基本行政管理制度(定稿)
通用行政管理制度
通用行政管理制度一、目的为了加强公司的行政管理，规范公司的各项工作流程，提高工作效率和管理水平，特制定本通用行政管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、职责分工1、行政部门负责本制度的制定、修订、解释和监督执行。
2、各部门负责本部门员工对本制度的贯彻执行。
四、员工行为规范1、遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度。
2、热爱本职工作，敬业爱岗，积极进取，努力提高工作效率和工作质量。
3、诚实守信，保守公司机密，不泄露公司的商业秘密和内部信息。
4、尊重他人，团结协作，互帮互助，营造良好的工作氛围。
5、注意个人形象和言行举止，做到文明礼貌，着装整洁，仪态大方。
五、考勤管理制度1、工作时间公司实行每周五天工作制，工作时间为上午_____至下午_____，中午休息_____小时。
2、考勤方式公司采用电子考勤系统或纸质考勤表进行考勤，员工应按时打卡或签到。
3、迟到、早退和旷工（1）迟到：员工在规定上班时间后_____分钟内到岗视为迟到。
迟到_____次以内，每次扣罚_____元；迟到_____次以上，每次扣罚_____元。
（2）早退：员工在规定下班时间前_____分钟内离岗视为早退。
早退_____次以内，每次扣罚_____元；早退_____次以上，每次扣罚_____元。
（3）旷工：员工未经批准擅自离岗超过_____小时视为旷工。
旷工期间的工资不予发放，并按旷工天数扣罚_____倍的日工资。
4、请假制度（1）员工请假应提前填写请假申请表，并按规定的审批权限进行审批。
请假申请表应注明请假原因、请假时间和请假类型（病假、事假、年假、婚假、产假、丧假等）。
（2）病假：员工请病假应提供医院出具的病假证明。
病假期间的工资按公司的相关规定发放。
（3）事假：员工请事假应提前说明原因，事假期间的工资不予发放。
（4）年假：员工在公司工作满_____年以上，可享受带薪年假。
年假应提前申请，并在当年内使用完毕。
（5）婚假、产假、丧假：员工请婚假、产假、丧假应提供相关证明，假期期间的工资按国家的相关规定发放。
行政管理制度格式
行政管理制度格式第一章总则第一条为规范和规范行政机关的管理工作，并完善管理机构和管理程序，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内部及外部管理机构的管理活动。
第三条行政管理制度的内容应当符合国家相关法律法规的规定，符合本单位内部管理的实际情况。
第四条行政管理制度的内容应当包括管理原则、管理机构、管理流程、管理标准等内容。
第五条各级管理人员应当严格遵守本制度的相关规定，认真负责，勇于改革和创新，使制度的落实在实际工作中得以深入。
第六条行政管理制度的具体修改工作由本单位管理部门负责，修改内容应当履行相应的程序，修改后的制度应当重新进行宣传和培训，确保相关人员了解并能正确执行。
第二章管理原则第七条本单位的管理工作应当遵循科学的、民主的、法治的原则。
第八条本单位的管理原则是：目标导向、程序规范、结果导向、责权清晰、激励约束、效率优先、公开透明。
第九条本单位的管理工作应当强调主动性、前瞻性、稳定性和协同性。
第十条本单位的管理工作应当坚持大局观念，注重整体利益和集体利益，提倡团结协作，强化责任担当，注重风险防范。
第十一条本单位的管理工作应当秉持敬业精神，遵守职业道德，严守纪律，营造廉洁文化。
第三章管理机构第十二条本单位的管理结构包括顶层领导班子、管理部门和各类专业管理机构。
第十三条顶层领导班子负责制定本单位的发展战略，统一决策和领导全局工作。
第十四条管理部门负责管理机构的具体工作，承担具体管理职责。
第十五条本单位应当建立健全各类专业管理机构，提供专业支持和服务，提高管理水平和效率。
第十六条本单位应当建立健全各类管理委员会，规范管理委员会的职权和工作程序，发挥管理委员会的决策和协调作用。
第十七条本单位的管理机构应当形成规范、高效、有序的管理体系，发挥各自的职能和作用。
第四章管理流程第十八条本单位应当建立健全各类管理流程，包括决策流程、执行流程、监督流程等。
第十九条决策流程包括立项、策划、讨论、审批等程序，决策过程应当合法、有序、民主。
行政管理制度范文
行政管理制度范文行政管理制度是指国家机关、地方机关以及其他行政管理组织建立并实施的规范行政行为、加强行政管理的一系列制度。
行政管理制度的建立和完善，对于保证公共权力的合理行使，提高行政效能，维护人民群众合法权益具有重要意义。
下面是一篇关于行政管理制度的范文，供参考：第一章总则第一条为规范行政行为，提高行政效能，保护公民、法人和其他组织的合法权益，制定本制度。
第二条本制度适用于国家机关、地方机关以及其他行政管理组织的行政行为。
第三条行政管理应当遵循依法、公正、公开、高效的原则。
第四条行政管理的目标是维护国家和社会的稳定，推动经济社会发展，保障人民群众的基本权益。
第五条行政管理应当依法监督，从严管理，确保公正行使权力，防止滥用权力。
第二章行政权力的配置和行使第六条行政权力的配置应当遵循法定、有限、分散的原则，确保权力的正当、合理、有序行使。
第七条行政权力的行使应当依法进行，对于涉及重大决策的事项，应当征求有关专家、利益相关方的意见。
第八条行政权力的行使应当具有可预见性，不得随意更改和滥用。
第九条行政权力的行使应当公开透明，及时公布权力运行情况，接受社会监督。
第十条行政权力的行使应当高效和简便，减少不必要的程序和环节，提高办事效率。
第三章服务型行政管理第十一条行政管理应当以服务为宗旨，为人民群众提供优质、高效的服务，解决群众在生活中遇到的实际问题。
第十二条行政管理应当积极推行便民措施，减少办事环节和时间，方便人民群众的生活。
第十三条行政管理应当加强信息化建设，提供线上办事服务，方便人民群众通过互联网提交申请、查询办事进度等。
第十四条行政管理应当健全投诉和举报制度，及时受理和回应人民群众的意见和建议。
