政府关系
政府关系的名词解释
政府关系的名词解释政府关系是指政府与其他政府、组织以及个体之间的关系，涉及到政府间的合作、协调与竞争。
政府关系的形成往往是基于国家利益和政治目标的考量。
本文将从外交、多边合作、国际组织以及地方政府合作等方面解释政府关系，以及其对国家与全球治理的影响。
一、外交外交是国与国之间的官方交往活动。
政府间的外交关系是政府关系中最为重要的一种形式，它旨在促进国家之间的相互理解、合作与发展。
外交通常通过使节机构的建立与运作来实现。
政府通过外交手段，可以维护国家的主权与利益，推动国家之间的合作与交流。
外交手段包括外交部门的建立与管理、外交使节的派遣与接待、国际会议的参与与主办等。
通过与其他国家的外交关系，政府可以寻求国家发展的机遇与支持，加强国际环境的稳定与秩序。
二、多边合作多边合作是指三个以上国家或地区通过协商、合作等方式解决共同问题、推动共同利益的一种行动。
政府通过多边合作的方式，可以在国际事务中发挥更大的影响力。
政府参与多边合作的途径包括国际组织、区域合作机制以及国际会议等。
通过这些平台，政府可以与其他国家共同制定规则，解决共同问题。
同时，多边合作也需要政府积极履行自己的责任与义务，推动国际社会的发展与进步。
三、国际组织国际组织是政府关系中重要的一环。
它通过为政府提供合作、协调及发声的平台，促进了国际间的交流与合作。
国际组织根据不同的领域和目标分为政治性组织、经济性组织和社会性组织等多种类型。
政府通过加入国际组织，可以在政策议程制定、资源分配以及决策制定等方面发挥影响力。
同时，国际组织也为政府提供机会，与其他国家共同解决共同面临的问题，并推动各成员国的和平与发展。
四、地方政府合作政府关系不仅局限于国际层面，同样也表现在地方政府之间的合作与交流中。
地方政府合作是指不同层次、不同地区的政府之间在特定问题上的协作与协调。
地方政府合作可以帮助地方政府共同解决跨区域问题，实现资源共享与优势互补。
此外，地方政府合作也有助于促进经济发展、加强社会治理和改善民生状况。
第五章 政府间关系 地方政府管理
2、立法控制 立法控制包括两个基本方面：第一，中央政 府通过规范地方政府权限行使的各种法律， 要求地方政府遵循。第二，中央政府监督地 方政府的立法。
3、行政控制
行政控制则是中央政府在地方政府活动过程中 所进行的经常性控制，通常是由中央行政机关 行使这种控制。 由于地方政府所承担的事务性质和各国具体情 况不同，行政控制在不同的国家和不同事务上 呈现出差异。
中央与地方权限的划分，涉及两个领域：政治 的和行政的。政治领域内的权限划分有两种情 况，一种涉及到主权，反映在联邦制国家中； 另一种与主权无关，反映在单一制国家中，表 现在中央政府与混合体地方政府、自治体地方 政府的关系上。 中央政府与行政体地方政府不存在政治领域的 权限划分问题。
行政方面的权限划分表现为国家对社会公共事 务的权限划分：谁对这些社会事务的公共管理 做出决定，谁去执行决定和进行管理。
与国家整体利益相关事务、与当地居民利益相 关、与国家整体利益相关但须在地方执行实施。
2、联邦政府权限的来源
成员政府的权限是自身固有的，并不来自联邦政府； 相反地，联邦政府的权限则来自于成员的授予。成 员政府基于建立联邦的目的，将与之有关的部分主 权授予联邦政府。在成员政府管辖的地域内，成员 对其保有的权限，拥有最高的权威，即拥有相对的 主权。 联邦政府与成员政府的权限划分以宪法规定的形式 进行。
1992年，浙江对13个经济发展较快的县市进行扩 权，扩大了县级政府机关在基本建设 、技术改造 和外商投资等项目的审批权。 2002年8月17日，313项属于地级市经济管理的 权限被下放到20个县级行政区头上。涵盖了计划、 经贸、外经贸、国土资源、交通、建设等12大类 扩权事项。 随后一条更显决心：对国务院有关部委办文件规定 的，须经市审核、审批的事项，原则是也要放。
如何进行有效的政府关系
如何进行有效的政府关系在当今社会中，政府关系在企业和组织的运营和发展中起着非常重要的作用。
有效的政府关系不仅可以帮助企业获得更多的政策支持和资源，还有助于企业顺利地开展业务，提高竞争力和市场占有率。
但是，如何进行有效的政府关系，却是很多人望尘莫及的难题。
下面我们就来详细地探讨一下如何进行有效的政府关系。
一、寻找政府关系渠道建立有效的政府关系首先需要找到合适的政府关系渠道。
一般来说，政府关系渠道有三种：政府门户网站、政府公共事务局和政府官员。
政府门户网站是政府与公众沟通信息的主要平台，也是获取政策信息和了解政策内容的重要渠道。
在政府门户网站上，企业可以查询相关行业政策、政府采购和招标等信息，也可以在线参与公共事务的调查和讨论。
政府公共事务局是协调政府与企业、社会组织和公众交流的机构。
在这里，企业可以了解相关政策、提出建议和意见，也可以通过政府公共事务局介绍认识相关政府官员、政策制定者和其他利益相关者。
