招标投标程序流程图
(完整版)公开招标流程图
(完整版)公开招标流程图公开招标流程图是指在进行项目招标时，按照一定的程序和规定，通过公告、报名、资格预审、招标文件发售、投标、开标、评标、中标等环节，最终确定中标人的过程。
下面将详细介绍公开招标流程图的完整版。
一、公告阶段1.1 公告发布：招标单位根据项目的需求和规定，编制招标公告，并通过指定的渠道进行发布，如媒体、招标网站等。
1.2 公告内容：公告中应包括项目的基本信息、招标范围、招标条件、报名截止时间、开标时间、联系方式等相关信息。
1.3 公告期限：公告期限一般为15天至30天，以确保有足够的时间供潜在投标人了解和准备。
二、报名阶段2.1 报名资格：潜在投标人根据公告要求，准备相关资料，包括企业法人营业执照、资质证书、业绩证明等，用于证明其具备参与招标的资格。
2.2 报名材料递交：潜在投标人将准备好的报名材料递交给招标单位指定的地点，并按规定缴纳报名费用（如有）。
2.3 资格预审：招标单位对报名材料进行资格预审，核实潜在投标人的资格和条件是否符合招标要求，筛选出符合条件的投标人。
三、招标文件阶段3.1 招标文件编制：招标单位根据项目的具体要求和招标法规定，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同样本等。
3.2 招标文件发售：招标单位将编制好的招标文件进行发售，潜在投标人根据要求购买招标文件，并缴纳相应的文件费用。
3.3 技术交流会：为了解答投标人对招标文件的疑问，招标单位可以组织技术交流会，投标人可以提问并获得解答。
四、投标阶段4.1 投标准备：投标人根据招标文件的要求，准备投标文件，包括技术方案、商务方案、投标报价等。
4.2 投标递交：投标人将准备好的投标文件按要求递交给招标单位指定的地点，并按规定缴纳投标保证金（如有）。
4.3 投标截止时间：投标截止时间为招标单位规定的最后接受投标文件的时间，逾期提交的投标文件将被拒绝。
五、开标和评标阶段5.1 开标：招标单位在规定的开标时间和地点公开进行开标，将投标人的投标文件进行拆封，记录投标人的名称和投标报价等信息。
2024版年度♂小白必看6种招投标流程图
01招投标流程概述Chapter招投标定义与目的定义目的招投标基本流程010*******监督机构对招投标活动进行监督的机构，负责监督招投标活动的合法性、公正性和透明度，防止腐败现象的发生。
招标人提出招标项目、进行招标的法人或者其他组织，负责编制招标文件、组织评标、确定中标人并签订合同。
投标人响应招标、参加投标竞争的法人或者其他组织，负责编制投标文件、参加开标会议、接受评标委员会的评审和比较。
评标委员会由招标人组建的负责评审投标文件的临时性机构，负责按照招标文件规定的评标标准和方法进行评审、推荐中标候选人或者直接确定中标人。
招投标参与方及职责02六种招投标流程图详解Chapter编制招标文件发布招标公告投标人投标定标开标评标编制招标文件与公开招标相同。
发出投标邀请书向三个以上具备承担招标项目能力、资信良好的特定法人或其他组织发出邀请。
投标人投标与公开招标相同。
开标、评标、定标流程与公开招标相同，但邀请招标的开标可以不公开进行。
竞争性谈判流程图单一来源采购流程图公示采购信息协商采购事宜签订合同履行合同询价采购流程图制定询价通知书明确询价内容、标准、合同草案的条款等事项。
确定被询价的供应商名单从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商进行询价。
询价向被询价的供应商发出询价通知书让其报价。
确定成交供应商根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商，并将结果通知所有被询价的未成交的供应商。
电子招投标流程图编制并提交投标文件投标报名与购买招标文件投标人在电子招投标交易平台上进行报名并购买招标文件。
发布招标公告与招标文件开标、评标、定标流程与公开招标相同，但采用电子化方式进行。
