新技术新项目评选办法
医院新技术、新项目管理办法
医院新技术、新项目管理办法为了进一步提高创新意识和业务建设水平，医院根据卫生部颁布的《医院管理评价指南》（试行）和业务创新战略的总体要求制订了新技术、新项目管理办法。
一、新技术、新项目的范围包括医疗工作中的专业技术项目、护理业务创新、社区服务理念、行政管理与后勤保障的新技术、新项目等。
二、申报与立项的流程包括每年10月份科室申报新技术、新项目，填写申请书和实施计划书，经科室主任签名同意后向科教科申报。
11月份进行立项评议，通过后方可实施，如需医院支持，需经院长办公会讨论审议通过。
三、项目实施过程的管理包括医教科通知相关部门、每半年递交项目进展报告、存在问题需督促整改、重大问题需重新评议或终止。
被终止的项目如条件成熟可重新评议。
新技术和新项目的申报与评定在涉及急危重症病人或难度大、风险高的复杂诊疗技术开展前，需向医务科预申报并告知科教科。
新技术和新项目在结题时，应向科教科提交项目总结报告，并备查原始档案。
每年12月份，医教科将对结题项目组织评估并评定等级。
评定等级的标准分为国际先进水平、国内先进水平、省内先进水平和市级先进水平。
具体标准为填补技术空白，且成功开展的累计次数不同。
申请或推荐国际先进水平或国内先进水平评定的项目，需提供科技信息检索机构出具的查新报告，并邀请相应专家参加评估与等级评定。
申请或推荐省内先进水平评定的项目，将邀请部分省内专家参加评估与等级评定。
申请或推荐市级先进水平评定的项目，将邀请医院内或本地区专家参加评估与等级评定。
项目的收益评估将分为好、一般、无三个等级，由财经科评定。
评估结果将在院内公示，如有异议，可向医教科提出复评申请。
根据结题项目的评定等级和项目收益，每年度将给予奖励。
奖励分为一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖，分别设立不同的数量和奖励标准。
奖励的记分方法为评定等级分和项目收益分的总和。
负责对医院的科技管理工作，为了促进医院科技创新和提高科研成果转化率，制定了以下管理办法。
优秀新技术评奖办法
优秀新技术评奖办法XXX医院优秀新技术评奖办法一、目的：为推动医院医疗技术的进步与更新，鼓励引进国内外先进的医学成果，提高我院的诊疗技术水平，充分调动全院职工开展新技术的积极性，特制定本办法。
二、新技术新项目评奖原则：1、遵守XX医院《新技术准入制度》，符合医学伦理道德规范,具有安全性、科学性、先进性、实用性。
2、由院内学术委员会认定的新技术新项目，经临床证明疗效可靠并积累了的病例数大于或等于5例者。
3、本年度已申报的优秀新技术奖未评上等级者，可纳入下一年度评奖。
4、临床、医技科室利用同一台仪器设备开展的新的、不同的检查治疗项目，原则上应合并为一项新技术项目评奖。
5、奖项评选按技术难度、安全性、医学伦理、社会效益、经济效益综合评估，原则上设一等奖、二等奖、三等奖、参与奖。
6、实行回避制度，项目负责人不得为自己项目打分。
三、申报程序：1、项目负责人提出申报，填写《新技术奖申报表》及相关支撑材料，交医务科。
2、医务科对各科室上交的申请材料进行形式审查，材料不合要求者通知申报人员在一周内按规定补齐材料，逾期为自动放弃。
3、预审：医务科组织相关专家对各科申奖的项目进行集中审核。
先由项目负责人对申奖项目进行归纳陈述，再由专家提问答疑。
再次确定入围新技术项目。
4、由医务科组织医院学术委员会、伦理委员会、医疗质量与安全管理委员会人员进行评议，力求全面、客观公正。
5、统计方法：按照技术水平、安全性、社会性、经济性等方面进行综合评估，满分为100分。
6、评奖办法：实行无记名打分制，去掉一个最高分和一个最低分得出平均分，进行从高分到低分排序，平均分为90分以上为一等奖，89-75分以上为二等奖，74-65分以上为三等奖；64分以下作为参与奖。