政府官员是企业能够直接接触到的政府代表，是建立政府关系的关键人物。
企业可以通过各种途径了解政府官员的背景、职责和立场，从而为与政府官员的接触做好充分的准备。
二、建立良好的沟通机制沟通是建立政府关系的核心和关键。
企业应该建立一个良好的沟通机制，不断与政府部门和政府官员保持联系，及时传递信息，积极反馈意见和建议，以达到谋求政府支持、促进合作交流、解决问题的目的。
沟通的方式和工具有很多种，例如会面、电话、邮件、短信和社交媒体等。
企业应该根据不同情况和需要选择不同的沟通方式，灵活运用。
在沟通中，企业需要注意掌握沟通技巧，以便更好地与政府官员沟通会谈、交流和合作。
例如，要注意言语礼貌、仪态得体，尊重政府官员的职责和权威，切忌激进、攻击和威胁等行为。
三、了解政策和法规建立政府关系，必须建立在了解政策和法规的基础上。
企业必须深入了解相关行业政策和法规，并及时了解政府部门的政策动态和政策调整。
这样，企业才能在政策和法规允许的范围内开展业务活动，与政府进行更为有效的沟通和合作。
政府关系管理规范
政府关系管理规范随着现代企业竞争的加剧，政府关系管理变得尤为重要。
对于企业来说，政府是一个重要的利益相关方，政府的政策和举措对企业发展有着深远的影响。
良好的政府关系管理可以为企业提供支持和机会，帮助企业顺利发展。
本文将探讨政府关系管理的规范。
一、遵守法律法规作为企业，首要的原则就是遵守法律法规。
合法经营是企业在与政府关系中最基本的底线。
企业需要确保自身的经营行为符合国家相关法律法规的要求，不得从事任何违法行为，积极维护市场秩序和法治环境。
二、建立良好的沟通渠道政府关系管理需要建立良好的沟通渠道，与政府部门保持及时、互动的沟通。
企业应该找准沟通的对象，了解相关部门的职责和权责，与政府官员建立起密切的联系。
通过定期的会晤、座谈会、研讨会等形式，了解政府政策的动态，及时传递企业的诉求和建议。
三、了解政策法规政府的政策和法规对企业的经营有着直接的影响。
企业应该注重关注相关政策的出台和调整，及时了解政策的具体内容和影响。
可以通过阅读政策文件、参加政策解读会等方式，对政府的政策进行深入了解，避免由于政策的不了解而发生经营风险。
四、积极参与公共事务企业应该积极参与公共事务，在社会中发挥应有的责任和作用。
可以充分利用政府的公共资源，参与各项社会公益活动，提升企业的社会形象和声誉。
此外，企业还可以与政府合作开展相关项目，达到互利共赢的目的。
五、合法合规竞争政府关系管理中，不能出现违法违规行为和不正当竞争。
企业应该坚守商业道德，竞争时要讲究公平性和诚信原则。
不得参与行贿和利益输送等违法行为，避免与政府官员之间产生不正当的关联。
六、建立长期合作关系政府关系的管理需要建立长期的合作关系，与政府部门、官员进行良好的合作。
通过与政府的紧密合作，可以帮助企业了解政府的政策意图和未来发展方向，从而更好地调整企业的发展战略和经营策略。
七、定期评估与调整政府关系管理需要进行定期的评估与调整。
企业应该对政府关系的管理进行自我评估，找出存在的问题和不足之处，并采取相应的措施进行改进。
关于政府关系处理的工作总结
关于政府关系处理的工作总结我所负责的是政府关系处理工作，在过去一段时间内，我积极开展各项工作，努力维护企业与政府之间的良好合作关系。
下面是我对于这段时间工作的总结和反思。
一、政府关系工作概述政府关系工作是指企业与政府部门之间的沟通和合作，旨在为企业提供一个良好的外部环境，促进企业的发展。
政府关系工作需要与相关政府机构建立紧密的联系，并及时了解政府的政策动向和相关信息，以便为企业提供有针对性的建议和支持。
二、工作成绩回顾在过去的时间内，我积极主动地与政府部门进行沟通和交流，取得了一些工作成绩。
具体包括：1. 参与政府政策制定和解读：通过参与各种研讨会和座谈会，我与相关政府官员进行了深入的交流，了解并解读了一系列有关政策和法规。
对于公告发布的政策，我及时将其传达给企业内部，并组织相关人员进行学习和落地。
2. 及时响应政府要求：政府官员在工作中提出要求时，我及时处理，并协调相应的部门或人员与政府进行沟通，确保政府的要求得到满足。
通过积极配合政府的工作，有效提升了企业形象和声誉。
3. 建立良好关系网络：通过参加各类行业协会和商务活动，我拓展了政府关系的相关渠道，并与政府官员建立了良好的人际关系。
这为企业未来与政府的合作提供了更多机会和便利。
三、存在的问题和不足尽管取得了一些工作成绩，但我也意识到自身在政府关系工作中存在一些问题和不足：1. 缺乏深入了解政府政策的能力：政府政策制定的复杂性和时效性要求我们具备较强的学习和分析能力。
针对这一问题，我计划加强学习，提升自身对政府政策的理解和把握能力。
2. 沟通协调能力有待提高：政府关系工作需要与多个部门和人员进行沟通和协调。
我发现自己在协调各方利益时有时候存在不够果断和有效的情况。
