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电话营销的话术有哪些【优秀5篇】

电话营销的话术有哪些【优秀5篇】

电话营销的话术有哪些【优秀5篇】(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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蒸蒸日上的发展势头,并没有使公司经营停滞不前,相反,易拜人以更雄浑的气魄向更高的目标发 起了冲锋;SARS期间首次尝试员工异地、在家办公模式,取得了宝贵的操作经验和良好的服务效果; 04年12月,公司系统使用用户超3000家,个性化产品《世界500强中国投资企业名录》及《跨国公 司中国投资月刊》隆重推出;05年,事业步入高速增长期,全力打造《商海汇智》,系统全面更新, 推出客户端/服务端产品,并实现用户只要连接网络即可注册产品权限,客户产品唯一化等服务;同 年12月,公司用户突破5000大关,辉煌前景曙光可见。 腾飞(2006至今): 2006年是公司各项事业全面开花的重要一年,先后成立跨国公司研究中心和项目运作呼叫中心,并 于同年先后获得商纳信息检索系统软件著作权证书、高新技术企业证书、高新技术协会会员证书; 12月,与国内10家著名管理咨询公司确定战略合作关系,信息渠道就此更加宽广;2007年1月,公 司制订全新发展策略,赞助新浪爱问知识人栏目,推出有奖征答系列活动;3月,项目运作呼叫中 心在河北建立分部,并就人才培训与赵县职业教育中心、英才培训学校、赵县人事局展开合作。 易拜资讯,将以争做中国首席数据库服务公司的宏伟气魄,不断充实信息资源,向各界朋友提供更 加完备、准确、详细的信息数据,为您的事业起锚、企业腾飞做出最大的努力。 易拜资讯 助您一臂
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AAC声学科技控股有限公司

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AAC声学科技控股有限公司AAC Acoustic Technologies Holdings Inc.是一家在香港联交所挂牌上市国际性公司(股票代码:2018),中文名为:AAC 声学科技控股有限公司,是全球著名的电声元器件制造商之一,积累了十多年的研发与制造经验,能提供为不同产品领域所配套使用的扬声器、受话器、讯响器、麦克风和免提耳机等等。

目前我们已同很多世界知名品牌的手机、计算机、助听器、无绳电话、游戏机及工业与消费类电子产品生产商建立了稳定的合作关系。

AAC声学科技控股有限公司已经获得QS9000、ISO9001 ISO14000质量体系认证,至2007年,员工总数超过15000人,生产厂房总面积30万平方米。

公司具备完整齐备的精密模具设计与制造能力,为生产制造电声元器件产品所需要的关键零部件及重要工装提供了方便。

公司地址:江苏省常州市武进区庙桥镇港湾瑞声科技园.安邦保险股份有限公司招聘通知安邦财产保险股份有限公司是一家经营财产险/意外伤害险和短期健康意外险的全国性保险公司,于2009年4月6日获得中国保监会批准筹建,2004年9月30日获准正式开业,安邦保险实力雄厚,注册资本金51亿,公司股东包括上汽集团股份有限公司和中石化集团公司等世界500强企业。

安邦保险呼叫中心隶属于总公司;坐落在杭州市国际会展中心南大门正对面,毗邻杭州市汽车北站,交通便利,地理位置优越;已建成大规模、大容量的专用职场;曾荣获2008年“中国最佳联络中心”新锐奖“。

本次招聘职位为安邦保险呼叫中心电话销售专员,男女不限,河南籍应聘者优先,公司坚持以德行定取舍,以能力定职位,以贡献定薪酬的用人宗旨,欢迎广大有志青年加盟安邦,实现个人职业规划,园你理想之梦!电话销售专员任职要求1.大专及以上学历,有销售或保险相关经验优先,能提供原单位离职证明;2.普通话标准,沟通表达能力强;3.性格谦和,有责任心,有较好的服务意识和团队合作意识4.熟悉电脑基本操作,打字速度在40字/分以上;5.有较强的学习能力和进取精神;6.此外,有相关工作经验/熟悉多种方言/服务业的优先。

企业核心竞争力经典案例

企业核心竞争力经典案例

企业核心竞争力经典案例·美国篇---戴尔:差异化战略成就"IT新霸主" 戴尔:差异化战略成就"IT新霸主"美国戴尔(Dell)公司是美国的一家著名计算机生产销售公司,是技术产品和服务的多元化提供商。

2001年取代康柏成为全球最大的个人电脑制造商。

戴尔公司不仅设计、生产、销售桌上个人电脑、笔记本电脑及网络服务器,还销售外围设备和软件,并提供服务和支持程序。

公司已经在全球30多个国家设立了销售办事处,产品和服务遍及170多个国家和地区,全球共有47,800名雇员。

公司总部位于美国得克萨斯州。

1998年《商业周刊》评选"IT百强"戴尔公司名列第一,它不仅战胜了IBM、康柏、惠普等巨型企业,就连号称软件之王的微软公司也屈居其后。

戴尔公司经营着全球规模最大的互联网商务网站。

戴尔PowerEdge 服务器运作的网址覆盖84个国家的站点,提供28种语言或方言、29种不同的货币报价,目前每季度有超过10亿人次浏览。

戴尔公司创建后即实施差异化战略,真正按照顾客的要求来设计和制造产品,并在尽可能短的时间内,以低廉的价格,将产品直接送到客户手上,形成了震撼全球商界的"戴尔模式",构建了强大的企业核心竞争力,公司迅速崛起成为"IT新霸主"。

