服装厂员工年终奖励制度
服饰行业公司年终奖金管理制度(草案)
吉尼服饰年终奖金治理制度〔初稿〕一、指导思想为了鼓舞职员工作热情和积极性，提高职员的忠诚度和回属感，使职员能感受到工作是在为自己工作，公司的运营状况与自己相关，本着奖勤罚懒、效率优先，公开透明、可预期、可计算的原那么，依据公司的经营状况、获利状况，以及因应不同的部门所起的作用，结合职员平常的工作表现、出勤情况、业绩状况等绩效考核成绩，同时照顾职员的级不及工龄，适度向治理人员和核心职员倾歪，在年末合理地给予职员相应的奖励。
作为设立年终奖励的指导思想。
二、目的为了标准职员年终奖发放的治理，合理核算年终奖金发放的数额。
本着鼓舞职员的工作热情和积极性，提高职员的忠诚度和回属感。
按照绩效优先、兼公平的原那么进行奖金分配。
依据年终奖金设立指导思想，为了标准职员年终奖金发放的治理，合理核算年终奖金发放的数额，特制定本方法。
三、年终奖发放范围全体在职正式职员四、提取及分配公司依据当年经营运作情况，按销售利润，先计提欲发放的年终奖总额基数，然后按各个部门奖金分配比例，将奖金分配到各个部门。
具体细那么1、年终奖金提取总额计算基数：1〕年终奖金方案提取总额计算基数=公司本年度销售利润方案额的10%；2〕年终奖金实际提取总额计算基数=本年度实际完成销售利润额占公司本年度销售利润方案额的百分比*年终奖金提取方案总额基数；例：2021年年初方案全年完成900万销售利润，年终奖金方案提取额为900万*0.1=90万，2021年年末全年实际完成销售额720万占年初方案全年完成90万销售利润额的80%，那么年终奖金基数为90万*0.1*0.8=72万2、年终奖金各部门分配比例：销售部50%，仓储物流部35%，财务部15%；3、年终奖金职员岗位级不分配比例：4、职员年终考核结果对应的对应年终奖金分配比例：年终绩效考核分数=季度绩效考核平均数*60%+年度绩效考核分数*40%年终绩效考核成绩占年终奖金分配比例销售部财务部仓储物流部5、职员工龄对应年终奖金分配比例：1〕年终奖金工龄以自然年计算〔即每年1月1日-12月31日〕例：职员李某2021年6月20日进进公司到2021年12月31日，事实上际工龄为1年6个月，但在年终奖金工龄计算时为工龄1年；老职员新职员6、计算公式：年终奖金=年终奖金实际提取总额计算基数×年终奖金部门分配比例×〔年终奖金职员岗位级不对应的分配比例+职员年终考核结果对应的分配比例+职员工龄对应的分配比例〕/12×〔本年度效劳期限－总假期〕例1：销售部拓展专员张某，其岗位级不对应的分配比例为4%，年终考核结果为9.5分对应的分配比例8%，他是2021年1月1日进职的工龄1年，工龄对应的分配比例为1%，他所在部门的分配比例为50%，2021年公司年终奖金实际提取总额计算基数为90万元，同时，张某2021年年度总假期为0，那么张某2021年年终奖金为：年终奖金=90万元×50%×〔4%+8%+1%〕/12×〔12－0〕=58500元例2：市场部新职员拓展专员张某，其岗位级不对应的分配比例为4%，年终考核结果为5分〔因他参加绩效考核只有2个考核季度〕对应的分配比例0，他是2021年4月1日进职的工龄不满1年超过半年，工龄对应的分配比例为0.5%，他所在部门的分配比例为50%，2021年公司年终奖金实际提取总额计算基数为9万元，同时，张某2021年年度总假期为4〔因他进职只有8个月差4个月满1年，为此，所差4个月视为他的年度总假期计算〕，那么张某2021年年终奖金为：年终奖金=90万元×50%×〔4%+0+0.5%〕/12×〔12－4〕=13500元注：〔1〕12为年度自然月，本年度效劳期限为12个月；〔2〕总假期是指职员休产假、婚假、工伤假、事假、病假假期之和，不满一个月按一个月计算。
服装企业员工奖惩管理制度
服装企业员工奖惩管理制度一、目的与意义员工奖惩制度是公司管理中的一项重要内容，其目的在于规范员工行为，激励员工积极向上，增强员工的责任感和归属感，提高员工的工作积极性和效率，从而实现公司的长远发展和持续竞争优势。
二、奖励机制1.绩效奖励：根据员工在工作岗位上的表现，以及完成的任务质量和数量，评定每个员工的绩效，并予以相应的奖励，如年度绩效奖金、晋升机会等。
2.工作竞赛奖励：组织员工参加工作竞赛活动，对获胜者进行奖励，奖励内容根据层级和表现不同，可以是奖金、旅游、培训机会等。
3.认可奖励：对表现突出、有创新能力且对公司做出重要贡献的员工进行认可和奖励，如表彰信、荣誉证书、加薪等。
4.公司福利：给予员工特定的福利待遇，如免费午餐、员工购物折扣、健身俱乐部会员资格等，以增强员工的福利感和幸福感。
5.个人荣誉奖励：根据员工在外部举办的比赛、论文发表、参与公益活动等方面获得的个人成就，给予荣誉称号和奖励，以提高员工的声誉和自豪感。
三、惩罚机制1.警告处分：对于一般的轻微违规行为，采取口头或书面警告形式，提醒员工规范自己的行为，以避免类似的错误再次发生。
2.行政警告：对严重违规行为或多次轻微违规行为进行行政警告，员工需在一定期限内改正错误，并将其加入个人档案进行记录。
3.经济处罚：对于造成经济损失或影响公司声誉的行为，采取罚款、调整薪资等方式予以处罚，以警示他人，同时承担相应的经济责任。
4.岗位调整：对于长期表现不佳或不适合当前岗位的员工，可以进行岗位调整，调整到适合其能力和特长的岗位，以提升效率和质量。
5.开除处分：对于严重违反公司规定或严重失职行为，将予以开除处理，员工将失去工作岗位和相关福利待遇。
四、奖惩程序1.针对不同级别的奖励和惩罚，应建立相应的奖惩委员会，由公司高层、部门负责人和人力资源部门共同组成，负责审批和执行奖惩事项。
2.奖励和惩罚事项应当公正、透明，员工有权提出申诉，申诉程序应衔接清晰，并由独立的申诉委员会进行复核和裁决。
服装公司奖罚管理制度
服装公司奖罚管理制度第一章总则为了规范员工行为，提高员工工作效率，激励员工创新工作，保持公司稳定发展，并促进公司整体目标的实现，特制订本奖罚管理制度。
