6s、安全生产、品质、企业文化等车间宣传标语、图例

合集下载

口号标语之6s宣传横幅标语

口号标语之6s宣传横幅标语1、6S 管理，让工作更高效，让环境更优美2、推行 6S，打造卓越工作场所3、6S 做得好，效率节节高4、落实 6S，质量有保障5、6S 常抓不懈，工作事半功倍6、实施 6S，安全无隐患7、6S 铸就品质，细节决定成败8、坚持 6S 标准，提升企业形象9、6S 行动，从细节开始10、开展 6S 活动，塑造一流团队11、6S 管理，创造整洁有序的工作空间12、以 6S 为基，筑成功之路13、6S 先行，发展无忧14、做好 6S，发展加速度15、6S 是高效的基石，品质的保障16、推进 6S，优化工作流程17、执行 6S，提升竞争力18、6S 塑造规范，规范成就未来19、6S 打造卓越，细节彰显非凡20、推行 6S 管理，提升整体素质21、6S 引领创新，铸就辉煌未来22、6S 精益求精，企业焕发生机23、6S 创造价值，效率赢得未来24、6S 点亮工作，品质照亮生活25、落实 6S 理念，推动企业进步26、6S 改变环境，环境塑造人才27、6S 成就高效团队，高效团队引领未来28、6S 管理常态化，企业发展现代化29、6S 打造一流企业，创新引领行业先锋30、6S 推动发展，品质铸就辉煌31、6S 管理，让工作环境更整洁，让工作流程更高效32、推行 6S，提升企业形象，增强竞争力33、6S 做得好，工作没烦恼34、6S 行动，从细节开始，成就卓越35、落实 6S，提高质量，保障安全36、坚持 6S，打造一流团队，创造一流业绩37、6S 标准化，工作规范化38、6S 管理，塑造高效有序的工作空间39、以 6S 为基石，筑就成功之路40、6S 一小步，企业发展一大步41、做好 6S，提升效率，节约成本42、全员参与 6S，共创美好未来43、6S 管理，让工作更轻松，让生活更美好44、实施 6S，优化工作环境，提升工作品质45、推行 6S，打造高效、优质、安全的工作场所46、6S 常抓不懈，工作事半功倍47、深入开展 6S，推动企业可持续发展48、6S 落实到位，企业发展腾飞49、执行 6S，塑造良好企业形象50、6S 引领创新，铸就辉煌51、开展 6S，提升企业核心竞争力52、践行 6S，实现企业精细化管理53、6S 管理，提升效率，塑造卓越54、推行 6S，打造一流工作环境55、6S 行动，铸就完美品质56、落实 6S，展现企业新风采57、6S 引领，创新发展之路58、坚持 6S，开启成功之门59、6S 管理，创造高效空间60、深化 6S，提升企业竞争力61、实施 6S，优化工作流程62、推行 6S，提升团队凝聚力63、6S 标准，塑造优质品牌64、6S 先行，引领行业先锋65、执行 6S，铸就辉煌未来66、6S 到位，工作事半功倍67、6S 推进，品质不断提升68、强化 6S，打造卓越团队69、开展 6S，构建和谐企业70、做好 6S，展现企业魅力71、6S 常抓，企业常兴72、6S 不松，发展不停73、6S 规范，效率无限74、6S 相伴，品质领先75、6S 落实，效益突出76、6S 执行，企业昌盛77、6S 坚守，成功在手78、6S 用心，企业焕新79、6S 较真，发展较真80、6S 不懈，卓越不绝。

