农贸市场工作计划
农贸市场创文年度工作计划

农贸市场创文年度工作计划一、背景与目标农贸市场作为城市居民生活必需品的重要供应渠道,承担着提供安全健康食品和服务的责任。
然而,传统的农贸市场面临着一系列的问题,如环境脏乱差、食品安全隐患等,不符合现代化城市的要求。
因此,为了提升农贸市场的服务水平和市场形象,本工作计划旨在创新发展农贸市场,实现市场的全面升级。
二、工作内容与措施1. 改善市场环境(1)卫生环境改善加强对市场内各楼层和走道的清洁和消毒工作,确保市场的卫生环境符合健康要求。
建立定期检查和监管机制,对不符合卫生标准的经营户进行整改和处罚。
(2)市场设施升级对市场的设施进行升级改造,包括灯光亮化、通风设施改善、挡雨遮阳设施安装等,提升消费者的购物体验。
2. 加强食品安全监管(1)农产品源头监管加强对农产品生产环节的标准管理,确保农产品的质量安全;加强农产品生产过程的信息化建设,建立可追溯体系,提供食品安全的证明和保障。
(2)市场经营户监管建立市场经营户的档案管理制度,详细记录经营户的证照信息、产品质量检测结果等,定期对经营户进行抽查和检查,发现问题及时整改,并进行公示。
3. 促进市场销售方式转型(1)推动线上线下融合积极推动传统农贸市场与互联网平台的融合,建立电子商务销售渠道,将线上的便捷和线下的实体店优势相结合,提供更多选择和方便的购物方式。
(2)提供增值服务创新发展市场,提供增值服务,如开展农产品知识讲座、烹饪示范等,提高消费者对农产品的认知和兴趣,提升市场的品牌和形象。
4. 提升市场管理水平(1)推行市场品牌化建立市场的品牌形象,通过宣传和营销活动提升市场的知名度和影响力,吸引更多消费者选购;与周边企业进行合作,开展联合营销活动,扩大市场规模。
(2)提升经营者的管理能力举办经营者培训班,提升经营者的管理能力和服务意识;组织市场经营者进行交流和学习,分享成功经验和先进管理模式。
5. 加强市场监管力度(1)建立市场监管机制成立市场监管机构,加强对农贸市场的监管力度,对经营户进行定期检查和抽查,发现问题及时处理,确保市场的正常运营。
农贸市场工作总结和工作计划

农贸市场工作总结和工作计划农贸市场工作总结和工作计划一、工作目标和任务我们的农贸市场团队的工作目标是在市场繁荣的同时,规范市场秩序,保障消费者的安全和权益,促进农产品的销售和流通。
为了达成这一目标,我们的工作任务包括但不限于以下几个方面:1.做好市场管理,保障市场的秩序和安全;2.推动市场销售量的增长,提升市场的品牌形象;3.扩大市场网络,吸引更多消费者;4.加强市场与农户之间的沟通和联系,支持农产品流通。
二、工作进展和完成情况我们团队在过去的一年里,完成了一系列工作:1.实施了市场清洁和卫生管理,维护市场整洁,确保消费者的身体健康和生命安全。
2.加强市场安保力度,保障市场的日常安全;3.积极协调各方资源,扩大市场销售网络,增加市场交易;4.推进市场品牌宣传,提升市场在消费者心目中的形象;5.实现了市场与农户之间的良好互动,增加农产品的销售。
三、工作难点及问题我们在推进市场工作过程中,也面临了部分难点和问题,这些问题包括:1.市场的管理规范化存在缺陷,如何加强市场卫生管理等问题;2.市场内部交易没有得到充分推广,一些商家之间交流不畅,销售和流通速度较慢;3.市场的品牌宣传还需要更多的投资与提升;4.市场发展面临着市场竞争的压力,如何保持市场的优势和稳定是一个挑战。
四、工作质量和压力开展农贸市场管理工作需要具有高度的责任心和积极进取的精神,同时还面临人力、物力和财力等多方面的压力,我们通过不断提升工作的实效性和创新性等方面积极推进了市场的经营,取得了良好的效果。
五、工作经验和教训我们在市场工作中发现,在良好管理的基础上,加强市场宣传和推广等是十分重要的,同时也需要注重市场清洁和安保等方面的细节。
同时,我们显然也做得不够充分,需要进一步加强交流协调等方面的管理。
六、工作规划和展望下一步,我们将会着重于扩大市场网络,增加市场交易量,加强与农户之间的联系和沟通,以推动市场和农产品的销售和流通,同时加快市场管理规范化和品牌推广。
农贸市场工作总结和工作计划
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农贸市场工作总结和工作计划
近年来,农贸市场受到越来越多的重视,作为一种生产资料的重要流通渠道,农贸市场的发展也影响着社会的消费水平和就业状况。
为此,我们应该给予充分重视,加强对农贸市场的管理和开发,发挥农贸市场的作用。
在过去的一段时间里,我们对农贸市场的管理和开发工作开展得非常认真,努力在农贸市场的管理和发展中发挥市场的效果。
首先,采取系统完善的管理措施,改善农贸市场的办事环境,建立健全的市场管理体系,确保市场秩序,其次,开展市场营销活动,推广农贸市场的形象,扩大农贸市场的影响力,提高市场吸引力。
另外,我们还积极应对政策性、社会性等问题,加强监管,提高农贸市场的良好形象,最终使农贸市场更加健康、更加规范。
这里,我要充分肯定我们管理和开发的农贸市场的工作取得的成绩,使所有当地的农贸市场发挥出更大的作用,对提升社会经济水平和创造就业机会起到了非常重要的作用。
展望未来,我们将继续把农贸市场摆在优先发展的位置,进一步完善农贸市场的管理体系和市场环境,加强信息化管理,以更加针对性的市场营销为基础,深入调研、细致分析农贸市场的需求,建立起灵活机动的市场营销体系,以求更好地满足城乡消费者的需求,从而提高农贸市场的现代化水平。
此外,我们还要加强农贸市场的监管,依法管理,严格质量安全,确保市场秩序,保证企业合法经营,夯实农贸市场发展的基础。
最后,我们要努力发挥农贸市场的优势,为建设现代农业提供更有力的支撑,开发现代的农贸市场,促进生产、流通、消费的协同发展,促进乡村社会的和谐稳定,最终实现社会的繁荣和发展。