第二章奖励机制1. 员工表彰奖励（1）优秀员工奖：每月评选出表现优秀的员工，颁发奖金及荣誉证书。
（2）最佳团队奖：每季度评选出表现优秀的团队，颁发奖金及集体奖品。
（3）年度优秀员工奖：每年评选出表现突出的员工，颁发奖金及奖品。
（4）专项奖励：根据员工提出的建议和创新思路，给予相应奖励。
2. 成长机制（1）荣誉职称晋升：根据员工的工作表现、能力和资历，经过评定晋升相应职称。
（2）个人发展计划支持：鼓励员工自主学习和成长，提供培训课程及职业规划指导。
3. 奖励发放规定奖励发放应当符合公司的财务预算安排，不得超过公司规定的奖金比例。
第三章处罚机制1. 违纪处罚（1）轻度违规行为：口头警告、书面警告等。
（2）中度违规行为：扣减绩效奖金、降级等。
（3）严重违规行为：解聘、追究法律责任等。
2. 不良行为处罚（1）迟到早退：根据迟到早退情节轻重，扣除相应工资或绩效奖金。
（2）工作失职：按照失职程度，降级、扣减奖金或解聘。
3. 处罚程序（1）员工投诉：员工可以通过内部提报系统进行投诉，由人力资源部门调查处理。
（2）违纪调查：公司管理人员对有违规行为的员工进行调查，确保事实清楚。
第四章其他规定1. 奖罚公开透明公司将奖罚管理制度向全体员工公示，并确保执行透明和公正。
2. 员工权益保障公司将严格遵守劳动法规，维护员工的合法权益，确保奖罚管理制度合理有效。
3. 制度调整公司将根据实际情况对奖罚管理制度进行不定期调整和完善，以适应公司发展需求。
本奖罚管理制度自发布之日起生效，并适用于公司全体员工。
如有违反该制度的行为，将按照相应规定进行处理。
希望全体员工共同遵守，共同维护公司的发展和稳定。
服装公司奖惩管理制度
服装公司奖惩管理制度一、奖励制度公司将根据员工在工作中的表现，设立以下奖励机制：1.优秀销售员奖励：对于表现出色的销售员，公司将评选每月最优秀销售员，奖励一定的礼品或奖金，并在公司内部宣传表彰。
2.优秀员工奖励：每季度公司将评选出一批在工作中表现出色的员工，奖励一定的礼品或奖金，并在公司内部宣传表彰。
3.团队协作奖励：对于表现优秀的团队，公司将评选出每月最优秀团队，奖励一定的礼品或奖金，并在公司内部宣传表彰。
4.创新提案奖励：公司鼓励员工提出改善工作流程或业务发展的创新提案，对于被采纳并成功实施的提案，将给予一定的奖励。
5.年度优秀员工奖励：每年公司将评选出一批在工作中表现突出的员工，奖励一定的礼品、旅游机会或奖金，并举办年终庆典进行表彰。
6.其他奖励：对于其他出色的个人或团队表现，公司将根据实际情况给予适当的奖励，包括但不限于礼品或奖金。
二、纪律处分制度公司将对违反规章制度、职业道德或工作失职的员工进行相应的纪律处分，包括但不限于以下方式：1.口头警告：对于轻微违纪、违规行为或首次失职的员工，可给予口头警告，并进行必要的教育和引导。
2.书面警告：对于多次轻微违纪、违规行为或多次失职的员工，公司将给予书面警告，并进行必要的培训和辅导。
3.降低职级：对于严重违纪、违规行为或严重失职的员工，公司将根据情况，决定是否降低其职级，并进行必要的处罚。
4.罚款：对于严重违纪、违规行为或造成经济损失的员工，公司可给予罚款处罚，并进行相应的调查和处理。
5.停职调查：对于涉嫌违纪、违法行为或重大失职的员工，公司将进行停职调查，并根据调查结果决定是否给予相应的纪律处分。
6.解雇：对于严重违纪、违法行为或严重失职的员工，公司将给予解雇处分，并依法进行相应的赔偿或处置。
三、奖惩管理的原则1.公平公正原则：奖惩管理必须公平公正，不偏袒、不歧视任何人，所有奖励和处分都将按照事实、证据和规章制度进行评定和执行。
2.激励和警示并重原则：奖惩管理既要激励优秀员工，保护员工利益，又要严肃处理违规行为，以维护公司的利益和形象。
服装员工奖惩管理制度模板
第一章总则第一条为加强公司服装员工的管理，提高员工的工作积极性和工作效率，维护公司正常的生产秩序和工作环境，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事服装生产、销售、设计、管理等岗位的员工。
第三条奖惩制度应遵循公平、公正、公开的原则，对员工的贡献给予合理的奖励，对违反公司规定的行为进行相应的惩罚。
第二章奖励制度第四条奖励分为以下几类：1. 绩效奖励：根据员工的工作绩效，给予一定的物质和精神奖励。
2. 创新奖励：对提出合理化建议、改进工作流程、提高工作效率的员工给予奖励。
3. 优秀员工奖：对在岗位上表现突出、连续几个月考核优秀的员工给予表彰。
4. 荣誉称号：对在行业内有突出贡献或在公司内部有重大贡献的员工授予荣誉称号。
第五条奖励标准：1. 绩效奖励：根据员工当月或年度绩效考核结果，给予一定比例的奖金或提成。
2. 创新奖励：根据建议的实施效果和带来的经济效益，给予一次性奖励。
3. 优秀员工奖：根据员工在岗位上的表现，每年评选一次，给予一定数额的奖金和荣誉证书。
4. 荣誉称号：根据员工在行业内的贡献和公司内部的认可，给予荣誉称号和一定奖励。
第三章惩罚制度第六条惩罚分为以下几类：1. 警告：对违反公司规定，但情节较轻的员工给予口头或书面警告。
2. 罚款：对违反公司规定，情节较重的员工给予罚款。
3. 永久性处罚：对严重违反公司规定，造成重大损失或恶劣影响的员工，给予辞退或解除劳动合同。
第七条惩罚标准：1. 警告：对违反公司规定的员工，根据情节轻重，给予一次或多次警告。
2. 罚款：根据违反公司规定的严重程度，罚款金额为100元至1000元不等。
3. 永久性处罚：对严重违反公司规定的员工，根据具体情况，给予辞退或解除劳动合同。
第四章奖惩程序第八条奖励程序：1. 员工根据工作表现，向部门负责人提出奖励申请。
2. 部门负责人审核奖励申请，并提出意见。
3. 经公司领导批准后，给予员工相应的奖励。
第九条惩罚程序：1. 部门负责人发现员工违反公司规定，应及时制止并报告公司领导。
制衣厂员工奖罚管理制度细则
