安安全生产管理职责目标管理
安全生产管理目标制度
第一章总则第一条为加强我单位安全生产工作，保障人民群众生命财产安全，促进单位持续稳定发展，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国安全生产条例》等法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有员工、各部门、各岗位，是我单位安全生产工作的基本规范和准则。
第三条我单位安全生产管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、依法管理、科学决策、持续改进”的原则。
第二章安全生产管理目标第四条安全生产管理目标：1. 预防和减少生产安全事故，确保员工生命安全。
2. 保障生产设施、设备安全运行，防止因设备故障引发事故。
3. 严格控制职业危害，降低职业病发病率。
4. 持续提高安全生产管理水平，不断完善安全生产制度。
5. 依法履行安全生产责任，接受政府监管和社会监督。
第五条安全生产管理具体目标：1. 事故发生率控制在国家规定标准以内。
2. 重大及以上事故为零。
3. 职业病发病率逐年降低。
4. 安全生产投入逐年增加，安全设施设备不断完善。
5. 员工安全意识和安全技能得到明显提高。
6. 安全生产责任制得到全面落实。
第三章安全生产管理职责第六条安全生产管理职责：1. 单位主要负责人：对本单位安全生产工作全面负责，组织实施安全生产法律法规，制定安全生产规章制度，确保安全生产目标实现。
2. 安全生产管理部门：负责组织、协调、监督、检查、指导安全生产管理工作，确保安全生产制度有效执行。
3. 各部门负责人：对本部门安全生产工作负责，组织实施安全生产规章制度，确保本部门安全生产目标实现。
4. 员工：遵守安全生产规章制度，提高安全意识和安全技能，积极参与安全生产工作。
第四章安全生产管理制度第七条安全生产教育培训制度1. 新员工入职前必须接受安全生产教育培训，考试合格后方可上岗。
2. 定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
3. 对特殊工种和特种作业人员，必须进行专门的安全操作规程培训。
安全生产目标责任管理制度
安全生产目标责任管理制度
是企业为了确保安全生产、遵守法律法规和规章制度而建立的一套管理体系。
该制度明确了企业安全生产目标责任的分工和要求，以确保对安全生产工作的有效管理和监督。
安全生产目标责任管理制度主要包括以下内容：
1. 目标责任分工：明确各级管理人员和相关部门对安全生产目标的分工和责任，包括安全生产目标的制定、实施和评估。
2. 目标责任要求：规定了各级管理人员和相关部门在安全生产管理中应履行的责任和义务，包括安全生产制度的建立和落实、安全生产培训和教育、安全设施的维护和检修等。
3. 目标责任考核：明确了安全生产目标责任考核的评估标准和考核方法，以确保目标责任的落实情况得到有效监督和检查。
4. 目标责任追究：规定了安全生产目标责任未履行或不符合要求时的追究责任的措施和程序，包括责任人的纪律处分和法律责任的追究等。
通过建立和实施安全生产目标责任管理制度，企业可以加强对安全生产工作的管理和监督，确保生产过程中的安全风险得到有效控制，预防和减少事故的发生，保障员工的身体健康和生命安全。
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安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度
第一条为了认真贯彻实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实安全生产责任制，强化管理处全体员工的安全意识和责任意识，切实加强安全生产工作的实施，落实各项安全防范措施，防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生，以保障管理处财产和员工的生命安全，为管理处跨越式发展创造良好的安全环境，特制定本制度。
第二条管理处安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标，形成规范化管理体系中一个相对完整的部份，即对各项目经理部下达任务，年终按目标实施考核、奖惩。
第三条安全生产目标的制订：在处长主持召开的安全生产工作会议上，根据张家口交通局的要求，结合社会对安全生产的热点问题和管理处前期安全生产实际情况，讨论制订本年度的安全生产目标，并将目标列入管理处年度考核。
在制订目标的过程中，注意目标的明确性、可衡量性(目标指标可以量化)、实际性、时限性、连贯性、各部门及各施工项目之间有可比性，以及年度目标的先进性、不同单位的个性。
第四条安全生产目标的执行：管理处目标下达后，各部门及各施工项目根据各自的实际情况，再将目标进行分解细化，层层落实到各作业区及其班组，并依此检查和考核。
将完成情况与个人的经济利益、先进评比、职务升迁等挂钩，明确各级领导及每一个人的目标及责任，以便每一个单位、个人在工作中对照目标开展工作。
第五条安全生产目标的检查：年度目标确定后，管理处每年组织专项安全生产检查活动，检查各部门及各施工项目对目标的分解及贯彻落实情况，每年组织年中和年底的目标执行情况检查，分析完成目标的经验做法，查找未完成目标的问题和原因，制订改进措施。
第六条安全生产目标的考核：每年年底对各单位目标完成情况进行分析汇总，根据年初确定目标考核办法进行考核兑现。
通过对目标的考核兑现，既达到目标管理的绩效反馈，又实现了闭环管理。
第七条有利于安全生产工作计划的制定。
管理处每年年初应制定年度安全生产计划，年度安全生产计划不是简单任务下达，而是通过目标管理的形式，把指标下达到各部门，上下团结一致完成目标。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度一、总则为了确保公司生产经营活动的安全稳定，预防和减少生产安全事故，保护员工人身安全和公司财产安全，根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际，特制定本安全生产目标管理制度。