7、将评选结果报医院院委会批准，奖励金额根据医院当年效益决定。
四、申报时间：新技术新项目评奖申请原则上为每年12月，具体时间以医务科通知为准。
五、此办法自下发之日执行。
XXX医院2014年12月22日。
科技创新项目评选方案
科技创新项目评选方案一、引言科技创新是推动社会进步的重要力量之一。
为了激发创新活力，促进科技成果转化和产业升级，本方案旨在设计一个科技创新项目评选方案，以筛选和支持优秀的科技创新项目，推动其进一步发展和落地。
二、评选目标本次科技创新项目评选旨在发现并支持那些具备市场潜力、技术创新和社会影响力的项目。
具体目标如下：1. 发现具有潜在市场价值的科技创新项目；2. 鼓励技术创新、研发能力强的科技创新项目；3. 支持与现实需求紧密对接、具备社会影响力的科技创新项目；4. 促进科技成果转化，推动科技与经济发展深度融合。
三、评选标准1. 创新性：项目的技术、解决方案或商业模式应具备创新性，与现有解决方案不同或有较大改进；2. 市场潜力：项目应有较好的市场前景和商业模式，有明确的盈利模式或商业化路径；3. 团队能力：项目团队应具备专业背景、技术实力和管理能力，有能力推动项目落地；4. 社会影响力：项目应对解决社会问题、促进社会进步有积极的影响；5. 可行性：项目需合理可行，具有较高的实施成功概率和可操作性；6. 技术成熟度：项目的技术方案或产品应具备一定的技术成熟度和可实施条件。
四、评选流程1. 投递项目：创新者或团队通过指定的渠道提交项目申请，包括项目介绍、商业计划书、技术方案等相关文档；2. 初步评审：评委对提交的项目进行初步筛选，主要考察项目的创新性、可行性及市场潜力；3. 深入评审：评委对初步评审合格的项目进行深入评审，主要考察项目的团队能力、技术成熟度和社会影响力；4. 现场答辩：评审委员会组织项目负责人进行现场答辩，进一步了解和评估项目；5. 决策评审：评审委员会根据项目质量、可行性和评审结果综合情况，进行评选决策；6. 推介和支持：评选出的优秀项目将获得相应奖项，同时享受政策支持、资金扶持、技术支持等，以推动项目的落地实施。
五、奖励与支持1. 奖项设置：根据评选结果，设立不同级别的奖项，包括金奖、银奖、铜奖等，以及特别贡献奖、创新技术奖等；2. 资金支持：对优秀项目提供一定的资金扶持，用于项目的研发、试验验证、小批量生产等；3. 技术支持：为优秀项目提供专业的技术支持，包括专家指导、技术咨询、技术培训等；4. 政策支持：优秀项目可享受相关政策支持，包括税收优惠、知识产权保护等；5. 推广服务：对优秀项目进行推广宣传，提升项目知名度和合作机会。
医院新技术、新项目奖励制度
医院新技术、新项目奖励制度对我院各科室申报的新技术、新项目，在通过医院医疗技术管理委员会专家评审合格后，根据技术含量高低，促进医院医学科学技术进步，具有创新性和实用性，且填补国家、省、市、医院空白，并取得较好的社会和经济效益的，进行评奖。
单纯因购进设备开展的新技术，不在奖励之列。
一、新技术、新项目分类：1、一级新技术、新项目：重大新技术、新项目和一般一级新技术、新项目。
重大新技术、新项目是指对医院的长远发展具有决定性的高难度临床应用技术，必须同时具备下列条件：1）对医院发展具有长远性、决定性意义的；2）能显著提高医院知名度的；3）目前国内未开展或仅有数家大医院能够开展且例数较少的；4）具有可重复性、可持续性的；5）需要多人多学科合作的、技术难度很高的；6）能够持续开展且具有重大社会效益、能体现学科国内领先水平的。
一般一级新技术、新项目是指国内未曾开展的、具有一定难度的创新技术。
1、二级新技术、新项目：重大二级新技术、新项目和一般二级新技术。
重大二级新技术、新项目是指省内未开展的且技术要求较高的，需要多学科合作、对医院学科建设有突破性推动意义的技术。