戴尔公司在《财富》2003年度世界500强排序第105位,年营业收入354.04亿美元。

一、电脑界"后起之秀"的发家史戴尔公司于1984年由迈克尔·戴尔创立。

1983年,迈克尔·戴尔还是一个在宿舍向电脑爱好者兜售磁盘驱动器的德克萨斯大学一年级学生。

1984年,迈克尔·戴尔退学后,集中精力从事电脑业务,在一家小店铺的柜台上,开始仿制装配电脑,并命名为"有限电脑"。

当时,顾客购买计算机主要是通过电脑经销商,戴尔公司则提出了一个大胆的想法,即绕开经销商"消费者可以通过电话购买计算机"。

英迈(中国)投资有限公司

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基础 支持
150个座席电话 销售服务支持 硬件支持,软件支持和安装服 务 快捷便利电子商 务实现自助服务
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刀片一站式无忧安装,主动式 刀片系统服务和HP 专人服务
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150个座席的电话销售执行商机挖 掘, 客户关系维护、跟进及订单执行。
高性能技术系统安装,VMware实施服 务,ProLiant Essential安装启动,搬 家服务,设备健康检查及其他服务 .
级城市客户的覆盖
英 迈 SSG 部 门 产 品 简 介
英 迈 SSG 部 门 产 品 简 介
英迈SSG部门为客户提供NT平台的服务器及存储产品与相关解决方案
现有丰富的产品线、多种产品及服务组合可供选择
未来也将不断引入新产品、新服务满足客户需求
HP金牌服务
基本支持服务 高级支持服务 增值服务
合作>1,300家厂商
《财富》杂志2011年度
全球500强企业第263位!
合作>190,000家分销商
丰富的产品线
强大的资金平台 完善的物流体系 先进的分销管理系统
杰出的市场支持能力
加利福尼亚州, 圣塔安纳, 英迈总部
英迈中国业务简介
英迈分支机构 英迈各地库房
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全面代理超过50个国际 知名品牌 40,000余种产品
英迈(中国)投资有限公司
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英迈全球&中国介绍
英 迈 全 球 背 景- 全 球 500 强 第 263 位
英迈 ( Ingram Micro ) 成立于1979年,总部位于美国加利福尼亚州圣塔安 纳。自成立以来,英迈始终站在技术市场的最前端,通过不断的创新,带 给市场最新的产品和服务。

DELL公司企业战略分析

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DELL 公司企业战略分析一 DELL 公司简介全球领先的 IT 产品及服务提供商戴尔公司,致力于倾听客户需求,提供客户所信赖和注重的创新技术与服务。

受益于独特的直接经营模式,戴尔在全球的产品销量高于任一家计算机厂商,并因此在财富 500 强中名列第 25 位。

戴尔之所以能够不断巩固其市场领先地位,是因其一贯坚持直接销售基于标准的计算产品和服务,并提供最佳的客户体验。

在过去的四个财季中,公司营业额达到了 574 亿美元。

戴尔公司目前在全球共有约 75,100 名雇员。

总部设在德克萨斯州奥斯汀(Austin)的戴尔公司于 1984 年由迈克尔•戴尔创立。

他是目前计算机行业内任期最长的首席执行官。

他的理念非常简单:按照客户要求制造计算机,并向客户直接发货,使戴尔公司能够最有效和明确地了解客户需求,继而迅速做出回应。

这个直接的商业模式消除了中间商,这样就减少了不必要的成本和时间,让戴尔公司更好地理解客户的需要。

这种直接模式允许戴尔公司能以富有竞争性的价位,为每一位消费者定制并提供具有丰富配置的强大系统。

通过平均四天一次的库存更新,戴尔公司能够把最新相关技术带给消费者,而且远远快于那些运转缓慢、采取分销模式的公司。

二 DELL 的发展历史1998 ·在中国厦门开设生产及客户服务中心2000 ·“中国客户中心”在厦门落成并全面投入使用2002 ·戴尔中国设计中心(CDC)落户上海2003 ·名列《财富中国》2002 年中国最佳雇主评选第八位2004 ·戴尔全球第二家企业服务指挥中心(ECC)落户厦门2006 ·成为第一家在国内面向消费者推出免费电脑回收的计算机厂商·戴尔中国第二家工厂在厦门正式落成运营,使其在中国的总产能提高一倍·蝉联 2004 至 2006 年中国 X86 服务器市场冠军2007 ·第四季度再夺 X86 服务器第一位·提出简化 IT 策略,为企业客户降低 IT 部署与应用复杂度·联手国内领先零售商国美进军国内零售市场·获得国家商务部和中国外商投资企业协会授予的“2006 年度优秀外商投资企业”及“履行社会责任贡献突出奖”2008 ·世界环境日捐赠人民币 100 万元在北京门头高区建立企业林,支持绿化·为四川抗震救灾捐出人民币 960 万元、6 吨衣物、在灾区建立 15 家戴尔学习中心·推出全新 Latitudes、Vostro、Optiplex 系列产品·被《中国经营报》和《职场》评为 2008 年“50 佳第一工作场所”·获得中国经营报颁发的“中国行动爱心汶川奖”、中国企业报颁发的“20家跨国公司中国贡献特别大奖”·南方周末 - 中国企业社会责任研究中心主办的“南方周末 2008 年度企业评选”,被评为 2008 世界 500 强企业在华公众形象榜首位,在“世界500 强企业在华贡献排行榜”中跃升至 21 位2009 ·获中国企业联合会颁授‘全球企业最佳企业社会责任典范 20 强’称号·中国企业家俱乐部、道农研究院等主办的 2009 中国绿色公司年会上,授予“2008 年度标杆企业”的称号,作为对戴尔长期实施环保举措的肯定·被 Green Factor 评为最绿色的 IT 品牌的称号·推出 Adamo 系列消费者产品·推出第 11 代共 14 创新产品、服务和解决方案·在中国累计产量达到 3000 万台三 DELL 的使命与价值观1 使命:在我们服务的市场传递最佳顾客体验。

安盛天平财产保险股份有限公司简介

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全球范围的境外旅行
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投保人以企业为主,被保险人 为在境内、境外进行商务旅 行的年龄在18-80周岁之间的 职员。
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产品特色1:三套车辆损失险
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类比行业车损险,直接包含自燃险和涉水行驶险,无需作为附加险另行购买。 如不需要自燃险(如新车)和涉水行驶险(如降雨较少地方),还可投保自燃 免除险和涉水免除险,更可节省200-500元保费。

盖特威 缘何跌出500强?

