车间口号大全

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车间口号大全

篇一:生产车间标语

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生产车间标语

◆Tpm全面生产管理标语(Tp类):30张/套规格:28×87厘米

Tp-01构筑防止所有灾害、故障、不良、浪费的体系

Tp-02排除设备所有损失和浪费,使设备达到最高效率Tp-03从最高领导到第一线作业者,全员参与Tpm

Tp-04参与Tpm的人越多,效果就会越显著

Tp-05追求利润是企业永恒不变的核心价值

Tp-06排除生产成本降低的制约因素和浪费

Tp-07排除公司资本流通加快的制约因素和浪费

Tp-08打破部门和分工壁垒,塑造真正的团队精神

Tp-09促进生产部门和设备管理部门的合作

Tp-10促进生产部门和间接职能部门的合作

Tp-11促进生产系统和市场销售系统的合作

Tp-12提升企业体质,提升企业综合竞争力

Tp-13通过改善人和设备的体质来改善企业体质

Tp-14Tpm活动是对企业进行全方位的改善

Tp-15Tpm是指全员参与的综合生产维护活动

Tp-16Tpm的三个零目标:灾害、不良、故障为零

Tp-17Tpm的基本方针:防止问题发生

Tp-18Tpm的核心价值是促进和改善人才的培育

Tp-19Tpm的目标是创造生产系统综合效率的极限

Tp-20Tpm推进改善的三个阶段:复原、维持、改善

Tp-21Tpm执行力的保证是重复小团队

Tp-22推动Tpm的第一步就是全面导入5s

Tp-23从生产到经营、管理的所有职能部门和谐配合

Tp-24生产效率化:以最少的投入,得到最大的产出量Tp-25效率化的目标是极限发挥设备、人、管理的能力Tp-26通过提高设备、人、管理的效率达成效率化

Tp-27通过提升品质和推进无人化活动达成效率化

Tp-28你保养,我保养,大家一起来保养

Tp-29推动Tpm的主角,由我开始做起

Tp-30维修保养确实做,品质大家都称赞

◆全面成本管理标语(Tc类):34张/套规格:28×87厘米

Tc-01以人为本,科学节约

Tc-02厉行节约,消除浪费

Tc-03全员节约,共同行动

Tc-04树立节约意识,倡导节约行为

Tc-05节约促发展,节约出效益

Tc-06节约降低成本,节约提高效益

Tc-07勤俭节约光荣,铺张浪费可耻

Tc-09浪费不以量小而为之,节约不以微小而不为

Tc-10管理粗放,现金流淌;不精不细,效益流失

Tc-11勤俭节约,从我做起,从点滴做起

Tc-12节约,人人有责,人人有利,人人有为

Tc-13企业经营的核心就是满足客户的同时,获得利益Tc-14持续获得利润是企业永续经营之根本

Tc-15满足客户取决于性能价格比

Tc-16价格决策来源于企业经营的成本

Tc-17成本管理的三全性:全员、全面、全过程

Tc-18全员都要参与到成本管理中

Tc-19企业管理全过程都要进行严格的成本管理

Tc-20全体员工自主改善并不断降低成本

Tc-21人人提案创新,成本自然降低

Tc-22所有员工、干部形成精打细算的工作作风

Tc-23全面成本管理Tcm体系的基准是标准成本制度Tc-24全面成本管理Tcm体系的控制是预算与执行制度

Tc-25全面成本管理Tcm体系的平台是成本核算制度

Tc-26全面成本管理Tcm体系的载体是模拟公司制度

Tc-27经营层与各部门员工具有降低成本的一致性

Tc-28杜绝预算执行过程中的不恰当行为发生

Tc-29注重预算执行权力的制衡

Tc-30建立相互监督制衡的监督执行机制

Tc-31将成本控制的职责和业绩目标落实到各现场单位Tc-32让现场单位的干部、群众追求低成本的生产方法Tc-33建立科学、经济、标准的成本控制与决策的方法Tc-34在客观、科学的基础上建立标准成本制度

◆生产过程控制宣传标语(p类):18张/套规格:28×87厘米

p01控制每一道工序,做好每一件产品。

p02加强现场工序管理,严谨过程因素控制。

p03首件检验不马虎,制程稳定无错误。

p04发现问题马上报,及时处理要做好。

p05思一思研究改善措施,试一试坚持不懈努力。

p06零缺点的生产过程,一百分的优质产品。

p07投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。

p08作业标准记得牢,驾轻就熟不烦恼。

p09借脑用脑没烦恼,借力用力不费力。

p10你思考,我动脑,产量提升难不到。

p11教育训练坚持做,上线操作不会错。

p12说一百句空话,不如马上行动。

p13分析原因要认真,解决问题要彻底。

p15工作质量人人把关,产品质量层层把关。

p16努力推行Qcc,工作不会苦兮兮。

p17工序质量控制点,产品质量生命线。

p18下一道工序,就是我们的顾客。

◆清洁生产标语(K5类):12张/套

K5-01、依靠技术进步,推行清洁生产。

K5-02、清洁生产,重在预防。

K5-03、大力推行清洁生产,加强工业污染预防。

K5-04、推行清洁生产,实现资源高效利用和循环利用。

K5-05、提倡绿色包装,提高资源利用水平。

K5-06、推行清洁生产,实现碧水蓝天。

K5-07、推行清洁生产,促进经济社会可持续发展。

K5-08、从源头抓起,生产全过程控制,减少污染物排放。

K5-09、开展清洁生产审核,加强管理,提高效益。

K5-10、贯彻落实《清洁生产促进法》,创建节约型清洁型企业。

K5-11、使用无毒材料,减少环境危害。

K5-12、建设绿色企业,坚持绿色经营。

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