关联经营”思维非报经营看似跳出广告业务局限,广阔天地任我驰骋,啥生意都可以做,其实不然。
目前,全国报业非报经营的主体基本分三类:采编部门、广告部门和发行部门。
不同的部门拥有不同的报社资源和能力优势,如果不能认清自我,盲目跟风,结果往往不如人意。
比如,采编部门的长项是策划和写稿,这些特长最合适的项目是联合搞活动。
特别采编部门和政府、知名企业有千丝万缕的宣传报道联系,互相之间有一定的依托和互动,因此,承接政府项目和主动策划活动邀请企业参加,就是采编部门的最佳选择。
广告部门的优势则在于贴近商业客户和擅长软文撰写。
在以往广告红火的年代,广告部门积累了大量商业客户。
虽然随着纸媒影响力的下降,很多客户不再选择纸媒投放广告,但他们对市场宣传推广的需求并没有消失,不过更加强调转化率,要求每一分钱投放都要带来效益。
因此,结合客户产品销售需求,针对纸媒读者人群,联合厂商推出适销对路的产品组合销售方案(比如老年产品),通过版面、新媒体宣传产品,线上(网络或电话)预订送货上门,线下组织特卖会,就是一种比较有效的方法。
而发行部门的特点也很明显,就是拥有现成的送报队伍和车辆。
因此,发行部门的项目大多带有物流配送的特色,比如生鲜农产品等。
回望失败的报商案例,很多就是因为选择错位。
比如采编、广告部门做生鲜产品销售,虽然看似进入门槛不高,但几大经营环节中的产品、物流、仓储、收款都要依托第三方合作,成本高昂且配合问题多多。
而原本以为具有优势的广告宣传效应,又因为纸媒影响力的下降而迅速“缩水”。
所有环节都没了优势,失败是自然的。
二、做项目并非处处要“来现的”———“曲线赚钱”思维互联网经济有一个著名的说法:“羊毛出在猪身上,让狗买单”。
TENSEE——简介2017更新版
C O M P A N Y P R O F I L EW E G O W H E R E T H E O R I G I N A L I T Y I SWHAT CAN WE DOO N L I N E 线上营销拥有包含联合营销／事件营销／活动营销／社会化营销／平台资源推广／户外资源推广的营销业务O F F L I N E 线下活动包含大型演出及颁奖礼／公共活动／时尚party ／节目的相关全案策划及执行运作D E S I G N 设计温度设计（well done ）——TENSEE 子公司 R E S O U R C E S 资源媒体资源客户及商务合作资源影视及艺人资源T E A M 团队TENSEE 拥有一流的策划执行团队及业内顶级的内容创作团队1st online 2st offline 3st design 4st resource5st teamPART CASE部分运营案例结合线下活动,策划线上营销话题和事件将线下活动有目的的(投放人群)、有针对性的 (区域性)酝酿扩散,持续发酵,使其成为线上广泛传播的营销活动事件,从而引起关注并进行线下倒流结合线下营销推广活动,策划线上多种形式的媒体传播,媒体覆盖新媒体、自媒体及直播、短视频等 多种形式 线上营销 营销事件 媒体传播ONLINE MARKETING营销案例《我是特种兵》宣传周期：14天宣传渠道：网络新闻、主创访谈、微博营销、名博评论、论坛社区推广、平面媒体、电视媒体一、网络新闻（8篇）每篇覆盖门户：新浪、腾讯、搜狐、网易、MSN ，北青网总发稿链接：500余条（截至10月21日）二、访谈新浪、腾讯、网易、凤凰、人民网、新浪微博、最佳现场、影视风云榜天津卫视《今夜有戏》三、微博营销3轮与名博评论十余篇微博认证成功制造“我是真的” 等话题，引发全民对于当代社会某些现象以及最新题材的中国式变脸谍战剧的深入关注，累积转发上万次，回复超千条。
2023年-2024年公务员(国考)之申论通关题库(附带答案)
2023年-2024年公务员（国考）之申论通关题库(附带答案)大题（共12题）一、材料六仙路控股有限公司是H县的一家食品企业，曾有过很长一段的高光时刻。
1992年创办后，业绩一路高歌，旗下仙路鲜汁成为当时整个饮品行业中为数不多的百亿大单品，缔造了“中国零食龙头企业”的神话。
如今，仙路公司却面临着“中年危机”。
记者调查发现，仙路近年来的增长基本来自于几款多年前的老产品，而非新产品。
仙路鲜汁这个单品几乎撑起了仙路的大半个江山，但鲜汁属于可替代产品，消费者对此类产品容易喜新厌旧。
一位消费品行业专家告诉记者，仙路的第一代产品主要来自外国技术转移，借助中国经济快速发展和繁荣的东风，大胆生产扩张才获得后来的成绩。