二、目标设定1.总体目标：建立健全安全生产管理体系，提高全员安全意识，确保安全生产无事故，实现公司可持续发展。
2.年度目标：根据公司年度生产经营计划和安全生产实际，制定年度安全生产目标，包括事故率、伤亡率、职业病发病率等具体指标。
三、管理职责1.公司安全生产委员会：负责制定公司安全生产目标，监督、检查、评估各部门安全生产工作。
2.各部门负责人：负责落实本部门安全生产目标，组织制定安全生产工作计划，开展安全生产检查和隐患排查。
3.安全生产管理人员：负责具体执行安全生产管理工作，包括安全生产宣传、培训、检查、整改等。
四、目标实施1.制定安全生产工作计划：各部门根据安全生产目标和实际情况，制定本部门安全生产工作计划，明确任务、时间节点和责任人。
2.安全生产宣传和培训：公司定期开展安全生产宣传和培训活动，提高员工安全意识和操作技能。
3.安全生产检查和隐患排查：各部门按照工作计划，定期开展安全生产检查和隐患排查，及时发现和整改安全隐患。
4.安全生产考核和奖惩：公司建立安全生产考核和奖惩机制，对安全生产工作表现突出的部门和个人给予表彰和奖励，对安全生产工作不到位的部门和个人进行问责和处罚。
五、目标监控与评估1.目标监控：公司安全生产委员会定期对各部门安全生产目标完成情况进行监控，确保各项安全生产措施得到有效执行。
2.目标评估：公司每年对安全生产目标完成情况进行评估，分析安全生产工作成效和存在问题，提出改进措施和建议。
六、附则1.本制度由公司安全生产委员会负责解释和修订。
2.本制度自发布之日起执行，原有关安全生产目标管理的制度同时废止。
目标管理安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度
（目标管理）安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度第壹章总则第壹条为了认真贯彻实施《安全生产法》，坚持“安全第壹，预防为主”的方针，进壹步落实安全生产责任制，强化管理处全体员工的安全意识和责任意识，切实加强安全生产工作的实施，落实各项安全防范措施，防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生，以保障管理处财产和员工的生命安全，为管理处跨越式发展创造良好的安全环境，特制定本制度。
第二条管理处安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标，形成规范化管理体系中壹个相对完整的部分，即对各项目经理部下达任务，年终按目标实施考核、奖惩。
第二章安全生产目标管理的特点第三条安全生产目标的制订：于处长主持召开的安全生产工作会议上，根据张家口交通局的要求，结合社会对安全生产的热点问题和管理处前期安全生产实际情况，讨论制订本年度的安全生产目标，且将目标列入管理处年度考核。
于制订目标的过程中，注意目标的明确性、可衡量性（目标指标能够量化）、实际性、时限性、连贯性、各部门及各施工项目之间有可比性，以及年度目标的先进性、不同单位的个性。
第四条安全生产目标的执行：管理处目标下达后，各部门及各施工项目根据各自的实际情况，再将目标进行分解细化，层层落实到各作业区及其班组，且依此检查和考核。
将完成情况和个人的经济利益、先进评比、职务升迁等挂钩，明确各级领导及每个人的目标及责任，以便每个单位、个人于工作中对照目标开展工作。
第五条安全生产目标的检查：年度目标确定后，管理处每年组织专项安全生产检查活动，检查各部门及各施工项目对目标的分解及贯彻落实情况，每年组织年中和年底的目标执行情况检查，分析完成目标的经验做法，查找未完成目标的问题和原因，制订改进措施。
第六条安全生产目标的考核：每年年底对各单位目标完成情况进行分析汇总，根据年初确定目标考核办法进行考核兑现。
通过对目标的考核兑现，既达到目标管理的绩效反馈，又实现了闭环管理。
安全生产目标管理责任书范文(5篇)
安全生产目标管理责任书范文为了认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，落实安全第一，预防为主的方针，进一步加强对建筑施工安全的管理工作，杜绝伤亡事故的发生，保证安全生产工作的顺利开展，根据省、市建设主管部门下达的安全生产责任书和任务要求，结合我公司安全生产的实际情况，公司决定对各在建工程项目部下达安全生产目标责任书，实行安全生产目标管理。
一、目标和要求1、杜绝和消灭建筑施工重大伤亡事故、火灾、爆炸事故的发生。
2、轻伤、负伤率必须控制在2以下。
3、施工现场安全达标合格率为___%4、工地做到安全生产，文明施工，保证工完料尽、场地清。
5、现场设置1名专职安全员，由项目负责人挑选懂安全知识，工作认真负责，事业心强的人担任。
二、措施和要求1、各班组操作人员必须高度重视安全生产工作，强化全面安全生产管理正确处理好安全与生产的关系，切实做好安全工作层层有人管处处有人抓。
2、加强安全监督管理工作，要根据《福建省安全生产监督管理规定实施办法》、《现场安全操作规范》等有关规定，配备专管人员，加强对现场安全生产的检查和隐患的整改，严肃查处重大责任事故严格控制重大恶性事故的发生，最大限度地减少一般事故。
3、深入开展施工现场安全达标活动，要采取强有力措施保证达标计划的全面落实。
4、积极开展安全生产的宣传教育和培训工作，大力推广应用现代安全科学管理办法，提高广大干部职工的安全素质。
5、施工现场必须做到五小设施齐全，施工安全检查必须按部颁JGJ59____99标准进行。
6、做好三室四口防护，外架打搭设，全封闭施工（必须使用合格密目网）7、配电线路实行三相五线制电表箱开关箱必须使用合格铁质箱，（一机、一闸、保护、一箱、一锁）8、特殊工种必须持证上岗（电工、井架工、焊工、架子工，搅拌工）9、各工种的工序施工应相互配合好，并及时做好交接班记录。
三、奖罚制度1、进入施工现场不戴安全帽者，每人处以___元罚款。
2、进入工地穿三鞋或光脚者，每人处以___元罚款。
安全生产安全目标管理制度
一、目的为了加强本单位的安全生产管理，提高全体员工的安全意识，确保生产安全，防止各类安全事故的发生，保障员工的生命财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位所有员工及外来工作人员。
