财务案例分析作业1

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财务案例分析带答案(完整版)

《财务案例研究》形考作业1答案一、单项案例分析题案例一:1. 阐述法人治理结构的功能与要点。

(1)法人治理结构包括四大机构：股东大会、董事会、经理层和监事会。

(2)股东大会是公司的权力机构，董事会是公司的经营决策机构，经理层属于执行机构，监事会是监督机构。

(3)股东会议的组成及功能。

股东会议是由公司股东组成的机构。

在股份公司，股东是指持有公司股票的投资者，在有限公司，股东是指认购公司股份的投资者。

股东可以是自然人，也可以是法人。

股东依法凭据所持有的股份行使其权利，享受法定的经济利益。

这些权利和经济利益包括①取得股权收益的收益权；对公司资本的拥有权；在审议董事会的建议和财务报告时的投票权；④对董事的选举权和在董事玩忽职守、未能尽到受托责任时的起诉权。

股东也要依法承担与其所持有的股份相适应的义务和责任。

一般情况下，股东对公司只有间接管理权。

这种间接管理机是通过股东会议实现的。

股东会议是公司的权力机构。

董事会的组成和公司的重大决策等必须得到股东会议的认可和批准方为有效。

所以，股东大会是股东表达其意志、利益和要求的主要场所和工具。

从理论上讲，公司的权力机构是股东会议，它决定公司的重大事项，但就一个拥有众多股东的公司来说，不可能让所有的股东定期聚会来对公司的业务活动进行领导和管理。

因此，股东们需要推选出能够代表自己利益的、有能力的、值得信赖的少数代表，组成一个小型的机构替股东代理和管理公司，这就是董事会。

董事长是公司的法定代表人。

（4）董事会及其功能。

董事会是公司的决策机关，对股东大会负责，依法对公司进行经营管理。

董事会对外代表公司进行业务活动，对内管理公司的生产和经营。

也就是说公司的所有内外事务和业务都在董事会的领导下进行。

（5）经理及其功能。

经理是公司事务和业务的执行机构，它由包括总经理、副总经理、财务负责人等在内的高级管理人员组成，负责处理公司的日常经营事务。

这些高级管理人员受聘于董事会，在董事会授权范围内拥有公司事务的管理权，负责处理公司的日常经营事务。

《财务案例分析》作业一参考答案(分析思路)

《财务案例分析》作业一参考答案（分析思路）分析思路仅供参考，请同学们据此再展开来阐述。

一、单项案例分析题（每小题10分）1．在教材案例1中，五粮液的实际理财目标是什么？有何依据？五粮液的实际理财目标是通过哪些理财行为实现的？答：在教材案例1中，五粮液的实际理财目标是：实际控制人利益最大化。

两个证据：见教材P5。

（请自己详细写出）。

五粮液的实际理财目标是通过关联交易等理财行为向五粮液集团输送利益实现的。

具体方式有：（1）提高采购价格及降低产品销售价格，实现利润转移；（2）通过租赁、商标使用权等方式支付巨额费用；（3）通过提高换入资产评估价值实现利益侵占。

2．从教材案例1出发，阐述中国上市公司的理财目标应当是什么？答：中国上市公司的理财目标应当是企业价值最大化或股东财富最大化。

这里的股东财富最大化尤其应当强调中小股东的利益保护。

没有中小股东的利益保护就不会有上市公司的良性发展，也不会有整个资本市场的健康发展。

3．根据教材案例2，评价建龙入股通钢后其实际理财目标是什么？这种理财目标是否合理？答：根据教材案例2，评价建龙入股通钢后其实际理财目标是股东（短期）财富最大化。

这种理财目标不合理。

建龙在并购后没有注重员工利益，员工利益成为改制过程中民企追求经济利益的牺牲品。

所以这种忽视员工利益，单纯追求经济利益的理财目标，是导致通钢重组失败的根本原因。

4．根据教材案例3的内容，从股东的角度分析，中小股东如何保护自己的合法的投资利益？变了答：股权结构“一股独大”。

股权结构是公司治理的关键一环，科学的股权安排通过董事会、股东大会等控制机制可以提高公司的经营效率。

5. 根据教材案例6的内容，分析公司投资项目可能有哪些风险？答：参考教材同学答购买力风险财务风险市场风险（股市价格、利率、汇率的变动）经营风险社会风险（中国整体经济形势）自然风险：不可抗力的自然风险（地震、火灾等）二、综合案例分析题（每题50分）阅读以下材料，思考大股东侵占问题的危害及其治理办法。