第十五条行政管理应当加强对工作人员的培训和教育，提高服务意识和业务水平。
第四章行政审批和监督管理第十六条行政审批应当以简审为主，审批标准明确，不得拖延时间和增加审批环节。
第十七条行政审批应当公开透明，及时公布审批结果和理由，接受社会监督。
行政管理制度范文
行政管理制度范文首先，行政管理制度要明确行政机关的组织形式以及权力配置。
行政机关的组织形式应根据具体的行政任务和职能来确定，形成合理的机构设置和层级关系。
同时，行政管理制度应明确行政机关的权力配置，确保权力的合法性和合理性，并规定权力行使的程序和限制。
其次，行政管理制度需要规范行政决策的程序和程序的公开透明。
行政决策程序应明确，保证决策的合法性和公正性。
此外，行政管理制度还应规定行政决策的公开透明，公众有权了解、参与和监督行政决策的过程，提高决策的科学性和民主性。
再次，行政管理制度需要建立健全的监督机制。
监督机制分为内部监督和外部监督两个层面。
内部监督主要是指行政机关内部的监督机制，包括行政机关自身的内部监督机构和人员，以及内部审计机制等。
外部监督主要是指社会公众对行政机关的监督，包括媒体、民间组织、公众参与等。
行政管理制度应建立健全这两种监督机制，保证行政机关的行为合法合规。
最后，行政管理制度应注重绩效管理和激励机制的建立。
绩效管理是指通过制定明确的目标和指标，对行政机关的绩效进行评估和激励。
行政管理制度应建立科学的绩效评价体系，明确评价的标准和方法，激励优秀绩效，惩罚不良绩效，提高行政管理的效能和效率。
总之，行政管理制度是保障行政机关行为合法合规、提高行政管理效能和公正性的重要体系。
行政管理制度应包括行政组织形式、权力配置、决策程序、监督机制、绩效管理等方面的规定，保证行政机关的运行和管理能够达到预期的目标。
同时，行政管理制度应与时俱进，不断完善和改进，以适应社会和经济的发展需求。
行政管理制度(范本)
行政管理制度(范本)一、制度背景随着社会的不断发展，我国的行政管理工作也在不断完善，行政管理制度也随之改革和完善，以适应社会变革的需要。
行政管理制度能够规范行政行为，保证法律的正确执行，提高行政效率，提高服务质量，防范和减少腐败现象的发生，促进行政公正，维护民主法制的顺畅发展等等，对于构建法治社会极为重要。
二、制度内容1.行政管理职责（1）对行政工作的领导和监督（2）制定和完善行政管理制度（3）监督和指导行政工作的实施（4）责成行政机关依法行使行政权力2.行政机关的管理（1）规范行政机关内部管理，加强内部监察和问责（2）减少行政权力寻租行为，杜绝内部腐败现象发生（3）实现行政机关信息公开，提高透明度3.政策制定程序（1）制定政策时应考虑公共利益，尊重民意（2）制定政策时应充分考虑民众的参与和建议（3）政策制定时应充分评估政策的影响4.行政执法程序（1）依法行使执法权力，确保行政执法公正（2）实现公开透明，防止利益输送和权力寻租现象的发生（3）行政机关应当加强对执法人员的执法能力和执法素质培训5.公共服务体系（1）推进公共服务标准化和规范化建设（2）构建公共服务平台，完善服务体系（3）建立健全公共服务评价机制，提高服务质量三、制度实施实施行政管理制度需要全社会的共同参与和努力，行政机关必须要落实各项制度，规范行政行为，加强内部问责机制的建立，对行政不当行为进行严格监督和处理。
政策制定时应充分考虑民众的参与和建议，民众应积极参与建言献策，对行政机关的决策起到监督作用。
行政执法必须依法行使，加强对执法人员的培训和管理，防止执法不当的现象发生。
构建公共服务平台和完善服务体系需要政府加大投入，同时也需要企业、社会组织等各方参与共同建设。
四、制度评价行政管理制度的实施要针对具体情况进行评估，随时比较制度与行政实践的差距，以逐步完善制度并防止制度滞后。
同时也要对制度的实施情况进行成果评估，不断总结经验，优化完善行政管理制度，以更好地适应社会发展的变化和实际需要。
行政管理制度范本
行政管理制度范本第一章总则第一条为了维护组织的正常运转，提高管理效率，规范行政管理行为，制定本管理规定。
第二条行政管理规定适用于本组织内所有行政管理人员，必须严格遵守。
第三条行政管理人员应当遵守国家法律法规和本组织的相关规定，任何个人或团体不得违反或利用漏洞。
第四条行政管理人员应当树立正确的工作导向，维护组织利益，严守纪律，主动服务，勤勉工作，为组织发展贡献力量。
第五条行政管理人员应当自觉维护组织形象，严格保守组织秘密，坚决反对组织内部泄密行为。
第六条行政管理人员应当加强学习，提高自身综合素质，不断提升自身管理水平。
第七条组织应当建立健全行政管理制度，明确行政管理人员的职责、权利和义务。
第八条组织应当建立健全行政管理监督机制，加强对行政管理行为的监督检查，确保行政管理人员合法、规范行使职权。
第二章行政管理职责第九条行政管理人员应当严格执行组织的工作任务，完成上级交办的工作。
第十条行政管理人员应当加强对下级行政管理人员的指导和监督，确保下级行政管理人员的工作符合组织要求。
第十一条行政管理人员应当协助上级领导制定组织的发展战略和规划。
第十二条行政管理人员应当协助组织上级领导处理好与其他部门的联系与协调工作。
第十三条行政管理人员应当严格执行本组织的各项规章制度，不得私自徇私舞弊。
第十四条行政管理人员应当维护良好的工作环境，创建和谐的工作氛围。
第十五条行政管理人员应当加强对下级员工的教育和管理，确保员工的工作效率和工作质量。
第十六条行政管理人员应当加强自身学习，提高管理水平，不断提升自我的工作能力。
第三章行政管理权限第十七条行政管理人员应当根据组织的相关规定，依法、合规行使管理权限。
第十八条行政管理人员在行使管理权限时应当严守职责边界，不得越权行使职权。
第十九条行政管理人员在处理有关事务时应当坚持公平、公正原则，不得以个人意志或者特殊关系影响公正办事。
第20条行政管理人员不得利用职权谋取个人私利，不得违法违纪。
行政管理制度简版范本
第一章总则第一条为加强本单位的行政管理，提高工作效率，保障各项工作有序进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有员工及各部门。