三、安全生产方针安全第一，预防为主，综合治理。
四、安全生产目标1. 零死亡、零重伤、零重大事故。
2. 零职业病、零环境污染。
3. 事故隐患整改率达到100%。
4. 安全生产教育培训覆盖率达到100%。
五、管理职责1. 人力资源部负责安全生产管理制度的制定、修订和实施。
2. 各部门负责人对本部门安全生产负总责，确保本部门安全生产目标的实现。
3. 各部门应建立健全安全生产责任制，明确各岗位安全生产职责。
4. 全体员工应严格遵守安全生产规章制度，积极参与安全生产活动。
六、工作程序1. 制定安全生产目标：人力资源部根据国家安全生产法律法规、行业标准和单位实际情况，制定年度安全生产目标。
2. 目标分解：各部门根据年度安全生产目标，制定本部门的安全生产目标，并分解到各岗位。
3. 宣传教育：人力资源部负责组织开展安全生产教育培训，提高全体员工的安全意识。
4. 安全检查：各部门定期开展安全生产检查，发现安全隐患及时整改。
5. 事故报告：发生安全事故时，立即报告人力资源部，并按照规定程序进行调查处理。
6. 考核与奖惩：人力资源部对各部门安全生产目标完成情况进行考核，对表现优秀的部门和个人给予奖励，对未完成目标的部门和个人进行处罚。
七、安全生产措施1. 加强安全生产投入，确保安全生产设施设备齐全有效。
2. 严格执行安全生产操作规程，规范作业行为。
3. 定期进行安全风险评估，制定相应的风险防控措施。
4. 加强安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
5. 加强应急管理，制定应急预案，定期组织应急演练。
6. 严格执行安全生产责任制，落实安全生产责任。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由人力资源部负责解释。
通过本制度的实施，本单位的安全生产管理水平将得到有效提升，为员工创造一个安全、健康的工作环境。
安全生产目标管理和责任追究制度（5篇）
安全生产目标管理和责任追究制度是指企业或组织为确保安全生产，设立目标管理和责任追究制度，以明确安全生产目标和责任的分工、权责的明确、追究责任的机制，以达到减少安全生产事故风险和保障员工生命财产安全的目的。
安全生产目标管理是指企业或组织在安全生产管理中设定的具体目标，包括事故发生率、事故伤亡率、事故直接经济损失等。
通过设立目标管理制度，可以使企业或组织的安全生产工作有明确的方向和目标，有利于监督、评价和改进安全生产管理工作。
责任追究制度是指企业或组织对安全生产责任人员进行绩效考核和追究责任的制度。
在责任追究制度中，应明确安全生产责任人员的职责、权利和义务，规定责任追究的程序和方式，确保责任人员对安全生产工作负有明确的责任和义务，以及在事故发生时能够及时追究责任。
安全生产目标管理和责任追究制度是企业或组织实施安全生产管理的基本手段，可以提高安全生产管理的科学性和有效性，减少事故发生的可能性，保障员工的生命和财产安全。
同时，它也是维护企业或组织形象和保障利益的重要制度安排。
安全生产目标管理和责任追究制度（2）安全生产目标管理制度是指企业或组织制定和执行安全生产目标的管理规定和措施，以保障安全生产的顺利进行。
它包括确定安全生产目标、落实目标责任、制定目标实施计划、监督目标完成情况等内容。
安全生产责任追究制度是指企业或组织对安全生产责任的追究和问责规定和机制。
它包括明确责任主体、界定责任范围、规定责任追究程序和强化责任追究措施等内容。
具体来说，安全生产目标管理制度应包括以下要点：1. 确定安全生产目标：根据企业的安全生产实际情况和发展目标，制定具体、可量化的安全生产目标，并明确各级管理人员的目标指标。
2. 落实目标责任：明确各级管理人员和相关人员的安全生产目标责任，确保责任的层层落实和分解。
3. 制定目标实施计划：制定安全生产目标的实施计划，明确各项措施和时间节点，并分配相关资源和人力。
4. 监督目标完成情况：建立监督机制，定期检查和评估安全生产目标的完成情况，及时发现和解决问题。
安全生产管理目标及目标责任分解
安全生产管理目标及目标责任分解安全生产管理目标依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建设工程安全生产条例》、《公路工程施工安全技术规程》及相关法律法规和合同文件中相关安全管理条款，为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程项目，特制定本安全管理目标：安全生产总体方针：安全第一，预防为主安全生产原则：谁施工、谁管理、谁负责具体管理目标：1.伤亡控制指标1.1死亡事故为零；1.2重伤事故为零；1.3轻伤事故频率不超过6‰。
1.4措施：1.4.1贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则，死亡控制指标由本项目经理负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。
1.4.2本指标为否定指标，为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。
1.4.3做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。
1.4.4做好书面安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。
1.4.5搞好新工人变换工种安全教育及工种的安全生产责任制。
2.安全达标2.1施工现场安全生产达标优秀率：95分以上，大于30%；良好率85分以上，大于50%；合格率100%，不合格率为零。
2.2特种作业时，人员持证上岗率达到100%。
2.3新工人教育达到100%。
2.4用电设施、漏电保护器安装率100%。
2.5起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达到100%。
2.6安全防护“三宝”利用率和“四口”防护率达到100%。
2.7各项合同签定率达到100%。
2.8安全报监率和安全管理人员到位率达到100%。
