碧桂园销售经理岗位竞聘ppt
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碧桂园求职竞聘PPT
工作履历
第一章
基本资料
2008-2011
就读于麻省理工大学工商 管理专业MBA。
01
02
03
2006-2009
XX市XXX工业局 副主任一职。
04
1994-1998
就读于南京大学工商管 理专业,学士学位。
2001-2006
XX市XXX公司事业部 经理一职。
05
2009-2015
XX市XXX电业局 副局长一职。
解决问题
第二章
岗位认知
发现问题
问题分析
提出假设
检验假设
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第三章
胜任能力
组织能力
学习能力
决策能力
感召能力
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责任义务
第二章
岗位认知
及时完成上级任务
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销售经理岗位竞聘PPT
个人简历
Personal Resume
关于我
自我介绍
教育背景
岗位认知
个人履历
所获荣誉
胜任能力
未来规划
2014.4-2014.6 苹果创意营销大赛
3
组建团队并协调分工,主导本产品SWOT分析
及竞品特点分析、竞品营销策略分析、策划本
Байду номын сангаас
产品营销策略、撰写营销策划书等
2013.4-2013.6 “壹基金”公益基
2
金 环保会类公募基金,负责会向战管部经理汇报,
协助项目管理、监测评估、人物访谈、会议记
录等工作
2015.5-2015.9 京东市场部
4
参与和协助多项京东重要促销活动的策划和执
行;迅速完成广告投放、传播、数据统计、效
果跟踪等任务,并有效协助部门同事;
2012.6-2012.9 某某咨询公司
1
参与多个领域国际、国内项目,独立进行网上
2016.10 创业大赛一等奖
这里添加在校表现或者详细型描述,这里添加在 校表现或者详细型描述,
个人简历
Personal Resume
关于我
岗位认知
岗位性质
知识技能
胜任能力
处理问题的能力
岗位四大特色
未来规划
专业性强
综合性广
难度性大
创新性高
此次添加详细介绍 言短意赅即可
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岗位竞聘报告
适用于个人简历 / 述职报告 / 岗位竞聘 / 竞聘求职等场景
销售员竞聘部门经理岗位竞聘简历PPT模板
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The 201X annual work summary
201X年度
岗位认知
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销售经理岗位竞聘简历PPT
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06
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感谢聆听
POST COMPETITION
工作概述 |胜任能力|岗位认知| 未来计划
竞聘人:
竞聘岗位:
JOB EXPERIENCE
3
2
1
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短期目标
JOB EXPERIENCE
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姓名: 现任岗位:输入岗位名称 学历: 籍贯: 出生: 政治面貌:无 持有证书:输入您的内容、输入您的内容
个人简历
JOB EXPERIENCE
高效 激情 爱心 责任 忠诚
销售经理岗位竞聘PPT
配合市场部做 好销售拓展和 市场推广工作
掌握库存,配 合销售总监做 好销售需求计 划
协助内训师做好 销售人员的培 训计划,并做 好销售顾问排 班安排
我对销售经理岗位的认识、
2 岗位未来计划
对销售经理岗位的工作计划
带领团队完成各项指标 带 对领 两团 套队 系完 统成 进各 行项 检指 查标
高度关注超期库存的销量状况 对展厅进行5S检查
报告目录
我的主要工作经历、成功
1 经验介绍
我对销售经理岗位的认识、
2 岗位未来计划
我的自身优劣势分析
3
2012年的工作目标及落
4 实策略
结束语
5
销售经理
我的主要工作经历、成功
1 经验介绍
本人于2006年6月毕 业于南昌大学并在当 月入职于江西德奥
于08年9月正式转为二 网经理专门从事二级 网络销售工作
内容***
2006
2007
2008
2009
于06年8月转正后正式 成为江西德奥销售顾 问
Байду номын сангаас内容***
2010
2011
正通并购后取消二网 并重新进入展厅从事 销售顾问正常工作至 今
我对销售经理岗位的认识、
2 岗位未来策划
对销售经理岗位的认识
I
认识一
销量指标
II
认识二
III
认识三
IV
认识四
V
认识五
监督、管理销 售展厅和销售 人员的日常销 售工作
进行现场管理,促进现场成交
建立激励机制,处理客户抱怨
感谢您的下载!