第三条本制度由行政部门负责解释和修订。
第二章岗位职责第四条员工应明确自己的岗位职责，遵守国家法律法规、单位规章制度，履行工作职责。
第五条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
如有特殊原因，需提前向部门经理请假，经批准后方可离开。
第六条员工应保持办公区域整洁，爱护公共设施，不得随意搬动、损坏。
第七条员工应遵守保密规定，不得泄露公司机密。
第三章办公纪律第八条员工应遵守国家法律法规，不得参与任何违法活动。
第九条员工应尊重领导，团结同事，保持良好的工作氛围。
第十条员工应按时完成工作任务，不得拖延、推诿。
第十一条员工应积极参加单位组织的各项活动，提高自身综合素质。
第四章用车管理第十二条本单位车辆由行政部门统一管理，员工需提前申请，经批准后方可使用。
第十三条使用车辆时，应遵守交通规则，确保行车安全。
第十四条车辆使用完毕后，应及时归还，并做好清洁工作。
第五章请假制度第十五条员工请假需提前向部门经理请假，经批准后方可离开。
第十六条请假类型包括：事假、病假、年假、婚假、丧假等。
第十七条请假手续需办理完备，请假期间工资按相关规定执行。
第六章考勤管理第十八条员工需按时打卡，不得出现迟到、早退现象。
第十九条考勤制度按国家规定执行，具体细则由行政部门制定。
第七章薪酬福利第二十条员工薪酬按照国家规定及单位相关规定执行。
第二十一条员工享有国家法定节假日、年假、婚假、丧假等福利。
第八章附则第二十二条本制度自发布之日起实施，如与本单位其他制度有冲突，以本制度为准。
第二十三条本制度由行政部门负责解释和修订。
第二十四条本制度未尽事宜，按国家法律法规及单位相关规定执行。
行政管理制度范文
行政管理制度范文一、总则。
为了规范和加强行政管理，提高行政效率和服务水平，保障公民的合法权益，根据《中华人民共和国行政管理法》等相关法律法规，制定本行政管理制度。
二、管理范围。
本行政管理制度适用于本单位内部的行政管理工作。
三、管理原则。
1. 依法行政原则，本单位的行政管理工作必须依法行政，严格遵守国家法律法规，保障公民的合法权益。
2. 公开透明原则，本单位的行政管理工作必须公开透明，接受社会监督，保障公民的知情权和参与权。
3. 公平公正原则，本单位的行政管理工作必须公平公正，不得歧视任何单位或个人，保障公民的平等权利。
4. 服务为先原则，本单位的行政管理工作必须以服务为先，积极为公民提供优质高效的行政服务。
四、管理机构。
本单位设立行政管理机构，负责具体的行政管理工作，包括行政审批、行政监督、行政服务等。
五、管理职责。
1. 行政审批，负责对各类行政审批事项进行审批，确保审批工作合法、公正、高效。
2. 行政监督，负责对本单位内部行政行为进行监督，及时发现和纠正不正当行为。
3. 行政服务，负责为公民提供各类行政服务，保障公民的合法权益。
六、管理流程。
1. 行政审批流程，申请人提出申请，行政管理机构受理申请，进行审批，发放审批结果。
2. 行政监督流程，接受监督举报，进行调查核实，依法处理。
3. 行政服务流程，接受公民咨询、投诉、建议，及时回复和处理。
七、管理制度。
1. 行政审批制度，明确各类行政审批事项的审批条件、程序和时限，规范审批工作。
2. 行政监督制度，建立健全内部监督机制，加强对行政行为的监督和管理。
3. 行政服务制度，建立健全公民服务中心，统一受理公民的咨询、投诉和建议。
八、管理考核。
本单位将定期对行政管理工作进行考核，对工作成绩优秀的单位和个人进行奖励，对工作成绩不佳的单位和个人进行处罚。
九、管理监督。
本单位将接受上级主管部门和社会公众的监督，对行政管理工作进行公开透明，接受社会各界的监督和评价。
行政管理制度
行政管理制度行政管理制度（通用21篇）行政管理制度篇1第一条办公室内禁止吸烟；第二条办公室内禁止嬉戏、娱乐、打闹、做或谈论与工作无关的事情，一经发现上班期间玩游戏、看电影、电视剧，看与工作无关的书籍、QQ上聊非工作内容，上班时间炒股等扣罚当事人100元/次，屡教不改情节严重者予以辞退，同时扣罚部门领导200元/次，并对其所在部门给予通报批评；第三条工作时间禁止乱窜办公室，若有工作需要先敲门，允许后方可进入，出门时轻轻将门带好；第四条办公室内禁止高声喧哗、乱说脏话、吹口哨等不文明行为；第五条自觉维护公司形象，礼貌待人，轻声慢步，服装整洁，举止得体；第六条自觉维护办公环境，爱护公物，注意卫生；第七条未经他人同意禁止乱动他人物品；第八条上班期间不得饮酒；第九条下班后，把桌椅摆放整齐，收拾好办公用品，并清扫地面，维持办公室清洁；第十条防火、防盗、防事故，下班或办公室无人时，关好门窗，切断电源，尤其要注意用电设备如空调、电风扇、电热扇、传真机、电脑、复印机、打卡机、个人充电器等一次使用时间不要过长，否则出现事故，后果自负。
行政管理制度篇21、医院所有印鉴均由医院院办公室统一刊刻，医院办公室留取印模，登记后下发。
2、公章保管使用必须指定责任人，由敢于坚持原则的专人管理。
3、坚持谁盖章谁负责的.原则，严禁违反原则用印。
4、坚持盖哪一级规章，由哪一级负责人批准，并承担相应的责任。
5、必须妥善管理好公章，防止丢失或被盗，一旦发生丢失必须及时上报院办，并采取相应措施。
行政管理制度篇3第一条办公室内禁止吸烟；第二条办公室内禁止嬉戏、娱乐、打闹、做或谈论与工作无关的事情，一经发现上班期间玩游戏、看电影、电视剧，看与工作无关的书籍、QQ上聊非工作内容，上班时间炒股等扣罚当事人100元/次，屡教不改情节严重者予以辞退，同时扣罚部门领导200元/次，并对其所在部门给予通报批评；第三条工作时间禁止乱窜办公室，若有工作需要先敲门，允许后方可进入，出门时轻轻将门带好；第四条办公室内禁止高声喧哗、乱说脏话、吹口哨等不文明行为；第五条自觉维护公司形象，礼貌待人，轻声慢步，服装整洁，举止得体；第六条自觉维护办公环境，爱护公物，注意卫生；第七条未经他人同意禁止乱动他人物品；第八条上班期间不得饮酒；第九条下班后，把桌椅摆放整齐，收拾好办公用品，并清扫地面，维持办公室清洁；第十条防火、防盗、防事故，下班或办公室无人时，关好门窗，切断电源，尤其要注意用电设备如空调、电风扇、电热扇、传真机、电脑、复印机、打卡机、个人充电器等一次使用时间不要过长，否则出现事故，后果自负。
