中国再生医学CRMI--入职培训
提升新员工职业素养医院新员工入职培训PPT模板
医院新员工必备 基础素质
INTERNATIONAL DAY OF RARE DISEASES
医院新员工必备基础素质(主人翁精神)
人生路坎坷,职业历程也不会顺利。你开了企业或企业开了你,都是有原因的。重要原因之一就 是没有主人翁精神。工作中多做点事说你是“傻子”的人绝对是傻子。努力去做一名主人翁,这 不但是给单位一个发展的机会,更是给自己一个成功的机会。 是指一个人在基本符合某一个岗位任职资格的前提下,进入 到该岗位中,按照该岗位的要求,履行和完成岗位所赋予的 全部工作,当成自己的事,甚至比关心家事更关心工作,实 现个人的社会价值。
提升新员工职业素养
医院新员工 入职培训
INTERNATIONAL DAY OF RARE DISEASES
汇报人:XXX 时间:20XX.06.20
INTERNATIONAL DAY OF RARE DISEASES
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医院文化介绍
INTERNATIONAL DAY OF RARE DISEASES
医院新员工必备工作观
勤学习、精业务
要不断学习,励精图治。世事沧海桑田,知识日新月异,我 们不能有吃老本的思想,我们也没有多少老本可吃。要用发 展的眼光去审视自己,要用与时俱进的素养去获得有形的翅 膀。要自觉加强学习,提高工作能力。
医院新员工必备工作观
善沟通、重协作
要善沟通、重协作。“只有团结才有力量,只有团 结才会出战斗力”,工作中只有相互理解、相互支 持、相互配合,才能使工作健康良性发展。
爱岗敬业
爱岗敬业是人类社会最为普遍的奉献精神,它 看似平凡,实则伟大。
医院新员工必备主要职业意识
病患至上
我们要彻底改变以往那种“见病 不见人”的思想和模式,强化 “以病人为中心”的服务理念
应届毕业生入职培训需求分析及对策研究毕业论文设计
毕业论文题目: 应届毕业生入职培训需求分析及对策研究目录1 绪论 (1)1.1选题背景 (1)1.2研究的目的和意义 (1)1.3研究的内容 (2)1.4研究的方法 (2)2 文献回顾 (3)2.1培训概述 (3)2.2入职培训的国内外研究状况 (4)3 问卷调查与研究 (7)3.1应届毕业生入职培训调查问卷的设计 (7)3.2问卷的调查与回收 (8)3.3问卷的分析 (8)4 入职培训的对策研究 (13)4.1企业对入职培训的对策 (13)4.2应届毕业生对入职培训的对策 (15)结论 (16)致谢 (17)参考文献 (18)附录一:调查问卷 (19)附录二:调查问卷的数据整理 (20)1 绪论1.1选题背景大学生入职培训是企业单位新录用的大学毕业生员工从“局外人”转变为“企业人”的过程,也是这些青年人从“校园人”转变为“社会人”的角色转变的过程。
现在进入企业的大学生基本都是后“80后”人群,加上我国高校长期以来的培养模式及大学生自身的一些问题,导致了新入职大学生不能很快进入工作状态,不符合企业用人的真正需要。
从企业看,入职培训是企业树立企业形象,提高新员工归属感和认同感,发现和开发新员工潜力的的过程,可以使大学毕业生尽快熟悉企业环境,适应企业文化,从知识型“准人才”转变成真正的实用型人才,为企业创造效益,建立对企业的忠诚度,降低人才流失率。
从大学生的角度来看,初进职场最需要的是尽快了解企业,顺利进入工作角色,得到企业的认同,同时调整心态,正确认识自我,树立正确的职业态度和专业精神,以积极的心态融入到新的群体中去,为未来职业发展打下坚实的基础。
入职培训是新入职大学生员工和企业实现共同发展的双赢目标的第一步,也是关键一步,入职培训不只是企业用“恰当的方式”将大学生新员工改造为企业所需的“恰当的人”的过程,也是大学生新员工与企业深入了解、相互适应、再次选择的过程。
因而,无论是企业还是大学生,都必须充分重视入职培训工作,采取有效措施提高入职培训的效果。
检验专员入职培训计划方案
一、培训目的为了使新入职的检验专员尽快熟悉检验工作流程、掌握检验技能、了解公司企业文化,提高工作效率和质量,特制定本培训计划。
二、培训对象公司所有新入职的检验专员。
三、培训时间1. 集中培训:1周(5天)2. 在岗指导:3个月四、培训内容1. 公司及部门概况(1)公司历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观;(2)检验部门组织结构、职责、工作流程;(3)公司规章制度、奖惩制度。
2. 检验专业知识(1)检验基础理论:检验原理、检验方法、检验标准;(2)检验设备操作:熟悉检验设备的基本操作和维护;(3)检验样品处理:样品接收、制备、保存等;(4)检验结果分析:数据统计分析、异常情况处理。
3. 检验技能培训(1)现场检验技能:学习现场检验操作规范,提高检验准确性和效率;(2)实验室操作技能:掌握实验室基本操作规范,提高实验室管理水平;(3)数据处理与分析能力:提高数据统计分析能力,准确判断检验结果。
4. 职业素养培训(1)沟通与协作:提高沟通能力,增强团队协作意识;(2)职业道德:树立正确的职业道德观念,确保检验数据的真实、准确;(3)时间管理:合理安排工作时间,提高工作效率。
五、培训方式1. 集中培训:由部门负责人或专业讲师进行授课,采用理论讲解、案例分析、互动讨论等方式;2. 在岗指导:由部门负责人或资深检验专员进行一对一指导,解决实际工作中遇到的问题;3. 实践操作:新员工在导师的指导下,参与实际检验工作,提高操作技能。
