中远远洋万和城北四环项目讲义整合推广
北京远洋万和城III期波庞宫营销策划推广方案 精品
新而中风格；170㎡-300㎡高舒适度 精装户型开阔大度；精装；2011年底入住。
红玺台· 最优势
太阳宫、新而中
VS
Ⅲ期波庞宫
北四环国奥大道；纯法式
◎霄云路8号——国际化景观生态豪宅
强调在燕莎使馆区地段上，40万平米私家 森林的珍稀性，自然资源、大宅的纯粹性。 现在继450㎡基础上推出520㎡观景大宅。
观
点
深度观望VS持续调控VS或许不容乐观
全国： 有史以来最严厉新政，有效打击了全国住宅楼市投资投机； 6月房价环比首降，住建部、引进会两部委坚称调控不动摇；
2010年下半年一线城市楼市降价、观望趋势将进一步加强。
北京： 楼市销售套数、面积、金额成交量总体下滑，但也有异类热盘； 一线城市第三套房贷悄然松动，楼市各种假象开始暗涌或萌生。
个性 特质
纵横比较之后，
我们发觉Ⅲ期波庞宫
……
本案核心价值提炼——
Ⅲ期波庞宫
差异性价值
（同类产品不具备或很难具备的）
利益性价值
（为使用者提供足够的利益）
社会地位提升、尊荣感， 具有震撼性的欧式建筑形态 满足感，幸福感。
本案核心价值提炼——
纯法式
纯法式建筑（外在） 户型精装修（内在）
+
品牌
远洋（企业品牌） 万和城（项目品牌）
有一种高贵，续写新的高度，再创新的传奇 有一种高贵 种高贵，匹配高贵的身份和心灵
通过前期多轮的提案和讨论，对市场环境、竞品摸底以及
正题前言
目前境况已达成基本认识，这次提报这些方面就暂且简单 提述，着重后期10月开盘重要节点的推广策略及战术。
市场 竞品
宏观看大势 中观审竞品 微观究产品
最新整理专题案例住宅豪宅中原xxx远洋万和城案例研究.ppt
占比 5% 25% 27% 35% 7%
以160平米以上的三居四居户型为主，占总体的62%；辅以部分经济型二居产品，占总体的25%左右
产品设计——户型统计
波庞宫户型统计（在售）
居室 小三居 大三居 复式
面积 210左右 240-280 460-500
占比 3% 90% 7%
波庞宫，以240-280平米豪华三居为主，少量210左右户型及复式产品
基本概况——外部配套
商业配套
商场：华堂商场/北辰购物中心/飘亮购物广场/北辰时代广场 超市：家和超市/物美大卖场/华汇北辰超市/旺市百利超市 邮局：亚运村邮局/北苑路邮局 银行：中行/建行/招行/交行/商业银行/广发银
基本概况——外部配套
医疗配套
医院：中日友好医院/安贞医院/亚运村医院/北京藏医院/忠惠医院
产品设计——户型统计
波庞宫户型
产品设计——户型统计
波庞宫户型
目录
2 产品设计
总体规划 建筑设计 景观设计 户型统计 l样板间 智能化
产品设计——样板间
关键词： 欧式、奢华、 富贵、大气
目录
2 产品设计
总体规划 建筑设计 景观设计 户型统计 样板间 l智能化
产品设计——智能化
产品设计——景观设计
儿童嬉戏、休闲娱乐功能一应俱全
儿童游乐区
娱乐休闲区
休闲小广场
目录
2 产品设计
总体规划 建筑设计 景观设计 l户型统计 样板间 智能化
产品设计——户型统计
一期、二期户型统计（售完）
居室 一居 二居 三居 四居 五居
面积（平米） 70左右
83.6-90.87 163-170 165-215 217-284
小区简介
小区简介远洋万和城：远洋•万和城是远洋地产在亚奥核心打造的“世界级生活示范区”，位于鸟巢以东2000米，紧邻北四环国奥迎宾道，北辰、鸿华、北湖九号三大高尔夫环抱；周边外经贸大学、中华女子学院等高校林立。
总建筑面积约44万m2，是目前北四环沿线唯一在售的高端综合性项目。
规划采用“城市平台”设计，高于地平线2米，人车分层，私密保障；56000 m2立体生态绿化，22个欧洲经典园林，绿化覆盖率高达64%。
欧式新古典主义建筑风格，干挂石材立面；3.1米层高，23种户型；法格FAGOR家电、乐家ROCA 卫浴等高端品牌精装；私家电梯入户、主佣动线分区、五重智能安防；仲量联行一站式私人礼遇，24小时专员值守、“零干扰”物业服务。
社区内芳草地国际学校为全国规模最大、北京唯一的国立公办涉外学校。
世界级生活示范区十大定义：一、世界级综合体：44万m2城市生活综合体，国际化住宅、酒店式公寓、5A写字楼、国际一线品牌购物中心；二、世界级规划思想：城市平台，高于地平线两米之上，台地叠景，人车分层，私密保障；三、世界级建筑形态：欧洲新古典主义建筑，干挂石材立面，细节雕塑贯穿始终；四、世界级园林景观：麦迪奇喷泉、贝拉黛尔花园、巴多罗迪庭院……22处欧洲经典园林，高达64%绿化覆盖率；五、世界级软景绿化：北辰、鸿华、北湖九号三大高尔夫环抱；56000 m2立体生态绿化，名贵乔木、360。