我打算通过加强沟通和决策能力的培训，提高自己的协调能力。
3. 缺乏对企业全局的把握：政府关系工作需要紧密结合企业战略目标，为企业提供有价值的建议和支持。
我需要更深入了解企业的发展战略，进一步提高工作的针对性和实效性。
如何做好政府关系管理
如何做好政府关系管理政府关系管理是企业关系管理中不可或缺的一环，意味着企业与政府之间的合作与沟通。
政府关系管理旨在帮助企业更好的与政府沟通合作，达成双赢的局面。
对于企业来说，政府关系管理不但能够帮助企业解决经营面临的问题，更能够为企业与政府合作开辟更多的渠道。
下面分三个方面，探讨如何做好政府关系管理。
一、政策研究政策是执政党的意志和方针，是国家各阶层各部门的具体行动方案，是国家和社会各界规范行为的基础。
因此，对政策研究的深入也是做好政府关系管理的基础。
首先，企业应将政府颁布的各项政策和法律法规放在日程的重要位置上。
定期反复了解政策法规的相关新闻和文件，并按照政策法规的要求，进行企业自身的规范整改。
其次，企业可以加入相关政府工作专业委员会，这样在委员会中可以比较把握政策的方向和变化，对有关事务也可以及时获取信息。
最后，企业还可以与专业法律机构联系，了解政策法规内容的实质，制定企业的具体实施方案。
有效的政策研究，有助于企业与政府相互理解和共赢。
二、资源整合政府拥有丰富的资源，如政策资源、网络资源、社会资源、财政资源等等。
而企业与政府的合作和沟通完全可以通过资源整合来实现。
首先，企业可以通过资源整合定期举办或者参加政府组织的会议、财经交流等项目，积极参与政府组织的活动。
其次，企业可以通过政府机构、知名企业等多维度的资源整合来创造增值机会，例如市场促销、人才招聘、资本引进等。
再次，企业可以通过提供相关资源来服务政府，推进合作商程序，促进企业发展，获得回报。
资源整合是基于互惠双赢，如何发掘和利用双方的资源，充分发挥地位和优势，是做好政府关系管理的关键点之一。
三、交流沟通沟通在政府与企业合作中显得尤为重要。
在发展中，企业需要价值观、经济文化水平的影响。
负责政府关系的人员需要多次与政府相关部门进行深度交流，进一步沟通企业在政府的发展需求和建设企业在实践中发现的疑惑，以便政府针对此开出符合实际的解决方案。
企业需要注重与政府部门间的沟通，以建立良好关系和保持互惠互利的合作关系。
政府关系与政策沟通管理制度
政府关系与政策沟通管理制度在现代社会中，政府关系及政策沟通管理制度对于政府和企业之间的互动以及政策的制定与落地起着重要的作用。
良好的政府关系和高效的政策沟通管理制度是保障各方利益平衡、推动社会进步的重要保障。
本文将从政府关系管理、政策沟通和管理制度三个方面进行详细分析说明。
一、政府关系管理政府关系管理是指企业与政府之间的互动和合作，涵盖了与政府的各种接触和合作，包括政府政策的制定、行政许可的申请、产权保护、税收政策等。
良好的政府关系管理可以帮助企业获取政策利益、降低经营成本、确保合规经营，实现可持续发展。
1. 与政府沟通的重要性与政府保持良好的沟通对于企业而言至关重要。
政府是制定法律法规和政策的主体，企业必须了解政府的政策方向和意图，并及时调整自己的战略和政策，与政府保持密切的合作和沟通，以便更好地参与到社会发展进程中。
2. 建立政府关系的原则在建立政府关系时，企业应遵循以下原则：(1) 诚信原则：企业应以诚信为本，遵循法律法规，遵守合同，履行社会责任，与政府建立起互信基础。
(2) 专业合规原则：企业应具备专业的法律、政策等知识，确保自己的经营行为合规，提供有效的建议与信息。
(3) 参与原则：企业应积极参与政府组织的各类会议、听证会等活动，共同商讨解决问题和推动发展的方案和措施。
3. 建立政府关系的方法企业可以通过以下方法建立和维护良好的政府关系：(1) 经营合规：企业应通过完善的内部控制制度和合规体系，确保经营行为符合国家法律法规，并及时进行风险评估和防控。
(2) 信息共享：企业应主动获取与自身业务相关的政策信息，与政府及时沟通信息，共享数据和经验，寻求合作机会。
(3) 社会责任：企业应以履行社会责任为己任，主动参与慈善公益活动，增加与政府及其他利益相关方之间的合作与交流。
二、政策沟通政策沟通是政府与企业之间互动的重要环节，是政府制定政策、企业执行政策和政策评估的过程。
良好的政策沟通可以帮助政府了解企业需求和问题，确保政策的针对性和可行性，同时也可以帮助企业理解和适应政府政策，减少经营风险。
公共关系学与政府关系
公共关系学与政府关系公共关系学是一门研究组织与公众之间相互关系的学科，它涉及到组织与公众之间的沟通、传播和互动。
政府关系则是公共关系学中的一个重要分支，它专注于组织与政府之间的相互关系。
在现代社会中，政府作为公共事务的管理者和决策者，与各个组织之间的关系显得尤为重要。
首先，公共关系学为政府与组织之间的合作提供了理论基础和实践指导。
