机电部工作管理规范示范文本
机电工作管理制度模版（3篇）
机电工作管理制度模版第一章总则第一条为了规范机电工作的组织、实施和管理，提高工作效率和质量，保障工作安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本单位的所有机电设备的维修、保养、检测、调试等工作。
第三条机电工作按照预防性维修、日常保养和定期维护的原则进行计划和实施。
第四条机电工作负责人应保证机电设备的正常运行和安全使用，并按照规定进行维修和保养。
第五条本制度的内容包括机电工作计划的制定、实施和检查的执行，人员岗位职责的分工和绩效考核，机电设备维修和保养的程序和要求等。
第二章机电工作计划第六条机电工作计划是以年度为周期制定的计划，包括机电设备的维修、保养、检测、调试等工作。
第七条机电工作计划由机电工作负责人负责编制，经上级主管部门审定后执行。
第八条机电工作计划应包括机电设备的维修和保养任务、工作进度和所需材料、设备和人员等信息。
第九条机电工作计划应提前制定，并按照计划进行实施。
第十条机电工作计划应根据机电设备的使用情况和工作需要进行调整和完善。
第三章机电工作的实施和检查第十一条机电工作负责人应确保机电设备的维修和保养工作按照规定进行。
第十二条机电工作负责人应明确工作任务和工作要求，组织人员按时完成工作。
第十三条机电工作负责人应监督和检查机电设备的维修和保养工作的质量和进度。
第十四条机电工作负责人应及时处理机电设备的故障和问题，并报告上级主管部门。
第十五条机电工作负责人应保证机电设备的维修和保养记录的完整和准确性。
第十六条机电工作负责人应利用科学设备和技术手段，提高机电工作的效率和质量。
第四章人员岗位职责第十七条机电工作负责人是本单位机电工作的主管，负责机电设备的维修和保养工作。
第十八条机电工作负责人应具备相关专业知识和工作经验，并严格遵守工作纪律和安全规定。
第十九条机电工作负责人应组织人员开展机电设备的维修和保养工作，并及时报告工作进展。
第二十条机电工作人员应按照工作要求进行维修和保养工作，并及时报告工作进展和问题。
机电科管理制度模版
机电科管理制度模版第一章总则第一条为规范机电科的管理行为，提高部门工作效率，提高团队协作能力，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于机电科全体成员，包括部门领导和普通员工。
第三条机电科的任务是负责公司的机电设备的维护和保养，以及机电设备的改进和升级。
第四条机电科的工作原则是安全第一、质量第一、效率第一。
第五条机电科的工作目标是提高设备利用率，延长设备寿命，降低设备故障率。
第六条机电科的工作职责是负责设备的日常巡检、维护和保养，及时处理和排除设备故障，总结和改进设备维护经验，提供设备维修和升级方案。
第二章机电科的组织结构第七条机电科的组织结构包括科长、副科长和普通员工，科长为科室正职，副科长负责协助科长工作，普通员工负责具体的设备维护和保养工作。
第八条机电科科长负责科室的日常管理工作，制定科室工作计划和安排，组织协调科室人员的工作，做好科室与其他部门的沟通和协调工作。
第九条机电科副科长负责协助科长工作，分管具体的设备维护和保养工作，负责安排科室人员值班，协助科长处理紧急情况。
第十条机电科普通员工负责具体的设备维护和保养工作，执行科室领导安排的任务，参与设备维护计划和方案的制定和改进。
第三章工作制度第十一条机电科实行综合性绩效考核制度，包括对个人和团队的工作表现进行评估，并进行相应的奖惩激励。
第十二条机电科设备维护和保养工作以日常巡检和定期检修为主，按照设备使用和维修手册上的规定，制定维护和保养的具体方案。
第十三条机电科对设备维护和保养的关键环节进行重点培训，包括设备的操作和维护技术，设备故障的诊断和排除方法等。
第十四条机电科建立设备故障记录和统计制度，对设备故障进行分类和分析，提出改善和升级措施。
第十五条机电科积极参与公司的节能降耗工作，提出设备能效改进措施，提高设备的能效水平。
第四章质量管理第十六条机电科严格按照公司的质量管理体系要求，开展设备维护和保养工作。
第十七条机电科建立设备维护和保养的质量控制体系，及时发现和处理工作中的质量问题，确保设备的正常运行。
机电科管理制度范本
机电科管理制度范本第一章总则一、为了规范机电科的管理，提高工作效率，保障工作质量，加强机电设备的维护和保养，特制定本管理制度。
二、本管理制度适用于机电科内所有人员，包括管理人员、工程师、技术人员和维修人员。
三、机电科内的所有人员必须遵守本管理制度的规定，对违反本制度的行为将依法追究责任。
第二章机电设备维护一、机电设备的维护是保障生产正常运行，延长设备使用寿命的重要工作。
二、机电科负责制定机电设备维护计划，并对实施情况进行监督和检查。
三、机电设备的维护工作应由专职人员负责，负责检查设备的状态，及时调整和维修设备。
四、机电设备的维护工作必须按照操作手册的要求进行，严禁随意操作和擅自更改设备的参数。
第三章设备保险一、所有机电设备必须按照公司要求投保相应的保险，保障设备的安全和公司的财产。
二、机电科负责与保险公司协商保险事宜，并定期进行保险费用的支付。
三、机电设备发生意外事故后，及时向保险公司报案，并积极配合保险公司进行理赔工作。
四、机电科内的人员必须认真保养设备，减少意外事故的发生率，保障公司的利益。
第四章设备维修一、机电科负责设备的日常维修工作，维修工作必须有专门的维修人员进行。
二、维修人员必须具备一定的技术水平和维修能力，能够及时发现设备故障并进行修复。
三、维修人员在进行维修工作时，必须佩戴符合要求的防护用具，确保人身安全。
四、维修人员在维修设备时，必须按照操作手册的要求进行操作，严禁随意拆卸设备。
第五章设备保养一、机电设备的保养工作是确保设备正常运行的重要环节，必须由专人负责。
二、保养人员必须按照保养计划进行工作，对设备进行定期的保养和检查。
三、保养人员必须配备相应的保养工具和设备，保养过程中必须保证设备的安全。
四、保养人员在保养设备时，必须遵守操作规程，严禁随意更改设备的参数。