遗憾的是，一直以来，它主要依赖代工思维做品牌。
如今，旗下主要品类经过多年发展，市场已经接近饱和，产品很难再有增量，业绩下滑是在所难免。
为了摆脱品牌老化的尴尬处境，仙路开启了疯狂的“中年变形记”。
2017年，仙路一度推出了50多个新产品，几乎每月都有新产品上线，覆盖了咖啡、果汁、能量饮料等大类。
但分析所谓的新品，不难发现只是在原来的产品结构上换汤不换药。
对于仙路来说，面对庞大的市场，如果不快速找到第二增长曲线，则很容易在﹐品牌优势耗尽后，走入无可挽回的滑落之路。
同样位于H县的国欣家居用品有限公司，是一家老牌的制造企业，产品是家居行业极其细分的市场——化纤丝，董事长陆建国与总经理陆欣是一对父女。
“以前的牙刷，化纤丝都是圆柱形的，触感和舒适度都不好，我们将圆柱改成圆锥，变得更加柔软，且便于口腔清洁和牙龈保护。
”陆建国说。
从柱体到锥体并非靠磨，而是需要一系列复杂的工艺流程来打造，看似很小的行业，却需要很强的专业支撑。
90年代初，国内市场对此类化纤丝的需求量非常大，但全部依赖进口，且价格昂贵。
1993年，陆建国毅然选择下海，创办了国欣家居，立足新材料方向，做国产化替代。
经过不断学习、实践，陆建国终于让生产出来的牙刷丝更加柔软舒适，并先后拿下了许多知名公司的订单。
沃云场景话术0330(2)
一分钟介绍沃云？沃云（沃云A、沃云T、沃云（自研））：沃云是中国联通自主研发&联合阿里云出品&联合腾讯云出品的面向个人、企业和政府用户的云计算服务。
“沃云”业务实现了用户自己的信息/文件在多个设备上的协同功能和文件/资料的集中存储、安全保管功能。
2017年11月联通集团与阿里、腾讯全面战略合作。
沃云A/T产品是通过中国联通平台完美集成阿里云、腾讯云而形成的全量云计算产品，使用联通系统实现计费，并通过联通客户经理作为唯一接口人，帮客户办理云计算规划、配置、下单和开通，并通过联通云网络宽带产品，帮企业实现企业上云的弹性快速部署。
沃云让您获得高效、便捷、可靠、实惠的信息服务新体验! 中国联通“沃云”系列云计算产品采取统一业务平台、规范标准、规划设计、架构部署和统一的服务体系，包括云基础设施、B2B的企业业务和B2C的公众业务三大领域。
一、公有云行业通用营销话术行业痛点分析：1、业务增长过快，运维人员压力大；2、物理机弹性能力不足；3、多个业务整合难度大；4、多地协同工作难度大；5、产品生命周期短；6、公司起步融资阶段，资金预算不足；核心卖点（主推功能）：1、节省投资：省去大量购买物理服务器、存储、网络和安全设备；2、简化运维：大量节省传统IT运维人员，大大简化运维流程；3、快速部署：省去传统IT模式搭建和调测物理机集群的耗时，业务快速周期很短；4、弹性伸缩：可即时对IT系统扩容/减量,自由灵活；5、业务安全：高可用的云网络安全服务保障全系统安全无虞；6、轻资产运营：可节省一次性投资成本，按需采购，更专注于业务的运营；7、专属贴心服务：服务多渠道受理方式，服务无处不在：线上渠道通过“湖北沃云”微信公众号、400-0111-000等方式进行受理、线下渠道通过联系您的联通专属客户经理进行受理。
二、场景营销话术：场景1、客户已使用公有云营销话术脚本：第一步：和客户谈目前云的基本情况（厂家、使用情况、费用情况、维护质量）客户经理：您用的是哪一家的云业务？用户：（1）我们用的阿里云。
房地产区域代理城市合伙人计划
渠道拓客第三式：整合身边资源
谋定之后，你可以着手整合身边一切 可以为项目带来意向客户和成交的
“社会资源”
在以成交为核心，在保证客户来访量 的基础上，提升来访客户的精准度。 同时对这些资源进行准确的细分，用 最大的力气完善最有可能的线索。
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4.2拓客演示
我们是什么 我们能带给你什么 合伙人该怎么做
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我们能带给你什么
平台战略
功能定位
操作概述
平台保障
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2.1平台战略
我们是什么
我们能带给你什么
合伙人该怎么做 我们提供什么服务
合壹渠道联合营销平台
是帮助有梦想、有资源、肯拼搏的人，由打工向创业转型！