财务案例分析作业1

财务案例分析作业1一、案例背景介绍本案例分析涉及一家名为XYZ有限公司的财务状况。

XYZ有限公司是一家制造业公司，主要生产和销售家具。

该公司在过去几年中一直面临着财务困境，包括利润下滑、现金流问题和高额的债务负担。

为了解决这些问题，公司的管理层决定进行一系列的财务改革，并聘请了一位财务顾问团队进行评估和分析。

二、财务目标分析在开始分析之前，我们首先需要明确XYZ有限公司的财务目标。

根据公司的管理层提供的信息，公司的财务目标可以总结如下：1. 提高利润率：公司希望通过降低成本、提高销售额和改进生产效率来提高利润率。

2. 改善现金流：公司希望通过提高应收账款的回收率、控制存货水平和减少应付账款来改善现金流。

3. 降低债务负担：公司希望通过偿还债务、重新谈判债务利率和寻找新的融资来源来降低债务负担。

三、财务指标分析为了评估XYZ有限公司的财务状况，我们需要分析一些关键的财务指标。

以下是对公司财务状况的分析：1. 利润率分析：通过计算公司的毛利率、净利润率和营业利润率，我们可以评估公司的盈利能力和经营效率。

2. 现金流分析：通过分析公司的现金流量表，我们可以了解公司的经营活动、投资活动和筹资活动对现金流的影响。

3. 偿债能力分析：通过计算公司的债务比率、利息保障倍数和流动比率，我们可以评估公司的偿债能力和流动性状况。

4. 资本结构分析：通过计算公司的资本结构比率，如资产负债率和权益比率，我们可以评估公司的财务稳定性和资本结构。

四、财务问题诊断基于对XYZ有限公司的财务指标分析，我们可以得出以下财务问题的诊断：1. 利润下滑问题：公司的利润率在过去几年中持续下滑，主要是由于成本上升和销售额下降所致。

这可能是由于市场竞争加剧、产品质量问题或销售策略不当等原因引起的。

2. 现金流问题：公司的现金流量表显示出现金流不稳定和短期现金流不足的问题。

这可能是由于应收账款回收不及时、存货水平过高或应付账款管理不善所致。

财务案例分析作业一

财务案例分析作业一一、概述本文旨在对某公司的财务情况进行分析。

通过对该公司的财务报表和相关数据进行综合分析，揭示该公司的财务状况、经营能力和盈利能力，并提出相应的建议。

二、公司背景该公司是一家在创造业领域具有一定规模的企业，主要从事电子产品的研发、生产和销售。

公司成立于2005年，目前拥有员工500人，年销售额达到1亿美元。

公司的主要产品包括智能手机、平板电脑和电视等。

三、财务分析1. 资产负债表分析根据公司最近一期的资产负债表，总资产为8000万美元，其中流动资产占总资产的60%，固定资产占总资产的30%，其他资产占总资产的10%。

总负债为6000万美元，其中流动负债占总负债的40%，长期负债占总负债的60%。

净资产为2000万美元。

2. 利润表分析根据公司最近一期的利润表，总收入为1.2亿美元，销售成本为9000万美元，毛利润为3000万美元。

营业费用为1500万美元，营业利润为1500万美元。

税前利润为1200万美元，净利润为1000万美元。

3. 现金流量表分析根据公司最近一期的现金流量表，经营活动产生的现金流量净额为800万美元，投资活动产生的现金流量净额为-500万美元，筹资活动产生的现金流量净额为-300万美元。

期末现金及现金等价物余额为1000万美元。

四、财务指标分析1. 流动比率流动比率 = 流动资产 / 流动负债流动比率 = 60% / 40% = 1.5流动比率为1.5，说明公司有足够的流动资产来偿还流动负债，具备良好的偿债能力。

2. 速动比率速动比率 = (流动资产 - 存货) / 流动负债速动比率 = (60% - 20%) / 40% = 1速动比率为1，说明公司除了存货外没有其他的流动资产，对偿债能力的评估较为保守。

3. 资产负债率资产负债率 = 总负债 / 总资产资产负债率 = 6000万美元 / 8000万美元 = 0.75资产负债率为0.75，说明公司的资产负债比例较高，存在较大的债务风险。

财务会计案例分析(1)

财务会计案例分析(1)
n [问题]（1）高老太太因闪躲母猪而撞翻陶瓷摊的行为属于什么性质的行为？是否应当承担民事责任？（2）胡某和王某的行为属于什么性质的行为？应如何承担民事责任？为什么？（3）若当地习惯于动物放养，高老太太摔断右腿所花去的费用应由谁承担？为什么？（4）若王某当时9 周岁，高老太太受伤的费用应由谁承担？为什么？（5）若王某当时13周岁且无个人财产，高老太太受伤的费用应由谁承担？应如何分担民事责任？为什么？（6）陶瓷的损失应由谁承担？为什么？（7）若王某用石头砸猪是由于母猪追咬其而实施的，则高老太太受伤的损失应由承担责任？为什么？
n 被告没有尽到对董某的安全保障义务，构成侵权，但董某也有过失，故原、被告按
财务会计案例分析(1)
n 2、甲开玩笑说乙中大奖了（188万），在邻居中广为传播，结果导致乙妻回家吵架（说丈夫隐瞒，不讲实话），街道办厂拉赞助，黑道人“借钱”，有人打劫（乙被打伤）------乙一怒之下找到甲要求赔偿。甲说“一个玩笑，用得着上法庭？解释清楚不就完了，老哥们几十年了-----”
财务会计案例分析(1)
n 3、某日下午，被告朱士臣因家事与其长兄朱继臣发生争执。朱继臣从被褥底下拿出一把杀牛刀，砍碎中门玻璃一块，又砍衣柜一刀，然后向朱士臣连砍两刀，朱士臣均躲过。朱继臣不顾其母及其他人的劝阻，仍举刀追砍朱士臣。朱士臣被逼退到屋角，顺手拾起一根长2尺、直径2公分粗的铁管，当朱继臣举刀逼近时，朱士臣用铁管朝朱继臣的头部连击两下，将朱继臣打倒在地。造成朱继臣颅内出血，经抢救无效，当晚死亡。
财务会计案例分析(1)
甲某、乙某的行为构成抢劫罪（预备）的共同犯罪。甲某、乙某为了实施抢劫犯罪，多次密谋，并且准备了犯罪工具，还多次于夜间在偏僻的小路旁守候，欲对经过的行人实施抢劫犯罪。甲某、乙某上述行为已经触犯了刑法关于抢劫罪的规定，应当定抢劫罪。同时，甲某和乙某两人合谋，在主观方面具有犯罪的共同故意，在客观上具有共同的犯罪行为，成立共同犯罪。