行政管理制度定稿
行政管理制度定稿一、背景随着社会的发展和进步，行政管理制度作为一种行政管理手段，对于推进政务公开、规范行政行为、提升行政效能起着重要的作用。
为了进一步加强行政管理制度建设，提高行政管理水平，制定本行政管理制度，以确保行政管理工作的科学性、规范性和高效性。
二、指导思想本行政管理制度的指导思想是以人民为中心，依法行政，促进公正、高效、廉洁的行政管理。
三、原则1.公平公正：行政管理应基于公平公正的原则，不得歧视个人或组织，保护合法权益，维护社会公共利益。
2.依法行政：行政管理应严格遵守宪法和法律法规，依法行使权力，不得超出法定权限范围。
3.服务导向：行政管理应以为人民服务为宗旨，积极回应社会需求，提供优质高效的行政服务。
4.科学决策：行政管理应基于科学论证，科学决策，确保决策的科学性和合理性。
5.信息透明：行政管理应加强信息公开，保障公众知情权，促进行政透明化。
四、内容要点1.制定行政管理规范为落实依法行政原则，制定行政管理规范，明确行政管理工作的目标和标准。
区分行政管理的程序和内容，确保行政管理行为的合法性和规范性。
2.建立健全决策议事制度确定决策议事的程序和参与人员，确保决策的科学性和公正性。
对涉及重大决策的议事程序进行规范，确保每位参与人员的发言权和表决权。
3.加强内部管理建立健全内部管理机制，确保行政管理工作的顺利进行。
确定各级行政管理部门职责和权限，明确工作流程和工作要求，优化工作流程，提高工作效率。
定期进行内部评估，发现问题及时整改，提高内部管理水平。
4.推进政务公开积极推进政务公开工作，加强政府与社会的沟通与互动。
制定政务公开的具体要求和标准，确保政务公开工作的全面、及时和准确。
建立健全政府信息公开制度，保障公民的知情权和监督权。
5.加强行政执法监督建立健全行政执法监督制度，加强对行政执法活动的监督和评估。
确保行政执法行为的合法性和规范性，防止行政执法权力的滥用。
建立行政执法责任追究制度，对执法人员的违法行为进行惩处。
行政管理制度范本
行政管理制度范本第一篇：行政管理制度流程行政管理制度流程：1办公会研讨—2总经理签批—3职工代表会签—4行政推行发布—5行政监督执行—6行政每月汇总上报总经理执行及处罚情况命令发布流程：1上级发布命令—2下级决定执行命令与否—3下级信息反馈—4上级监督跟踪—5下级完工复命承办单流程：1需支持部门向行政提出申请—2行政开具承办单，如被派遣部门有异议，行政协调不成，被遣部门应上报总经理—3工作完成，承办单由需支持部门签字后转交行政备案。
客户经理接待：1自我介绍—2询问客户来源—3了解客户基本情况—4客户登记—5了解客户需求—6对客户的定位—7派单向设计师传递客户的准确信息—8时间控制在２０分钟以内。
必备的素质：1清楚了解公司的卖点—2了解设计师的特点—3了解只要竞争对手的卖点—4肢体语言设计师接待：1设计师自我介绍同时进一2步宣导公司卖点—3第一次见客户，设计师与客户多谈设计思路，生活方式，生活态度等—4少谈报价，少谈具体布局—5收取量房定金—6设计师与客户第一次见面以后，须及时向部门经理反馈客户信息—7对于第一次未受定金的，须客户经理继续跟踪，直至交纳量房定金为止。
量房：1确定量房时间，并进行量房—2量房后最长不能超过三天与客户进行第一次碰方案，如有时间拖延客户可以向公司投诉—3从第一次碰方案到签订合同时间不得超过一周，否则将客户信息交给客户经理处理。
由客户经理和设计部经理负责跟踪。
签订合同——流程：１设计师与客户沟通报价２正式签订合同以前，设计部经理对报价需进行预审核并签字３审核合格后，设计师与客户确定签合同时间４签合同前先有客户经理准备合同５设计师与客户确认合同细则，并签订合同６合同、报价由设计部经理正式审核，设计师四日内出施工图纸7合同、报价、图纸三项同时由工程部在一个工作日内进行审核并签字8工程部审核完毕直接送交总经理办公室加盖公章9盖章后合同返还客户经理，由客户经理与开工日期前至少一个工作日通知工程部10工程部经理按照派工制度进行派单。
行政管理制度范本
行政管理制度范本一、引言行政管理制度是指为了规范和约束行政行为，保障公共利益和社会秩序而制定的一系列规章制度的总称。
良好的行政管理制度能够提高行政效能，保障公平公正，增强政府的公信力。
本文将以行政管理制度范本为题，探讨一套适用于各级政府的行政管理制度。
二、制度概述1. 目的和原则行政管理制度的目的是确保政府行政机构的正常运作，提高行政效能，保障公民的合法权益。
在制定行政管理制度时，应遵循公平、公正、透明、高效的原则，确保制度的合理性和可操作性。
2. 适用范围本制度适用于各级政府行政机构，包括行政部门、事业单位、公共机构等。
三、行政管理制度的内容1. 组织结构（1）设立行政机构的依据和程序；（2）明确行政机构的职责和权限；（3）规定行政机构的内部组织结构和管理层级。
2. 决策程序（1）明确决策程序和流程；（2）规定决策的权限和程序；（3）确保决策的科学性和合法性。
3. 人事管理（1）规定招聘、录用、晋升、调动、解聘等人事管理程序；（2）建立人事档案管理制度；（3）制定薪酬管理制度，确保公平公正。
4. 绩效考核（1）建立绩效考核指标体系；（2）制定绩效考核程序和流程；（3）建立奖惩机制，激励工作积极性。
5. 财务管理（1）规定财务管理制度，确保财务的合规性和透明度；（2）建立预算管理制度，合理分配财政资源；（3）加强财务监督，防止财务违规行为。
6. 信息管理（1）建立信息管理制度，确保信息的安全性和可靠性；（2）规定信息共享和保密的原则；（3）加强信息技术支持，提高信息管理水平。
四、行政管理制度的执行1. 责任部门明确行政管理制度的责任部门，建立健全的执行机制。
2. 监督与评估建立行政管理制度的监督和评估机制，确保制度的有效执行和改进。
五、行政管理制度的改进1. 定期评估定期对行政管理制度进行评估，发现问题并及时进行改进。