自然景观；六、世界级教育配套：周边外经贸大学、中华女子学院等高校林立；社区内芳草地国际学校为全国规模最大、北京唯一的国立公办涉外学校，也是中国唯一一所被世界承认的国际小学；七、世界级居住空间：3.1米轩阔层高，89 m2两居都市悠客、170 m2四居阳光雅居、259 m2五居平层别墅，23种户型满足国际需求；八、世界级精装修：法格FAGOR家电、乐家ROCA卫浴、光纤入户、地板采暖……全品牌精装战略；九、世界级居住品质：私家电梯、主佣动线分区、五重智能安防，多重细节打造高品质人居空间；十、世界级物业服务：一站式私人礼遇，24小时专员值守、“零干扰”服务，尽展国际品质。
应对房产新政下的高舒适度住宅的设计策略：北四环东路项目(远洋万和城)
与周边环 境的对话
(1 )区 位 概 述
i
以可 持续发 展
：
：
以绿 色 生 态 节 能 的住 宅 技 术 为特 色
．
以
北 四 环 东路项 目位于 北 京市 朝 阳 区 北 四 环 东路 北 侧
B
A
、
绝版 综合性居住社 区 为主 题
目标
，
结 合 差 异 化 产 品 社 区 的规 划
。
地块 总用地约
8 64 h
和地
块 功能 多样化 的优势 收入 的核心 人 群
。
，
本项 目 的 目标客户 是 本市 中
70 ％
、
高等
其 中
．
的
90
m
。
以下 住 宅面 积 用 以满足
大部 分 客户 的要 求 产 品结构
；
中小 户 型 针 对 人 群 特 点 考 虑 多 元 化 的
．
a
，
容积率
2 6 3
．
。
具体 四 至 范 围是
．
：
东
示 范 中远 房 地产 项 目的发展 未来
至 居 然之 家 家居 广场
．
南至 北 四 环 东路
西 至 规 划 中育慧
中路
．
北 至 育慧 东路
，
。
用地 内有南 北 向 的华伦西 路 和 东 西
。
应答策略
针 对 在 前期提 出 的 四 大命题 对于 周 边环 境
90
m
。
以 下 住 宅 面 积 所 占的 比 重 达 到
。
从 根本上 解决 了人 车分 流 的 问题
．
住 宅开 发 总面 积 的
北京中远远洋万和城北四环项目整合推广谋略_55PPT_
第三阶段：地面纵深攻击
诸城纪体验场－－售楼部与样板间 客户来现场，要使之产生体验。体验什么？城市革新所带来的价值趋同。
城市价值
生活价值 身份价值
1、沙盘要强调中轴线的存在，呈现地块始终处于城市发展中心的沿革； 2、强化绿色奥运中北部生态系统在沙盘的呈现，体现本案一大附加值； 3、保证沙盘对于地块与奥运、中轴线的关系，在销售说辞上予以配合，
广告推广方式 以“诸城纪”为核心概念，以实力品牌开发商的角度，通过对北京城市的演进，阐述 项目对于稀缺地段的最优化占有，凸现本案地块价值，拉升本案附加值。
新闻 借助业界对于该地块的持续关注－－北四环最后一块公开招拍挂用地，再掀市场 热潮；
户外 保持项目的公众高覆盖率，户外将是主要推广手段之一。户外选择项目辐射区域。 如北四环、中关村、望京区域的广告牌、擎天柱等。
Part 叁 看创作
主推案名：
遠洋·萬朝悅
Grand Prospects
主推案名：
遠洋·萬朝悅
Grand Prospects
案名阐述： 1、借势中远品牌优势，与中远诸多优质项目共享大品牌价值； 2、千余年城市发展，至当下日趋完备，北中轴线之边的黄金轨迹无可复制； 3、诸多城市地段豪宅区域之中，本案额外独享丰满生活，诸城止仰，和乐而欣悦；
城市机能专属诸城的形成与 围合，及触手可及的奥运契 机，加速区域向国际化发展
落实到本案，则正好体现了城市发展的一切优势资源为我所享的尊崇感，其 城市豪宅的尊贵格调也呼之欲出了。
【区域之结论：不可再生与不可比拟】
相对城市发展与革新，本案处于这样一个始终“在其内却出于外”的城市稀缺地 块，具有“不可再生性”与“不可比拟性”，项目地块属城市核心板块，土地利 用已经饱和，如本案的复合型高端物业类型成为绝版；同时，项目板块居住层次 更加纯粹更加具有城市发展的沿革精神。基于此，如何为产品定位？
北京远洋万和城,北京,中国
北京远洋万和城,北京,中国佚名【期刊名称】《世界建筑》【年(卷),期】2019(000)005【总页数】2页(P80-81)【正文语种】中文本项目借鉴了南方楼盘底层架空、抬高的做法，发展出平台理念，将小区整体抬高，从根本上解决了人车分流的问题，在小区内部实现人车分层、步行优先的交通体系。
同时增强了自身与周边楼盘的差异化，增强了楼盘的整体特色和整体品质。
项目的规划设计将诠释“差异化产品社区”的全新理念。