车间安全生产宣传看板

车间安全生产宣传看板车间安全生产宣传看板1、安全生产是企业发展的基石，职工生命的守护者。

请牢记安全生产责任，共同创造一个安全、稳定的工作环境。

2、不安全行为犹如悬在头顶的利刃，随时会造成生产安全事故。

请大家自觉遵守操作规程，杜绝不安全行为的发生。

3、生产设备是生产安全的重要保障。

请各位工人妥善保管好工具设备，发现损坏请即时上报，保障生产的连续性和稳定性。

4、生产过程中请使用防护设备，防护帽、口罩、耳塞等都是保护生命的利器，让安全保护伴随着工作的每一个环节。

5、电气设备是生产过程中的一大隐患，要做好电气设备的维护工作，不用时要切断电源，并对电路进行检修，确保电气安全。

6、化学品储存是一个重要的环节，误用化学品可能导致中毒、爆炸等一系列安全事故。

请严格按照规定存放、使用化学品，并采取有效的防护措施。

7、能源是生产的动力，但是也可能成为生产的危险源。

要合理使用、妥善保管能源，避免能源泄漏、起火等事故发生。

8、应急预案是一把应对突发情况的保护伞，要定期组织演练，确保员工熟知应急流程，减少安全事故的损失。

9、请员工保持良好的行为习惯，不酗酒、不吸烟、不大声喧哗，确保生产环境的安静、整洁。

10、安全生产是每个人的责任。

请每位员工认真履行自己的安全生产职责，保障自己和他人的生命安全。

11、安全生产没有小事，每一个不安全的行为都可能引发事故。

请珍惜生命，从身边小事做起，为安全生产贡献自己的力量！12、培养安全意识，提高安全素质，是每个员工必须要做的工作。

只有全员参与，才能达到全员安全！13、安全生产需要大家共同努力，让我们一起为构建和谐、安全的车间环境而努力！。

生产作业区6S基准内容及图例

1·11·1·1地面物品摆放有定位，标识、合理的容器地面1·1·2地面应无污染（积水、油污、油漆等）1·1·3地面应无不要物、杂物和卫生死角1·1·4地面区域划分合理，区域线及标识清晰、无剥落1·1·5应保证物品存放于定位区或区域内，无压线1·1·6安全警示标识，悬挂符合规定1·1·7地面的安全隐患处（突出物、地坑等）应有防范或警示1·21·2·1开关、控制面板标识清晰，控制对象明确设备、仪器、仪表、阀门1·2·2设备仪器保持干净，摆放整齐，无多余物1·2·3设备仪器有明确责任人员，坚持日常点检，有必要的记录，记录清楚且正确1·2·4应保证处于正常使用状态，非正常状态应有明显标识1·2·5危险部位有警示和防护措施1·2·6设备阀门标识明确1·2·7仪表表盘干净清晰，有必要的正常范围标识1·31·3·1放置区域合理划分，使用容器合理，标识明确材料、物料1·3·2各种原材料、半成品、成品应整齐码放于定位区内1·3·3不合格品应分类码放于不合格品区，并有明显的标识1·3·4物料、半成品及产品上无积尘，杂物、脏污1·3·5零件及物料无散落地面基准要求东莞市邦泽电子有限公司生产作业区6S基准内容及图例基准图例项目序号1·41·4·1容器、货架等应保持干净，物品分类定位摆放整齐容器、货架1·4·2存放标识清楚，标志向外1·4·3容器、货架本身标识明确，无过期及残余标识1·4·4容器、货架无破损及严重变形1·4·5危险容器搬运应安全1·51·5·1定位停放，停放区域划分明确，标识清楚叉车、电瓶车1·5·2应有部门标识和编号、拖车1·5·3应保持干净及安全使用性1·5·4应有责任人及日常点检记录1·61·6·1柜面标识明确，与柜内分类对应工具箱、柜1·6·2柜内工具分类摆放，明确品名、规格、数量1·6·3有合理的容器和摆放方式1·6·4各类工具应保持完好、清洁，保证使用性1·6·5各类工具使用后及时归位1·6·6柜顶无杂物，柜身保持清洁1·71·7·1上面物品摆放整齐、安全，无不要物和非工作用品工作台、凳、1·7·2保持正常状态并整洁干净梯1·7·3非工作状态时按规定位置摆放（归位）1·81·8·1定位合理不堆放，标识明确，及时归位清洁用具、清1·8·2清洁用具本身干净整洁洁车1·8·3垃圾不超出容器口1·8·4抹布等应定位，不可直接挂在暖气管上1·9·1不在暂放区的暂放物需有暂放标识1·9暂放物1·9·2暂放区的暂放物应摆放整齐、干净1·10·1有明确的摆放区域，并予以分隔1·10·2应有明显标识1·10·3做好防尘及清扫工作，保证干净及原状态1·11·1有明确的摆放区域，分类定位，标识明确1·11·2按要求摆放整齐，加油器具定位放置，标识明确，防止混用1·11·3油桶、油类的存放区应有隔离防污措施1·12·1有明确的摆放区域，分类定位，标识明确1·12·2隔离摆放，远离火源，并有专人管理1·12·3有明显的警示标识1·12·4非使用时，应存放干净指定区域内1·13·1通道划分明确，保持通畅，无障碍物，不占道作业1·13·2两侧物品不超过通道线1·13·3占用通道的工具、物品应及时清理或移走1·13·4通道线及标识保持清晰完整2·1·1墙身、护墙板及时修复，无破损2·1·2保持干净，没有剥落及不要物，无蜘蛛网、积尘2·1·3贴挂墙身的各种物品应整齐合理，表单通知归入分告栏2·1·4墙身保持干净，无不要物（如过期标识、封条等）2·1·5主要区域、房间应有标识铭牌或布局图2·1·6生产现场应无隔断遮挡、自建房中房等2·2·1应有固定的摆放位置，标识明确2·2·2作业指导书、记录、标识牌等挂放或摆放整齐、牢固、干净1·9暂放物2·1墙身2·2资料、标1·10呆料1·11油桶、油类1·12危险品（易燃有毒物品等）1·13通道2·2·3标牌、资料记录正确具有可参考性2·2·4单位组长以上管理人员应建立《6S 专用文件夹》，保存主要的6S 活动资料文件2·3·1单位主要班组应有看板（如“班组园地”、“管理看板”等）2·3·2干净并定期更换，无过期公告，明确责任人2·3·3版面设置美观、大方，标韪明确，内容充实2·4·1现场桌面无杂物、报刊杂志2·4·2物品摆放有明确位置、不拥挤凌乱2·4·3桌面干净、无明显破损2·4·4玻璃下压物尽量减少并放整齐，不压日历、电话表以外的资料2·5·1开关须有制动标识，无安全隐患2·5·2保持干净2·5·3电线布局合理整齐、无安全隐患（如裸线、上挂物等）2·5·4电器检修时需有警示标识2·6·1摆放位置明显，标识清楚2·6·2位置设置合理，有红色警示线，线内无障碍物2·6·3状态完好，按要求摆放，干净整齐2·6·4有责任人及定期点检2·7·1风扇、照明灯、空调待按要求放置，清洁无杂物，无安全隐患2·7·2日用电器无人时应关掉，无浪费现象2·7·3门窗及玻璃等各种公共设施干净无杂物2·7·4废弃设备及电器应标识状态，及时清理2·7·5保持设施完好、干净2·7·6暖气片及管道上不得放杂物2·6消防器材2·7辅助设施2·3宣传栏、看板2·4桌面2·5电器、电线、开关、电灯2·2资料、标识牌3·1·1劳保用品明确定位，整齐摆放，分类标识3·1·2按规定要求穿戴工作服，着装整齐、整洁3·1·3按规定穿戴好面罩、安全帽等防护用品3·1·4晾衣应有专门区域，合理设置不影响工作及房间美观3·2·1工作时间不得睡觉、打瞌睡3·2·2无聚集闲谈、吃零食和大声喧哗3·2·3不看与工作无关的书籍、报纸、杂志3·2·4不乱丢烟头（工作区、厂区）3·2·5配合公司6S 活动，尊重检查指导人员，态度积极主动3·2·6要求单位成员对6S 活动的宣传口号、意义、基本知识有正确认识，能够表述3·2·7没有擅自串岗、离岗3·2·8单位班组长以上管理人员应建立《6S 专用文件夹》，保存主要的6S 活动资料文件3·2·9工作区域的6S 责任人划分清楚，无不明责任的区域3·3·1定位标识，整齐摆放，公私物品分开3·3·2水壶、水杯按要求摆放整齐，保持干净3·3·3毛巾、洗漱用品、鞋袜等按要求摆放整齐，保持干净3·3生活用品、私人物品3·1着装及劳保用品3·2规章制度。