六、培训评估1. 集中培训结束后,进行理论考试和实际操作考核,评估新员工的培训效果;2. 在岗指导期间,由导师对新员工的工作表现进行评估,确保培训目标的实现;3. 3个月后,进行综合评估,包括理论知识、操作技能、职业素养等方面,为新员工的转正提供依据。
七、培训费用培训费用包括讲师费用、教材费用、场地费用等,由公司承担。
八、培训计划实施1. 培训前,由人力资源部制定详细的培训计划,报公司领导审批;2. 培训过程中,人力资源部负责监督培训计划的实施,确保培训效果;3. 培训结束后,人力资源部收集培训反馈意见,对培训计划进行优化。
4中国再生医学CRMI--入职培训
公司简介
中国再生医学国际有限公司
陕西艾尔肤组织工程有限公司 陕西瑞盛科技有限公司
陕西艾美雅生物科技有限公司 陕西艾博生生物工程有限公司 中国医学科技有限公司
公司简介
三大运营中心 产业中心(西安和深圳) 经营管理中心(北京) 资本运作中心(香港)
公司产品
是中国第一个专业从事组织工程与再生医学产品研发、 生产和销售的高新技术企业。 是国家“863计划”组织器官工程重大专项承担者。 艾尔肤从1997年起与第四军医大学组织工程研发中心合 作,走产、学、研联合发展的道路,定位研究项目产业 化,已走过十多年的发展历程。 2007年11月组织工程皮肤-安体肤 取得SFDA注册证。 2012年2月组织工程角膜,获得国家科技进步一等奖。
处罚说明
1分钟扣一元 记缺勤半天 记缺勤一天 记旷工一天
备注
早退记旷工一天
说明: 1.每月迟到早退达到3次或连续两个月累计达5次者,公司通报批评,情节严重者严肃处理,直至解除劳动合同。 2.缺勤按等时出勤工资处罚,旷工按等时出勤工资的3倍予以处罚,在一个月内旷工达到2次或累计旷工8小时者,解除劳动关系,且公司不支 付任何补偿金。
考勤管理制度
打卡规定 员工上下班需各打一次卡,因故忘记打卡考勤应在当日及时向考勤管理人员说明以供注 释。禁止因迟到而不打卡。
月度内累计忘记打卡达到三次者按无视工作纪律论,罚款20元以示惩戒。达到5次以上者, 罚款100元,并视情节予以处分。
本公司员工依本制度所请之假如发现有弄虚作假者,除以旷工对待外,并视情节予以处 分或解除劳动合同。
考勤管理制度
加班及换休规定 员工在考勤规定工作时间外,因公司突发、紧急事件,必须在非工作时间继续工作的,称 为加班。 公司原则上不鼓励加班,由于生产系统生产任务的需要,可通过特殊考勤时间的方式进行 排班,排班及换休需提交详细的计划安排,并经主管领导审批通过,行政人事部备案。 加班 以下情况不得认定为加班: ① 为完成每月既定的目标任务产生的延时工作。 ② 为完成部门及个人目标任务所需的会议、出差、外出培训、外出办事等不在公司统一规定 作息时间内的工作情形。 ③ 因工作效率及个人原因没有按时完成计划工作而导致超时工作的情形。 ④ 未经相关权限上级提前审批通过的超时工作情形。 ⑤ 特殊情况下未按流程提前申请且事后未按规定时间(三个工作日内)补办手续的情形。
北大医疗集团入职流程
北大医疗集团入职流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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天灵中药入职培训
改变先是靠意愿,之后才是靠方法
新入职必备的职业意识
顾客至上意识-----------没有客户,就没有公司 强化交货期意识---------不允许"超过交货期限" 协作意识-------作为组织的一员应具备的思考方式及行动 确立目标的意识------"我尽最大努力"的态度是不行的 改革意识-------没有最好,只有更好 成本意识------节省经费就是增加利润 品质意识-------工作做到何种程度才算到位
李良济百年品牌的品牌故事
第三代传承人李建华,受祖父及父亲影
HistoricalOrigins
响,继承祖业,创立了苏州市天娄中药
历
饮片有限公司,并注册了“李良济”商
Байду номын сангаас
史
标,公司 以现代化的生产工艺,以“专
渊
注,专业、诚恳、诚信”的经营宗旨,
源
“以专制药,以诚为人”的经营理念,
注意 药材品质。目前已经成为苏州市场
李氏金福,金宝之子,耳
历
濡目染,传承父业,初以
史
采药为业,济世于民,后
渊
精于取材,遵古炮制,精
源
益求精,为各大医院及药
房提供药材,给人民带来
广大福祉
第二代的传承人经营历程
李记堂药铺(1982年-2002年)
合作化运动时药铺归供销社,改 革开放后,个体经营逐渐合法化。 1982年正式重开药铺,更名为 李记堂药铺。经营中药材加工, 供货苏州及周边的医院,给市民 带来福祉。
目 录 / contents
01 公司文化/公司简介/公司架构讲解 02 入职心态树立的价值观,团队精神,阳光心态 03 公司规章制度 04 结束语
2024年口腔门诊入职培训
尊敬的各位新同事,欢迎大家加入我们的口腔门诊团队!为了帮助大家快速适应新环境,熟悉工作流程,提升专业技能,我们特别制定了这份入职培训内容。
请各位新同事认真阅读,并在实际工作中不断实践和提升。
一、口腔门诊概述我们的口腔门诊是一家集医疗、预防、保健为一体的现代化医疗机构。
我们始终坚持以患者为中心,提供专业、高效、温馨的口腔医疗服务。
在这里,你们将有机会接触到最新的口腔医疗技术,与优秀的医疗团队合作,共同为患者的口腔健康保驾护航。
