市政 污水管道工程监理规划

紫金县污水处理厂截污管工程一、工程概况1、建设单位：紫金县环保局监督单位：紫金县质量安全技术监督站设计单位：长沙有色冶金设计研究院监理单位：河源市宏业建设监理有限公司施工单位：2、工程规模：紫金县污水处理厂截污管工程位于XX工业区，总造价约万元。

建设内容包括DN800HDPE复合管288米、DN300HDPE缠绕增强塑料管156米，DN400HDPE缠绕增强塑料管810米，DN500HDPE缠绕增强塑料管676米，DN800HDPE缠绕增强塑料管1918米。

顶管工作井3座、顶管接收井2座、中间井2座、沉泥检查井2座、倒吸虹检查井4座、污水检查井93座、支管检查井28座。

3、工程施工工期：天二、监理工作概述受业主单位委托，对本工程进行施工阶段监理。

1、监理工作目标监理单位依据合同文件及监理合同的规定，对本工程的施工承包方进行工程质量、进度、费用及合同事宜的监督管理，使业主与承包方签署的施工承包合同得以实现。

2、监理工作范围及内容对泉州市丰顺路污水管道改造工程顶管工程在施工准备阶段、施工阶段、交工及缺陷责任期阶段的工程进度、质量、投资、安全和合同、信息管理进行全过程监理。

3、监理依据：a) 国家、广东省、河源市及建设行政主管部门颁发的有关经济、技术法律法规规定等。

b) 建设部颁发的最新版本的市政工程的规范、规程、标准。

c) 本工程项目的合同文件及施工监理合同协议书。

d) 河源市丰顺路污水管道改造工程顶管工程设计文件。

e) 其他签订的有关本工程项目的各种协议、补充文件、会议记录、函电等。

4、监理方法4.1本工程项目实行“政府监督、社会监理、企业自检”的质量保证体系。

4.2监理人员按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，认真贯彻执行有关施工监理和各项方针政策、法规、制定详细工作计划，明确岗位职责，完善监理制度。

4.3监理基本方法是目标控制，就是对工程进度、质量、费用目标事先进行主动控制和实施过程中进行动态循环控制，以计划值与实际值进行比较，动态跟踪分析，发现偏离及时采取组织措施、技术措施、经济措施、合同措施、纠正偏离，以此循环，贯彻于项目全过程及各主要环节中，实现合同目标。

4.4施工监理工作实现“法制化、标准化、规范化、程序化”。

一切监理工作要依据政府有关法令、法规、施工承包合同和监理合同，实现法制化；控制质量以规范、规程、数据为依据，实现标准化；统一记录、报表格式，实现规范化；按监理工作流程进行监理，实现程序化，使监理工作步入正常轨道。

5、监理机构和职责监理机构是受业主委托，对承担的监理项目进行工程进度、质量、费用监控、合同管理和信息管理的全过程监理的工作机构，又是协调业主与承包方执行合同的公正、独立的第三方职能机构。

根据本项目的实际情况，设立本工程监理部，组织机构人员分工见下表。

泉州市丰顺路污水管道改造工程顶管工程项目监理人员名单：5.1总监理工程师主要职责：总监理工程师在监理公司的领导下全面主持本项目的监理业务工作，其主要职责包括：5.1.1制定监理部监理制度及监理内部管理制度，并督促执行。

5.1.2组织监理人员的业务培训、协调指导监理人员的技术业务和管理工作。

5.1.3抽查现场工程质量和进度，检查指导监理工作的开展。

5.1.4主持召开第一次工地会议、参加各种重要的工地例会。

5.1.5审查、签署月支付报表及协调、处理重大工程变更、重大工程技术问题、索赔、延期、价格调整、质量事故等。

5.1.6审核监理部的各种指令、通知、联系单，签发会议纪要文件。

对监理人员做出的决定有最终否决权和纠正权。

5.1.7拟定、签发项目监理文件。

5.1.8负责解释与修订种种监理制度、表格及证书等事宜、指导监理部具体落实与执行。

5.1.9审批工程总体进度计划及工程开工报告，签发开工令。

5.1.10签发工程交工证书及工程竣工证书。

5.1.11编写每月《监理月报》反映工地进度情况及监理执行情况。

及时填报每月监理工作计划。

5.2专业监理工程师主要职责：专业监理工程师在总监理工程师的领导下既彼此分工又互相合作，共同完成总监交给的各项目监理工作。

主要职责如下：5.2.1施工5.2.1.1按合同文件的要求，专业监理工程师负责软基处理、基坑支护、土方开挖、降水排水、管线铺设、顶管工作井施工、顶管接受井施工、沉井作业、检查井施工、顶管顶进、管内焊接、回填土方、路面修复等工程的监理工作。