车间及6S标语

车间及6S标语一、车间标语车间标语是指在生产车间中设置的一种宣传标语，通过简洁有力的语言表达出企业的理念、目标和价值观，激励员工积极工作，提高生产效率和质量。

1. "安全第一，质量至上"：这个标语强调了安全和质量的重要性，提醒员工始终将安全和质量放在首位，保证工作的安全性和产品的质量。

2. "团结协作，共创辉煌"：这个标语强调了团队合作的重要性，鼓励员工相互协作，共同努力，为企业的发展创造辉煌的业绩。

3. "精益求精，追求卓越"：这个标语鼓励员工不断追求卓越，不满足于现状，不断提高自己的技能和工作质量，为企业的发展做出更大的贡献。

4. "效率第一，效益优先"：这个标语强调了效率和效益的重要性，提醒员工在工作中要高效率地完成任务，提高生产效率，为企业创造更大的经济效益。

5. "诚信为本，客户至上"：这个标语强调了诚信和客户至上的原则，提醒员工要以诚信待人，以客户满意为目标，为客户提供优质的产品和服务。

二、6S标语6S是一种管理方法，通过整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面的管理活动，提高工作环境的整洁度和效率，提升员工的自律和工作质量。

1. "整理有序，工作高效"：这个标语强调了整理工作区域的重要性，提醒员工要将工作区域整理得井井有条，避免杂乱无章的情况，从而提高工作效率。

2. "整顿规范，品质卓越"：这个标语强调了整顿工作流程的重要性，提醒员工要按照规范的流程进行工作，确保产品质量的卓越。

3. "清扫整洁，环境舒适"：这个标语强调了清扫工作区域的重要性，提醒员工要保持工作区域的整洁和清洁，创造一个舒适的工作环境。

4. "清洁细致，细节决定成败"：这个标语强调了清洁工作的细致性，提醒员工要注重细节，做到每一个环节都精益求精，从而决定工作的成败。

车间及6S标语

车间及6S标语车间是企业生产活动的核心场所，良好的车间管理对于提高生产效率和产品质量至关重要。

而6S标语则是车间管理中的一个重要环节，它通过简洁明了的标语，激励员工积极参预车间管理，营造一个整洁、有序、高效的工作环境。

下面是一些常见的车间及6S标语，供参考：1. 安全第一，事故零发生！车间是一个安全风险较高的场所，员工的安全意识和行为非常重要。

这个标语提醒员工，安全永远是第一位的，要时刻注意安全，杜绝事故的发生。

2. 效率就是生产力！高效率的生产是企业取得成功的关键。

这个标语强调了效率的重要性，鼓励员工努力提高生产效率，为企业的发展做出贡献。

3. 保持整洁，提高效能！整洁的工作环境有助于提高工作效率。

这个标语提醒员工要保持车间的整洁，清除杂物，营造一个干净、舒适的工作环境，提高工作效能。

4. 用心细致，品质卓越！产品质量是企业的生命线，员工的用心和细致对于产品质量至关重要。

这个标语鼓励员工要用心细致地进行生产工作，追求卓越的品质。

5. 严格执行标准，做到精益求精！标准化的工作流程和操作规范是保证产品质量和生产效率的重要保障。

这个标语提醒员工要严格执行标准，不断追求精益求精，提高工作质量。

6. 团结一心，共创辉煌！团队合作是车间管理中的重要因素。

这个标语鼓励员工要团结一心，共同努力，为企业的辉煌发展做出贡献。

7. 省时省力，提高效率！在车间管理中，提高工作效率是追求的目标之一。

这个标语提醒员工要节约时间和精力，通过提高工作效率来提升生产能力。

8. 精益求精，追求卓越！持续改进是车间管理中的核心理念之一。

这个标语鼓励员工要不断追求卓越，通过精益求精的工作态度和行动，不断提高工作质量和效率。

9. 环保从我做起，共建漂亮家园！环境保护是企业社会责任的重要方面。

这个标语提醒员工要从自身做起，积极参预环保行动，共同建设漂亮的家园。

10. 勤俭节约，创造价值！勤俭节约是企业可持续发展的重要原则。

这个标语鼓励员工要勤俭节约，通过创造价值来为企业和社会做出贡献。

车间及6S标语

车间及6S标语一、车间标语车间标语是指在生产车间中设置的一种文字标识，用以传达企业文化、安全生产、质量管理等方面的信息，起到提醒、警示和激励作用。

车间标语的设计应简洁明了、易于理解，能够引导员工遵守规章制度，提高工作效率和质量。

1. 安全生产类标语- 安全第一，事故零容忍。

- 安全无小事，事故有大祸。

- 安全第一，事故无小事。

- 安全是生命的保障，责任在每个人。

- 安全从我做起，责任共担。

- 安全无小事，责任重于泰山。

- 安全无小事，事故有大祸。

- 安全是生命的保障，责任在每个人。

- 安全从我做起，责任共担。

2. 质量管理类标语- 质量是企业的生命线，精益求精。

- 严把质量关，打造一流产品。

- 质量第一，顾客至上。

- 质量是我们的承诺，信誉是我们的财富。

- 品质卓越，客户满意。

- 品质至上，追求卓越。

- 质量是我们的生命，服务是我们的宗旨。

- 以质量求生存，以信誉求发展。

- 优质是我们的追求，客户是我们的目标。

3. 5S管理类标语5S管理是一种基于日本企业管理方法的生产现场管理体系，包括整理、整顿、清扫、清洁和素养。

通过5S管理，可以提高工作效率、减少浪费、改善工作环境。

- 整理：凡是不需要的东西，立即清理。

- 整顿：工作场所应该保持整洁有序。

- 清扫：保持工作场所的干净和卫生。

- 清洁：每天清洁工作台面和设备。

- 素养：遵守规章制度，讲究个人素质。

二、6S标语6S管理是5S管理的延伸，增加了安全（Safety）和自律（Self-discipline）两个要素。

6S管理的目标是创造一个安全、整洁、高效的工作环境，提高员工的工作积极性和生产效率。

1. 安全类标语- 安全第一，事故无小事。

- 安全无小事，责任重于泰山。

- 安全是生命的保障，责任在每个人。

- 安全从我做起，责任共担。

- 安全是终身课题，警钟长鸣。

- 安全生产靠大家，事故预防靠每个人。

2. 自律类标语- 自律是做人的根本，也是做事的基础。

6s、安全生产、品质、企业文化等车间宣传标语、图例1

6S漫画宣传标语系列一（S6类）标语规格：87 x 28cm 共14张产品编号：S601 产品编号：S602 产品编号：S603 产品编号：S604产品编号：S605 产品编号：S606 产品编号：S607 产品编号：S608产品编号：S609 产品编号：S610 产品编号：S611 产品编号：S612产品编号：S613 产品编号：S614S601 整理整顿天天做，清扫清洁时时行。