2023年财务案例研究形成性考核册作业参考答案

2023财务案例研究作业参照答案作业1 1.运用案例一背景及资料, 论述董事会、监事会、审计委员会旳构成、职责及关系。

答: 董事会是由股东大会选举而产生, 按国家法律法规和企业章程履行职责, 公平看待所有股东, 关注其他利益有关者。

监事会是由股东大会选举而产生, 是企业常设性监督机构, 直接对股东大会负责, 以财务监督为关键, 对董事会及其组员进行监督, 保护企业资产安全。

监事应具有法律、财务、等方面旳专业知识或工作经验, 具有与股东、职工及其他有关利益者交流旳能力。

审计委员会是董事会下设旳委员会, 独立董事应占多数并担任负责人, 其中应有一名是会计专业人员。

委员会向董事会汇报工作, 代表董事会监督财务汇报和内部控制。

审计委员会下设办公室----审计部, 负责承接审计委员会旳有关详细事务。

\2.针对教材案例一旳内容, 论述法人治理构造旳功能与要点。

答: 权力机构——股东大会；决策机构——董事会, 连接所有者和经营者；监督机构——监事会, 向股东大会负责, 以财务监督为关键；执行机构——经理层。

企业法人治理构造要形成内部互相制约、又减少代理成本、提高决策效率旳组织体系。

3.从教材案例二出发, 评价改制上市对国有企业旳必要性、迫切性和重要难点。

答: 老式体制使国有企业政企不分、经营低效, 极不利于企业发展。

为了变化这一状况, 适应改革开放和市场经济发展需要, 参与国际竞争, 建立健全完善旳社会主义市场经济体制, 必须进行改制重组上市, 到达上市规定, 完善企业治理构造。

重要难点是权衡筹资风险与收益, 处理历史遗留问题。

4.参照教材案例三, 若与股票融资相比, 分析发行债券对企业发展有何利弊？答: 有利之处是: 债务利息计入当期损益, 在税收支付, 有冲减税基作用；发行费用较低；不会减弱企业既有股东旳权力构造。

不利之处是: 债券有固定到期日, 并需要定期支付利息, 增长企业财务费用和财务风险, 债券筹资受到企业资本构造旳限制, 也会影响企业旳再筹资能力。

财务案例分析1--4

财务案例分析1--4财务案例分析作业一一、单项案例分析 (35分)据报道科龙电器(000921.SZ)的三位独立董事在2005年以工作受限为由齐齐提出辞呈。

多位独董一起辞职，这在国内上市公司中还是头一回。

在消息公布的当天(8日)，科龙电器股价再次大幅下跌9.29%。

科龙的这三位独立非执行董事包括陈庇昌、李公民、徐小鲁，他们依次从2001年、2002年、2003年起担任科龙的独董。

2005年1月15日，科龙电器2005年第一次临时股东大会再次通过了这三位人士担任科龙电器新一届的独立非执行董事。

然而，在当年4月28日的科龙电器董事会会议上，独董却提出了“异议”。

他们对《本公司(科龙)董事会针对保留意见审计报告涉及事项所做的专项说明》的审议一起投了弃权票;对审计师德勤对科龙2004年财务报告发表的保留意见表示认同，并建议科龙进行深入调查。

可见，科龙三位独立董事与董事会其他成员的分歧在两个月前已存在。

独董们在7月8日的公告中更言辞激烈地表达了辞职的理由:就任期间，科龙屡屡未能及时提供工作所需之资料，或对所提意见作出适当回应，所以感到公司并没有给予应有的配合及支持。

他们还指出:一是科龙对关联交易未给予合理关注，如“康拜恩”品牌的问题迟迟尚未解决;二是对于2004年年报之审计师提出的保留意见的事项，他们重复要求公司深入调查，如今超过两个多月仍未有任何进展;三是近期他们获悉科龙可能发生一些潜在不正常的交易，他们尝试跟进该事项，但工作受到限制。

分析要求:1、分析该案例的基本理论与规范。

2、该案例反映哪些问题。

3、该案例给你哪些启示,解答:(1)理论与规范。

法人治理结构包括四大机构:股东大会、董事会、经理层和监事会。

(2)股东大会是公司的权力机构，董事会是公司的经营决策机构，经理层属于执行机构，监事会是监督机构。

(3)上市公司独立董事是指不在公司担任除董事外的其他职务，并与其所受聘的上市公司及其主要股东不存在可能妨碍其进行独立客观判断的关系的董事。

财务分析案例一和案例二

案例1:东方海岸游艇公司的财务比率与财务计划丹·欧文最近受雇于东方海岸游艇公司，辅助公司制定短期融资计划并评估公司的财务业绩。

丹5年前从一所大学取得财务学学位，毕业后一直在一家《财富》500强公司资金部门工作。

东方海岸游艇是10年前由拉丽莎·沃伦创建的一家有限责任公司，公司的经营地点临近南卡罗来纳的希尔顿头岛，这段时间一直为顾客定制中等大小的高品质游艇，产品因安全可靠而备受好评，该公司的游艇最近还获得“公司满意度最高”奖赏。