2.9措施：为达到以上标准，以上各条由下列人员进行监督检查。
2.9.1第2.1条由项目安全生产负责人负责日常监督检查。
2.9.2第2.2、2.3、2.8条由项目专职安全员负责日常监督检查。
2.9.3第2.4条由项目电气负责人负责日常检查整改。
2.9.4第2.5条由项目设备负责人负责日常检查整改。
安全生产目标管理责任书（6篇）
安全生产目标管理责任书甲方(总包方)：乙方(劳务承包方)：经甲乙双方协商:甲方将___承包给乙方施工，为使工程能够顺利进行和认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做到施工安全管理工作的标准化与规范化，确保建设工程项目安全、优质、按期完成，同时为进一步明确有关各方的安全职责，进一步提高本项目建设工程施工安全管理的整体水平，杜绝重大伤亡事故的发生，保证国家与人民的财产与人生安全，根据《中华人民共和国建筑法》，《施工现场管理规定》等有关国家法令法规，甲乙双方特订立此建设工程安全生产责任书，双方共同遵守。
一、工程劳务承包方责任1、劳务承包施工企业对施工现场安全生产负有主要责任。
分包施工企业必须建立健全安全生产管理体系。
企业法人为安全生产第一责任人，对本企业的安全生产负责。
2、施工现场必须建立健全安全生产责任制，承包方项目经理为施工现场安全管理第一责任人，负责本项目安全生产的组织与实施。
3、承包施工企业应当根据施工组织设计，工程特点制定相应的安全技术措施;对专业性较强的分部分项工程，应按专项安全方案，并采取措施严格执行。
4、施工现场应健全各类现场安全管理制度，如施工现场定期安全检查与会议制度，各类设备、设备的安全验收制度，安全技术交底制度，安全生产奖罚制度，安全内业资料管理制度及各种技术操作规程及职责等。
施工现场必须严格执行施工临时用电，对无验收手续或验收不合格的坚决不予使用。
5、承包施工企业及工地应严格执行国家及建设行政主管部门有关建筑安全的各项法律、法令、法规及行业规章、规程等管理规定。
严格执行现行的“一标准三规范”《建筑施工安全检查标准》(JG59-99)，《建设工程供电安全规范》(GB50194-93)。
严禁各类违章指挥与违章作业，施工企业应根据安全检验评分标准加强安全日常检查，对存在的问题及时整改，并作好记录。
6、施工现场应具备良好安全保证措施与完全的安全设施。
严格执行临边洞口的防护要求，建筑四周要求封闭施工，进入现场应设安全通道等，临街面施工必须封闭施工，保证过往行人的人身安全。
安全生产责任目标管理制度范本
安全生产责任目标管理制度范本一、总则1. 为确保企业的安全生产工作能够有序进行，提高安全意识，防范事故风险，规范生产流程，现制定本《安全生产责任目标管理制度》。
二、责任目标的确定1. 企业安全生产责任目标的确定应符合国家相关法律法规、行业标准以及企业实际情况，确保目标的合理性和可行性。
2. 安全生产责任目标应根据企业的经营情况、行业特点、生产环境等因素进行科学合理的设定，确保目标具有可操作性。
3. 企业应根据自身情况划分不同层级的责任目标，并落实到各级管理人员和岗位工作中。
三、目标确定的程序1. 目标确定应采取科学的程序，包括调查研究、分析评估、论证决策等环节，确保目标的科学性和合理性。
2. 目标确定应充分尊重相关专业部门和人员的意见，听取各方参与者的建议和意见。
3. 目标确定应采用适当的技术手段和方法，提高目标的可操作性和实施效果。
四、目标的落实与考核1. 目标的落实应通过责任人签订责任状、制定年度计划、明确具体措施和时间表等方式进行。
2. 目标的考核应采用定期检查、不定期抽查和专项评估等方式进行，同时要充分调动各级人员的积极性和主动性。
3. 目标的落实和考核结果应及时总结分析，通报奖惩，不断完善管理制度和工作机制。
五、目标管理的信息化建设1. 企业应采用先进的信息化技术，建立完善的安全生产责任目标管理系统。
2. 目标管理系统应具备数据采集、分析、绩效评估等功能，实现目标管理的科学化、精确化和经济化。
3. 目标管理系统应能够实时监测和预警，及时掌握安全生产情况，提高应急响应能力和处理能力。
六、目标管理的改进和提升1. 企业应定期组织对目标管理制度和工作流程进行评估，并根据评估结果进行改进和提升。
2. 企业应加强对相关人员的培训和教育，提升他们的目标管理能力和意识。
3. 企业要积极借鉴和推广先进的目标管理经验和方法，不断完善和创新目标管理制度。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，如果存在不完善或不适应的地方后续可以根据实际情况进行修订。
安全生产管理目标、制度与措施
安全生产管理的目标是确保生产过程中的人员、设备和环境的安全，防范事故的发生，并最大程度地保护员工的生命财产安全。
为实现安全生产目标，可以采取以下制度和措施：1. 安全责任体系：建立健全安全管理责任体系，明确各级管理人员的安全管理职责和责任，确保安全生产工作得到有效领导和监督。
2. 安全生产制度：建立和完善安全生产制度，包括安全生产规章制度、操作规程、应急预案等。
制度需要明确工作流程、禁止操作和安全操作要求，以规范员工的行为和操作，确保生产过程中的安全。
3. 安全培训教育：加强对员工的安全培训教育，提高员工的安全意识和技能。
包括安全操作培训、应急演练、事故案例分享等，使员工具备应对各类安全风险和突发事件的能力。
4. 隐患排查和整改：定期进行隐患排查，及时发现和处理存在的安全隐患。
对于发现的隐患，要制定整改方案，并跟踪整改情况，确保隐患得到及时消除。
5. 安全设施和防护措施：建立完善的安全设施和防护措施，包括消防设备、安全警示标识、防护装备等。
确保生产场所符合安全规范，提供安全的工作环境。
6. 安全检查和监测：进行定期的安全检查和监测，如安全巡视、设备检查、环境监测等。
及时发现和排除潜在的安全风险，确保生产过程中的安全可控。
7. 事故报告和分析：建立事故报告和分析制度，对发生的事故进行深入调查和分析，找出事故原因和教训，并采取措施避免类似事故再次发生。
8. 安全奖惩机制：建立健全的安全奖惩机制，对安全生产工作成绩突出的个人和团队给予表彰和奖励，对违反安全规定和造成事故的行为进行严肃处理。