第一章总则第一条为加强本厂员工管理，提高员工工作积极性，确保生产任务顺利完成，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂全体员工。
第三条本制度旨在激励员工爱岗敬业，提升工作效率，营造和谐的工作氛围。
第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励。
第五条精神奖励：1. 对在工作中表现突出，为厂部创造显著效益的员工，给予口头表扬、通报表扬或颁发荣誉证书。
2. 对积极参与厂部组织的学习、培训活动，成绩优异的员工，给予表扬和奖励。
3. 对在工作中发现安全隐患并及时报告，防止事故发生的员工，给予表扬和奖励。
第六条物质奖励：1. 对完成生产任务，质量达到标准，无安全事故的员工，给予一定的绩效奖金。
2. 对在工作中表现优异，为厂部做出突出贡献的员工，给予额外奖金或晋升机会。
3. 对积极参与厂部举办的各类比赛，取得优异成绩的员工，给予奖金和荣誉证书。
第三章罚则第七条罚则分为警告、记过、降职、辞退。
第八条警告：1. 对工作时间迟到、早退，累计超过三次的员工，给予警告。
2. 对工作中出现一般性失误，未造成严重后果的员工，给予警告。
第九条记过：1. 对工作时间累计迟到、早退超过五次的员工，给予记过。
2. 对工作中出现重大失误，造成一定经济损失或影响生产进度，但未构成降职条件的员工，给予记过。
3. 对违反厂规厂纪，情节轻微的员工，给予记过。
第十条降职：1. 对工作时间累计迟到、早退超过十次，或一年内累计两次记过的员工，给予降职处理。
2. 对工作中出现严重失误，造成重大经济损失或严重影响生产进度，但未构成辞退条件的员工，给予降职处理。
第十一条辞退：1. 对工作时间累计迟到、早退超过十五次，或一年内累计三次记过的员工，给予辞退。
2. 对工作中出现严重失误，造成重大经济损失或严重影响生产进度，情节严重的员工，给予辞退。
3. 对严重违反厂规厂纪，情节恶劣的员工，给予辞退。
第四章附则第十二条本制度由厂部人力资源部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
服装生产奖罚制度
服装生产奖罚制度一、总则1. 本制度旨在提高生产效率，保证产品质量，激发员工积极性，促进公司持续健康发展。
2. 本制度适用于公司所有参与服装生产的员工。
二、奖励制度1. 质量奖励：- 连续三个月无返工、无次品的员工，给予一次性奖励。
- 年度质量评比中，被评为优秀员工的，给予年终特别奖金。
2. 生产效率奖励：- 对于提前完成生产任务，且质量达标的班组或个人，按提前比例给予奖励。
- 创新工艺或流程，显著提高生产效率的员工，给予创新奖励。
3. 安全生产奖励：- 年度内无安全事故的班组，给予安全生产奖励。
4. 团队合作奖励：- 在团队协作中表现突出，对生产流程有积极贡献的员工，给予团队合作奖励。
三、惩罚制度1. 质量惩罚：- 生产中出现严重质量问题，导致返工或报废的，根据损失程度对相关责任人进行罚款。
2. 效率惩罚：- 无故拖延生产进度，影响整体生产计划的员工，给予警告或罚款。
3. 安全生产惩罚：- 违反操作规程，导致安全事故的，根据事故严重程度，对责任人进行罚款或更严重的处分。
4. 纪律惩罚：- 迟到、早退、旷工等违反公司纪律的行为，根据情节轻重，给予相应的惩罚。
四、奖罚执行1. 奖罚情况由生产管理部门负责记录和审核。
2. 所有奖罚决定需经公司管理层审批后执行。
3. 员工对奖罚决定有异议时，可在规定时间内提出申诉。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。
2. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
3. 公司可根据实际情况对本制度进行适时修订。
服装行业奖励规章制度范本
第一章总则第一条为激发员工工作积极性，提高公司整体业绩，树立行业典范，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工，包括但不限于生产、销售、设计、采购、仓储等相关部门。
第三条奖励制度遵循公平、公正、公开的原则，对在工作中表现突出的员工给予奖励。
第二章奖励种类及标准第四条奖励种类分为以下几类：1. 绩效奖励：根据员工年度绩效评估结果，对优秀员工进行奖励。
2. 业绩奖励：根据员工个人或团队的销售业绩，给予相应奖励。
3. 创新奖励：对在工作中提出合理化建议并被采纳的员工给予奖励。
4. 服务奖励：对服务态度好、服务质量高的员工给予奖励。
5. 奖学金：对优秀员工子女在学期间给予奖学金。
第五条绩效奖励标准：1. 年度绩效评估：根据年度绩效考核结果，评选出优秀员工，给予一定的奖金。
2. 月度绩效评估：根据月度绩效考核结果，评选出优秀员工，给予一定的奖金。
第六条业绩奖励标准：1. 个人业绩：根据个人销售业绩，按照销售总额的一定比例给予提成或奖金。
2. 团队业绩：根据团队销售业绩，按照销售总额的一定比例给予提成或奖金。
第七条创新奖励标准：1. 合理化建议奖：对提出合理化建议并被采纳的员工，给予一定的奖金。
2. 技术创新奖：对在工作中技术创新、提高生产效率的员工给予奖励。
第八条服务奖励标准：1. 服务态度奖：对服务态度好、服务质量高的员工给予一定的奖金。
2. 客户满意度奖：根据客户满意度调查结果，对优秀员工给予奖励。
第九条奖学金标准：1. 优秀员工子女：对优秀员工子女在学期间，根据学习成绩给予一定的奖学金。
第三章奖励实施与发放第十条奖励实施：1. 年度、月度绩效评估由人力资源部负责组织，各部门参与评选。
2. 业绩奖励由销售部负责统计，人力资源部负责发放。
3. 创新奖励由相关部门负责审核，人力资源部负责发放。
4. 服务奖励由客户服务部负责统计，人力资源部负责发放。
5. 奖学金由人力资源部负责审核，财务部负责发放。
