学习执行力提升心得体会
提高执行力心得体会范文优秀五篇
提高执行力心得体会范文优秀五篇提高执行力心得体会1上周人事部发放一份关于执行力的文件,给每位员工学习、及自我检查,其实对于这份文件内容,我是非常同意文章所写的观感,以下是我自己的一些看法、及体会:我个人觉得好多人,不管是做到那个职位的管理层、还是一些基层员工,都是领导给工作就做,也不管工作的质量、完成的效率,好多员工都觉得我完成了就好,至于做的怎么样,是不是达到要求他们觉得是老板、上级去制定的,(好多人都是觉得自己的工作是没有问题,至于你的上级对于的批评觉得是出于私人的情绪,并非出于工作上的)就像文章说到的最终落实下去,就成了蜻蜓点水。
只是做表面文章,但对于完成效果如何这个就不是他们关心的,觉得如果不做老板责怪下来就是他们的问题,但是做了做的不好就不是他们的问题,因为他们觉得至少是有去服从。
其实对于管理层来说对于老板、上级的话不是只是去听表面的意思,要更深层的去了解这句话的寓意,其实导致许多管理层无法在自己的岗位上发挥,而且他们的特长也没有最大程度上的体现出来,其实最根本的原因是没有弄清楚自己的工作是为了谁而做,都觉得是为了自己的老板、上级去工作,觉得我拿多少钱的工资就做多少钱的事,如果每个人都是这样去想,那永远都不知道自己在工作中所带来的乐趣,不会给你带来工作中的满足感。
其实现在好多中国的企业导致管理层还有个最根本的原因,其实就是我是领导,那就我说了算了,对于自己的员工当然就跟自己的要求完全不一样,中国有句古话:只须州官放火,不须百姓点灯。
其实好多员工是对于自己的领导、上级有许多的看法,但无法把自己最真的想法对于自己的领导去说,当然对于员工领导也会有不同的待遇,不同的待遇当然也会对执行力度的不同,这其实也会造成团队的不和谐因素,也会在部门里造成员工与员工之间的问题、领导之间的问题,这样精力就不会放在工作上,导致工作效率、完成的程度就会造成变制,永远不会做到自我的翻新、自我的检讨,觉得自己身为领导,自己的决定不会有任何问题,慢慢开始建造独立王国,与此同时部门与部门之间缺少沟通、协调、配合。
提高执行力心得体会范文(通用5篇)
提高执行力心得体会范文(通用5篇)提高执行力心得体会1一、对执行力的理解所谓执行力,也就是实现既定目标的手段和能力,是对目标执著跟进的态度和精神。
执行力主要是调查研究的能力、系统规划的能力、沟通协调的能力、突破难题的能力、把握细节的能力等。
在过去的工作中,我们养成的大而化之,浮而不实的作风,以及事业心、责任感弱化,心浮气躁,静不下心,沉不下身。
这些与科学化、精细化管理很不适应。
把握细节需要有责任意识,把握细节需要有务实作风,把握细节更需要有奉献精神。
二、个人在前一阶段工作中存在的问题通过系统回顾和认真总结,在工作落实、制度落实和责任落实上存在以下不足:1、对工作的落实缺乏一杠子插到底的精神。
一是对待工作有时有应付心理,只是满足于不出差错,而没有更进一步研究如何将工作做的更好、更深入、更细致;二是对工作的追踪落实不够,只满足于布置了、安排了缺乏对落实工程中的管理和对结果的考证;2、在制度的落实上不出问题就行的现象。
一是对自己的要求不够严格,只满足与不违反制度,而没有思考如何更好的在自身落实各项制度;二是对工作存在只要不出事儿就默许的态度,缺乏执行制度的铁心肠、铁手腕。
3、在责任落实方面存在应付、自己负责工作不出问题就行思想。
一是在责任落实上存在“这个问题我不知道”、“这个事情应该不是我负责”等推诿思想;二是缺乏大局意识,不能在考虑自己工作的同时更好的考虑到整体的工作。
以上种种不能发现自己在执行力方面存在很大的问题和不足,如何提升自身执行能力、加强自身能力素质提升是今后工作和学习的重要内容。
三、下一步改进措施一是加强学习丰富自身素质、改善自身思维模式。
“思维方式只有通过学习才能获得”,学习使人清心明目,使人思维敏捷,使人思路清晰,使人方向明确,学习是工作的最高境界,学习是提高能力的基本途径和手段;坚持理论联系实际,如果不联系工作实际和思想实际,理论也是空洞的,灰色的,当理论与实际相结合就会产生火花,就赋于理论极强的生命力和巨大的指导作用;改进学习方法,增强学习力。
执行力培训心得体会【7篇】
【导语】培训是给新员⼯或现有员⼯传授其完成本职⼯作所必需的正确思维认知、基本知识和技能的过程。
基于认知⼼理学理论可知,职场正确认知的传递效果才是决定培训效果好坏的根本。
为您倾⼒推荐了执⾏⼒培训⼼得体会【7篇】,希望您及时采纳。
【篇⼀】执⾏⼒培训⼼得体会 通过此次⾼效能执⾏⼒提升培训学习,作为公司⼀线的测量⼯作者,我感到责任重⼤,仅仅做好本职⼯作还是不够的,⼀个企业的发展,靠的是⼀个很强⼤的团队结合,光靠个⼈的付出是不⾏的。
执⾏,说传统⼀点,就是⾏动;其次是摆正⼼态,变我做为我要做。
要提⾼团队执⾏⼒,必须先提⾼凝聚⼒,每个员⼯都要有团队意识和集体荣誉感。
⼀次把事情做好是我追求的⽬标,作为⼀线的执⾏层,我认为必须是做有结果的⾏动,⽽不是⾃以为是的执⾏没结果的⾏动,应该学会负责、承担责任。
我明⽩了做⼀个负责⼈且敢于承担责任的⼈和有执⾏⼒的⼈对⼀个企业的发展和员⼯个⼈职业化的成长的重要性,也明⽩创新性⼯作⽅式、团队意识的重要性,特别是明⽩了⼀名组长的职责所在。
【篇⼆】执⾏⼒培训⼼得体会 培训刚开始,便提出了,什么是⾼执⾏⼒的⼈,什么是⾼执⾏⼒的团队,怎么来展开来学习⾼效执⾏⼒。