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5 O亿美元 ;9 7 , 19 年 盖特威 在纽 约证交所上市 :98年 , 19 盖 特 威总部 从 有农 场味道 的南达 克他 州 So x 搬迁 到南 iu 市 加州海岸城 市圣地 亚哥 ;9 9 盖特威 以 8 19 年 O多亿 美元的
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中国大地保险简介

中国大地保险简介
✓ “市场份额”增加 • 市场份额由2004年初的0.32%上 升到3.4% • 市场排名由2004年初的第12位 跃升到第6位
保费收入(亿元) 资产总额(亿元)
保费收入(亿元) 资产总额(亿元)
2004 15.44 20.46 2008 94.48 187.95
2005 38.36 32.17 2009 102.78 148.49
公司作为中国核共体成员单位之一,在高科技、高风险领域 占有重要地位。
搭建了业内先进的管理平台——车险理赔全流程管理系统、 财务全流程管理系统和人力资源全流程管理系统。
全面推广快速定损系统(简称“RAS”)。以3G智能手机为 平台,为小额案件客户提供优质快捷的理赔服务。
推出人伤援助服务:当投保车辆险的客户发生涉及人身伤害 的保险事故时,客服人员提前介入为客户提供专业的保险、 医疗、法律等支持。目前已在全国34家分公司推出这项服务。
中国大地保险坚定践行着一个企业公民应尽的社会责 任,捐建西柏坡、延安、井岗山三所大地希望小学、 向农民工代表赠送保险卡、组织员工无偿献血等等公 益活动都充分彰显了我们的社会责任感,为和谐社会 建设作出了积极贡献,树立了良好的企业形象。
大地电销中心
中国大地财产保险股份有限公司于 2007年12月27日经中国保监会批准取得 机动车商业保险电话营销专用产品资格, 率先成为第二家具备车险电话销售专营产 品经营资格的财险公司,获准经营全国性 车险电销专用产品。
目前,中再集团控股6家子公司:中国财产 再保险股份有限公司、中国人寿再保险股份 有限公司、中国大地财产保险股份有限公司、 中再资产管理股份有限公司、中国保险报业 股份有限公司、华泰保险经纪有限公司。拥 有再保险、直接保险、资产管理、保险经纪、 保险传媒等完整保险产业链,形成了多元化 和专业化的集团经营架构与管理格局。

什么是外包呼叫中心?

什么是外包呼叫中心?

什么是外包呼叫中心?随着市场竞争的加剧,目前企业对客户关系管理非常重视,一个重要原因是,现代企业已经认识到,客户是企业的生命,失去了客户的企业没有任何存在的价值。

现代企业经营观念的变化、顾客消费观念的变化,以及顾客资料的复杂性,让客户关系管理成为新的热点。

正是在这个背景下,呼叫中心的概念于九十年代中后期被引入到我国,被越来越多的企业所重视,很多企业意识到呼叫中心在客户关系管理、数据挖掘、市场调查以及电话营销等方面的独特优势,建立或者准备建立自己的呼叫中心,以争得市场先机。

然而,尽管有一些企业自建的呼叫中心在企业的发展中发挥了重要作用,但是,更有众多的企业自建的呼叫中心面临着进退两难的困境,造成这种现象主要是由于这样两个原因:其一,维护客户需要投入高昂的费用和巨大的管理资源。

有统计资料表明,企业为维护一个已有客户的费用是开发一个新客户费用的10倍;而建立一个企业级呼叫中心,最初的硬件软件投资就将达到1000万元以上;这仅仅是建立的开始,还不包括在管理、培训和人员上的长期投资。

其二,管理经验的缺乏,制约自建呼叫中心作用的发挥。

有些企业虽然投入巨资建立了企业级呼叫中心,但由于对呼叫中心所面临的管理问题考虑不足,造成了人员的浪费及各部门之间的扯皮现象。

例如,企业招聘呼叫中心座席人员(CSR)时,往往要求较高(至少是本科学历以上)。

根据相关统计,80%的客户信息只是一些简单问题,致使这些高素质人才认为没有前途而纷纷离职;而某些满员的呼叫中心又由于信息不多而造成人员的闲置。

另一方面,呼叫中心是一种企业各部门密切配合的长期策略,而企业往往由于历史的原因不能很好地协调各部门的关系,因此呼叫中心无法开展正常的业务。

目前,国内已经建立的呼叫中心有很多正面临着这样的困惑,乃至其所建立的呼叫中心无法正常发挥作用。

针对企业一方面需要利用呼叫中心来解决客户关系管理等方面的问题,另一方面自建呼叫中心又面临上述种种困境的现实情况,以提供呼叫中心外包服务为主要模式的呼叫中心应运而生,成为众多企业在困境中的援兵。

保险业务实训的心得范文5篇

保险业务实训的心得范文5篇

保险业务实训的心得范文5篇保险业务实训的心得范文1一、实训目的接触实际,了解社会,增强劳动观点和社会主义事业心、责任感;学习业务知识和管理知识,巩固所学理论,获取本专业的实际知识,培养初步的实际工作能力和专业技能。

二、实训内容1、了解保险企业及其他企事业单位的性质,企业的经营管理目标及形成的体制,企业文化与发展史。

2、了解保险企业内部的组织体系,管理体系,总公司、分公司、支公司、营销部之间管理与责权利的划分。

3、了解财产保险公司在展业、承保、理赔等业务流程和熟悉主要险种和相关单证。

4、了解太保保险公司在个险、团险、企业年金险营销中的主要环节、主要险种、相关单证。

5、学会机动车和非机动车的承保,其中包括安居综合保险、机损利损险、企业财产保险6、培养从事经纪中介工作的业务能力。

了解并熟悉保险代理人的日常业务和工作流程,学会进行工作。

7、预演和准备就业。

找出自身状况与社会实际需要的差距,并在以后的学习期间及时补充相关知识,为求职与正式工作做好充分的知识、能力准备。

三、实训总结20__年__月__号是我踏入__财产保险公司的第一天。

我怀着一份激动和好奇的心情来到中国__财产保险股份有限公司,开始了大学以来的第二次实训实训活动。

但这次与上次不同的是,这是我的毕业实训。

现在回想起来,虽然只有短短的两个月多的实训期,但在这两个月的实训中我学到了很多在课堂上学不到的知识,让我受益匪浅;并且接触了很多优秀、积极工作、热爱生活的人,在这里我度过了一段快乐而又难忘的时光。

咋眼看去,保险和我的专业只有一点关系,但在里面学到很多东西对我终身受用。

在学校我虽然学习的是金融专业,但是我觉得无论我们干哪一行都要把它做的。

实训结束之际,我想从专业知识和人生价值两方面对这两个月的实训做一个工作小结。

我实训的部门是业管部,很荣幸,我被安排到的师傅是__经理。

在__经理的指导下,我遵守纪律,虚心学习,积极工作:2、虚心请教__经理。

开始自己没有任务做,经常很无聊的坐在那看一些资料和条款,背一些最基础的费率,看了几天的条款有点看烦了,对于一些词语跟本就不理解并且对其中的一些险种也是搞不清楚的,没有人对于我这种现象给我过多的解释,所以我就开始讨厌这样工作式的生活了,开始想念在学校的那些同学和朋友。

