市场营销中心部门职责
市场部营销人员岗位职责（五篇）
市场部营销人员岗位职责1、认真遵守执行上级主管制定的各项管理规定及制度，按时报到，接受上级主管当天的工作安排。
2、保持良好的职业道德，热情礼貌地与客户沟通，不得兼做其他公司的业务。
如有发现者扣除全部工资，同时给予开除处理。
3、积极完成公司下达的个人经营指标，保证信息的有效。
4、努力配合设计师对业务信息的反馈与跟进，参与谈单，提高签单率。
5、负责公司对外广告宣传，对外发放公司宣传资料，提高公司知名度。
6、不得用任何方式购买业主电话单，不得用电话或其它形式骚扰业主市场部营销人员岗位职责（二）市场部营销人员的岗位职责包括但不限于以下几个方面：1. 市场调研与分析：负责市场调研工作，了解市场需求、竞争对手情况等，对市场进行分析并提供有效的市场数据支持。
2. 制定营销策略和计划：根据市场调研结果，制定公司的营销策略和计划，包括产品定位、目标市场、市场推广等，并与相关部门配合实施。
3. 品牌推广：负责公司品牌推广工作，包括品牌定位、品牌形象设计、市场推广方案的制定与实施等，提升公司品牌知名度和影响力。
4. 销售支持：与销售团队合作，为销售团队提供市场支持和培训，包括制定销售推广方案、培训销售人员等，提升销售业绩。
5. 市场营销活动策划与执行：负责策划和组织各类市场营销活动，如新产品发布会、推广活动、展览会等，以提高品牌知名度和产品销售量。
6. 市场竞争分析：进行市场竞争分析，了解竞争对手的产品特点、市场策略等，并提供给相关部门参考，为公司制定竞争策略提供支持。
7. 客户关系管理：与客户保持联系，了解他们的需求和反馈，及时处理客户问题，并提供满意的解决方案，以提升客户满意度和维护客户关系。
8. 市场数据分析和报告：负责市场数据的收集与整理，进行数据分析并提供报告，评估市场营销活动的效果和效益，为公司决策提供依据。
9. 参与市场战略决策：参与公司市场战略的制定和决策，为公司的发展提供市场方面的建议和意见。
10. 培训和团队管理：负责培训和管理市场部下属人员，提升团队的市场专业能力和工作效率。
市场营销部岗位职责与部门职责
千里之行，始于足下。
市场营销部岗位职责与部门职责市场营销部是企业中非常重要的一个部门，负责制定和实施市场营销策略，以实现企业销售目标和市场份额的增长。
以下是市场营销部的岗位职责和部门职责：一、市场营销部的岗位职责：1. 制定市场营销策略：根据市场环境和公司战略目标，制定市场营销策略，包括定位策略、目标市场选择、市场细分、产品定价、品牌传播等，以提高公司产品在市场上的竞争力。
2. 开展市场调研：通过市场调研，了解客户需求和竞争对手的情况，获取市场情报，为制定市场营销策略和产品开发提供数据支持。
3. 管理产品生命周期：负责产品的市场导入、推广、成熟和退出等不同阶段的市场工作，确保产品能够适应市场需求并保持市场竞争力。
4. 管理渠道和分销：与合作伙伴合作，建立和管理产品的销售渠道和分销网络，确保产品能够顺利销售并达到销售目标。
5. 管理销售团队：组建和管理销售团队，包括销售人员的招聘、培训和激励等，监督销售工作的进展并协助解决销售问题。
6. 进行市场推广活动：策划和执行市场推广活动，包括广告、促销、公关等，提高产品知名度和销售量。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
7. 监测市场表现：通过市场数据的分析和评估，监测市场营销活动的效果，及时调整市场策略以达到最佳的市场表现。
8. 支持客户关系管理：与客户保持良好的沟通和合作关系，提供优质的客户服务，解决客户问题，提高客户满意度并促进客户忠诚度。
二、市场营销部的部门职责：1. 制定市场营销策略和计划：根据公司战略目标，制定市场营销策略和计划，并落实到具体的市场营销活动中。
2. 协调各部门合作：与产品开发、生产、销售等各部门合作，共同制定市场营销策略和计划，确保各个环节的无缝衔接和协调一致。
3. 监测市场环境：及时关注市场环境的变化，包括市场需求、竞争对手、法规政策等，进行市场调研和情报收集，及时调整市场策略以应对市场变化。
4. 管理市场经费和预算：负责市场营销经费和预算的安排和管理，确保资金的合理使用和目标的实现。
市场营销部职能职责
市场营销部职能职责
市场营销部是企业中起到推动销售和市场发展的关键部门之一。
它的职责是负责制定和执行市场营销策略，以促进产品和服务的销售，并与客户建立和维护良好的关系。
以下是市场营销部的主要职
能职责：
1. 市场调研与分析
- 负责进行市场调研，了解目标市场的需求、竞争对手和趋势。
- 分析市场数据和信息，为制定市场策略和决策提供依据。