即营销人依托于联合营销体系，以合伙人或者代理商的形势，拓展自己身边的全部资 源，找到潜在客源，帮房企完成上客和房源去化任务，房企按效果向营销人付费。房 企降低营销费用，加快营销效率，提销售业绩； 营销人则将自己的资源、智慧和时间变现。 并在平台内外，积累足够多的成长和资源，即使将来自主创业，也是一笔宝贵财富。
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1.1公司简介
我们是什么
我们能带来什么 合伙人该怎么做 我们提供什么服务
（发展历程）
2007 公司成立
2009 在寒潮中逆市飘红彻
底打响名声
2015 成熟发展期
2016 走出发源地 开拓长三角
2017
2018
公司总销售规模 将渠道提升为
达百亿
主航道业务
2018 提出合伙人联合
营销全新模式
11年史诗历程
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2.2功能定位
我们是什么
我们能带给你什么
2017年大学生花店创业计划书
2017年大学生花店创业计划书社会的开放，经济发展，是“洋节日”兴起的必然结果，吃饱肚皮的中国人，已不满足于物质文明给我们带来的享受。
精神文明在物质文明的基础上追求品味人生，已成为这个时代的时尚节拍，跟上时代节拍让你人生的梦想插上机会的翅膀，把握机会拥有明天。
1.创业背景和项目简述都知道做贸易生意是非常赚钱的，可很多人都不知道贸易的销售利润却只有10%不到，而鲜花的销售利润却往往在200%以上，由此可见中国的市场被国外的商人看成是块肥肉是真的，“中国的土地上，在你的脚下遍地是黄金”的确花店的发展，很多专家分析是IT之后世界上最有发展的行业之一。
在大学城，虽然花店零零散散的很多，但没有一家是将多行业联合起来的，因而前景是非常广阔的。
基于大学城内没有一种将鲜花业统一起来做成一种产业链的企业，但我们的花店是将传统花店单一鲜花售卖的模式改变为“茶吧、咖啡厅等休闲服务+售卖鲜花、绿植、礼品”的新模式，并推出一系列主题消费，例如私人定制，爱情银行等。
从而打造一个独具风格的新型花店。
同时实现实体店与网店同步经营的新型花店，因此市场前景非常广阔。
本次创业旨在打破传统花店淡季难生存的局面，我们想要通过这家花店，将活动策划公司，婚庆公司，大型农场，学生群体结合在一起，建立一个利益共同体，利益关联的任何一方为了谋求己方的利益，都不能不在一定程度上保护和顾及其他方的利益，不能不维护他们之间的利益关系，达成一种多赢的局面。
我们可以以更廉价更全面的服务和活动策划公司，婚庆公司合作。
我们可以联合大型农场集体收购鲜花，解决了农场的销售问题，也使我们能够有足够的鲜花布置环境，租赁，出售。
我们可以提供给大学生更多的兼职选择，创业的同事增加就业机会，同时他们也是我们主要的客户。
同时，我们可以租赁大学或者其他公司为会议准备的鲜花，转租给其他需要的公司。
2.创业的机会概述目前国内的花店还远远不能满足顾客的需求，2004年国内花店的年销售量有3亿枝，台湾的花店年销售量12亿枝，日本花店年销售量35亿枝，可见中国鲜花市场的前景十分广阔，且鲜花零售利润可达50%―80%，十分可观。
餐饮渠道营销方案
五、市场操作
五、市场操作
1、餐饮销售渠道建设
（1）、现合作经销商确定 根据以上餐饮渠道规划；将零售渠道和餐饮渠道进行分割，分析评估现有合作经销商是否有餐
饮分销商渠道资源、当区是否有餐饮终端客户资源，如果该经销商合适做餐饮渠道经销商， 重新商定合作方式及市场开发要求。 （2）、餐饮渠道经销商布局 根据市场规划；广东省为基地市场，餐饮市场开发率先启动；广东省经销商布局：一、二线 城市（广州、深圳、东莞、佛山）以区为单位、二、三线城市以市为单位布局经销商（10— 15家分销商布局一个经销商）。 （3）、餐饮渠道 分销商布局：一、二线城市（广州、深圳、东莞、佛山）以镇或街道为单 位、二、三线城市以行政区或县城为单位布局分销商（区域餐饮总网点800—1000家布局一 个分销商）。 （4）、餐饮终端直供区域：每个餐饮经销商在当区规划一个直供区域（餐饮终端800—1000 家），其他区域开发分销商
餐饮渠道是推广新品、培养口感偏好的最佳场所。俗话说，“先尝后买，知道好歹”。吃喝，是消费者到
餐饮渠道消费的目的所在。所以说，开展以“免品、试饮、派送”为主要内容的新品推广活动，餐饮渠道是
最佳场所。
餐饮渠道是饮料企业创造销量、抢占市场的最佳场所。随着人们健康消费、理性消费意识的觉醒，加
之，新的交通法规和党政机关“限酒令”的实施，酒类产品在餐饮场所受到方方面面的制约，饮料产品会抢