苏宁公司概况

苏宁公司概况

一、公司概况苏宁电器1990年创立于江苏南京,是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。

经过20年的发展,现已成为中国最大的商业企业集团,品牌价值508.31亿元。

截至2010年,苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆300多个城市,并进入中国香港和日本地区,拥有近1500家连锁店,员工15万人,2010年销售收入近1500亿元,名列中国上规模民营企业前三强,中国企业500强第50位,入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业第一。

苏宁电器(002024)始终保持稳健高速的发展,自2004年7月上市以来,得到了投资市场的高度认可,是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。

二、连锁发展以消费者需求为核心,苏宁电器不断创新店面模式,从第一代空调专营店发展到第七代超级旗舰店(EXPO),并形成了以超级旗舰店、旗舰店为主,中心店、社区店、精品店、乡镇店相互补充的店面业态组合,遍布城乡的连锁网络,为中国亿万家庭提供方便、快捷、周到的家电生活服务。

在国内市场领先的基础上,2009年,为了积累国际化经营的经验,并吸收海外电器连锁行业优秀的经营管理理念,苏宁电器收购了日本LAOX公司。

同年12月,苏宁电器收购香港镭射电器,进入香港市场,并将以香港为海外发展的桥头堡,探索国际化经营的道路。

本着稳健快速、标准化复制的开发方针,苏宁电器形成了“租、建、购、并”四位一体、立体化开发的格局,保持稳健、快速的发展态势,建立了覆盖直辖市—省会城市—副省级城市—地级城市—发达县级城市—乡镇六级市场的连锁网络。

为构建稳定、优质的旗舰店经营平台,苏宁电器以店面标准化为基础,通过自建开发、委托开发等方式,在南京、北京、上海、天津、重庆、成都、长春、青岛等数十个一、二级市场核心商圈全力推进自建旗舰店开发。

预计到2020年,连锁店网络规模将突破3500家,销售规模突破3500亿元。

十大电商企业分析

十大电商企业分析

十个电商企业的基本情况分析一、电子商务的概况据IDC数据显示,2011年中国网民在线购物交易额达到7849.3亿元,比2010年增长了66%,远远超过同期中国社会消费品零售总额实际增长率11.6%。

白皮书指出,中国电子商务通过对个人、产业、经济乃至社会的影响,推动了中国经济的增长和社会的成熟,加速信息社会的进程。

电子商务服务是典型的产业倍增器。

电子商务服务通过信息化手段改造价值链的各个环节,降低生产成本,提升效率,并提高客户价值,进而带来产业的转型、升级和创新。

另外,国家“十二五”规划致力于转变经济增长模式,欲将经济增长由主要依靠投资和出口拉动转向消费、投资和出口协调拉动;由主要依靠第二产业拉动转向一、二、三产业协同拉动;由主要依靠物质资源投入转向主要依靠技术进步、管理创新和劳动者素质提高。

从这个意义上说,电子商务服务业所带动的电子商务生态系统正是通过为信息经济铸造基础设施,推动着中国信息经济的发展,同时也为电子商务的发展提供了良好的环境。

二、电商企业的分析本文主要介绍的十个电商企业为:麦网、当当网、卓越亚马逊、阿里巴巴、淘宝网、凡客诚品、百度、拍拍网、中国制造网和京东商城。

(一)麦网1、企业简介上海麦考林国际邮购有限公司堪称中国最大的邮购公司,成立于1996年初,它起源于美国,由美国麦考林股份有限公司和上海国际服务贸易总公司投资兴办,实际投入资金超过三千万美元。

麦考林公司于2000年4月推出第一家具有全国范围之符合缴获能力的大型网上商厦:麦网()。

公司经营服装、首饰、家居用品、健康用品、宠物用品等多种产品,并以邮寄、送货上门等方式进行交货。

通过提供全面、及时、便捷、高品质的在线商品销售和服务,建立功能多元化、使用简单快捷、购买满意方便的线上百货商店,成为中国消费者首选的购物网站。

2、商业模式A. 战略目标在未来的发展战略中,麦网将在现有支付、配送、服务、货源等体系的基础上,凭借其对零售环节和消费者的把握,不断丰富这些体系,在此基础上进一步开辟收入来源,以产生规模效益,减低成本,来吸引更多的消费者。

苏宁电器财务分析

苏宁电器财务分析

业或国家标准,Байду номын сангаас有多项国家发明专利,是业内首家国家职业
技能鉴定资质单位,荣膺“中国最佳售后服务奖”。
客户关怀——以“提升客户满意度”目标,苏宁电器做到为消
费者承诺365天的电话、互联网、短信、视频等自助式、专家式
的服务,利用业内最大的全国呼叫中心平台,全国统一服务热
线4008-365-365全天24小时为顾客提供咨询、预约、投诉和回访
盈利能力、市场反映和治理能力而获得“最具投资价值上市公司奖”。 2019年10月,劳动保障部、全国总工会、全国工商联共同授予苏宁电器 “全国就业与社会保障先进民营企业”称号。2019年12月,中国企业社 会责任调查发布苏宁电器跻身最具社会责任感企业20强。2019年4月,苏 宁电器入选由中华人民共和国民政部、中华全国总工会、共青团中央、 中华全国妇女联合会等主办,公益时报社编制的“2019中国慈善排行榜 ”,荣获“2019十大慈善企业”称号。2019年6月20日,苏宁入选2019“ 影响中国”十佳上市公司,并在2019最具成长性上市公司榜单中位列第 一。2019年8月2日,《福布斯》中文版发布的2019“中国顶尖企业榜”, 苏宁电器登上榜首。 公司董事长张近东先生先后被授予“中国青年
等服务。与此同时,专家坐席、会员服务、电话支付、理赔服
务、松桥热线、以旧换新通道等全方位的快速服务通道全面响
应,极大地方便了消费者。
以客户关怀为己任,苏宁电器成功实施了业内首个CRM客户关
系管理系统,致力于挖掘顾客的消费与服务需求,有针对性地
推出系列增值服务,电话销售与在线客服等服务为顾客创造了
更多人性化的选择
2019/8/11
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5科技苏宁 信息化是苏宁的核心竞争力。1994年以来,苏宁建立了集数据 、语音、视频、监控于一体的信息网络系统,完成了“运营商 级”的网络支撑平台,具备覆盖全国所有一线城市及发达的二 、三线城市的网络架构,支撑全球化经营管理。 2019年以来,苏宁不断升级信息软硬件平台,携手IBM、SAP 、思科等世界知名IT企业,打造国际一流信息平台。依托 SAP/ERP系统,苏宁建立了涵盖SCS、B2C、BI、WMS、TMS 、CRM、CallCenter、OA、SOA、HR等十多类、120多项的信 息应用模块开发,实现了“采销运营、客户服务、共享管理” 三位一体的全流程信息集中管理。 今后,苏宁将以“科技转型,智慧再造”为方向,在3年内投资 16亿元,在全国建立8个云数据中心,运用云计算技术,实现“ 高效高速的物流网络、贴心舒适的店面体验网络、便捷发达的 多媒体交易网络、智慧共享的管理网络”的“四网合一”运营 模式,共同构成、开放协同、资源整合的“云服务”平台,为 消费者、供应商、内部员工提供专业化、个性化、便捷化的云 产品和云服务