S605 积极投入齐参加，自然远离脏乱差。

S602 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。

S606 创造舒适工作场所，不断提高工作效率。

S603 无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。

S607 整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。

S604 思一思研究改善措施试一试坚持不懈努力S608 实施效果看得见，持之以恒是关键。

6S宣传标语

企业宣传标语一、6S管理宣传标语整理整顿天天做，清扫清洁时时行。

思一思研究改善措施，试一试坚持不懈努力。

全方位地对每天、每人、每事进行清理、控制，做到日事日毕、日清日高。

二、品质管理标语把简单的事情做好就是不简单。

——张瑞敏发现问题马上报，及时处理要做好。

过程监督是关键，标准规范是依据。

宁愿事先检查，不可事后返工。

一人疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

一线工人请注意，品质效率在于您。

上下沟通达共识，左右协调求进步。

时时寻求效率进步，事事讲究方法技巧。

三、企业文化宣传标语大家一条心：多一点沟通，少一点抱怨；多一点理解，少一点争执。

沟通合作：自我提升，良性竞争；互相欣赏，互相支持。

少说抱怨的话，多说宽容的话；少说讽刺的话，多说尊重的话；少说拒绝的话，多说关怀的话；少说命令的话，多说商量的话；少说批评的话，多说鼓励的话。

度量大一点，做事多一点，行动快一点，效率高一点，脑筋活一点，理由少一点，嘴巴甜一点，脾气小一点，说话轻一点，微笑露一点。

四、成功激励员工宣传标语因为有我，所以更好。

不要小看自己，人有无限可能。

人之所有能，是相信能。

观念决定心态、心态决定行为、行为决定习惯、习惯决定未来。

今天做到位了≠明天做到位了≠永远做到位了说了≠做了≠做好了什么叫不简单：能够把简单的事情千百万遍地做好就是不简单。

什么叫不容易：把大家公认的非常容易的事情非常认真地做好就是不容易。

标语口号点击图片可以查看整套大图，包括材质、类型、画报样式等详细说明。

企业文化标语ISO标语生产标语现场标语5S标语6S挂图7S口号8S标语安全标语ROHS标语食堂标语质量标语工艺流程图卫生区域划分图6S活动。

企业工厂车间6s标语

企业工厂车间6s标语企业工厂车间6s标语企业工厂车间6s标语企业工厂车间6s标语01：整理-把物品区分要和不要不要的物品坚决丢弃企业工厂车间6s标语02：整顿-把整理好的物品明确规划定位并加以标识企业工厂车间6s标语03：清扫-经常清洁打扫保持干净的环境企业工厂车间6s标语04：清洁-维持前3S的成果，使其规范化标准化企业工厂车间6s标语05：素养-养成良好习惯提高整体素质企业工厂车间6s标语06：安全-消除一切安全隐患保障生产工作安全企业工厂车间6s标语07：无论是看得见还是看不见的地方都要彻底打扫干净企业工厂车间6s标语08：思一思研究改善措施试一试坚持不懈努力企业工厂车间6s标语09：整理整顿天天做清扫清洁时时行企业工厂车间6s标语10：讲究科学讲求人性化就是整顿的方向企业工厂车间6s标语11：创造舒适工作场所不断提高工作效率企业工厂车间6s标语12：积极投入齐参加自然远离脏乱差企业工厂车间6s标语13：实施效果看得见持之以恒是关键企业工厂车间6s标语14：整理整顿做得好清洁打扫没烦恼企业工厂车间6s标语15：整顿用心做彻底处处整齐好管理企业工厂车间6s标语16：分工合作来打扫相信明天会更好企业工厂车间6s标语17：整理整顿做得好工作效率步步高企业工厂车间6s标语18：清扫清洁坚持做亮丽环境真不错企业工厂车间6s标语19：现场差则市场差市场差则发展滞企业工厂车间6s标语20：高品质的产品源于高标准的工作环境企业工厂车间6s标语21：减少浪费提升品质整齐舒适安全规范企业工厂车间6s标语22：创造清爽的工作环境提升工作士气和效率企业工厂车间6s标语23：6S是一切改善活动的前提企业工厂车间6s标语24：6S是高效率工作的'前提企业工厂车间6s标语25：藉6S提高公司形象藉6S提高公司信用企业工厂车间6s标语26：推行6S活动提升员工品质企业工厂车间6s标语27：6S是工作标准化的基础企业工厂车间6s标语28：6S推进的三个阶段秩序化活力化透明化企业工厂车间6s标语29：6S是企业管理的基础企业工厂车间6s标语30：6S是品质零缺陷的护航者。

6S管理宣传标语

,.
;.. 6S管理宣传标语
全面推行6S管理共创美好工作环境
全面推行6S管理提升形象促保供
全面推行6S管理提升保产供应质量
全员参与6S管理持之以恒是关键
推行6S管理养成良好习惯提高整体素质
实施效果看得见持之以恒是关键
创优美环境创优良秩序创优秀业绩
清理整顿天天做，清扫清洁时时行
清理整顿天天做安全文明时时行
整理整顿做得好工作效率步步高
“6S”：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全推行6S管理提升员工品质
培养优质素养提高整体素质
整理 (Seire) : 要与不要 , 一留一弃
整顿 (Seiton): 科学布局 , 取用快捷
清扫 ( Seiso): 清除垃圾 , 美化环境
清洁 (Seiketsu): 洁净环境 , 贯彻到底
素养 (Shitsuke): 形成制度 , 养成习惯
安全（Security）：防微杜渐，警钟长鸣。

车间及6S标语

车间及6S标语一、车间标语的重要性车间标语是指在生产车间内悬挂的一些简洁、有力的口号或标语，用以提醒和激励员工遵守工作规范、安全操作、质量控制等方面的要求。

车间标语的设置对于提高生产效率、减少事故发生、改善工作环境等方面都具有重要意义。

二、车间标语的设计原则1. 简洁明了：标语应该简洁明了，用简短的语言表达出明确的意思，便于员工理解和记忆。

2. 突出重点：标语应突出强调重要的工作规范和要求，使员工能够快速掌握和遵守。

3. 具有感染力：标语应该具有一定的感染力，能够激励员工积极工作，提高工作热情和效率。

4. 多样化：标语的形式可以多样化，如文字、图片、图标等，以增加吸引力和记忆度。

三、车间标语的分类1. 安全类标语：如“安全第一，事故零发生”、“安全生产，人人有责”等，提醒员工遵守安全操作规程，确保工作安全。

2. 质量类标语：如“质量是生命，品质铸就未来”、“精益求精，追求卓越”等，强调质量控制的重要性，促使员工保持高质量的工作标准。

3. 环保类标语：如“绿色生产，共建美好家园”、“节能减排，环保先行”等，倡导员工节约资源、保护环境的意识。

4. 6S管理类标语：如“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”等，提醒员工遵守6S管理规范，维护整洁有序的工作环境。

四、6S标语的设计原则1. 简洁明了：6S标语应该简洁明了，用简短的语言表达出各个环节的要求和标准。

2. 突出重点：6S标语应突出强调每个S的重要性，使员工能够快速理解和遵守。

3. 具有感染力：6S标语应该具有一定的感染力，能够激励员工积极参与和贯彻6S管理。

4. 多样化：6S标语的形式可以多样化，如文字、图片、图标等，以增加吸引力和记忆度。

五、示例车间及6S标语1. 安全类标语：- “安全第一，事故零发生”- “安全生产，人人有责”- “安全操作，保护生命”- “安全是幸福的保障”2. 质量类标语：- “质量是生命，品质铸就未来”- “精益求精，追求卓越”- “质量决定信誉，信誉创造价值”- “质量是企业的根本竞争力”3. 环保类标语：- “绿色生产，共建美好家园”- “节能减排，环保先行”- “保护环境，为子孙后代留美好家园”- “环保是我们的责任”4. 6S管理类标语：- “整理：归位有序，提高效率”- “整顿：标准规范，杜绝隐患”- “清扫：保持整洁，提升形象”- “清洁：干净整洁，舒适工作”以上仅为示例，具体的车间标语和6S标语应根据实际情况和要求进行设计和制作。

2024车间安全生产宣传标语

2024车间安全生产宣传标语
"安全生产，预防为主；共创和谐，追求卓越"
"以安全保质量，以质量促安全；精益求精，永不止步"
"作业需规范，安全不可忘；警钟长鸣响，幸福永安康"
"安全意识要提高，操作规程不能少；保障生命无事故，幸福生活乐逍遥"
"安全帽要戴，防护衣要穿；责任重于山，隐患猛如虎。