市场开发模式：以点到面
以基地市场（广东省）为市场的启动点，来锤炼产品定位、产品销售策略、渠道操 作模式、产品宣传、推广、拉动方案等工作方式，使市场良性循环发展，最终形成 属于健力宝自己的餐饮渠道销售模式。 餐饮渠道销售模式形成后；向目标市场推进，目标市场全面启动后；再向全国市场 推广。
阿里巴巴的经营模式
阿里巴巴的经营模式阿里巴巴为全球领先的小企业电子商务公司，也是阿里巴巴集团的旗舰业务。
今天店铺就与大家分享阿里巴巴的经营模式，仅供大家参考!阿里巴巴的经营模式阿里巴巴网站的目标是建立全球最大最活跃的网上贸易市场，让天下没有难做的生意。
它从一开始创建就有明确的商业模式，这一点不同于早期的互联网公司主要是以技术作为驱动的，创始人都是计算机或通讯技术等方面的人才或爱好者，由自娱自乐到创造出有特色的网站，进而摸索可能的网络服务模式。
阿里巴巴创始人马云的经历使其网站能有明确的定位。
他于1995-1997 创办中国第一家互联网商业信息发布站“中国黄页”，1997-1999加盟外经贸部中国国际电子商务中心并成功运作该中心所属国富通信息技术发展有限公司。
在不到一年的时间内，开发了外经贸部官方站点、网上中国商品交易市场、网上中国技术交易会、中国招商、网上广交会和中国外经贸等一系列站点。
1999年自立门户在杭州设立研究开发中心，以香港为总部，创办阿里巴巴网站。
阿里巴巴从纯粹的商业模式出发，与大量的风险资本和商业合作伙伴相关联构成网上贸易市场，其运营模式取得成功主要有以下几个的原因：首先，专做信息流，汇聚大量的市场供求信息。
本人曾参加过今年阿里巴巴在广交会期间主办的电子商务研讨会，在会上，马云阐述了以下观点，即中国电子商务将经历三个阶段，信息流、资金流和物流阶段。
目前还停留在信息流阶段。
交易平台在技术上虽然不难，但没有人使用，企业对在线交易基本上还没有需求，因此做在线交易意义不大。
这是阿里巴巴最大的特点，就是做今天能做到的事，循序渐进发展电子商务。
阿里巴巴在充分调研企业需求的基础上，将企业登录汇聚的信息整合分类，形成网站独具特色的栏目，使企业用户获得有效的信息和服务。
阿里巴巴主要信息服务栏目包括：①商业机会，有27个行业700多个产品分类的商业机会供查阅，通常提供大约50万供求信息②产品展示：按产品分类陈列展示阿里巴巴会员的各类图文并茂的产品信息库③公司全库：公司网站大全，目前已经汇聚4万多家公司网页。
富硒农产品营销策略
富硒农产品营销策略农产品营销，作为农产品商品生产的继续和消费的先导，其模式和方法与农产品的自然属性、商品属性密切相关。
农产品难以标准化，具有明显的地域差异和季节差异，决定了和其他工业产品的营销方式具有很大的区别。
但它山之石可以攻玉，从其他产品或服务成功的营销过程中，农产品营销和策划人员可以获得启迪和思路。
策略一：优化完善产品品质许多农产品基于气候或地理环境的因素，本身的品质就非常突出，如新疆和田大枣，东北五常大米、陕西的洛川苹果等，但是以这样的品质进入高端市场还是远远不够的，须从育种改良、种植工艺、加工标准等方面进一步提升。
比如苹果，一般的果农都知道，需要喷洒26种以上的农药，才能保证苹果不受虫害的侵扰，而这样的苹果对特别注重健康的高收入阶层，能够接受吗？内行人都知道，一个苹果出口需要147项检测，而内销的苹果几乎没有，现在国内外都对食品安全产生了强烈的关注，尤其媒体纷纷报道因为农残超标、重金属超标产生的各种事件，作为农产品的生产经营者来说，要想让自己的有更大的收益，决不能吃祖宗和当地特殊环境的老本，加强对品种的改良，包括外观、口感、营养成分、安全性、加工工艺等，这是基本的农产品营销策略，也是提升农产品附加值的基础所在。
比如我公司石泉的散养土鸡和高品质的土鸡蛋，严格按照有机标准，采用树林放养，母鸡吃的是山野间的昆虫，喝的是山泉水，由于生产环节中保持着原始生态的环境，使我们的土鸡和土鸡蛋无论从品质、色泽、口感、营养等各个方面都有了大幅度提升，和市售其他的产品有很大的区别，回头客很多，逐渐成为了高端人群日常生活的必需品。
因此要跳出低端杀价的红海，就要想方设法在品质上做到与众不同、出类拔萃，这样就有可能卖出高于普通产品数倍的价格，品质体现价值，确实如此。
策略二：体现特色的产品包装研究发现，一个产品的价值60％来自于包装，产品包装实际比产品本身具有1优先性。
对于首次购买特别是网购的消费者来说，不能先尝后买，只能凭包装等判断产品的价值。
2017年美容院拓客活动方案大全,美容院拓客活动方案