一般二级新技术、新项目是指省内只有少数几个单位已开展，技术难度较高，对医院学科建设有重要意义的创新性技术或省内尚未开展的难度一般的技术。
2、三级新技术、新项目：重要三级新技术和一般三级新技术。
重要三级新技术是指市级未开展，有一定难度且经过一定时间正规培训才能掌握的、含有创新性体现学科领先水平的技术。
一般三级新技术、新项目是医院内未开展的有一定经济、社会效益的创新性新技术。
二、新技术、新项目的奖励1、受奖的新技术、新项目由实施的科室提出，并提供包括已发表论文、著作、引用证明和上级卫生行政部门认定或各专业学会对技术能力的认定在内的相关资料。
医院医疗技术管理委员会根据新技术、新项目中创新知识的比重、技术含量的高低评定技术奖励等级。
最后报党委会议和院长办公会审批。
创新项目评选标准
创新项目评选标准
创新项目评选标准是为了识别和奖励具有创新性的项目而制定的一套准则。
以下是我们针对创新项目进行评选时所考虑的标准和要求：
1. 创新性：项目应具有独特的创新性，并且能够提供新颖的解决方案或创造新的价值。
这包括但不限于新技术、新产品或服务、新商业模式等。
2. 可行性：项目应具备可行性，即具备实现的可能性和资源保障。
评选标准将考虑项目的可行性，例如项目的预算、团队的能力和资源配备等。
3. 实施计划：项目需要有清晰的实施计划和时间安排，能够明确项目的里程碑和关键阶段。
评选标准将考察项目的可行性和实施计划的合理性。
4. 可持续性：项目应具备可持续性，能够在长期内保持发展并带来持续的效益。
评选标准将考虑项目的盈利模式、市场前景以及项目的长期可持续发展性。
5. 创造价值：项目应具备创造价值的潜力，能够为市场、社会或特定受众带来明显的改变和影响。
评选标准将考虑项目的市场潜力和价值创造能力。
评选标准是灵活的，可以根据具体情况进行调整和适用。
我们鼓励创新者和项目团队不断探索新领域，并根据评选标准持续改进和完善项目。
我们相信，通过公正、客观、透明的评选过程，能够发现和推动更多有价值的创新项目。
以上是创新项目评选标准的简要说明，欢迎您与我们联系以获取详细的评选标准和申请流程。
注：文档中所述内容仅供参考，具体评选标准请以官方发布为准。
新技术新项目应用的奖励方案
河北北方学院附属第二医院关于临床应用新技术新项目的奖励办法为推动技术进步、鼓励创新、促进医院健康长足发展、提升整体服务能力，特制定我院临床应用新技术新项目的奖励办法。
一、奖励范围1、国内外新近发明、开展，已完成我院新技术项目申报，首次应用于临床工作。
2、本地区领先、或填补我院空白、或对我院发展具有重要意义并能产生一定社会效益和经济效益的新技术新项目。
二、奖励办法（一）申报条件1、检查、检验类技术项目：申报当年开展满500例可申报奖励。
2、有创操作类检查技术、项目：申报当年开展满100例可申报奖励。
3、手术类或限制级诊疗技术：申报当年开展满50例可申报奖励。
4、项目已开展，但实施情况不足以满足申报条件的，经过努力达到一定数量，取得明显社会或经济效益，可以延至第二年申报。
两年开展例数应达到80例。
（二）评奖条件1、奖项设置：（1）一次性奖励，按技术的先进性、复杂性、操作难度、以及完成的例数和产生的社会效益、经济效益，列四等奖项，分别为20000元、 10000元、5000元、3000元。
2、奖项标准：①技术项目年业务收入达到200万元或者技术难度达到省级先进水平，并且评审得分95分以上，奖励20000元。
②技术项目年业务收入达到100万元或技术难度达到市级领先水平，并且评审得分95分以上，奖励10000元。
③技术项目年业务收入达到50万元或技术难度在本地区处于领先水平，并且评审得分90分以上，奖励人民币5000元。
④技术项目在我院率先开展，并且评审得分85分以上，奖励人民币3000元。