总之,我们将继续努力工作,发挥农贸市场的优势,为促进经济发展、社会和谐稳定做出更大的贡献。
农贸市场资产部工作计划
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维护工具、人员
维护记录、资产状况评估
2.提高资产利用率,延长使用寿命
2.优化资产使用方式,提高利用率,延长使用寿命
第三月
资产更新与改造
1.针对老化或损坏的资产进行更新或改造
1.根据资产状况和需求,制定更新或改造方案
资产更新预环境品质
2.实施资产更新或改造方案,提升市场整体品质
农贸市场资产部工作计划
时间
主题/内容
工作目标
工作安排
资源准备
评估方式
第一月
资产清查与评估
1.完成农贸市场资产的清查工作
1.组织人员对农贸市场内的资产进行清查与登记
相机、清查表格
清查报告、整体完成情况评估
2.对资产进行评估,确定价值和状况
2.根据清查结果,评估资产的价值和使用状况
第二月
资产维护与保养
1.制定资产维护计划,保障资产的正常运转
新一年农贸市场工作计划
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新一年农贸市场工作计划新一年农贸市场工作计划应聚焦于提升市场竞争力、优化管理流程、增强顾客满意度以及确保食品安全。
以下是一些关键点:1. 市场调研与分析:- 定期进行市场调研,了解消费者需求和偏好。
- 分析竞争对手的优势和不足,制定差异化策略。
2. 基础设施升级:- 对市场内的设施进行升级改造,提高购物环境。
- 增设便利设施,如休息区、儿童游乐区等。
3. 供应链管理:- 优化供应链,确保产品新鲜度和多样性。
- 建立稳定的供应商关系,减少中间环节,降低成本。
4. 食品安全与质量控制:- 加强食品安全监管,确保所有产品符合国家标准。
- 定期对市场内的商户进行食品安全培训。
5. 数字化转型:- 利用信息技术提高市场管理效率,如电子支付、在线订单系统。
- 开展线上营销活动,拓展市场影响力。
6. 顾客服务提升:- 建立顾客反馈机制,及时响应顾客需求。
- 提供顾客服务培训,提高员工服务意识和能力。
7. 市场推广与品牌建设:- 制定市场推广计划,提高市场知名度。
- 建立品牌形象,通过社区活动、公益活动等方式增强社会责任感。
8. 环境与可持续发展:- 实施垃圾分类和回收计划,减少市场对环境的影响。
- 推广环保包装和减少使用一次性塑料制品。
9. 财务规划与风险管理:- 制定详细的财务预算,确保市场运营的可持续性。
- 建立风险评估和应对机制,应对市场波动和突发事件。
10. 员工发展与团队建设:- 为员工提供职业发展机会和培训计划。
- 建立高效的团队合作机制,提高团队凝聚力。
通过这些措施,农贸市场可以在新的一年里实现稳健发展,提升市场竞争力,并为顾客提供更优质的服务体验。
农贸市场工作人员每日工作计划
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农贸市场工作人员每日工作计划
一、驻市场值守。
早上6:30到市场上驻点,负责该日市场秩序和安全问题。
二、协助交易。
上午7:00到9:00在市场内主要场地和小贩摊位周围进行巡视,了解情况,及时解决买卖纠纷。
三、环境卫生。
上午9:00到10:30检查市场卫生状态,定期清理场地,协调垃圾处理工作。
发现异常情况及时解决。
四、统计报表。
上午10:30到11:30收集各个摊位的交易信息,统计今日商品流量及价格情况,填写统计表。
五、宣传工作。
中午12:00到下午1:30利用时间负责打印宣传单张线索,粘贴在显眼位置,宣传下周活动安排。
六、执法检查。
下午2:00到4:00配合市场管理人员对商贩销售行为进行检查,发现问题及时整改。
七、值晚班。
下午4:00到6:30继续驻守市场,保持秩序。
6:30停止工作。
以上为今日工作计划,工作期间如有异常情况及时反馈。
切勿擅离职守,规范作业。
农贸市场提升改造下一步工作计划及措施
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农贸市场提升改造下一步工作计划及措施下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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农贸市场工作总结和工作计划

农贸市场工作总结和工作计划一、工作目标和任务本次工作的目标是要提高农贸市场的管理水平,提供更好的服务,促进市场的经济效益,维护市场的正常秩序和公共安全。
任务主要分为以下几个方面:1.完善市场管理制度,推行电子化管理,加强市场信息发布和统计工作;2.加强市场的环境卫生和安全管理,加强食品安全监管,确保食品质量安全;3.加强市场的消防和电力安全管理,完善应急预案,提高应急处置能力;4.加强市场的物资调配和财务管理,增强市场的盈利能力。
二、工作进展和完成情况在上述工作目标和任务的指导下,我们以提高市场管理水平为基础,积极推进各项工作,并取得了一定的成效。
1.完善市场管理制度,推行电子化管理,加强市场信息发布和统计工作我们已经制定了一系列的市场管理制度,包括市场管理规定、业务流程、责任制、考核制度等,推行电子化管理,建立了市场信息化平台,方便市场业务员在平台上查看,发布市场动态和商品信息,统计市场订单量、商品数量、价格波动等数据,及时了解市场动态,指导市场调控和市场营销决策。
同时配备了电子称重、计算机收银等现代化办公设备,提高了办公效率。
2.加强市场的环境卫生和安全管理,加强食品安全监管,确保食品质量安全我们加强了市场区域内的环境卫生和安全管理,定期开展大扫除和检查工作,严格消毒和垃圾分类处理,确保市场环境整洁干净,保障市民健康和生活安全。