碧桂园内部岗位竞聘PPT
所获荣誉
2009年
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2014年
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2017年
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2019年
4 您的内容打在这里,或者 通过复制您的文本后。
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75%
40%
55%
30%
39%
55%
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标题
标题
标题
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项目成果
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项目介绍
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项目介绍
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标题内容
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标题内容
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标题内容
Part.04
下阶段工作规划
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标题内容
汇报人:XX 汇报时间:20XX年XX月XX日
汇报完毕 感谢聆听
BUSINESS REPORT TEMPLATE
团队承担责任
团队的分享
共同的目标
团队打造
团队的技术竞争力
专业知识的学习与培训
电话话术的练习与培训
销售技巧的练习与培训
客情关系的维护
团队打造
6+1模式
团队建设
业绩
人员培养
团队业务知识培训
人员配置:6+1模式
做好团队建设:打造一个有共同目标,有责任心,有奉献精神的团队
做好团队业务知识培训:一个良好的销售培训系统,是一个团队所有成员最好的福利
标题内容
经营数据分析
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01
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Part.04
下阶段工作规划
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汇报人:XX 汇报时间:20XX年XX月XX日
汇报完毕 感谢聆听
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团队承担责任
团队的分享
共同的目标
团队打造
团队的技术竞争力
专业知识的学习与培训
电话话术的练习与培训
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客情关系的维护
团队打造
6+1模式
团队建设
业绩
人员培养
团队业务知识培训
人员配置:6+1模式
做好团队建设:打造一个有共同目标,有责任心,有奉献精神的团队
做好团队业务知识培训:一个良好的销售培训系统,是一个团队所有成员最好的福利
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经营数据分析
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简约大气销售经理主管竞聘岗位竞聘述职报告图文PPT课件
05
2017.1--2018.12 雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小雨点像一颗颗黄豆,打在树叶上、地上、窗户上,发出“啪啪”的响声。雨越下越大,一阵赶着一阵,像细线一样。雨变得更加猛烈了,瓢泼似的雨落下来像一片瀑布一样,花已经趴倒在地。
广州>>网络科技有限公司 大客户运营经理
自我评价
本人性格开朗向上,目标感强,乐于沟通,善于学习,抗压能力强,思维灵活,能按 质按量完成工作任务。
学历:本科
性别:女
雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出 “啪啪 ”的响 声。雨 越下越 大,一 阵赶着 一阵, 像细线 一样。 雨变得 更加猛 烈了, 瓢泼似 的雨落 下来像 一片瀑 布一样 ,花已 经趴倒 在地。
民族:汉族
毕业院校:武汉大学
雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出 “啪啪 ”的响 声。雨 越下越 大,一 阵赶着 一阵, 像细线 一样。 雨变得 更加猛 烈了, 瓢泼似 的雨落 下来像 一片瀑 布一样 ,花已 经趴倒 在地。
02
雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出 “啪啪 ”的响 声。雨 越下越 大,一 阵赶着 一阵, 像细线 一样。 雨变得 更加猛 烈了, 瓢泼似 的雨落 下来像 一片瀑 布一样 ,花已 经趴倒 在地。
个人竞争力分析(SWOT) 雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小雨点像一颗颗黄豆,打在树叶上、地上、窗户上,发出“啪啪”的响声。雨越下越大,一阵赶着一阵,像细线一样。雨变得更加猛烈了,瓢泼似的雨落下来像一片瀑布一样,花已经趴倒在地。 对管理的理解
最新碧桂园某项目经理《干部竞聘报告》课件.ppt
无论遇到多繁重的工作,都确保“三心
二意”的工作(热心、耐心、信心,诚
意、暖意)。
内部资料 严禁外传 │ 5
专业性强
· 科班出身,专业对口,所学理论知识能应用到实际工 作当中,具有较强理论基础。
经验丰富
· 先后建筑安装设计、建筑安装工程预结算和项目 施工 管理工作。
· 熟悉电气工程、给排水工程、消防工程、防雷工程等 建筑安装工程设计、 预结算、施工技术和现场施工管理。
工程于胸。
· 强化工作。建立安全工作周会制度,严防死守各 类安全隐患,零事故运行。
· 压缩成本。运用多年累积经验,找出成本损耗关 键点,建立机制、制度加强管理,优化流程,压 缩成本。
内部资料 严禁外传 │ 14
(1)书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。 (2)黑发不知勤学早,白首方悔读书迟。 (3)读书要三到:心到、眼到、口谢到谢观看 (4)一日无书,百事荒废献。给—大—家陈几寿句我很喜欢的话 (5)我扑在书上,就像饥饿的人扑在面包上。 ——高尔基 (精6品)文书档到谢用谢时大方家恨下少载,,事开非心天经生将过活降不每大知一任难天于。斯—人—也陆游 努力不会白费,终有出头之日 必先劳其筋骨
—— 协调施工单位、装饰公司、机电公司、绿化公司等进场, 与施工单位落实临建位置、设备进场等工作。
—— 负责部门团队建设和人才培养,负责对土建等专业组人 员的工作进行日常管理、培养和考评。
内部资料 严禁外传 │ 11
第四部分:不足分析及未来计划
我的不足
个性强,遇事容易急躁 要求高,工作效率有待提升
小看生活天天健康快乐喜欢就坚要持说的出人来才会成功
学会拒绝是一种基进步 爱好学习的人才有梦想 我会会还你喜欢还是需要自没由有的谁(一7开)始读就一拥切有好一书切,就是和许多高尚的人谈话。 ——笛卡 儿(8)理想的书籍是智慧的铜匙。努—力—就列有夫未托来尔斯泰 (9)书籍是造就灵魂的工具。 ——雨果 thtfyhfthfghgjytuytuthfhffththcfbhjyijuyjgvbbfdggdhfthvghgjyjukujbnuittrtfg头发任 天堂已恢复vhjyyt VCvhhj附件让人体育部2玩儿 (10)书籍是全世界的营养品,生活里没有书籍就好像没有阳光;智慧里没有书籍就好 像鸟儿没有翅膀。 ——莎士比亚
销售经理岗位竞聘(共8张PPT)
缺乏社会经验,职场经验,对社会认识不深 监督、管理销售展厅和销售人员的日常销售工作
对展厅进行5S检查
进行现场管理,促进现场成交
建立激励机制,处理客户抱怨
我的自身优劣势分析
3
S
StrengthsOΒιβλιοθήκη Opportunities
W
Weaknesses
T
Threats
SWOT 分析 做事认真,责任意识和学习能力强
配合市场部做好销 售拓展和市场推广 工作
掌握库存,配合销售 总监做好销售需求 计划
协助内训师做好销 售人员的培训计 划,并做好销售 顾问排班安排
我对销售经理岗位的认识、岗位未
2
来计划
对销售经理岗位的工作计划
配合市场部做好销售拓展和市场推广工作 我对销售经理岗位的认识、岗位未来策划 于08年9月正式转为二网经理专门从事二级网络销售工作 我对销售经理岗位的认识、岗位未来策划 我对销售经理岗位的认识、岗位未来计划
2012年的工作目标及落实策
4
略
第一: 修炼内功,提高销售团队战斗力
落实策略
第二:让提高员工服务意识进入公司制度 第三:多关注销量处于较落后状态的销售顾问 第四:建立获取竞争对手内部信息的渠道
内容***
2006
2007
2008
2009
于06年8月转正后正式成 为江西德奥销售顾问
内容***
2010
2011
正通并购后取消二网并重 新进入展厅从事销售顾问 正常工作至今