通过产品差异化，充分挖掘居住地块容积率和地块功能多样化的优势，规划设计实现中小户型之间、大户型之间、中小户型与大户型之间、地块之间的差异化，塑造全新楼盘特色。
在高容积率下，点式布置更具有解决面积压力的优势，同时点式高层的布局使小区获得大片绿化，实土绿化、覆土绿化结合车库、小区入口、住宅入口、架空空间进行整体设计，形成各具特色的台地景观。
散点布局使各住宅楼能获得更好的日照、通风、景观条件，做到空间疏朗不压抑。
规划突破性地提出“将城市公园引入小区”的概念，留出2hm2的绿地，引入台地花园的概念并结合住宅的点式布局，构建多层次、丰富的社区景观。
规划设计充分挖掘地块的景观价值，以景观资源最大化作为规划布局的基本原则，并努力实现景观均好性，使100%的住户能享受大绿地的景观，极大提升小区档次，为后期开发商的成功销售奠定绝佳的前提条件。
规划设计为挖掘地段的最大潜力，将主题定为高舒适度居住区，其特色体现在生活环境、生活方式和生活品质等多方面：重视邻里关系；加强社区内部的联系，创造可识别的社区中心；重视对公共开放空间的处理；重视住宅设计和整体规划的自然生态性；重视居住、休闲、娱乐、商业等功能的混合，建立以公共交通为导向、以行人为尺度的道路交通体系，使这里真正成为人们心目中的理想家园。
□项目信息/Credits and Data设计团队/Design Team: 刘晓钟，吴静，朱蓉，周皓，马晓欧，王晨，钟晓彤，徐超，丁倩，郭辉，李端端，张妮，刘淼，孙喆 /LIU Xiaozhong, WU Jing, ZHU Rong,ZHOU Hao, MA Xiaoou, WANG Chen, ZHONG Xiaotong,XU Chao, DING Qian, GUO Hui, LI Duanduan, ZHANG Ni,LIU Miao, SUN Zhe总建筑面积/Floor Area: 238,346.66m2竣工时间/Completion Time: 2010摄影/Photos: 杨超英/YANG Chaoying2 外景/Exterior view1 鸟瞰效果图/Aerial view rendering3 平面/Plans4 平面/Plans5 外景/Exterior viewDrawing on the experience of elevating the ground floor in the southern area, the project developed the concept of platform to elevate the overall community, fundamentally solving the diversion of people and vehicles as well as achieving a hierarchical and pedestrian-first transportation system. At the same time, it enhanced the differentiation between itself andsurrounding buildings, while promoting the overall characteristics and quality of the whole community.The planning and design of the project will explain the new concept of "differentiated community". Through product differentiation, this project fully exploited the advantages of the plot ratio and the functional diversification, and then planned to realise the differentiation between small and medium-sized units, between large-sized units,between small and medium-sized units and largesized units, and between plots, creating a brand-new property feature.In the case of high plot ratio, the point layout has the advantage of solving the area pressure.Meanwhile, the