惠普打印机营销案例

惠普打印机营销案例

惠普打印机营销案例一、前言国内企业普遍缺乏对自己产品的长期战略规划,这个老问题一直在影响着企业的发展壮大。

很多企业投入巨大财力研发产品,并配以轰轰烈烈的营销举措,一但成功,往往会“收不住”,拼命榨取现实利润,从不主动考虑产品的退出、升级、换代问题;如果失败,又马上气馁,不经过市场调查,就全面否定产品。

二、企业及产品背景介绍惠普公司是位居世界500强前列的著名企业,1979年起,惠普公司开始与中国进行经济技术合作。

1985年与我电子工业部合资在北京成立中国惠普公司。

这是在中国成立的第一家高技术合资公司。

中国惠普公司总部设在北京,在上海、成都、广州、沈阳、西安、武汉、南京、乌鲁木齐、拉萨、银川、苏州等地建立了11个分公司,有近40个客户支持中心和两家工厂,生产医疗器械、分析仪器、计算机产品以及软件。

1995年在北京成立惠普(中国)投资公司,投资累计金额超过10亿美元。

2003年市场份额中国占100亿美元。

惠普公司其重要的标志性产品———惠普激光打印机多年以来一直在中国市场上占绝对的领先地位,据CCID统计,至2001年底,4年以来,惠普激光打印机销量超过了100万台,占领市场72%的份额,也就是说在中国激光打印机市场上,每10台激光打印机中就有7台以上是惠普的产品。

惠普之所以能够取得如此骄人的业绩,主要是由于公司对自己的产品有长期的品牌规划,从产品研发、市场推广、经销机制、升级换代、售后服务等都有一整套完整严密的运作体系。

本案例重点研究了惠普两款畅销产品LaserJet6L、LaserJet1000,力图找出惠普产品能长期领先的原因。

LaserJet6L是5L的换代产品,在5L市场推广受阻后,6L产品立即作了改变,销量直线上升;在市场到了一定销量后,又遇销售瓶颈,6L于是展开了一系列市场营销活动将销量进一步拉升。

LaserJet1000是6L的换代产品,在6L辉煌销售的压力下,LaserJet1000又一次重拳出击,取得成功。

安邦保险集团简介

安邦保险集团简介

安邦保险集团目录●安邦保险集团●发展历程●发展战略●安邦优势●安邦保险集团架构●安邦文化●明星产品●社会公益●合作共赢安邦保险集团安邦保险集团是中国保险行业第8家集团公司,目前拥有财产险、寿险、健康险、资产管理、投资保险代理、保险经纪等多种业务,包括安邦财产保险股份有限公司、安邦人寿保险股份有限公司、和谐健康保险股份有限公司及安邦资产管理有限责任公司等7家子公司。

安邦一直秉承“一个客户,综合服务”的服务理念和“凭借智慧,遵循规律;随需而变,马上就办;简单高效,团队合作;互联支持,共赢未来”的经营理念,始终坚持“以创新求发展”的经营思路、“客户第一、速度第一”的业务方针、“以国际化为标准”的企业理念,积极引入国际化专业管理团队,谋求企业长期、稳定、和谐的发展。

安邦集团化的发展将充分发挥综合运营的平台化优势,整合多种资源,为客户提供更专业、更全面、更多层次的全方位金融服务。

安邦保险崇尚“水文化”、“家文化”、“互联网文化”的企业文化;注重客户增值、员工增值、股东增值的价值理念;并在发展中积极承担社会责任,投身公益事业和慈善事业,成为卓越的企业公民。

发展历程2011年安邦财产保险股份有限公司注册资本变更为120亿,跃居行业第二保监会批准安邦保险进行集团化改组安邦资产管理公司、安邦和谐健康保险销售有限公司成立2010年安邦人寿保险股份有限公司成立,至此,安邦保险已经拥有产险、寿险、健康险等多块牌照,安邦金融集团雏形已经基本形成收购瑞福德健康保险股份有限公司,并更名为“和谐健康保险股份有限公司”2009年安邦财产保险股份有限公司注册资本变更为51亿元人民币累计保费突破200亿大关2008年保监会批准安邦保险在全国37家分公司开展电话销售业务,安邦产险是产险行业第一家获许同时在全国所有省份开展电话营销的企业2007年累计保费突破100亿大关GPS系统工程顺利完成,实现全国范围的集中管理和调度2006年在全行业推行“见费出单”“零应收”等举措,受到保监会认可,推动了行业发展天津、吉林等7家分公司陆续开业ABCC俱乐部正式启动全国市场运营2005年与上海通用汽车、中国工商银行签订战略合作协议保费收入突破10亿元辽宁、福建等22家分公司开业,基本上完成了业务网络在全国范围内的铺设2004年安邦财产保险股份有限公司正式成立,并在北京开设第一家分支机构发展战略安邦保险将发展成为保险全业务的国际领先服务集团致力于成为全球十大综合金融集团之一一个客户,综合服务客户第一、要事第一、速度第一创新化发展、科学化管理、差异化服务严控运营成本、强化风险管理、优化资源配置未来发展规划是,构建以保险、投资为支柱的业务体系,均衡发展,以保险带动综合金融,用综合金融进一步促进保险业务加快发展。