签订合同03招投标关键环节分析Chapter01020304明确招标范围与要求编制规范的文件格式设定合理的评标标准注明重要时间与地点招标文件编制要点01020304检查投标文件是否符合招标文件的要求，如资格证明、保证金等。
招投标流程图
工 作 阶 段 招 标 人 投 标 人 监督管理部门5、资格预审，确定合格的投 标申请人工作阶段招标人投标人监督管理部门工作阶段招标人投标人监督管理部门工作阶段招标人投标人监督管理部门工程概况某民用商住楼工程。
设计使用年限为50年，建筑耐火等级为二级，建筑物安全等级为二级，建筑物抗震设防烈度为六度。
屋面防水等级为叁级。
砖混结构。
总建筑面积：7000㎡。
分五个单元，建筑层数七层，建筑物东西长70.30米，南北宽22.40米。
建筑物层高：一层为车库、储藏室、商业房层高3.50米，住宅标准层层高3.10米。
本工程设计基础部分：桩基础，混凝土标号C30，标高-0.08米以下为M10水泥砂浆砌Mu10实心机制砖。
主体部分：砌体为M5.0混合砂浆砌Mu10实心机制砖。
圈梁、构造柱、柱、板及其他均为C20钢筋混凝土现浇。
装饰装修部分：按一般民用住宅要求，室内装修做法为：顶棚和内混合沙浆抹面；刷乳胶漆。
卫生间、厨房内墙瓷赚到顶、顶棚水泥沙浆抹面，刷乳胶漆。
水泥地面,全瓷抛光地面砖楼面。
外墙贴面砖，部分为水泥沙浆抹面，刷外墙涂料，卫生间地面、厨房地面、阳台地面、屋面为SBS防水层。
工程量清单3、施工组织管理3.1、组织管理机构根据工程结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作以及因事设职选人的原则，公司专门成立项目经理部，该项目部下设各施工职能部门及施工专业班组。
管理部门包括计划、技术、施工、材料设备、物资供应、质量安全、生活保障等。
组织管理机构如图所示:3.2、现场主要管理部门、人员分工及权限3.2.1、项目经理负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益等全面负责。
分管材料、计划、治安和后勤管理工作等。
3.2.2、项目副经理是项目经理的助手，负责项目施工的各项生产工作，对施工进度、质量、安全负直接责任。
分管安全管理组。
3.2.3、项目工程师（技术负责人）是项目经理的助手，负责项目施工中的全部技术管理，质量控制和安全监督工作。
(完整版)公开招标流程图
(完整版)公开招标流程图公开招标是一种公正透明的采购方式，被广泛应用于政府采购、工程建设、物资采购等领域。
公开招标流程图是指按照一定的步骤和程序进行的公开招标过程的图示，它能够清晰地展示招标的各个环节和流程，方便参与者了解和掌握整个招标过程。
本文将详细介绍公开招标流程图的完整版，包括招标准备、招标公告、投标文件的编制和评标、中标及合同签订等四个部分。
一、招标准备1.1 确定招标项目：明确招标项目的需求和要求，包括项目的规模、技术要求、预算等。
1.2 制定招标文件：编制招标文件，包括招标公告、招标文件、投标函等，确保招标文件的准确、完整和一致性。
1.3 确定评标委员会：组建评标委员会，确定评标委员会成员的资格和职责，确保评标过程的公正和客观性。
二、招标公告2.1 发布招标公告：将招标公告发布到指定的媒体或招标平台上，公告内容包括招标项目的基本信息、投标截止时间和地点等。
2.2 接收投标文件：按照招标公告的要求，接收投标人提交的投标文件，并进行登记和存档。
2.3 招标文件解读会：组织招标文件解读会，向投标人详细介绍招标项目的要求和评标标准，解答投标人的疑问。
三、投标文件的编制和评标3.1 编制投标文件：投标人根据招标文件的要求，编制投标文件，包括技术方案、商务报价、资质证明等。
3.2 投标文件的递交：投标人按照规定的时间和地点递交投标文件，并进行密封和标识，确保投标文件的保密性和完整性。
3.3 评标过程：评标委员会根据招标文件的要求和评标标准，对投标文件进行评审和打分，最终确定中标候选人。
四、中标及合同签订4.1 中标通知：评标委员会根据评标结果，向中标候选人发出中标通知书，并公示中标结果。