2. 吸纳意见充分吸纳各方面的意见和建议，不断完善行政管理制度。
六、结论良好的行政管理制度是政府行政机构正常运作的基础，对于提高行政效能、保障公平公正具有重要意义。
行政管理制度全套
行政管理制度全套第一章总则第一条为了规范行政管理行为，加强行政管理，提高行政效率，保障公民合法权益，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有行政管理行为。
第三条行政管理应当依法行使，并且要求依法行政。
第四条行政管理应当遵循公平、公正、公开的原则。
第五条行政管理应当合理、便利的原则。
第六条平等对待各个群体，不得歧视任何一方。
第七条任何行政管理行为不得违反法律、法规、规章和政策。
第八条行政管理负责人应当尊重下级员工的劳动成果，在行政行为中要突出团队协作的精神。
第九条对于行政管理中违法违规的行为，必须依法追究责任，并作出处理。
第二章行政管理制度第十条行政管理实行集中领导、分级负责、各司其职的原则。
第十一条行政管理实行制度规范化、程序规范化的原则。
第十二条行政管理实行科学、民主、法治的原则。
第十三条行政管理实行依法行政、廉洁自律、公开透明、责任追究的原则。
第十四条行政管理由本单位的相关部门负责具体执行，行政管理工作由相关部门协调推进。
第十五条行政管理实行动态监督，及时纠正违法行为。
第三章行政管理程序第十六条行政管理程序应当依法、公开、公平、公正。
第十七条行政管理程序应当保障当事人的合法权益，对当事人的申请或要求应当及时受理。
第十八条行政管理程序应当严格按照规定的时间节点进行，否则必须主动向当事人作出解释。
第十九条行政管理程序应当保障当事人的申诉权利，对于不满意的行政管理决定，当事人有权利向上级机关提出申诉。
第二十条行政管理程序中的决策过程要求逐步、民主，有关部门应当全程参与。
第二十一条行政管理程序应当保障相关部门的合法权益，凡是需要相关部门配合的行政管理决定，应当征得相关部门的意见。
第四章行政管理工作流程第二十二条行政管理工作流程从立项、策划、实施、监督、评估的全过程。
第二十三条行政管理工作流程要求各个部门按照分工合作的原则，有效协作完成各项任务。
第二十四条行政管理工作流程要求各个部门定期汇报工作进展情况，及时解决工作中出现的问题。
行政管理的规章制度
行政管理的规章制度一、总则为了加强公司行政管理，规范公司内部管理秩序，提高工作效率，保障公司各项工作的顺利进行，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本规章制度。
二、日常事务管理规定1. 考勤制度：员工应遵守国家法定节假日和公司规定的作息时间，按时上下班，遵守考勤规定。
公司实行打卡考勤制度，员工应自觉打卡，严禁代打卡或未经批准的缺勤行为。
2. 办公环境及着装管理规定：员工应保持办公环境的整洁、有序，遵守着装规定，树立良好的公司形象。
3. 公关事务管理制度：公司设立公关部，负责处理公司对外事务，包括接待、沟通、协调等工作。
员工应积极配合公关部的工作，共同维护公司形象。
4. 接待费用的管理：公司设立接待费用预算，用于接待重要客户和合作伙伴。
员工应遵守接待费用管理规定，合理使用接待费用。
三、办公物品管理制度1. 办公物品的购买：办公物品的购买应由行政部根据实际需要提出采购计划，报总经理审批。
采购过程中应遵循公开、公平、公正的原则，选择性价比高的供应商。
2. 办公用品的申报及领用：员工应根据工作需要提出办公用品的申请，经部门主管审批后，由行政部负责发放。
员工应合理使用办公用品，节约资源。
3. 办公用品的报废处理：对不再使用的办公用品，员工应报行政部进行报废处理，避免浪费。
4. 办公用品的保管：行政部负责办公用品的保管，确保办公用品的安全、完整。
四、文书资料管理规定1. 文书管理体系图：公司设立文书管理体系，明确各部门的文书管理职责，确保文书工作的顺利进行。
2. 文件收发：文件收发应由行政部负责，确保文件及时、准确地送达相关部门。
3. 文件管理：文件应分类存放，便于查找和管理。
员工应遵守文件保密规定，不得泄露公司机密。
4. 文件的邮寄的管理：文件的邮寄应由行政部负责，确保文件安全、及时送达目的地。
5. 文件的领取：员工应根据工作需要，向行政部申请领取文件，遵守文件使用规定。
五、保密规定1. 员工应遵守国家有关保密法律法规，对公司商业秘密和内部信息保密。
全套行政管理制度范文
全套行政管理制度范文全套行政管理制度范文第一章总则第一条为规范行政管理行为，提高行政效能，强化行政监督，保障公民、法人和其他组织的合法权益，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的行政管理活动。
第三条本制度所称行政管理活动，是指本单位为履行公务或管理职责所进行的决策、执法、服务等行为。
第四条本单位的行政管理活动应当遵循依法行政、公开透明、服务为民、廉洁高效的原则。
第五条本单位应当建立健全行政管理制度，明确各级行政机关的职责权限、规范行政行为，在行使行政权力时，尊重和保障公民、法人和其他组织的合法权益，防止滥用职权和乱作为。
第六条本单位应当建立健全行政监督制度，加强对行政机关的监督，及时纠正和处理违法行为和不当行为，维护法律的权威和社会秩序。
第七条本单位应当建立健全行政责任制度，明确行政机关的工作目标和责任，规范工作程序和流程，确保行政管理活动的科学、规范和有序进行。
第八条本单位应当建立健全行政办公制度，优化行政管理流程和服务方式，提高办公效率和服务质量。
第九条本单位应当建立健全行政审批制度，规范行政审批程序和内容，加强对行政审批的监督和管理。
第十条本单位应当建立健全行政奖惩制度，明确行政机关开展工作的激励和惩罚措施，确保公正、公平、公开。
第二章行政机关的职责权限第十一条本单位设立行政机关，负责行政管理活动的具体实施。
第十二条行政机关应当遵循法律法规的规定，履行行政管理职责。
第十三条行政机关的职责权限由上级行政机关规定，并向社会公开。
第十四条本单位设立的行政机关应当及时向上级行政机关报告工作情况，并接受上级行政机关的指导和监督。