2. 品牌管理
- 管理和维护企业品牌形象，确保品牌一致性和品牌价值的传递。
- 研究市场环境和趋势，提出品牌推广和增值计划。
3. 市场推广与传媒
- 策划和执行市场推广活动，如广告、促销和公关活动，提高产品的知名度和销售量。
- 负责与媒体和广告代理商沟通合作，确保市场宣传的效果和效益。
4. 销售支持与渠道管理
- 与销售团队合作，制定销售策略和计划，协助销售过程中的问题解决和客户关系维护。
- 管理和发展销售渠道，合作伙伴关系管理，提高销售网络的覆盖率和效率。
5. 客户关系管理
- 建立和维护与客户的密切合作关系，了解客户需求，并及时提供专业支持和解决方案。
- 管理和维护客户数据库，定期进行客户满意度调查和分析。
6. 销售数据分析
- 收集、整理和分析销售数据，监测销售业绩和趋势。
- 根据销售数据分析结果，提出改进措施和市场战略的建议。
市场营销部是企业成功的重要组成部分，通过合理的市场营销
策略和有效的执行，能够帮助企业扩大市场份额，提高产品竞争力，并与客户建立长期稳定的合作关系。
以上所述仅为市场营销部的一
般职能职责，具体实施过程需要结合实际情况进行调整和细化。
营销中心部门职责
营销中心部门职责
一、制定营销策略
营销中心负责制定和执行公司的营销策略，确保营销活动的有效性和高效性。
具体包括：
1.分析市场趋势和竞争对手动态，为产品制定合适的定位和营销策略。
2.制定年度营销计划，明确各阶段的营销目标和关键指标。
3.定期评估营销策略的有效性，根据市场变化进行调整和优化。
二、产品推广
营销中心负责通过各种渠道和手段推广产品，提高产品的知名度和美誉度。
具体包括：
1.制定产品推广计划，包括线上和线下的宣传活动。
2.运用各种媒体平台进行广告投放，如社交媒体、搜索引擎、新闻媒体等。
3.策划和组织各类市场活动，如产品发布会、体验活动等，以吸引潜在客户。
三、市场调研
营销中心负责进行市场调研，了解客户需求和行业动态，为营销策略的制定提供依据。
具体包括：
1.定期收集和分析市场信息，了解消费者需求和购买行为。
2.对竞争对手的产品、价格、渠道等进行调研，分析其优势和不足。
3.根据市场调研结果调整产品设计和营销策略，提高市场竞争力。
四、销售管理
营销中心与销售团队密切合作，确保销售目标的实现。
具体包括：
1.制定销售计划和销售政策，为销售团队提供支持和指导。
2.分析销售数据，了解销售渠道的效率和客户分布情况。
3.与销售团队共同开展销售活动，提高销售业绩和市场占有率。
五、客户服务
营销中心负责提供优质的客户服务，提高客户满意度和忠诚度。
具体包括：
1.建立客户服务标准和服务流程，确保客户满意度得到提高。
2.处理客户投诉和问题，提供及时有效的解决方案。
营销中心岗位职责范文（三篇）
营销中心岗位职责范文一、市场调研岗1.负责对目标市场进行调研，收集和整理市场信息；2.分析市场趋势和竞争对手的动态，为公司制定营销策略提供参考依据；3.定期编制市场调研报告，向上级汇报市场情况及分析结果；4.跟踪产品销售情况和消费者需求变化，及时调整市场战略。
二、品牌推广岗1.负责制定品牌推广计划，包括广告、宣传、促销等；2.统筹资源，组织实施品牌活动，提升品牌知名度和美誉度；3.与广告公司、媒体合作，策划并执行品牌宣传活动；4.监测品牌推广效果，分析数据，持续改进推广策略。
三、渠道拓展岗1.负责开拓和管理公司产品的销售渠道，建立并维护渠道伙伴关系；2.制定渠道拓展策略，推动渠道合作伙伴的销售业绩；3.开展渠道培训、促销及市场活动，提升渠道合作伙伴的业绩；4.跟踪销售数据和渠道市场反馈，及时调整渠道策略。
四、客户关系管理岗1.负责建立和维护客户关系，提升客户满意度和忠诚度；2.制定客户关系管理策略，通过沟通、回访等方式了解客户需求；3.解决客户问题和投诉，维护与客户的良好关系；4.跟踪客户的购买情况和需求变化，提供个性化的产品推荐和服务。
五、市场运营岗1.负责制定市场营销计划和策略，实施并监测营销活动；2.组织推广和宣传活动，提升品牌曝光率和市场份额；3.管理市场预算和资源，确保营销活动的有效投入和利润回报；4.协调相关部门的合作，保证市场运营的顺利进行。
六、数据分析岗1.负责收集、整理和分析市场和销售数据，提供决策支持；2.监测产品销售情况和市场竞争态势，发现问题并提出解决方案；3.编制销售和市场数据报告，向公司管理层提出建议；4.使用数据分析工具，挖掘潜在客户和市场机会。
七、活动策划岗1.负责策划和组织各类市场活动，包括展览、会议、推广等；2.与内外部合作伙伴沟通协调，确保活动顺利进行；3.制定活动预算和执行计划，控制活动成本和效果；4.跟踪活动反馈和效果，评估活动效果并提出改进建议。