加强食品安全监管,完善食品质量检测机构设施和技术人员岗位,严格控制农贸市场的食品质量安全,符合国家和地方安全要求。
3.加强市场的消防和电力安全管理,完善应急预案,提高应急处置能力我们加强了市场区域内的消防和电力安全管理,定期开展检查和维护工作,提高了市场的安全性。
完善应急预案,建立了健全的应急管理机构,特别是针对重大节假日和自然灾害等突发事件,社区消防队的一批有力的组织协调措施得到有效应用。
在日常管理中,市场管理团队也能够提高对应急处置能力。
4.加强市场的物资调配和财务管理,增强市场的盈利能力我们加强了市场管理团队的财务管理力度,完善了市场的会计结算制度,制定了成本控制及利润分配标准。
农贸市场工作计划
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农贸市场工作计划篇一:XX福达农贸市场计划书上饶市福达农贸市场有限公司XX年商业计划书龚小剑二0一五年02月10日目录序:福达农贸市场管理策略和核心一、组织系统建设 1、目标 2、工作措施表一:组织架构图附:各岗位工作职责二、市场营销商业计划 1、目标 2、工作措施三、财务管理计划 1、计划目标 2、工作措施四、管理中心工作计划五、市场风彩建设计划上饶市福达农贸市场有限公司管理策略与核心一、愿景目标:1.上饶市第一优秀的农副产品供应商。
2.上饶市民生工程标杆。
3.上饶市各地特色食品在本市的最大集散窗口。
4.外地名优特食品在本市的最大代理商。
二、XX年战略目标:1.扭亏为盈,逐步减少公司资金扶持。
2.以配送为重心,兼顾零售。
3.成为上饶市信州区及周边县市的学校农副产品配送定点单位。
三、管理目标:1.打造高效运营团队,思想统一,职责到位,用于担当,争创一流。
2.架构清晰,目标明确,职责细化,执行到位。
3.计划管理是龙头,预算管理是核心,日常市场管理是基础,数据管理是方向,业绩管理是根本。
4.健全制度(红绿灯),完善流程(导航仪),绩效考核(奖罚)。
5.工作方法:思路+目标+计划+督查+考核=业绩四、市场经营理念:公司+农户+市民:即生产基地+农加市场+市民配送五、财务管理:1.以计划体系和预算体系管理市场,建立市场数据中心和信息中心。
2.加强成本管控,财务核算准确,加强财务监督,狠抓效益管理。
3.管控好企业的税费,处理好税务关系。
4.诚信融资、科学管理,做好资本运营工作。
六、日常市场管理:1.主菜场和商铺是农贸市场的基础平台,是市场繁荣的展示台。
2.新建配送公司,强化市容市貌建设、提升市场形象。
3.守纪律、听指挥、快节奏、高效率,建设一直具有战斗力的员工队伍。
4.合理调配资源,按订单采购配送,产品已满足客户需要为标准。
5.加强日常市场管控,减少浪费,成本最小化,利润效率最大化。
七、人才战略:1.按绩取酬,不怕员工多拿钱;人员压编,一人多职,多干事多拿钱。
2024年农贸市场工作计划和目标

2024年农贸市场工作计划和目标
一、工作计划
1. 市场布局与建设:首先,我们将对农贸市场进行全面的规划,合理布局各个功能区域,确保市场的整洁、有序。
我们将对市场进行升级改造,提升硬件设施,打造一个环境优良、设施齐全的现代化农贸市场。
2. 商户管理:我们将建立健全的商户管理制度,规范商户经营行为,提高商户的服务质量。
同时,我们将定期对商户进行培训,提升商户的专业知识和服务水平。
3. 食品安全监管:我们将严格把关食品安全,加强对食品质量的检测和监管,确保消费者购买的食品质量安全可靠。
4. 信息化管理:我们将推进农贸市场的信息化管理,建立信息化平台,实现价格公示、交易记录、食品追溯等功能,提高市场的透明度和监管效率。
5. 市场推广:我们将加强市场宣传推广,利用线上线下多种渠道,提高市场的知名度和美誉度。
二、工作目标
1. 提升市场硬件设施和服务水平,打造一流的农贸市场。
2. 提高商户和消费者的满意度,树立市场良好形象。
3. 保障食品安全,赢得消费者信任。
4. 推进市场信息化管理,提高市场运营效率。
5. 扩大市场影响力,实现市场的可持续发展。
以上是2024年农贸市场的工作计划和目标,我们将以此为指导,努力工作,为市民提供更好的购物环境和服务。
农贸市场工作总结和工作计划

农贸市场工作总结和工作计划2018年,我参与了负责一个农贸市场的工作,在这一年里,我们做了大量的工作,取得了很大的成果,在此,我对这一年的工作总结如下:一是加强市场管理,我们在市场管理方面做了很多工作,比如建立了一套完善的市场管理制度,明确了市场秩序,建立了市场秩序维护机制,确保市场秩序,为农贸市场管理创造了一个良好的环境,使农贸市场管理更加有序。
二是提高市场服务水平,我们不断改进市场服务,提高服务质量,提供更多更优质的服务,为市场消费者提供更多的便利,更好地满足消费者的需求。
三是推进品牌建设,我们建立了一个专业的品牌运营团队,开展了农贸市场品牌建设,积极推广农贸市场,增强农贸市场形象,吸引更多的消费者前来购买。
四是科学制定市场发展战略,我们利用市场调研、消费者调查等工具,科学制定了农贸市场的发展战略,更加科学有效地推动市场发展,使市场发展更加顺利。
在过去的一年里,我们取得了很大的成果,也为今后的工作创造了良好的条件。
在新的一年里,我们的工作计划将更加紧密,主要有以下几点:一是深入推进农贸市场管理创新,进一步完善农贸市场管理制度,建立健全市场管理机制,加强市场管理,提高市场秩序。
二是进一步提升市场服务水平,持续改进市场服务,提供更优质的服务,更好地满足消费者的需求。
三是持续推动农贸市场品牌建设,提高农贸市场的知名度,增强农贸市场的美誉度,吸引更多的消费者前来购买。
四是科学制定市场发展战略,持续推进市场发展,以更加科学的手段和更高的效率推动市场发展,不断提高农贸市场的服务水平和发展水平。
总之,我们将继续努力,以更高的标准、更严格的要求,抓住机遇,继续努力,努力把农贸市场建设得更加完善,为市场消费者提供更多的优质服务,更加有效地推动市场发展。