第十五条行政机关应当建立健全内部机构，合理配置人员和资源，做好行政管理工作。
第三章行政管理规范第十六条行政机关在行使行政权力时，应当依法行政，不得滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊。
第十七条行政机关应当尊重和保障公民的合法权益，不得违法侵害公民的人身、财产和其他权益。
第十八条行政机关在制定行政管理制度时，应当遵循科学、民主、公开的原则，听取相关利益相关方的意见和建议。
公司行政管理制度(范本)
公司行政管理制度(范本)
第一章绪论
一、背景和意义
公司行政管理制度是公司规范管理行为、提高办事效率的重要法规，对公司运
营和发展具有重要意义。
二、目的
公司行政管理制度的制定旨在规范公司内部行政管理，确保公司各项管理工作
有序进行，提高办事效率，保障公司利益。
第二章行政管理机构
一、公司行政管理机构设置
公司行政管理主要由公司领导班子和行政部门负责，行政部门包括人事部、财
务部、办公室等。
二、行政管理职责分工
公司领导班子负责公司整体行政管理工作，行政部门则负责具体的行政管理事务。
第三章行政管理制度
一、公司制度建设
公司应建立健全各项行政管理制度，如人事管理制度、考勤制度、薪酬制度等，确保公司管理工作有章可循。
二、公司规章制度执行
公司各项行政管理规章制度应得到全体员工的遵守和执行，违反规定者按照公
司规定进行处理。
第四章行政管理流程
一、文件管理流程
公司文件应按照一定流程进行审批、归档和传阅，避免文件遗漏或泄露。
二、会议管理流程
公司会议应合理安排，制定会议议程，确保会议效率和质量。
第五章行政管理效能评估
一、效能评估标准
公司应定期对行政管理工作进行评估，建立科学合理的评估标准。
二、效能评估结果运用
公司应根据评估结果及时调整和改进行政管理工作，不断提升管理水平和效率。
结语
公司行政管理制度是公司管理的基础和保障，只有建立健全的行政管理制度，
公司才能稳步发展，实现长远目标。
公司应不断完善行政管理制度，适应不断变化的市场环境和公司发展需求，实现公司整体管理水平的提升。
行政管理制度
行政管理制度行政管理制度（通用5篇）在我们平凡的日常里，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是小编为大家整理的行政管理制度（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
行政管理制度1第一条、总则1、为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本规定。
2、本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。
第二条、档案管理1、归档范围：公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。
2、档案管理要指定专人负责，明确责任，保证原始资料及单据齐全完整，密级档案必须保证安全。
3、档案的借阅与索取（1）总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档。
（2）公司其他人员需借阅档案时，要经主管副总经理批准，并办理借阅手续。
借阅档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失。
如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必须由总经理批准方可摘录和复制；一般内部档案经总经理办公室主任批准方可摘录和复制。
4、档案的销毁（1）任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料。
（2）若按规定需要销毁时，凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁；一般内部档案，须经公司办公室主任批准后方可销毁。
（3）经批准销毁的公司档案。
档案人员要认真填写、编制销毁清单，由专人监督销毁。
第三条、印鉴管理1、公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。
行政管理制度规章
行政管理制度规章行政管理制度规章第一章总则第一条为了健全行政管理制度，提高行政效率，规范行政行为，保障公民的合法权益，制定本制度规章。
第二条本制度规章适用于本单位的内部行政管理活动。
第三条本制度规章的制定、修改和废止，应当经过本单位的相关部门讨论、审批，并向本单位全体员工进行公告。
第四条本制度规章的解释权归本单位相关部门，如有争议，应当依法解决。
第五条本制度规章的执行由本单位相关部门负责监督，并建立相应的考核评估机制。
第二章组织机构管理第六条本单位设立以下组织机构，分别负责不同的行政管理职能：1. 行政部门：负责全面统筹协调本单位的行政管理工作，制定本单位的行政管理制度，并对各部门进行指导和督促。
2. 人力资源部门：负责招聘、培训、评估员工，并处理员工的人事事务。
3. 财务部门：负责本单位的财务管理和经费审批，确保经费使用的合规性和效益性。
4. 内部控制部门：负责建立和完善本单位的内部控制制度，防止和发现行政管理中的风险和问题。
5. 法务部门：负责处理本单位的法律事务，维护本单位的合法权益。
第七条本单位设立工作制度，明确各部门的职责和权限，保证各部门之间的协作和信息畅通。
第八条本单位应当建立健全职工会议制度和职工代表大会制度，保障员工的权益，并及时听取员工的意见和建议。
第三章行政行为规范第九条本单位的行政行为应当遵循法律法规和本单位的内部规定，不得违反公平、公正、公开的原则。
第十条本单位的行政决策应当经过充分的调查研究和合理的决策程序，并做出相应的决策文件。
第十一条本单位的行政行为应当及时告知相关方，保证透明度和便民性。
第十二条本单位的行政执法应当依法执行，不得滥用职权，不得歧视任何个人或团体。