5.2.1.2组织分项工程的中间交验，拟定相关的检验程序，计划与统计报表。

5.2.1.3协助总监理工程师审批各种分项工程开工报告及工程变更申请报告。

审查签认分项工程中间交工证书、中间计量单。

5.2.1.4会同处理有关工程索赔延期与变更等事宜。

5.2.1.5每月总结本合同段质量监理情况，拟下有关统计、分析报告与报表，为《监理月报》提供素材。

5.2.1.6办理总监理工程师交办的其他工作。

5.2.2计量5.2.2.1全面熟悉合同条款，工程量清单，技术规范及设计图纸，紧密配合做好各项监理工作。

5.2.2.2负责本合同段计量支付，计划统计报表，会议纪要及监理月报工作。

5.2.2.3深入工程现场及时掌握施工现场的工、料、机动态和工程进展情况，做到计量数量真实，计算准确。

5.2.2.4审查工程变更申请报告及施工进度计划。

5.2.2.5负责往来文件的收发与归档工作，随时准备提供有关统计资料。

5.2.2.6其他有关工作。

5.2.3试验5.2.3.1在总监理工程师的领导下，负责本工程的有关材料质量控制与工地试验监理工作，对标准试验、工艺试验进行监督、旁站。

5.2.3.2定期检查工地试验设备，督促承包人定期标定仪器，检查各类机具设备的调试、运转、检查自采材料的加工方法，以及各种进场材料的材质和规格是否满足设计要求。

5.2.3.3随时抽查承包人的试验结果审查和评价试验成果，每月汇总本合同段试验监理工作，各专业试验资料分别建立档案。

拟定有关统计分析报告及报表，为《监理月报》编写提供素材。

5.2.3.4指导监理人员做好有关工程的取样与试验旁站工作。

5.2.3.5会同各专业监理工程师审批分项工程中间交工证书，做好中间计量工作。

5.2.3.6办理总监理工程师交办的其他工作。

5.2.4测量5.2.4.1严格按规范要求监督承包人放样、审查批准承包人的内、外业测量成果及重要构造物的几何尺寸与标高等。

5.2.4.2定期复核全线的控制网及加密测量，督促承包人对水准点及控制点控制有效的保护，变更时需及时在图上标明。

5.2.4.3随时抽查承包人的测量放样工作。

核查道路管道中心线、开挖沟槽边线及工作井检查井等位置、各井的标高、结构物控制座标、顶进测量控制（工作井的稳定性测量、洞内测量、周围环境的测量等）等，监督、检验、验收承包人绘制横断面、纵断面及竣工工程测量成果。

要求施工单位建立严格的测量制度。

5.2.4.4定期监督承包人进行测量仪器的标定工作。

5.2.4.5审批分项工程中间交工证书，做好工程计量工作。

5.2.4.6办理总监理工程师交办的其他工作。

5.3监理员主要职责5.3.1 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。

5.3.2 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。

5.3.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。

5.3.4按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

5.3.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。

5.3.6 做好监理日记和有关的监理记录。

6、监理与各方关系监理受业主委托，并与业主签订监理合同，是委托与被委托的关系。

双方应根据施工承包合同和监理委托合同，做到各负其责，独立工作，相互尊重，密切配合。

业主要为工程项目实施创造基本条件和理顺外部关系，监理单位要公正、负责的行使监理职权，搞好项目的监督管理。

监理与承包方是监理与被监理的关系，承包方按施工合同规定接受监理方的监督与管理。

监理方的任何检查、认可和批准，都不能解除承包方对工程进度、质量、费用和安全所应负的责任和义务。

业主与承包方是发包与承包的经济合同关系。

双方均必须按照施工承包合同的内容严格执行，保质保量按期完成施工任务。

业主、监理、承包三方都执行合同，受合同约束。

任何与项目实施有关的活动，都必须按照合同和监理规范的规定进行通知、申请、审查、批准和检测、认可、签发等手续。

7、施工监理工作的准备7.1全面熟悉合同文件及有关规范、规程、标准、测试方法，如发现合同文件中存在的差错、遗漏、含糊不清等问题应查证清楚，对出入较大的问题，应提出报告报送业主。

7.2组建监理机构，组织监理人员到岗，进行必要的培训，明确各级监理人员职责，在开工前的适当时间进驻工地，开展监理工作。

7.3编写监理规范和细则（内容包括施工质量控制工序划分、施工质量检验标准和程序、工程进度、质量、费用、合同管理的监理流程图，各方应遵守的有关条款和时限摘要，各种监理、检查、支付表格等），使监理工作法制化、标准化、规范化、程序化。

7.4根据业主总工期的安排，结合设计和现场情况，编制控制性的施工总安排，做到心中有数。

三、施工准备阶段的主要监理工作业主与监理方签订监理合同到下达开工令前的施工准备阶段，主要监理工作如下：1、检查承包方的工程场地占用计划及落实情况，在工程现场履行必要的文字交接手续。

2、检查承包方临建工程及施工便道整修及可通情况。

3、审批承包方在收到中标通知后的14天内提交的工程总体进度计划（含实施性施工组织设计）和流动资金需求量计划。

4、对业主提供的或图纸上的原始定线资料进行复核，在施工定线进行之前，由业主向承包方书面提供原始基准点、基准线、基准高程的方位和数据。

参与由业主主持的设计交底和现场交桩，验收承包方经自检合格的施工定线和测定的原始地面线，并进行实地校核和必要的复测，未经验收批准，承包方不得自行任意改变原地面进行施工。

5、审批承包方的施工组织设计及质量保证体系，检查落实情况。

6、审查承包方进场的施工机械设备和人员情况、符合投标书的程度和满足工程实际需要（数量、能力、配套）的程度，如有不足应限期补足，方可开工。

7、检查承包方的材料来源，采购前进行验证试验，落实采购和进场情况，对进场材料按规定的批量和频率进行抽样试验，在施工中应随机抽检，不合格的材料或商品构件不准用于工程，并由承包人运出场外。

8、审批承包方的标准试验，包括标准击实、集料的级配、混合料的配合比、结构的强度等试验，并进行见证取样，进行有效的监督、检查。

9、召开第一次工地会议，监理对各方在工程开工前的各项准备工作进行全面检查，确保工程实施有良好的开端。

10、上述施工准备工作确已完成，监理审批单项工程开工报告后，可开工实施。