游艇主要是有钱人为娱乐而购买，偶尔也有公司出于商业目的而购置。

游艇定制行业的分布较为分散，有很多制造商。

像其他行业一样，有一些厂商属于市场的领头羊，但行业分散的特性使得没有一家制造商能够主宰市场，市场竞争和产品成本决定了对细节的关注十分必要。

例如，东方海岸游艇公司会花80～100小时手工打磨不锈钢艏鼻护材，即确保游艇与船坞或其他船只相契合的船头金属帽。

为了让丹开始分析，拉丽沙为其提供了如下财务报表，丹也搜集了游艇制造业的行业财务比率。

东方海岸游艇公司2009年利润表(单位：美元)东方海岸游艇公司2009年l2月31日资产负债表(单位：美元)游艇行业财务比率1．按照行业财务比率表，计算东方海岸游艇公司的各项财务比率。

2．将东方海岸游艇公司的业绩与整个行业进行比较，分析每一个财务比率，评价其与行业相比为什么有可能被认为是表现好还是不好。

假设你用存货除以当前负债计算了一个存货比率，你会如何解释这个比率?东方海岸游艇公司与行业平均水平相比表现如何?3．计算东方海岸游艇公司的可持续增长率，假设该公司就是按照这个增长率增长，其外部融资需要量是多少?重新计算上一题的比率，你观察到了什么?4．在特定的情形下，东方海岸游艇公司不想筹集外部权益资本，部分原因在于股东不愿意稀释现有的股权和控制权，但东方海岸游艇公司计划来年实现20%的增长，对于这个扩张计划，你会有什么结论和建议?案例2：选择上海证券交易所同行业的两家上市公司，根据其财务数据和财务报表，对两家公司分别进行财务分析和诊断，并在此基础上对两家公司进行对比。

财务案例分析1

财务案例分析1财务案例分析一、案例背景某公司是一家制造业企业，主要生产和销售家具产品。

近年来，由于市场竞争激烈，公司面临着销售额下滑、利润率下降等问题。

为了解决这些问题，公司决定进行财务案例分析，以找出问题所在并制定相应的改进措施。

二、财务指标分析1. 营业收入分析根据公司财务报表数据，过去三年的营业收入情况如下：- 2018年：1000万元- 2019年：950万元- 2020年：900万元从数据上看，公司的营业收入呈现逐年下降的趋势。

这可能是由于市场竞争加剧导致销售量减少或者销售价格下降所致。

2. 成本结构分析对公司成本结构进行分析，可以帮助了解公司的成本构成和成本控制情况。

根据财务报表数据，过去三年的主要成本情况如下：- 原材料成本：2018年占营业收入的40%、2019年占营业收入的45%、2020年占营业收入的50%- 人工成本：2018年占营业收入的20%、2019年占营业收入的25%、2020年占营业收入的30%- 销售费用：2018年占营业收入的10%、2019年占营业收入的12%、2020年占营业收入的15%从数据上看，原材料成本和人工成本占比逐年增加，说明成本控制不力。

销售费用占比也有所增加，可能与市场竞争加剧有关。

3. 利润分析利润是衡量企业经营状况的重要指标。

根据财务报表数据，过去三年的净利润情况如下：- 2018年：100万元- 2019年：80万元- 2020年：60万元从数据上看，公司的净利润呈现逐年下降的趋势，说明公司的盈利能力在逐渐减弱。

三、问题分析与解决措施1. 销售量下降问题销售量下降可能是导致营业收入下降的主要原因之一。

为了解决这个问题，公司可以考虑以下措施：- 加大市场推广力度，提高产品知名度和销售额- 优化产品设计和品质，提高产品竞争力- 拓展新的销售渠道，开拓更多的销售机会2. 成本控制不力问题成本控制不力导致成本占比逐年增加，对公司的盈利能力造成了压力。

财务案例分析1

财务案例分析1财务案例分析一、案例背景本案例分析的对象是一家名为XYZ公司的制造业企业。

该公司成立于2005年，主要从事电子产品的研发、生产和销售。

目前，该公司已经成为行业内的领先企业，产品畅销国内外市场。

然而，最近几个季度，XYZ公司的财务状况出现了一些问题，需要进行深入的分析和解决。

二、财务分析1. 资产负债表分析根据最新的财务报表，XYZ公司的资产总额为5000万美元，其中包括固定资产、流动资产和其他资产。

而负债总额为4000万美元，主要包括短期借款、长期借款和应付账款等。

资产负债表显示，公司的资产负债率为80%，说明公司的债务相对较高。

2. 利润表分析利润表显示，XYZ公司在最近几个季度的净利润呈下降趋势。

主要原因是销售额的下降和成本的上升。

销售额的下降可能是由于市场竞争加剧和产品质量问题导致的。

而成本的上升可能是由于原材料价格上涨和劳动力成本增加等原因。

3. 现金流量表分析现金流量表显示，XYZ公司的经营活动现金流量呈负值，说明公司的经营活动中存在现金流出的情况。

这可能是由于公司的销售收入减少，导致现金流入减少。

另外，公司的投资活动现金流量也呈负值，说明公司在投资方面存在现金流出的情况。

这可能是由于公司进行了一些大额的投资项目，导致现金流出。

三、问题分析根据财务分析的结果，可以得出以下问题：1. 销售额下降：公司的销售额在最近几个季度呈下降趋势，需要进一步分析销售额下降的原因，并采取相应的措施来提升销售额。