菜市场全年工作计划

菜市场全年工作计划一、引言菜市场是城市中人们购买蔬菜、水果和其他日常生活用品的主要场所之一。
为了保证市民的生活需求,菜市场需要全年无休地提供新鲜、优质的农产品。
本文将介绍菜市场全年的工作计划,以确保市民能够获得丰富多样的食材。
二、春季工作计划1. 开展春季蔬菜采购计划,与农民合作,确保供应充足。
2. 加强与农产品供应商的合作,提前与其沟通,了解他们的种植计划,以便及时调整市场供应。
3. 定期检查设施设备的运行状况,确保菜市场的正常运营。
三、夏季工作计划1. 根据夏季农产品的特点,增加水果的供应,以满足市民对清凉水果的需求。
2. 加强菜市场的卫生管理,定期清洁、消毒,确保市场环境清洁卫生。
3. 提高服务质量,加强员工培训,提升市场服务水平。
四、秋季工作计划1. 根据秋季农产品的特点,增加蔬菜的供应,如南瓜、红薯等。
2. 组织农产品展销活动,吸引更多的消费者来菜市场购买农产品。
3. 做好市场的安全管理工作,确保市场的秩序和安全。
五、冬季工作计划1. 根据冬季农产品的特点,增加供应肉类、海鲜等冬季特色食材。
2. 加强市场的保温设施,确保冬季市场内的温度适宜。
3. 开展农产品节日促销活动,吸引消费者购买农产品。
六、全年工作总结1. 定期与农民、供应商进行沟通,了解他们的意见和建议,以不断改进市场供应和服务质量。
2. 建立健全的市场管理制度,加强市场的规范化管理。
3. 加强市场的宣传推广,提高市场的知名度和美誉度。
七、结语菜市场全年工作计划的制定和执行,旨在为市民提供新鲜、优质的农产品,满足市民的日常生活需求。
通过合理安排和组织,菜市场将不断改进服务质量,提升市场形象,为市民创造更好的购物环境。
同时,菜市场将与农民、供应商等各方合作,共同推动农产品市场的发展,促进农村经济的繁荣。
农贸市场升级改造工作方案

农贸市场升级改造工作方案一、背景分析随着城市化的加速,城市居民对食品安全和健康意识的提高,消费者对农贸市场的要求越来越高。
然而,目前国内很多地区的农贸市场基础设施老化,环境卫生不佳,管理混乱,经营秩序不规范等问题依然存在,已经不能满足消费者对食品安全和健康的需求。
为此,对农贸市场进行升级改造已经刻不容缓。
二、目标及原则目标:通过升级改造,提升农贸市场的服务质量和形象,满足消费者对食品安全和健康的需求,增加市场竞争力。
原则:高效、公平、务实、创新。
三、工作计划1、基础设施建设(1)改造市场内部的设施,包括电力、排水、供水等基础设施。
保证市场内稳定供电、供水、排污等。
(2)对市场的房屋和道路进行修缮和升级,保证市场的基本安全要求,如防火、防盗等。
(3)加强市场内厕所的建设和管理,保证市场环境的卫生。
2、整顿经营秩序(1)制定农贸市场经营规范,加强市场管理的力度,整顿市场的经营秩序。
(2)开展市场专项整治行动,打击假冒伪劣产品和不合格食品的流通。
(3)加强市场的市场营销,组织市场促销活动,增加市场的知名度和影响力。
3、服务提升(1)提高市场内商户的服务意识,培训商户商业知识、卫生、管理等方面的技能。
(2)改善市场的环境和氛围,增加市场的文化内涵和人文气息。
(3)增加市场的公共服务设施,如WiFi、公共电话、自动售货机等。
四、绩效管理(1)制定考核评估制度,对农贸市场改造工作进行绩效评估,并对市场管理和服务宣传等方面进行评估。
(2)对评估结果进行公示,对履职不力的市场管理人员进行警告、补课、扣发绩效考核工资等处罚机制。
(3)针对评估结果,进行连续改进,不断提升农贸市场的服务质量和形象。
五、总结与展望农贸市场升级改造工作是城市化、工业化进程中一个重要的环节。
该项目能够提升市场的服务质量和形象,提高市场的竞争力,有利于推进城市的综合发展。
未来我们将继续积极推进农贸市场的升级工作,不断提升市场服务质量和形象,为广大消费者提供更健康、更安全的食品,为地方社会经济的发展做出积极的贡献。
农贸市场创卫工作计划和总结

农贸市场创卫工作计划和总结以下是一份农贸市场创卫工作计划的示例:农贸市场创卫工作计划一、工作目标1. 规范市场管理,提升市场环境卫生水平,确保市场食品安全、环境整洁、秩序井然。
2. 通过创卫工作,提高市场运营效率,提升市场形象,增强市场竞争力。
二、工作计划1. 建立创卫工作小组,明确工作职责,制定详细的工作计划和实施方案。
2. 加大宣传力度,通过宣传栏、广播、海报等形式,普及创卫知识,提高市场商户和消费者的卫生意识。
3. 对市场环境进行全面整治,包括摊位布局、卫生设施、垃圾处理等方面,确保市场环境整洁。
4. 建立食品安全监管机制,对市场内的食品进行定期检查,确保食品安全。
5. 规范市场秩序,加强对商户的管理,防止欺诈、乱涨价等行为。
6. 加强对疫情的防控工作,建立疫情应急预案,做好防疫物资储备,做好市场消毒工作。
7. 加强与相关部门的沟通和协调,共同推进创卫工作。
三、工作总结经过一段时间的创卫工作,我们取得了一些成绩:1. 市场环境卫生水平得到了显著提升,商户和消费者的卫生意识也得到了提高。
2. 食品安全得到了有效保障,商户的食品采购、储存、销售等环节更加规范。
3. 市场秩序得到了进一步规范,商户的诚信经营意识得到了提高。
4. 疫情得到了有效防控,市场消毒工作得到了落实。
但是,我们也存在一些问题:1. 一些商户对卫生标准的执行不够严格,需要加强监管。
2. 市场设施需要进一步更新和完善,以提高市场的运营效率。
3. 需要进一步加强与相关部门的沟通和协调,共同推进创卫工作。
针对以上问题,我们将采取以下措施:1. 加强监管力度,对违反卫生标准的商户进行处罚。
2. 逐步更新市场设施,提高市场的运营效率。
3. 加强与相关部门的沟通和协调,共同推进创卫工作。
2023农贸市场方案范文合集5篇