通过上述制度与措施的落实，可以加强对安全生产的管理和监督，提高生产过程中的安全性，降低事故发生的风险。
同时，需要不断完善和更新安全管理措施，以适应不同行业和工作环境的安全要求。
安全生产目标管理责任书(五篇)
安全生产目标管理责任书为加强我公司综合安全管理，落实安全管理责任，强化各部门主管的安全意识和法制责任观念，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，保障公司生产经营顺利进行，公司各级层人员签订以下安全目标管理责任书。
一、安全控制目标：1、群伤、重伤、较大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。
2、无重大治安、刑事案件。
3、预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。
4、财务资金安全、货物运输、业务风险为零。
5、现场违纪现象做到人见人管，形成一个群防群治，人人维护的安全管理格局。
二、安全管理职责：(一)、严格执行公司各种安全规章制度，并结合工厂实际，建立、健全本部门具有可操作性的各种安全管理制度(包括巡检制度、各岗位操作规程和物流管理程序);全面落实部门安全管理职责;组织好日常安全生产，管理好辖区内的各种机械、电气设备和生产成品、物资;做好安全综合检查，彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须保持完好状态;加强所属人员的思想、品质教育，注重作风和廉正建设;组织制定本部门重特大事故应急救援预案，并组织重大事故应急救援演练。
(二)、认真落实公司____年年度安全工作计划书，结合部门的安全生产特点，制订并落实部门年度安全工作计划，计划中有明确的安全工作目标和重点，同时落实公司日常的安全管理要求。
(三)、建立、健全部门安全管理责任制度，实行“一岗双责制”，公司、车间、班组、员工逐级签订安全目标管理责任书。
采取有效措施，切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改，确保各种生产成品的质量，把事故隐患消灭在萌芽状态。
(四)、加强重大危险源及重点区域的安全管理。
车间周查、部门月检时，须对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查，做到及时发现隐患和彻底整改，对其实行登记、建档，并按公司有关制度要求及时控制处理，并上报公司安全监督主管部门。
(五)、外出业务人员加强对人身及财产的安全;财务、贸易、储运部门加强公司资金、财产、货物等物资流通领域的安全防护。
安全生产目标管理责任书十二篇
安全生产目标管理责任书十二篇安全生产目标管理责任书1为安全使用叉车，杜绝叉车安全事故，确保安全生产目标的实现,根据公司安全生产和设备使用管理相关规定，与叉车操作员签订安全生产、职业健康、环境保护管理目标责任书。
一、岗位职责1 .叉车必须树立服务生产的观点，听从车间主任和公司专门人员的指示，忠于职守，热爱驾驶。
2 .加强业务学习，不断提高驾驶业务水平，掌握叉车性能、结构、原理等知识。
正确使用叉车，确保叉车安全、稳定地运行。
3 .认真做好当班叉车的检查工作。
换挡前仔细检查柴油机、机油、水、紧固件及传动系统是否正常。
确认叉车完好后方可启动。
4 .本班工作结束后，对叉车进行清洁、擦拭。
冬季应及时排干冷却水，并移交叉车正常工作。
5 .做好日常保养和定期保养工作，配合维修人员对自己的叉车进行检查和维修，参与使用的叉车的维修和验收。
6 .严格遵守公司各项管理制度，认真执行交接班制度，完成领导交办的任务。
7 .严禁在工作现场使用叉车超速、超性能。
叉料时，应小心搬运，适度驱动。
严禁进行高速、打击方向等不当操作。
8 .将叉车操作过程中出现的异常现象及时告知车间主任，以便及时发现异常原因。
如果是小问题，叉车操作人员可以自行修复。
叉车操作人员不能维修的，由公司特别经理通知维修操作人员进行维修。
9 .因叉车工人不爱护车辆、不进行值班检查、螺钉松动、缺水缺油造成机械损坏，造成的经济损失，由值班叉车工人直接赔偿。
10 .如叉车未经过认真检查和检验，交接班后的叉车故障由接任者承担。
11 .叉车在操作过程中，注意行驶路线上的硬物和尖锐物，防止轮胎划伤等人为事件的发生。
如果不是叉车工人造成轮胎报废的，叉车工人应赔偿。
12 .叉车作业人员在作业过程中应注意人身安全，因违规操作造成的人员伤亡或机械损坏，直接责任在值班的叉车作业人员。
二、教育培训1.严格执行操作规程，确保行车安全；2 .积极参加生产技能、安全知识和规章制度的培训，培养严谨的工作作风；3 .根据安全监管规定，定期检查和审核作业许可证。
安全生产责任目标管理规定
安全生产责任目标管理规定
为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持属地管理，强化一把手和部门的责任，激发全员参与安全管理，完成人人参与、共同管理，特制订本规定。
一、安全生产责任掌握目标：
1、本人、本部门职责范围内不发生各类生产安全事故。
2、年度员工安全培训率XX%。
3、落实“三项制度”和安全生产承诺、责任制。
二、安全生产管理职责
1、推行安全生产“一岗双责”及“全员管理”制度，严格落实各部门的安全生产管理责任，全员责任，层层落实安全生产责任。
2、建立健全本单位安全生产风险分级管控和生产安全事故隐患排查治理工作机制，主动催促、检查本单位的安全生产工作，按规定周期上报，按时整改，消退安全事故隐患。
3、各部门要认真执行公司安全管理规定，按时解决存在的问题，确保本部门安全生产。
4、各部门要定期开展安全生产宣传教育，组织多形式的安全活动，有效推动自检、互检、专检工作的落实，增加全员的安全生产意识。
5、尊重员工的权利与义务，为员工提供符合国家及行业标准的防护用品；员工要互相提示，认真履行安全生产方面的各种义务。
6、依法对员工进行安全生产学问培训，特种作业按规定要求持证上岗。
7、确保事故应急救援预案的可操作性，按要求定期进行安全生产事故及消防演练。
8、安全生产信息反应应快速、精确。
员工有责任按时上报生产中发生的各种问题，做好事故的抢险救援工作，并主动做好善后工作。