2017年美容院拓客活动方案大全,美容院拓客活动方案2017年美容院拓客活动方案大全,美容院拓客活动方案一、低门槛法:方案1:一天一块钱美容，顾客只要缴纳365元，就可以享受全年的美容护理，主要是利用低价位把顾客吸引进来，再通过全年销售来赚取其它利润。
方案2:年卡2400元，做满20次以上，年底返1000元。
方案3:沐足5元一次然后推广全年沐足卡，1880元99次，不到19元/次，一是拓客，二是这块可以不赢利。
方案4:年卡740元，送产品380元，30次沐足，10次焗油。
说明:以上类似种种方案利用低价拓客，进而再销售，如转卡或项目捆绑等。
方案5:高端美容院不否可用这种低门槛方法呢当然可以，如一高档店的促销设计为3—8万的卡的基础上，加入一个1888元的准入卡，限用2个月，2个月后感觉满意后必须转卡。
类似方案还有许多:如与“三.八”，只花“38”元的促销标语，美容院全部服务项目“38元”特价优惠一周活动。
十一时侯，100元选美容院三个项目连做的服务。
今年是建国六十周年，还可以与当地单位搞个666元提供66位女性同胞进容光焕发迎国庆的活动，反正只要敢想动脑筋，促销的方案就多得很。
二、透支法:方案6:储值卡:现有许多美容院用储值卡来做销售，在没有新品牌新项目新顾客的情况下，其促销政策为:凡是消费者缴纳1万元给美容院，其护理，项目五折，产品六折。
可能还有八千，六千等。
这种促销政策的设计有优点，但对于美容院利润来说损失具大。
方案7: 保值卡:消费者预存2万，2年后基础护理后，2万现金全部退回，号称美容股票;方案8:消费者缴纳1万元，就可在一年内不限次数，不仅项目，不限时间来挑选自己喜欢的各类服务。
方案9:将美容院项目拆分，进行终身免费的服务，如油压终身卡;基础护理终生卡;说明:其实美容本身就有融资的性质，以下几种方法手段不过突出一些，美容院最常见的一种方法，方案10、“消费储值”模式:消费储值方式通过变相返点返现的形式，可以提升客户的消费附加值，并可留住顾客长期消费，如:每1000元作为一个储值基底数，以客户名义在银行设立一个户头，客户累积或单次消费满1000元产品，存入客户银行帐户10%现金，存入客户积分卡10%的积分点数，赠送‘亲情卡’2张，积分点数金额客户在店内消费服务项目全额抵现金使用，购买产品抵50%现金使用，银行现金帐户金额作为客户的保险基金或子女教育基金由客户自行支配。
2023年中级会计职称之中级会计经济法模拟试题(含答案)
2023年中级会计职称之中级会计经济法模拟试题（含答案）单选题（共60题）1、普通合伙企业中的合伙人死亡，合伙协议对合伙人的资格取得或者丧失无特殊约定。
关于该合伙人财产份额继承的表述中，不正确的是（）。
A.继承人当然取得合伙人资格B.经其他合伙人一致同意，自继承开始之日起取得合伙人资格C.继承人为无民事行为能力人的，经其他合伙人一致同意，可以转为有限合伙人，普通合伙企业依法转为有限合伙企业D.继承人不愿意成为合伙人的，合伙企业应当向合伙人的继承人退还被继承合伙人的财产份额【答案】 A2、下列关于封闭式基金上市交易的条件的说法中，不正确的是（）。
A.基金合同期限为3年以上B.基金募集金额不低于人民币2亿元C.基金份额持有人不少于1000人D.基金的募集符合规定【答案】 A3、根据国有资产管理法律制度的规定，除另有规定外，国家出资企业的下列人员中，不由履行出资人职责的机构任免的是（）。
A.国有独资公司的董事长B.国有资本参股公司的监事C.国有独资企业的经理D.国有独资企业的财务负责人【答案】 B4、（2021年真题）根据公司法律制度的规定，下列关于发起设立股份有限公司的表述中，正确的是（）。
A.需要验资证明B.半数以上发起人应有中国国籍C.发起人认购的股份不得少于公司股份总数的25%，其他部分向社会公开募集D.发起人为设立公司以自己名义对外签订合同，合同相对人可以请求该发起人承担合同责任【答案】 D5、（2013年真题）根据专利法律制度的规定，下列关于专利申请人的表述中，不正确的是（）。
A.专利申请人可以是发明人个人，也可以是职务发明的单位B.共同完成发明创造的个人，除另有协议外，可以作为共同的专利申请人C.在中国没有经常居所的外国人，不能成为中国专利申请人D.通过合同取得专利申请权的人属于继受取得申请权的专利申请人【答案】 C6、（2016年）赵某、钱某、孙某各出资 5万元开办一家经营餐饮的甲普通合伙企业，合伙期限为 5年。
以货易货商业计划书.