2023农贸市场方案范文合集5篇农贸市场方案篇1深入贯彻市委三届九次全会精神,切实保障和改善民生,按照市政府三届第64次常务会议、市委三届第124次常委会议审定通过的“十件民生实事”的内容,市委、市政府把农贸市场升级改造列入政府为民办实事的“菜篮子”工程之一,根据县政府的工作安排部署,县工商局将牵头对城区农贸市场进行升级改造,实施方案如下:一、工作目标对农贸市场和农贸市场进行升级改造,切实解决农贸市场设施老化、环境脏、乱、差等问题,实现场内场外环境同步改善、硬件设施和软件管理同步提升,逐步建立设施完善、环境舒适、管理规范农贸市场,切实维护好人民群众的根本利益。
二、升级改造任务(一)基础设施改造1、对破损地面对破损的地面进行修补;2、对操作台进行改造;3、对垃圾处理设施进行改造,各市场内分段配备垃圾桶20个,增设集中统一封闭的垃圾点1个;4、规范设置市场内的标识标牌、店招店牌、信息公示栏、文明宣传标识、标语,对市场内破损的制度宣传栏、标识牌进行更换,并在市场的醒目位置以公示牌的形式公示以下制度:市场食品安全制度、市场食品退市制度、市场准入管理制度、市场食品安全质量责任制度、市场活禽摊区管理制度、市场购销台账建立制度、市场环境卫生制度、市场水电火使用制度、市场计量管理制度、市场进货检查验收制度、市场消防安全管理制度、市场文明经商公约;5、对供排水设施及排水管道进行改造,确保排水畅通;6、对供电设施进行改造。
铺设管线,禁止经营者私拉乱接电线;7、统一制作分区标识牌,统一制作各店面字号标牌、店招店牌,达到样式、颜色、大小一致;8、加强“防四害”工作,配备防鼠、防蚊、防蝇、防蟑设施和药物,定期对市场及周边进行消毒;9、对消防设施进行改造,加强消防人员知识培训,配备灭火器材。
(二)入市商品管理入场商品进货管理。
场内经营者应当向供货商索取产品的________地证明、质量认证证书或商品检验检测合格证;对劣质商品的清退,场内经营的商品无过期、变质、未经检疫肉和其他不符合食品安全卫生要求的肉类及制品。
2024年农贸市场工作计划和目标

2024年农贸市场工作计划和目标全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:2024年农贸市场工作计划和目标一、提升市场品牌形象1. 加强市场管理,规范市场秩序,确保市场环境整洁、安全。
2. 推动市场品牌化建设,制定市场品牌建设计划,提升市场知名度和美誉度。
3. 打造特色鲜明的市场形象,开展市场文化活动,吸引更多市民前来购物。
二、优化市场布局1. 优化市场内部布局,根据农产品种类、区域特色等因素,合理规划市场摊位设置。
2. 支持市场商户进行商品调整,引入更多优质农产品,满足市民需求。
3. 加强市场设施建设,改善市场硬件设施,提升市场整体形象。
三、拓展市场营销渠道1. 与电商平台合作,开展线上线下互动销售,提升市场商品的曝光度和销售额。
2. 推出市场会员制度,为会员提供优惠政策和专属服务,留住老顾客,吸引新顾客。
3. 开展各类促销活动,如优惠大酬宾、满减优惠等,提高市场产品的销售量。
四、加强市场监管力度1. 增加市场巡查频次,落实市场管理责任,及时发现和解决市场问题。
2. 加强对农产品的质量监控,建立农产品溯源体系,保障市场商品质量和安全。
3. 打击假冒伪劣产品,加大对违规商户的打击力度,维护市场公平竞争环境。
五、提升市场服务水平1. 培训市场从业人员,提高服务意识和服务水平,营造良好的服务氛围。
2. 完善市场服务设施,增设休息区、信息咨询处等便民设施,提升市场综合服务水平。
3. 推行“一站式”服务,为市民提供便捷的购物体验,提高客户满意度。
六、推动农产品产销对接1. 建立农产品信息发布平台,为农产品生产者和市场商户搭建沟通桥梁。
2. 加强与农产品产地的合作,引导优质农产品进入市场,促进农产品产销对接。
3. 组织农产品推介活动,提高农产品知名度和市场占有率,实现农产品产销一体化。
七、加强市场宣传推广1. 制定市场宣传推广计划,开展各类宣传活动,提升市场知名度和影响力。
2. 利用新媒体平台开展市场推广,加强与市民互动,提高用户粘性。
农贸市场招商工作计划
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农贸市场招商工作计划农贸市场是城市中的一个重要组成部分,是人们购买农产品和生活用品的主要场所。
为了吸引更多商家入驻,提升市场的知名度和影响力,制定一个合理的招商工作计划是至关重要的。
以下是一个关于的详细内容,以供参考:一、市场概况分析1.1 市场定位:农贸市场主要面向城市居民,提供新鲜的农产品和生活用品。
1.2 竞争分析:市场周边存在其他农贸市场和超市,竞争激烈。
1.3 目标客户:主要以家庭购物群体为主,也包括中老年人和学生。
二、招商目标2.1 扩大商户数量:吸引更多的商家入驻,增加市场的商品种类和品质。
2.2 提升市场知名度:通过招商活动,提升市场的知名度和影响力。
2.3 增加市场收入:增加市场的销售额,提高市场的盈利能力。
三、招商策略3.1 招商广告:在市场周边张贴招商广告,通过社交媒体宣传市场的招商信息。
3.2 招商优惠:为新入驻商家提供一定的优惠,吸引商家选择市场开店。
3.3 招商活动:组织招商活动,吸引更多商家参与,增加市场的人气和知名度。
3.4 招商团队:成立专业的招商团队,负责市场的招商工作,提高招商效率和成功率。
四、招商分工4.1 招商经理:负责制定招商计划,协调招商活动,处理招商相关事宜。
4.2 招商人员:负责与商家洽谈合作事宜,促成商家入驻市场。
4.3 市场营销人员:负责市场宣传和推广工作,提高市场的知名度和口碑。
五、招商流程5.1 制定招商计划:明确招商目标和策略,确立招商工作方向。
5.2 招商推广:通过不同渠道宣传市场的招商信息,吸引商家关注。
5.3 商家洽谈:与有意入驻市场的商家进行洽谈,了解商家需求和意向。