9、自觉接受公司、集团及上级安监部门的监督检查，对查出的问题，保证按期整改，绝不弄虚作假。
10、履行法律法规规定的其它安全生产责任。
河北凤来仪酒业有限公司。
安全生产目标管理责任制
安全生产目标管理责任制安全生产目标管理责任制的重要性安全生产是一个国家、一个企业和个人生命财产安全的基石，是保障社会稳定和持续发展的重要保障。
近年来，由于安全生产管理不到位而引发的事故频发，严重威胁生命安全和社会稳定。
为了强化安全生产管理，提高安全生产水平，不少企业和机构采取了安全生产目标管理责任制。
一、安全生产目标管理责任制的概念和原则安全生产目标管理责任制是指通过确定安全生产目标，明确责任主体，建立责任制度，强化监督检查，提高安全生产责任的落实和绩效的控制，从而保障企业的正常运行和员工的安全。
安全生产目标管理责任制的原则主要包括以下几点：1. 目标导向原则：以安全生产目标为导向，通过制定科学合理的目标，推动安全生产工作的开展。
2. 明确界限原则：明确各个部门和个人的安全生产责任界限，有效整合资源，确保责任的落实。
3. 细化分解原则：将安全生产目标分解到各个部门和岗位，确保责任的具体化和细化。
4. 风险评估原则：通过风险评估，确定关键风险点，提前预防事故的发生，从源头上控制安全风险。
5. 高效监督原则：建立健全的监督检查机制，及时发现和解决安全生产问题，强化责任的执行效果。
二、安全生产目标管理责任制的实施步骤安全生产目标管理责任制的实施过程主要包括以下几个步骤：1. 定义安全生产目标：根据企业的特点和需求，制定符合实际情况的安全生产目标，并公开透明。
2. 明确责任主体：确定各个部门的责任主体，明确各个部门和岗位的安全生产职责，并公开透明。
3. 建立责任制度：制定安全生产责任制度，明确各个责任主体的职责和义务，建立健全的绩效考核机制。
4. 加强培训和宣传：通过培训和宣传，提高员工对安全生产的重视程度，增强安全意识和责任感。
5. 监督检查和评估：建立监督检查制度，加强对各个部门和岗位的安全生产责任的监督和检查，定期评估工作绩效。
6. 及时整改和奖惩：对发现的安全生产问题要及时进行整改，对责任不落实的单位和个人要进行相应的奖惩。
安全生产目标管理制度15篇
安全生产目标管理制度安全生产目标管理制度15篇在日常生活和工作中，制度的使用频率逐渐增多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编帮大家整理的安全生产目标管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
安全生产目标管理制度11、目的为了明确安全生产任务，将安全生产融入到日常工作中去，提高员工的安全生产意识和责任，特制定本制度。
2、适用范围本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。
3、职责3.1主要负责人3.1.1负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。
3.1.2组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考核。
3.2安全科3.2.1负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门，并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。
3.2.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。
3.3相关职能部门3.3.1负责落实安全生产目标与指标实施计划。
3.3.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。
4、运作程序4.1安全生产目标的制定4.1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司安全生产委员会根据历年和上年安全生产执行情况制定。
4.1.2年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。
4.1.3安全生产目标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不能高于上年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。
4.1.4依据年度安全生产目标评估考核的结果，主要负责人应在每年1月份组织安委会成员召开会议，重新修订年度安全生产目标。
4.1.5总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后，由安全科加盖印章，分发到每个职能部门。
4.1.6安全科应设计制作宣传栏，在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生产目标，并在年度安全教育培训和“厂级”安全教育培训时对全体员工进行培训。
安全生产责任制和目标管理
安全生产责任制和目标管理1．安全生产责任制建立健全以安全生产为中心的各项安全生产管理制度，是保障安全生产的重要手段。
没有规章制度，就没有准绳，无章可循就容易出问题。
安全生产责任制主要指企业的各级领导、各职能部门和生产岗位的职工对安全生产负责的制度，也是企业的一项基本管理制度。
安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一，预防为主，综合治理”和安全生产法律法规所建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位作业人员在劳动生产过程中对各级安全生产负责的制度。
安全生产责任制是企业岗位责任制的一个组成部分，是企业中最基本的一项安全制度，也是企业安全生产、劳动保护管理制度的核心。
实践证明，凡是建立健全了安全生产责任制的企业，各级领导重视安全生产、劳动保护工作，切实贯彻执行党的安全生产、劳动保护方针、政策和国家的安全生产、劳动保护法律法规，在认真负责地组织生产的同时，积极采取措施，改善劳动条件，工伤事故和职业病就会减少。