安全生产日日讲，平安健康永相伴"
"安全生产牢记心，工作生活倍温馨。

齐心协力守规章，欢声笑语乐盈盈"
"一丝不苟，按章操作；安全生产，创造和谐。

人人讲安全，安全为人人。

共筑安全梦，幸福满人间"。

6S示范图例

2. 规格：长2000mm×1500mm，材料：万通板底料，不锈钢架子。 3. 文字和线条用即时贴材料，字体大小自选。 4. 设置在部门重要通道旁，无支撑架时，悬挂在离地面600mm处的墙
面。 5. 在看板右上角张贴管理责任人标签。
40
改善提案管理看板
1. 制作管理看板，内容包括：每月各班组改善提案现况、当月最佳改善明星和事例，每月公布一次，如图所示。
2. 规格：长2000mm×宽1500mm，材料：万通板底料，不锈钢架子。 3. 文字和线条用即时贴材料，字体大小自选。 4. 设置在部门办公室内，无支撑架时，悬挂在离地面600mm处的墙
面上。 5. 在看板右上角张贴管理责任人标签。
42
改善活动展示图表
活动管理看板
改善活动推进表
生产管理状况
质量管理状况
14
将所有物品的外形留下(形迹整顿)
治工具的形迹整顿
要点： ①将治工具编号写上名称； ②放置区也同样地编号标上名称； ③将治工具的外形加以描出； ④以小组别做颜色管理。
（有物品的形迹，就容易知道了——）电话机原位置
桌面
15
10
形迹定位
◎形迹定位管理自己制作
16
文件柜
17
18
（3）VPS电源放在主机上靠桌内侧；有主机台的可放置台内 ;
24
（3）主机和VPS电源竖式置桌面下左侧；
（4）垃圾篓：罩塑料袋，放置桌下右前角；
25
4. 中心领导区：
（1）桌面除公司购置的电话机、笔筒、台立、（右侧）显示器（右侧角）外无其他物品；
26
（2）抽屉柜放置内侧，笔、订书机、涂改液、即时帖、便条纸、橡皮、计算器，集中放置左侧第一层抽屉内；资料可以放置左侧第二层抽屉内；空白稿纸、不常使用的文具等，可放置第三层抽屉内；键盘、鼠标、文件架(盘)放置于柜面，主机放置与抽屉柜中间。垃圾篓：罩塑料袋，置桌下右前角；

6s车间看板宣传

二：推行整顿的步骤第一步：分析现状人们取放物品的时间为什么这么长？追根究底，原因包括：（1）不知道物品存放在哪里（2）不知道要取的物品叫什么（3）存放地点太远（4）存放地点太分散（5）物品太多，难以找到（6）不知道是否已用完或别人正在使用（没找到）。所以，我们日常工作中的必需品的管理装抗如何，必须从物品的名称、分类、放置等方面的规划情况进行调查分析，找出问题所在，对症下药。第二步：物品分类根据物品各自的特征，把具有相同特点/性质的物品划为一个类别，并制定标准和规范为物品正确命名、标识。制定标准和规范；确定物品的名称；标识物品的名称。第三步：决定储存方法（三要素）（1）场所整顿后，空间重新布局，明确物品放置场所。（2）方法依据物品用途、功能、形状、大小、使用频度，决定竖放、横放、豆角、斜置、吊放、钩放等，放几层，放上、放下、放中间等等、（3）标识
清扫
清洁素养
“一目了然” 的管理标准化培养良好的习惯创造有活力的工作环境
安全
不伤害他人保证生产的正常运行安全上岗作业不被他人伤保证员工的身体健康和生命隐患险情的发现和排除害安全突发事件的应对
一、前期准备 1．制作样板区域牌，样板区合格后，进行授牌用 2．制作各种标识牌 3．制作6S宣传栏 4．油漆或颜色胶带二、宣传攻势初期在宣传方面最少要作一下工作：发布推行文件，全厂学习贯彻学习6S相关书籍资料全员参与考试制作宣传看板确定6S的推行方针（口号）和目标三、样板先行 1．推行6S时，如果企业内部有以下现象，就最好从样板去开始，积累经验后在全面展开，做到以点带面，保证6S的开展深度，也提高成功率。（1）各级领导干部对6S的目的、作用、推行方法等理解不足或认识不统一，不能充分发挥带头作用（2）过去曾经有过推行某些活动的不顺利，或者停滞不前，员工对类似的活动有抵触情绪或持怀疑态度（3）企业规模大，难于同步启动或部门间在安排上不能协一致（4）企业经营场所分散，互相之间联系较为困难