在培训开始前,我便对⾼效能执⾏⼒这个词汇有⼀些⾃⼰的理解,并对这次培训有了很浓厚的兴趣。
当提出这⼏个问题的同时,我脑海⾥也在跟着⼀起思考,并扪⼼⾃问,我是不是⼀个具有⾼效能执⾏⼒的⼈呢。
⼀天的培训下来思考了很多,也受益良多,在⼀定程度上提⾼了我的⼯作效率和团队协同意识,但是我认为,在接下来的时间⾥,我能够继续提升⾃⼰,让⾃⼰成为⼀个具有⾼效执⾏⼒的⼈,为公司贡献⾃⼰的⼀份⼒量!【篇三】执⾏⼒培训⼼得体会 通过⾼效执⾏⼒学习,使我深深的感悟到⼀个企业的执⾏⼒好与不好关系到企业的成败,⽽企业的执⾏⼒由员⼯的执⾏⼒凝聚⽽成。
这次培训让我更清晰的认识到做好⼀个财务⼈员的要素,应了解财务整体⼯作,才能达到提⾼团队协作能⼒,提⾼执⾏⼒,⼯作效率。
提升执行力心得体会5篇
提升执行力心得体会5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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关于执行力的学习心得体会(精选5篇)
执行力的学习心得体会关于执行力的学习心得体会(精选5篇)当我们受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,就很有必要写一篇心得体会,这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。
很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会,下面是小编为大家收集的关于执行力的学习心得体会(精选5篇),欢迎大家分享。
通过执行力的学习,使我认识到什么是执行力,简单的定义是:按质按量、不折不扣的完成工作,懂得管理就是服务。
对待工作,不找任何借口,要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。
结合到我们平时工作中,我认为要提高领导干部的执行力,必须解决好执行的问题,把执行变为自动自发自觉的行动,下面就此谈一点个人在此学习中的认识。
一、努力提升业务素质和解决问题的能力做到加强学习,更新观念,对待日常工作,不要总找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发的做好本职工作,我们在执行某些任务时,总会遇到一些问题,而对待问题有两种选择:一种不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务,一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成,反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做的很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题,我们常说,观念决定思路,思路决定出路,观念转、大地宽,观念的力量是无穷的,观念转变,思想解放具有“核裂变”效应,能够产生推动发展的不竭动力,只有转变观念,解放思想,才能始终保持快速发展,才能始终充满蓬勃旺盛的精力,我们要认识到,任何一个事物的发展,不仅仅是战略决策等等,更重要的是各级人员的执行能力。
二、提高执行力就要做到面对困难、勇往直前唯物辩证法认为,任何事物的发展都不是一帆风顺的,以工作实际出发,加快知识更新,优化知识结构,不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储备,做到学以致用,用有所成,在发现问题中主动思考,最终把学习体会和工作成果转化为谋划工作、解决问题,世上无难事,只怕有心人。
执行力学习心得体会范文(精选6篇)
执行力学习心得体会范文(精选6篇)执行力学习心得体会15月7日下午,根据学校的安排,关于“西点执行力”的培训学习,收获颇多,下面我浅谈一下自己对“执行力”的理解和感受。
对“执行力”的定义,我是这样理解的:执行是把目标变成结果的行动,按质按量按时的完成自己的工作。
这就是执行力的根本,在其位必谋其事,很多事听起来简单,做起来却未必。
按质、按量、按时,是完成事务的三大要素,缺一不可,缺其一则事不成。
其实要贯彻执行上述要求并不复杂,只要各司其职,企业里每个个人都能做好自己的事也就可以了。
在两个多小时的培训中,张洪贤老师以美国西点军校先进的管理理念为主线,从“团队思维和执行力”两个方面作了深入浅出的讲解。
通过此次培训,我明白了个人的伟大成功一定是建立在团队成功的基础之上,一个伟大的目标要靠一个伟大的团队来完成,单个部门是没有价值的,只有所有部门通过相互配合为学校创造价值才能实现个人价值对一个普通老师的评价也是如此,只看教学的态度,不看教学的效果,教学上没有创新精神,没有改革的'意识,对领导的工作不管不问,对学校安排的工作不积极、不主动,这样的老师不能算是一个优秀老师。
相反关心学校的长远发展,善于思考,勇于提出一些思路和想法,在教学过程中善于发现问题,并主动改进。
对学校安排的任务认真对待、认真完成。
最为一名老师要记住自己的使命,不应付了事,做好自己的职责所在,关心和爱护每一个学生。