公共关系学研究了组织如何通过有效的沟通和传播与公众建立良好的关系，这对于政府与组织之间的合作至关重要。
政府需要与各个组织进行紧密合作，以实现公共利益的最大化。
通过公共关系学的研究，政府可以了解组织的需求和期望，从而更好地与其合作。
其次，公共关系学为政府与组织之间的冲突解决提供了方法和策略。
在现实生活中，政府与组织之间难免会发生冲突和分歧。
公共关系学通过研究沟通和协商的技巧，为政府与组织之间的冲突解决提供了指导。
政府可以通过有效的沟通和协商，解决与组织之间的分歧，实现双方的共赢。
此外，公共关系学还可以帮助政府建立良好的形象和声誉。
在现代社会中，政府的形象和声誉对于其执政合法性和公众认可度至关重要。
公共关系学研究了如何通过有效的传播和互动塑造组织的形象和声誉，政府可以借鉴这些理论和实践，提升自身的形象和声誉。
政府可以通过透明度、诚信度和回应能力等方面的提升来建立良好的形象，从而赢得公众的信任和支持。
最后，公共关系学还可以促进政府与组织之间的合作创新。
在现代社会中，政府与组织之间的合作不仅仅是简单的合作关系，更是一种创新的合作模式。
公共关系学通过研究组织与公众之间的互动和合作模式，为政府与组织之间的合作创新提供了借鉴。
政府可以通过与组织的合作，共同解决社会问题，推动社会进步。
综上所述，公共关系学与政府关系密切相关，它为政府与组织之间的合作提供了理论基础和实践指导。
通过公共关系学的研究，政府可以更好地与组织合作，解决冲突，建立良好的形象和声誉，促进合作创新。
公共关系学的发展和应用将进一步推动政府与组织之间的合作与发展，为社会的进步和发展作出贡献。
公共管理学PPT课件：第四讲 政府间关系
4.1 什么是政府间关系
• 政府间关系是指中央与地方政府 之间纵横交错的网络关系。
4.2 政府间关系研究的途径
• 传统的中央控制模式 • 地方自治模式 • 网络模式
4.2.1 中央控制模式
• 资源主要掌握在中央政府手中，地 方政府对中央政府是依赖关系而非 自治的，中央与地方间的关系为政 策制定与执行的关系。
• 中国政府间关系的传统模式：等级控 制模式，其特征为：
• 结构上，政府间为层级隶属关系 • 权力分配上，中央高度集权 • 横向联系上，阻隔多，联系少
4.4 中国政府间关系的现状
网络模式初见端倪，表现为： (1) 政府间结构关系的变化（扁平化） (2) 地方分权改革 (3) 横向联系的扩展
4.5 我国政府间关系的发展趋势
• 简化政府间的层级结构（由中央 －－省（自治区、直辖市）－－ 市－－县－－乡（镇）的五级制 向中央政府、省（市）政府、基 层政府的三级制转变 ）
• 地方的合理分调的是高度的地方分 权和自主治理，中央政府要对
地方政府提供更多的资源。中 央政府从公共领域中退缩。
4.2.3 网络模式
• 中央政府及各级政府是网络的 平等行动者，他们因为资源的 相互依赖而彼此联结在一起， 并且采取合作的策略来实现自 己的目标。
4.3 中国政府间关系的历史
公共管理学第五章 政府间关系
3、横向联系的扩展
地方政府横向联系的类型 省区间的经济协作区、省区毗邻地区经济协作区、省区内经济协 作区、城市经济技术协作网络 地方政府间横向联系对政府间关系的影响 （1）密切了地方之间的经济关系，增加了地方政府之间的相互依 赖性。 （2）改变了中央与地方政府的博弈格局。
三、我国政府间关系的进一步调整 1、措施
网络途径的特点
1、行动者的多样性与等级制色彩的弱化 2、相互依赖与分权 3、策略活动与合作
政府间关系的本质：竞争？合作？ 政府间关系的本质：竞争？合作？
囚犯乙
Hale Waihona Puke 不承认 囚 犯 甲承认 3 囚犯 囚犯乙, 囚犯乙 10 不承认 1
承认
10 囚犯 囚犯乙, 囚犯乙 3
5
政府间关系的本质：竞争？合作？ 政府间关系的本质：竞争？合作？
简化政府组织间的层级结构 地方的合理分权 加强横向合作
2、趋势
走向以扁平化的组织结构、政府间的分权与相互合作 为特征的网络模式 政府间的组织结构不再以科层体系为基础，而是建立 在与信息社会相适应的网络组织之上。 从单向依赖走向相互依赖 地方政府间的合作关系会更加密切，合作的方式和领 域都将向纵深发展。
2、行政性分权
中央政府与地方政府之间存在优劣或者从属关系，在此基础上 中央政府与地方政府划分权限。地方政府的权限司法基础来自 中央政府，地方政府只有部分的财政自主权，地方政府首脑或 是由选举产生或是由上级政府任命。
3、行政权转让
地方政府从属于中央政府，由中央政府向其转让中央政府拥有 的部分权限。地方政府的权限司法基础是中央政府，是中央政 府的派出机构，地方政府领导人由中央政府任命。
中央政府对地方政府实行垂直的行政控制，地方政府的组织体 系、职能、权力都由中央政府予以明确规定，并且派驻专员监 督地方政府。
第四讲政府间关系
（二）政府间关系的研究途径
1、传统的中央控制模式 中央政府掌控一切，它从等级制的顶端对