车间及6S标语

车间及6S标语标语是一种简洁、有力的表达方式，可以激励员工，传达企业的价值观和目标。

在车间和6S管理中，标语的作用尤为重要，可以提醒员工保持工作环境整洁、安全，并促进工作效率的提升。

以下是一些车间及6S标语的例子，希望能够对您有所帮助。

1. “整洁是美的起点”：这个标语强调了整洁对于工作环境的重要性，它不仅可以提高工作效率，还能营造一个舒适的工作氛围。

2. “安全第一，事故零发生”：这个标语强调了安全意识的重要性，提醒员工在工作中要时刻注意安全，预防事故的发生。

3. “秩序井然，效率倍增”：这个标语强调了秩序对于工作效率的影响，只有保持良好的秩序，才能提高工作效率。

4. “精益求精，追求卓越”：这个标语鼓励员工追求卓越，不断提高自己的工作水平，为企业的发展做出更大的贡献。

5. “团结合作，共创辉煌”：这个标语强调了团队合作的重要性，只有团结一致，共同努力，才能取得更好的成果。

6. “品质是生命，质量是信仰”：这个标语强调了产品质量的重要性，提醒员工在工作中要始终追求卓越的品质，以满足客户的需求。

7. “持之以恒，追求卓越”：这个标语鼓励员工坚持不懈地追求卓越，只有持之以恒，才能取得更大的成功。

8. “勤俭节约，提高效益”：这个标语强调了勤俭节约的重要性，提醒员工在工作中要节约资源，提高企业的经济效益。

9. “质量是生命线，责任在心间”：这个标语强调了每个员工对产品质量的责任感，提醒他们要时刻保持高度的责任心。

10. “创新引领未来，持续发展永恒”：这个标语鼓励员工不断创新，引领未来的发展，为企业的持续发展做出贡献。

以上是一些车间及6S标语的例子，它们可以帮助营造一个整洁、安全、高效的工作环境，激励员工不断提升自己的工作水平，为企业的发展做出更大的贡献。

希望这些标语能够对您有所启发，祝您工作顺利！。

6S标准样板图例

6S 标准样板图例附件二1．整理篇编号典型活动执行标准及照片1.1拋掉不需要的东西或将其运回仓库(如一年内没有用过的物品)（1）处理掉过期的文件、食物、药物、破损无用物品、机械/仪器设备、空化工容器等（2）回仓余料或区域内不常用的物品，处理掉坏料1.23R：环保回收、循环再用及节能降耗（如：减少用纸以及水、电用量）（1）垃圾分类存放(化工类、塑料类、纸类等) （2）设立环保纸箱（3）申领文具实行以旧换新（4）制订节能降耗计划1.3根据需要的物品，按使用程度进行低、中、高方式的存放所需要的物品均应定位分类存放，如工具类、仪/机器类、文件类、文具类、物料、零配件等，并将其按经常用、短期用、较长时间用的类别分开摆放1.4工作区域私人物品减至最低并集中存放私人物品在工作区域尽量减少，并且应集中统一整齐存放(如口杯、衣服、雨伞、鞋等)1.5处理脏乱、泄漏和损坏情（1）维修时应挂出“正在维修中”的牌子，并要保全相关记录况，并消除其根源（2）待维修的地方应挂出“待维修”的牌子并显示维修完成日期（3）及时处理好区域内脏乱、泄漏和损坏的情况1.6工作用的物品应合理分配和利用（如一套工具/文具/一页表格）（1）每位职员应有一套适宜的文具（2）每位修理工应有一套适用的工具（3）实施一换一制度1.7一小时会议 (精简发言) （1）每天早会控制在10分钟以内（2）会议守则(准备议程、准时开会、关掉手机、发言精简、准时结束)1.8物料或文件集中存放(包括计算机档案)文件、记录、文具、工具、物料、食物等均须分类、集中存放1.9周转车要扶手朝外整齐摆放（车号一一对应）周转车要扶手朝外整齐摆放（车号一一对应）2.0每日垃圾是否及时清理每日垃圾是否及时清理（垃圾不得超出容器的三分之二容积）6S 标准样板图例附件二2．整顿篇编号典型活动执行标准及照片2.1所有物品都有一个清楚的标识和存放位置所有的机械、仪器、物料、成品均有名称及完整的标识，标识上明放置地点2.2每个划分的区域均有负责人标识每个分区都有负责人标识，每个员工都有负责的地区2.3文件、物料、工具等使用合适的容器存放，整齐放置存放的文件、记录、工具、物料、成品、文具等应采用适宜的容器存2.4文件和物品的存盘标准和控制总表(包括物品的最高、最低数量)（1）文件、记录、资料应制定存盘标准(按时间先后、型号、文件编号等)及控制总表（2）物料、半成品贮存标准及控制总表2.5先进先出原则的安排（1）物料、产品的进出应按先进先出原则进行（2）应有有效期标记2.6区域划分区地线和指引牌各种区域应用颜色地线划分出来，并标示出区域属性及责任人2.7整洁、明确、易懂的通告板和通告 (有大标题和分区，及时清除过期通告)通告板上应有分类标题(如行政通告、内部通告、各部门通告和进度等)、负责人及时定期清除过期通告2.8在30秒钟内可取出和放回文件及物品文件、记录集中存放并用彩色斜线分类标记，而且能够在30秒钟内取用或存放2.9各区域要做区域标识划线（2.5厘米）各区域要做区域标识划线（2.5厘米）3.0所有物品、物料、产品要有标识，做到一目了然所有物品、物料、产品要有标识，做到一目了然3．