point layout for the high-rise buildings can provide a large area of greening,forming a unique platform landscape, such as solid soil greening, covered greening garage, community entrance, residential entrance and overhead space.The scattered layout can allow better sunshine,ventilation, and landscape conditions, realising a spacious housing.The plan proposed a breakthrough concept of"introducing the urban park into community". That is, 2hm2 of green space is reserved for introducing the platform garden. Combining the point layout,build a multi-level and rich community landscape.Based on maximising the landscape resources, the design fully exploits the landscape value of the plot and strives to achieve the uniform landscape. That is how 100% of the residents can enjoy the landscape of the large green space, greatly improving the community level and laying the precondition for the later successful sale ofthe developers.In order to explore the maximum potential of the site, the theme is defined as a high-comfort residential area, featuring in the living environment,lifestyle and life quality. That means to attach importance to the neighbourhood relationship;strengthen the internal communication; create an identifiable community centre; focus on the treatment of public open space; attach importance to the natural ecology of residential design and overall planning; attach importance to the mix functions of residence, leisure, entertainment, business, and others, establishing a public transportation-oriented traffic system scaled by pedestrians and making here become an ideal home in people's minds. □。
北京远洋万和城地产项目经营计划
远洋·万和城项目经营计划2008年2月25日目录1. 项目概况 (4)1.1 项目决策背景 (4)1.2 项目区位 (4)1.3 项目总平面 (5)1.4 项目主要规划条件 (5)1.5 项目资源状况 (6)1.6 股权安排 (6)2. 项目战略性安排 (6)2.1 项目特点 (6)2.2 战略定位 (7)2.3 项目资源销售与持有意见 (7)2.4 公司期望回报 (7)2.5 公司资源投入与专业支持 (8)2.6 主要工作安排 (8)2.7 风险提示 (8)2.8 项目计划管理职责分工 (8)3. 项目定位 (9)3.1 市场定位 (9)3.2 客户定位 (9)3.3 产品定位 (9)3.4 营销策略 (10)3.5 项目卖点 (10)3.6 开盘计划 (10)3.7 市场部职责分工 (11)4.