政府间体系进行管理，而不是着眼于整个体系。 地方政府是被控制的，而不是自控的，是依赖 性的，而不是自治的。
2、地方自治模式
强调高度的地方分权和自主治理，而不是 中央的控制和影响，意味着中央政府从公共领 域的退缩，政策的成功在于确保地方拥有必须 的政策自主权、资源以及自治权。
（三）逐步建立公共财合理。
2、明确地方政府的税种 3、规范转移支付制度 4、适当放宽地方政府的举债能力
（四）各地方政府间的横向联系有加强的趋势
1．政府间关系等级制结构的变化 （1）准层级的压缩。 （2）中心城市的发展对等级制的影响。
2、地方政府间横向联系的扩展
（四）市政管理体制
涉及的是州或省政府的下一级政府—市政 府的地位和职权。可以划分为三种模式：
1、市长议会制 2、委员会制 3、议会经理制
三、我国政府间关系的特点及其发展
（一）传统的中央与地方政府之间的关系模式 （1）中央高度集权。 （2）上下级政府间呈现层级隶属关系。 （3）地方政府相互间横向联系少。
（1）地方政府横向联系的类型 一是省区间的经济协作区； 二是省区毗邻地区经济协作区； 三是省区内经济协作区； 四是城市经济技术协作网络。
（2）地方政府间横向联系的形式
一是交流与合作 签订协议；成立协会；举办论坛或召开会议；
组建联合体、协作区、经济圈等；建立都市联盟 等等。 二是竞争与摩擦
对中央政府所掌控资源的争夺；对各种经济发 展资源的争夺；地区封锁和市场垄断。 三是支援
本讲小结
2、分税制的核心在于划分权限、划分税 种、分设机构。在划分了中央政府的事权和地 方政府的事权的基础上，按照财权服从事权的 原则，建立起中央税收和地方税收体系。
第四章 政府间关系
（3）分析方法以实证研究为主，理论分析 不足。
3.政府间关系研究的途径 （1）传统的中央控制模式：①中央政府
掌控一切，它从等级制的顶端对政府体系进 行管理，而不是着眼于整个体系。②地方政 府在等级制体系中是被控制的，而不是自控 制的，是依赖性而非自治的。――“自上而 下”的分析视角。
B、特征：①行动者的多样性与等级制色彩的 弱化。②相互依赖与分权――讨价还价、相互妥协 。③策略活动与合作――使障碍最小化。
总之，网络模式下的政府间关系要求一体化的 程度以弱化等级色彩，要求政府间的分权以提高地 方的自主性，要求政府间彼此合作以实现各方的共 赢。
二、西方政府间关系的历史与现实
1.西方政府间关系的历史演进
（3）地方政府间的合作现象日渐普遍： 寻求合作，追求更大利益。
三、中国政府间关系的现状与改革 1、中国政府间关系的传统模式：
等级控制模式
改革开放以前，我国实行高度中央 集权的计划体制，政府间关系在总体上 是一种自上而下的高度一体化的等级控 制模式。
2.中国政府间关系的新发展： 网络模式的端倪
A、政府间关系等级制结构的变化 （１）准层级大大减少――为政府间组织结构
（２)中央与地方政治关系调整中的地方 扩权：行政管理权限、干部人事制度、行政 领导体制。
C、横向联系的扩展 改革前，企业与地方政府缺乏追求地区
比较利益与发展地方经济的热情，地区经济 与国民经济缺乏活力。
（１）地方政府横向联系的类型：省区 间的经济协作区、省区毗邻地区的合作、省 区内合作、城市经济技术协作网络。
（3）走向一种网络模式的中国政府间关系 网络模式的政府间关系以扁平化的
组织结构、政府间的分权与相互合作为 特征，它正在成为中国政府间关系的未 来走势。 思考题：
我国中央与地方政府条块关系
我国中央与地方政府条块关系主要表现为国务院及其部门与省级地方政府及其部门的以下四种关系。
（一）国务院与省级政府的关系（块——块）1．领导关系国务院统一领导全国地方各级国家行政机关的工作。
省级政府在对本级人大及其常委会负责并报告工作的同时，对国务院负责并报告工作，服从国务院统一领导，并办理国务院交办的有关事项；省级政府的厅、局、委员会等工作部门的设立、增加、减少或者合并和省级政府的派出机构，须经国务院批准。
2．监督关系国务院有权改变或者撤销省级政府的不适当的规章、决定和命令等。
国务院办公厅有权督促检查省级政府对国务院决定事项及国务院领导指示的贯彻落实情况，及时向国务院领导报告。
3．行文关系国务院可以批复的方式答复省级机关的请示事项，可以意见方式对重要问题提出见解和处理办法；省级政府可以报告方式向国务院汇报工作，反映情况，答复询问，可以请示方式向国务院请求指示、批准。
4．授权关系国务院在1997年开展相对集中行政处罚权试点基础上，自2002年起授权省级政府可以决定一个行政机关行使有关行政机关除限制人身自由的行政处罚以外的行政处罚权。
2011年1月国务院同意在部分城市进行对个人住房征收房产税改革试点。
（二）国务院主管部门与省级政府的关系（条——块）1．行文关系国务院办公厅可以研究各省级政府请示国务院的事项，提出审核意见，报国务院领导审批；国务院主管部门可以发函与省级政府商洽工作，询问和答复问题。