服装服饰公司年终奖金管理制度
一、制度目的本制度的目的是为了奖励优秀员工，激励员工的工作积极性和创造力，提高公司整体绩效。
二、奖金发放标准1.奖金发放将根据员工的工作表现和公司绩效来确定。
2.根据公司实际情况和财务状况，制定奖金发放总额的预算。
3.奖金发放总额的一定比例将作为奖励给各个部门，具体比例由公司高层决定。
4.奖金发放总额的一定比例将根据各部门员工的平均绩效来分配，绩效更高的部门将获得更多的奖金。
5.奖金发放总额的一定比例将作为个人奖励，根据个人的绩效来分配，绩效更高的员工将获得更多的奖金。
三、奖金发放流程1.每年年初，公司将制定年终奖金发放预算，并将部门和个人奖金发放比例通知各部门和员工。
2.各部门经理将根据员工的工作表现和绩效来评估员工的奖金水平，并将评估结果上报给公司高层。
3.公司高层将根据部门经理的评估结果和公司整体绩效来确定各个部门的奖金发放金额，并将结果通知各部门。
4.各部门经理将根据公司高层的通知，按照确定的比例将部门奖金发放给部门员工。
5.公司高层将根据员工的工作表现和绩效来评估个人奖金发放水平。
6.公司将根据个人绩效评估结果，按照确定的比例将个人奖金发放给员工。
四、奖金发放时间1.年度奖金将在每年年底发放，确保员工能在新的一年开始前收到奖金。
2.具体发放时间将根据公司财务状况和年度绩效评估工作的进展情况来确定。
五、奖金税收处理1.奖金将按照国家税收政策进行纳税处理，并从奖金中直接扣除。
2.具体税收处理将根据国家相关政策和公司财务部门的建议进行。
六、奖金争议处理1.如果员工对奖金的发放结果有异议，员工有权向公司高层提出申诉，公司高层将组织调查，并根据调查结果作出相应处理。
2.如果员工不满意公司高层的处理结果，员工可以向公司董事会或相关法律机构投诉，并寻求解决办法。
七、制度宣传和解释1.公司将通过内部会议、邮件和公告等途径向员工宣传本制度，并确保员工对制度内容有清晰的了解。
2.公司将设立相关部门或岗位负责解释制度，并及时解答员工的疑问和问题。
某某服饰公司年终奖金管理制度
一、目的与依据为了激励员工的积极性和创造性，提高员工的工作积极性和团队合作意识，确保公司的正常运营和发展。
根据有关法律法规和公司实际情况，制定本年终奖金管理制度。
二、适用范围本制度适用于服饰公司全体员工。
三、年终奖金发放标准1.年终奖金的计算标准为公司年度的利润，根据个人岗位绩效和贡献度进行综合评定。
2.年度利润与年终奖金的比例根据公司经营情况和市场竞争情况适时调整，确保利润合理分配。
3.员工的绩效评定主要考核个人工作表现、工作质量、工作态度和团队合作等因素。
4.根据员工的绩效评定分为五个等级，分别为优秀、良好、合格、待提高和不合格，不同等级的员工享受不同比例的年终奖金。
四、年终奖金发放程序1.根据公司年度绩效评估结果，对员工进行绩效等级评定。
2.绩效评定结果按照各等级的比例确定年终奖金的金额。
3.公司董事会根据绩效评定结果和年度利润情况决定年终奖金的发放比例。
4.公司将年终奖金发放计划和金额公示，并由人力资源部门负责统计和核算员工的年终奖金。
5.年终奖金将在每年12月份发放，员工可选择一次性发放或分批发放。
五、年终奖金的税收规定1.根据国家有关税务法规，公司将扣缴个人所得税，员工实际领取的年终奖金为扣除个人所得税后的金额。
2.公司将每年提前告知员工个人所得税的扣除比例。
六、管理措施1.公司成立年终奖金评定委员会，由相关部门负责人和人力资源部门组成，负责年终奖金的评定和发放工作。
2.公司将建立完善的绩效评估系统，确保对员工的绩效评定公正、客观、准确。
3.公司将加强对员工的岗位培训和职业发展规划，提升员工的技能和能力，为员工的绩效评定提供有力支撑。
七、年终奖金的追回和调整1.如发现员工存在违规行为或不符合绩效评定标准的情况，公司有权对其已发放的奖金进行追回。
2.如发现评定过程中存在错误或不公平的情况，员工有权提出申诉，公司将及时进行调查和处理，视情况进行奖金的调整。
八、附则1.本制度自颁布之日起开始执行，具体的绩效评定和发放办法由公司董事会根据实际情况进行调整。
服装厂部门奖罚制度
服装厂部门奖罚制度1. 员工出勤奖励：- 每月全勤员工奖励100元。
- 年度全勤员工额外奖励500元，并颁发“年度全勤奖”证书。
2. 生产效率奖励：- 完成或超额完成月度生产任务的员工，根据超出比例给予相应奖金。
- 季度生产效率排名前10%的员工，给予额外奖金及表彰。
3. 质量控制奖励：- 无返工记录的员工，每月奖励50元。
- 年度质量控制优秀员工，颁发“年度质量标兵”证书及奖金。
4. 创新提案奖励：- 提出并被采纳的创新提案，根据提案影响程度给予一次性奖励。
- 年度最佳创新提案者，颁发“年度创新奖”并给予丰厚奖金。
5. 团队协作奖励：- 团队合作完成重大项目或任务，团队成员共享奖金。
- 年度最佳团队，颁发“年度优秀团队”奖杯及奖金。
6. 安全规范奖励：- 遵守安全操作规程，无安全事故的员工，每月奖励20元。
- 年度安全标兵，颁发“年度安全标兵”证书及奖金。
7. 培训与认证奖励：- 完成公司安排的培训并取得相应证书的员工，给予一次性奖励。
- 年度培训优秀个人，颁发“年度培训之星”证书及奖金。
8. 员工惩罚制度：- 迟到、早退每次扣罚50元。
- 无故缺勤，每次扣罚100元。
- 因个人疏忽导致生产事故，根据事故严重程度进行罚款，并可能面临解雇。
9. 质量事故惩罚：- 因个人原因导致产品质量问题，根据问题严重性进行罚款。
- 重复出现质量问题的员工，将接受额外培训或岗位调整。
10. 安全事故惩罚：- 违反安全操作规程导致事故，根据事故严重性进行罚款，并可能面临解雇。
- 重大安全事故，除罚款外，还将追究法律责任。
11. 违规行为惩罚：- 工作时间内从事与工作无关的活动，发现一次警告，再次发现罚款。
- 盗窃、欺诈等严重违规行为，立即解雇并追究法律责任。
12. 绩效考核惩罚：- 连续三个月绩效考核低于标准，将接受岗位调整或培训。