反之，就会职责不清，而使安全生产、劳动保护工作因无人负责而无法进行，工伤事故与职业病就会不断发生。
安全生产责任制是经长期的安全生产、劳动保护管理实践证明的成功制度与措施。
这一制度与措施最早见于国务院1963年3月30日颁布的《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》（即《五项规定》）。
《五项规定》中要求，企业的各级领导、职能部门、有关工程技术人员和生产工人，各自在生产过程中应负的安全责任，必须加以明确的规定。
《五项规定》还要求：企业单位的各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关劳动保护的法令和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作（即“五同时”制度）；企业单位中的生产、技术、设计、供销、运输、财务等各有关专职机构，都应在各自的业务范围内，对实现安全生产的要求负责；企业和单位应当根据实际情况加强劳动保护机构或者专职人员的工作；企业单位各生产小组都应设置不脱产的安全生产管理员；企业职工应自觉遵守安全生产规章制度。
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施工现场安全生产 保证体系管理资料目录安1 安全生产管理职责 安2 目标管理 安3 施工组织设计 安4 安全技术交底 安5 检查、检验 安6 安全教育与培训 安7 安全活动 安8 特征作业管理 安9 工伤事故处理 安10 安全标志 安11文明施工管理。
管理资料安全管理职责安1格林大道四、五单元项目部 安全生产管理职责目录及订立说明1、 （四川省建筑业企业安全业绩评价手册）（复印件）2、 施工现场各项管理制度（由本企业制订）施工现场 安全生产3、工程慨况4、项目经济承包责任制，要有明确的安全指标和包括奖惩在内的保证措施。
5、安全生产目标管理责任书、各级施工管理人员安全生产责任制（企业根据自身施工管理情况进行制订，并将各级管理人员安全生产责任制上墙）6、工程项目安全生产保证体系及组织机构（根据工程项目实际情况，自行设计、组建）7、工程项目安全生产保证体系要素及职能分配表（按照工程项目部保证体系进行分配）8、安全生产保证体系文件（包括为实施安全生产保证体系要素所涉及到各职能部门或个人的活动要求内容，如国家、行业、企业内的安全方面需执行的安全技术管理手册、行业管理文件、汇编和各种安全技术操作规程等）9、分包管理，包括合格分包方名录（由上级部门颁发的文件，企业可以自定表式，若自行使用的分包队伍，应对分包方进行评价后，择优录用，并附有评定资料）及本工程分包名录（附上每支分包队伍的分包合同及有关附件）10、工程项目安全生产值班表及值班记录11、工程项目安全生产奖、惩记录12、安全生产责任制考核表13、内部安全生产保证体系审核纪录工程慨况安1—3工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表注：★—主管领导•---主管部门（个人）▲---相关部门（个人）1、本安全体系要素、职能分配表仅供参考，项目部应按照施工现场实际管理状况，将安全体系要素进行分配，落实到部门或个人。
2、十一个安全要素一定要全落实到部门和专职、兼职管理人员手中，保证要素得到控制。
合格方分包名录安1—9—1填报单位：注：合格分包方名录应以公司认可为准本工程分包方名录工程名称填报单位:工程项目安全生产奖惩记录安1—11安全生产责任制执行情况评定表安1 —12注：考核评分方法《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的评分方法执行。
安全生产责任制执行情况评定表安1 —12—1安全总结被考核人:考核评语安全领导小组组长:签名注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59- 99第评分方法执安全生产责任制执行情况评定表安1 —12—2安全总结被考核人:考核评语安全领导小组组长:签名注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59- 99的评分方法执行。
安全生产责任制执行情况评定表安1 —12—3注:考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99第评分方法执行。
安全生产责任制执行情况评定表安1 —12—4注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59- 99第评分方法执行。
安全生产责任制执行情况评定表安1 —12—5注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59- 99评分方法执行。
安全生产责任制执行情况评定表安1 —12—6安全总结被考核人:考核评语安全领导小组组长：签名注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59- 99第评分方法执行安全生产责任制执行情况评定表安1 —12—7安全总结被考核人:考核评语安全领导小组组长：签名注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59- 99的评分方法执行。
安全生产责任制执行情况评定表安1 —12—8注：考核评分方法按《建筑施工安全检查标准》JGJ59- 99的评分方法行。
内部安全生产保障体系审核记录单位名称：工程名称：安1 —13注：本表不够记录，可记录在饭面还另行附页施工现场安全生产目标管理安2北干道（紫云亭一成渝高速）道路改造工程施工项目部目标管理及订立说明1、工程项目安全目标（根据项目的生产实际情况，结合工程项目安全生产目标责任书自行制订）。
2、工程项目安全目标管理办法（针对工程项目安全目标制定出相应的控制管理办法）。
3、工程项目安全目标分解及分解网络图（按照安全生产保障体系进行分解）。
4、工程项目安全责任目标考核标准（企业根据实际自行定制）5、工程项目安全责任目标考核表。