第六章安全生产一、机电科必须遵守国家有关安全生产的法律法规，加强对机电设备的安全管理。
二、机电科必须制定相应的安全生产计划，并加强对人员的安全培训和教育。
机电部工作管理规范(二篇)
方案计划参考范本
机电部工作管理规范(二篇)
目录：
机电部工作管理规范一
电动工具管理规定二
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机电部工作管理规范一
一、工作职责
机电部是矿井机电管理的职能部门，负责矿井供用电、运输、提升、生产供排水、供压风系统的正常运行和维护；负责安装工程的安全、进度、质量管理；负责根据矿、土建工程进度排定机电工作计划并落实；负责全矿机电设备、材料计划的管理；负责机电管理规范化、标准化的制定和实施。
二、工作范围
对矿井进行机电管理、技术指导、指挥、协调及考核。
三、工作内容
第1条督导、指导在矿各单位贯彻落实煤矿各项法律法规及上级有关机电、技术管理规定和各项机电技术管理制度。
第2条负责矿井机电安全运行，及时排除各类隐患，防止机电事故发生。
第3条督导机电安全质量标准化建设，组织开展机电安全检查和质量标准化验收。
第4条参与灾害预防与应急预案演练。
第5条完善矿井机电、技术管理和监督检查制度，及安全规范管理、监督检查档案。
第6条组织召开安装工程协调会、专业会、机电事故分析会。
第7条对机电技术管理工作及时总结，按要求上报相关材料，确保真实、准确、及时。
第8条负责整个矿井电量的计量及结算，以及配合上一级有关部
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机电设备管理制度范文(4篇)
机电设备管理制度范文第一章总则第一条为了规范机电设备的管理，保障设备的安全运行和延长设备的使用寿命，以及节约能源和资源，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于本单位的机电设备管理工作。
第三条管理原则：安全第一、预防为主、综合治理。
第四条管理目标：合理规划、安全可靠、节能环保、维修及时、保养有序。
第五条管理职责：（一）本单位负责人承担机电设备管理的最终责任，负责机电设备管理工作的组织和协调。
（二）设备管理部门负责机电设备的维护保养和修理工作。
（三）各部门负责本部门机电设备的日常管理和保养工作。
（四）设备使用人员负责设备的日常操作，并按时进行设备的保养和维护。
第二章设备管理第六条设备清单：设备管理部门建立设备清单，包括设备名称、型号、数量、使用地点等信息，并进行定期更新。
第七条购买与报废：按照规定的采购流程购买设备，并及时办理设备的报废手续。
第八条设备验收：对新购买的设备进行验收，确保设备的质量和功能符合要求。
第九条设备登记：设备管理部门负责对所有设备进行登记，包括设备的基本信息、技术参数等，并进行分类管理。
第十条设备保养：设备管理部门负责制定设备的保养计划，并对设备进行定期保养，保证设备的正常运行。
第十一条设备维修：设备管理部门负责设备的维修工作，及时处理设备故障，并确保设备的正常使用。
第十二条设备报废：设备管理部门负责对设备的报废管理工作，定期审查设备的使用情况，发现设备存在严重问题时，及时提出报废申请，并进行报废处理。
第十三条设备安全：设备管理部门负责对设备的安全问题进行监测和管理，定期检查设备的安全性能，并做好安全预防工作。
第三章保养与维修第十四条保养计划：设备管理部门按照设备的使用情况和要求，制定设备的保养计划，并进行定期保养。
第十五条保养要求：设备保养包括清洁、润滑、调整、检查等内容，保养的具体要求按照设备的技术参数和使用说明进行执行。
第十六条维修措施：设备维修包括预防性维修和故障修理，设备管理部门根据设备的维修情况和需要，采取相应的维修措施。
机电部工作管理规范文（二篇）
机电部工作管理规范文一、引言机电部是一个关键的部门，负责维修和保养公司内的机械设备，确保生产能够正常进行。
为了提高工作效率和质量，确保员工安全，制定机电部工作管理规范非常重要。
二、岗位职责1. 机械设备维护：负责定期检查、保养和维修机械设备，及时发现和解决设备故障，确保设备正常运转。
2. 预防性维护：制定并执行设备的定期保养计划，定期检查设备的磨损情况，更换损坏零部件，延长设备的使用寿命。
3. 设备报废处理：及时根据设备的质量状况和使用寿命，制定设备报废计划，并按计划进行设备的报废处理。
4. 安全管理：落实安全操作规程，加强对员工的安全教育和培训，确保员工操作设备时注意安全，避免事故发生。
5. 库房管理：负责机电部所需备件的采购、入库和出库管理，确保备件供应及时并且合理利用资源。
6. 协调沟通：与其他部门保持紧密的沟通协作，配合生产计划的安排，及时解决相关问题，确保生产能够正常运行。
三、工作流程1. 故障报告：员工需要及时向机电部汇报设备故障情况，包括详细的故障描述和设备类型，以便部门能够快速响应并采取相应措施。
2. 作业安排：机电部根据设备故障报告和维护计划，合理安排维修人员的工作任务，确保故障得到及时处理。
3. 维修记录：在维修过程中，维修人员需要详细记录设备维修情况、采取的措施和所用材料等，以便后期参考和复盘。
4. 问题分析：对反复出现的故障进行分析和统计，寻找问题的根源，并制定相应的解决方案。
5. 培训交流：定期组织技术培训和经验分享会，提高员工的技术水平和问题解决能力。
四、工作标准1. 操作规程：制定机电部操作规程，明确各种设备的操作步骤和注意事项，确保员工按照规程操作设备。
2. 维修质量：制定维修质量标准，对维修后的设备进行全面检查和试运行，确保设备能够正常运转。
3. 安全意识：加强安全教育，建立安全责任制，贯彻“安全第一”的原则，确保员工安全。
4. 人员素质：加强培训，提高员工的专业知识和技能水平，不断改进工作方法，提高工作效率。
机电部工作管理规范（3篇）
机电部工作管理规范一、概述机电部负责公司机电设备的安装、维修和保养工作，以确保设备的正常运行和工作效率的提高。
本规范的目的是为了规范机电部的工作管理，提高工作质量和效率，保障公司机电设备的正常运行。
