第三章 战略选择-发展战略一体化战略(IntegrationStrategy)

2015年注册会计师资格考试内部资料

公司战略与风险管理

第三章　战略选择

知识点：发展战略一体化战略

（IntegrationStrategy）

● 详细描述：

一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度，扩大经营规模，实现企业成长。

（一）　纵向一体化战略

【优点】有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本，控制稀缺资源，保证关键投入的质量或者获得新客户。

【缺点】会增加企业的内部管理成本，企业规模并不是越大越好。

【风险】不熟悉新业务领域所带来的风险。纵向一体化，尤其是后向一体化，一般所涉及的投资数额较大且资产专用性较强，增加了企业在该产业

的退出成本。

战略简要说明适用条件

前向一体化战略获得下游企业的所有

权或加强对他们的控

制权（1）企业现有的销售商销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要； （2）企业所在产业的增长潜力较大；（3）企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等；

（4）销售环节的利润率较高

后向 一体化战略获得上游企业的所有

权或加强对其控制权（1）企业现有的供应商供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需求；（2）供应商数量较少而需求方竞争者众多； （3）企业所在产业的增长潜力较大； （4）企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等；（5）供应环节的利润率较高； （6）企业产品价格的稳定对企业十分关键，后向一体化有利于控制原材料成本，从而确保产品价格的稳定

简要说明适用条件

收购、兼并或联合竞争企业（1）企业所在产业竞争较为激

烈； （2）企业所在产业的规

模经济较为显著； （3）企业

的横向一体化符合反垄断法律

法规，能够在局部地区获得一

定的垄断地位； （4）企业所

在产业的增长潜力较大；

（5）企业具备横向一体化所需

的资金、人力资源等

例题：

1.甲公司是我国一家民营汽车生产企业，2010年该公司收购了瑞典VOLVO。

甲公司实施该并购案所采取的战略是（）。

A.多元化战略

B.纵向一体化

C.横向一体化

D.混合一体化

正确答案：C

解析：甲公司是我国一家民营汽车生产企业，瑞典VOLVO也是生产汽车的企业，因此属于横向一体化。

2.下列选项中，属于后向一体化的情况是（）。

A.-一个公司生产自己的原料

B.—个公司有自己的产品分销渠道来源

C.一个公司集中在单一的行业中

D.企业各项业务间没有联系

正确答案：A

解析：后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权。

3.在以下（）条件下，企业可以考虑实行横向一体化战略。

A.销售环节的利润率较高

B.有利于控制原材料成本，从而确保产品价格的稳定

C.供应商数量较少而需求方竞争者众多

D.企业所在行业的规模经济较为显著

正确答案：D

解析：(1)选项A属于前向一体化战略的主要适用条件，包括：

①企业现有的销售商销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要；

②企业所在产业的增长潜力较大；

③企业具备前向一体化所需要的资金、人力资源等；

④销售环节的利润率较高。

(2)选项B、C属于后向一体化适用的条件，具体包括：

①企业现有的供应商供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需求；②供应商数量较少而需求方竞争者众多；

③企业所在产业的增长潜力较大；

④企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等；

⑤供应环节的利润率较高；

⑥企业产品价格的稳定对企业十分关键，后向一体化有利于控制原材料成本，从而确保产品价格的穩定。

(3)选项D属于横向一体化适用的条件，具体包括：

①企业所在产业竞争较为激烈；

②企业所在产业的规模经济较为显著；

③企业的横向一体化符合反垄断法律法规，能够在局部地区获得一定的垄断地位；

④企业所在产业的增长潜力较大；

⑤企业具备横向一体化所需的资金、人力资源等。

4.某企业所在产业竞争非常激烈，且该产业规模经济比较明显，该企业正在寻求扩张，其首选战略是（）。

A.纵向一体化战略

B.横向一体化战略

C.后向一体化战略

D.前向一体化战略

正确答案：B

解析：横向一体化战略的适用情形是：（1)企业所在产业竞争较为激烈

；（2)企业所在产业规模经济较为显著；（3)企业的横向一体化符合反垄断

法的规定，并能在局部取得一定的垄断地位；（4)企业所在产业增长潜力较大；(5)具备横向一体化所需的资金、人力资源等。

5.美国WCI公司先后于1971年收购了弗兰克林电器公司；1972年收购了西屋自动空气阀公司的冰箱部；1978年买下了美国汽车公司的电器部；1979年兼并了通用汽车公司的电冰箱部。该资料表明美国WCI公司采用的战略是（）。

A.成长型战略

B.稳定型战略

C.收缩型战略

D.集中化战略

正确答案：A

解析：横向一体化战略是指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。横向一体化战略属于成长型战略。

6.甲律师事务所系经司法部门批准成立的我国最早的合伙制律师事务所。今年该所与国内的另一律师事务所进行了合并。甲律师事务所的合并战略属于（）

A.集中化战略

B.市场渗透战略

C.纵向一体化战略

D.横向一体化战略

正确答案：D

解析：本题考查的知识点是“一体化战略”。横向一体化战略是企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。

7.甲公司以客户需求为导向，涵盖从田间到餐桌，即从农产品原料到终端消费品，包括种植、收储物流、贸易、加工、养殖屠宰、食品制造与营销等多个环节，通过对全产业链的系统管理和关键环节的有效掌控以及各产业链之间的有机协同，形成整体核心竞争力，奉献安全、营养、健康的食品，实现全面协调可持续发展。该公司采取的总体战略属于（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.横向一体化战略