二、口腔门诊的服务理念我们秉承“专业、关爱、诚信、创新”的服务理念,致力于为患者提供高品质的口腔医疗服务。
作为新员工,你们需要深刻理解并贯彻这一理念,将其融入到日常工作中,不断提升服务质量,满足患者的多样化需求。
三、口腔门诊的规章制度为了确保医疗安全和服务质量,我们有一系列的规章制度。
新员工需要了解并遵守这些规定,包括但不限于考勤制度、着装规范、医疗废物处理、患者隐私保护等。
同时,我们鼓励大家积极参与医院的各项培训和学习活动,不断提升自己的专业素养。
四、口腔医疗基础知识作为口腔门诊的一员,你们需要掌握口腔医学的基础知识,包括口腔解剖学、口腔组织病理学、口腔材料学等。
此外,了解常见的口腔疾病及其治疗方法也是必不可少的。
通过不断学习和实践,你们将能够为患者提供更精准的诊断和治疗建议。
五、口腔医疗设备的使用与维护我们的口腔门诊配备了先进的医疗设备,如X光机、牙科治疗椅、口腔内窥镜等。
新员工需要熟悉这些设备的使用方法及维护保养知识,确保设备的安全有效运行,为医疗工作提供坚实的硬件支持。
六、口腔治疗的操作规范口腔治疗操作需要遵循严格的标准和规范,以确保患者的安全和治疗效果。
新员工需要学习并掌握各种口腔治疗技术的操作流程,如洗牙、补牙、根管治疗等。
同时,要注重操作细节和患者体验,为患者提供舒适的治疗过程。
七、沟通技巧与患者管理良好的沟通技巧是口腔医疗服务中不可或缺的一部分。
新员工需要学会与患者建立良好的关系,耐心解答患者的疑问,提供专业的口腔健康指导。
中国中检培训计划
中国中检培训计划一、前言中国中检作为国家质量监督检验检疫机构,具有丰富的检验检疫经验和专业技术。
为了提高员工的技术水平和专业能力,中国中检制定了全面的培训计划,以确保员工能够胜任各项工作。
本文将对中国中检的培训计划进行详细的介绍,包括培训目标、培训内容、培训方式和评估机制等方面。
二、培训目标1. 提高员工的专业技术水平。
通过培训,使员工掌握先进的检验检疫技术,提高检验检疫质量和效率。
2. 增强员工的服务意识和团队协作能力。
培训内容将包括服务理念和团队协作的相关知识,以提高员工的服务水平和团队合作能力。
3. 加强员工的安全意识和职业道德。
通过安全生产和职业道德教育,提高员工的责任感和使命感,确保工作安全和检验检疫工作的规范性。
三、培训内容1. 专业技术培训。
包括检验检疫法规法律、专业知识和技能、检验检疫操作流程等内容。
2. 服务理念培训。
包括客户服务意识、沟通技巧、投诉处理等内容,提高员工的服务水平和客户满意度。
3. 团队协作培训。
包括团队建设、沟通与协作、冲突管理等内容,提高员工的团队合作能力。
4. 安全生产培训。
包括安全知识、应急措施、安全管理等内容,提高员工的安全意识和安全工作能力。
5. 职业道德培训。
包括职业操守、诚实守信、廉洁自律等内容,提高员工的职业道德水平和使命感。
四、培训方式1. 班组培训。
组织员工在单位内进行专业技术、服务理念、团队协作、安全生产和职业道德方面的培训。
2. 外派培训。
组织部分员工到国内外知名检验检疫机构进行学习和交流,提高员工的业务水平和技术能力。
3. 在线培训。
利用互联网技术,开展线上培训课程,方便员工随时随地进行学习,提高学习的便捷性和灵活性。
4. 实践培训。
安排员工到实验室、采样点、口岸等现场进行实际操作,提高员工的操作技能和实际工作能力。
五、评估机制1. 考核评定。
通过学习考试、技能操作考核、岗位绩效评定等方式,对员工进行综合评定,以评价员工的培训效果。
2. 随机抽查。
医疗美容入职培训计划方案
一、培训目的1. 使新员工对医疗美容行业有全面的认识,了解公司的发展历程、经营理念及企业文化。
2. 使新员工掌握医疗美容专业知识、技能和服务流程,为顾客提供优质的服务。
3. 帮助新员工快速融入团队,提高团队协作能力,增强企业凝聚力。
二、培训对象公司所有新入职的医疗美容相关岗位员工。
三、培训期间新员工入职培训期1个月,包括2-3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。
人力资源根据具体情况确定培训日期。
四、培训方式1. 脱岗培训:由人力资源制定培训计划和方案并组织实施,采用集中授课、案例分析、实操演练等形式。
2. 在岗培训:由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估,找出差距,以确定该员工培训方向,并指定专人实施培训指导,人力资源部跟踪监控。
可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
五、培训内容1. 公司概况及企业文化:介绍公司的发展历程、经营理念、愿景、使命、价值观等,使新员工了解公司背景和定位。
2. 行业知识:讲解医疗美容行业的发展趋势、市场需求、政策法规等,让新员工对行业有全面的认识。
3. 专业知识:包括皮肤学、美容学、医学美容技术等,让新员工掌握医疗美容的基础知识。
4. 技能培训:包括注射技术、激光美容、纹绣等实操技能,通过模拟操作和实际操作,提高新员工的专业技能。
5. 服务流程:讲解顾客接待、咨询、服务、售后等环节,使新员工熟悉服务流程,提高服务质量。
6. 沟通技巧:培养新员工的沟通能力,学会与顾客、同事、上级等有效沟通,提高团队协作能力。
7. 职业道德与伦理:强化新员工的职业操守和伦理意识,倡导以顾客为中心的服务理念。