二、工作职责1. 设备安装：负责新设备的安装、调试和投产；根据设备安装规范，确保安全可靠。
2. 设备维修：负责设备故障的排除和维修工作，及时恢复设备正常运行，缩短停机时间。
3. 设备保养：制定设备保养计划，定期对设备进行保养和检修，确保设备状态良好，延长使用寿命。
4. 配件管理：负责设备配件的采购、库存和管理，保证设备配件的及时供应。
5. 安全管理：负责机电设备的安全管理工作，落实安全生产措施，防范事故发生。
6. 资源管理：合理分配工作人员和设备资源，确保工作能够高效进行。
三、工作流程1. 设备安装流程（1）设备安装前，机电部负责制定详细的设备安装方案。
（2）设备安装过程中，严格按照设备安装方案进行操作，确保安装质量。
（3）设备安装完成后，对设备进行严格的调试和检查，确保设备正常运行。
2. 设备维修流程（1）接到设备故障报修后，机电部安排专人迅速赶到现场，进行故障排查。
（2）根据故障排查结果，制定维修方案，明确所需配件和维修时间。
（3）维修过程中，按照维修方案进行操作，解决设备故障。
（4）维修完成后，对设备进行测试和检查，确保设备正常运行。
3. 设备保养流程（1）机电部制定设备保养计划，明确保养周期和保养内容。
（2）按照设备保养计划，组织人员进行设备保养工作。
（3）保养过程中，严格按照保养要求进行操作，做到细致认真。
（4）保养完成后，记录保养情况，并及时汇报给上级。
四、工作规范1. 安全规范（1）在进行设备安装、维修和保养工作时，必须佩戴好安全防护用品，做好安全防护措施。
（2）严禁在设备运行中进行非正常操作，必要时必须停机并进行操作。
（3）对于使用的设备和工具，必须保持整洁，确保工作环境的清洁和安全。
机电部工作管理规
机电部工作管理规第一章总则第一条为加强机电部工作管理，提高工作效率，确保工作质量，制定本规定。
第二条本规定适用于机电部的工作管理。
第三条机电部是企业机电设备的维护、保养、维修等工作的部门，负责保证企业机电设备的正常运转。
第四条机电部的工作目标是确保机电设备的正常运转，提高设备的使用效率，及时修复设备的故障，降低设备的维护成本。
第五条机电部的工作原则是高效、规范、安全、质量优先的原则。
第六条机电部的工作职责是制定机电设备的维护保养计划，组织维修工作，安排设备的停机维修，采购维修所需的材料设备等。
第七条机电部的工作重点是设备的日常维护保养工作，对设备进行巡检，及时发现并修复设备故障，保证设备的正常运行。
第八条机电部负责设备的故障分析和故障预警，在故障发生后，及时采取应急措施，保证生产线的正常运行。
第九条机电部负责设备的安全管理，坚持安全第一的原则，确保设备运转过程中的安全。
第十条机电部负责设备的维修管理，制定维修计划，组织维修工作，确保设备的及时维修。
第十一条机电部负责设备的技术支持，提供设备维修和保养技术支持，指导维修人员进行维修工作。
第十二条机电部负责设备的备件管理，及时采购设备所需备件，确保备件的充足供应。
第十三条机电部负责设备的资产管理，确保资产的安全保管和正确使用。
第二章组织管理第十四条机电部设一正职和若干副职，由负责人负责日常管理工作，负责制定维修保养计划、组织维修保养工作等。
第十五条机电部设备保养班组，班组下设若干维修小组。
班组由班组长负责管理，维修小组由组长负责管理。
第十六条机电部负责人为部门的工作负责人，对机电部的工作负总责。
第十七条机电部负责人负责设备的日常管理，组织设备的维修保养工作，安排设备的停机维修工作，领导班组和维修小组的工作。
第十八条机电部负责人负责设备维修保养计划的制定和执行，确保设备的按计划进行维修保养。
第十九条机电部负责人负责设备的故障分析和故障预警工作，及时采取措施，确保设备的正常运行。
机电部工作管理规范标准范本
管理制度编号：LX-FS-A37917 机电部工作管理规范标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑机电部工作管理规范标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
一、工作职责机电部是矿井机电管理的职能部门，负责矿井供用电、运输、提升、生产供排水、供压风系统的正常运行和维护；负责安装工程的安全、进度、质量管理；负责根据矿、土建工程进度排定机电工作计划并落实；负责全矿机电设备、材料计划的管理；负责机电管理规范化、标准化的制定和实施。
二、工作范围对矿井进行机电管理、技术指导、指挥、协调及考核。
三、工作内容第1条督导、指导在矿各单位贯彻落实煤矿各项法律法规及上级有关机电、技术管理规定和各项机电技术管理制度。
第2条负责矿井机电安全运行，及时排除各类隐患，防止机电事故发生。
第3条督导机电安全质量标准化建设，组织开展机电安全检查和质量标准化验收。
第4条参与灾害预防与应急预案演练。
第5条完善矿井机电、技术管理和监督检查制度，及安全规范管理、监督检查档案。
机电管理规范范文6篇
7、电缆必须吊挂整齐，吊挂时必须用电缆钩,严禁用铁丝。整个巷道铺设的电缆，不得经受水淋,严禁在任何电 缆上吊挂物体。
8、严禁机电设备附近放油质物品和炸药、雷管;9、凡是移动机电设备及检修电气设备，必须先停电,并有专人 看管或挂上“有人检修，不准送电”的牌子；
10、采区变电所由机电科定期检查，发现问题及时处理。 11、机电设备前后I。m范围内无杂物,并全部上架。 12、经常检查开关是否失爆，电缆是否破皮漏电。 13、电缆线破皮应立即更换或进行处理，发热时及时查明原因。 14、一旦发生火灾,先切断电源,尽量就地灭火,并及时汇报调度室。 15、开关跳闸时，由维护工查明原因，并恢复送电,其它任何人不得擅自处理。 16、加强机电设备的维修保养工作，设备完好率达到90%以上，消灭失爆现象。 17、不经机电科验收合格的设备，不得下井使用，井下设备不经检查不得运转。 【第3篇】机电设备安全管理规范格式怎样的 1、机电设备齐全、完好,严禁一台开关控制多台电气设 2、使用风机时必须安装好风电闭锁装置及瓦斯电闭锁