清扫篇编号典型活动执行标准及照片3.1个人清扫责任的划分及执行 (包括高层人员)每人清理自己的工作范围及负责区域3.2使清扫和检查更容易(如铺地砖和离地150mm)（1）所有通道和公共区域均应保持清洁、顺畅（2）所有电线或拖板离地一尺装置（3）尽量使用机械化清洁作业，如吸尘/吸水机、洗地机等3.3清扫那些很少注意到的隐蔽地方 (如风槽顶)注意清扫隐蔽的地方，如风扇叶、柜顶/底/内/侧、角落、机器下面、风槽顶、灯管顶等3.4地面和整体环境保持光洁、明亮各区域负责人应确保本区域内垃圾、污渍、杂乱等4．清洁篇编号典型活动执行标准及照片4.1保持透明度 (如能够一眼看透的玻璃门/盖)（1）各部门应尽量使用透明盖/门的柜子存放物品/文件/工具（2）如是木质或铁质的盖/门，应在门外标示清楚，并配置相应的照片，明确责任人4.2在现场采用直线及直角式的布置，保持通道通畅(增加空间和减少碰撞)（1）办公桌、工作台的布置以直线直角为主（2）物料存放以直线直角为主，标示朝外4.3现场工作指引和“已检查合格”的标识（1）生产/作业现场有应有效的工作指引（2）仪器及设备，如烙铁(温度)、电批(力度)等均应符合现场指引要求（3）物料/成品的状态有明确标识4.4电掣功能、控制范围标识及电线的整理(包括离地)（1）各类电线、电话线等应分类扎好，不会交叉凌乱（2）对各个开关的控制范围要明确标示4.5节省能源方法（1）下班时应将空调、电灯、计算机、风扇等电器的电源关闭（2）制定空调合适温度指针，例如，将空调统一设定在24℃，当气温低于24℃时，空调启动不了（3）张贴相应的标语4.6通道、管道等的方向标识及颜色区分（1）通道方向要标记（2）喉管以颜色管理、分区（3）电掣有萤光开关标记4.7颜色和视觉管理（纸、文件匣、名牌、柜子等）（1）对文件用不同颜色作为分类标记（2）危险标记、消防设施/通道等安全标记统一使用红色4.8在平面图和现场上加上6S 和工作责任标识各部门将6S 划分的责任区域形成平面图，并张挂于部门内明显位置4.9防止噪音、震动和危险情况并消除期隐患（1）定期检查及保养仪器和设备，如有超标应及时改善（2）定期检查安全设施及安全隐患4.10清晰的部门/办公室的标识、名牌和工作证（1）各部门、各办公室、各职位均应有清晰的名牌（2）每个人均应按规定佩戴厂证4.11 防止出错的方法（1）挂工具的墙或木板上有线条显示形象，并标示清楚（2）固定摆放物品的位置均须以图标 / 照片显示6S 标准样板图例附件二5．安全篇编号典型活动执行标准及照片5.1处理紧急情况的培训(如火警、化学品泄漏、急救等)（1）急救药箱内均有药物，且配置符合规定（2）每个部门均定期(每半年)举行急救、逃生、救火等知识培训（3）定期举行消防、防台风、防水灾、防化学品泄漏的演习，并以图文并茂的形式设专栏进行宣传（4）逃生门处均应配置开启的工具和钥匙（5）定期检查消防设备5.2穿戴安全衣/帽/手套/鞋/吊带/眼罩/耳塞等防护用品（1）取用及贮存化学药品应遵守相关文件规定（2）喷油、浸锡、打磨应戴适用的手套、口罩和眼镜（3）使用的静电带、烙铁、电批等均应经检测合格并符合指引要求（图一）（图二） 5.3“紧急出口”标识和走火逃生指示图（1）每出口处均有“安全出口”标示（2）每个区域均有“逃生图”(走火图)张挂于出口/入口明显位置，并指示“你在此”5.4 “危险”牌、警告灯、响号、灭火器及其他安全设施（1）消防设施处应用红色标示（2）危险品处应有相应警示标语（3）消防/安全设施处及其通道不能存放任何物品（4）消防/安全设施定期检查，并有安全使用指引6S 标准样板图例附件二6．素养篇编号典型活动执行标准及照片6.1履行自已的职责（1）遵守厂纪厂规、员工守则（2）履行个人工作职责6.2每天收工前五分钟执行6S 活动(自己定执行内容表)每人每天收工前均需按“个人6S 检查表”(个人自定5~10条内容)进行5分钟执行6S 活动 6.3组织架构和服务宗旨放在入口明显位置（1）每个部门均有最新组织架构图（2）每个部门都有公司管理方针和部门目标6.4员工进入厂区是否按规定穿戴工服、佩戴工牌，进入车间时是否按照标准穿戴好工帽、工衣、工鞋员工进入厂区是否按规定穿戴工服、佩戴工牌，进入车间时是否按照标准穿戴好工帽、工衣、工鞋（一名合格的员工）。