2．监督关系有的部门有权依法或依国务院授权监督省级地方政府。
如监察部有权对省级政府及其领导人员实施监察；审计署有权直接对省级政府预算的执行情况、决算和其他财政收支、中央财政转移支付资金、省级人民政府管理的社会保障基金、社会捐赠资金及其他有关基金、资金的财务收支，进行审计。
国土资源部根据国务院授权代表国务院对各省级以及计划单列市政府土地利用和管理情况进行监督检查。
3．与省级政府共同领导双重领导机构与省级政府共同领导的双重领导机构，如监察、公安、审计、统计、国家安全、烟草专卖等部门。
政府关系年度总结与展望
政府关系年度总结与展望一、引言在当今复杂多变的社会环境中，政府关系管理对于企业的可持续发展至关重要。
政府关系的有效管理需要企业具备专业的团队和系统化的策略，以建立和维持与政府相关各方的互信和合作关系。
本文将对过去一年的政府关系工作进行总结，并展望未来的发展方向。
二、年度总结1. 政府关系目标与战略在过去一年，我们将政府关系工作的目标明确为增强与政府的沟通与合作，争取政府的支持与资源，并确保企业在政策制定过程中的利益得到充分保障。
为实现这一目标，我们制定了以下战略措施：（1）建立政府关系团队，负责与政府相关各方的沟通与协调；（2）积极参与政府举办的各类会议与活动，展示企业形象与实力；（3）加强与工商、税务、环保等相关政府部门的合作，推动问题解决与资源调配；（4）参与制定相关政策的研究与建议，为政府提供专业意见。
2. 政府关系工作成果在过去一年，我们取得了以下政府关系工作的成果：（1）与政府各相关方建立了良好的沟通与合作机制，实现了信息的及时共享与交流；（2）成功争取到了政府的支持与政策倾斜，为企业的发展提供了有力保障；（3）积极参与了政府组织的各类会议与活动，提升了企业的知名度与影响力；（4）与工商、税务、环保等相关部门保持了密切合作，解决了多个问题，提高了企业的运营效率。
三、展望未来1. 面临的机遇与挑战面对新的一年，政府关系工作将面临诸多机遇与挑战。
一方面，随着国家政策的调整与经济环境的变化，政府关系工作将更加重要；另一方面，各行业竞争激烈，政府关系管理面临着更大的压力与挑战。
2. 发展方向与策略为了应对新的形势与变化，我们将制定以下发展方向与策略：（1）加强政府关系团队的建设，提升专业能力与执行力；（2）深入研究国家政策与法规，及时调整企业发展战略；（3）利用各类会议与活动的机会，继续提升企业的形象与影响力；（4）积极参与各类行业协会与商会的工作，扩大政府关系的网络。
四、结论政府关系的成功管理对于企业的可持续发展至关重要。
如何建立有效的政府关系
如何建立有效的政府关系建立有效的政府关系是每个企业都必须面对的问题。
政府机构是执政者，掌握着国家资源的分配权，其支持与否对于企业的发展影响深远。
那么，如何建立有效的政府关系呢？在谈及建立政府关系的方法前，我们需要先了解政府的职能和特点。
政府是一个复杂的机构化体系，相较于企业，其决策流程相对缓慢，决策成本相对较高。
另外，政府的决策需要考虑的因素较多，不仅有经济考量，还要考虑道德、法律、文化等多个因素。
因此，建立政府关系需要考虑如何“协同作战”。
第一，了解政府政策，注重与政策的融合。
政府的政策具有指导性和约束性，企业需要在政策指引下合理布局。
可以通过参加政府相关会议、专题研究、专家报告和咨询公司的服务等方式，了解到政府的政策动向和政策预期，以此规划企业的发展方向。
第二，注重企业社会责任，提升企业社会形象。
政府有着履行职责的需求，需要与具有良好社会形象的企业展开合作，以实现公益目标。
通过加强企业的社会责任，提升企业的社会形象，建立企业公益品牌，就能为企业的政府关系提供支持。
第三，关注政府官员特点，找准突破口。
政府官员的特点各异，有的注重经济实力，有的注重人品正直，有的注重教育背景等等。
企业需要了解政府官员个人的特点，找准突破口，发掘出双方的契合点，以此建立有效的政府关系。
第四，抓住政府工作节奏，提高响应速度。
通过认真了解政府的工作节奏，并适时地针对政府工作日程调整企业的工作计划，提高企业的响应速度，就能够更好地与政府展开合作，建立有效的政府关系。
第五，加强与行业协会、商会等组织的合作。
政府是社会组织的重要组成部分，与各类行业协会、商会等组织合作可以帮助企业了解政府政策和政府实施政策的过程中所关注的事项，为企业的政府关系建立提供有效的支持。
最后，建立有效的政府关系是企业成功发展的重要组成部分。
企业需要了解政府的职责和特点，根据政府的工作节奏和政策动向进行布局，并抓住政府官员的特点和工作重点，制定合理的合作计划，建立良好的政府关系。
政府关系的工作总结范文
政府关系的工作总结范文
政府关系的工作总结。
政府关系是企业发展中非常重要的一环，良好的政府关系能够为企业带来政策
支持、资源倾斜和市场机遇。
因此，加强政府关系工作对企业发展至关重要。