通过这次学习,也更使我明白了自己应该在以后的工作中怎么去做。
首先自己不能在做一个懒人,要制定好自己的工作计划。
执行力学习心得体会2一是必须知道说什么,就是要明确沟通的目的。
如果目的不明确,就意味着你自己也不知道说什么,自然也不可能让别人明白,自然也就达不到沟通的目的。
二是必须知道什么时候说,就是要掌握好沟通的时间。
在沟通对象正大汗淋漓地忙于工作时,你要求他与你商量下次聚会的事情,显然不合时宜。
所以,要想很好地达到沟通效果,必须掌握好沟通的时间,把握好沟通的火候。
执行力学习心得体会(精选19篇)
执⾏⼒学习⼼得体会(精选19篇) 执⾏⼒问题是每⼀个企业都⼗分关注的事,如何提⾼执⾏⼒,这是每⼀个企业或是⽼板最为关注的问题,提⾼执⾏⼒是需各⽅⾯、各级管理⼈员努⼒去做的⼀件事。
下⾯是店铺为⼤家整理的执⾏⼒学习⼼得体会,仅供参考,希望能够帮助到⼤家。
执⾏⼒学习⼼得体会篇1 为了全⾯提⾼党员领导⼲部的领导⽔平和执政⽔平,增强⼲部的执⾏⼒,按照县委的统⼀部署,委局机印发了《开展“提⾼执政能⼒增强执⾏⼒”⼤讨论活动实施⽅案》的通知,并组织⼲部认真的学习了⼤讨论活动实施⽅案和刘春茂书记在动员会上的讲话,我个⼈还通过⽹络学习了⼀些关于执政能⼒和执⾏⼒相关资料。
通过学习,使我充分认识到县委开展“提⾼执政能⼒增强执⾏⼒”⼤讨论活动的重要性和必要性,现结合⾃⾝⼯作,谈谈个⼈的学习体会。
第⼀,通过学习,加深了对执⾏⼒的理解。
对于执⾏⼒的概念,虽然早就看到过、听说过,但是理解上很⽚⾯和肤浅,对执⾏⼒的内涵和提⾼执⾏⼒的重要性和必要性理解不深,掌握不透。
通过这次学习,我明⽩了执⾏⼒的含义。
政府执⾏⼒在不同学科中具有不同的含义。
⽐如,从法学⾓度看,执⾏⼒代表政府依法⾏政的能⼒。
从经济学⾓度看,执⾏⼒代表政府⾏政效率的⼤⼩和效益的多少。
从社会学⾓度看,执⾏⼒代表政府处理社会事务、解决社会⽭盾、化解社会纠纷的能⼒。
执⾏⼒分为⼴义和狭义两种理解:⼴义是指为达到既定⽬标,通过贯彻实施党的路线⽅针政策、法律法规、决策、战略计划等⾏为,对各种资源进⾏使⽤、调度和控制,有效处理政府⽇常事务所表现出来的政府内在的能⼒和效⼒。
狭义是指各级政府决策、执⾏决策、监督决策执⾏所表现出来的⾏动、操作和实现能⼒及效⼒。
通过学习,我了解到政府执⾏⼒其实是多种能⼒的综合,各种能⼒贯穿于政府执⾏活动的始终,在不同的时期表现为不同的形式。
第⼆,通过学习,明确了⼲部素质和能⼒上的要求。
提⾼⼲部的素质和能⼒,是提⾼执⾏⼒的关键要素。
通过学习,明确了政府在⼲部素质和能⼒上的要求,从⽽找到⾃⼰的差距,明确今后努⼒的⽅向。
学习执行力心得体会(3篇)
学习执行力心得体会(3篇)执行力在当前是一个热门话题。
前不久,在省公司领导干部培训班上,余世维教授用精辟的语言,从微小处着手,宏观上把握,利用典型鲜亮的案例,为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,对此我深有感受,下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习感想。
执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。
简洁的来说,执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进展运用,以到达战略规划的实现和改良。
要提升竞争力,就必需加强执行力。
可以说,一个企业生存和进展的关键在于执行力是否到位。
近年来,***供电公司紧紧围绕企业工作重心,坚持改革、进展、创新,本着“人民电业为人民”的宗旨,狠抓各项工作落实,企业两个文明建立取得了丰硕成果,保持了国电公司一流县级供电企业的称号,荣获了江苏省“五·一”劳动奖章。
特殊是面对去年严峻的缺电形势,全体员工奋力拼搏,争抓实干,企业售电量达36.63亿千瓦时,供电量突破40亿千瓦时,实现多经销售收入7.3亿元。
这些成绩的取得,证明白我公司拥有着一个具有强大分散力、战斗力和制造力的团队,企业执行力建立取得了明显成效。
然而,在当前的电力企业治理、改革、进展过程中也会遇到以下问题:为什么当时雄心勃勃、细心编制的工作规划总要大打折扣?为什么某项工作任务已经交待得特别清晰,结果消失了相互推诿的为难局面?答案是:执行不力!通过多年来企业治理阅历来看,大多数规划的落空背后总是隐蔽着执行力的黑洞!当前,我公司在执行力方面仍旧存在着一些问题。
比方说安全生产,虽然一再强调安全生产的重要性,但是担心全状况还时有发生,少数职工的安全意识还不强,人员责任的担心全状况占有相当的比例,习惯性违章仍未做到铲除;再如优质效劳,这是我们供电企业的效劳宗旨,尽管一再加强对优质效劳常态运行机制的治理,但仍会有一些个人效劳意识不够、效劳不到位被投诉甚至影响企业形象的大事发生。
经过本次学习,结合个人的工作实践,下面我就安全生产、绩效治理、优质效劳三个方面的工作汇报一下对如何提高执行力的个人理解。
执行力学习心得体会【五篇】
执行力学习心得体会【五篇】执行力学习心得体会【五篇】【篇一】执行力学习心得体会老师又讲到执行力缺失,有三个要素:注重细节、保质保量、按时完成任务。
工作要做细,才能保证工作质量。
对于敬业者来说,凡是无小事。
细节决定成败。