项目前期计划 (12)4.1 前期工作计划 (12)4.2 前期工作职责分工 (12)5. 项目设计计划 (12)5.1 产品配置 (12)5.2 设计工作计划 (13)5.3 项目设计费用 (14)5.4 项目后续设计管理要求 (14)5.5 规划设计职责分工 (14)6. 项目建设计划 (15)6.1 项目建设计划 (15)6.2 项目建设职责分工 (15)7. 项目营销计划 (16)7.1 推广策略 (16)7.2 定价策略 (16)7.3 营销节点 (16)7.4 销售计划 (17)7.5 项目营销需其他部门配合的重点工作 (18)7.6 项目营销职责分工 (18)8. 经营性资产 (19)8.1 经营性资产定位 (19)8.2 经营性资产效益测算 (19)8.3 经营性资产重要节点工作 (20)8.4 经营性资产工作职责分工 (20)9. 项目成本控制 (20)9.1 总成本目标 (20)9.2 项目招标计划 (21)9.3 工程成本执行情况及资金计划 (22)9.4 成本控制职责分工 (23)10. 项目经济效益分析及资金计划 (23)10.1 项目整体效益分析 (23)10.2 分年度效益分析 (24)10.3 项目现金流量分析 (24)10.4 项目融资计划 (25)10.5 财务工作职责分工 (25)11. 项目人力资源计划 (25)11.1 组织架构设置 (25)11.2 人员编制及成本预算 (26)11.3 人力资源工作职责分工 (26)12. 客服工作（含物业管理）计划 (27)12.1 客服（含物业管理）工作主要节点计划 (27)12.2 客服（含物业管理）职责分工 (27)13. 项目重点工作与风险因素 (27)13.1 市场风险 (27)13.2 政策与法律风险 (28)13.3 规划条件限制 (28)13.4 立项工作 (28)13.5 奥运因素 (28)1. 项目概况1.1 项目决策背景远洋•万和城项目于2006年11月15日经公司项目开发委员会第十三次会议通过，于2006年12月10日经公司第三届第四次董事会执行委员会会议通过；并于2006年12月30日在北京土地公开市场通过招标方式获取。
、北京市远洋万和城跨界的再推广方案提报、
跨界 的创意延展释义
1. 燕莎，是北京的顶级购物中心 国奥，是北京的国家运动中心 远洋﹒万和城，是联动中心与中心的国际跨界生活区
2. CBD，是北京的国际商贸中心 国奥，是北京的国家运动中心 远洋﹒万和城，是联动中心与中心的国际跨界生活区
跨界了的高端住宅 还需找到跨界了的客户
（目标客群定位）
橄 榄 型 的 客 户 构 成
C. 直效行销
a. 通过银行专属客群直投
（选择招商银行金葵花卡以及招商白金信用卡用户随帐单进行 点对点式DM直投）
b.高端财经杂志的DM直投
（具体杂志见我方推荐媒介，详见媒体策略部分 ）
C.目标地直投
进入中关村、亚奥、燕莎丽都、CBD高档写字楼、住宅进行项目巡 展，充分利用分众传媒资源进行电视广告攻势。
主打“面”——树立北四环、绝对生活地标形象
广告宣传以跨界带来的中心生活为主诉求， 树立北四环国奥迎宾大道边高端地标综合体的市场形象
a. 第一阶段形象广告创作示意
主标
2008，跨越一座城后，世界以你为中心
内文
北四环 中国迎接四年一届全球盛事的国家迎宾大道
更是一条横跨亚奥、中关村 、三大高尔夫区、燕莎丽都、CBD的城市生命线
远洋·万和城
跨界的再推广方案提报
推广语汇总
国家生活区,台地叠景华宅 台地叠景华宅,收官北四环 北四环,31万平米国际复合城
效果评估
¾ “国际复合城”的说辞,未经提升是不够的，国家生活区 的概念过于虚无、飘渺，无法达成广泛的市场认知和共 鸣。台地叠景华宅的广告诉求只停留在产品表面, 缺乏 价值高度，无法打动准目标客户。
b. PR 活动
远洋﹒万和城
2008跨界生活年
目的
北京远洋·万和城 点睛城市豪宅品质传奇
北京远洋万和城点睛城市豪宅品质传奇
佚名
【期刊名称】《城市住宅》
【年(卷),期】2012(000)006
【摘要】远洋·万和城．地处北京北四环、亚奥核心．距鸟巢东仅2000米的黄金
绝版地段。
是一个集高端住宅、写字楼、品牌购物中心，配套商业以及芳草地国际学校多维建筑于一体的国际综合体．也是目前北四环沿线惟一在售的高端楼盘。
远洋·万和城项目总建筑面积超过40万平米．远洋地产基于该地块优越的区位和配套，通过优越的产品设计．
【总页数】1页(P14-14)
【正文语种】中文
【中图分类】TU241.1
【相关文献】