8. 团队建设:组织团队活动,增进新员工之间的了解和沟通,增强团队凝聚力。
六、培训评估1. 定期对培训效果进行评估,了解新员工的学习情况,及时调整培训方案。
2. 培训结束后,进行考核,包括理论知识考核、实操技能考核等,确保新员工达到岗位要求。
3. 对新员工进行试用期考核,根据考核结果决定是否正式录用。
医疗废物人员培训计划
医疗废物人员培训计划一、培训目的随着医疗废物数量的不断增加,医疗废物处理工作人员的工作也变得越来越重要。
正确的医疗废物处理对于保护环境和人民健康都具有重要意义。
因此,本培训计划旨在提高医疗废物处理工作人员的专业知识和技能,使他们能够更好地处理医疗废物,降低对环境和健康的影响。
二、培训对象本培训计划的对象为所有从事医疗废物处理工作的人员,包括医院环卫工人、医疗废物收集与处理人员、医疗废物处理设施的运营人员等。
三、培训内容1. 医疗废物的分类及特点- 医疗废物的分类及标识- 医疗废物的特点及危害2. 医疗废物处理的流程及方法- 医疗废物的收集、包装、运输和存储- 医疗废物的处理方法及要求- 医疗废物的清洁消毒及防护3. 医疗废物管理法规及标准- 医疗废物管理法规及政策- 医疗废物处理的标准及要求- 医疗废物处理的操作规范4. 应急处理及事故应对- 医疗废物处理的常见事故及应急处理- 医疗废物处理事故的处理流程及安全措施5. 环境保护意识和健康安全知识- 环境保护意识的培养- 健康安全知识的学习及应用四、培训方法1. 理论授课通过讲座、PPT、视频等形式进行教学,讲解相关的医疗废物处理知识和技能。
2. 实践操作组织学员到医疗废物处理现场进行实地操作演练,加深理论知识的学习和掌握。
3. 互动交流通过小组讨论、角色扮演、案例分析等形式,促进学员之间的交流和学习。
五、培训评估为了保证培训效果,需要对培训学员进行考核评估。
考核内容包括理论知识考试、操作演练考核等。
通过评估结果,对培训教材和方法进行及时调整和改进,提高培训效果。
六、培训实施1. 培训时间:本培训计划为期2周,每天8小时,共计80个小时。
2. 培训地点:培训地点为医疗废物处理设施或医院相关场所。
3. 培训教材:选用权威且实用的医疗废物处理教材和资料,包括书籍、视频、PPT等。
4. 培训设备:准备好相关的医疗废物处理场地和设备,如医疗废物收集箱、消毒设备等。
医院医疗废物岗前培训计划
医院医疗废物岗前培训计划一、培训目的本次培训的目的是为了使新员工熟悉医院医疗废物管理的相关政策法规和具体操作流程,提高新员工的工作技能,确保医院医疗废物的安全处理和处置能够符合相关标准要求,保障医疗废物的环境友好和健康安全。
二、培训对象本次培训对象为医院新入职的医疗废物岗位工作人员,包括医疗废物管理人员、操作人员及其他相关岗位的员工。
三、培训内容1. 医疗废物管理的相关法律法规- 医疗废物管理条例- 《医疗废物管理办法》- 《医疗废物管理规定》- 医疗废物的分类和归类- 医疗废物的处置和处理- 相关处罚和法律责任2. 医疗废物的识别和分类- 医疗废物的分类标准- 医疗废物的识别方法- 不同类别医疗废物的处置方式3. 医疗废物的包装和运输- 医疗废物的包装要求- 医疗废物的运输流程- 医疗废物的交接和监管4. 医疗废物的处置和处理- 医疗废物的焚烧处理流程- 医疗废物的填埋处理流程- 医疗废物的消毒处理流程- 医疗废物的资源化处理方式5. 医疗废物管理的安全操作- 医疗废物管理的相关安全知识- 医疗废物管理的操作规程- 医疗废物管理的应急处理6. 医疗废物管理的环保要求- 医疗废物管理对环境的影响- 医疗废物管理的环保标准- 医疗废物管理的环保意识四、培训方法1. 理论学习- 通过讲座、课程等形式进行医疗废物管理的相关理论知识的讲解和学习。
2. 实地培训- 安排学员到医院医疗废物处理设施进行实地参观和实际操作,让学员对医疗废物的管理流程和操作技能有更深入的了解和掌握。
3. 样品分析- 提供不同类别医疗废物的实际样品进行辨识和分类的训练。
4. 案例分析- 提供医疗废物管理的案例,进行讨论和分析,帮助学员理解医疗废物管理的相关政策和操作流程。
五、培训时间和地点培训时间:连续3天(每天8小时)培训地点:医院内部会议室、医院医疗废物处理设施1. 医疗废物管理专家和团队- 负责对医疗废物管理的法律法规和相关政策进行讲解和指导。
医疗废品和废水处理专职人员岗前培训
医疗废品和废水处理专职人员岗前培训简介本文档旨在介绍医疗废品和废水处理专职人员岗前培训的重要性和必要性。
医疗废品和废水处理是医疗机构中一个至关重要且敏感的环节,需要经过专业培训的人员才能胜任相关工作。
通过岗前培训,可以提高专职人员的技能和知识,确保医疗废品和废水得到正确处理,以保护环境和公众健康。
培训内容1. 医疗废品分类和处理方法:培训人员需要了解医疗废品的分类以及不同类别废品的处理方法。
这包括感染性废物、医疗器械等不同类型的废品,以及相应的处理流程和安全措施。
2. 废水处理技术:培训人员需要研究废水处理的基本原理和技术。
这包括废水的收集、处理、消毒和排放等流程,以及使用相关设备和化学品的安全操作。
3. 环境保护法规和标准:培训人员需要了解相关的环境保护法规和标准,以确保医疗机构的废品和废水处理符合规定。
这包括废品分类标准、废水排放标准以及相关的法律法规要求。
4. 废品和废水处理设备的操作和维护:培训人员需要熟悉相关的废品和废水处理设备,包括操作方法、维护保养和故障排除等技术。
掌握设备的正确使用方法可以提高处理效率和安全性。