要想比别人更优秀,就得在细节小事上下功夫。
我是一名前台服务人员,就应该关心客户、耐心给客户讲解不懂的问题,把客户的需求放在第一位,做到有问必答。
同时通过不断提高服务水平、工作效率,增强业务技能,为彰显细节魅力提供保障。
这是我对这三个要素的理解。
老师还讲到四个元素:道德、诚信、技能、心态。
给我印象最深的就是“心态”。
老师说:“我今天给大家讲课,很累。
已经站了一天,不停在说话,但是事实上我是自愿来到这里,你们也付给我相应的报酬,所以我应该认真做,不能有丝毫的抱怨,并且开心的去做,大家想一想反之会怎样?”这句话启发了我,以前确实心态不好,总认为前台工作辛苦、经常受委屈。
其实每一项工作都有他不为人知的辛苦,也有他光鲜快乐的一面。
我们选择这项工作,应该认真去做,要发现并享受工作中的乐趣,变被动为主动。
如果真心热爱自己的工作,你每一天都能发挥潜力、追求完美。
不久之后,周围的人就会从你那里感受到这种热情。
等你达到自己设立的目标时,自己也能感受到获得和成就的快乐。
生活中也是一样的道理。
这次培训还提出了许多可操作性的新理念,对此我深有感触。
通过本次学习,我拓宽了视野,认清了工作方向,明白了做一个有执行力的人对公司发展和员工个人职业化成长的重要性。
有新的目标,有好的心态,懂得如何保质保量的完成工作,我相信在以后的工作中我一定有新的改变、新的收获,一定能实现公司发展与个人成长的双赢。
【篇二】执行力学习心得体会一个人到底有无执行力怎么衡量?是看他有多高的理论水平,还是逻辑思维能力?都不是,是看他到底是否务实。
执行是什么?执行是“去做”。
执行力又是什么?执行力是对“去做”的事情的把控能力。
这就容易理解,为什么看一个人有没有执行力的第一步,就是观察他是否真的在做,务实地去做。
学习执行力心得体会范文5篇
学习执行力心得体会范文5篇心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。
一般分为学习体会,工作体会,教学体会,读后感,观后感。
以下是小编整理的学习执行力心得体会范文5篇,欢迎阅读参考!学习执行力心得体会一感谢公司给我这次培训学习的机会,通过参加此次课程,让我受益匪浅,感触良多。
特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。
一句话概括即为:个人执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。
执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。
这是执行力最简单也是最精辟的解释。
但是正是这么简单的执行力,却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。
下面我就从提升员工执行力培训方面谈一谈几点看法。
一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,没有任何借口保质保量完成任务的能力。
团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。
一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力寻求办法解决问题,从而出色完成任务。
要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。
二、摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。
有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行,好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者,其实不然。
把上级精神与本部门的实际情况相结合,教条式地执行,这不是真正在执行上级精神,而是对上级精神的消极敷衍。
三、避免老套陈旧的之行方式。
不少员工还是习惯于用开会、发文、写总结的办法抓工作,似乎工作就是开会,发文就是工作,写总结就是工作效果,有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、督促工作,显得规范、正统,具有权威性。
在这样的思想支配下,自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推动工作的“万能钥匙”,这导致个别基层团组织工作不踏实,只会做表面文章。
提高执行力心得体会(精选9篇)
提高执行力心得体会(精选9篇)当我们受到启发,对生活有了新的感悟时,可以记录在心得体会中,如此可以一直更新迭代自己的想法。
很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会,下面是小编精心整理的提高执行力心得体会(精选9篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