2. 成本上升：公司的成本在最近几个季度呈上升趋势，需要分析成本上升的原因，并采取相应的措施来降低成本。

3. 资产负债率高：公司的资产负债率达到80%，说明公司的债务相对较高，需要寻找解决办法来降低债务压力。

4. 现金流出：公司的经营活动和投资活动现金流量均为负值，需要分析现金流出的原因，并采取相应的措施来改善现金流状况。

四、解决方案1. 提升销售额：通过市场调研和产品创新，了解市场需求并开发符合市场需求的新产品，同时加强销售渠道的管理和拓展，提升销售额。

财务案例分析作业一

财务案例分析作业一一、案例背景介绍本案例分析的对象是一家名为XYZ有限公司的企业。

XYZ有限公司是一家在电子产品制造业务领域运营的公司，主要生产和销售智能手机和平板电脑。

该公司成立于2005年，总部位于中国深圳，目前在全球范围内拥有多个生产基地和销售渠道。

二、财务分析目标本次财务案例分析的目标是对XYZ有限公司的财务状况进行全面评估，并提供有关公司盈利能力、偿债能力和经营能力的详细分析。

通过对公司财务数据的深入研究，我们将能够了解公司的财务运营情况，并提出相应的建议和改进措施。

三、财务分析内容1. 盈利能力分析1.1 营业收入分析：分析公司近几年的营业收入情况，包括总体趋势、增长率和市场份额。

1.2 毛利率分析：评估公司的毛利率水平，分析其变化趋势和原因。

1.3 净利润分析：分析公司的净利润水平，包括总体趋势、增长率和盈利能力指标。

2. 偿债能力分析2.1 偿债能力指标分析：包括流动比率、速动比率和利息保障倍数等指标的计算和分析。

2.2 财务杠杆分析：评估公司的债务水平和财务杠杆效应，分析其对公司偿债能力的影响。

3. 经营能力分析3.1 库存周转率分析：评估公司的库存管理水平，分析其库存周转率的变化趋势和原因。

3.2 资产周转率分析：分析公司的资产周转率水平，包括总体趋势和各项资产的周转率。

四、财务分析方法为了完成以上的财务分析任务，我们将采用以下方法：1. 数据收集：收集XYZ有限公司近几年的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表。

2. 数据处理：对财务报表中的数据进行整理和计算，得出相关的财务指标。

3. 数据分析：根据得到的财务指标，进行趋势分析、比较分析和原因分析，以评估公司的财务状况。

4. 结果呈现：将分析结果进行整理和总结，撰写财务分析报告，并提出相应的建议和改进措施。

五、预期结果与建议通过对XYZ有限公司的财务分析，我们预计得出以下结论和建议：1. 盈利能力方面：公司的营业收入呈现稳定增长趋势，但毛利率有所下降，建议公司优化成本管理和提高产品附加值，以提高盈利能力。

《财务案例分析》作业及答案(三次)

《财务案例分析》作业一一、单选题（每题2分）1。

企业投资者进行财务分析的根本目的是关心企业的（A )A．盈利能力B．营运能力C．偿债能力D．增长能力2. 公司对外提供的反映公司某一特定日期财务状况和某一会计期间经营成果、现金流量的文件是指（B）A．财务报表B．财务报告C．财务状况说明书D．资产负债表3。

根据企业连续若干会计期间（至少三期）的分析资料，运用指数或动态比率的计算，比较与研究不同会计期间相关项目的变动情况和发展趋势的财务分析方法是( C ）A. 水平分析法B.垂直分析法C。

趋势分析法D。

比率分析法4. 杜邦财务分析体系的核心指标是（D）A．总资产周转率B．销售净利率C．权益乘数D．净资产收益率5. 财务报表分析的逻辑出发点和基本导向是(A ）A．战略分析B会计分析C．财务分析D．前景分析6。

行业所赖以形成的技术日渐成熟，产品基本定型并实现了标准化，行业己经拥有一批固定的客户，则此行业可能正在处于( B ）A。

投入期B。

成长期C。

成熟期 D.衰退期7。

一般情况下,企业财务状况比较稳定可靠的流动比率应保持在（ C ）A.4∶1B.3∶1 C。

2∶1 D。

1∶18. 一般来说,资产负债率越高，表明(A）A。

企业利用债权人提供资金进行经营活动的能力越强B。

企业利用债权人提供资金进行经营活动的能力越弱C.债权人发放贷款的安全程度越高D.企业偿还债务的能力越强9. 星河公司2008年存货周转期为30天，应收账款期为45天，应付账款周转期为25天，则该公司现金转化周期为（B ）A。