5. 废品和废水处理的风险控制:培训人员需要了解废品和废水处理中存在的潜在风险,并学会采取相应的控制措施。
这包括个人防护装备的使用、事故应急处理等方面的知识和技能。
培训效果评估为确保培训效果和质量,可以进行以下评估措施:1. 考试评估:培训结束后,进行相应的知识和技能考试,评估培训人员的掌握程度和能力。
2. 实践操作评估:要求培训人员进行实际操作,并评估其在废品和废水处理中的实际操作能力。
3. 反馈调查:收集培训人员的反馈意见,了解培训效果和改进之处。
结论医疗废品和废水处理专职人员岗前培训对于保障医疗机构废品和废水处理的安全性和环保性至关重要。
通过系统的培训,专职人员将掌握正确的废品和废水处理方法,并了解相关的法规要求和风险控制措施。
这将有效保护环境、预防感染,并提高医疗机构的整体形象和服务质量。
检验科员工再培训计划
检验科员工再培训计划一、前言随着社会发展和科技进步,人才素质要求越来越高。
而作为检验科员,我们需要不断提升自己的专业水平,适应新的检验技术和操作流程,提高工作效率和质量。
因此,制定并实施一套科学合理的再培训计划,已成为当下检验科员必不可少的一个环节。
本文就检验科员再培训计划进行系统性的介绍与分析。
二、再培训计划的必要性1.响应国家政策和行业需求。
随着科技进步和检验标准的不断更新,检验科员需要不断学习新知识、新技术、新方法,以满足国家对检验员的需求。
2.提高个人素质和技能。
通过再培训,可以提高自身专业素养和技术水平,提升工作能力和竞争力。
3.保证检验质量和安全。
再培训可以帮助检验科员了解最新的技术和标准,提高检验工作的准确性和标准化水平,确保检验结果的准确性和可靠性。
4.促进个人发展和职业晋升。
通过再培训,可以提高个人绩效,为晋升提供更多机会。
5.增强集体凝聚力。
团队再培训可以促进团队成员之间的交流与合作,增强团队凝聚力。
三、再培训计划的具体内容1.概述再培训计划面向本公司的检验科员,主要内容包括:(1)检验技术理论知识的学习与应用(2)实验操作规范与安全注意事项的学习(3)仪器仪表的维护保养及操作技能的提高(4)质量管理体系和标准操作程序的学习与掌握(5)相关法律法规和政策的学习与宣传2.专业知识再培训(1)检验技术理论知识的学习与应用通过课堂教学和实际操作,对检验科员进行检验技术理论知识的学习与应用,包括对检验标准、检验流程和仪器仪表的认识,以及检验数据的处理与分析等方面的再培训。
(2)实验操作规范与安全注意事项的学习对实验操作规范及安全注意事项进行再培训,例如实验室仪器设备的使用、实验操作的规范等,使检验科员对实验操作规范有更深入的了解和掌握。
3.仪器仪表的维护保养及操作技能的提高通过专业的技能培训,提高检验科员对仪器仪表的维护保养以及操作技能,以保证仪器仪表的正常运行,减少仪器的损坏和故障,提高工作效率和数据准确性。
中国再生医学国际集团PPT教案
俄罗斯 德国 日本 瑞士 美国
法国 卢森堡 美国 瑞士 俄罗斯 俄罗斯
原理
世界首个开发并使用8点接触式电极法,测量 结果更准确 定量超声技术
“智能”的涡轮流量计
影象捕捉
心电波活动变化曲线图形
针灸的模式 采集人体经络穴道释放的微生物电 应用高度灵敏的脉搏传感器,同时测量左右动 脉 手持型脉冲传感
处方功能营养素 与药品、普通保健品的区别:
药品
治标 控制疾病症状 针对病人 有副作用 降低人体免疫力 增加人体对营养素的需求
普通保健品 无治疗作用 无临床试验证明其功效 市场混乱
处方营养素
治本 修补身体受损组织 针对所有亚健康,疾病人
群 安全天然,无副作用 提高人体免疫力 提升药物的疗效,减少药
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• 个性化特色检测
通过根源体检的物理检验和功能检测,用科学准确的数据结构来呈现机体功能的状况。帮您 制定个性化 综合性的调理方案。
【个性化检测】: 衰老评估 三高症 便秘 腹泻 皮炎 关节炎 癌症 自闭症
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Part2: 主动预防
处方功能营养素干预 全面解毒/排毒治疗 自体免疫细胞治疗 自体免疫疫苗治疗
二、主动预防
处方功能营养素干预 全面解毒/排毒治疗 自体免疫细胞治疗 自体免疫疫苗治疗
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三、亚健康调理
器官组合全方位抗衰老 羊胚胎素全营养修复 荷尔蒙调节 冷冻胚胎细胞器官功能退化管理 活化脑功能 性功能提升(男,女性) 肥胖管理 皮肤质量管理 动脉血管斑块清理
四、慢性病调理
27种常见慢性病修复(纳米细胞之器官组合) 失眠管理 心血管疾病管理 高血压;高血脂 糖尿病综合治疗 痛风管理 关节炎、骨质疏松管理 免疫缺失治疗 胚胎先质干细胞治疗
中医再生医学学科的形成与展望