- 年度绩效考核连续不达标，将面临解雇。
请注意，奖罚制度应根据公司实际情况和法律法规进行适当调整，确保公平、合理且具有激励作用。
服装厂员工奖惩管理制度
第一章总则第一条为加强我厂员工管理，提高员工工作积极性，确保生产任务顺利完成，特制定本制度。
第二条本制度适用于我厂全体员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对员工的奖惩实行量化管理。
第二章奖励制度第四条奖励分为以下几类：1. 表扬：对在工作中表现突出、成绩显著的员工给予表扬，并在厂内进行公示。
2. 奖金：根据员工的工作表现、生产任务完成情况等因素，给予一定的奖金。
3. 荣誉称号：对在厂内具有较高的工作业绩和突出贡献的员工，授予荣誉称号。
第五条奖励条件：1. 严格遵守厂规厂纪，无违纪行为。
2. 工作认真负责，完成任务出色。
3. 团结协作，乐于助人，具有良好的团队精神。
4. 提出合理化建议，为厂内发展做出贡献。
第三章惩罚制度第六条惩罚分为以下几类：1. 警告：对违反厂规厂纪的员工进行警告，并在厂内进行公示。
2. 罚款：对违反厂规厂纪的员工进行罚款，罚款金额根据违规程度确定。
3. 永久解除劳动合同：对严重违反厂规厂纪，造成严重后果的员工，予以永久解除劳动合同。
第七条惩罚条件：1. 违反厂规厂纪，情节轻微。
2. 工作态度不端正，影响生产进度。
3. 严重违反劳动纪律，损害厂内利益。
4. 被上级部门或客户投诉，造成恶劣影响。
第四章奖惩程序第八条奖励程序：1. 员工在工作中表现突出，由所在部门提出奖励申请。
2. 厂部领导审核，确认无误后，予以奖励。
3. 奖励结果在厂内进行公示。
第九条惩罚程序：1. 发现员工违反厂规厂纪，由所在部门进行调查。
2. 确认违规事实后，提出惩罚意见。
3. 厂部领导审核，确认无误后，予以惩罚。
4. 惩罚结果在厂内进行公示。
第五章附则第十条本制度由厂部人力资源部负责解释。
第十一条本制度自发布之日起实施。
第十二条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
服装员工年度奖金制度模板
标题：服装员工年度奖金制度模板第一章总则第一条为了合理分配员工劳动报酬，激发员工工作的积极性、能动性和创造性，特制定本制度。
第二条适用范围：企业全体员工。
第三条奖金分配原则：1. 鼓励先进、鞭策后进、奖优罚劣、奖勤罚懒。
2. 贯彻多超多奖、少超少奖、不超不奖的奖金分配原则。
第二章奖金的类型及分配第四条奖金是员工工资的重要补充，是激励员工的重要手段，是企业对员工超额劳动部分或劳动绩效突出的部分所支付的劳动报酬。
奖金的设计在薪酬设计中占有重要地位，并对员工有较强的激励作用。
企业主要设立如下四项奖金项目：（1）全勤奖；（2）绩效奖；（3）项目奖金；（4）优秀员工奖。
第五条全勤奖：为奖励员工出勤，减少员工请假，特设立此奖金项目。
奖金数额：人民币500元。
奖励周期：年度。
发放标准：年度内无请假记录且出勤达到规定要求的员工可获得全额奖金。
第六条绩效奖：根据员工年度绩效考核结果进行奖励。
奖金数额：根据企业经营状况及员工绩效考核结果确定。
奖励周期：年度。
发放标准：根据企业年度绩效考核方案执行。
第七条项目奖金：根据员工参与的项目成果进行奖励。
奖金数额：根据项目成果及企业经营状况确定。
奖励周期：项目完成周期。
发放标准：根据项目奖励方案执行。
第八条优秀员工奖：为表彰年度表现突出的员工，特设立此奖项。
奖金数额：人民币1000元。
奖励周期：年度。
发放标准：根据企业年度优秀员工评选方案执行。
第三章奖金的发放及管理第九条奖金发放时间：每年年底或次年初。
第十条奖金发放方式：现金或银行转账。
第十一条奖金管理：1. 员工奖金收入应按照国家相关法律法规缴纳个人所得税。
2. 企业应建立健全奖金管理制度，确保奖金分配的公平、公正、透明。
3. 企业应定期对奖金制度进行评估和调整，以适应企业发展和员工需求。
第四章附则第十二条本制度自颁布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
第十三条本制度的解释权归企业所有。
通过以上年度奖金制度，企业可以激励员工积极性，提高员工工作满意度，从而提高整体工作效率和业绩。
服装厂的奖惩规章制度
服装厂的奖惩规章制度为了加强员工管理，提高工作效率，保证生产质量，服装厂制定了一套完善的奖惩规章制度。
本规章制度适用于所有员工，任何员工都应严格遵守，做到言行一致，服从管理，切实履行自己的工作职责。
一、奖励制度：1. 优秀员工奖励：每月评选出表现优秀的员工，颁发奖金奖励，并在公司内部宣传表扬。
同时，将其名字记录在公司荣誉榜上，作为表彰标杆。
2. 完工奖励：按时完成工作任务，工作质量合格的员工将获得相应的奖金奖励。
3. 提升培训奖励：参加公司组织的培训课程，提升自我能力的员工将获得奖励。
4. 突出贡献奖励：对于在工作中有突出表现，为公司创造巨大价值的员工，将给予额外奖励。
二、惩罚制度：1. 迟到早退：员工如果有迟到早退现象，将会被扣除相应的工资，并做出相应的记录，达到一定次数将会受到警告甚至开除的处理。
2. 迟交工作：对于延期交付工作任务的员工，将扣除奖金，严重者将面临调整岗位或开除。
3. 工作质量不合格：员工对于工作质量不合格的，需重新进行修正，并受到相应的处罚。
4. 失职渎职：对于工作态度不端正，工作不认真负责的员工，将面临一定的处罚，甚至开除。
三、其他规定：1. 工作服着装：员工工作时需穿着规定的工作服装，符合安全卫生标准。
2. 保护设备：员工在工作时，需爱护公司设备，如有故障需要及时报修，不能私自拆卸或调整。
3. 安全防护：员工在工作时需遵守公司安全规定，配备相应的防护用具，并做好安全意识教育。
4. 禁止吸烟酗酒：禁止在工作地点吸烟酗酒，违者严肃处理。
5. 保密工作：员工在工作中如接触公司机密信息，需保密，并遵守公司相关保密规定。