八、市场策划岗1.负责研究和分析市场需求、竞争状况和潜在机会；2.制定产品推广策略和营销计划，提供市场定位建议；3.协助制定产品定价和销售政策，优化产品组合；4.监测市场推广活动效果，并根据市场反馈调整策略。
市场营销的岗位工作职责(最新14篇)
市场营销的岗位工作职责（最新14篇）市场营销的岗位工作职责篇1职责：1.负责制定、策划所负责区域的月、季、年的销售计划和方案;2.根据区域任务，进行市场拓展，达成销售业绩指标;3.负责市场调查工作，根据市场趋势提供方案开发新渠道新思路的建议;4.负责指导各销售人员工作，处理销售遇到的疑难问题并及时做出调整;5.负责维护市场渠道，建立良好的合作关系;6.负责监督并实施公司产品销售工作，开发新市场、布局和造势工作;7.负责部门沟通做到承上启下的作用，处理销售人员的阶段性的培训工作;8.负责调整各渠道经销商，做好客户原始档案的初步建立及保管工作;9.负责掌握客户的款项结算情况，及时跟踪和财务部密切协作;10.负责督办总经理交办的其他事务及突发事件的处理。
任职资格1.本市户籍，35-45岁，市场营销专业本科以上学历或相应资格证书(中级以上职称)。
2.具备5年以上公众场馆市场营销工作经验，熟悉市场部工作流程日常管理及商品、渠道开发及服务流程;3.熟悉ISO9000质量管理体系，能组织编制经营预算、年度计划、管理文件和作业指导书等;带领营销团队，采用先进的营销方法进行市场开拓，根据营销战略规划，销售管理、客户管理及品牌建设等各项工作;4.具备良好的销售理念和强烈的客户意识，能带领团队开展企业客户的开发及维护工作;5.性格开朗，擅长于人交往，有较强的沟通能力、服务意识及突发事件的应急处理能力。
市场营销的岗位工作职责篇21、负责公司英文网站推广，在国外主流社区，论坛，博客对公司进行整体营销推广，扩大公司知名度；2、负责多种方式和渠道宣传推广网站，提升网站独立访问有效IP；3、负责网站在各大搜索引擎收录和排名的提升，独立开拓网站外部链接，保证网站google排名；4、对网站排名和流量变化进行分析，并提出优化方案。
市场营销的岗位工作职责篇3职位描述：1、熟悉医药业务流程，掌握医药相关专业知识，负责药品宣传和推广活动、广告投放、市场调研等，介绍药品并提供相应资料2、根据公司政策及合规要求，协助医药顾问向客户群传递产品相关医药信息，配合组织团队实施产品相关学术活动，开展互联网服务平台工作3、协助编辑部门工作，及时收集并提供市场信息、客户信息，并及时进行反馈与汇报4、与医疗企业机构、各大医院医生以及药厂研究人员保持密切关系，逐步向其周边关系网拓展业务5、参与建立客户信息档案，定期访问客户，维护并提升客户关系。
市场营销部的主要职责
市场营销部的主要职责
市场营销部是企业中负责市场策划、销售推广、品牌建设等工作的核心部门。
以下是市场营销部的主要职责：
1. 市场调研与分析：进行市场调查，收集行业动态、竞争对手信息、客户需求等信息，分析市场趋势，为企业的战略决策提供依据。
2. 品牌与产品策划：制定品牌战略，塑造和维护企业形象；进行产品策划，包括产品定位、定价、包装设计等。
3. 促销与推广活动：制定和执行促销活动，提高产品销量；通过广告、公关、线上线下活动等方式进行产品推广。
4. 渠道管理与拓展：管理与维护销售渠道，包括线上商城、实体门店、分销商等；开拓新的销售渠道，如电商平台、社交媒体等。
5. 销售目标制定与执行：根据企业总体战略，制定销售目标并分解到各个销售区域或渠道；监督销售团队的执行情况，确保销售目标的实现。
6. 客户服务与关系维护：提供优质的售前、售中、售后服务，满足客户需求；建立并维护客户关系，提高客户满意度和忠诚度。
7. 营销预算与成本控制：制定合理的营销预算，控制各项费用支出；对营销活动进行效果评估，优化投入产出比。
8. 竞争分析与应对：关注竞争对手的动态，分析其竞争优势和劣势；制定应对策略，保持企业在市场上的竞争优势。
9. 合作伙伴关系建立与维护：与供应商、分销商等合作伙伴建立良好关系，实现共赢；定期评估合作伙伴的绩效，确保合作关系持续健康发展。
市场营销部在企业中扮演着至关重要的角色，需要不断学习和探索新的市场策略、工具和技术，以适应不断变化的市场环境。
同时，市场营销部还需要与其他部门紧密合作，共同推动企业的发展。
市场营销部部门及岗位职责
市场营销部部门及岗位职责市场营销部岗位职责一、部门职责1、负责完成公司下达的月、季、年度的市场销售目标。
2、根据公司发展规划和市场情况，主导制定公司营销战略。
3、负责营销计划的编制和落实：1）组织编制公司年、季、月度营销工作（促销、市场开拓等）计划和销售工作（包括销售目标、销售体系建设与管理、关键客户管理等）计划及预算。