10天B。

50天 C.40天 D.100天10. 企业收益的主要来源是（D）A。

投资收益 B.投资活动C。

筹资活动 D.经营活动二、多选题（每题3分）1. 企业财务报表分析的主体包括( ABCDE ）A．投资者B．债权人C．经营者D．政府管理部门E．企业员工2. 资产负债表的作用包括（ABCE ）A.揭示经济资源总量及其分布形态B.获取企业资产流动性水平信息C。

财务案例分析作业1

财务案例分析作业1一、案例背景介绍本案例分析涉及一家名为XYZ公司的制造业企业。

该公司成立于20XX年，主要经营家具制造和销售业务。

随着业务的不断扩大，XYZ公司面临着一系列财务问题和挑战。

本文将对XYZ公司的财务状况进行全面分析，并提出相应的解决方案。

二、财务分析1. 资产负债表分析根据XYZ公司的资产负债表，可以对公司的资产、负债和净资产进行详细分析。

其中，资产部分主要包括流动资产、非流动资产和其他资产。

负债部分主要包括流动负债、非流动负债和股东权益。

2. 利润表分析利润表反映了XYZ公司在一定期间内的经营业绩。

通过对利润表的分析，可以了解公司的销售收入、成本、费用和净利润等关键指标。

此外，还可以计算出公司的毛利率、净利率等财务指标。

3. 现金流量表分析现金流量表是对XYZ公司现金流入和流出情况的记录。

通过分析现金流量表，可以了解公司的经营、投资和筹资活动对现金流量的影响。

此外，还可以计算出公司的净现金流量和现金流量比率等指标。

三、财务问题分析在对XYZ公司的财务状况进行分析后，发现存在以下几个问题：1. 资金周转不灵活：由于公司的业务扩张，资金周转速度较慢，导致资金占用较高。

2. 利润率下降：公司的利润率逐年下降，主要原因是成本的上升和销售价格的下降。

3. 偿债能力不足：公司的流动比率较低，偿债能力不足，存在一定的偿债风险。

4. 投资回报率下降：公司的投资回报率逐年下降，说明公司的投资效益不佳。

四、解决方案为了解决上述财务问题，提高XYZ公司的财务状况和经营绩效，可以采取以下措施：1. 加强资金管理：优化资金使用计划，提高资金周转速度，减少资金占用。

2. 控制成本：通过优化供应链管理、降低生产成本、提高运营效率等方式，控制成本的上升。

3. 调整销售策略：根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略，提高销售价格和销售额。

4. 加强债务管理：合理安排债务结构，提高流动比率，增强公司的偿债能力。

国家开放大学电大《财务案例分析》作业1-4

国家开放⼤学电⼤《财务案例分析》作业1-4题⼲公司治理结构中公司的股权结构属于国家绝对控股形式。

其主要控股股东中国⽯油化⼯集团公司持有本公司总股本的（），是国家授权投资机构和国家控股公司。

A. .1039B. .569C. 1001D. .1046正确答案是：.569议价法⼀般有两种⽅式：固定价格⽅式和（）。

A. 公开竞价B. 协商定价C. 公司定价D. 市场询价⽅式正确答案是：市场询价⽅式题⽬3案例三，三峡总公司发⾏（）和15年两个品种共50亿⼈民币债券，系重⼤的投资活动，为确保国有资产保值增值及其他投资者的利益，债券发⾏必须经过股东⼤会审议批准并报经国家发展计划委员会核准。