提高执行力心得体会1201x年初,xx集团陈浩博士在部门战斗目标动员大会上提出xx 美丽、健康、长寿园要通过各方面努力打造成为世界一流的园区并就如何打造提出一系列方法,近半年过去了,我们貌似在推进,可连最基本的东西都未做到,如随地吐痰,乱扔垃圾,物品摆放不整齐等现象屡有发生,为此总裁痛心疾首,亲自挂帅,主抓此项工作,短短一周整个园区环境焕然一新,在这一周让我受益匪浅,感触良多。
特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。
一句话概括即为:个人执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。
执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。
这是执行力最简单也是最精辟的解释。
但是正是这么简单的执行力,却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。
下面我就从提升员工执行力浅谈一下几点看法:一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,没有任何借口保质保量完成任务的能力。
团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。
一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力寻求办法解决问题,从而出色完成任务。
要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。
二、摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。
有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行,好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者,其实不然。
把上级精神与本部门的实际情况相结合,教条式地执行,这不是真正在执行上级精神,而是对上级精神的消极敷衍。
提高执行力心得体会五篇
提高执行力心得体会五篇提高执行力心得体会1一、何为执行力(一)所谓执行力---把目标转化为结果的潜力。
指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作潜力。
孙子说:“夫将者,智、信、仁、勇、严;夫将者,三令而五申,让后行赏罚”。
说的是执行力;毛主席说;“路线确定之后,干部就是决定因素”。
说的是执行力;余世维《赢在执行》讲到执行力的三大流程:战略、组织,人力。
他把执行力分解过后,构成三个层次的运作,高层、中层、业务层,然后发挥检查监督的职能,对全过程的控制。
外国诸多管理学家对执行力讲了很多,都讲到计划、组织、指挥、协调、控制、监督这些职能,以最终实现组织目标。
执行---没有任何借口。
完美的执行是不需要任何借口的,不要用借口来为自我开脱或搪塞。
借口只能让我们暂时逃避困难和职责,但其代价却是沉重的。
找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散、拖延的坏习惯,当遇到困难和挫折时,不是用心地去想办法解决问题,而是去找各种各样的借口,这样只能导致失败,也会使自我一事无成。
优秀工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力想办法解决问题,出色完成任务。
“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障,我们要牢记职责,奉行职业准则,培养不达目的不罢休的毅力。
因为工作是没有任何借口的,失败是没有任何借口的,人生更是没有任何借口。
(二)执行需要团队精神大家都听过三个和尚喝水的故事:当庙里有一个和尚时,他一切自我做主,挑水喝;当庙里有两个和尚时,他们透过协商能够自觉地进行分工合作,抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时,问题就出现了,互相推诿,谁也不愿意干,其结果就是大家都没水喝。
这则寓言使我们认识到团结的重要性,在完成一项任务时,缺乏团队协作的结果是导致失败。
由于个人的潜力有限,因而在做工作时,需要相互协作,相互帮忙,相互提醒。
今年7月全区审计创新交流工作会议在我市召开,在时光紧、任务重的状况下,组织如此大的规模会议是建局以来史无前例的,我局审计干部职工用心配合,协同作战,注重每一个细节,追求完美,互相补台,最终全区审计创新交流工作会召开十分成功,得到上级领导和各兄弟市(县)审计局的充分肯定。
提升执行力心得体会
提升执行力心得体会关于提升执行力心得体会五篇关于提升执行力心得体会五篇1这项工作怎么干,我该怎么办,具体怎么实施,路怎么走等等问题,都是我们在工作中经常遇到的问题。
遇到问题时心迷就会苦,心悟就自在,如何才能做到以无法为有法,以无限为有限,从容解决问题,出色完成上级交办的各项任务,提升执行力,我想我们需要锻炼个人综合素质,提升综合素质,当个人综合素质达到一定层次后,遇到问题,从容应对解决问题,你就不会心迷,就会心悟自在。