中医再生医学学科的形成与展望张进【摘要】目的:探讨中医再生医学的基础理论、概念与研究内容,分析中医再生医学学科的形成与展望.方法:在前期精与干细胞系列理论研究和中医药与干细胞相互作用的实验研究基础上,提出中医再生医学的概念与内涵,分析中医再生医学学科的形成与展望.结果:中医再生医学是研究中医药调控干细胞以促进组织与器官再生、防治疾病、延缓衰老的一门科学.就是以干细胞与精相关理论为基础,通过中医药学手段,调动机体自身的潜力,通过改变干细胞的微环境,激活体内处于静止期或休眠状态的干细胞,使其增殖、迁移、分化,或以中医药手段联合干细胞移植、组织工程重建以提高效率,从而达到促进组织自我更新与修复、功能重建以防治疾病或延缓衰老的目的.中医再生医学内涵的核心是中医药调控干细胞.因此,再生医学相关的研究内容,均可在中医药理论与实践的基础上,以干细胞为靶点,来进行研究、阐释与深入挖掘.结论:本研究指明中医再生医学来的研究内容与发展方向,为中医再生医学学科的发展奠定了基础.%The essay was written to discuss the basic theory, concept and research content of Traditional Chinese Regenerative Medicine (TCRM) and analyze the formation and future development of TCRM subject. Based on series theoretic and experimental research of stem cell and traditional Chinese medicine (TCM), we put forward new concept and connotation of TCRM and analyzed the development of this new subject. TCRM is the study of Traditional Chinese Medicine regulating stem cell to accelerate tissue and organ regeneration, prevent and treat related disease and delay ageing. TCRM, based on the theory of stem cell and essence, using the technique of TCM, is to activate the inner potential ability ofbody, which can change the microenvironment of stem cell, activate inner silence stem cell to proliferate, migrate and differentiate, or combine with stem cell transplantation and tissue engineering with increasing efficiency, to achieve the aim of prevention and treatment of disease and anti-aging by accelerate self-renewing, selfrepairing and functional rebuilding. The core connotation of TCRM is regulating stem cell by TCM. Therefore, targeting on stem cell, the research content of regenerative medicine can be researched, explained and deeply excavated on the base of theory and practice of TCM. Our research pointed out research content and development direction of TCRM in the future and built up a good basis for TCRM advancement.【期刊名称】《世界科学技术-中医药现代化》【年(卷),期】2018(020)009【总页数】7页(P1489-1495)【关键词】再生医学;干细胞;中医再生医学;概念;研究内容【作者】张进【作者单位】广州中医药大学中西医结合基础研究中心广州 510006【正文语种】中文【中图分类】R277以干细胞为基础的再生医学是当前生物医学最重要的前沿领域之一,研究进展迅速,理论与应用意义均十分重大。
中国中检2024年培训计划
中国中检2024年培训计划一、培训计划背景随着中国经济的快速发展和国际贸易的日益频繁,食品、药品等检测领域的要求也越来越高,对检验检测人员的专业素质提出了更高的要求。
为了适应这一发展趋势,中国中检制定了2024年的培训计划,旨在提升员工的技能水平,提高整体服务质量,为实现中国中检“成为全球领先的检验检测机构”战略目标提供坚实的人才保障。
二、培训目标1. 提升检验检测人员的专业技能,提高检测准确度和检验效率;2. 增强员工的质量意识和安全意识,确保检测过程的安全可靠;3. 培养员工的团队合作意识和服务意识,提高整体服务品质;4. 推动科研成果向业务转化,提升技术创新能力。
三、培训内容1. 专业技能提升(1)组织不同领域的专家进行技术培训,包括食品、药品、农产品等检测领域的最新技术和方法;(2)组织实验室管理和质量控制的相关培训,提高实验室管理水平和质量控制能力。
2. 质量意识和安全意识培养(1)开展质量意识和安全意识培训课程,强调员工的责任意识和规范操作流程;(2)举办安全生产知识培训,提高员工安全意识和应急处置能力。