中国人民财产保险股份 公司简介

中国人民财产保险股份 公司简介

中国人民财产保险股份有限公司简介中国人民财产保险股份有限公司(PICC P&C,简称“中国人保财险”,下同)是“世界500强”中国人民保险集团股份有限公司(PICC)的核心成员和标志性主业,是国内历史最悠久、业务规模最大、综合实力最强的大型国有财产保险公司。

公司注册资本亿元人民币,经营除人身保险以外的一切保险业务。

目前稳居亚洲财险公司第一、全球单一品牌财险公司第二。

2003年10月27日,中国人保财险首次向全球公开招股,2003年11月6日,中国人保财险在香港联交所上市(股票代码2328)。

2016年,公司实现发展新跨越,保费收入突破3000亿元。

一、发展历程中国人保财险的前身是1949年成立的中国人民保险公司。

2000年9月,公司制定了建设综合性、多元化国际保险(金融)集团的新时期发展战略目标,提出了“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念和“求实、诚信、拼搏、创新”的企业精神。

2003年,中国人保财险在香港联交所主板成功挂牌上市,成为内地大型国有金融机构海外上市“第一股”。

在本次发行中,中国人保财险共获定单总金额108亿美元,在向香港回拨前超额认购24倍,在香港零售市场也取得了136倍的超额认购,创下了大型国企海外上市的历史性纪录,成为内地金融机构海外上市“第一股”。

2008年,公司改革转型,综合实力持续增强,成为国内第一家年度保费突破千亿元大关的财产保险公司,进入全球财产保险业务前十强。

凭借综合实力,公司相继成为2008年北京奥运会、2010年上海世博会、广州亚运会、2013年东亚运动会保险合作伙伴,提供全面的保险保障服务。

二、公司业绩2008年度,中国人保财险保费总量突破1000亿元大关,是国内第一家保费破千亿的非寿险公司,一举跨入非寿险国际大公司的行列;2011年度,中国人保财险在全球可比上市非寿险公司中排名攀升至第七位,亚洲排名稳居第一。

同年,我公司的车险保费收入突破1000亿元,成为国内非寿险公司首个年保费收入超千亿的单一险种;2012年度,公司保费收入超过1900亿元,亚洲排名稳居第一,在全球单一品牌财险公司中位列第二;2013年11月27日,公司保费收入突破2000亿大关,成为国内财产险市场首家年度保费超越2000亿元量级的公司;2016年,公司实现发展新跨越,保费收入突破3000亿元。

三个经典电话销售案例

三个经典电话销售案例

数月以前,一家国内it企业进行笔记本电脑的促销活动,我是接到推销电话的一个他们认为的潜在客户。

“先生,您好,这里是hr公司个人终端服务中心,我们在搞一个调研活动您有时间我们可以问两个问题吗?”(点评一)一个月以前,应该有不少人会接到类似的电话。

这是xx公司在做笔记本电脑的促销活动,我就是其中接到电话的一个他们认为是潜在的客户。

我说:“你讲。

”销售员:“您经常使用电脑吗?”我说:“是的,工作无法离开电脑。

”销售员:“您用的是台式机还是笔记本电脑。

”我说:“在办公室,用是台式机,在家就用笔记本电脑。

”销售员:“我们最近的笔记本电脑有一个特别优惠的促销阶段,您好是否有兴趣?”(点评二)我说:“你就是在促销笔记本电脑吧?不是搞调研吧?”销售员:“其实,也是,但是……”(点评三)我说:“你不用说了,我现在对笔记本电脑没有购买兴趣,因为我有了,而且,现在用的很好。

”销售员:“不是,我的意思是,这次机会很难得,所以,我………”我问:“你做电话销售多长时间了?”销售员:“不到两个月。

”我问:“在开始上岗前,hr公司给你们做了电话销售的培训了吗?”销售员:“做了两次。

”我问:“是外请的电话销售的专业公司业给你们培训的,还是你们的销售经理给培训的?”销售员:“是销售经理。

”我问:“培训了两次,一次多长时间?”销售员:“一次大约就是两个小时吧,就是说了说,也不是特别正视的培训。

”我部:“你现在做这个笔记本电脑的电话销售,成绩如何?”销售员:“其实,我们遇到了许多的销售中的问题,的确,销售成绩不是很理想。

”(点评四)这番对话没有终止在这里,我们继续谈了大约半小时,我向她讲解了销售培训中应该提供的知识以及她们的销售经理应该给她们提供的各种工作中的辅导。

类似的推销电话,许多人也都有类似的体验,然而多数的电话销售的销售成绩都不理想,其中一个重要的原因就是对销售队伍的有效培训不到位。

这是客气的说法。

其实,许多企业就根本没有科学的,到位的电话销售培训虽然许多企业已经意识到电话销售其实是一种降低销售成本的有效的销售方式,避免了渠道问题,也有机会直接接触到客户,所以,电话销售越来越普遍了,龙其是戴尔取得了直销成功以后,追随戴尔搞电话直销的it公司风起云涌,层出不穷,导致中国已经成为世界上呼叫中心成长最快的国家。

电话营销案例分析(最新7篇)

电话营销案例分析(最新7篇)

电话营销案例分析(最新7篇)扩展阅读:电销的注意事项篇一第一式:充分利用资源电话销售代表不会孤独,永远不会是孤军奋战,身后有千军万马随时听任调遣。

运用这支大军,取得战役的胜利,而不仅仅是某个战斗。

形式上电话销售代表每天在办公室里通过电话来做生意,电话似乎成了销售代表唯一拥有的资源和工具。

事实上,在日常工作中我们可以利用许多资源使我们的工作更高效,更准确。

高级管理层能在销售及价格策略上给予我们极大支持,不要怕麻烦老板们,记住销售代表的成功也是管理层的成功。

但是在寻求管理层支持之前一定要把事情的来龙去脉梳理清楚,把解决方案清楚地表达出来,千万不可以毫无准备地就冲进经理室,因为经理们是很繁忙的,不能把时间全花在一个生意上。

市场部也是销售代表的好搭档,从他们那里取得系统的客户或市场数据,产品型号及价格走势,以帮助你准确定位客户。

第二式:创造客户体验我不愿用客户至上或客户是上帝之类的字眼,我觉得用客户体验这词更能概括销售所应达到的境界。

电话销售代表是企业的窗口,从客户的体验中了解客户需求,提高服务质量。

企业通过客户端的反馈信息,指导产品研发,市场策略。

走进戴尔公司在厦门的客户服务中心,首先映入眼帘的是墙上的`蓝白横幅Customerexperience(客户体验),戴尔公司的员工牌背面也赫然印着同样的字样,这正是戴尔公司文化的浓缩,成功的关键。