第十三条本单位对外提供行政服务时，应当确保服务质量，及时解决问题和纠纷。
第四章监督与追责第十四条本单位相关部门应当建立健全行政监督制度，监督行政行为的合规性和效果。
第十五条对于违反本制度规章的行为，本单位将给予相应的纪律处分，并要求违法责任人承担相应的法律责任。
日常行政管理制度范本（2篇）
作者： 周兴旺[1];张晓粉[2]
作者机构： [1]四川大学学报编辑部,四川成都610064;[2]《宗教学研究》编辑部,四川成都610064
出版物刊名： 乐山师范学院学报
页码： 98-99页
主题词： 期刊审稿;机器验证;云计算
摘要：作为科技期刊审稿工作中的—个重要组成部分，审稿人在面对—个结果时常常需要进行理论推导和实际验证以判定其正确性。
但是，由于种种原因后者往往被忽视。
这就可能给恶意作假者留下可趁之机。
为了解决这个问题，本文作者提出了一种新的思路：把实际验证工作从审稿工作中剥离出来，交给专门的公司——云计算中心来处理。
这样做既可以高效率地解决各类验证工作，又可以减轻审稿人的审稿压力，使其把主要精力放在理论推导上。
该方法不失为互联网时代提高审稿质量的一种可行方法。
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上海华毅东方展览服务有限公司基本行政管理制度2010年01月01日根据北京总公司要求，为提高公司管理水平，扩大市场占有率，维护本公司及全体员工的合法权益，增加广大员工的收入，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动法》以及上海市政府颁发的养老保险社会统筹办法、失业保险、医疗保险等相关的法规和政策，结合本公司的实际情况，制定本制度。
本制度适用于公司全体员工，全体员工享有制度中规定的权利，履行制度所规定的义务。
第一章入职程序1．报到1.1提供个人资料报到时你需向公司出示身份证件、学历证明、居住证明、一寸免冠彩色近照1张及公司要求提供的其他资料。
1.2办理入职手续：（1）领取考勤卡、饭卡、办公用品及其他相关资料；（2）与本部门负责人见面，接受工作安排，并与负责人指定的入职引导人见面。
2.试用在试用期内，如提出辞职，需提前三天通知公司，并按规定办理离职手续；如果你的工作表现无法达到要求，公司也会终止对你的试用，并提前三天通知你。
3．转正3.1试用考核合格并完成入职培训的全部内容，办公室会适时提醒你填写、提交转正申请，执行转正审批流程。
3.2如果在试用期内缺勤5个工作日（含）以上，你的转正时间将会被顺延。
4重要提示：请务必保证你提供的个人资料的真实可靠性。
如有虚假，一经发现，公司将立即与你解除劳动合同，不给予任何经济补偿。
第二章劳动合同1．劳动合同制管理1.1公司实行全员劳动合同制管理。
1.2合同的签订、变更、解除等按国家相关法律和有关规定执行。
2．完备的调离手续2.1与公司解除/终止劳动合同，你须在离职前妥善处理完工作交接事宜，完备离职手续。
2.1.1业务部门人员离职：（1）交还所有客户资料、联系方式及所签合同等；（2）公司给予的客户资料在离职后一年内不得以任何方式开发利用，如违反，公司将保留追究法律责任的权利；（3）交还公司发放的办公用品及其他公物，并保证电脑设备运行正常，解除电脑密码；（4）向指定的同事交接经手的工作事项；（5）正在洽谈的项目、运行的项目向公司指定的同事做好工作交接；已签订的合同尾款，要收回，如客户承诺在一定期限付款或是付款期限未到，要委托其他同事进行，在离职后有责任为公司追款；（6）报销公司账目，归还公司欠款；（7）遵守公司《劳动合同书》、《保密协议书》相关保密规定；（8）办理离职会签表，相关责任人签字后，方可结算工资。
2.1.2设计部门人员离职：（1）归还公司所有设计方案及资料，已出图的方案要刻盘交由公司存档；（2）具备良好的职业操守，严禁将公司的设计方案带出公司；（3）正在进行的设计方案向公司指定的同事进行交接；（4）交还公司发放的办公用品及其他公物，并保证电脑设备运行正常，解除电脑密码；（5）遵守公司《劳动合同书》、《保密协议书》相关保密规定；（6）办理离职会签表，经相关责任人签字后，方可结算工资。
2.1.3财务部门人员离职：（1）负责的财产、现金、支出账目明细要完备；（2）账目登记、备案明细要清楚；（3）离职后一个月内有义务配合公司财务进行工作；（4）对公司的财务资料有保密义务，离职后不能向第三方提供任何的财务资料，如有此行为，公司保留追究法律责任的权利；（5）与财务相关的保密资料、各种密码向公司指定的人员进行交接；（6）交还公司的公用财产及办公资源，保证电脑设备的正常运转；（7）办理离职会签表，经相关责任签字后，方可结算工资、离岗。
2.1.4工程部门人员离职：（1）交还公司各种报价单及相关资料；（2）供应商资料及施工合同交还公司；（3）各种材料物品须交还公司；（4）离职后一个月内有义务配合公司工作进行；（5）办理离职会签表，经相关责任签字后，方可结算工资、离岗。
2.1.5办公室人员离职：（1）工作所用的各种密码、账号交还公司；（2）办公用品及办公资料清点清楚后交还公司；（3）人事档案、员工的合同书及员工名册交还公司；（4）合同章及合同备份交还公司；（5）社保档案交还公司；（6）离职后一个月内有义务配合公司工作进行；（7）办理离职会签表，经相关责任人签字后，方可结算工资、离岗。
2.1.6中层以上管理人员（包括各部门主管、财务、出纳等）离职需提前三个月提交书面辞职报告，离职后半年以内有义务配合公司工作进行。
如离职人员与公司签订有其他合同（如培训协议、保密协议），按其约定办理。
2.2公司对辞职的规定按照规定，无论哪一方提出终止正式用工合同都必须提前30天（中层以上管理人员需提前三个月）书面通知对方（违反公司制度直接解除劳动关系除外），你的辞职必须以书面形式递交给你的直属上司或公司。
在此后的30天通知期内你应当根据你直属上司的要求妥善、及时地办理工作交接手续。
如果公司同意，可以在通知期内办理离职手续。
你应当归还所有公司的财产、资金和资料载体，如有遗失将作价赔偿。
接受过公司培训的员工在其服务期间内辞职须按签订的培训协议中的约定赔偿。