1.本楼水灭火系统是由自动喷水灭火系统、室内消火栓系统、bl消防水池、消防水泵机组共同组成。室外设有消 防水结合器。
.运行维护要点： 自动喷洒系统 气体灭火系统 管道阀门 电接点压力表 （七）垂直交通运输系统 对系统的了解： 1.本楼设有消防梯1台，停层站15/15, 客用梯4台，停层站15/15, 监控管理系统、电梯的运行可以在（中控室/消防中心/远程监视运行和火灾应急控制） 维护要点: .物业管理者应做的工作：钥匙、日常巡检维护、收集资料、按期报检、管理备品备件工具、建立使用制度等； .设备专业维护：（选择具备资质的分包方，按周期维保,以及建立确定应急处理办法。）
（八）楼宇自控系统 对系统的了解： .本楼是以较高标准的智能化办公楼为设计和建设目的的，因此基本具有： 楼宇设备自动化bas系统 消防管理自动化fas系统 安防管理自动化sas系统 （以及通讯自动化cas系统 办公自动化。aS系统） 楼宇自控：消防报警与设备联动、保安监视、综合布线。（以及出入控制、防盗报警、停车场管理、智能卡） 等系统的先进性、实用性、安全性、可扩充性，对维护进行统一管理提供了集中、方便的条件。 楼宇自控系统： 监视：空调机组、冷却塔、水泵、送排风等设备的运行状况； 监视:水池水位、环境温、湿度、设备压力等； 可控制：部分设备启、停,照明系统的开关等。 消防报警系统：具有火灾控测器报警和联动切换设备状态的功能。
机电科工作管理制度范文
机电科工作管理制度范文机电科工作管理制度范第一章总则第一条为了规范机电科的工作管理，保证工作的顺利进行，提高工作效率和质量，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于机电科所有工作人员。
第三条机电科负责制定和修订本管理制度，并进行宣传和培训，确保员工理解并遵守本管理制度。
第四条本管理制度的执行，应遵循公正、公平、公开、透明的原则。
第二章工作岗位设定与职责第五条机电科设有以下工作岗位：1. 科长：负责机电科的日常管理和工作安排，对科内工作结果负责。
2. 技术人员：负责机电设备的维修和保养，随时处理设备故障。
3. 仓库管理员：负责设备和材料的采购、存储和管理。
4. 文员：负责机电科的文件管理和档案整理，协助科长完成日常工作。
第六条各工作岗位的职责如下：1. 科长：(1) 组织科内工作，安排并监督工作的实施，确保工作的顺利进行。
(2) 审批科内文件和合同，确保合同的严格执行。
(3) 参与科内设备的选型和采购工作，确保设备的质量和性能符合要求。
(4) 组织调查和处理科内的纠纷和投诉。
(5) 负责科内员工的考核和奖惩，制定激励措施，提高员工的工作积极性和效率。
(6) 组织开展员工培训和技能竞赛，提高员工的专业素养和综合能力。
(7) 定期向上级报告工作进展和存在的问题，接受上级的指导和检查。
2. 技术人员：(1) 负责机电设备的维修和保养工作，随时处理设备故障。
(2) 按照维修和保养计划，定期检查机电设备的状态，发现问题及时处理。
(3) 分析设备故障原因，并提出改进建议，减少设备故障率。
(4) 组织设备维修队伍进行培训和交流，提高维修技术水平。
(5) 确保设备的维修记录和维修材料的使用情况真实、完整。
3. 仓库管理员：(1) 负责设备和材料的采购、存储和管理工作。
(2) 按照存储要求，对设备和材料进行分类和标识，确保易于查找和使用。
(3) 制定设备和材料的领用和归还制度，确保材料的合理使用和防止浪费。
(4) 定期进行库存盘点，并编制库存报表，向上级报告库存情况。
机电管理制度范本
机电管理制度范本第一章总则第一条为了加强机电设备的管理，保障生产安全，提高生产效率，降低设备故障率，根据国家有关法律法规和企业的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有的机电设备的管理、使用、维护和检修等工作。
第三条机电设备管理应遵循科学管理、规范操作、预防为主、维修及时的原则，确保设备安全、高效运行。
第二章管理机构与职责第四条成立机电设备管理委员会，负责公司机电设备管理的组织和领导工作。
机电设备管理委员会由总经理、生产部经理、设备部经理、安全部经理等组成。
第五条生产部是机电设备管理的责任部门，负责机电设备的日常管理和使用工作。
生产部应指定专人负责机电设备的管理工作。
第六条设备部是机电设备维修和检修的责任部门，负责机电设备的维修和检修工作。
设备部应指定专人负责机电设备的维修和检修工作。
第七条安全部是机电设备安全监督的责任部门，负责对机电设备的安全运行进行监督和检查。
安全部应指定专人负责机电设备的安全监督和检查工作。
第三章设备选购与验收第八条机电设备的选购应根据生产需要和技术要求，进行充分的市场调研和比选，选择具有良好信誉和质量保证的供应商。
第九条机电设备的验收应按照合同约定和技术要求进行，验收合格的设备方可投入使用。
第四章设备使用与维护第十条机电设备的使用应严格按照操作规程进行，操作人员应经过培训合格后方可上岗操作。
第十一条机电设备的维护应按照维护规程进行，定期对设备进行检查、清洁、润滑和调整，确保设备处于良好的工作状态。
第十二条机电设备的使用和维护应做好记录，记录应包括设备的使用时间、工作状况、维护情况等内容。
第五章设备检修与更新第十三条机电设备的检修应按照检修规程进行，确保设备的安全、高效运行。
第十四条机电设备的更新应根据设备的使用状况和技术发展，进行充分的市场调研和比选，选择具有良好信誉和质量保证的新设备。
第六章设备安全管理第十五条机电设备的安全管理应按照国家安全法规和企业的实际情况进行，确保设备的安全运行。
机电安全管理规定范本（2篇）
机电安全管理规定范本一、总则为加强机电设备的安全管理，预防机电设备事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全，制定本机电安全管理规定。
二、安全责任1.公司领导层要高度重视机电设备的安全管理工作，制定机电设备安全管理的具体制度和措施，明确安全管理的责任和权限。