4.2 中标商务谈判：中标候选人与招标人进行商务谈判，就合同的具体条款和细节进行协商和确定。
4.3 合同签订：中标候选人与招标人签订正式合同，明确双方的权利和义务，确保合同的履行和执行。
通过以上四个部分的详细阐述，我们可以清晰地了解到公开招标流程图的完整版。
工程项目招标投标程序
工程项目招标投标程序现行法律法规对工程项目招标程序有严格的规定，可以用图7.1招标投标程序流程图表示。
工作阶段招标人投标人行政监督部门招标人自行办理招标事宜的，按规定向有关行政监督部门备案；委托代理招标事宜的应签订委托代理合同…………………………………………………………………………………………………………………………（1）招标资格有关行政监督部门接受自行招标备案与备案有关行政监督部门进行邀请招标审批按照法律法规和规章确定公开招标或邀请招标（2）招标方式确定实行公开招标的，应在国家或地方指定的报刊、信息网或其他媒介，并同时在相关网上发布招标公告；实行邀请招标的，应向三个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请书。
（3）发布（送）招标公告或投标邀请书获取招标项目信息获取资格预审文件采用资格预审的，编制资格预审文件，向参加投标的申请人发放资格预审文件（4）编制、发放资格预审文件和递交资格预审申请书投标人按资格预审文件要求填报写资格预审申请书（如是联合体投标应分别填报每个成员的情情况），并递交；接收资格预审申请书审查、分析投标申请人报送的资格预审申请书的内容（5）资格预审，确定合格的投标申请人确定合格投标申请人合格投标申请人获得资格格预审通知书，并提交合书面回执向合格投标申请人发放资格预审合格通知书（6）发放招标文件编制招标文件获取招标文件回执将招标文件发放给合格的投标申请人开始准备投标文件搜集有关资料和相关信息关信息现场踏勘组织投标人踏勘现场（7）踏勘现场招标文件和踏勘现场中的问题可通过下列方法提出：①以书面形式提出问题获取问题解答回执②答疑会前在规定的时间前以书面形式提交质疑问题获取答疑纪要回执接受问题，准备解答（8）投标预备会（答疑会）①以书面形式以书面形式向所有投标人发放答疑纪要接受问题，准备解答②答疑会召开答疑会解答问题，会后将答疑会议纪要发放给投标人获取澄清、修改招标文件回执招标文件的澄清、修改编制投标文件办理投标担保（9）投标文件的编制提交投标文件和投标担保回执招标人接收投标文件记录接收日期、时间与提交逾期投标文件退回回执退回逾期送达的投标文件审批重新招标后投标人个数并决定是否继续招标开标前妥善保存投标文件投标人代表参加开标招标人组织并主持开标、唱标（10）开标招标人依法律法规和规章的规定，组建评标委员会（11）组建评标委员会评标委员会评标·初步评审详细评审·资格审查（后审）（12）评标评标委员会就投标文件的内容进行澄清或答辩对评标委员会的澄清内容进行书面澄清答复或答辩完成评标，推荐中标候选人或确定中标人编写评标报告，并抄送有关行政监督部门有关行政监督部门接受评标报告有关行政监督部门接受书面报告招标人编写招标投标书面情况报告，确定中标人15日内向有关行政监督部门提交（13）招标投标情况书面报告及备案招标人向中标人发出中标通知书并同时向未中标人发出中标结果通知（14）定标中标人接受中标通知书、未中标人接受中标结果通知书有关项目审批部门审查批准合同超出范围内容招标人和中标人在签合同前确定合同中的规模、标准、内容、价格是否在批准的初步设计及概算文件范围内（15）签署合同协议办理、提交履约担保办理、提交支付担保退回中标人及未中标人的投标保证金接受投标保证金回执招标人与中标人签署合同协议图7.1 招标投标程序流程图。
采购招标流程图
现场开标
D3 一至三次暗标淘 汰高价者，直至 保留三家为准
审批
审核
明标竞价至最低 价为第一候选人 4 通知仲标单位签 定合同，其他单位 办理退还投标保 证金手续
结束
采购项目招标作业流程图
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如果采购项目招标程 序失控，权责不清， 将会给企业造成经济 损失。
备案 审批
会签
.