5.4 签订合作协议:与商家达成合作协议,确定入驻市场的具体事宜。
5.5 入驻准备:帮助商家进行入驻准备工作,确保商家顺利开店。
六、招商效果评估6.1 销售额增长:通过招商活动提高市场的销售额,评估招商效果。
6.2 商家数量增加:增加入驻商家数量,拓展市场的商品种类和品质。
农贸市场销售工作总结和工作计划
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农贸市场销售工作总结和工作计划总结:回顾过去一年的农贸市场销售工作,我深感工作中的成绩与不足。
首先,我要庆幸的是,在过去一年中,我努力开拓市场,不断寻找新的客户,并取得了一定的销售业绩。
其次,我也发现了自己的不足之处:缺乏全面了解产品的能力,不能详细介绍产品的特点和优势;在与客户沟通过程中,缺乏主动性和耐心,无法挖掘客户的真实需求;同时,我也没有建立良好的客户关系,导致一些潜力客户的流失。
总而言之,我在销售技巧和客户管理等方面还有很大的提升空间。
针对以上不足之处,下一阶段我的工作计划如下:一、提升产品知识和销售技巧:1. 深入了解公司产品的特点和优势,包括产品的原料、生产过程、工艺等方面,以便能够更好地介绍产品给客户。
2. 学习销售技巧,提高销售能力。
通过培训和自学,提升自己的沟通能力、谈判技巧和销售技巧,以更好地与客户沟通和合作。
3. 定期参加销售会议和培训,汇报工作成果和存在的问题,以获得领导和同事的支持和帮助。
二、改善客户关系管理:1. 建立客户档案,详细记录每位客户的需求、喜好、购买习惯等信息,以便更好地为客户提供个性化的服务。
2. 注重客户的维护和跟进工作,定期进行电话或邮件沟通,了解客户的满意度和需求,并及时解决出现的问题。
3. 加强对客户的关怀,例如送上节日礼品、邀请客户参加公司活动等,以建立长期稳定的合作关系。
三、拓展市场和开发新客户:1. 加大市场调研力度,了解市场需求和竞争情况,寻找新的销售机会。
2. 参加农贸市场展览和专业展会,扩大公司知名度,吸引更多的潜在客户。
3. 主动拜访潜在客户,了解其需求和购买意向,制定相应的销售策略,并与客户建立合作关系。
四、加强团队协作和学习:1. 与内部各部门加强沟通和协作,共同完善产品和服务,提高客户满意度。
2. 与同事相互学习和分享经验,共同提高销售技能和产品知识。
3. 面对存在的问题和困难,与团队成员一起思考和解决,共同推动销售工作的进展。
农贸市场创文年度工作计划
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农贸市场创文年度工作计划一、背景介绍近年来,随着城市化进程的加快和居民生活水平的提高,农贸市场在城市中的地位和作用也越发凸显。
作为城市居民生活必需的场所,农贸市场不仅承载着居民生活所需的食品、蔬菜、肉类等日常生活必需品的买卖,更承载着城市环境的美化、卫生的保障等方面的功能。
因此,为了提升农贸市场的整体形象、改善市场环境、提高服务质量,需要对农贸市场进行创文工作。
创文工作是指通过改善城市环境、提升市容市貌、增强市民文明素质等一系列工作来打造文明城市的过程。
而农贸市场创文工作则是特指在农贸市场中进行环境卫生整治、市场管理规范、服务质量提升等方面的工作。
通过创文工作,可以提升农贸市场的整体形象,加强市场管理,提高服务品质,进而提升市民对农贸市场的认可度和便利度。
为了有效推进农贸市场的创文工作,制定了如下的年度工作计划。
二、工作目标1. 提升农贸市场的整体形象,在市场环境、市容市貌和服务质量上得到改善。
2. 加强市场管理,提升市场的运营水平,使市场成为市民购物、交易、休闲的好去处。
3. 增强市民对农贸市场的认可度和便利度。
三、具体工作计划1.环境整治(1)卫生清洁农贸市场的卫生情况直接关系到市民的生活质量。
因此,要加强对农贸市场周边环境的卫生清洁工作,包括垃圾收集、环境卫生保洁等方面的工作。
加大对生活垃圾的清理力度,确保垃圾分类投放,定期进行垃圾清运。
加强市场环境的日常保洁,保持市场卫生整洁。
(2)绿化美化在农贸市场周边增加绿化带和景观绿化,打造绿色环保的市场环境。
通过种植花草树木等方式,提升市场周边的绿化美化水平,增加市场的观赏性和舒适度。
(3)整治环境卫生死角对市场中的环境卫生死角进行整治,加强对市场内部和周边环境的治理。
对市场墙体、路灯、标识等设施进行维护和清洁,保障市场的整体环境卫生。
2.市场管理规范(1)加强市场管理市场管理是农贸市场创文工作的基础。
通过强化市场管理,提升市场的整体管理水平。
加大对市场秩序的管理力度,规范市场的经营秩序、物品陈列、安全防范等方面的工作。
农贸市场经理工作计划范文
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农贸市场经理工作计划范文第一节:工作背景和目标1.1 工作背景农贸市场是一个非常重要的农产品销售平台,提供给消费者新鲜、安全、价格合理的农产品。
农贸市场经理作为市场管理的重要一部分,需负责市场的组织、管理和运营,以确保市场的正常运转和顺利发展。
1.2 工作目标我的工作目标是将农贸市场打造成为一个规范、高效、便民的农产品销售平台,提供给消费者最好的购物体验,同时为农民和农产品生产企业创造良好的销售渠道。
第二节:市场调研和需求分析2.1 市场调研通过市场调研,了解并掌握农产品市场的潜在需求、竞争格局、市场容量和消费者偏好,为后续的市场运营和推广提供数据支持。
2.2 需求分析根据市场调研的结果,进行需求分析,结合农产品的生长周期、品种、季节性以及消费者的购买力等因素,制定合理的销售策略和推广方案。
第三节:市场组织和规划3.1 市场规划基于市场分析和需求分析的结果,制定市场规划,包括市场定位、产品组合、销售目标、定价策略、市场推广和促销方案等,确保市场运营的顺利进行。