了解客户的业务状况、发展前景、采购流程,知道客户最关心的环节。

在电话中我从不问客户:您需要什么?取而代之的是:您单位现在的系统架构是怎样的?一至两年后业务扩展能力有多大?用于设备采购的预算大致是多少?了解尽量多的客户信息,才能有针对地开展销售。

第三式:有效管理时间人们常说,平等是相对的,不平等是绝对的。

但时间是个例外,它对每个人都是公平的。

因此一定要将每天的工作根据最重要、重要、次重要和非重要来安排,并且配合客户的作息时间。

通常上午9点至11点,下午3点至4点半是工作密集时间,在这个时间段各个单位办事效率高。

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世界500 强企业培训教材《电话销售实战技能训练》第 1 辑磨刀不误砍柴工——电话销售的准备工作态度是成功的敲门砖话营销是随着现代技术发展而发展的一种运用电话配合,以高效率的双向沟通方法直接与目标客户接触、沟通并展开促销活动的直销方式。

它是当今商业领域发展最快的一种行业,预计每年以30% 的速度递增。

电话营销的特点有:及时、普遍、经济、双向、简便以及快捷等。

营销者利用电话进行高效率的营销并不是一门简单的学问。

在打电话营销之前,还需要做很多的准备工作。

1 尊重对方,增强自信尊重对方,增强自信,对于一名电话销售人员来说意味着什么呢?首先,请你看看下面的漫画。

看过以上的漫画,也许你会觉得很奇怪,画中的丈夫只打了5 分钟的电话,但是为了打电话,却做了10 分钟的打电话前的准备。

对方看不见打电话的人,而漫画中的丈夫为什么还要换上西装呢?你也许会觉得漫画中的丈夫简直是多此一举。

其实不然,尽管客户看不见,但整洁的外表和整齐的服饰,不仅能增强其自信心,同时,以换衣服比打电话的时间还长这一具体行为,真正体现了漫画中的丈夫对客户的充分尊重,这种对客户的尊重能有效地通过声音传递,使客户从接听的声音中感受到。

2 完美动听的声音、语调除了外表之外,打电话和接电话时的声音也很重要。

清晰、完美动听的声音、语调给人愉快的感觉。

那么,如何让声音更有魅力呢?像漫画中的男子一样,把自己的声音录制下来,仔细听,找出毛病然后加以改正。

声音检查的主要要点有:语气是否和缓友好、语调是否抑扬顿挫、语速是否适中、是否有口头禅、声音是否悦耳动听、表达是否准确明白等等。

3 完善语音的方法要获得完美、动听的声音效果并不是一件容易的事情,但也并非无路可循。

..“14,2”呼吸法在“,4,2”呼吸法中,1,4,2表示时间段。

具体做法是:首先深吸一口气1秒,然后闭气4秒,最后吐气2秒。

当然,可以根据当时的实际情况,适当地延长时间,会收到更好的效果,每次做3分钟。

..狗喘气”法第二种练习叫狗喘气”法。

狗喘气法,顾名思义,就是像狗一样急促地喘气,每次可持续3分钟左右的时间。

通过以上两种方法的练习,可以充分锻炼肺活量,达到呼吸均匀,声音明朗的效果。

但需要坚持练习,只有坚持才有效果。

4 语速、语调要与对方恰当地配合打电话时,说话的语速快慢、语调的高低、急缓都要配合对方,尽量与对方协调。

如果双方语速及语调相差太远,就会给沟通带来困难。

语速、语调要与通话方恰当配合的原理其实也很简单。

每个人最喜欢的是自己,如果别人说话的频率和自己协调,则很容易产生亲切感,当然也会收到良好的效果。

自检请你根据自己的工作实践,回答以下的问题。

(1)在实际的电话营销中,你的语速属于快速还是慢速?快速口慢速口适中口(2)你有过因为语速、语调与通话对方不协调的经验吗?偶尔口经常口没有口(3)通过博士的指点,你在语速、语调方面有何心得?5 战胜与销售有关的一切恐惧心理作为电话销售人员,在没有销售额时,常常会出现恐惧电话的心理,这是很正常的。

看看下面的漫画,一定会让你受益非浅。

要想战胜电话销售时的恐惧心理,道理与击碎巨石的道理其实是一样的。

一锤击不碎巨石,就多击几锤,一句话,坚持就是胜利。

多打电话,并且坚持不懈地打电话,就会成功地克服与销售有关的一切恐惧心理。

实际上,拨打电话的数量与销售额之间有着顺理成章的正比关系。

作为销售人员,如果消极地只考虑不断地打电话给客户,会打扰别人,这样一来电话销售就难以进行。

正确的观点应是:打电话是为了帮助别人,帮助别人也等于在帮助自己。

做到动机单纯,心无杂念,抱着帮助他人成长的态度,就不会有过多的挫折感。

抱着帮助他人成长的态度,不仅会增强自信,还能有效地减轻恐惧感。

即使被客户拒绝了,若抱着帮助他人成长的态度,对于被拒绝就不会有过强的挫折感了。

客户拒绝的原因可能是不太了解销售的具体情况,或是销售人员推介的角度不够好,但重要的是营销人员要从失败中及时总结经验、吸取教训,让下次通电话比这次通得更好。

确定明确的目标造好打电话的心态之后,接下来需要做的就是确定打电话的目标。

否则,有可能会是南辕北辙,始终达不到目的。

取得成功不仅要有积极的态度,还要树立明确的目标,知道距离目标有多远,怎样才能达到目标工作目标就像一张地图,它可以很明确地指出你现在的位置,到达目的地的距离,以及怎样到达目的地。

那么,电话销售怎样确定目标呢?作为一名电话销售人员,其基本目标是成为一名成功的职业电话销售员。

更具体的目标还有:比如一天打多少个电话,有多少个有效电话、销售额等等。

那么,怎样确定工作目标呢?首先要明确影响工作效率的因素,其次再与经理讨论一下工作目标,在经理的帮助下,建立工作目标,在可能的前提下,最好能建立长期和短期的目标,然后定期进行检查修订。

掌握产品的利益和特征1 充分掌握产品的利益和特征为一名电话销售人员,不能像面对面的销售那样给顾客演示产品,只能利用声音和语言,因此,充分掌握产品的利益和特征就显得尤为重要。