开始
1
编制公开招标采
购项目的需求文
D1
件 在公司网 站上公布
汇总投标人 信息
投标单位 报名
通知投标方来公 2 司领取招标文件
现场答疑 3
汇总各单位 提出的问题
提出问题 D2
Байду номын сангаас
依相关程序收取 投标保证金并交 财务
各投标单 位
.
采购项目招标流程与风险控制
业务风险
总经理
不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分
阶
招标小组
审计总监
采购部/主办单位
投标单位
段
部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！
如果采购招标资料未 经严格审批，会导致 采购招标过程出现重 大风险，企业可能遭 受经济损失。
如果未招集各投标方 进行现场答疑，或现 场答疑未经过有效监 督，直接影响招标结 果，企业将很难达到 预期效果。
招标投标流程图
招标投标流程图招标投标流程图是指在项目进行招标投标活动时，按照一定的程序和规定，展示各个环节的流程和关键节点，以便于参与者清楚了解整个招标投标过程。
下面是一个典型的招标投标流程图的标准格式及详细内容描述。
一、招标投标流程图标准格式招标投标流程图通常采用流程图的形式进行展示，可以使用各种绘图软件或在线工具进行绘制。
标准格式如下：1. 开始节点：表示招标投标流程的开始。
2. 招标准备阶段：包括确定招标需求、编制招标文件、发布招标公告等。
3. 投标准备阶段：包括获取招标文件、进行投标准备、准备投标保证金等。
4. 投标递交阶段：包括递交投标文件、投标保证金、投标信封等。
5. 评标阶段：包括评标委员会的组建、评标标准的制定、评标过程的进行等。
6. 中标结果公示阶段：包括公示中标结果、公示中标单位等。
7. 中标通知和合同签订阶段：包括发出中标通知、签订合同等。
8. 结束节点：表示招标投标流程的结束。
二、招标投标流程图详细内容描述1. 开始节点：招标投标流程的开始，表示整个流程的起点。
2. 招标准备阶段：在这个阶段，需要确定招标的需求，包括项目的基本信息、招标范围、招标方式等。
然后编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术要求、合同范本等。
最后发布招标公告，向潜在投标人公开招标信息。
3. 投标准备阶段：在这个阶段，潜在投标人需要获取招标文件，了解招标要求和条件。
然后进行投标准备，包括准备投标书、技术方案、商务报价等。
同时，需要准备投标保证金，以确保投标的真实性和认真性。
4. 投标递交阶段：在这个阶段，潜在投标人需要按照招标文件的要求，将投标文件递交给招标人。
投标文件通常包括投标书、技术方案、商务报价等。
同时，需要缴纳投标保证金，并将其放入指定的投标信封中。
5. 评标阶段：在这个阶段，招标人组建评标委员会，制定评标标准和评标办法。
评标委员会根据招标文件的要求，对投标文件进行评审和评分。
评标过程需要保证公正、公平、透明，确保选取最有利于招标人的中标单位。
(完整版)公开招标流程图
(完整版)公开招标流程图引言概述:公开招标是一种公正、透明的采购方式，广泛应用于各个行业。
本文将详细介绍公开招标的完整流程，匡助读者了解并掌握该过程。
一、准备工作1.1 确定需求：明确项目的需求，包括规模、技术要求、质量标准等。
1.2 编制招标文件：招标文件是公开招标的重要组成部份，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同范本等。
1.3 制定评标办法：评标办法是评审投标文件的依据，应明确评标标准、权重分配、评审程序等。
二、发布招标公告2.1 决定发布媒介：根据项目的特点和范围，选择合适的媒介发布招标公告，如报纸、网站等。