3、奖金分配：项目组负责人占50%，项目组其他人员占50%。
三、申报和评审1、申报（1）新技术项目准入申报一年后，可以向医务科进行奖励申报。
(2)项目负责人提供项目申报表，奖励申请表，阶段性和年度工作报告表，内容详实。
附页说明成本/效益分析、医学伦理学论证、是否发生医疗纠纷等项目完成情况的总结报告，住院病历要提供病案首页并打印收费票据。
三新项目评审实施方案
三新项目评审实施方案一、背景介绍。
随着公司业务的不断发展，为了更好地推动新项目的落地和实施，我们特制定了三新项目评审实施方案，以确保新项目的顺利进行，提高项目成功率和效益。
二、评审范围。
本评审方案适用于公司所有新项目的评审，包括但不限于新产品研发、新市场拓展、新技术应用等三新项目。
三、评审流程。
1. 项目申报，项目负责人向上级部门提出新项目申报，包括项目名称、目标、预期效益等基本信息。
2. 资料准备，项目负责人准备相关资料，包括项目计划、预算、风险评估等。
3. 评审会议，由公司相关部门组织评审会议，邀请相关领导和专家参与评审，对项目进行全面评估。
4. 结果反馈，评审会议结束后，评审委员会向项目负责人反馈评审结果，包括通过、待定、否决等决策。
四、评审标准。
1. 项目可行性，评估项目目标是否明确、市场需求是否存在、技术可行性等。
2. 风险评估，对项目可能存在的风险进行评估，包括市场风险、技术风险、资金风险等。
3. 成本效益，评估项目投入与产出的成本效益比，确保项目投资合理。
4. 项目管理，评估项目管理团队的能力和项目管理计划的完整性。
五、评审决策。
1. 通过，评审委员会认为项目符合公司战略发展规划，可以进入下一阶段实施。
2. 待定，评审委员会认为项目尚有待完善之处，要求项目负责人针对问题进行调整后再次提交评审。
3. 否决，评审委员会认为项目存在较大风险或不符合公司战略规划，决定否决该项目。
六、实施监督。
通过评审的项目，将由公司设立专门的项目管理团队进行实施监督，确保项目按照计划顺利进行，并及时发现和解决问题。
七、总结。
三新项目评审实施方案的制定，有利于规范新项目的申报和评审流程，提高项目的成功率和效益，对公司的发展具有重要意义。
希望全体员工共同遵守并执行，确保新项目的顺利实施。
新技术新项目管理办法
新技术新项目管理办法为加强对新技术、新项目临床应用的管理，规范新技术、新项目在临床的应用，提高医疗技术水平和医疗质量，保障医疗安全，根据《执业医师法》、《医疗机构管理条例》和《医疗事故处理条例》等法律、法规制定本办法。
一、定义新技术、新项目是指我院尚未开展的新医疗技术和项目，医院鼓励研究、开发和应用医疗新技术、新项目，鼓励引进国内外先进医疗技术。
新技术、新项目应当遵循科学、安全、合法以及符合社会伦理规范的原则。
禁止开展已明显落后或不再适用，需要淘汰或技术性、安全性、有效性、经济性、伦理及法律等方面与保障公民健康不相适应的技术和项目。
新技术、新项目的认定时间为自批准之日起一年内。
分级：1、技术改进项目：在原开展的项目上有所改进。
2、院级新项目：本院未开展，其他医院已开展的技术项目。
3、市级新项目：本市未开展，省内其他地市已开展的技术项目。
4、省级新项目：省内未开展，国内其他省市已开展的技术项目。
5、国家级新项目：国内未开展，国外已开展的技术项目。
6、国际新项目：在国内外均未开展的技术项目。
二、开展新技术、新项目的条件：开展新技术人员必须是中级以上职称人员；第一例新技术施行者必须接受该技术省级医院培训的经历，经科室同意，报医务科，经医院批准后方可开展该项新技术；医院其他人员开展该项技术必须在新技术临床试用期结束后，经医院批准临床推广应用，在已掌握该项技术人员的指导下开展5例以上，经科室同意，报医务科，经医院批准后方可独立开展该项新技术。