A. 12B. 10C. 20D. 18正确答案是：10题⼲对债权⼈来说表明债权的安全可靠程度,国际上⼀般认为( )左右⽐较合适，但发达地区和国家要⾼些。

A. .25B. .3C. .2D. 4正确答案是：.3题⼲说明⽬标利润管理包括的环节：⽬标利润管理是⼀个封闭的管理循环，包括三个基本环节，⽬标利润规划；过程控制；和( )。

A. 事中管理B. 结果考核C. 事后评价D. 事前分析正确答案是：结果考核题⼲企业债券按照期限分为，短期债券⼀年以内，中期债券⼀年以上五年以下，长期债券五年以上。

本债券属于长期债券，债券期限为（）年。

A. 7年B. 20年C. 15年D. 5年正确答案是：7年题⼲按照债券有⽆担保分为，( )和担保债券。

A. 信⽤债券B. 记名债券C. 不计名债券D. 承兑债券正确答案是：信⽤债券题⼲企业对外筹资的主要渠道有三个：( )、发⾏债券、向银⾏等⾦融机构贷款。

A. 贷款B. 发⾏股票C. 向公众筹资D. 发⾏债券正确答案是：发⾏股票题⼲可转换债券的转换价值是指⽴即转换成（）的债券的价值。

A. 股⾦B. 股票C. 债权D. 股权正确答案是：股票题⼲吴越仪表公司在国内同⾏业居于龙头地位的优势，近三年主营业务和利润稳步增长，产品市场占有率（）居⾏业第⼀取得较好的经济效益。

财务案例分析1

财务案例分析1财务案例分析一、案例背景本次财务案例分析涉及一家名为XYZ公司的制造业企业。

该公司成立于2005年，主要从事电子产品的生产和销售。

目前，XYZ公司在全球范围内拥有多个生产基地和销售网络，是行业内的领先企业之一。

二、财务指标分析1. 营业收入分析XYZ公司在过去三年的营业收入呈现稳步增长的趋势。

2018年，公司实现营业收入10亿元，2019年增长至12亿元，2020年继续增长至15亿元。

这表明公司的销售业绩良好，市场占有率逐年提升。

2. 成本和费用分析在成本和费用方面，XYZ公司的生产成本、销售费用和管理费用均呈现逐年上升的趋势。

这可能是由于原材料价格上涨、市场竞争加剧以及企业规模扩大所导致的。

需要进一步分析各项成本和费用的具体变化情况，以确定是否存在成本控制不当的问题。

3. 利润分析XYZ公司的净利润在过去三年都保持了稳定增长的态势。

2018年净利润为5000万元，2019年增长至6000万元，2020年进一步增长至7000万元。

这表明公司的盈利能力逐年提升，管理层的经营决策相对稳健。

4. 资产负债分析XYZ公司的资产总额在过去三年都有所增长。

2018年资产总额为20亿元，2019年增长至25亿元，2020年进一步增长至30亿元。

同时，公司的负债总额也呈现增长趋势，但增速较资产总额相对较慢。

这表明公司的资产负债比例逐年改善，财务风险相对较低。

三、财务风险评估根据对XYZ公司的财务指标分析，可以得出以下结论：1. 营业收入的增长表明公司市场份额不断扩大，具有较好的市场竞争力。

2. 成本和费用的增加可能会对公司的盈利能力产生一定的影响，需要进一步控制成本和费用的增长。

3. 盈利能力的增强表明公司的经营决策相对稳健，但需要注意维持盈利能力的持续增长。

4. 资产负债比例的改善表明公司的财务风险相对较低，但需要注意控制负债的增长速度。

四、建议和措施基于对XYZ公司的财务指标分析和财务风险评估，提出以下建议和措施：1. 进一步优化成本和费用管理，寻找降低生产成本和销售费用的方法，提高企业的盈利能力。

财务案例分析1

财务案例分析1财务案例分析1：公司A的盈利能力分析及建议一、背景介绍公司A是一家以生产和销售电子产品为主的创造业公司，成立于2005年。

公司A的财务报表显示，近年来公司的盈利能力浮现下滑趋势，需要进行深入的分析和研究，以制定相应的改进措施。

二、盈利能力分析1. 利润总额分析根据公司A的财务报表，利润总额在过去三年中呈现下降趋势。

2022年的利润总额为X万元，2022年下降至X万元，2022年再次下降至X万元。

这一趋势表明公司A的盈利能力在逐年减弱。

2. 毛利率分析毛利率是衡量公司产品销售利润能力的重要指标。

根据财务报表数据，公司A 的毛利率在过去三年中有所波动。

2022年的毛利率为X%，2022年上升至X%，但在2022年再次下降至X%。

这表明公司A的产品销售利润能力存在一定的波动性。

3. 资产收益率分析资产收益率是衡量公司利润与资产利用效率的指标。

根据财务报表数据，公司A的资产收益率在过去三年中呈下降趋势。

2022年的资产收益率为X%，2022年下降至X%，2022年再次下降至X%。

这表明公司A的资产利用效率有待提高，以提高盈利能力。

三、问题分析1. 成本控制不力公司A的盈利能力下降可能与成本控制不力有关。

通过分析财务报表，发现公司A的销售成本在过去三年中呈上升趋势，这可能导致毛利率下降。

因此，公司A需要加强成本控制，优化生产和采购流程，降低成本。

2. 销售策稍不当公司A的销售策略可能也是导致盈利能力下降的原因之一。

通过市场调研发现，竞争对手的产品在性价比和市场占有率方面具有优势。

因此，公司A需要重新评估市场需求，调整产品定位和定价策略，提高产品竞争力。

3. 资产运营效率低下资产收益率的下降可能是由于资产运营效率低下所致。

公司A需要优化资产配置，提高资产利用效率。

例如，通过降低存货周转周期、加强应收账款管理等措施，提高资产周转率，从而提高资产收益率。

四、改进建议1. 加强成本控制公司A应该制定严格的成本控制措施，包括优化生产流程、降低采购成本、提高生产效率等。

财务管理学案例分析题1

财务管理学案例分析题1一、案例背景某公司是一家制造业企业，主要生产和销售家电产品。

近年来，由于市场竞争激烈，该公司面临着销售额下降、利润率下滑等问题。

为了改善公司的财务状况，公司决定进行财务管理的优化和调整。

二、问题描述该公司的财务部门发现，公司的现金流量出现了严重的问题。

特别是在销售季节性波动较大的时候，公司的现金流量紧张，难以维持正常的运营。

为了解决这一问题，财务部门提出了以下几个问题：1. 为什么公司的现金流量出现紧张的情况？2. 如何改善公司的现金流量状况？3. 如何制定一个有效的现金流量管理策略？三、问题分析1. 现金流量紧张的原因分析：根据财务部门的初步调查和分析，公司现金流量紧张的原因主要有以下几个方面：a) 销售季节性波动：由于公司产品具有季节性需求，销售额在某些季节会出现大幅度下降，导致现金流量紧张。