2.2 编写招标公告：招标公告应包含项目基本信息、招标文件获取方式、投标截止日期等重要信息。
2.3 发布招标公告：按照规定的发布媒介和方式，发布招标公告，确保信息传达到潜在投标人。
三、投标及资格审查3.1 接收投标文件：设立专门的接收点，接收投标人提交的投标文件，并进行登记。
3.2 资格审查：对投标人的资格进行审查，包括评估其经验、技术能力、财务状况等。
3.3 投标文件评审：评审小组对合格的投标文件进行评审，根据评标办法对各项指标进行打分和排名。
四、中标及合同签订4.1 中标结果公示：将评审结果进行公示，公示期内接受对结果的质疑和申诉。
4.2 中标通知：向中标人发出正式的中标通知书，并告知中标人签订合同的具体时间和地点。
4.3 合同签订：中标人与采购人签订正式合同，明确双方的权益和责任。
五、履约及验收5.1 履约过程管理：采购人对中标人的履约情况进行监督和管理，确保合同的履行。
5.2 付款及发票管理：按照合同约定的付款方式和时间进行付款，并妥善管理相关发票。
5.3 项目验收：根据合同约定的验收标准和程序，对项目进行验收，确保符合要求。
总结：公开招标流程图包括准备工作、发布招标公告、投标及资格审查、中标及合同签订、履约及验收五个部份。
通过本文的介绍，读者可以全面了解公开招标的完整流程，从而更好地参预和管理公开招标项目。
济南市建委市场处招标项目招标程序流程图 (2)
济南市建委市场处招标项目招标程序流程图一、招标准备阶段1. 项目立项：济南市建委市场处确定招标项目，并完成项目立项手续。
2. 编制招标文件：根据招标项目的具体要求，济南市建委市场处编制招标文件，包括招标公告、招标文件、投标文件等。
3. 审核招标文件：经过内部审核，确保招标文件的合规性和完整性。
4. 发布招标公告：济南市建委市场处将招标公告发布在指定的媒体上，通知潜在投标人参预招标。
二、投标阶段1. 投标人注册：潜在投标人根据招标公告的要求，在规定的时间内完成注册手续。
2. 购买招标文件：潜在投标人购买招标文件，并支付相应的费用。
3. 提交投标文件：投标人按照招标文件的要求，准备投标文件，并在规定的时间内递交给济南市建委市场处。
4. 投标文件评审：济南市建委市场处组织评标委员会对递交的投标文件进行评审，评选出符合条件的投标人。
三、中标阶段1. 中标公示：济南市建委市场处公示中标结果，通知中标人，并在指定媒体上发布中标信息。
2. 中标通知书签发：济南市建委市场处向中标人发出中标通知书，确认中标事宜，并要求中标人履行相应的合同义务。
3. 编制合同：济南市建委市场处与中标人商议确定合同内容，并编制合同书。
4. 合同签订：济南市建委市场处与中标人签订合同，并按照合同约定履行相关义务。
四、履约阶段1. 履行合同义务：中标人按照合同约定，履行工程建设或者服务提供等相关义务。
2. 监督检查：济南市建委市场处对中标人的履约情况进行监督检查，确保合同的有效执行。
3. 结算支付：济南市建委市场处按照合同约定，及时进行工程结算或者服务支付。
五、验收阶段1. 工程验收：济南市建委市场处对中标人完成的工程进行验收，确认工程质量和合格性。
2. 服务验收：济南市建委市场处对中标人提供的服务进行验收，确认服务质量和合格性。
3. 结算完成：济南市建委市场处与中标人进行最终结算，结算完成后，项目正式结束。
以上是济南市建委市场处招标项目招标程序流程图的详细描述，其中涵盖了招标准备阶段、投标阶段、中标阶段、履约阶段和验收阶段的具体步骤和流程。
招投标及政府采购操作流程图
招投标及政府采购操作流程图政府采购是指政府机关、事业单位、社会团体等行政机构以及其他依法享受政府采购权利和履行政府采购义务的单位（以下统称为采购人），按照法定权限、程序和方法，采购货物、工程和服务的活动。