锻炼个人综合素质,提升执行力,从学习做起,学专业知识、学操作技能,学为人处事;怎么学呢?从书本学,从网络学,从单位老师身上学,从单位培训课、学术交流会上学,多读书、多搜索、多思考、多谦虚、多认真的学。
学以致用,在实践中还是会遇到这样那样的问题,多听领导和老师的指正,不断改进,多总结经验教训,多用心进步,一件件任务解决方式的积累,会锻炼你解决问题和处事的能力,能力是一个从量变到质变的过程,当你的能力达到炉火纯青的时候,有了一定高度,遇到问题,你就会积极解决问题,心就不会迷,就会从容面对,着力解决问题,处理完美,达到心悟就自在。
做一个真正聪明的人,就需要不断学习,不断实践进步,不断再学习,不断再实践进步,宝剑锋从磨砺出,聪明的你,赶快行动吧,相信自己,一切皆有可能。
关于提升执行力心得体会五篇2今天有幸聆听了香港联成国际教育集团李川的西点执行力的课程培训,一下午的时间一晃就过去了,听得心潮澎湃,受益匪浅。
首先他讲了人生的三部曲,一认识自己,二使用自己,三成就自己;如果能走好这三部那他的人生就是完美的,但是许多人就是不能正确的了解自己的,总是好高骛远,摆不正自己的位置,从而成就不了自己卓越的人生。
执行型人才的特质是什么:100%负责任。
何为责任:责任是一种职业精神,是做事的基本准则。
责任是立足之本,是生存之道。
责任,就是接受自己行为的正面和负面的后果,并在面对问题的时候敢于向前。
如果在工作中每一个人都能认真负责,把自己做的事负责到底,那这个科室的工作就是好的,就是完美的。
执行力的心得体会(8篇)精选
执行力的心得体会〔精选8篇〕通过学习我认为所谓的执行力就是贯彻上级教育主管部门和学校意图,按质按量、不折不扣地完成工作,到达预期目标。
对待工作不找任何借口,时时刻刻表达出老实、负责、敬业的精神。
就教育教学而言,该如何提升自己的执行力呢在此,我分享一下我的体会:一、对工作要有激情。
有人说:假设你非常热爱工作,那你的生活就是天堂;假设你非常讨厌工作,你的生活就是地狱。
一个对自己工作充满激情的人,无论做什么工作,他都会认为自己所从事的工作是世界上最神圣、最崇高的一项职业;无论工作的困难是多么大,或是质量要求多么高,他都会始终一丝不苟、不急不躁地去完成它。
因此,在我们的工作中,即使我们的工作不那么充满魅力,我们都要善于从中寻找它的意义和目的,从而热爱那份工作,培养出激情,这样就能全身心投入到工作中去,自动自发得做好各项工作。
二、要有百分百责任心。
责任是最根本的职业精神,它可以让一个人在所有的教职员工中脱颖而出。
一个人能力再大,如果在工作中不愿承当责任,他的工作也不一定会有良好的结果,都说:没有做不好的工作,只有不负责任的人,在很多时候,责任都会胜于能力。
因此,在工作中,我们应该尽职尽责的做好自己的本职工作,时时拥有百分百的责任思维。
当我们失败时,我们不能找任何的借口,必须保持良好的心态,勇敢地担当起责任,这样的人在工作中才会全力以赴。
三、努力学习,进一步提升自己的业务能力。
遇到问题,多思考,多查阅相关资料,多向同事请教。
只有这样才能不断提升自己业务水平。
3月x日分公司全体管理人员在堤岭工程部会议室观看了高效执行力培训视频,通过老师的讲解,让我对如何提高执行力有了更加明确的认识,也明确了今后提高执行力的方向。
明确制度、确定执行力方向员工要提高执行力,只靠自觉是远远不够的,还要有制度作为约束和保障,这样才能形成标准、持久的执行力。
我们制定制度时要充分尊重每个团队成员的意见,做到大家的制度大家定,建立科学、严谨的管理制度,明确绩效考核措施,用制度和绩效考核来约束员工、鼓励员工,提高员工的执行力。
提高执行力心得体会(精选多篇)
提高执行力心得体会(精选多篇)第一篇:提高执行力心得体会提高执行力心得体会赵焕国通过冯书记关于提升执行力党课讲座,我从中悟出一些道理:我们必须高度重视执行、不断强化执行、大力推动执行,在执行上下功夫,在执行上比效果,在执行上见高低,确保省、市各项决策部署全面落实。
下面我就谈一下自己的心得:执行力的体现首先是对工作的激情,是新的思想观念,要富于想像力。
其次是对学习的追求,是综合的能力外现,要富于创造力。
最后是对工作的态度,是扎实的工作作风,要做小事情。
通过理解和思考,我认为提高执行力应从以下三个方面入手。
解放思想,不断提升执行力的新境界。
思想是行动的先导,解放思想,开拓创新是做一切工作的原动力。
针对新时期,新问题,要重新审视我们的思想观念、精神状态、工作水平,应以改革的思路、开放的思维、创新的理念,不断探索发展的新思路、新措施、新方法、新机制。
思想解放实际上是对事业的责任心,对群众的使命感的具体体现,是对事业、对工作、对群众态度问题,是个思想境界问题,解决的是“想不想干事”的问题。
惟有解放思想,才能打开视野打开思路,才能破除怕担风险、怕负责任、怕出漏子、唯书唯上的观念,才能树立拼搏意识、开拓意识、争先意识,始终做到对事业有激情、对工作有热情、对群众有感情,永不满足、永不懈怠。
加强学习,不断提升执行者的业务素质。
业务素质是执行力强弱的物质基础。
提高执行力,仅靠提升思想境界、强化责任心是不够的。
现实中,绝大部分人都想把工作干,都想在工作上取得突出业绩,没有谁真正想甘为人后,但为什么实际工作效果却千差万别呢?除了思想境界不高、责任心不强以及环境差异外,个人业务素质欠缺、能力难当其任恐怕是最主要的原因。