b) 销售渠道不畅：公司的销售渠道不够畅通，导致产品销售速度较慢，现金流量无法及时流入。

c) 库存管理不善：公司的库存管理不够精细，导致产品积压，占用了大量的资金，限制了现金流入。

2. 改善现金流量状况的措施：为了改善公司的现金流量状况，可以采取以下措施：a) 销售策略优化：针对销售季节性波动的问题，可以制定更加灵活的销售策略。

例如，通过推出促销活动、加大市场宣传力度等方式，提高产品的销售额，增加现金流入。

b) 优化供应链管理：通过与供应商建立良好的合作关系，减少供应链的中间环节，降低采购成本，加快产品流通速度，提高现金流量。

c) 加强库存管理：通过建立科学的库存管理系统，合理控制库存水平，减少库存积压，释放资金，增加现金流入。

3. 制定有效的现金流量管理策略：为了有效管理公司的现金流量，可以采取以下策略：a) 建立现金流量预测模型：通过分析历史数据和市场趋势，建立准确的现金流量预测模型，及时发现现金流量紧张的风险，制定相应的预警措施。

b) 加强资金监控和调度：建立健全的资金监控系统，及时掌握公司的现金流动情况，合理调度资金，确保现金流量的平稳运行。

上市公司财务案例分析作业参考答案

上市公司财务案例分析作业参考答案上市公司财务案例分析作业一案例一：华南石油化工股份有限公司治理结构1. 法人治理结构的功能与要点。

(1)法人治理结构包括四大机构：股东大会、董事会、经理层和监事会。

(2)股东大会是公司的权力机构，董事会是公司的经营决策机构，经理层属于执行机构，监事会是监督机构。

(3)股东会议的组成及功能。

（4）董事会及其功能。

（5）经理及其功能。

（6）监事会及其功能。

2.本案例提出保护中小股东权益措施的必要性是什么？具体有哪些保护措施？必要性：尽量避免中小股东遭欺诈或压制的状况发生。

保护措施：1、制定了一系列的投资者服务计划；2、认真作好公司的信息披露工作；3、规范关联交易，避免同业竞争；4、通过独立董事制度、审计委员会制度、监事会制度、内部监控制度等办法，加强对中小投资者的保护。

3．上市公司的监事会、审计委员会、和审计部三者之间的关系问题。

上市公司设置监事会、审计委员会、和审计部的目的就是让三者从不同的角度来对公司的各项经营活动及其决策进行监空和制约，所以说这三者职能是不重叠的，其原因是由于三者的职能及其地位不同而决定的。

股东大会→监事会→负责对董事会和经理的活动实施监督董事会→审计委员会→负责监督公司的财务报告过程和内部控制审计委员会→审计部→负责承办审计委员会的有关具体事务案例二：贵州仙酒股份有限公司的改制上市1．上市发行定价的基本方法。

根据世界各国和中国的新股定价的经验，目前上市发行定价的基本方法有：议价法和竞价法。

（1）议价法是指由股票发行人与主承销商协商确定发行价格。

议价法一般有两种方式：固定价格方式和市场询价方式。

①固定价格方式基本做法是由发行人和主承销商在新股公开发行前商定一个固定价格，然后根据这个价格进行公开发售。

②市场询价方式当新股销售采用包销方式时，一般采用市场询价方式，这种方式确定新股发行价格一般包括两个步骤：第一，根据新股的价值（一般用现金流量贴现法等方法确定），股票发行时的大盘走势、流通盘大小、公司所处行业股票的市场表现等因素确定新股发行的价格区间。

财务案例分析作业一

财务案例分析作业一引言概述：财务案例分析作业一是财务管理课程中的一项重要作业，通过分析真正的财务案例，学生能够加深对财务知识的理解和应用能力。

本文将从几个方面对财务案例分析作业一进行详细阐述。

一、公司背景分析1.1 公司基本信息：介绍公司的名称、成立时间、主要业务等基本信息。

1.2 公司财务状况：分析公司的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。

1.3 公司经营情况：评估公司的盈利能力、偿债能力和经营风险等方面的情况。

二、财务指标分析2.1 盈利能力分析：计算公司的利润率、毛利率和净利润增长率等指标，评估公司的盈利能力。

2.2 偿债能力分析：计算公司的资产负债率、流动比率和速动比率等指标，评估公司的偿债能力。

2.3 经营效率分析：计算公司的资产周转率、存货周转率和应收账款周转率等指标，评估公司的经营效率。

三、风险分析3.1 市场风险：分析公司所处行业的市场风险，包括市场竞争、行业发展趋势等。

3.2 财务风险：评估公司的财务风险，包括债务水平、利息支付能力等方面的风险。

3.3 经营风险：分析公司的经营风险，包括管理层能力、市场变化等因素对公司经营的影响。

四、财务决策建议4.1 资金运作建议：根据公司的资金情况，提出资金运作的建议，包括资金调度、资金投资等方面。

4.2 财务结构优化建议：根据公司的财务状况，提出财务结构优化的建议，包括债务重组、股权融资等方面。

4.3 经营管理建议：根据公司的经营情况，提出经营管理的建议，包括市场拓展、产品创新等方面。

五、总结通过对财务案例分析作业一的详细分析，我们可以更深入地了解公司的财务状况和经营情况，为未来的财务决策提供参考。

同时，通过对公司的风险分析和建议，可以匡助公司更好地应对市场挑战和风险，实现可持续发展。