以货易货商业计划书一:公司概况二:公司管理三:以货易货产品四:以货易货市场调研五:营销策略六:项目管理七:财务计划八：风险控制九：项目实施进度一: 公司概况昆仑联合进出口有限公司进行重组.重组成员及公司: 香港金狮马制衣集团和卡乐斯投资集团主席王理忠先生、昆仑联合进出口有限公司董事长、意大利mastr公司执行总裁及浙江义乌市万家汇国际货运代理有限公司董事长、安徽节磁科技有限公司董事长、北京智顺科技有限公司总经理、浙江义乌利皇电子商务有限公司总经理汪秀康先生。
昆仑联合进出口有限公司懂事、浙江义乌市万家汇国际货运代理有限公司懂事马前春先生、浙江新兴中昇集团有限公司董事长付女士组成新董事会。
并特邀小商品集团介入。
二:公司管理A:汪秀康先生担任公司董事长兼总经理，曾担任过某集团总裁。
B：王理忠先生英国籍，香港立法会支持之珠三角工厂转移组组长，香港金狮马制衣集团和卡乐斯投资集团主席，担任本公司高级顾问C:王bt美国籍，曾担任过各公司总裁，设计师，担任本公司财务总监。
三:以货易货产品易货简单来讲就是物物交换，现代易货简称G2G其中G是英语货物“GOODS”的缩写。
传统易货为简单的物物交换，不用现金，是双边进行，我们现在易货则是企业间采用以货易货的非现金结算方式，来进行商品、服务等值交换的交易模式。
行业范围涉及日用百货、农副产品、儿童用具、非处方医药类、教科材及教材器具、房产、汽车、食品、酒类、餐饮、住宿、家具、家电、装修、广告、新能源、工程机械等各行各业。
企业可以通过易货交易盘活库存积压、扩展销售渠道和降低经营成本，并在此基础上，加入企业获得了更为广阔的市场环境、更为便捷的经营资讯以及更为丰富的财富机会。
在此基础上，我们与西非洲十五国合作，成为名副其实的多方盈利，西非洲十五国企盈利，中方参与的企业盈利，本企业盈利。
以货易货市场调研：中国浙江：浙江省是全国著名的中小企业的大省,浙江省中小企业依然保持了平稳发展的趋势,并呈现出结构调整和增长方式转变加快推进的态势;同时,浙江中小企业也面临一些困难和问题,浙江省的中小企业数量已经达113万家,占全省工业企业数量的99.6%,1-4月企业实现工业总值15862.95亿元,同比增长16.92%,增幅回落3.55%.外贸出口回落,1-4月,全省中小企业实现交货值2728.86亿元,同比增长12.00%,尤其是规模以上的中小企业出口值比较大,特别是纺织服装领域的中小企业,受到影响比较大,加工贸易类的企业也受到冲击,日用百货类的产品也受到不少的压力,但企业的机器设备都比较先进,资金短缺现象比较现实,如主要经济指标增幅全线回落.中小企业健康稳定发展的对策及方向,当前应响应国家”一带一路”政策,由我公司牵头带领她们走出去,在非洲加纳及其他国家以货易货的形式,进行盈利.西非洲-加纳共和国：西非共同体十五国3.6亿人口，在西非国家中加纳经济较为发达。
京东商城的经营范围主要有什么
京东商城的经营范围主要有什么导读：我根据大家的需要整理了一份关于《京东商城的经营范围主要有什么》的内容，具体内容：京东商城是目前国内B2C市场中最大的垂直B2C 购物网站，在整个B2C市场中仅次于平台类B2C网站天猫。
那么京东商城的经营范围是什么呢？下面我就为大家解开京东商城的经营范围，希望能帮到你...京东商城是目前国内B2C市场中最大的垂直B2C购物网站，在整个B2C 市场中仅次于平台类B2C网站天猫。
那么京东商城的经营范围是什么呢？下面我就为大家解开京东商城的经营范围，希望能帮到你。
京东商城的经营范围在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等。
食品类粮油制品、速冻小包装食品、奶制品、土特产、南北货、糖果糕点、饮料、日用香料、调味剂、保健食品、罐头食品、米面制品、植物油、茶叶、水产品、农副产品、食品添加剂。