2）汇总、协调产品需求计划，组织做好销售合同的签订、履行与管理以及货款的结算、回笼和划转工作。
3）组织建立销售情况统计台账并及时反馈相关部门，便于及时调整销售策略和销售计划，确保销售和市场目标的实现。
4、负责市场调查和分析：1）制定市场调研计划，负责组织公司和竞争对手产品市场销售情况的调查工作，综合客户的反馈意见，定期撰写市场调查报告，为决策层提供参考；2）树立健全营销信息体系，收集整理各种市场情报及相关行业政策与信息，为本部门和其他部门提供信息决策撑持；5、负责市场运作和营销策略的制定：1）根据市场调研分析，确定公司在市场运作上的主要策略并监督实施；5．负责客户开拓、管理和维护：1）与客户进行沟通，及时掌握客户需要，了解客户状态，收集客户信息，开拓客户资源；2）建立健全企业的售后服务网络，在生产技术部门的支持下组织对公司客户的售后服务，维护良好的客户关系。
6、负责做好广告宣传，正确编制销售费用及广告费用计划。
7、负责完成公司领导交办的其他工作。
二、岗位职责1、销售部经理岗位职责1）、领导销售团队，为指定区域的产品推广制定销售战略和战术。
2）、开展市场的预测和市场开发预算及部门人力资源发展计划。
3）、协助人力资源部门制定本部门的各项运营管理制度。
4）、介入公司经营策略制定，构造制定中长期市场销售策略。
5）、构造制定和实施本部门的员工教育训练计划并实施。
6）、进行年度销售目标和计划制定、分配，并带领团队完成公司年度销售目标以及其他任务。
7）、卖力本部门的各团队销售工作的过程监管和技术指导，及时掌握工作情形和相关数据。
市场营销部部门职责
市场营销部职责
市场营销部是负责公司品牌管理及推广、营销策划与宣传、销售定价及控制、刊物编纂与发行、客户资源管理等工作的职能部门，业务上向主管市场营销的副总经理负责。
具体职责如下：
一、公司品牌管理及推广
1、负责制定公司品牌管理、CI设计计划并负责实施。
2、负责公司公共形象的树立、公共关系管理、品牌的营销宣传。
3、负责公司品牌宣传有关的媒体开发、管理及维护工作。
4、负责品牌推广活动的策划与组织。
二、营销策划与宣传
1、负责项目市场营销方案的策划。
2、负责广告、营销活动的策划与实施。
3、负责公司网站()管理。
4、负责售楼处和样板间方案的策划。
三、销售定价及控制
1、负责销售价格及促销政策的制定。
2、协助项目公司确定销售管理模式。
3、通过派出项目销售总监的方式负责销售的管理工作。
4、负责项目开盘时间、方式、楼层选择以及销售节奏控制等工作。
5、负责竞争对手的销售策略研究。
四、刊物编纂与发行
1、负责与营销宣传相关的刊物的编纂与发行。
2、负责刊物的经营工作。
五、客户资源管理
1、负责营销数据库的建立、维护与分析。
2、负责客户俱乐部的组建及相关活动的组织。
3、负责艺术中心各种演出、展览等的筹划、组织与管理。
六、销售人员管理
1、协助项目部（公司）进行销售人员的招聘、业务培训、劳动合同的签订及解除等工作。
2、协助项目部（公司）对销售业务人员进行业务管理。
七、完成领导交办的其它工作。
市场营销部岗位职责9篇
市场营销部岗位职责9篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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市场营销中心 部门职责
市场营销中心部门职责一、市场调研与分析1.负责收集、整理和分析行业市场动态、竞争对手信息、客户需求等数据，为部门提供决策支持。
2.定期进行市场调查，了解消费者需求和购买行为，为产品开发和销售策略制定提供依据。
3.对市场趋势和预测进行深入研究，为部门提供前瞻性的市场分析和策略建议。
二、品牌策划与推广1.制定品牌发展战略，塑造品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
2.负责品牌传播策划，包括广告、公关活动、社交媒体营销等，提高品牌曝光度和影响力。
3.创新品牌合作模式，寻找战略合作伙伴，拓展品牌资源。
三、销售策略制定与实施1.根据市场需求和公司目标，制定销售策略和计划，确保销售目标的实现。
2.分解销售任务，制定销售渠道拓展、销售促进和激励政策，提高销售业绩。
3.跟踪销售数据，分析销售趋势，及时调整销售策略，提高销售效果。
四、促销活动策划与执行1.根据市场需求和公司目标，策划各类促销活动，提高消费者购买欲望和忠诚度。
2.负责促销活动的执行和监控，确保活动效果达到预期目标。