安全管理目标表施工单位（章）：工程名称：按2—1制表：审核：制表日期：道路改造工程施工项目部项目管理人员名册工程名称：北干道施工单位：制表人：审核人：填报日期：年月日安全目标管理考核办法安2—3一、考核机构：为进一步贯彻（安全第一，预防为主）的方针，不断加强现场安全管理工作，认真落实安全管理责任制，实现安全管理责任目标确保生产顺利进行，由安全领到小组进行考核。
二、考核内容及要求：1、安全生产，文明施工：各班组人员必须认真严格执行安全技术操作规程。
不得违章，正确佩戴个人防护用品，任何人未经同意，不得擅自撤出现场内地一切安全防护设施，不得擅自动用各种电器设施和临时用电线路。
按照上级、公司及项目部有关文明施工地竟深要求，做好文明施工工作。
2、特种做业：特种作业人员必须持证上岗，未经培训者不得上岗。
3、工伤事故：杜绝重大伤亡事故，重大伤亡事故控制为零，轻伤事故控制为零。
4、班组安全活动，各班组每周必须填写活动记录。
三、考核评分。
项目每月组织有关人员进行综合检查，每季度对各班组进 行目标考核。
考核分为不合格、合格、优良三个等级［70分以下为不合格,70 -80分为合格，80份以上为优良］凡平分达到90分以上的班组项目予 以奖励，70份以下的班组给予处罚。
项目工程安全目标管理网络图安2—4北干道道路改造工程施工项目部安全生产目标为贯彻“安全第一，预防为主”方针。
实行“谁主管谁负责”原则............. 鉴定年度安全生产以抓重点咅|S 位张危险点、I 源综合、目除隐责任防事故为总目标，切实贯彻安全生 产目标责任制，严格控制和预防安全事故的发生，特制订安全目标分解如 项目部目标分解 下： 项目经理项目安全生产第一责任人目标：按国家规程规范编制施工组织方案，并按程序送批、实施对工 长进行安全技术确保工程施工期间无重大伤亡事故发生，工伤负伤频率为零 O负责施板工组织设计、施工方案的编制，同B 普制定有针对性的安全昔施，机项目经理 管理人员：所管理班组死亡重伤为零，无火灾，违章事故班组长：所辖班组无重伤以上事故，轻伤频率不超过零目标工贯彻国安全员员进行 安全宣传长I 教育、对项目管理和长训，并落实各级安全责任,境证安全资金筋组 并监督实施工组工组 工组 工组 操组交底。
三、安全员进行安全管理、安全教育和安全监督检查。
目标：按标准、规范查隐患、堵漏洞，反“三违”；严防事故，处理违章；监督全员遵章守纪；收集资料。
重大伤亡事故为零，负伤频率为零。
四、工长、技术负责人负责施工现场安全生产和文明施工管理。
目标：执行施工组织设计、施工方案，做好对分部分项工长、生产班组的安全技术交底、安全培训，保证安全防护可靠，确保重大伤亡事故为零，负伤频率为零。
五、材料员负责供应合格的安全劳动防护用品。
目标：按国家标准要求订购供应合格的安全防护设施、电器设备、劳保用品“三宝”杜绝伪劣产品进入施工现场。
六、模板工长班组长负责模板工程的安装、拆卸、运输、支撑、堆码整齐。
目标：监督班组正确使用“三宝”，做好班前检查，制止违章作业；无重伤、死亡事故，负伤频率为零。
六、钢筋工长班组长负责钢筋施工的焊接、绑扎、运输、堆码整齐。
目标：监督班组正确使用“三宝”，做好班前检查，制止违章作业;无重伤、死亡事故，负伤频率为零。
七、砼工长、班组长负责砼施工的泵送、搅捣、养护过程的安全。
目标：监督班组正确使用“三宝”，做好班前检查，制止违章作业；无重伤、死亡事故，负伤频率为零。
八、临时用电工长：电工负责施工现场临时用电设施、电器、电线线路用电安全。
目标：按临时施工用电方案设置TN—S供电系统，做到三相五线，三级配电两级保护，保证安全用电。
督促电工遵章守纪，无违章冒险作业，无触电伤害、死亡事故，负伤频率为零。
安2—4—2安全目标分解图项目经理部安全生产目标（管理）分解责任书安2—5—1 为了认真贯彻落实，“安全第一，预防为主”的方针。
根据《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》以及《成都市建筑施工现场监督管理规定》的要求，再结合本项目经理部的实际情况，将与公司签定的“安全生产综合目标管理责任书”中的目标责任按有关管理人员的安全责任制进行目标分解，以最大限度地在本工程施工中控制和减少各类伤亡事故，保证安全生产。
一、目标责任：对所管辖的工程（部门）的安全生产负直接责任。
所管理地班组从工程开始至竣工期间内无死亡重伤事故，轻伤频率为0.3%（年）；并不得发生机械伤害、火灾等事故。
二、组织实施安全技术措施，按分部分项工程及时对班组进行安全技术交底，并组织班组人员学习相关的安全操作规程。
三、对所管理的分部分项工程危险部位，机械、电器等应采取有效防护，不得违章指挥，教育工人不违章作业，制止违章操作。
四、经常进行安全检查，及时消除隐患，监督检查所属工人作业是正确使用防护用品。
五、对所属班组要求做到文明施工，工完料清，文明作业考评达到优良。
根据安全目标考核情况，按项目经理部奖惩制度与个人经济挂钩，并实行一票否决权。
本责任书自签字之日起生效。
项目经理（签字）: 项目管理人员（签字）：年月曰武新花园小区配套幼儿园工程施工项目咅B （管理人员）安全目标考核表安2—5—2 工程名称：管理人员姓名：职务:武新花园小区配套幼儿园工程项目部安全生产目标（班组）分解责任书安2—5—3 为了认真贯彻落实，“安全第一，预防为主”的方针。
结合本工程的生产实际情况，按照作业班组及工人的安全生产责任，针对本项目经理部的安全控制目标进行分解，保证安全生产。
一、目标责任：对本工程作业区以内的安全生产负直接责任。
本班组从进场到退场期间不发生重伤以上事故，负伤品率控制在0.3 %年以内。
二、严格按安全技术交底和安全操作规程作业，遵守各项安全生产规章制度。
三、作业前对班组作业场地所有安全防护和用具以及环境进行检查发现有隐患的现象应立即排除和上报领导，并有权拒绝违章指令。
四、积极参加项目部组织的安全活动，每天做到工完料尽、场地清。
五、工程竣工后根据安全目标考核情况，按项目经理部奖惩制度与经济挂钩，并实行一票否决权。
本责任书自签字之日生效。
工种作业班组长（签字）: 分部分项责任工长（签字）:年月日武新花园小区配套幼儿园工程项目部（班组）安全生产目标考核表安2—5—4工程名称：班组长姓名：工种：。