三、申报与评审程序1、拟开展新技术、新项目的科室或个人，需向学术指导管理委员会申请进行技术评价，并向医务科提交以下材料：（1）《新技术、新项目临床应用专业技术评价申请书》（见附件一）（2）开展新技术、新项目相关人员执业证书（复印件）（3）拟开展新技术、新项目临床应用的可行性报告，包括：①开展新技术、新项目的目的、意义和实施方案；②开展新技术、新项目的设备、设施及其他相应辅助支持条件；③主要技术人员的资质、履历；④该新技术、新项目目前国内、外的应用情况，风险评估及应急方案；⑤适应证、禁忌症和疗效判定标准；⑥技术路线、质量控制措施和疗效评价指标及方法；⑦应用新技术、新项目与其他技术治疗同种疾病的风险、疗效、费用及疗程比较；⑧卫生行政主管部门规定的其他材料。
新技术、新项目申报流程
新技术、新项目申报一、新技术、新项目定义：凡近年来在国内外医学领域具有发展趋势的新项目（即通过新手段取得的新成果），及在医院尚未开展过的项目和尚未使用过的临床医疗、护理新手段，称为新技术、新项目，包括：1、使用新试剂的诊断项目2、使用二、三类医疗技术器械的诊断和治疗项目3、创伤性诊断和治疗项目4、生物基因诊断和治疗项目5、使用产生高能射线设备的诊断和治疗项目6、其它可能对人体健康产生重大影响的新技术、新项目二、新技术、新项目分级：按照项目的科学性、先进性、实用性、安全性和效益性分为：1、国家级：具有国际先进水平的新成果，在国内医学领域内尚未开展的项目和尚未使用的诊疗、护理的新技术和新业务。
2、省级：具有国内先进水平的新成果，在省内医学领域内尚未开展的项目和尚未使用的诊疗、护理的新技术和新业务。
3、市级（医院级）：具有省内先进水平，在本市和本院内医学领域内尚未开展的项目和尚未使用的诊疗、护理的新技术和新业务。
三、新技术和新项目管理实施应遵循步骤：1、新技术应按国家有关规定办理相关手续后方可实施；2、实施者提出书面申请；3、组织学术委员会专家进行论证，报主管院长批准后方可开展实施；4、新技术项目的实施须同患者签署相应协议书，并应履行相应告知义务；5、新技术项目实施过程中进行阶段性监控。
6、新技术项目完成一定例数后，科室负责及时总结，并向医务科提交总结报告，决定新业务、新技术的是否在临床全面开展。
7、科室主任应直接参与新业务、新技术的开展，并作好科室新业务、新技术开展的组织实施工作。
四、准入申报程序：（一）项目申请人填写申报表，经科室论证、科主任签署意见，医院审核后方可开展工作。
1、拟开展的新技术项目在国内外或它省、市医院临床应用基本情况；2、临床应用意义，适应症和禁忌症；3、疗效判定标准，评价方法，对有效性、安全性、可行性等分析，并对社会经济效益预测；4、技术路线，技术操作规范和操作流程；5、科室技术力量、人力配备和设施等和各种支撑条件；6、可预见的风险评估以及应对风险防范预案；（二）提供相关医疗仪器、药品等《生产许可证》《经营许可证》《产品合格证》三证；（三）符合医疗机构许可证批准、登记的诊疗科目范围。
医院新技术新项目申报管理办法
医院新技术新项目申报管理办法随着医学科学技术的飞速发展，越来越多的新技术、新科研项目在临床实践中得到应用，尤其是具有标志性的新技术、新科研项目已经成为现代化大型综合性医院的医疗技术水平发展的标杆。
为坚持科教兴院，推动我院医疗技术的进步，提高我院医疗技术水平，我院大力倡导临床各科室在严格执行诊疗常规及依法执业并按质按量完成三甲技术项目的基础上积极开展新技术新项目，推动学科发展，培育我院的核心竞争力。
为规范我院新技术新项目的申报及管理工作，特制定本办法。
一、新技术新项目的定义和分类（一）本管理办法中的新技术新项目是指符合卫生部《医疗技术临床应用管理办法》中第一、二类，且与临床诊疗过程有关的、具有临床应用前景的、可在我院开展、实用型技术和方法；对解决重大医学基本理论和基本方法问题的项目。