京东商城的发展历史1998年6月18日，刘强东先生在中关村创业，成立京东公司。
2001年6月，京东成为光磁产品领域最具影响力的代理商，销售量及影响力在行业内首屈一指。
2004年1月，京东开辟电子商务领域创业实验田，京东多媒体网正式开通，启用新域名。
2005年11月，京东多媒体网日订单处理量稳定突破500个。
2006年1月，京东宣布进军上海，成立上海全资子公司。
2006年6月，京东开创业内先河，全国第一家以产品为主体对象的专业博客系统――京东产品博客系统正式开放。
京东在由第三方电子支付公司网银在线与中国计算机报联合主办的"网银杯" 2006超级网商评选活动中，荣获"最受欢迎的IT产品网商"称号。
2007年5月，京东广州全资子公司成立，全力开拓华南市场。
6月，京东商城日订单处理量突破3，000个。
2007年6月，成功改版后，京东多媒体网正式更名为京东商城，以全新的面貌屹立于国内B2C市场。
京东正式启动全新域名，并成功改版。
7月，京东建成北京、上海、广州三大物流体系，总物流面积超过5万平方米。
1000斤制毒物品羟亚胺是怎么造出来的
是怎么造出来的♦文、图/张建宏_____家木业厂，在短短数天时间，生产出了约1000斤“油”（制毒物品羟亚胺）。
“投资者”来自江苏盐城、广西融 安两地，他们盯上这门“生意”，缘于近 几年来，随着国家对易制毒化学品的管 控不断加强，“油”在黑市上的价格一路 飙升。
买不到干脆自产2017年5月的一天，盐城市无业男 子刘宏伟因苦于找不到购买“油”渠道，垂头丧气的在盐都区大街上闲逛，碰巧 遇到多年未见赌友黄约飞，二人进入一 家街边的小饭馆闲聊了一会儿后，刘宏 伟问：“黄哥，我认识的广西一个朋友急 需‘油’，有没有办法搞到货，价格方面由 你来定。
”黄约飞并不傻：“这可是违禁 品，很难搞到，你找别人再想想办法吧！”刘宏伟见黄约飞开口就拒绝了，并没有死心，恳求说：“黄哥，你就帮忙想 想办法吧！广西的一位朋友汇给我的 20万买‘油’的钱，都被我输得差不多了，他那边催货又催得紧，我实在是没 辙了，求求你，帮帮哥们吧!”其实，黄约飞心里也没底，也不知 道能从那里搞到“油”。
见刘宏伟这样 说，寻思自己欠下的赌债也没地方找钱 偿还，如果能搞到货赚取一些差价偿还 赌债也不错，冒点风险也值得，便答应 说:“行，我尽最大能力帮你吧！”原来,2017年4月初,融安县大将镇 无业男子覃付军不知从哪听说“油”是 江苏盐城那边的特产，便动起了歪脑 筋，找到朋友廖明帆：“廖哥，你道上认 识的人多，帮想想办法给我们弄一批 ‘油’回来赚点外快。
”廖明帆没有拒绝： “你等一下，以前我在赌博网站认识一 个江苏的‘盐城佬’老刘（即刘宏伟），我 问问他有没有路数。
”廖明帆拨通刘宏 伟的电话后，刘回复他说可以，但前提 是先转20万元过去，10天内才有结果。
随后，廖、覃二人凑够钱转给了刘。
一晃几天过去，刘宏伟打电话催促 要货，黄约飞想尽了一切办法都没有搞 到“货”，回复刘宏伟说现在风声很紧， 没人敢明目张胆的卖，像这样盲目地找 下去也没有什么头绪，不如双方共同投资建厂生产来的更快捷。
2017生意好项目不开店
2017生意好项目不开店【篇一：2017生意好项目不开店】编辑:义俏马上2107年了,你是打工还是?时光匆匆转眼2016年已经过了大半,相比去年你是进步了?还是原地踏步,或者退步呢?如果你还为项目发愁,以下是由小编j.l为您整理推荐的2017年十大冷门暴利的创业开店小项目，更多欢迎继续访问应届毕业生创业网。
1.爱心便当铺：写字楼里大写的商机随着创业孵化器模式的普及，80、90后已经成为了办公室的主力。
但是由于他们工作忙碌，中午吃什么就成了老大难的问题。