你在辞职时请按规定填写离职会签表，经所有相关部门签署意见后由财务部门负责与你结算最后的工资。
3、有下例情形之一的公司有权解除劳动合同，但应提前30天书面通知劳动者本人：（一）劳动者患病或者非因公负伤，医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事由公司另行安排的工作的；（二）劳动者不能胜任工作，经过培训，或调整工作岗位仍不能胜任的；（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就劳动而变更劳动合同达成协议的；（四）法律法规规定的其它可解除劳动合同的情形。
第三章基本行为规范及奖惩制度1.公司日常规定1.1工作时间请佩戴胸牌；如发现一次未戴，给予提示，第二次扣5元，第三次扣10元，以此类推，扣款纳入快乐基金；1.2上班时间禁止拨私人电话；禁止用公司电话拨打私人长途电话，发现一次扣10元，第二次20元，第三次40元，以此类推；1.3严禁在办公区域吸烟，公司提倡员工不吸烟；1.4请保持你工作环境的整洁，如发现比较凌乱，第一次给予警告，第二次扣10元，第三次20元，以此类推，扣款纳入快乐基金；1.5不准酒醉上班，更不能在工作时间内饮酒，公务除外，非工作原因饮酒第一次扣10元，第二次20元，以此类推，扣款纳入快乐基金；1.6公司人员下班时，关闭你所使用的任何电源和门窗，发现电脑未关（炫图等特殊情况除外）一次者扣10元，第二次20元，以此类推；锁好属于你使用的抽屉、箱柜以防有关文件及/或其它物品遗失或被盗；由此造成的经济损失由责任人承担。
1.7严禁携带违禁品、危险品进入公司。
1.8严禁任何人未经允许以任何理由带领外部人员进入公司工作区域。
2．考勤制度2.1考勤主体、工作时间公司赋予办公室对全体员工考勤的权力，月初由办公室统计上月全员出勤情况，并经公司负责人签字后，交由财务部门制定工资表；工作日：从星期一到星期五，其中：工作时间：上午9：00～下午5：30午餐时间：中午11：50～12：50前台文员午餐时间需寻同事顶班2.2出勤确认你应在工作日期间在公司指定地点设置的考勤机上打卡纪录，据此公司确认你当日的出勤情况，除非你有请假批准或是公出批准。
2.3处罚迟到：员工在规定的上班时间未到班者为迟到。
五分钟到十五分钟之内的迟到第一次扣10元；第二次扣20元，第三次扣40元，以此类推；十五分钟到30分钟之内的迟到第一次扣罚30元，第二次扣60元，以此类推；迟到两小时以内者，每次扣除50元；遇有下雨下雪的特殊天气，可根据平日表现及路程情况酌情处理。
调休、请假提前办理手续，特殊原因，电话请示公司负责人；早退：在规定的工作时间结束前，离开工作岗位者，为早退。
早退以旷工论处，早退期间因其没有在场而发生的问题完全由本人负责。
旷工：员工擅自离岗半小时以上者，未请假和请假过期未归又未续假者，或请假未获批准、又未按规定的时间上班者，均为旷工。
旷工时间不满一小时按一小时计算，每旷工一小时处罚20～50元；实际旷工一天或累计满一天者，旷工期间停发该日工资并扣除当月全部工资的10%；任何员工旷工累计达三天者/季，公司有权予以无条件辞退，并依法保留因旷工期间对公司造成损失而追究法律责任的权利。
严格执行公司的考勤制度，上下班必须本人打卡，他人不得代替，一经发现，考勤卡持有人和代替刷卡人都予以200-500元的罚款处理，若下班忘记打卡，需由直属上级和考勤员证实。
凡被公安机关拘留者，拘留审查期间均按旷工论处。
4、奖惩制度4.1奖励制度4.1.1如有下列情况，公司将予以奖励：（1）为公司的社会形象做出重大贡献者；（2）获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者；（3）对公司业务推进有重大贡献者；（4）超额完成工作任务者或完成重大突击任务者；（5）对公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者；（6）对突发事件、事故妥善处理者，妥善平息重大客户投诉事件者；（7）向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者；（8）培训和举荐人才方面成绩显著者；（9）满足公司设立的其他奖励条件者。
4.1.2公司设立的主要奖励项目包括公司金奖：由公司组织评选的最高年度奖项，授予优秀职员或团队，每年评选一次，奖金500-2000元/次；优秀员工奖：公司根据每季员工的工作情况，组织评选的优秀员工奖；奖金200-1000元/人/次；4.2违章制度为保障本制定的贯彻落实，各部门负责人可根据员工的违章行为（情节、性质、事后的态度），依照下列条款进行处理。
4.2.1、有以下违章行为的员工，公司将给于20-1000元/次的经济处罚或口头书面警告等处分；（1）不服从工作安排，顶撞上司，不按规定时间完成任务；（2）工作时间做与工作无关事情（睡觉、看杂志、看小说、吃零食、串岗、聊天）者；（3）恶意损害办公区域公共卫生者；（4）工作时间打架斗殴者；（5）造谣、搬弄是非、诽谤他人者；（6）办公区域玩游戏、打牌者，或是网上看电影，影响公司上网速度者；4.2.2、有以下违章行为的员工，公司将给于50-5000元/次的经济处罚、赔偿或降职、降薪、引咎辞职等处分；（1）消极怠工者（未完成工作定额和交办的任务者）；（2）不服从公司调动者；（3）上班时间以无理取闹、影响他人正常工作者；（4）私自涂改考勤记录、病假条或有关文件一次者；（5）虚报票据、费用者；（6）违反工作流程，不履行岗位责任，给公司财产造成损失者；（7）泄露公司机密者；（8）私自将洽谈业务转向同行者，并依法追究由此给公司造成的损失；（9）在公司供职期间，为外单位设计图纸、复印资料者；（10）不按财务规定作财务报销及追帐工作，影响公司资金运作者；（11）年内事假累积一个月（30天、含双休日）。
4.2.3、有以下违章行为的，由部门负责人或办公室签过失单上报公司负责人或北京总部审批后，由公司按相关规定实施处理办法（经济处罚）或解除劳动合同（开除、辞退等）处罚。