（二）本制度所指的医疗新技术，分为探索性技术、限制性技术和一般技术三类：1.探索性新技术：指本院引进或者自主开发的在国内尚未使用的新技术。
2.限制性新技术：指技术难度大、技术要求高，国家或者卫生行政部门规定限制使用、需要在限定范围和具备一定条件方可使用的新技术。
3.一般性新技术：指除国家或者卫生行政部门规定限制使用外的常用诊疗项目。
（三）医院鼓励研究、开发和应用医疗新技术，鼓励引进国内外先进医疗技术；禁止使用已明显落后或不再适用，需要淘汰或技术性、安全性、有效性、经济性和社会伦理及法律等方面与保障公民健康不相适应的技术。
二、新技术新项目的申请和审批（一）科室开展医疗新技术应向医院提交相应申报资料：1.新技术项目负责人资质证明材料；2.新技术项目组人员资质证明材料；3.国内外有关该项技术研究和使用情况的检索报告及技术资料；4.新技术开展的必要性和可行性；5.新技术开展的实施方案和风险预案；6.如涉及医疗器械、药品的，提供相应的批准文件；7.以及需要提供的其他相关资料。
（二）开展医疗新技术必须履行下列程序：1.开展一般性新技术由科室向医务处申报，填写申请审核表（一式两份并附电子版），医院科学技术委员会组织专家论证，经医院科学技术委员会批准后实施；2.开展限制性新技术由科室向医务处申报，填写申请审核表（一式两份并附电子版），医务处集中提交医学伦理委员会审查，审查通过后提交科学技术委员会，经专家充分论证同意后，由相关部门根据规定向卫生行政部门指定的机构申报，批准后实施；3.开展探索性新技术由科室向医务处申报，填写申请审核表（一式两份并附电子版），医务处集中提交医学伦理委员会审查，审查通过后提交科学技术委员会，经专家充分论证同意后，由相关部门根据规定向卫生行政部门指定的机构申报，批准后实施；三、新技术的临床试用（一）新技术临床试用期间，医务处应当加强对医疗新技术临床应用的质量控制，组织专家进行跟踪评估，建立技术档案，并根据评估结果，逐步建立和完善准入标准和应用规范。
新技术、新项目应用、监督与评估制度
新技术、新项目应用、监督与评估制度1.新技术、新项目经审批后必须按计划实施，凡增加或撤销项目需经院学术委员会审核同意，报分管院长批准后方可进行。
2.医务科负责实施医疗技术准入的日常监督管理，定期监督检查，包括对已申报和开展的医疗新技术进行跟踪，了解其进展、协助培训相关人员、邀请院外专家指导，解决进展中的问题和困难等。
医务科与学术管理委员会每半年对全院开展的新项目例行检查1 次，对项目实施情况予以评估。
项目负责人每半年向医务科书面报告新项目的实施情况：接受该项目的患者数量、临床疗效，经济效益和社会效益，产生的不良后果及处理措施，存在的问题及改进意见。
3.对不能按期完成的新项目，项目申报人须向医务科详细说明原因。
学术管理委员会有权根据具体情况，对项目申报人提出质疑批评或处罚意见。
4.新技术、新项目准入实施后，应将有关技术资料妥善保存好；新项目验收后，应将技术总结、论文复印件交医务科存档备案。
要制定技术规范，以及相对应的新技术应急预案，有切实可行的应急措施。
认真执行技术风险预警实施方案，及时采取措施，消除安全隐患，降低技术风险，防止技术损害和医疗事故发生。
5.在实施新技术、新项目前必须征得病人或其委托代理人的同意并书面签名备案。
6.医疗新技术评价及申报医疗新技术成果奖：6.1医务科每年底对已经开展并取得成果的医疗新技术，组织医院新技术管理委员会专家采用高效、公正的程序进行评审，对其中非常有价值的项目授予奖励。
6.2医务科每年底对以往已开展或已评奖的医疗新技术，组织医院新技术管理委员会专家进行回顾性总结和社会效益及经济效益的评估，对已失去实用价值或停止的医疗技术作出相应结论。