就村干部而言,首要的就是要提高基本的业务素质,所谓基本的业务素质,从小的方面讲,包括能表达、会书写、善协调、会做群众工作、,从大的方面讲,包括决策能力、理解能力、沟通能力、发动能力、创造性工作的能力等。
没有生而知之,都是学而知之。
执行力心得体会和感想(8篇)
执行力心得体会和感想(8篇)执行力心得体会和感想(精选8篇)执行力心得体会和感想篇18月6日,集团组织开展了以各公司大班长及以上干部为对象的《实效执行力训练》培训,熊立老师近三个小时激情昂扬的演讲,使我受益匪浅,下面结合个人就职的经历,谈谈自身的感受。
说到团队与执行,不得不说我在__和平物流工作的那年,作为一家物流公司,每天都在和时间赛跑,我当时被分在发货组,组里一共6人,谁负责拣货,谁负责集货,谁负责发货,每个人分工很明确,各司其职,最终目标是按时将客户的订单按时按质发出来,有时候一个环节假如拖后腿,最后发货时间就会受到影响。
特别是这家物流公司专门负责全__医院和药店的药品配送,关系到病人的用药,按时送达显得尤为重要,所以当某一环节比较难跟上时,负责其他环节的同事就会主动过来帮助,以便货物能及时发出去。
我想这就是团队的魅力,你个人纵使能力再强,脱离了团队,也顶多算是“一枝独秀”,而当大家拧成一股绳、相互支持,互相协作,纵使过程有时困难,结果总归会是好的,正所谓“一花独放不是春,百花齐放春满园”。
关于执行与责任,脑海里回想的总是那几个悬挂在厂墙上大字“竞赛看结果”,那是我在昆山上班时候的一家台资塑胶厂,当时我负责的是产品的产前评估和测试,那时客户大多来自日本,他们对时间的管控非常严格,只要是双方制定好了产品计划表,我们作为供货方,不管中途有什么变故,都必须按照计划表执行,记得当时一款新保温杯在开发过程中,因产品涉及配件较多,有些配件是转发给了外包,在一次外包配件的试生产过程中,工人因操作不当造成模具损坏,经鉴定需要重新开模,这样一来估量得推延产品小试的交货时间,公司高层得知后,马上联系日方对整个事件进行了说明,并请求更改交货2 时间。
虽然当面进行了检讨,但日方表示产品公布日期已对外宣布,不能更改,一切需按计划进行,在他们看来,结果永久是属于第一位的,高层二话没说,回来后连夜开会商讨了对策,加强了对外包的管控,并压缩了后续的各阶段计划时间。
最新提升执行力培训心得体会5篇
提升执行力培训心得体会5篇本次执行力的学习,是我们公司推进管理改革的一次铺垫,表明了我们公司正在推行现代管理模式转变的开始。
前几年我们公司培训也不少但是关于执行力的学习还是首次,我们公司一直以来一些理念、制度方向等都不错就是执行的不是太好。
下面就是小编给大家带来的提升执行力培训心得体会,希望能帮助到大家!提升执行力培训心得体会1随着企业不断的发展,企业人的思维也在不断转变,为了让自己的企业高速、稳定地发展,给自己和社会创造更多的价值,去寻找适合自己企业的管理模式,他们想到了军队,还是世界最有名气的军校——西点军校,因为他们有一流的执行力。
我也有幸,观看了《西点·执行力》培训片,并受益匪浅,深深感觉到自己的平庸和肤浅。
(一)执行力的理解。
字面理解为:执行并完成任务的能力,在西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”,也是对执行力进行完整的诠释。
但在企业中具备这样的人才很少,具体有三个原因:一是企业自身的原因。
因为企业要给企业管理者提供行使执行力的保证,也就是说,一个企业要想发展,必须具备完善的管理制度和实用的人才管理机制,让员工知道该怎么做,怎么去完成领导分配的任务,促使员工适应企业的管理方式,并养成习惯,给企业执行力落实带来很大的推动。
二是中低层管理人员的能力和态度。
在能力上,我相信没有什么问题,在他们进入前,公司肯定对他们进行考核,只是在进入公司后,时间一长,可能会产生一些想法,影响执行力,比如:不学习,不上进,能力倒退,不能吸收新思想新理念,安于现状;还有把能力摆错了方向,提拔能力不强的人和拉帮结派,想保住自己的位置,等等。
三是基层员工的自身素质。
员工素质低下在每个企业都有,要想让他们遵守公司规章制度,除了基层领导要以身作则,公司还要组织对员工不定时培训和工作上的引导,使其尽快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落实执行力。
(二)怎样提高团队执行力。
现代企业讲的都是团队协作,而不是个人英雄主义。
执行力心得体会(通用15篇)
执行力心得体会当我们受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,常常可以将它们写成一篇心得体会,如此就可以提升我们写作能力了。
是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编为大家整理的执行力心得体会,仅供参考,欢迎大家阅读。
执行力心得体会篇1这段时间,支行开展了制度执行力建设主题教育活动,传达了上级行会议精神,本人认真学习、悉心体会,严格按照执行力建设活动的方案开展学习教育,特别是对《赢在执行》学习体会较深,在如何提高执行力方面深有感触。
《赢在执行》书中余世维教授用精辟的语言,从细微处着手,宏观上把握,利用典型鲜明的案例,为我们诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习感想,希望通过与大家交流,共同进步。