我对销售经理岗位的认识、
2
岗位未来策划
对销售经理岗位的认识
I 认识一
销量指标
II
认识二
III
认识三
对展厅进行5S检查
进行现场管理,促进现场成交
建立激励机制,处理客户抱怨
我的自身优劣势分析
3
S
StrengthsOΒιβλιοθήκη Opportunities
W
Weaknesses
T
Threats
SWOT 分析 做事认真,责任意识和学习能力强
配合市场部做好销 售拓展和市场推广 工作
掌握库存,配合销售 总监做好销售需求 计划
协助内训师做好销 售人员的培训计 划,并做好销售 顾问排班安排
我对销售经理岗位的认识、岗位未
2
来计划
对销售经理岗位的工作计划
配合市场部做好销售拓展和市场推广工作 我对销售经理岗位的认识、岗位未来策划 于08年9月正式转为二网经理专门从事二级网络销售工作 我对销售经理岗位的认识、岗位未来策划 我对销售经理岗位的认识、岗位未来计划
2012年的工作目标及落实策
4
略
第一: 修炼内功,提高销售团队战斗力
落实策略
第二:让提高员工服务意识进入公司制度 第三:多关注销量处于较落后状态的销售顾问 第四:建立获取竞争对手内部信息的渠道
内容***
2006
2007
2008
2009
于06年8月转正后正式成 为江西德奥销售顾问
内容***
2010
2011
正通并购后取消二网并重 新进入展厅从事销售顾问 正常工作至今
我对销售经理岗位的认识、
2
岗位未来策划
对销售经理岗位的认识
I 认识一
销量指标
II
认识二
III
认识三
最新销售部经理岗位竞聘演讲稿PPT模板
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岗位认知
岗位职能结构
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328412销售部经理岗位竞聘销售部经理岗位竞聘 285068销售部经理岗位竞聘销售部经理岗位竞聘
销售部经理岗位竞聘 588866销售部经理岗位竞聘 销售部经理岗位竞聘销售部经理岗位竞聘
销售部经理岗位竞聘工作内容阐述: 93671
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销售部经理岗位竞聘 648649销售部经理岗位竞聘 销售部经理岗位竞聘销售部经理岗位竞聘
销售部经理岗位竞聘工作内容阐述: 761245
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224666销售部经理岗位竞聘销售部经理岗位竞聘 868279销售部经理岗位竞聘销售部经理岗位竞聘
销售部经理岗位竞聘 523317销售部经理岗位竞聘 销售部经理岗位竞聘销售部经理岗位竞聘
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销售部经理岗位竞聘工作内容阐述: 76582
添加相关内容: 26704销售部经理岗位竞聘销售部经理岗位竞聘 218024销售部经理岗位竞聘销售部经理岗位竞聘
销售部经理岗位竞聘 206504销售部经理岗位竞聘 销售部经理岗位竞聘销售部经理岗位竞聘
碧桂园竞聘ppt
划 一
• 在此添加详细的文字信息介绍。在此添加详细的文字。
规 • 在此添加详细的文字信息介绍。在此添加详细的文字。 划 二 • 在此添加详细的文字信息介绍。在此添加详细的文字。
规 • 在此添加详细的文字信息介绍。在此添加详细的文字。 划 三 • 在此添加详细的文字信息介绍。在此添加详细的文字。
团队合作能力
景,让我大为惊叹,才懂得生命的高贵。幼P时A那R片T嬉0戏2,
打闹的草地,我再也不会去踩,幼时放在手中成把的花 我也不会在去
个人介绍
PERSONAL INTRODUCTION
我的信息
应聘人:某某某
民族: 汉族 年 龄: 23岁 学 历: 大学本科 专 业: 设计专业 籍贯: 某某省
婚姻状况: 未婚 毕业院校: 某某某本科大学
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PART 03
胜任能力
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汇报人:某某某
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爱青春爱生活校园歌手比 赛第一名。
2016年荣誉奖项
北京市十佳青年荣誉称号 同年获创业标兵小模范。
语言能力
CNINESE
1
ENGLISH
汉语:普通话水平测试1级甲等
2
英语:新TOEFL,开始130分
FRENCH
3
法语:TEL考试800分
Post cognition
岗位认知
知识技能
1 2
专业知识
战略执行力 Strategic execution.