如果2016年你想在写字楼里疯赚一笔，开设一家火爆的爱心便当铺实乃明智之举!创业人只需要商业区租上一套公寓，通常租金不会很高，加上设备等费用，一万元就能够起步。
爱心便当铺在每天的中午时段提供外送服务，以外卖的形式向各大写字楼送餐，生意想必是极好的!是为2016年小投资暴利行业中的翘楚。
2.儿童玩具市场：玩具项目钱景巨大，经久不衰对于儿童玩具市场，虽然有商业头脑的人近几年已经赚得是风生水起，但也丝毫没有影响它的热度。
目前国内，特别是乡镇市场还缺乏玩具专卖店的销售形式，儿童玩具的整体消费人均数量也严重偏低。
基于此现状，儿童玩具市场在2016年必然会飞速发展。
开一家儿童玩具出售/出租店，对于创业者来说投资不高，所需本钱不大但客源很丰富。
现在的家长最舍得的就是为孩子花钱，只要把握住了儿童市场，就是创业成功的一半!3.特色小吃：投资小回报快2015年《舌尖上的中国》持续热播，让小吃市场爆发出惊人潜力。
在整体经济瘦弱的大环境下，开家特色小吃不仅看得见摸得着，且投资门槛不高，尤其技术要求较低，但是小吃的利润又是非常可观的。
就拿最近比较火爆的重庆小面来说吧，首先是孟非加盟了一家重庆小面;然后某天吃路边摊，也瞅见卖重庆小面的小车;到后来商场餐厅、路边摊哪哪都是重庆小面了重庆小面这种特色小吃，正是因为其亲民的价格、超赞的味道、名人效应及媒体炒作，大有星星之火燎原势头，2016可能火爆全国，你不打算分一杯羹吗?阿里巴巴的马云说，成功第一条，就是找到人生的导师。
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STEP2： 现有渠道回顾
平均单店产出？ 提升比例？ 20%重点门店 如何更进一步？
STEP3： 品类规划
原有品类贡献 新增品类贡献
银弹品类：差异化产品，帮助门店吸客，增加单店覆盖 金牛品类：利润中心与销量中心 侧翼品类：狙击竞争对手，防止竞争对手蚕食份额
STEP4： 新增渠道覆盖
新增目标门店 新增门店产出
重点零售客户 管理
计划管理
终端表现
管理
活动支持管理
服务支持
卖什么产品
贸易条款
分销与陈列标准
年度活动计划 制定
回访计划
突发问题处理
如何达成新增覆盖？产品、政策、服务、资源？
STEP5： 年度活动规划
营销活动规划 年度大促规划
针对不同月份节庆，如何帮助零售商规划相关活动？ 每年的年度大促如何规划？
S
STEP7： 厂商支援
超大型连锁卖入 零售铺货支持
答题要点
• 站在零售商的角度思考问题——客单价与人流量
• JBP有什么特点？
– 合作双方具有共同认可的策略前提 – 共同制订较长时间跨度内的行动计划 – 有实施监控措施保证其切实执行
联合生意计划的全流程
计划制订
- 联合生意计划 * 市场年度发展计划 * 市场年度销量计划 * 市场年度促销计划 * 市场年度覆盖计划 生意回顾 - 实地考察
计划执行
- 月度数据上报 * 市场销量数据 * 市场促销实施 * 市场覆盖进展 - 实地考察
- 季度生意回顾 * 市场生意计分卡 * 差异分析 * 改进方案
你准备好了吗？
计划制定：实战训练框架
目标制定
现有渠道评估 平均产出 重点门店 品类评估 利润与份额 新增覆盖
年度活动
营销活动 年度大促 活动预算
年度预算
人员成本
公司支援：联合共投
实战训练一 制定联合生意计划
STEP1： 2017销售目标
纽斯葆2017联合生意计划
联合生意计划的概念与特征
• JBP是什么？
– 联合生意计划（Joint Business Plan），是指生产商与经销商或其它服 务提供商在生意策略上达成一致的前提下，双方建立紧密而稳定的合作 关系，共同制订一段时间内的各项销售活动行动计划并共同实施，从而 提高渠道投入产出比的一种经销商管理模式。