执行力在当前是一个热门话题,是企业经营管理的重要组成部分,许多企业虽有好的战略,却因缺少执行力,最终失败。
市场竞争日益激烈,在大多数情况下,企业与竞争对手的差别就在于双方的执行力。
我们现有的经济理论中不乏经营战略、人力资源管理、运营管理等各种方法和技巧,但是,却很少关注他们三者之间的相互联系和结合,而余世维教授将人员、战略、运营三个流程结合起来,正是执行力的精髓所在。
仅有战略,并不能让企业在激烈的竞争中脱颖而出,而只有执行力才能使企业创造出实质的价值,这是企业长久生存和成功的必要条件。
可以说,一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。
一、明正思想,提高领导能力,发挥表率执行作用美国ABB公司董事长巴尼维克曾说过:“一位经理人的成功,5%在战略,95%在执行。
”因此,提高‘执行力’对管理者来说非常重要”。
只有参与到企业运营当中的管理者,才能拥有把握全局的视角,并且做出正确的决策。
作为支行的中层干部,首先要明正思想,树立执行能力建设的正确理念。
理念是行动的指南,正确的执行理念体现正确的方向。
实际工作中,少数管理者表率作用差、作风不够深入,安排部署多、身体力行少,不愿面对矛盾,做事不够踏实。
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学习执行力提升心得体会
以下是关于学习执行力提升心得体会,希望内容对您有帮助,感谢您得阅读。
学习执行力提升心得体会
感谢公司给我这次培训学习的机会,通过这次的课程,让我收益非浅特别是让我明白了做一个有执行力的人对公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性,用一句话概括:个人执行力决定个人的成败,企业的执行力决定企业的兴亡。
学习期间,我始终抱着认真的态度,学习的心态去体会所学内容,这次培训班尽管时间短暂,但课程设计较为合理,老师水平非常高,学习内容也比较丰富,给我提供了一次难得的充电机会,我个人认为是一次比较成功的培训。
培训中专家用精辟的语言,从细微处着手,宏观上把握,利用典型鲜明的案例,为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,对此我深有感触,通过学习,使我拓展了视野,认清了工作方向,理论水平有了一定的提高,下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习体会。
第一,参加《赢在执行力》这次培训,我收获很大。
让我更加清楚了什么是执行力?谁是执行的人?执行是什么?执行是战术问题还是战略问题?以及制定战略的关键因素。
明白
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了品牌定位、价值定位及企业文化等内容。
在目标管理上更加了解到为什么要进行目标管理?以及目标管理的优缺点、如何衡量目标等等……
第二,要坚持以人为本,尊重人才。
现代的企业竞争更多是靠人才的竞争,而竞争靠的是速度,企业成功靠的是服务。
管理的成功需要团队,团队的最大效能的发挥源于内部有效的沟通,有效地沟通需要团队成员缩短心理距离,同流、同心地交流。
推行全员竞争上岗机制,鼓励员工体现个人价值,激励奋发有为,营造员工队伍争先氛围,充分调动优秀人才在技术岗位和管理岗位上的工作积极性与创造性,鼓励职工积极进取,埋头苦干,进一步提高员工的执行力度。
第三,个人执行力是指每个人把上级的命令和想法行动化,把行动变成结果,没有任何借口的保质,保量的完成任务的能力。
一个优秀员工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力寻求办法解决问题,从而出色的完成任务,要提高执行力就必须学会在遇到问题和阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。
第四,执行力需要培养自己的自觉习惯,摒弃惰性。
观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败,在工作中常有的状况就是,面对某项工作反正也不着急,我先拖着再说,等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做,一但习惯
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成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格。
有无数的人拥有卓越的智慧,但只有那些懂得如何执行的人才能获得成功;有无数企业拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何执行的公司才能获得成功。
我们将不断提高企业的执行力,"追求卓越,超越自我",以理性务实的态度,以力求完美的精神,创造郑州日产有限公司的新辉煌。
涂装检查组
张宁宁
2012年11月5日
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