执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的 操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。 执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事 能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。
及时性\Timeliness 适应性\Adaptability
需要重点提出的四个方面。
Competence
胜任能力
核心竞争力
领导力 专业技能
协调能力
核心竞争力
企业的核心竞争力 市场的核心竞争力 员工的核心竞争力
创新能力 团队合作 执行力
推动企业高效发展市场 收益的先决条件。
领导力
学习力 组织力 决策力 执行力 感召力
其它 Other
ABOUTME
关于我
自荐信
专业
年轻
务实
有梦想
LETTER OF RECOMMENDATION
希望通过我的这封自荐信,能使您对我能有一个 全面的了解,也希望您能给我一次机会,我愿意以极 大的热情与责任心投入到XX这平凡而又不简单的事业 中去。您的选择是我最大的期望,期待您的选择。 最后衷心的希望能得到您的赏识,成为贵公司的 一分子!
2016年荣誉奖项
北京市十佳青年荣誉称号 同年获创业标兵小模范。
语言能力
CNINESE
1
ENGLISH
汉语:普通话水平测试1级甲等
2
英语:新TOEFL,开始130分
FRENCH
3
法语:TEL考试800分
Post cognition
岗位认知
知识技能
1 2
专业知识
战略执行力 Strategic execution.
执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的 操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。 执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事 能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。
及时性\Timeliness 适应性\Adaptability
需要重点提出的四个方面。
Competence
胜任能力
核心竞争力
领导力 专业技能
协调能力
核心竞争力
企业的核心竞争力 市场的核心竞争力 员工的核心竞争力
创新能力 团队合作 执行力
推动企业高效发展市场 收益的先决条件。
领导力
学习力 组织力 决策力 执行力 感召力
其它 Other
ABOUTME
关于我
自荐信
专业
年轻
务实
有梦想
LETTER OF RECOMMENDATION
希望通过我的这封自荐信,能使您对我能有一个 全面的了解,也希望您能给我一次机会,我愿意以极 大的热情与责任心投入到XX这平凡而又不简单的事业 中去。您的选择是我最大的期望,期待您的选择。 最后衷心的希望能得到您的赏识,成为贵公司的 一分子!