通过奖惩规章制度的实施，可以有效促进员工的积极性，提高生产效率，保证产品质量，维护企业形象。
希望所有员工能够自觉遵守公司规章制度，做到言行一致，共同为公司的发展壮大做出贡献。
制衣厂奖罚制度
制衣厂奖罚制度制衣厂作为一个生产型企业，在管理上要注重激励员工和规范工作行为。
为了提高员工的绩效和整体工作效率，制衣厂需要建立一套合理的奖罚制度。
本文将探讨制衣厂奖罚制度的设计和实施。
一、奖励机制1.绩效奖励：制衣厂可以根据员工的工作表现来设立绩效奖励，以激励员工的工作积极性和创造力。
绩效奖励可以根据员工的工作质量、效率、出勤率等因素进行评定，表现出色的员工可以获得一定的奖金或者福利。
2.荣誉表彰：制衣厂可以定期评选出一些表现突出、为公司做出杰出贡献的员工，授予他们荣誉称号或者颁发证书。
这样的表彰对于员工来说，不仅是一种荣耀的象征，也可以在一定程度上提升员工的自豪感和自信心。
3.晋升机会：制衣厂可以将晋升机会作为一种奖励方式。
通过岗位升迁，员工可以获得更高的职位和更好的待遇，同时也可以激励其他员工争取晋升机会，提高整体工作水平。
二、惩罚措施1.严重违纪处罚：对于严重违纪的员工，制衣厂应当采取相应的处罚措施，如口头警告、书面警告、罚款或者停职等。
这样不仅可以维护企业的正常秩序，也可以警示其他员工不要犯同样的错误。
2.工时考核：制衣厂通常有一定的工时要求，员工需要按时完成任务。
对于拖延工时、连续迟到早退的员工，可以采取扣除工资或者停职的惩罚措施，以确保工作进度和质量。
3.质量问题处罚：制衣厂对于产品质量有严格的要求，对于出现严重质量问题的员工，可以采取罚款、降薪或者解雇等措施。
这样的惩罚可以促使员工更加重视质量，保证产品的合格率。
三、奖罚制度的实施1.明确标准：制衣厂在制定奖罚制度时，要明确奖励和惩罚的标准和条件。
通过具体的指标和评分体系，让员工清楚地知道如何获得奖励，避免对奖罚制度的不公和主观性的质疑。
2.公平公正：制衣厂在实施奖罚制度时，要做到公平公正，不偏袒任何一方。
奖励应该根据员工的实际表现来决定，而惩罚也应当有明确的依据和程序，确保平等对待和公正执行。
3.及时反馈：制衣厂应当定期对员工的表现进行评估和反馈，向员工说明他们的优点和不足之处。
服装公司奖罚制度最新
服装公司奖罚制度最新服装公司的奖罚制度是激励员工积极性、提升工作效率和维护公司利益的重要管理工具。
以下是一套最新奖罚制度的草案：1. 绩效奖励制度- 月度销售冠军奖励：根据每月销售业绩，评选出销售冠军，并给予一定金额的奖金。
- 季度最佳团队奖：根据季度内团队的整体表现和贡献，评选最佳团队，并给予团队奖励。
- 年度优秀员工奖：根据全年的工作表现，评选出优秀员工，给予奖金和荣誉证书。
2. 创新与改进奖励- 提案采纳奖励：鼓励员工提出改进工作流程、提高效率的提案，一旦提案被采纳并实施，给予提案者奖励。
- 新产品开发奖励：对于成功开发并投入市场，获得良好市场反馈的新产品，给予研发团队奖励。
3. 客户服务奖励- 客户满意度奖：根据客户反馈，评选出服务满意度最高的员工，给予奖励。
- 客户推荐奖励：员工通过优质服务获得客户推荐新客户，根据推荐数量给予奖励。
4. 纪律惩罚制度- 迟到早退惩罚：员工迟到或早退，根据次数和时长，给予相应的罚款。
- 工作失误惩罚：因个人疏忽导致工作失误，根据失误的严重程度，给予罚款或警告。
- 违反公司规定惩罚：违反公司规章制度，如泄露公司机密、不正当竞争等，根据情节严重性，给予罚款、降职或解雇。
5. 安全与健康惩罚- 安全事故惩罚：因违反安全操作规程导致的事故，根据事故严重性，给予责任人相应的惩罚。
- 健康违规惩罚：如在禁烟区域吸烟等违反健康规定的，给予警告或罚款。
6. 社会责任与道德惩罚- 不诚信行为惩罚：如发现员工有欺诈、贪污等不诚信行为，根据情节严重性，给予罚款、降职或解雇。
- 道德失范惩罚：员工在公共场合或社交媒体上发表不当言论，损害公司形象，根据影响程度，给予相应的惩罚。
7. 特殊贡献奖励- 在特殊情况下，如疫情期间坚守岗位、参与社会公益活动等，根据贡献大小，给予特殊奖励。
8. 奖罚制度的执行与监督- 所有奖罚决定需经过人力资源部门审核，并由管理层最终批准。
- 奖罚制度的执行情况将定期进行审计，确保公平、公正。
服装厂员工年终奖励制度
服装厂员工年终奖励制度一、奖励奖励原则：对员工的奖励，坚持精神奖励与物质奖励相结合，以精神奖励为主的原则，分为嘉奖，记功、记大功。
（一）员工有下列情况之一的，公司可以随时给予嘉奖：1、提出合理化建议被采纳的，为公司节约费用有一定成效的，在工作中创造出显著经济效益的。
2、同坏人坏事做斗争，见义勇为，对维护正常经营有显著功绩的。
3、维护财经纪律，揭发举报违规违法行为，抵制不正之风事迹突出的。
4、拾到贵重物品或金钱主动上缴的。
5、服务认真周到，屡受客户赞许的。
备注：公司设立全勤奖励： 1、按时上班（9：00-17:30），无迟到、早退、请假表现，可获得当月50元的奖励，奖金同当月工资一同发放。
2、员工连续3个月无迟到、早退、请假表现，除当月奖励50元外，并增奖100元。
（二）员工有下列情况之一的，可随时给予记功：1、对于生产技术或管理制度，提出具体方案的，经执行确有成效，能提高公司经营效益，对公司贡献较大的。
2、领导有方，推展本部门工作有相当成果的。
3、防范灾害或遇非常事故能随机应对并处置得当的。
4、用心收集市场资料，并提出合理化建议，经采纳行之有效的。
5、发现公司在硬件上存在重大隐患及时报告领导，挽回损失的。
（三）员工有下列情况之一的，可随时给予记大功：1、对于危害公司权益的事件，能够勇于举报，或阻止造成公司损失的。
2、在艰难情况下，仍能竭尽全力，完成上级交办的任务，成绩显著的。
3、经办重要任务成绩特优或有特殊贡献的。
4、改进企业管理，提高经济效益，对企业有重大贡献的。
二、处罚处罚原则：对员工的处罚，以行政处分、扣款相结合的原则。
