生产运作管理习题答案
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生产运作管理习题答案
第四章
1、答:
地址一:100*0.32+80*0.13+30*0.22+10*0.10+90*0.18+50*0.05=68.7 地址二:80*0.32+70*0.13+60*0.22+80*0.10+60*0.18+60*0.05=69.7
地址三:80*0.32+100*0.13+70*0.22+60*0.10+80*0.18+90*0.05=78.9 经过比较地址三为最佳的地址
2、答:
A:70*0.1+85*0.20+70*0.35+80*0.20+90*0.15=78
B:60*0.1+90*0.20+60*0.35+90*0.20+80*0.15=75
C:85*0.1+80*0.20+85*0.35+90*0.20+90*0.15=85.75
D:90*0.1+60*0.20+90*0.35+80*0.20+75*0.15=79.75
经过比较C为最佳地址
3、答:
注释:此题可以有不同意见。
4、答:
(1)总成本线如下
哈尔滨市:y=1250000+60x
牡丹江市:y=759000+50x
吉林市:y+1000000+40x
延吉市:y=500000+120x
成本曲线图形如下:
(2)从上图可以看出各地区的年产量范围为:
延吉:0~3700,牡丹江:3700~24100,吉林:24100~∞
(3)由各地的年产量范围可以看出最佳地点为牡丹江市。
5、答:
此题运用重心法解答
横坐标X=(10*900+20*300+30*700+40*600+50*800)/3300=30.30 纵坐标Y=(20*900+40*300+10*700+20*600+30*800)/3300=22.12 配送中心的地理位置为(30.30,22.12)
第五章
1、答:
2、答:有12种布局方式。
成本最小为:BCAD
3、答:装配线的工序图如下:
计算最小工作地数:S min=(1+1+2+3+1+1+1+1+2)/3=5
装配线工作地分配图如下:
注:工位划分不唯一,只要工作时间小于3min 即可。
装配线效率为:86.67%
第九章
1、答:
A 类:4021,4400
B 类:3010,4066,6850
C 类:4050,6500,9280,9402 2、答: 6120
.0800300
100022*=⨯⨯⨯==
H DS Q N =D /Q*=16.33,所以订货次数应为17次,而不是每月一次
3、答:
(1)12006050
6002050212121=⨯+⨯⨯=+=
+=S Q D QH F F F (2) 6020
6060022*
=⨯⨯==
H DS Q 12006060600
2060212121=⨯+⨯⨯=+=
+=S Q D QH F F F (3)每工作日需求:)/(4.2250
600
工作日台===
R D r 订货点:台24
04.210=+⨯=+⨯=B L r d
4、答: (1)193)
200
250
/50001(03.050050
50002)
/1(2*=-⨯⨯⨯⨯=
-=
p d H DS
Q p
(2)261935000*===
p
Q D N 5、答:
原供应商的最低费用:
47815
.070200
600022*=⨯⨯⨯==
H DS
Q
5.425019600070200478
600015.07047821211=⨯+⨯+⨯⨯⨯=++=
PD S Q D QH F
新供应商的费用:
414362.560005.662003000
600015.05.66300021212=⨯+⨯+⨯⨯⨯=++=
PD S Q D QH F
故该商店应该和新供应商合作。
第十章
1、答:
2.答:
注释:本题中正常生产能力为4000辆/月。
第十一章1、答:
2、答:
3、答:注:表11-6的数据有改动
4、答:
5、答:
第十二章
1、答:
分析:由于输入超过输出,会在工作中心产生物流堆积,延长上流作业的预计提前期。2、答:
3. A、B、C、D 4种产品的作业时间和交货期见表12-13。用EDD、SPT排序原则安排加工顺序。
表12-13 四种产品的作业时和交货期 /天
答:
EDD:ADBC
SPT:CABD
注:原题FCFS改为EDD。
4答:
工作排序为:DCFBGAE
加工时间为:52
第十六章
排列图如下:
主要因素:疵点,气孔
有影响因素:形状不佳,其他
次要因素:尺寸超差
2、答:
(1)略(2)218.62,7.296 (3)略
3、略
4、略
5、略
6、答:
(1)直方图
(2)调查表
(3)调查表
(4)因果图或控制图
(5)散布图
(6)分层法或散布图
(7)调查表
7、答:
C=4,n=19850
8、略