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PART 02
岗位认知
CONTRACTED WIND POWERPOINT TEMPLATE DESIGNS CONTRACTED WIND TE DESIGNS CONTRACTED WIND POWERPOINT TEMPLATE DESIGNS
个人简历竞聘
||述职报告||个人简历||工作总结||岗位竞聘||
CONTRACTED WIND POWERPOINT TEMPLATE DESIGNS CONTRACTED WIND TE DESIGNS CONTRACTED WIND POWERPOINT TEMPLATE DESIGNS CONTRACTED
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销售经理主管岗位竞聘教育PPT动态资料课件
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销售岗位竞聘演讲稿PPT
发展目标
我计划通过不断学习和实践,提升自己在销售、市场分析和团队管理等方面的能 力,为公司创造更大的价值。
愿意为公司贡献自己的力量
贡献个人专长
我愿意充分发挥自己的销售技能 和市场洞察力,帮助公司开拓市
场、扩大客户群体。
积极参与团队合作
我深知团队合作的重要性,愿意 与同事紧密协作,共同实现公司
的销售目标。
结束语
表达对竞聘成功的渴望和信心
01
我深知销售岗位的重要性和挑战 性,但我相信自己的能力和潜力 ,我有信心胜任这个岗位,为公 司创造更大的价值。
02
我对竞聘成功充满渴望,我将以 满腔的热情和坚定的信念,迎接 未来的挑战和机遇。
感谢听众的支持和关注
在此,我要感谢各位领导、同事和朋 友们一直以来的支持和关注,是你们 的鼓励和支持让我有勇气站在这里, 展示自己的能力和才华。
销售岗位的挑战与机遇
挑战
销售岗位面临激烈的市场竞争、客户 需求的多样化以及销售技巧的不断更 新等挑战。
机遇
随着经济的发展和科技的进步,新的 市场、新的客户群体和新的销售模式 不断涌现,为销售人员提供了更多的 机遇。
成功的销售人员应具备的素质
良好的沟通能力
销售人员需要与客户进行充分的沟通和交流,了解客户的 需求和意见,因此需要具备良好的沟通能力。
跟踪销售数据并调整策略
定期跟踪和分析销售数据,了解销售业绩和客户反馈,根据实际情况调
整销售策略和方案,以提高销售效果和客户满意度。
加强客户关系管理,提升客户满意度
建立完善的客户关系管理制度
制定完善的客户关系管理制度和流程,包括客户信息管理、客户需求响应、客户投诉处理 等方面,确保客户需求得到及时响应和有效处理。
我计划通过不断学习和实践,提升自己在销售、市场分析和团队管理等方面的能 力,为公司创造更大的价值。
愿意为公司贡献自己的力量
贡献个人专长
我愿意充分发挥自己的销售技能 和市场洞察力,帮助公司开拓市
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积极参与团队合作
我深知团队合作的重要性,愿意 与同事紧密协作,共同实现公司
的销售目标。
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在此,我要感谢各位领导、同事和朋 友们一直以来的支持和关注,是你们 的鼓励和支持让我有勇气站在这里, 展示自己的能力和才华。
销售岗位的挑战与机遇
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销售岗位面临激烈的市场竞争、客户 需求的多样化以及销售技巧的不断更 新等挑战。
机遇
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成功的销售人员应具备的素质
良好的沟通能力
销售人员需要与客户进行充分的沟通和交流,了解客户的 需求和意见,因此需要具备良好的沟通能力。
跟踪销售数据并调整策略
定期跟踪和分析销售数据,了解销售业绩和客户反馈,根据实际情况调
整销售策略和方案,以提高销售效果和客户满意度。
加强客户关系管理,提升客户满意度
建立完善的客户关系管理制度
制定完善的客户关系管理制度和流程,包括客户信息管理、客户需求响应、客户投诉处理 等方面,确保客户需求得到及时响应和有效处理。
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自我评价
本人性格开朗向上,目标感强,乐于沟通,善于学习,抗压能力强,思维灵活,能按 质按量完成工作任务。
过去工作业绩
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过去工作业绩
2017年业绩情况
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自我简介
姓名:XXX
年龄:22岁
性别:女
民族:汉族
学历:本科
毕业院校:北京大学
专业:市场营销(经营管理)
自我简介
01
2017.7--2018.2
广东>>网络科技有限公司 电话销售后升职销售主管
02
2018.3--2019.1
自主创业
03
20XX.1—20XX.12
广东>>网络科技有限公司 大客户运营经理
对管理的理解
管理