车间及6S标语

车间及6S标语一、引言车间及6S标语是指在车间环境管理和6S管理中使用的标语口号，旨在提醒和引导员工遵守相关规定，保持车间整洁有序，提高工作效率和质量。

本文将从车间标语和6S标语两个方面展开，详细介绍车间及6S标语的标准格式和编写要求。

二、车间标语车间标语是指在车间内悬挂的标语，用以提醒员工遵守相关规定，保持车间环境整洁、安全和高效。

以下是车间标语的标准格式和编写要求：1. 标语格式：车间标语通常以一句简洁有力的口号形式出现，字体清晰可读，颜色醒目，标语内容与车间管理相关。

2. 编写要求：(1) 简洁明了：标语要求简洁明了，一目了然，能够迅速传达信息。

例如：“保持车间整洁，提高效率！”、“安全第一，事故零发生！”等。

(2) 鼓舞士气：标语可以用鼓励和激励的语言，提高员工的工作积极性。

例如：“团结一心，共创辉煌！”、“勤奋创新，追求卓越！”等。

(3) 强调安全：车间是一个安全生产的重要场所，标语可以强调安全意识和安全行为。

例如：“安全第一，事故零发生！”、“遵守操作规程，保护自己和他人！”等。

(4) 强调质量：标语可以强调质量意识和质量管理，提高产品质量。

例如：“精益求精，追求卓越！”、“质量是生命，品质是信仰！”等。

(5) 强调效率：标语可以强调效率意识和工作效率，提高生产效率。

例如：“时间就是金钱，高效工作创造财富！”、“合理安排时间，提高工作效率！”等。

三、6S标语6S标语是指在6S管理中使用的标语，用以提醒员工遵守6S管理原则，促进车间整洁有序和高效。

以下是6S标语的标准格式和编写要求：1. 标语格式：6S标语通常以一句简洁有力的口号形式出现，字体清晰可读，颜色醒目，标语内容与6S管理原则相关。

2. 编写要求：(1) 整洁：标语可以强调整洁意识和整洁行为，促进车间整洁有序。

例如：“整理工位，提高效率！”、“丢弃垃圾，保持整洁！”等。

(2) 整顿：标语可以强调整顿意识和整顿行为，提高工作效率和质量。