首先，要建立良好的政府关系，需要加强对政策法规的了解和研究。
只有深入
了解政府的政策导向和发展方向，企业才能更好地对接政府政策，争取到更多的支持和资源。
同时，要密切关注国家和地方政府的政策动向，及时调整企业发展战略，做好政策风险的防范和规避。
其次，要加强与政府部门的沟通和协调。
建立健全的政府关系需要与政府部门
保持密切的联系，及时了解政府政策和相关信息，积极参与政府组织的活动和会议，争取更多的政策支持和资源倾斜。
同时，要主动向政府部门汇报企业的经营情况和发展需求，积极反映企业在生产经营中遇到的问题和困难，争取政府的关注和支持。
再次，要加强政府关系的维护和管理。
政府关系是一个长期的工作，需要企业
建立健全的政府关系管理制度，建立政府关系档案，及时更新政府部门的联系人信息，建立政府关系工作日志，定期进行政府关系工作总结和评估，及时发现和解决问题，确保政府关系工作的稳定和持续发展。
总之，加强政府关系工作对企业发展至关重要。
只有建立良好的政府关系，企
业才能在政策支持和资源倾斜上占得先机，获得更好的发展机遇。
因此，企业要加强对政策法规的了解和研究，加强与政府部门的沟通和协调，加强政府关系的维护和管理，不断提升政府关系工作的水平和能力，为企业的可持续发展提供有力支持。
如何维护政府关系
如何维护政府关系前言企业的生存和发展离不开当地政府的支持和帮助，小到雇员的吃穿住，达到企业的安全和外部环境，因此如何处理好于当地政府的关系显得尤为重要。
一、企业与政府关系的认识简单六字：离不开，靠不住目前企业与政府的关系可分为三种：交警与司机。
手足关系。
父子关系。
我司处在“交警与司机”这一关系上，即政府只需要告诉我们什么不该做，其他就都不管的情况。
二、政府关系具体处理方式1、勤走访（1）定期不定期到政府有关部门走访，通报情况，了解信息。
（2）利用传统节日等，对各部门进行走访，互通信息，增加了解和沟通。
2、提高企业自身形象（1）在对外交往中，要利用一切机会想政府有关人员宣传企业的情况，使他们了解我司经营情况及各项指标数据完成情况。
（2）有条件时，组织政府部门有关人员到我司参观指导，对我司增加感性认识，可以进一步融洽关系，增强对我司的印象。
（3）在于政府官员交往中，我司人员要注意自身形象，不断提高政策和理论水平，寻求共同话题。
（4）在于政府官员交谈中，要适当对我司进行包装润色，加强政府官员对我司印象，以及提升我司在政府官员心中的地位。
3、充分利用各个协会、各种会议、各类活动等平台（1）积极参与各种协会，并适量完成协会任务，出席协会会议，塑造良好合作的形象与积极参与的态度，有助于我司对外公共形象的确立。
（2）积极组建或参与各类活动，政府关注哪类活动，哪个方针政策，我司便努力此方向靠拢，塑造为政府办事、解忧的良好形象。
4、知己知彼，百战不殆（1）建立政府关系资料库，详细的记载政府官员的联系方式、爱好、生日等资料。
方便我司能从各方面与政府进行情感的沟通。
（2）细节决定成败，将关注度放眼到小事上，譬如政府官员的接待中的细节如何把握，接车要注意什么，宴请时怎样点菜（符合政府官员胃口，且要低调的隆重），资料的提供等等都需要详尽地考虑和规范，形成制度。
5、糖衣炮弹政策（1）应适当给政府官员带高帽，千穿万穿马屁不穿（2）节假日等特殊日子，适当拜访重要政府官部门或与我司关系密切的政府官员，礼到情义在。
政府关系岗位职责
政府关系岗位职责
政府关系岗位职责是指在一定的管理范围内，利用公司与政府各部门之间的关系，促进两者之间的协作，以最大化企业在市场中的竞争力，并实现企业战略目标。
1、与政府和监管机构沟通：与政府、行业协会等相关部门进行沟通，就行业政策、法律法规、市场管理、行政审批、财政金融等方面开展交流，及时了解政策动态，及时反应政策要求，及时准确把握行业新趋势，积极主动参与政府工作，并对客户提供全面的政策指导和咨询服务。
2、企业政策事务管理：负责政府政策事务的研究、解读和方案制定，及时抓住政府政策落实情况，积极主动参与政策落实，及时了解政策演变，积极做好政策与企业战略的结合，有效避免企业政策风险，为企业战略提供政策支持。
3、政府关系维护：负责企业政府关系的维护，建立并保持良好的政府关系，及时了解政府关系变化，积极参与政府活动，发挥企业的影响力，积极开拓新的政府关系，为企业创造更多的机遇。
4、政府关系战略策划：负责政府关系战略策划，结合企业战略，把握政府关系发展趋势，设计政府关系发展路径，并实施政府关系发展策略，增强企业在政府关系领域
的影响力，增加企业的竞争力，促进企业在政府关系领域的发展。
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企业建立良好政府关系的原则
1、服从政府的统一管理和领导 为了维护整个国家利益，企业必须自觉服从政府的管理。如果某些政 府官员利用手中的权利进行权钱交易的腐败活动，企业的相关人员要 坚决抵制，还可向主管当局检举，配合政府的工作。