例如一位销售小姐手里托着一瓶护肤品,说:这种护肤品中含有纯天然的美白成分,能让您的肌肤在四周的时间内变白。

”一位销售员指着一台电视说:这是新开发的健康电视,能切实有效地避免近视。

”含纯天然的美白成分和有效地避免近视”就是该种产品区别于其他产品的特征,能让肌肤变白和避免近视”就是该产品能为客户带来的实际利益。

作为消费者,最关心的是产品能否带来自己所需求的利益,而不是产品具有什么样的特征。

销售人员掌握了产品的利益和特征,向客户介绍产品时就能抓住重点。

2 了解客户的渠道每一个客户的需求各不相同,因此电话销售人员不但要全面地真正了解产品,而且还要了解客户,达到对号入座”的目标,通过能有效地赢得客户好感的方式与之接洽。

知己知彼才能百战百胜。

了解客户的渠道有: •一通过其他销售人员了解。

通过报刊、杂志上的行业信息了解。

•一通过客户的同事、秘书以及家人了解•一好记性不如烂笔头完全没有任何记录的情况下,一般人在打完第五个电话之后,就已经记不清第一个电话的内容了,更不可能记清楚客户的特殊要求。

一名电话营销人员,每天也许要打50个或70个电话,如果完全没有记录,就相当于一直在做无用功。

通过客户档案随时做记录,就会避免做无用功”。

简单的客户档案包括客户的姓名、职务、电话、公司名称和地址以及所开展的业务。

主要针对客户推销的是何种产品和售后服务,在推介过程中强调的是产品的何种特征,客户提出了什么异议,有什么特殊要求等各项内容分别进行记录。

当然,根据个人的不同需要,还可以增加相应的内容。

自检请你根据你所在的企业的实际情况,建立客户档案表。

姓名职务电话公司的名称公司的地址开展的业务推销的产品或服务所强调的特征提出的异议特别需求良好的工作环境名电话营销人员,即便有了好的心态、明确的目标、掌握了产品的特征和客户的利益,并且也养成良好的笔记习惯,然而如果没有良好的工作环境,那么其电话销售也不一定能够成功。

工作环境对于电话销售的成败具有很重要的作用,电话营销人员不仅仅需要一个没有噪音干扰的工作地点,还要有一种与客户谈话时避免受干扰的方法。

创造良好工作环境的具体做法是:当客户提问时,手边要有必要的产品说明或服务信息,以便能快速及时地找到答案。

而且,各部门的密切配合也非常关键,客户服务人员和技术咨询人员能否及时联络,影响着客户对公司的看法。

自检请你阅读以下场景,并回答相关问题。

1.如果你是这位客户,你会认为:2.反之,如果你是这位销售人员,你认为为什么会造成这一现象?3.你将如何避免这一现象?体验5W1H 技巧闻传播中通常提到5W1H,在电话营销中,也有5W1H的技巧,其内涵相差不大。

所谓的5W是指:When (什么时候),Who (谁),What (什么事),Where (在哪里)和Why (为什么);1H 就是How (怎样进行)。

在打电话之前,电话营销人员要事先确定此次打电话的目的:推销产品、解答疑问或预约时间以及了解决策人等。

运用5W1H 技巧,充分准备在电话中要说的内容,不仅会增强自信心,还会给客户留下条理清晰的良好印象,容易获得客户的信任。

在商业电话中,5W1H 是重要的基本资料。

5W1H 技巧既适用于打电话,还适用于接听电话。

那么电话营销人员在准备要说的内容时还需要注意哪些问题呢?专业术语一般为本行业内人士所用,客户往往并不一定明白其内涵,如果常用专业术语,不仅严重地阻碍与客户的沟通,还会极大地影响客户的兴趣。

电话营销人员做出夸大的产品或售后服务许诺带来的后果是:当客户一旦了解了实情之后,就会对营销人员完全失去可贵的信任。

另外,销售人员提出的主观性、涉及隐私方面的问题,运用攻击性的语言以及不雅的语言,这些都很容易与客户发生冲突,致使双方关系紧张, 这是每一个销售人员应彻底根除的大忌。

第 2 辑秘密武器——电话销售的基本技巧第 2 辑秘密武器——电话销售的基本技巧十个拨打、接听电话的好习惯电话销售的基本技巧户接纳产品的前提是首先认可销售人员,也就是说,电话营销人员在进行电话营销时,要竭尽全力地通过电话给客户留下好印象。

从某种意义上而言,推销产品首先是电话营销人员的自我推销。

首先将自己成功地推销出去,再加上产品的货真价实,一笔成功的电话营销才并不是“难于上青天”的事情。

那么要怎么做才能获得客户的认可呢?1 好习惯一:让电话响两声再接电话营销人员与客户联系,进行营销的最初环节是拨、接电话。

在最初,如何才能给对方留下好的印象呢?这首先需要有好的接听电话习惯。

那么什么是好的接听习惯呢?请看以下的漫画:从漫画中可以看出,兔子是急性子,而乌龟则正好相反,这两种性格在接电话时的表现,给对方的感觉也是截然相反的。

其实,在现实生活中,有的人是急性子,认为及时地接听电话是一种美德;有的人却像“鱼吞水”,不紧不慢,即便手边没有事情,也仍旧要等电话响过五六声了才接。

那么,这两种习惯哪一种可取呢?一般情况下,没有人愿意浪费时间长久等待。

但是,接听得太快也不妥当。

若太快地接听电话,一般人都会有措手不及、不适应的感觉。

这是因为人都要有一个心理适应期。

因此,作为电话营销人员,既要避免铃响三四声后还无人接听——没有人喜欢等;也要避免一听到铃响就刻不容缓地马上接电话。

获取对方好感的第一个好习惯是等电话响两声再接。

2 好习惯二:拿起电话说“您好”等电话响过两声之后,拿起电话就需要开始交谈。

拿起电话首先要说“您好”,向对方表示问候。

电话营销人员在与客户通话之前,情绪及注意力往往比较分散,问候的作用就在于给双方时间调整状态,这样更容易让双方从容不迫地步入话题。

因此,“您好”不仅仅是一种礼貌,它也能给对方一定的心理适应时间。

3 好习惯三:微笑着说话获得客户认可的第三个好习惯是:微笑着说话,因为电话传递的不仅仅是声音。

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