分为警告、记过、记大过、降级、开除、并辅以罚款。
（一）员工有下列情况之一的，公司可给予警告处分：1、对于上级布置的任务，未执行“四小时复命制”的。
2、工作时间内聊天、喧哗、嬉戏、争执、妨害工作秩序，并影响公司形象的。
3、隐瞒或谎报事实，对公司造成轻微损失的。
4、工作时间打瞌睡的。
服装厂员工奖惩制度范本
一、总则为了激励员工积极工作，提高工作效率，维护公司秩序，保障公司利益，特制定本制度。
本制度适用于本厂全体员工。
二、奖惩原则1. 公正、公平、公开原则；2. 依法依规原则；3. 激励与约束相结合原则；4. 奖罚分明原则。
三、奖励制度1. 奖励种类（1）表彰奖励：对在岗位上表现突出、业绩优异的员工进行表彰；（2）物质奖励：对完成工作任务、达到预定目标的员工给予一定的物质奖励；（3）晋升奖励：对工作能力突出、有突出贡献的员工给予晋升机会。
2. 奖励条件（1）严格遵守国家法律法规和公司规章制度；（2）认真履行岗位职责，完成工作任务；（3）积极创新，提高工作效率；（4）具有良好的团队合作精神和职业道德。
3. 奖励程序（1）各部门根据员工表现，提出奖励建议；（2）人力资源部审核奖励建议，并报厂领导审批；（3）对获得奖励的员工进行公示，并颁发奖励证书或物质奖励。
四、惩罚制度1. 惩罚种类（1）警告：对违反公司规章制度的行为进行警告；（2）罚款：对违反公司规章制度的行为进行罚款；（3）降职降薪：对严重违反公司规章制度、影响公司利益的员工进行降职降薪；（4）解除劳动合同：对严重违反公司规章制度、无法继续留用的员工解除劳动合同。
2. 惩罚条件（1）违反国家法律法规和公司规章制度；（2）严重违反岗位职责，影响公司利益；（3）损害公司形象，造成不良影响；（4）有严重违反职业道德的行为。
3. 惩罚程序（1）各部门根据员工违规行为，提出惩罚建议；（2）人力资源部审核惩罚建议，并报厂领导审批；（3）对受到惩罚的员工进行公示，并执行相应惩罚措施。
五、附则1. 本制度由人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订；3. 员工对奖惩决定有异议的，可向人力资源部提出申诉，人力资源部将进行调查核实，并给出处理意见。
本制度旨在营造公平、公正、和谐的工作环境，激发员工潜能，提高工作效率，为公司的持续发展贡献力量。
服装行业奖励规章制度范本
服装行业奖励规章制度范本第一章总则第一条为了激励服装行业人才的培养和发展，提高行业整体水平，增强企业竞争力，特制定本规章。
第二条本规章适用于服装行业内各类企业和组织。
第三条服装行业奖励分为个人奖励和团体奖励两部分。
第四条奖励内容包括但不限于个人奖、团体奖、优秀员工等。
第五条本规章由服装行业领导人会议审议通过，并报送相关部门备案执行。
第六条服装行业奖励实行公开、公平、公正的原则，依法保护获奖者的合法权益。
第七条本规章解释权归服装行业领导人会议所有。
第八条本规章自发布之日起施行。
第二章个人奖励第九条个人奖励是对在服装行业内从事相关工作并取得显著成绩的人员给予的一项奖励。
第十条个人奖励的种类包括成就奖、创新奖、合作奖等。
第十一条获得个人奖励的条件包括但不限于：1.在工作岗位上取得显著成绩；2.具有优秀的综合素质和业务水平；3.遵纪守法，无不良记录。
第十二条个人奖励的评选程序包括但不限于：1.组织提名；2.评审初选；3.公示评选；4.确定获奖名单。
第十三条个人奖励的颁奖方式包括但不限于：1.颁发奖金；2.颁发荣誉证书；3.举办颁奖典礼。
第十四条个人奖励的评定依据应当公开透明，严格按照规定程序和标准进行。
第十五条个人奖励的获奖名单应当公示并追溯，确保获奖者的合法权益。
第十六条服装行业领导人会议根据具体情况确定个人奖励的具体政策和细则。
第十七条个人奖励的具体操作和执行由相关单位负责，确保规定落实到位。
第三章团体奖励第十八条团体奖励是对在服装行业内取得优秀成绩的企业和组织给予的一项奖励。
第十九条团体奖励的种类包括集体奖、单位奖等。
第二十条获得团体奖励的企业和组织应当具备以下条件：1.业绩突出，对行业发展做出贡献；2.团队精神和协同合作能力强；3.遵纪守法，无不良记录。
第二十一条团体奖励的评选程序包括但不限于：1.组织提名；2.评审初选；3.公示评选；4.确定获奖名单。
第二十二条团体奖励的颁奖方式包括但不限于：1.颁发奖金；2.颁发荣誉证书；3.举办颁奖典礼。
服装公司奖励实施方案
服装公司奖励实施方案为了激励员工的工作积极性，提高公司整体绩效，我们制定了以下服装公司奖励实施方案。
一、奖励对象范围。
本奖励方案适用于公司全体员工，包括生产制造、销售营销、设计研发、行政后勤等各个部门的员工。
二、奖励方式。
1. 绩效奖金，根据员工个人绩效和所在部门的整体绩效情况，公司将发放相应的绩效奖金。
绩效奖金将以年度为周期进行评定和发放。
2. 荣誉称号，对于表现突出的员工，公司将颁发“优秀员工”、“先进个人”等荣誉称号，并在公司内部和外部进行表彰和宣传。
3. 物质奖励，公司将定期举办各类员工活动，如年度旅游、节日聚餐等，以及发放节日礼品、生日礼品等，以此来奖励员工的辛勤工作和付出。
三、奖励标准。
1. 绩效奖金，绩效奖金将根据员工的个人绩效和所在部门的整体绩效情况进行评定，评定标准将包括但不限于销售业绩、生产效率、创新能力、团队协作等方面。
2. 荣誉称号，公司将根据员工在工作中所展现出的优秀表现和贡献，评选出获得荣誉称号的员工，评选标准将包括但不限于工作业绩、专业能力、责任担当等方面。
3. 物质奖励，公司将根据员工的工作表现和参与公司活动的积极程度，发放相应的物质奖励，物质奖励的标准将根据公司活动的具体情况而定。
四、奖励执行。
公司将设立奖励评定委员会，由公司领导和相关部门负责人组成，负责制定奖励标准、评选优秀员工、发放奖励等工作。
同时，公司将建立奖励档案，对获得奖励的员工进行记录和归档，以便日后查询和追溯。
五、奖励效果评估。