3.2 市场组织建立市场组织体系,包括市场管理团队的组建和人员培训,制定各部门的职责和权责,建立市场营销体系和运营监控体系。
第四节:市场运营和管理4.1 市场运营负责市场日常运营,包括市场布局、摊位分配、物品采购、卫生和安全管理等。
通过布置市场环境、优化市场布局和经营模式,提高市场的活跃度和吸引力。
4.2 市场管理建立健全的市场管理制度和标准,包括进货质量把关、卫生清洁和安全管理,加强对市场经营者的监督和管理,确保市场秩序的良好。
第五节:市场宣传和推广5.1 市场宣传制定市场宣传计划,采取多种方式进行市场宣传和推广,包括广告、实地推广、线上推广等,提高市场知名度和影响力。
5.2 促销活动根据市场需求和销售季节,设计和组织促销活动,包括打折销售、满减优惠、赠品活动等,吸引消费者,增加销售额。
第六节:团队建设和培训6.1 团队建设通过组建高效的市场管理团队,提高团队的凝聚力和执行能力,建立精诚合作、专业高效的团队文化。
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农贸市场工作计划篇一:XX福达农贸市场计划书上饶市福达农贸市场有限公司XX年商业计划书龚小剑二0一五年02月10日目录序:福达农贸市场管理策略和核心一、组织系统建设 1、目标 2、工作措施表一:组织架构图附:各岗位工作职责二、市场营销商业计划 1、目标 2、工作措施三、财务管理计划 1、计划目标 2、工作措施四、管理中心工作计划五、市场风彩建设计划上饶市福达农贸市场有限公司管理策略与核心一、愿景目标:1.上饶市第一优秀的农副产品供应商。
2.上饶市民生工程标杆。
3.上饶市各地特色食品在本市的最大集散窗口。
4.外地名优特食品在本市的最大代理商。
二、XX年战略目标:1.扭亏为盈,逐步减少公司资金扶持。
2.以配送为重心,兼顾零售。
3.成为上饶市信州区及周边县市的学校农副产品配送定点单位。
三、管理目标:1.打造高效运营团队,思想统一,职责到位,用于担当,争创一流。
2.架构清晰,目标明确,职责细化,执行到位。
3.计划管理是龙头,预算管理是核心,日常市场管理是基础,数据管理是方向,业绩管理是根本。
4.健全制度(红绿灯),完善流程(导航仪),绩效考核(奖罚)。
5.工作方法:思路+目标+计划+督查+考核=业绩四、市场经营理念:公司+农户+市民:即生产基地+农加市场+市民配送五、财务管理:1.以计划体系和预算体系管理市场,建立市场数据中心和信息中心。
2.加强成本管控,财务核算准确,加强财务监督,狠抓效益管理。
3.管控好企业的税费,处理好税务关系。
4.诚信融资、科学管理,做好资本运营工作。
六、日常市场管理:1.主菜场和商铺是农贸市场的基础平台,是市场繁荣的展示台。
2.新建配送公司,强化市容市貌建设、提升市场形象。
3.守纪律、听指挥、快节奏、高效率,建设一直具有战斗力的员工队伍。
4.合理调配资源,按订单采购配送,产品已满足客户需要为标准。
5.加强日常市场管控,减少浪费,成本最小化,利润效率最大化。
七、人才战略:1.按绩取酬,不怕员工多拿钱;人员压编,一人多职,多干事多拿钱。
2.一份职务就是一份责任,对上级负责,对本部门业绩负责,对顾客负责。
3.态度第一、能力第二,崇尚勇于担当、肯负责任、富有亮剑精神。
八、成本管控:1.坚持计划管理和预算管理。
2.产品质量和品种一满足顾客需求为准绳,重新核定产品采购基地降低采购成本。
3.完善审批流程,避免盲目采购和经营,减少浪费,规避市场风险。
4.做大销售、做大配送、做大规模才是最有效的将成本途径。
篇二:农贸市场管理方案农贸市场管理方案顺应社会发展和变化的趋势,让消费者“来得开心,看得舒心,买得放心”。
实现管理者与经营者的利益和目标一致起来,在此基础上,树立起全新的品牌形象,使之成为南宁农贸市场的样板,全国农贸市场的一面旗帜!农贸市场除参照当地现有的农贸市场进行管理外,还应该有所创新,实现管理的“四统一”,即统一理念、融合互动,统一规划、分类布置,统一形象、规范识别,统一规章、民主监督。
一、市场管理1、经营者应遵守有关法律、法规、遵守公平、自愿、诚信的原则遵守商业道德。
2、经营者对摊位门市房进行调换或转租必须到农贸市场综合管理办公室办理有关手续。
3、划行归市,市场内摆放商品应整齐有序摊位、门市房外摆放货物不得超出划定区域不得占用公共通道不得超越明示线及影响其他业户经营不得售卖经营证照规定外的商品。
蔬菜摊严禁出售干货如木耳、油面筋、花生米等4、市场内不准下棋、打扑克、赌博以及从事与市场经营无关的活动违者将移交有关部门处理。
5、严禁在场内外乱停乱放各种车辆,经营者载货的车辆务必在当日早晨七点钟前将货卸玩并立即退出场外按指定地点停放整齐。
6、破坏市场设施及财物并造成损失的按原价赔偿。
7、租赁期间如遇市场规划、修建、调整等,市场管理者有权单方终止合同,承租方自愿无条件服从。
市场管理方剩余期间的租金退给承租方承租方不再作其他要求和补偿。
二、食品安全管理1、入市经营人员应自觉遵守食品安全有关规定有拒卖过期、有害、有毒等不合格食品的义务。
2、市场实行商品准入制度,不合格食品、蔬菜等市场所有权采取禁止入市经营、暂存、销毁等措施进行处理。
3、入市经营业户须在摊位确定后到相关部门办理卫生许可证和营业执照,店前应统一悬挂营业执照或摊位证,特殊规定的必须持有有关部门许可证照做到证照齐全亮照经营。
4、经营业户不得销售过期、变质、有害、有毒等食品违者市场所有权对不合格食品进行暂存、销毁情节严重者收回摊位门市房剩余租金不退。
三、卫生管理1、经营者应自觉保持市场卫生整洁。
经营业户摊位前卫生实行门前三包实行垃圾装袋或桶状发现门前、摊位前脏、乱、差除当即责令其清除外并有权收取违约金10-100元从押金中扣除场内环卫人员负责垃圾的清运。
2、业户严禁向排污管道倾倒垃圾、污水等以防排水管道堵塞。