3.分析促销活动效果，总结经验教训，持续优化促销策略。
五、市场公关与关系维护1.负责与媒体、合作伙伴、政府部门等利益相关方的沟通和合作，维护良好的公共关系。
2.制定危机公关预案，应对突发事件，确保公司形象不受损害。
3.定期组织媒体发布会、合作伙伴会议等活动，增强与各方的沟通和合作。
六、数字营销策划与执行1.负责制定数字营销策略，包括搜索引擎优化（SEO）、搜索引擎营销（SEM）、社交媒体营销等，提高在线知名度。
2.负责网站建设和维护，优化用户体验，提高网站流量和转化率。
3.分析数字营销效果，调整优化策略，提高营销效果。
七、渠道拓展与管理1.负责拓展销售渠道，包括线上电商平台、线下实体店等，扩大产品销售范围。
2.负责与渠道合作伙伴的沟通和合作，建立长期稳定的合作关系。
3.对渠道销售进行跟踪和监控，确保渠道销售业绩达到预期目标。
八、客户服务与满意度管理1.提供优质的客户服务，包括售前咨询、售后服务等，提高客户满意度。
市场营销中心工作职责
市场营销中心工作职责1.市场分析与调研：市场营销中心需要进行市场分析和调研，了解市场需求、竞争态势和市场趋势，为企业制定战略决策提供依据。
通过对目标市场的细分及市场需求的了解，帮助企业找准市场定位和目标客户群体。
2.市场规划与营销策略制定：市场营销中心需要制定市场规划和营销策略，明确产品或服务的定位、目标市场和推广方式，并制定实施计划。
市场营销中心需要制定市场推广策略，包括市场定位、产品定价、渠道选择等，同时对品牌推广和营销活动进行策划。
3.品牌建设与推广：市场营销中心需要进行品牌建设和推广工作。
通过市场调研和分析，确定企业品牌定位和形象，并进行品牌传播和推广活动。
市场营销中心需要进行广告策划、媒体投放、线上线下推广活动等，提升企业品牌知名度、美誉度和市场占有率。
4.销售管理与业绩考核：市场营销中心需要负责销售管理和业绩考核。
市场营销中心需要设定销售目标，制定销售计划，并对销售人员进行培训和激励，推动销售业绩的提升。
通过制定有效的销售政策、销售渠道管理和销售人员绩效考核，确保销售目标的达成。
5.客户关系维护与拓展：市场营销中心需要进行客户关系管理和拓展工作。
市场营销中心需要建立客户数据库，及时了解客户需求，并通过客户关系管理系统进行维护，并开展客户关怀活动，提升客户满意度和忠诚度。
同时，市场营销中心还需要通过开展市场推广活动和销售工作，不断拓展新客户和业务。
市场营销中心是企业实现市场目标和销售目标的关键部门，其工作职责非常重要。
通过市场调研和分析，制定有效的市场营销策略，并通过品牌推广和销售管理，提高企业产品或服务的市场竞争力，实现销售目标的达成。
市场营销中心还需要与其他部门紧密配合，共同推动企业整体业绩的提升。
营销中心岗位职责（5篇）
营销中心岗位职责(一)正确掌握市场1、定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。
2、收集有关房地产的信息，掌握房地产市场的动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。
3、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。
(二)确定销售策略，建立销售目标，制定销售计划。
1、完成公司下达的销售任务为目的，确定销售目标，制定销售计划。
1、监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。
2、根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。
3、完善房地产营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果。
(三)管理销售活动1、制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。
2、营销队伍的组织、培训与考核。
3、客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作二、销售部经理岗位职责销售经理的主要职责是组织、安排、落实销售部的各项工作。
领导完成项目销售工作。
具体内容分为以下几项：(一)负责销售部行政管理，组织协调销售部各项日常工作。
(二)负责销售部工作时间、人员安排，管理、监督销售部工作纪律。
(三)负责业务员工作行为，形象规范管理。
(四)负责工作环境卫生监督、管理。
(五)负责销售部销售业务管理：1、定各阶段销售目标，根据市场状况及时调整销售策略及销控计划，策划组织实施各项销售工作。