1.城市豪宅全方位透视——万城华府 [J], 无
2.北京远洋万和城,北京,中国 [J],
3.从北京到香港全国十城玩家秀 2006 16个享受生活的真实范本：“豪宅”中的
一家两制 [J],
4.探寻城市之光,纵览豪宅品质——中国十大豪宅盘点 [J],
5.北京一村霸1万平米豪宅存700余万现金和30余公斤金条 [J], 王超;许树成
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
北京远洋山水商业项目营销推广报告
序
任何商业物业从前期调研到产品定位，都是在寻求一个市场的切入点，并在此基础上进行市场定位，并通过不同业态及物业形式的组合以实现其应有的商业价值。
而本报告正是将远洋山水商业项目的市场诉求点推向市场，通过不同的推广方式获得从消费者、经营者到投资者三个不同层次的目标客户群体的认同，进而采用一种合理的营销方法引导投资者进行投资，从而最终实现该商业物业的市场价值及商业价值。
1页
目录
1. 前言 (1)
2. 项目形象定位 (2)
2.1 形象定位 (2)
2.1.1 定位依据 (2)
2.1.2 形象定位诠释 (3)
2.2 营销组合定位 (4)
2.2.1 营销运作关键：产品力转化为销售力 (4)
2.2.2 客户价值构成 (5)
3．租、售价格定位 (6)
3.1 影响商业物业价格的因素 (6)
3.2 定价方法的确定 (7)
3.2.1 整体出租之物业价格定位 (8)
1页
3.2.2 销售价格的确定 (10)
4.租、售可行性分析 (21)
4.1 概念诠释 (21)
4.2 租、售方式分析 (23)
(23)
(24)
4.2.3 租售结合 (24)
4.3 租、售方案比较分析 (26)
4.3.1 整体出售 (26)
4.3.2 只租不售 (26)
4.3.3 先租后售 (28)
4.4本案租、售方案确定 (30)
4.4.1 西区经济效益分析 (30)
4.4.2 东区经济效益分析 (36)
2页。
北京热销楼盘案例剖析：远洋万和城(doc7页)
北京热销楼盘剖析——远洋•万和城（一）1．项目基本情况远洋•万和城位于鸟巢以东2公里，北辰高尔夫西南侧，紧邻北四环国奥迎宾道。
区位优势十分明显，是北四环沿线唯一在售的高档居住综合体。
远洋•万和城紧邻地铁5号线、10号线、13号线、在建的15号线等地铁线路和小营路、小营北路、育慧东路等多条城市主干道，距离机场仅需20分钟，同时还有30余条公共交通线路直达。
项目总占地面积约17公顷，总建筑面积约40万m2，其中地上建筑面积约31万平米。
共A、B、C、D四个地块分两期开发，A、B地块为15栋高档住宅，C地块为写字楼、购物中心和文化娱乐中心等商业配套，D地块为芳草地国际学校万和城分校。
2．项目卖点分析远洋•万和城自开盘以来一直受到客户的追捧，2009年更以连续六个月的热销业绩，成为北京市上半年，均价20000元/㎡以上高端住宅中，销售套数、销售面积、销售金额的“销量三冠王”。
分析主要有以下原因：（1）稀缺的位置和便利的交通。
作为北四环奥东板块唯一可开发的高档居住综合体，项目的稀缺性不言而喻；而由三条高速、三条城市轨道线和两条城市快速路编织的交通网络可使业主轻松畅达中关村、机场、燕莎、CBD等商圈。
（2）国际化生活配套设施。
项目C区规划为写字楼、商业、酒店式公寓、城市文化娱乐中心，这一切构筑了齐备的生活系统，将全面满足居住于远洋•万和城的城市精英阶层对居住、消费、休闲、娱乐、社交多种形态高品质国际生活所需。
（3）国际级教育配套。
国际双语幼儿园和芳草地国际学校也为远洋•万和城的业主引进了同步全球的国际化教育资源。
（4）欧式台地叠景园林。
通过“城市平台”、人车分层，保障业主的尊贵、私密；聘请世界著名的HZS担纲设计，以多个欧洲经典园林为设计依托，在景观空间中融入经典和自然，通过22个源于欧洲皇家的经典台地园林，淋漓尽致的将四季有别的景观特色一一呈现。
（5）国际产品品质。
万和城打造的“城市平层别墅”以3梯2户、私家电梯入户、主佣动线分区、五重智能安防、国际品质精装满足了高品位人士对精致生活空间的要求。
高端服务 贵在点滴——以远洋万和城为例看高档公寓服务
紧贴时代脉博 ， 注重服务创新
近几 年 ， 着 我 国国 民经济 的 快速 增 长 ， 随 物业 管 理 的
接 洽 、 系 。 服 务 方 面 ， 空调 等 电器 的 维 修 、 字 收 联 在 从 数 视 的 开 通 到 光 纤 用户 调 试 、 政 服 务 的 提 供 等 等 ， 希 家 都 望 增 加 一 个服 务 热线 ， 由物 业 服 务 公 司 全 面负 责 相 关 方 的 联 系 ， 在 其 提 供 服 务 时 由物业 监 督 其 服 务 效 果 ， 并 这