四、治安消防管理1、市场内严禁打架斗殴、相互吵骂、酗酒闹事、欺负外地客商、扒窃钱物、扰乱市场经营秩序等情节严重的除移交有关部门处理外市场所有权收回摊位门市房剩余租金不退。
2、市场经营业户应服从管理遵守市场规章制度不得无理取闹、打骂、侮辱工作人员、扰乱市场秩序、妨碍或阻扰工作人员正常工作违者移交相关部门处理违规者在交纳200-1000元保证金后方准营业。
若在保证期一年内再次违反市场所有权收回摊位门市房所交保证金和剩余租金不退。
3、不准擅自改动用电线路和安装使用大负荷电器等违者予以停电没收电器设施。
4、市场内人人有参与救火救灾的义务一旦发生火情应立即拨打火警电话119。
对违反以上规定的经营者视情节分别给予10-3000元罚款、没收商品、停业整顿、吊销营业执照、逐出市场等处罚情节严重者移交司法部门处理。
对于收到市场管理办公室的不同处罚一年累计超过三次的经营户将清除出市场且在下一年市场招租中不予以登记不允许进入市场经营。
广西东森市场投资有限公司 XX年8月10日市场部经理职责1.按照市场管理公司工作要求,负责制订和完善部门内分管各班组的各项规章制度,明确工作目标,制订工作计划,并组织实施。
2.协助市场各项招商方案的拟定,及商位使用权转让的审核以及市场秩序的监管工作。
3.积极开展市场调研,把握市场经营动态和发展趋势,为领导决策提供建设性意见。
4.协助经理做好与相关部门之间的沟通合作,协调部门下属员工之间工作关系,努力提高工作效率。
5.加强员工队伍建设,努力提高员工素质,积极培养团队合作精神。
6.协助经理抓好市场消防安全工作,确保市场安全运行。
7.完成公司领导交办的其它工作。
市场管理员职责1.负责责任区内日常经营情况和秩序的检查和维护。
保持商位正常营业、证照齐全并按规定位置摆放;商品陈列安全、整齐、有序;通道畅通、无占道经营现象;车辆按序停放,地面卫生整洁;营造良好的市场经营环境和商业氛围;做好日常巡查记录。
2.做好责任区内的电线私拉乱接、使用大功率电器的检查处理;未经审批动用明火、焚烧废弃物、烧香点烛、小孩溜冰、玩火玩水、乱爬天窗、无证摊贩、乞讨人员等不安全行为和不文明现象的劝阻、整治等消防安全及综合治理工作,并做好各项记录。
3.负责责任区内商位装修的监管工作,装修完工后负责联系相关部门进行验收。
4.与经营户紧密沟通,负责市场各类信息的采集和整理,掌握市场运行态势和发展趋势;配合信息员建立市场信息抽样调查络,高质量地完成各项调研工作。
5.负责责任区内市场基础信息档案的建立;熟练掌握责任区内商位、商人、商品的信息;负责责任区内商位转让的调查。
6.建立信息反馈络,及时掌握市场不安定因素,力争把各类矛盾纷争处理在萌芽阶段,及时汇报、处理市场内各类突发事件和违法、违规行为。
7.热情接待客商和经营户的咨询、投诉,及时处理或汇报相关部门,并做好记录,建立档案。
8.负责责任区内商位租金、物业管理费等各项规费的催缴工作。
9.负责责任区内相关证件、宣传资料的发放工作。
10.服从调配、互相配合,积极开展学习,不断提高自身的业务素质和管理水平。
公开、公正、公平地管理市场,做到廉洁自律。
11.完成领导交办的其它工作。
篇三:XX市场年度总结及工作计划XX市场年度总结及工作计划一年来,市场在市场发展有限公司的正确领导下,通过市场部全体同志的共同努力,在市场发展、市场环境秩序监管、食品安全监管等方面做了一些工作,现将一年来的工作向各各位领导做简要汇报。
一、过去一年工作的简要回顾(一)、强化消防安全监察力度,全力保障市场安全经营。
一是强化了消防安全管理的意识,全面落实各项安全管理措施。
市场牢固树立以人为本的安全发展观,立足基层,整体推进,不断完善消防安全监管长效机制,年初对市场消防安全领导小组进行了重新调整,形成了政府推进、部门监管、行业全面负责的安全生产责任体系。
为进一步增强消防安全管理工作的责任感和紧迫感,消除事故隐患,杜绝重特大事故的发生,一是深入排查整改,保证食品城的安全环境。
今年以来,市场积极做好夏、冬季和重大节日期间的拉式的安全生产大检查,以及重点消防安全隐患单位的跟踪检查工作。
组织安监人员会同消防大队、安监局对各市场定期检查、不定期抽查,及时发现安全隐患予以整改。
集中精力由市场主要领导挂帅监督整改,确保各项整改指令落实到位。
(二)、落实完善各项综治措施,全力构建平安食品市场。
认真贯彻“打防结合,预防为主”的方针,坚持管理防范和法制教育相结合,加大人力、物力、财力的投入,全面推进安全创建工作,努力提高各市场社会治安防控能力,年初我市场与各业主、商户层层签订责任书,做到综治工作与其它工作同时安排部署、同时督促检查。
为维护社会稳定等方面做了一定工作,实现了安全创建目标。
一是按照平安创建的要求,由成立了治安巡逻队、设立了广场值班室在食品城内24小时巡逻,并认真做好巡查记录,有效防控了食品城境内的治安案件的发生。
二是加强各市场内保工作,要求各业主、商户不断提高防范意识,组建了义务巡逻队,加强夜间巡逻,防止偷盗、抢劫等治安案件及火灾事故的发生。
(三)、加强食品安全监管力度,全力构建食品安全保障体系。
一是为进一步做好市场的食品安全监管工作,今年元月管理处按照区政府的要求,成立了由市场管理部和工商分局、执法分局、卫生监督所以及与食品相关的市场主要负责人组成的市场食品卫生安全委员会。
同时设立了各责任单位的食品安全工作联络员,建立食品安全预警机制,定期监测市场食品安全工作动态,处理食品安全突发事件。
全面地推进了食品市场监管制度和构建食品安全长效监管体系建设。
二是市场管理部积极配合区政府做好元旦春节和“五一”节前的食品安全大检查,深入开展食品安全专项整治工作,配合卫生、工商等部门加大食品市场监管力度,严厉打击制售假冒伪劣食品违法行为。
(四)、提升服务质量,全力打造和谐市场。
坚持服务宗旨,切实做好各项服务工作。
市场是是窗口行业。