2.各部门负责人要落实机电设备的安全管理，建立健全机电设备安全责任制和工作流程，确保机电设备的正常运行和使用安全。
三、机电设备的选用、安装和维护1.机电设备在选用时，要根据生产需要和安全要求，选择符合国家标准和行业标准的设备。
2.机电设备的安装要按照设备的安装说明书进行操作，确保设备的安全性和稳定性。
3.机电设备的维护要定期进行，包括设备的清洁、润滑、紧固等工作，及时排除设备的隐患并做好记录。
四、机电设备的操作和使用1.操作人员必须具备相应的专业知识和技能，经过培训并取得相应的操作证书后方可操作设备。
2.操作人员必须严格遵守操作规程，不得擅自改变操作方式和参数，禁止超负荷运行设备。
3.设备的使用应按照操作手册和使用说明书进行操作，不得随意更改设备的结构和功能。
4.设备使用中发现异常情况应立即停机排查，不能自行操作修理设备，必要时要及时报告相关部门。
五、机电设备的监测与检修1.机电设备的监测要定期进行，包括设备的运行状态、温度、振动等参数的监测。
2.设备的检修要按照规定的周期进行，包括设备的清洁、润滑、更换易损件等工作。
3.设备的检修要由专业人员进行，严禁无资质人员进行检修和维护工作。
六、机电设备的应急措施1.建立健全机电设备的应急预案，明确各级责任人员的应急职责和处置流程。
2.组织相关人员进行应急演练，提高应急处理的能力和效率。
3.配备必要的应急设备和装置，确保在事故发生时能够及时应对和处理。
七、安全检查与防范措施1.定期进行机电设备的安全检查和隐患排查，及时发现和消除安全隐患。
2.建立健全机电设备的安全防范措施，包括设备的防护装置和安全警示标示等。
机电设备管理人员工作规定范文(3篇)
机电设备管理人员工作规定范文1.目的规范机电设备管理各类人员的工作规范，确保机电设备管理的有序和有效。
2.适用范围适用于管理处、工程部对机电设备管理各类人员的管理。
3.内容3.1维修员岗位规定。
3.1.1值班维修员必须全权负责设备运行期间的全面工作。
3.1.2值班维修员必须坚守岗位，不得擅自离岗，工作去向必须向工程主管(工程主任)报告。
3.1.3水、电维修员必须按规定时间巡视设备的运行情况，及时调整设备运行中的偏差，处理设备隐患。
3.1.4设备运行中遇设备故障，而值班有员无法处理时，应及时报告工程主管(工程主任)，以便组织抢修。
重大设备故障时，工程主管(工程主任)应立即报告公司工程部经理，工程部经理安排专业工程师协助处理。
3.1.5值班维修员必须做好本班工作记录，发现问题未记录，一切责任由当班人员负责。
3.1.6接班人员必须提前十五分钟到达岗位，做好接班准备工作。
确认交接设备运行良好，使用设备齐全，值班场地清洁，值班记录准确完整后进行交接班工作。
3.1.7除紧急事故外，任何承包出去的工程项目均须按供方管理规定和统一采购管理规定执行；因工作需要的加班必须事先向工程主任(工程主管)同意方可。
3.2维修员工作规范3.2.1严格遵守各项规章制度，确保管辖范围内一切设施、设备的正常运行。
3.2.2每日进行维修工作时，发现问题及时检查、处理。
3.2.3在巡视或进行维修工作时，严禁大声喧哗，打闹嬉笑或工作时吸烟。
3.2.4在巡视或维修过程中，除在维修单上做好记录外，必须在《巡视检查记录表》上的记事栏进行详细记录，以便主管随时进行检查。
3.2.5除非紧急情况(如断电、漏水、电器或电路短路等)维修员不得接受其他部门或业户的邀请私自进行维修，凡属业户委托维修项目，须由管理处统一安排方可进行，进行业户室内维修时，必须有业户陪同或业户代表在场方可进入室内维修。
3.3维修员工作安全措施。
3.3.1维修员在断开自动开关或隔离刀闸工作时，必须把"禁止合闸"的标示牌挂在手柄上。
机电部工作管理规范
机电部工作管理规范机电部工作管理规范1.工作时间：机电部实行8小时工作制度，每周工作时间不超过40小时。
班次布置由主管领导负责，原则上保证每日至少有一个重要工作岗位人员在值班，每月至少要休息一天。
2.工作流程：机电部工作流程分为以下几步骤：（1）接收工单：负责人及值班员工必需定时查收工单，并依照工单内容布置相关人员进行维护和修理。
（2）维护和修理现场：机电部维护和修理工程师来到故障现场，进行初步检查、设置安全措施，然后进入维护和修理状态。
（3）维护和修理记录：每次维护和修理完成后，维护和修理工程师必需认真记录维护和修理过程及结果，以便下次更好的进行。
（4）维护和修理归档：全部的维护和修理记录、工单必需归档，便于日后查看、分析及管理。
3.维护和修理标准：机电部工程师必需依照以下标准进行维护和修理：（1）安全第一：在维护和修理过程中，必需设置安全措施，防止任何意外事件的发生。
（2）适时修复：在维护和修理工单上所列时间之内，必需完成相关维护和修理，并进行验收。
（3）良好品质：维护和修理完成后，必需对维护和修理结果进行反复检查及测试，保证品质。
（4）合理收费：依据维护和修理标准及维护和修理成本，合理收费，并为客户供给完整的维护和修理说明及收费明细。
4.维保计划：机电部必需对设备进行定期的维护和保养，以确保设备的正常运转，并提前防备故障的显现。
这项工作必需由主管领导负责，依照设备性质及使用情况订立出相应的维保计划，并不断进行调整和优化。
5.维护和修理记录：机电部必需认真记录全部的维护和修理工作，包括故障原因、维护和修理过程及结果等，以帮忙后续的维护和修理工作。
在维护和修理记录中，应当有明确的故障描述、维护和修理建议以及维护和修理过程中使用的工具及材料等认真信息。
6.工作考核：机电部工作标准要求高，要求维护和修理工程师具有较高的技能和丰富的工作阅历。
为此，机电部必需对全部维护和修理工程师进行考核，以保证他们能够适应工作需要，提高维护和修理效率和品质。
2023年机电部工作管理规范
2023年机电部工作管理规范第一章总则第一条为加强机电部门的工作管理，提高工作效率和质量，特制定本管理规范。
第二条本规范适用于所有从事机电部门工作的员工和相关领导，包括工程师、技术人员、维修人员等。
第三条机电部门应按照公司的发展战略和工作目标，制定年度工作计划，并根据实际情况进行调整。