为了规范招投标及政府采购的操作流程，制定了一系列的步骤和程序。
本文将以流程图的方式来展示招投标及政府采购的操作流程。
流程图如下：[请在这里插入招投标及政府采购操作流程图]1. 采购需求制定1.1 采购需求的确定在项目需求明确的基础上，采购人根据实际情况确定采购的具体需求。
1.2 采购预算的编制根据项目需求，采购人制定详细的采购预算，包括预计的价格范围。
1.3 采购计划的制定采购人根据采购需求和采购预算，制定采购计划，明确采购时间、范围和方式。
2. 招标公告发布采购人编制招标文件，包括招标公告、招标文件和投标函等内容。
2.2 招标公告发布采购人将招标公告发布在指定的媒体或采购平台上，以向潜在投标人公开采购信息。
3. 投标文件准备3.1 投标文件的获取潜在投标人购买或索取招标文件，了解采购需求和要求。
3.2 投标文件的编制潜在投标人根据招标文件，准备详细的投标文件，包括投标文件表格、报价单、商业和技术文件等。
4. 投标文件提交4.1 投标截止时间采购人设定投标截止时间，潜在投标人在规定时间内递交投标文件。
4.2 投标文件的接收采购人接收投标文件，并在明确的时间和地点进行公开开标。
5. 评审与中标结果确定采购人组织评标委员会对投标文件进行评审，并根据评审结果确定最终方案。
5.2 中标结果公示采购人公示中标结果，向投标人和社会公众公开中标信息。
6. 签订合同与履约6.1 合同签订采购人与中标供应商签订正式合同，明确双方的权利和义务。
6.2 履约监督与评估采购人对供应商履行合同的情况进行监督和评估，确保按照合同要求履行。
7. 结算与支付7.1 供应商提交发票供应商根据合同约定和交付情况，向采购人提交相应的发票。
招标投标流程图 (2)
招标投标流程图一、引言招标投标流程图是用于指导企业或组织在进行招标投标活动时，按照一定的程序和规范进行操作的图表。
本文将详细介绍招标投标流程图的标准格式及其各个环节的具体内容和数据。
二、招标投标流程图标准格式招标投标流程图通常采用流程图的形式进行呈现，其中包括以下几个常见的环节：1. 需求确认在招标投标流程中，首先需要明确项目的需求。
这一环节包括与需求方沟通、确定项目的具体要求和规格，并编制招标文件。
2. 招标公告发布招标公告是向潜在投标人传达招标信息的重要途径。
在这一环节中，需要将招标公告发布到相关的媒体平台或公告栏上，以便有意向的投标人能够获得相关信息。
3. 投标准备投标准备是指投标人在参与招标前需要做的准备工作。
这一环节包括对招标文件的仔细阅读、理解招标要求、准备投标书等。
4. 投标递交在投标递交环节中，投标人需要将准备好的投标文件按照规定的时间和地点递交给招标方。
这一环节通常需要在招标截止日期前完成。
5. 开标评标开标评标是招标方对递交的投标文件进行评审的过程。
在这一环节中，招标方会公开拆开投标文件，并根据招标文件中的评标标准对各个投标人的投标进行评审。
6. 中标公示中标公示是招标方公布中标结果的环节。
在这一环节中，招标方会将中标结果发布到相关的媒体平台或公告栏上，以便投标人和其他相关方能够了解中标结果。
7. 中标洽谈中标洽谈是指在确定中标人后，招标方与中标人之间进行的洽谈和协商过程。
这一环节中，双方将就项目的具体细节、合同条款等进行详细的商谈。
8. 合同签订合同签订是在中标洽谈结束后，招标方与中标人签订正式合同的环节。
在这一环节中，双方将就合同的具体内容、履行义务等进行协商，并最终签署合同。
9. 履约验收履约验收是指在合同履行期限内，招标方对中标人交付的产品或提供的服务进行验收的环节。
在这一环节中，招标方将根据合同约定的验收标准对中标人的履约情况进行评估。
10. 结算支付结算支付是指招标方根据合同约定，向中标人支付相应的款项的环节。