7.违反本法规定，未经准人管理批准而擅自开展的医疗技术项目，按照《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例实施细则》等相关法律法规进行处罚，并承担相应法律责任。
8.违反本法规的医师，按《中华人民共和国执业医师法》等相关法律法规进行处罚，并承担相应法律责任。
新技术新项目评分标准
新技术新项目评分标准评分标准：新技术项目评分标准将根据以下五个方面打分，总分为100分。
1.开展前性（25分）：新技术是否属于发明专利、实用新型专利、引进型技术或改良型技术，并且是否遵循合法性原则。
同时，新技术开展前需要完成院内审批手续，并提供阶段性总结报告（3例、半年、年度）。
此外，新技术是否在本市范围内处于同级医院领先水平也将影响得分。
2.实用性及经济效益（20分）：新技术的设计原理和特点以及技术难易度将影响得分。
评分标准将以操作简单、设计合理、易于推广为原则，如果是引进型成熟技术，则以技术难易度为原则。
此外，新技术的医疗成本、治疗周期、平均住院日和易于被病人接受也将影响得分。
3.社会效益（10分）：新技术的诊治效果是否良好，是否受到社会关注将影响得分。
4.病历质量（10分）：根据《病历书写基本规范》打分。
5.答辩材料（15分）：答辩材料需要准备充分，提供的临床资料可信。
同时，统计学工具应用合理，数据准确、具体，课件制作图文并茂、详实等。
答辩条理清晰，参考文献引用得当也将影响得分。
小幅度改写：评分标准：新技术项目的评分标准将从以下五个方面进行评估，总分为100分。
1.开展前性（25分）：新技术是否属于发明专利、实用新型专利、引进型技术或改良型技术，并且是否遵循合法性原则。
同时，新技术开展前需要完成院内审批手续，并提供阶段性总结报告（3例、半年、年度）。
此外，新技术是否在本市范围内处于同级医院领先水平也将影响得分。
2.实用性及经济效益（20分）：新技术的设计原理和特点以及技术难易度将影响得分。
评分标准将以操作简单、设计合理、易于推广为原则，如果是引进型成熟技术，则以技术难易度为原则。
此外，新技术的医疗成本、治疗周期、平均住院日和易于被病人接受也将影响得分。
3.社会效益（10分）：新技术的诊治效果是否良好，是否受到社会关注将影响得分。
4.病历质量（10分）：根据《病历书写基本规范》打分。
5.答辩材料（15分）：答辩材料需要准备充分，提供的临床资料可信。
医院新技术、新项目管理考核制度
医院新技术、新项目管理考核制度为确保新技术、新业务开展达到既定目标，满足医院对其预期的要求，最大限度提高医疗水平，早期识别在新技术、新业务开展过程中可能出现的问题，规避医疗风险，特制定本规定。
一、新技术、新项目是指在我院范围内首次应用于临床的诊断和治疗技术，包括：（一）在本学科领域中尚属首创，医院拟在学科领域内开展的技术、业务项目。
（二）在学科领域内已开展的新技术、新业务，拟在院内范围内开展及推广实施。
二、新技术、新项目准入申报流程（一）开展新技术、新项目的临床、医技科室，项目负责人应具有主治医师以上专业职称的本院职工，其最终目的是将新技术、新业务在院内全面落实。
外院专家仅可介入开发过程早期的传、帮、代工作，技术业务的最终推广实施必须由本院人员完成。
认真填写《新技术、新项目准入申报表》，在完成初期的调研、评估及开发策划工作后，经科室讨论审核，科主任签字同意后报送医务科。
（二）在《申报表》中应就以下内容进行详细的阐述：1．拟开展的新技术、新项目的特点、复杂程度，目前在国内外或其它省、市医院临床应用基本情况；2．临床应用意义、适应症和禁忌症；3．详细介绍疗效判定标准、评价方法，对有效性、安全性、可行性等进行具体分析，并对社会效益、经济效益进行科学预测。
4．技术路线：技术操作规范和操作流程；5．根据基本情况明确划分开展过程中的各个阶段以及各阶段期实现的目标，应从人员的技能水平、学科建设的规模、经济效益的增长、知名度的提高等方面加以论述。