第四条机电部门应建立健全工作流程和标准化操作规程，确保工作的顺利进行和质量的保障。
第五条机电部门应加强团队建设，完善内部沟通和协作机制，提高团队凝聚力和合作效能。
第二章工作计划和目标第六条机电部门应根据公司的发展需要，制定年度工作计划，包括工作重点、时间安排、人员需求等。
第七条工作计划应具有可操作性和可评估性，需考虑到客户需求、技术水平和资源投入等因素。
第八条机电部门的工作目标应与公司的发展目标相衔接，通过科学管理和持续创新，达成工作目标。
第九条工作计划的执行情况应定期进行评估和汇报，及时发现问题并采取相应的调整措施。
第三章工作流程和标准化操作规程第十条机电部门应建立健全工作流程和标准化操作规程，确保工作的顺利进行和质量的保障。
第十一条工作流程应包括需求分析、方案设计、实施计划、验收评估、维护管理等环节。
第十二条标准化操作规程应包括作业要求、操作步骤、安全措施等内容，并进行定期更新和培训。
第十三条机电部门应科学合理地使用和维护设备，确保设备的正常运转和延长寿命。
第十四条机电部门应加强设备维修和保养工作，定期进行巡检和维护，预防故障的发生。
第四章团队建设和协作机制第十五条机电部门应加强团队建设，建立有效的内部沟通和协作机制，提高团队凝聚力和合作效能。
第十六条机电部门应建立相应的职责和权限体系，明确各个岗位的工作职责和权限边界。
第十七条机电部门应定期组织团队会议，加强沟通交流，讨论工作进展和解决存在的问题。
第十八条机电部门应鼓励员工参与培训和学习，提升专业技能和知识水平，为工作提供更好的支撑。
第十九条机电部门应注重员工的激励和激励措施，建立良好的工作氛围和激励机制，提高员工工作积极性。
机电工作管理制度范文
机电工作管理制度范文第一章总则第一条为加强机电工作的管理，规范机电工作流程，提高机电工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位全体机电工作人员和相关工作人员。
第三条机电工作指包括机械维修、电气维修、仪表维修等在内的机电设备的日常维护、保养和修理工作。
第二章机电工作组织与分工第四条本单位设立机电工作组织部门，负责机电工作的组织、协调和监督工作。
第五条机电工作组织部门下设机械维修组、电气维修组、仪表维修组等，分别负责不同类型机电设备的维修工作。
第六条机电工作人员分为机械维修人员、电气维修人员、仪表维修人员等不同岗位。
第七条机电工作人员应按照岗位职责和工作要求进行工作。
机械维修人员负责机械设备的维修、保养和检修工作；电气维修人员负责电气设备的维修、保养和检修工作；仪表维修人员负责仪表设备的维修、保养和检修工作。
第八条机电工作人员应具备相应的技能和资质，并经过培训和考核合格后方可上岗。
第三章机电工作流程第九条机电工作流程包括设备故障报告、维修计划制定、维修执行和维修记录四个环节。
第十条设备故障报告由设备操作人员发现设备故障后向机电工作组织部门报告。
第十一条维修计划制定由机电工作组织部门根据设备故障报告和实际情况制定具体的维修计划，确定维修工作的优先级和时间安排。
第十二条维修执行由机电工作人员按照维修计划进行维修工作，包括维修材料的准备、维修工具的使用和维修过程的监督。
第十三条维修记录由机电工作人员对维修过程进行记录，包括故障原因分析、维修方法和维修结果等。
第十四条机电工作人员应确保维修工作质量，及时完成维修任务，并做好维修记录。
第四章机电工作安全第十五条机电工作人员应遵守安全操作规程，正确使用维修工具和设备，严禁违章操作。
第十六条机电工作人员应戴好工作防护用品，确保人身安全。
第十七条机电工作人员应定期进行安全培训，提高安全意识和技能。
第十八条机电工作人员应定期检查和维护维修工具和设备，确保安全可靠。
机电部工作管理规范
机电部工作管理规范
一、前言
机电部是企业生产中至关重要的重要部门之一，承担着各种设
备和机械的维修、保养和更新等任务，为企业的正常运转提供保障。
本规范旨在规范机电部门的工作管理，全面提高工作效率和质量。
二、机电部门管理制度
1.机电部门由部门经理领导，分别设备维修组、设备保养组、
设备更新组和库房管理组等组成。
2.机电部门必须制定严格的工作计划及任务分配，确保工作有
序开展。
同时，每个组必须明确各自的职责和任务，严格按照计划
执行。
3.机电部门必须严格执行工作记录制度，维修、保养和更新等
工作完成后，必须填写工作记录，记录下详细的工作情况，以便日
后查询和备案。
4.机电部门必须严格执行保密制度，加强保护企业的技术资料
和机密信息，防止泄密。
5.机电部门必须定期开展技术培训和交流，提高技术水平，增
强工作能力。
三、机电设备管理制度
1.设备维修组必须制定设备维修计划，并安排专人负责维修任务，确保及时有效地修复设备故障。
1。
机电部工作管理规范
机电部工作管理规范一、前言机电部是公司的核心部门之一，其工作直接影响公司的生产效率和质量。
为了更好地管理机电部的工作，提高工作效率和质量，特制定该规范。
该规范适用于公司机电部门的所有工作人员。
二、工作职责2.1 设备管理机电部门主要负责公司生产设备的日常维修和保养，包括但不限于：•设备保养：负责对设备的日常保养、润滑、清洁等工作进行计划和实施；•故障维修：负责对设备故障进行诊断、维修、维护等工作，并及时向上级汇报；•设备改进：负责对设备进行改进、升级、优化等工作，提升设备的效率和稳定性。
2.2 工艺改进机电部门负责对现有工艺进行优化和改进，降低生产成本和提高生产效率，包括但不限于：•设备改进：针对生产过程中的不足，提出设备改进方案，提升生产效率和品质；•工艺优化：对现有工艺进行剖析、评估和优化，确保生产流程的有效性和稳定性。
2.3 安全管理机电部门负责生产现场的安全管理，包括但不限于：•设备安全：对设备进行安全评估和管理，保证设备的安全运行；•人员安全：负责对机电部门人员的安全进行管理，确保人员安全。
2.4 权限管理机电部门负责对机电部门人员的工作权限进行管理和控制，确保公司的信息安全和机密性。