2、组织安排销售动态分析，分析项目的市尝广告、客户等回馈信息，为公司决策提供依据。
3、定期组织安排房地产市场调查与分析，提出市场调查报告，全面掌握市场情况，为公司经营决策提供依据。
4、协调配合业务员与客户的谈判，监督接待、谈判签约等销售进程，促进成交，审核合同条款。
5、组织每周销售例会，总结销售情况。
6、负责组织业务培训及考核。
7、制定并组织销售业务流程、监督实施。
8、制定并组织填写各类销售统计报表，监督建立客户档案管理。
9、处理各种突发事件，完成公司交办的其他工作任务。
(六)做结佣函，每月统计销售人员佣金、工资情况，列明细表。
集团市场营销中心部门职责
集团市场营销中心部门职责背景集团市场营销中心是公司整体市场营销策略的执行部门。
本文档旨在明确该部门的职责，以确保市场活动的顺利进行。
职责概述- 开展市场调研和分析，监测和评估竞争对手的行动，并提供相应的战略建议。
- 确定市场营销目标和战略，并制定相应的营销计划。
- 确定适合的市场定位和目标受众，并开发相应的市场推广策略。
- 管理品牌形象和市场传播，包括广告、宣传、公关和媒体关系。
- 管理市场推广渠道，与渠道合作伙伴合作，确保产品的有效销售和传播。
- 制定市场营销预算，并有效使用资源来实现市场推广目标。
- 分析市场数据和反馈，评估市场推广活动的效果，并及时调整策略。
- 协调各部门的配合，确保市场营销活动的顺利执行。
具体职责市场调研与分析- 收集和分析市场数据，了解行业动态和竞争情报。
- 追踪市场趋势和消费者行为，为制定市场营销策略提供依据。
- 参与竞争对手分析，评估竞争对手的策略和市场份额。
市场定位与推广策略- 通过目标市场调研，确定产品的市场定位和目标受众。
- 制定市场推广策略，包括产品定价、渠道选择和促销活动。
- 开发市场推广方案，包括广告、宣传资料和促销活动计划。
品牌管理与市场传播- 管理和维护品牌形象，确保品牌的一致性和声誉。
- 设计和执行品牌宣传活动，包括线上线下媒体的合作和推广。
- 负责公关活动和媒体关系管理，提高公司在媒体上的曝光度。
市场预算与资源管理- 制定市场营销预算，合理分配资源，确保市场活动的有效执行。
- 监控市场推广活动的成本效益，及时调整预算和资源分配。
- 寻找并合作适合的市场推广渠道，提高产品的曝光度和销售量。
市场活动分析与策略调整- 收集市场数据和消费者反馈，评估市场推广活动的效果。
- 分析市场竞争情况，及时调整市场策略和推广活动。
- 针对市场状况和消费者需求变化，提出市场推广改进建议。
部门协调与合作- 各部门的协调与配合，确保市场营销活动的顺利执行。
- 与销售团队、产品开发团队等沟通合作，达成共同的市场营销目标。
市场营销部门工作职责及人员分工
市场营销部门工作职责及人员分工
1. 引言
本文档旨在明确市场营销部门的工作职责及人员分工，以便提
高工作效率和协作。
2. 工作职责
市场营销部门的工作职责如下：
- 市场调研：负责进行市场调研，了解目标市场的需求、竞争
状况和趋势，为制定营销策略提供依据。
- 营销策划：根据市场调研结果，制定市场营销策略和计划，
包括产品定位、定价策略、推广渠道等。
- 品牌推广：负责公司品牌的建设和推广，包括品牌形象设计、品牌宣传和推广活动等。
- 市场推广：设计和执行营销推广活动，包括线上线下广告、
促销活动等，以提高市场知名度和销售业绩。
- 销售支持：与销售部门合作，提供市场营销方面的支持和培训，帮助销售人员实现销售目标。
3. 人员分工
根据工作职责的不同，市场营销部门的人员分工如下：
- 市场调研专员：负责进行市场调研工作，收集和分析市场数据，撰写调研报告。
- 营销策划经理：负责制定营销策划，并协调各部门的合作以实施计划。
- 品牌经理：负责公司品牌的建设和推广，与设计团队合作，设计和策划品牌形象和推广活动。
- 市场推广专员：负责营销推广活动的执行和监控，包括广告制作、促销活动的策划和执行。
- 销售支持专员：与销售团队合作，提供市场营销方面的支持和培训，协助销售人员实现销售目标。
4. 总结
市场营销部门的工作职责和人员分工对于公司的市场推广至关重要。
通过明确工作职责和协调人员分工，可以提高团队的工作效率和协作能力，同时达到公司的市场目标。
市场营销部门工作岗位职责7篇
市场营销部门工作岗位职责7篇市场营销部门岗位职责【篇1】职责：1、负责区域内项目的市场信息收集、营销网络开发及重要客户关系维护;2、发现区域内的潜在客户，并及时汇总客户信息上报主管领导。
3、配合技术人员进行技术展演、咨询。