和经 营 创新 ， 此 才 能 跟上 时代进 步 的脚 步 ， 能满 足 高 如 才 端 业 主 不 断 变化 、 展 的服 务 需 求 。 我们 在 物业 服 务上 发 如
推 出的 “ 问责 任 制 ”、“ 干扰 服 务 ” ２ 小 时服 务 热 首 零 、“４ 线” 一 站 式 服 务” ， 是 根 据客 户需 求 提 出的 旨在提 、“ 等 都
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市导 ＞ ａ ｋｅ ｉ ａ ｅ 场航 Ｍ ｒ ｔ ｇｕ ｄ ｎｃ
高档公寓管理 ， 要充分理解 客户对 我们的服务期 予’ 以高 标准的服务赢得客户 认ｉ
值 ， 业 服 务 企 业 应 整 合 各方 面 资 源 ， 物 在服 务 内容上 ， 除 常 规 的 服 务项 目外 ， 尽 可 能多地 提 供 特 色 服 务。以远 洋 应
些 业 主 见多 识 在 对不 同项 目的 居住 感 受 中也 积 累了许 多对 物业 服 务 的看 法 ， 过 对 不 同物 业 提 供者 的服 务 接 通
触 ， 物 业 管 理 有 着 更 高 的 标 准和 要 求 。 就 要 求 我 们 对 这 物业 管理 行 业 的 从 业 人 员要 跳 出自身狭 小 的 物业 管 理 项
远洋万和四季阶段性答客问
远洋万和四季阶段性答客问一、项目周边规划类1、你们项目周边商业配套什么情况？什么时候可以投入使用？答：我们项目自身配套有建筑面积2900多平方米的社区商业，第一次交房时，已经建成社区食堂（满足食之所求）、生鲜超市（有水果、蔬菜）、便利店、银行ATM机等可以很好的满足您日常生活中基本需求。
除了大体量的商业配套外，我们还在小区东北角配套了一栋3层的社区配套用房，有社区活动中心，可以很好的满足小区邻里互动活动需要。
2、你们西侧的观海路什么时候可以通到下盐路？还有拱晨路什么时候建成啊？答：在本项目一期建成的时候，项目北侧连接观海路及创海了的拱晨路就会通车，满足业主日常出行需要了；观海路何时接通下盐路需要根据市政规划。
3、项目南侧是什么？除了幼儿园还有什么？答：规划中是为我们项目配套公立的幼儿园，会在我们项目一期交房同期建成，方便我们业主子女读书；其他区域都是惠南科技园。
4、你们周边小学有吗？答：根据市政规划，在观海路西侧会规划有一个工商附小，工商附小是惠南镇最好的小学之一，就算不是工商附小，也会是与工商附小同等级的重点小学。
二、配套类1、你们社区里的学校配套什么情况？答：我们对口配套有优质的幼儿园、小学、中学，其中幼儿园、小学还在建设中，预计等到我们项目一期建成的时候，幼儿园将同期投入使用，而小学需要就在观海路对面，具体要等政府规划确定；中学未定。
2、轨道交通有哪些？答：地铁16号惠南站，距离本项目只有3公里；地铁16号线向南可以抵达临港新城自贸区，未来上海经济发展转型的重要试点区之一，向北乘6站至罗山路站可以换乘地铁11号线，11号线可以到达三林，徐汇，嘉定。
向北8站龙阳路站可换乘地铁2号线、7号线。
2号线是贯穿上海东西的主干线，向东可以抵达浦东国际机场，向西路经陆家嘴、人民广场、南京路、静安区等上海的商业、商务中心。
3、道路交通？答：您自驾车通过观海路，联通三纵三横主干道，其中三横是沪南公路、人民路、拱极路；三纵是南六公里、大川公路，川南奉供公路；而向东仅需5分钟车程就可以抵达G1501环城高速，可以很快转换高速抵达上海各重要区域4、你们除了现在的社区商业，还有其他商业配套吗？答：惠南镇作为原南汇区的行政中心，商业配套是非常完善的，您驾车只需5分钟就可以抵达人民路步行商业街，世纪联华等大型商业配套，8分钟就可以通达欧尚、乐购等大买场。
应对房产新政下的高舒适度住宅的设计策略:北四环东路项目(远洋万和城)
应对房产新政下的高舒适度住宅的设计策略：北四环东路项目
(远洋万和城)
BIAD刘晓钟工作室
【期刊名称】《建筑创作》
【年(卷),期】2008(000)010
【摘要】@@ 设计命题rn通过对北四环东路项目(远洋万和城)用地周边情况的调研、规划意见书的解读,甲方任务书的推敲及对70/90新政的研究,总结该项目的特点,提出环境、政策、规划设计条件、如何创造高性价比宜居社区四大设计命题,在设计过程中探寻应答策略.
【总页数】10页(P60-69)
【作者】BIAD刘晓钟工作室
【作者单位】BIAD刘晓钟工作室
【正文语种】中文
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