3. 团队合作和服务意识培养(1)开展团队合作与沟通技能培训,加强员工之间的协作能力;(2)举办客户服务意识培训,提高员工的服务意识和服务质量。
4. 技术创新和转化(1)组织前沿科研成果交流会,推动科研成果与实际业务的结合;(2)举办技术创新与应用研讨会,激发员工的科研创新潜力。
四、培训方式1. 内部培训(1)借助内部专家力量,开展专业技能提升和实验室管理培训;(2)组织内部员工进行质量意识和安全意识培养。
2. 外部培训(1)邀请行业内知名专家进行技术和方法的培训;(2)邀请行业内专家开展团队合作和服务意识培养。
3. 在线培训(1)利用网络资源,开展技术知识和质量意识的在线培训;(2)组织网络直播形式的技术创新与转化培训。
五、培训评估1. 组织培训前的需求调研,了解员工的培训需求和意愿;2. 在培训过程中,及时组织培训效果评估,对培训内容和方式进行调整;3. 培训结束后,进行培训成果评估,检查培训效果和员工的实际技能水平提升情况。
原料检验科新员工培训方案
原料检验科新员工培训方案一、培训目的为使新员工意识、能力和经验能够满足岗位要求,保证检化验工作的顺利开展,特制订本培训方案.二、培训方式1。
集中培训:从廉政思想教育、安全、技能三个方面分岗位对新员工进行集中培训,详见附表1。
2。
一对一培训:通过签订师徒合同,师傅一对一带徒弟,在思想、安全、技能等方面对徒弟进行细致的培训,详见附表2.3。
现场培训:技术员不定期到现场对上白班新员工进行培训、答疑、监督。
三、培训效果考核培训效果分三个阶段:1。
第一阶段(2月份):能够在师傅的指导下,完成实验;2。
第二阶段(3月份):能够独立完成实验;3。
第三阶段(4月份):能够独立、熟练、标准的完成实验;通过理论和实际操作两方面对培训效果进行考核。
详见附表3。
四、奖励分阶段每月初对上月实习学生进行考核并排名,前三名新工的师傅给予奖励,第一名奖励300元,第二名奖励200元,第三名奖励100元。
一、安全培训考评(每空2分,共10分)1.当发现有煤气泄漏事故后,撤离时一定要注意观察室外的风向,向(逆风)方向撤离。
2.用灭火器灭火时,应对着火点的(火源根部)喷射进行灭火。
3.在使用高温设备时,必须配戴(防护手套),取放样品时要使用专用工具。
4。
在对触电人员进行施救时,一定要先关掉漏电设备的(配电箱电源),以确保设备完全断电.5。
公司急救站电话是()。
二、思想教育培训考评(每空2分,共10分)6. 在检验工作中,决不出现吃、拿、(卡、要)现象。
7。
决不收受(客户)的礼品、礼金和各种有价证券及试用、借用客户(财物). 8。
决不参加客户宴请和其他(娱乐活动).9。
决不人为制造(假样)。
10. 发现有作弊行为(无论是外部还是内部)及时(举报)。
三、技能培训考评(每空2分,共10分)11。
测定煤的全水分时,所用干燥箱温度为(105~110℃)。
12. 试样混匀缩分过程中,至少要转移堆锥(3 )次13。
焦炭反应性试样的粒度要求在(23mm)和25mm之间.14。
新员工培训教材南京优科生物医药有限公司
精益求精、不断改进
• 精工出精品,精品源自精工;
• 精益求精是社会进步的标志; • 精益求精是提高顾客满意度的关键;
• 精益求精是提升工作价值、提高生活水准的主要手段;
• 精益求精是市场经济制度的重要成果; • 精益求精是改变世界的重要理念之一;
• 对精益求精的追求永无止境。
建立“马上行动”的支持观念
我们的核心价值观
• Creativity-持续创新 • excellency--精益求精
Customer-客户第一 activity-积极进取
我们是一个团队
• 我们必须坦诚、公正待人;
• 团队的每一个成员都应得到尊重和公平的机会; • 我们提倡建设性、善意的批评和帮助;
• 我们期望团队成员更快成长和进步;
永不懈怠—时时刻刻有危机
• 逆水行舟,不进则退; • 我们刚刚起步,我们基础脆弱; • 我们追求领先,但还远远没有领先; • 我们的竞争对手正加倍努力; • 我们的顾客对我们有许多抱怨; • 没有危机感才是最大的危机;
• 看不到工作中的问题才是最严重的问题。
如何坚持“永不懈怠”?
• 竞争上岗为企业内部用人制度注入活力; • 企业内部业绩排名; • 企业绩效考评找出最好的,也找出最差的,落实优胜劣汰;
企业文化 企业文化
• 我们的神圣使命:呵护生命、成就梦想。
• 我们的奋斗目标:成为抗感染药物创新与推广的领跑者。
• 我们的共同愿景:成为中国一流的专业化药业公司。 • 我们的人才理念:发掘人才、孕育人才、培养人才。 • 核心价值观:持续创新、精益求精、客户第一、积极进取。
南京大海医药有限公司组织架构
• 我们应对团队忠诚,自觉维护团队利益; • 任何弄虚作假、损公利己的行为必将为这个团队所摒弃。
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公司产品
组织工程角膜—脱细胞角膜基质
利用组织工程技术技术和方法在体外构建组织工程 角膜,是解决目前角膜移植所面临的供体不足和术后 排斥反应的有效方法。 主要用于治疗炎症、化,角膜穿孔患者的临时性覆盖材料。 国际上第一个产业化角膜修复产品 五项发明专利技术和一项实用新型
基本概念
组织工程(Tissue Engineering) 也称为“再生医学”,是指利用生
物活性物质,通过体外培养或构建的方法,再造或者修复器官及组织 的技术。这个概念由美国国家科学基金委员会在1987年提出。目前已 经能够再造骨、软骨、皮肤、肾、肝、消化道、角膜、肌肉、乳房等 组织器官。