职位要求：1.从事销售工作一年以上;2.具备独立销售能力，有大型设备或工程类相关工作经验优先;3.愿意从事环保行业，执行能力强;市场营销部门岗位职责【篇2】岗位要求：1、负责招聘平台业务拓展及商业合作，根据公司发展方向制定相应营销策略及具体行动2、能整合外部资源，准确洞察行业市场变化，并根据市场需求及时调整营销策略，确保目标与计划的完成3、负责执行等业务的市场营销工作任职要求：1、从事市场营销工作5年以上2、对组织发展、人才发展有深刻的理解3、能够在较大的工作压力下完成工作目标，发现、分析、解决问题能力强，善于沟通及把握机会4、敢于挑战高新，具有良好的领导和执行能力，能够团结并激励团队5、善于思考、学习能力较强，具备良好的应变能力、沟通协调能力市场营销部门岗位职责【篇3】1、负责门店物料的维护与更新，并落实配送到店。
2、协助门店活动及推广方案的策划与落实。
3、跟踪推广效果，数据汇总分析并反馈，总结经验。
4、协助新媒体渠道（微信公众号、朋友圈、抖音、微博等）的运营工作，能独立撰写微信公众号文章。
5、负责各线上渠道的对接运营：大众点评、口碑等。
6、负责各门店的评价维护与管理。
市场营销部门岗位职责【篇4】职责1、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;2、协助上级管理、协调市场，跟踪并监察各项市场营销计划的执行;3、协助对公司产品的市场调研活动;4、负责公司的广告定期制作及宣传工作;5、收集市场同行业信息，参与策划有关公司产品的发布、展会等活动。
任职资格1、大专以上学历，营销、管理类专业为佳;2、熟悉教育行业，有销售和管理经验者优先;3、具备思维活跃、有积极进取的精神及接受挑战的性格;4、为人诚实、正直，性格开朗、责任心强，擅长与人沟通;5、有一定的组织协调能力，能承担和突破工作压力，是很好的时间管理者和自我任务驱动者。
市场营销中心部门职责
市场营销中心部门职责本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March市场营销部工作职责负责跨部门经营工作的整体协调及支撑工作。
负责组织年度市场预测及季度调整工作。
负责参与SLA的制订、调整及评估工作。
负责产品的资费管理。
负责市场、客户信息的收集、汇总，并做好月度经营活动分析工作，为局领导和其它部门领导提供公司业务经营现状和发展方向方面高级别的咨询工作。
负责整体营销策略、方案的制订并指导实施。
负责对公众、商业客户室和增值业务室、呼叫分中心的业务指导工作。
负责与其他运营商的互联互通工作。
负责新业务的开发、推广及跟踪、评价工作。
负责业务广告、宣传的策划、设计及实施工作。
负责落实局服务工作及前端部门服务质量的检查与考核。
负责与无锡分公司市场部门的有关接口工作。
负责本部门的业绩考核与奖惩。
负责完成领导交办的其他工作任务。
市场营销经理不但要有较高的威信和较强的感召力，更应有较强的亲和力，让下属有一种亲而近之的感觉，而不是敬而远之，更不是惧而远之。
让下属愿意与他同甘共苦，愿意向他倾诉心中的酸甜苦辣业务上成功与失败。
三、市场营销经理的作用市场营销经理做什么公司里大大小小的事件事务，哪些是一个市场营销经理应该去做并做好的这就涉及到市场营销经理的职能。
我认为一个市场营销经理必须做好“四件大事”：1.市场营销经理建立公司营销组织体系一个公司的组织结构，决定了该公司的资源配置方式。
换言之，一个公司有什么样的营销组织体系，就有什么样的营销行为，就有什么样的营销功能模块。
而营销战略和策略实施的关键，首先在于建立适合于公司本身的营销组织体系。
简单地讲，营销组织体系，就是一个公司围绕营销这一主题设立哪些职能部门；每一个职能部门又该设置哪些职能岗位；每一个职能岗位又该安排哪些层级的工作人员。
这一组织体系，要求既没有空白，又没有重叠，达到“事有人做人有事做”的效果。
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市场营销部工作职责
负责跨部门经营工作的整体协调及支撑工作。
负责组织年度市场预测及季度调整工作。
负责参与SLA的制订、调整及评估工作。
负责产品的资费管理。
负责市场、客户信息的收集、汇总，并做好月度经营活动分析工作，为局领导和其它部门领导提供公司业务经营现状和发展方向方面高级别的咨询工作。
负责整体营销策略、方案的制订并指导实施。
负责对公众、商业客户室和增值业务室、呼叫分中心的业务指导工作。
负责与其他运营商的互联互通工作。
负责新业务的开发、推广及跟踪、评价工作。
负责业务广告、宣传的策划、设计及实施工作。
负责落实局服务工作及前端部门服务质量的检查与考核。
负责与无锡分公司市场部门的有关接口工作。