公司将定期对奖励实施方案进行效果评估，包括奖励的公平性、激励效果、员工满意度等方面进行评估，以此来不断完善和调整奖励方案，确保其能够有效地激励员工，提高公司整体绩效。
六、总结。
通过实施上述奖励方案，公司旨在激励员工的工作积极性，提高员工的工作满意度和忠诚度，进而提升公司的整体绩效和竞争力。
我们相信，通过奖励的方式，能够激发员工的工作激情，促进公司的持续发展和进步。
希望全体员工能够共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。
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服装厂员工年终奖励制度
一、奖励
奖励原则：对员工的奖励，坚持精神奖励与物质奖励相结合，以精神奖励为主的原则，分为嘉奖，记功、记大功。
（一）员工有下列情况之一的，公司可以随时给予嘉奖：
1、提出合理化建议被采纳的，为公司节约费用有一定成效的，在工作中创造出显著经济效益的。
2、同坏人坏事做斗争，见义勇为，对维护正常经营有显著功绩的。
3、维护财经纪律，揭发举报违规违法行为，抵制不正之风事迹突出的。
4、拾到贵重物品或金钱主动上缴的。
5、服务认真周到，屡受客户赞许的。
备注：公司设立全勤奖励： 1、按时上班（9：00-17:30），无迟到、早退、请假表现，可获得当月50元的奖励，奖金同当月工资一同发放。
2、员工连续3个月无迟到、早退、请假表现，除当月奖励50元外，并增奖100元。
（二）员工有下列情况之一的，可随时给予记功：
1、对于生产技术或管理制度，提出具体方案的，经执行确有成效，能提高公司经营效益，对公司贡献较大的。
2、领导有方，推展本部门工作有相当成果的。
3、防范灾害或遇非常事故能随机应对并处置得当的。
4、用心收集市场资料，并提出合理化建议，经采纳行之有效的。
5、发现公司在硬件上存在重大隐患及时报告领导，挽回损失的。
（三）
员工有下列情况之一的，可随时给予记大功：
1、对于危害公司权益的事件，能够勇于举报，或阻止造成公司损失的。
2、在艰难情况下，仍能竭尽全力，完成上级交办的任务，成绩显著的。
3、经办重要任务成绩特优或有特殊贡献的。
4、改进企业管理，提高经济效益，对企业有重大贡献的。
二、处罚
处罚原则：对员工的处罚，以行政处分、扣款相结合的原则。
分为警告、记过、记大过、降级、开除、并辅以罚款。
（一）员工有下列情况之一的，公司可给予警告处分：
1、对于上级布置的任务，未执行“四小时复命制”的。
2、工作时间内聊天、喧哗、嬉戏、争执、妨害工作秩序，并影响公司形象的。
3、隐瞒或谎报事实，对公司造成轻微损失的。
4、工作时间打瞌睡的。
5、对公司决议之事，疏忽、积压、贻误或执行不力的。
6、工作时间内制作私人物品或外勤时间办理私事的。
7、工作时间偷闲怠工的。
8、因男女私情而妨害工作执行的，经劝拒不改正的。
9、故意或疏忽浪费，增加公司成本的。
10、因私人恩怨，故意造成公司内部不团结，影响工作秩序和效率的。
11、随地吐痰、乱丢杂物、在公共场所吃东西者。
12、工作时间，阅读与本业务无关的书报杂志的。
13、损坏公物者，照原价2倍赔偿，并予以警告一次。
14、未经批准，擅自使用车辆的。
15、擅自拿走公司财务的，违者罚款并视情节轻重给予法律追究。
16、对客户态度恶劣的。
17、未在规定的时间内补办请假手续的。
18，未带卡者未按规定办理手续的 19、有其他与上述情节相当的情形的。
20、特殊岗位的员工，配有工作手机的，不使用公司工作手机的。
21、上班期间不按规定佩戴工作证和穿着工作服的。
(二)员工有下列情况之一的，公司给予记过处分：
1、代人打卡，一经发现，双方公司给予记过处分，并做书面警告。
2、因失职导致公司蒙受损失的，情节较轻的。
3、无事实根据，任意对同事或主管诋毁、诬蔑，制造事端的，影响内部团结的。
4、未经许可，擅自带领或允许非公司人员进入库房、办公室、或机密场所。
5、未经主管允许擅自离开工作岗位的。
6、因个人言行失当，使消费者抱怨，影响公司形象和商益的。
7、传播小道消息，搬弄是非，造成人际关系紧张，影响正常工作秩序。
8、有其他与上述情节相当的情形的。
（三）员工有下列情况之一的，公司可给予记大过处分：
1、导致职工受伤，对公司财产造成一定损失的。
2、隐瞒谎报事实，造成公司一定损失的。
3、未经许可，擅自改变工作方式或工作计划，使公司经营发生问题，影响公司利益的。
4、利用工作或职务之便，收受贿赂而使公司利益受损的。
5、将公司内部的文件、账本给公司外的人阅读的。
6、在宿舍私接电源或使用电炉、煤油炉的或留宿外人的。
7、有其他与上述情节相当的情形的。
（四）员工有下列情况之一的，公司可给予降级处分：
1、因失职造成公司严重损失或使生产经营产生重大障碍的。
2、直属主管对下属员工舞弊行为，予以包庇而不举报的。
3、因行为不当而损毁公司贵重财产或重要档案的。
4、扰乱工作场所秩序，行为恶劣的。
5、发现对公司安全或重大业务有不利情形的，而任其发生的。
6、擅自携带危险物品、违禁品进入工作场所的。
7、有其他与上述情节相当的情形的。
（五）开除参照《员工手册》第二章第十九条规定实行。
三、奖励、处罚的标准和流程
（一）标准
1、计嘉奖：核发人民币50元
2、记功：核发人民币150元
3、记大功：核发人民币300元
4、记警告：扣罚人民币50元
5、记过：扣罚人民币150元
6、记大过：扣罚人民币300元
7、降级：调减薪资及职务级别
8、发文公告：凡有奖惩事实者，予以公布半个月
9、其他规定
（1）同一考勤月在同一部门有两名职员因违反同样条款接受处罚的，所在部门主管负连带责任，并接受同样惩罚。
（2）同一年度因同一原因接受罚款处理三次者，予以辞退。
（二）奖罚流程
1、由直属主管填写“奖罚报告单”送行政部核定后呈送总经理审批。
2、呈报部门主管应于奖惩结果确认后，通知当事人。
3、行政部负责受理奖惩签报、发文公告、档案保管、优劣实际的填报等工作为今后升迁或降级之依据。