组织工程学是根据细胞生物学和工程学的原理,应用正常具有特定
生物学活性的组织细胞与生物材料相结合,在体外或体内构建组织和 器官,以维持、修复、再生或改善损伤组织和器官功能的一门科学。
人眼睛的结构
角膜的结构
• 角膜由5层结构组成。 • 1)上皮层:由5~6层无角化的复层鳞状上皮细胞
构成。上皮层细胞再生能力很强,角膜上皮损伤24 小时内即可再生。
• 2)前弹力层:一层透明无细胞结构的均质膜,由 胶原和基质组成。它对外伤和感染具有相当强的抵 抗力,损伤后不能再生而由瘢痕组织取代。
公司性质 成立时间 注册资金 注册地址 主要业务
企业概况
有限责任公司
2009年11月17日
人民币380万元 深圳市龙岗区布吉街道甘李工业园甘 李六路12号中海信科技园厂房第1栋B 座101-102 医用工程材料、生物工程材料的技术 开发、信息咨询
组织架构
董事长
行政总裁 营运总裁
管理者代表
生产总监
新员工入职培训
行政人事部 闫呈建 2015年10月21日
内容
一、公司简介 二、公司概况 三、制度框架 四、人事制度 五、考勤制度 六、行为规范
公司简介
深圳艾尼尔角膜工程有限公司是中国再生医学国际有限公 司(股票代号为8158)的全资子公司;是中国第一家专业从事 组织工程角膜及其它组织工程产品研发、生产和销售的高新技 术企业。企业坚持走自主创新和产学研相结合之路,在组织工 程产品研发方面具有国际领先的技术实力和技术整合能力,成 功构建了组织工程产品研发和产业化技术平台,确立了组织工
考勤管理制度
打卡规定 员工上下班需各打一次卡,因故忘记打卡考勤应在当日及时向考勤管理人员说明以供注释。 禁止因迟到而不打卡。 月度内累计忘记打卡达到三次者按无视工作纪律论,罚款20元以示惩戒。达到5次以上者, 罚款100元,并视情节予以处分。 本公司员工依本制度所请之假如发现有弄虚作假者,除以旷工对待外,并视情节予以处分或 解除劳动合同。
• 3)基质层:又称为实质层,为角膜的主要部分, 占角膜厚度的90%。由胶原纤维、角膜细胞及细胞 外基质构成。该层损伤后不能再生,被混浊的瘢痕 组织代替。
角膜的结构
• 角膜由5层结构组成。 • 4)后弹力层:位于角膜实质层后的一层基底膜,
由内皮细胞分泌产生.该层很容易与相邻的基质层 和内皮细胞层分离,损伤后可以再生。 • 5)内皮细胞层:由覆盖后弹力层后表面的单层多 边形细胞构成,有角膜-房水屏障功能。内皮细胞 层损伤后不能再生。
公司优势
一流研发队伍(研发优势) 极其广阔的市场前景(市场优势) 国际领先技术(技术优势) 国内没有竞争(竞争优势) 优秀管理团队(管理优势) 高利润、高回报产品(效益优势) 国家政策重点支持对象(政策优势)
企业文化
企业文化建设 公司理念 企业精神 企业口号 企业目标 企业网站建设 企业制度 企业外宣
组研
织
工
程发
实
验
室部
财务部 行政人事部
会 出行
人
计 纳政
事
物控部
生产部
设备部 质量部
采 仓生 购 库产
工维 运 Q Q 艺修 作 A C
组织架构板块
公司高层组织架构
III 艾尼尔法人代表
戴昱敏
艾尼尔公 司高层管 理人员
III 艾尼尔公司董事长 刘春平 III 艾尼尔公司总经理 张爱兵
III 艾尼尔公司营运总裁 张 斌
行政人事制度
目录Contents
•规章制度-考勤管理规程 •薪酬福利及绩效考核 •员工行为准则
规章制度
员工 培训
考勤 制度
人事管 理
员工 健康 管理
会议 管理
档案 管理
宿舍 管理
薪酬福 利管理
车辆 管理
办公用 品
考勤管理制度
考勤周期及作息时间 考勤周期:每月26日到次月25日为一个考勤月。 作息时间: 上午 9:00—11:40,下午 12:40—17:00。
日常考勤规定及处罚 在一个考勤月内,发生迟到早退现象,第一次可免于罚款,自第二次起予 以罚款,处罚标准如下:
类别
处罚说明
备注
1<迟到早退<30(含)
1分钟扣一元
30<迟到早退<60(含)
记缺勤半天
60<迟到早退<半天(含)
记缺勤一天
早退记旷工一天
半天<迟到早退
记旷工一天
说明: 1.每月迟到早退达到3次或连续两个月累计达5次者,公司通报批评,情节严重者严肃处理,直至解除劳动合同。 2.缺勤按等时出勤工资处罚,旷工按等时出勤工资的3倍予以处罚,在一个月内旷工达到2次或累计旷工8小时者,解除劳动关系, 付任何补偿金。
公司简介
三大运营中心
产业中心(西安和深圳) 经营管理中心(北京) 资本运作中心(香港)
公司产品
是中国第一个专业从事组织工程与再生医学产品研发、生 产和销售的高新技术企业。
是国家“863计划”组织器官工程重大专项承担者。 艾尔肤从1997年起与第四军医大学组织工程研发中心合
作,走产、学、研联合发展的道路,定位研究项目产业化, 已走过十多年的发展历程。 2007年11月组织工程皮肤-安体肤 取得SFDA注册证。 2012年2月组织工程角膜,获得国家科技进步一等奖。
程领域的国际优势地位,形成了可持续发民的核心竞争力。
公司简介
深圳艾尼尔角膜工程有限公司成立于2009年11月,是 专业从事组织工程产品产、学、研相结合的高科技公司,公 司自主研发的组织工程角膜产品的技术性能及应用已经达到 了国际领先水平,是公司重要的拳头产品。
公司简介
中国再生医学国际有限公司 陕西艾尔肤组织工程有限公司 陕西瑞盛科技有限公司 陕西艾美雅生物科技有限公司 陕西艾博生生物工程有限公司 中国医学科技有限公司