2、遵纪守法 对政府的公共关系不是阴暗的请客、送礼、拉关系，而是建立在公正、 公平和公开基础上的。
小结
• 对于企业来说，政府是十分重要的外部环境和利益相关 者，而在中国目前的形势和复杂的人际关系背景下，政 府环境就十分的重要。与之相对应，越来越多的企业开 始采用政治手段推动市场开发的进程，政治战略已经成 为企业可利用战略的组成部分，在处理政府关系的过程 中，每个企业都有其不同的态度、战略和战术，影响企 业战略选择的因素可能是企业方面的，也可能是企业家 方面。
3、大力支持政府工作 如政府号召援助灾区人民、资助“希望工程”、赞助社会公益事业、 维护社会治安等活动，企业应该根据自身的实际情况，力所能及地积 极参与社会活动。
4、企业利益与国家利益和社会利益一致 企业是社会的一部分，有自己的目标和利益。政府则是代表国家维护 全体人民的利益，是社会利益的代表。企业追求自己的利益是无可非 议的，但这种对利益的追求必须与社会利益趋于一致性，才能得到政 府公众的认可
政府关系与政府公共关系的区别
政府关系：政府是依法对整个社会实行统一领导和管理的社会
组织，任何其他社会组织都必须服从它的统一管理和领导。企业要生 存和发展，必然要对政府进行公共关系工作。
政府公共关系：即政府与社会公众之间的传播管理。间的双向传播沟 通动； 从静态上看，政府公共关系是发生在政府与公众之间的一种信 息交流、沟通与传播的行为和状态。
5、由专人负责与政府公众的联系 一般情况下，企业的政府关系是由企业的领导人负责的。这些领导人 由于与政府公众的某些官员直接接触比较频繁，双方相互了解，如果 领导人与这些官员除了工作关系外还能建立朋友关系，那么，双方之 间的沟通就比较随和、顺利，交谈往往能直接切入主题，有利于提高 沟通与协调的质量
案例分析
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私人关系密切或有亲属关系。这样的企业在政府采购时等政府领导能 够拍板的问题上会得到一些订单或好处。
• 三、互不关联型。既没有第一类的资源又没有第二类的关系，这
类企业都是小企业，也是数量最多的企业，这类企业在国民经济中贡 献也特别大，由于分散政府不太注重它们从规模和业务上生存比较困 难，政府对这类企业的支持主要体现在经济政策、产业政策倾斜、覆 盖和延伸上。。
健力宝就是一个活生生的悲剧
• 1997年，健力宝 39层大厦在广州建成。然而在广 州三水政府眼里却是离心运动，当健力宝在香港 交易所上市的方案即将通过时，却遭到三水政府 的拒绝。随后三水政府与健力宝的关系不断恶化， 后来创始人李经纬被三水市政府拒之门外，而且 在跟李经纬毫无商量的情况下在极短的时间内与 张海签订了出售协议，导致了健力宝的最终失败。
2、为政府决策提供支持和帮助 尽量参政议政，影响政府的决策，使之向有利于自己的方向发展
3、与政府人员建立良好、健康的亲密合作关系 企业要赢得政府的理解与支持，还要主动与政府人员建立密切的联系。 如举办企业的周年庆等活动，邀请部分政府官员前来做客，
4、尽可能熟悉政府的职能部门的办事程序和方法 了解和熟悉政府公众的组织机构、职权职能、办事程序等状况是企业协 调与政府公众关系的前提条件之一
对象公共关系
---政府关系
小组成员 郭思辰 刘露 林梦洁 张亚 赵兰兰
• 谈到企业的政府公关，人们往往会想到“月 亮的背面”。这个方面的工作在过去的确有 很多误区，一些人认为在国内做政府关系要 靠走后门，靠个人的关系。 但随着整个政 府体制不断完善、改进，整个 政府工作的 透明化、规范化，我们更需要的 是通过正 常渠道和政府沟通。
企业在面对政府关系时存在的问题
1、把对政府公关看成诡秘行为 2、企业采用了不健康的沟通方式 3、 过于注重和政府人员中的某位官员的交往 4、过于注重维护企业的利益
企业建立良好政府关系的方法
1、加强与政府部门的信息沟通 企业要正确处理与政府的关系，首先要加强与政府部门的信息沟通， 了解各级政府的职能，权力及工作程序，与政府部门建立正常的联系 方式。
• 积极效果--企业经营成功 企业在经营活动中与政府建立良好、健康的关 系，对于政府的决策积极配合给予支持。使政 府对企业产生好感、产生认知，这样有可能给 企业带来机遇带来发展。
案例分析
• 消极效果--企业经营失败
如果企业选择了错误的或者不恰当的政治策略，而使得 企业与政府的关系过分紧密，或者企业对政府的依赖性 过高，就很有可能对企业的发展产生消极的影响
政府关系
企业
政府
政府公关
公众
企业和政府的关系
• 一、依附型。即企业规模大、吸纳就业人口多、当地纳税大户、行
业特殊（当地重点的或支柱产业），政府对这样的企业是依附的，平 时可能没什么优惠政策，但是到金融危机时，企业不要政策扶持，政 策都会倾斜的。
• 二、个人关系型。即企业主要领导与政府领导（掌握一定权力的）