负责本部门的业绩考核与奖惩。
负责完成领导交办的其他工作任务。
市场营销经理不但要有较高的威信和较强的感召力，更应有较强的亲和力，让下属有一种亲而近之的感觉，而不是敬而远之，更不是惧而远之。
让下属愿意与他同甘共苦，愿意向他倾诉心中的酸甜苦辣业务上成功与失败。
三、市场营销经理的作用
市场营销经理做什么？公司里大大小小的事件事务，哪些是一个市场营销经理应该去做并做好的？这就涉及到市场营销经理的职能。
我认为一个市场营销经理必须做好“四件大事”：
1.市场营销经理建立公司营销组织体系
一个公司的组织结构，决定了该公司的资源配置方式。
换言之，一个公司有什么样的营销组织体系，就有什么样的营销行为，就有什么样的营销功能模块。
而营销战略和策略实施的关键，首先在于建立适合于公司本身的营销组织体系。
简单地讲，营销组织体系，就是一个公司围绕营销这一主题设立哪些职能部门；每一个职能部门又该设置哪些职能岗位；每一个职能岗位又该安排哪些层级的工作人员。
这一组织体系，要求既没有空白，又没有重叠，达到“事有人做人有事做”的效果。
2.市场营销经理设置营销相关部门的职、权、责
每完成一项具体的营销工作，既要一定的权力作保障，又要一定的责任作约束。
建立起营销组织体系的框架后，接下来就应该完成同公司营销相关的市场部、销售部、营销服务部、营销综合部等部门的职、权、责的设置。
细化各部门工作内容、设定各部门权限、明确各部门责任，并制订详尽的岗位说明书。
为建立一支权责明确、既分工又协作、高效和谐的营销团队打下坚实的基础。
3.市场营销经理制定营销管理的各项业务流程
如果说第一件事是确定了“谁来做”、第二件事是确定了“做什么”的话；那么，营销管理各项业务流程的设计则是为了确定“怎么做”。
为了使公司的营销管理各项工作具体化、规范化、标准化，必须对相关的业务流程进行设计。
需要设计的业务流程主要有：广告管理、市场调研管理；形象设计与制作管理；促销管理；品牌规划管理；物流、配送管理；新闻宣传管理；市场巡察管理；促销品采购管理；售后服务管理；经济责任考评；销售返利管理；营销培训管理；营销人员招聘和选用管理；产品管理；通路管理；驻外机构信息管理；营销计划管理；销售月季计划管理；营销预算管理。
4.市场营销经理设计营销管理体系
建立营销管理体系是为了对公司具体营销工作的开展予以宏观调控和总体规划，如建立营销计划管理体系；也是为了对公司具体营销工作的开展提供后勤保障，如营销费用管理体系决定了公司的市场开发力度、营销薪资管理体系又直接影响到公司能吸引什么样的营销人才来加盟；更重要的是为了创建一个公平公正、既能激励先进又能鞭策落后的绩效考评环境，使团队成员在公司有“干下去”并“干好”的欲望，这又必然要设计营销考核管理体系。
四、市场营销经理的主要职责：
1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、人事、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3．组织制定产品销售、入库、出库、在仓保管制度。
明确销售工作标准，建立健全销售管理网络，认真做好协调、指导、调度、检查、考核工作；
4．负责组织编制年、季、月度销售计划，适时合理地签订供货合同，确保销售计划指标完成，节约销售费用、及时回笼资金，加速公司资金周转；
5．加强仓库管理基础工作。
认真办理产品出入库手续，定期进行清仓盘点工作，做好在库产品的安全消防工作；
6．负责编制销售统计报表。
做好销售统计核算基础管理工作，建立和规范各种原始记录、统计台账、报表的核算程序，汇总填报年、季、月度销售统计报表，及时择写销售统计分析报告，为公司领导决策服务；
7．负责驻外分公司、营销网点销售调度及运输工作。
及时汇总编制产品需求量计划，合理平衡产品供货，做好对外销售点联络工作，组织产品的运输、调配，完善发运过程的交接手续；
8．负责抓好市场调查、分析和预测工作。
做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓展业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率；
9．负责做好优质服务、售后服务工作。
加强对营业人员的教育，走访用户，及时处理用户投诉，提高企业信誉；
10．负责抓好营销人员的考核、考评与管理教育工作。
关心营销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪事件发生；
11．有权向主管领导提议下属科长、经理人选，对其工作考核评价；
12．按时完成公司领导交办的其他工作任务。