个人觉得管理应该是对目标,团队 ,过程和结果的管理, 是指为了达到预期的目标,以人为中心进行协调,通过对过 程的不断完善和修正,实现预期目标,并对结果进行总结的 一系列活动。
根据公司总目标,制定团队和个人目标,并将目标进行拆分,分阶段进行(月 周 日 时等) 根据各人情况,制定团队各人目标,并督促完成。 定期进行讨论,谋定后动,寻找实现目标的方法并执行。
团队管理
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团队管理
01 进行人员分工,让每个成员发挥各自优势,保持成员激情。 02 确立队名和口号,定期组织活动,提高凝聚力 03 鼓励内部良性竞争,制定团队内部奖罚制度 04 协调人员关系,促进内部合作,发挥成员能动性
过程管理
管理过程
HIGHLIGHTS SHOW
制定培训方案,有效提高团队每位 成人的业务能力,客户服务能力
挖掘区域内大客户,企业用户等需 求,制定合作方案
个人竞争力分析
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个人竞争力分析
优势 劣势
1.带过销售团队,管理经验较丰富 2.熟悉产品,善于总结,对“1号货的” 推广和促进下单经验丰富
YOUR LOGO
SALES COMPETITION
岗位竞聘报告
汇报人:XXX
竞聘日期:20XX年X月X日
目录
自我简介
过去工作业绩
对竞聘岗位理解
个人竞争力分析(SWOT) 对管理的理解
工作规划 可能遇到的问题和解决方案
自我简介
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第四周
1.稳定新市场,促进新市场的 现场发单率,并深入挖掘市场 资源。 2.开发区域内的工厂和物流客 户,并统一开发话术和流程方 法。 3.建立开发市场流程和模型
可能遇到的问题
与解决方案
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长期工作规划
第三周
1.继续深挖市场,对发单客户(商户)进行 回访,促进重复发单率。 2.进行客户分级,重点维护活跃用户,并对 市场大客户进行深入开发 3.在稳定市场的情况下,发掘新市场,并对 新市场进行预热,培养活跃司机。 4.抽调部分人手开发新市场,促进新市场的 下载率和发单率,并收集市场需求。
对区域内的各种市场了解较少, 需要进一步对市场进行考察
机会
1.公司正在快速发展,需要各种有能力 的人才 2.完善的晋升机制,能有更好的晋升空 间,接触更多的销售和管理技能
对管理的理解
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遇到的问题
问题1: 对市场了解不够, 不能精准选择目标市场
解决方案:1.进一步深入市场,多方考察对比,综合比较 2.利用互联网,对区域市场进行汇总,逐步排除确定 3.获取公司资源帮助,提供参考
业绩
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对竞聘岗位理解
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岗位技能
对竞聘岗位理解
组建和带领团队,在区域内提高产品的安装 01 率、下单率、和重复下单率
目标制定出来 首先是执行,确保团队以及成员个人能积极执行 公司的各项政策,并在执行的过程中不段的进行 总结方法,并进行改进,然后再执行。
管理结果
01
02
03
工作规划
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2017年业绩情况
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2017年业绩情况
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2017年业绩情况
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过去工作业绩
过去工作业绩
2018年上 半年考核
业绩
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2018年下 半年考核
第一周
周工作规划
1.确立团队人员,组建3-4人团队。 2.熟悉区域市场,挖掘市场需求,找出市场突破 口。 3.制定团队目标和策划活动,提高1号货的知名度, 促进现场发单。 4.人员培训,收集客户异议,并统一话术解决。 5.筛选活跃用户,建立金子塔形,维护开发结构。
周工作规划
第二周
1.集中精力,进一步开发目标市场,对市场上每家档 口进行重复推广,让商户最大程度的认识和了解1号 货的。 2.进一步发掘司机资源,以司机倒推商户,确立目标 活跃司机,进行重点培养,树立榜样,并激发其他 司机从众心里。 3.维护跟司机感情,利用司机聚集地点对采购客户进 行宣传,利用常用司机功能,提高司机反推商户的 激情。
管理团队,根据公司的政策和目标,制定 02 团队总目标,和成员个人目标,并有效执
行,完成公司目标 03 根据区域内市场现状,制定区域方案和活
动策划与实施
04 负责整理与分析区域内用户需求、竞争对 手动态与行业情况,并及时制定应对方案
对竞聘岗位理解
收集与分析区域内市场现状,最大 程度挖掘和开发区域内市场