三、工作流程3.1 设备维护流程•日常保养：根据设备保养计划，对设备进行日常保养和润滑工作；•故障排查：对设备的故障进行诊断和排查，记录故障信息；•维修处理：按照安全规范，对设备进行维修处理；•试运行验收：对维修后的设备进行试运行，确保设备安全运行；•整理记录：对设备的维修过程和记录进行整理和归档。
3.2 设备改进流程•市场调研：针对生产所需设备，进行市场调研和评估；•设备方案：根据调研结果，提出设备方案，包括设备选型、配置、成本等；•实施方案：实施设备方案，包括设备采购、安装、调试等；•验收评估：对设备实施后的效果进行验收评估和记录；•整理记录：对设备改进的过程和记录进行整理和归档。
3.3 工艺改进流程•工艺评估：对现有工艺进行评估，发现不足和问题；•提出方案：针对问题和不足，提出工艺改进方案；•实施方案：实施工艺改进方案，包括工艺优化、缺陷修正等；•验收评估：对工艺改进效果进行验收评估和记录；•整理记录：对工艺改进的过程和记录进行整理和归档。
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机电部工作管理规范示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月机电部工作管理规范示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
一、工作职责机电部是矿井机电管理的职能部门，负责矿井供用电、运输、提升、生产供排水、供压风系统的正常运行和维护；负责安装工程的安全、进度、质量管理；负责根据矿、土建工程进度排定机电工作计划并落实；负责全矿机电设备、材料计划的管理；负责机电管理规范化、标准化的制定和实施。
二、工作范围对矿井进行机电管理、技术指导、指挥、协调及考核。
三、工作内容第1条督导、指导在矿各单位贯彻落实煤矿各项法律法规及上级有关机电、技术管理规定和各项机电技术管理制度。
第2条负责矿井机电安全运行，及时排除各类隐患，防止机电事故发生。
第3条督导机电安全质量标准化建设，组织开展机电安全检查和质量标准化验收。
第4条参与灾害预防与应急预案演练。
第5条完善矿井机电、技术管理和监督检查制度，及安全规范管理、监督检查档案。
第6条组织召开安装工程协调会、专业会、机电事故分析会。
第7条对机电技术管理工作及时总结，按要求上报相关材料，确保真实、准确、及时。
第8条负责整个矿井电量的计量及结算，以及配合上一级有关部门的检查和监督。
第9条负责矿井设备及材料计划的上报和管理。
第10条负责机电安装工程质量、安全、进度和文明生产的管理。
负责机电安装工程形象进度，月、季、年度计划的编制、检查落实。
负责机电安装工程设计及设计变更的审查，以及各项机电安装工程图纸的审查。
第11条负责本部门人员学习教育培训工作。
第12条负责任务完成情况考核，参与生产事故抢救。
第13条配合矿各职能部门、在矿单位做好其它工作。
四、工作程序第1条上级部门和矿领导安排的工作，文件、会议要求及临时安排的工作。
第2条部门负责人根据内部职责分工，落实相关责任人。
第3条责任人按制度要求开展工作。
第4条工作完成情况及时反馈部门负责人，工作质量由部门负责人把关审核并按要求上报。
五、职责分工（一）部长主持机电部日常工作，做好部门安全、生产、技术管理工作，落实矿领导关于矿井机电各项工作及要求，对部门人员进行管理，对内部各项工作进行督查和考核。
第1条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，贯彻执行国家相关法律法规，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和精神。
第2条负责安排和落实上级及矿有关工作指示和要求，监督规程、标准、规范、规定、措施在现场的落实情况。
第3条负责组织机电安全隐患的排查与治理。
第4条发生机电事故时，组织抢修，并组织事故分析考核处理。
第5条协助领导抓好矿井机电工程技术管理工作。
第6条负责安装工程的设计审核、施工计划排定、施工进度管控、施工质量的监管及验收签证工作。
第7条负责机电部管理制度的编制，对各岗点定期组织检查监督，并落实考核。
第8条参与有关工程设计安全技术管理规定、规程和措施的审查，参加矿工程技术会议。
第9条深入现场掌握机电设备运行动态规范运行秩序，及时督促解决矿井中存在的机电管理、技术问题。
第10条参与和江仓公司机电工作的协调，督促各类设备、材料及配件及时到矿。
第11条负责管理矿井机电设备的正常运行，对不合理的提出整改意见，并采取措施。
第12条负责抓好机电部队伍建设，提高专业人员业务技能和部门整体素质，对部门各项工作完成情况进行检查和考核。
第13 条管理、协调各参加单位相关部门第14 条完成领导交办的其它工作。
（二）机电（运行、维修）副部长协助部长抓好机电设备运行、维修管理工作，做好设备材料及备品备件的提报工作，抓好机电运行维修人员管理工作。
第1条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，贯彻执行国家相关法律法规，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和精神。
第2条组织全矿机电专业安全大检查，分析机电设备事故，及时制定整改措施，并落实。
第3条负责机电质量标准化的具体实施。
第4条掌握全矿机电设备的运行动态，组织召开机电设备运行分析会议，及时采取措施并落实。
第5条负责矿井机电设备的运行和维护管理。
第6条负责机电维修人员、设备运行人员日常管理。
第7条负责机电设备的日常检查及维护。
第8条负责抓好机电运行、维修班组建设。
第9条管理、协调各参加单位相关部门。
第10条完成矿领导交办的其它工作。
（三）分管（供电）副部长协助部长抓好供用电管理工作，负责矿井供用电管理，保证供用电设备的安全可靠运行。
第1条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，贯彻执行国家相关法律法规，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和精神。
第2条配合部长抓好机电质量标准化管理及各项供电管理工作。
第3条负责矿井供电安全技术工作，定期组织供电设备保护整定、测定、校验。
第4条组织意外停电情况下的应急供电方案的落实。
第5条组织编制供电设备年度和月度检修计划，并组织落实。
第6条负责管理矿井用电负荷，根据负荷情况调整供电系统。
第7条定期组织召开供电专业会，负责供电人员及设备运行日常管理。
第8条组织所分管的工作人员学习业务规程和安全知识。
第9条管理、协调各参加单位相关部门。
第10条完成领导安排的其它工作。
（四）分管机电（安装）副部长协助部长抓好机电安装管理工作，负责安装工程的安全、质量、进度管理。
第1条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，贯彻执行国家相关法律法规，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和精神。
第2条负责安装工程的监管。
第3条参与机电安装工程年度和月度计划的编制。
第4条负责安装工程的设计审核、设计变更和江仓公司的沟通协调。
第5条协助部长对安装工程签证进行审核。
第6条组织协调解决安装过程中的各项问题。
第7条负责分管专业人员的日常管理和业务学习。
第8条管理、协调各参加单位相关部门。
第9条完成领导交办的其它工作。
（五）机电部技术员协助部长做好机电技术管理工作，负责矿井机电技术管理、技术咨询和技术指导工作。
第1条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，严格按照有关安全技术规定抓好技术管理工作。
第2条认真贯彻执行党和国家的安全生产技术方针，法律、法规以及本矿制定的各项制度。
第3条负责矿井机电设备图纸、说明书、检验合格证等技术资料的收集、归档、保管工作。
第4条负责机电部各类规程和措施的编写，负责机电设备参数计算及校验工作。
第5条负责机电各项应急预案的编制，并组织职工认真学习。
第6条参与安装工程的图纸会审、设计审核、设计变更，负责安装过程中的技术监管。
第7条负责机电部人员的机电专业培训。
第8条配合上级部门的技术检查，落实上级部门的技术指导及安排。
第9条负责机电系统优化配置，制定方案，指导落实。
第10条负责机电技术创新，总结革新成果，并上报。
第11条完成领导交办的其它工作。
（六）供电班长杨俊协助分管副部长抓好矿井供电系统的运行管理，负责供电设备正常安全运行。
第1条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，严格按照各项规定履行职责。
第2条负责110KV变电站、10KV变电所、10KV 东区变电所、井下变电所及各配电点的安全运行。
第3条参与意外停电情况下的应急供电方案的落实。
第4条随时掌握矿井供电负荷情况并及时汇报。
第5条参与供电事故的分析，参与整改措施的制定并落实。
第6条负责本班组各种原始记录的填写，抓好班组建设。
第7条负责本班组劳动纪律管理，班组内部考核，提高本班人员的工作积极性和工作责任心。
第8条主持召开班前、班后会、工作总结会。
第9条完成领导交办的其它工作。
（七）维修班班长第1条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，严格按规程积极主动抓好机电维修工作。
第2条认真贯彻执行党和国家的政策法规，严格遵守矿各项规章制度，同时让本班人员熟悉矿各项制度。
第3条按规定落实机电设备检查、检修制度。
第4条参与机电事故分析，参与整改措施的落实。
第5条参与设备、材料、备品备件的提报计划会。
第6条负责矿井机电设备的维护保养，以及供电线路的检查维护，做好各项检查检修记录，并及时上报。
第7条负责本班组劳动纪律管理，班组内部考核，做好班组建设。
第8条主持召开班前、班后会、工作总结会。
第9条完成领导交办的其它工作。
（八）设备管理员协助机电部长抓好设备管理工作，负责设备、材料、备品备件的统计提报、领用、验收。
负责建立完善各类设备台账。
第1条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，负责设备完好及维护保养情况。
第2条负责对全矿机电设备和材料建档，健全设备台账，掌握仓库物资库存情况，并做好记录。
第3条负责全矿设备、材料、备品备件的统计提报、验收和出入库。
并督促所提报计划及时到矿，同时做好记录。
第4条负责全矿机电设备点检工作，监督检查设备维护保养、定期点检工作。
第5条负责监督检查设备的维修验收工作。
第6条负责全矿能源计量统计管理工作，同时编写能源计量月度总结及报表。
第7条负责机电部工具、材料、配件发放及回收。
第8条负责机电部考勤、工资核算、考核统计上报。
第9条完成领导交办的其它工作。
（九）机电运行人员第1条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，严格按操作规程进行操作。
第2条负责按规定对当班设备运行情况进行巡查，发现问题及时汇报。
第3条负责设备运行记录填写。
第4条负责事故情况下的紧急处理，防止事故扩大，并及时汇报。
第5条负责各岗点常用工具和安全工器具的管理。
第6条配合对设备进行检修，并对检修质量进行监督。
第7条参与本岗点机电事故分析，落实整改措施。
第8条参加本岗位业务知识及操作规范的学习。
第9条负责本岗点设备和环境卫生。
第10条完成领导交办的其它工作。
（十）机电维修工第1条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，严格按操作规程执行。
第2条负责机电质量标准化的落实。
第3条负责检查、处理设备隐患，及时汇报。
第4条参与机电安全大检查，发现问题及时汇报。
第5条负责机电事故的处理。
第6条参与编制所包机电设备的检修和保养计划。
第7条负责所包机电设备的检查、维护和保养, 保证设备完好。
第8条负责所包小型设备的安装及附件的加工制作。
第9条负责维修工具的保管。