6．拟开展新技术、新项目过程中所涉及的相关部门及科室的接口关系及配合要求予以阐明，其目的是保持新技术、新业务实施过程中工作的有效衔接，信息得到及时、准确的交流。
7．拟开展新技术、新项目的科室技术力量、人力配备和设施等和各种支撑条件，相关部门及人员在各阶段的职责和权限。
8．详细阐述可预见的风险评估以及应对风险的处理预案、知情同意文件等。
（三）拟开展的新技术、新项目所需的医疗仪器、药品等须提供《生产许可证》、《经营许可证》、《产品合格证》等各种相应的批准文件复印件。
医院新技术评选方案
医院新技术评选方案1. 引言1.1 背景随着科技的不断发展，医疗技术也在持续进步。
医院作为提供医疗服务的机构，需要不断引进新的技术来提高诊治水平，提供更好的医疗服务。
然而，在众多的医疗技术中，如何选择适合医院的新技术成为一个重要的问题。
本文将介绍医院新技术的评选方案，以帮助医院进行科学、全面的评估和选择。
1.2 目标本文的目标是设计一个科学、全面的医院新技术评选方案，以帮助医院在众多的医疗技术中找到适合自身发展的新技术，并进行比较和选择。
2. 方法2.1 收集医疗技术信息首先，我们需要收集各种医疗技术的相关信息。
可以通过以下途径进行收集：•向相关医疗技术研究机构、医疗设备供应商、科研机构等咨询和索取相关技术信息；•阅读相关学术论文、科技刊物、专利等文献来了解最新的医疗技术发展；•参加相关医学会议、研讨会等学术活动，与专家学者进行交流和分享。
2.2 筛选医疗技术收集到的医疗技术信息可能众多，为了能够更好地进行评估和选择，我们需要进行筛选。
筛选医疗技术的指标可以包括：•技术的创新性：该技术是否具有创新性，是否能够推动医疗水平的提升；•技术的可行性：该技术的实施难度、成本、风险等是否可接受；•技术的适用性：该技术是否适用于医院的特定需求和条件；•技术的研发背景：该技术的研发机构、研发团队的专业背景和能力；•技术的临床应用前景：该技术是否已经在实际临床应用中取得了一定的成效；•技术的市场竞争情况：该技术与竞争对手相比是否具备一定的竞争优势；2.3 评估医疗技术在筛选出符合医院需求的医疗技术之后，需要对这些技术进行评估。
评估医疗技术的指标可以包括：•技术的性能：该技术的准确性、稳定性、可靠性等性能指标；•技术的效果：该技术在临床应用中的预期效果、疗效和副作用等；•技术的安全性：该技术在使用过程中的安全性、风险和副作用等；•技术的成本效益：该技术在实施过程中的成本和收益情况；•技术的推广应用前景：该技术是否具备被推广应用的潜力和可行性；2.4 选择医疗技术根据对医疗技术的评估结果，可以制定相应的选择标准和权重，然后根据权重对医疗技术进行排序，选取最适合的医疗技术。
新技术、新项目申报流程
新技术、新项目申报一、新技术、新项目定义：凡近年来在国内外医学领域具有发展趋势的新项目（即通过新手段取得的新成果），及在医院尚未开展过的项目和尚未使用过的临床医疗、护理新手段，称为新技术、新项目，包括：1、使用新试剂的诊断项目2、使用二、三类医疗技术器械的诊断和治疗项目3、创伤性诊断和治疗项目4、生物基因诊断和治疗项目5、使用产生高能射线设备的诊断和治疗项目6、其它可能对人体健康产生重大影响的新技术、新项目二、新技术、新项目分级：按照项目的科学性、先进性、实用性、安全性和效益性分为：1、国家级：具有国际先进水平的新成果，在国内医学领域内尚未开展的项目和尚未使用的诊疗、护理的新技术和新业务。
2、省级：具有国内先进水平的新成果，在省内医学领域内尚未开展的项目和尚未使用的诊疗、护理的新技术和新业务。
3、市级（医院级）：具有省内先进水平，在本市和本院内医学领域内尚未开展的项目和尚未使用的诊疗、护理的新技术和新业务。
三、新技术和新项目管理实施应遵循步骤：1、新技术应按国家有关规定办理相关手续后方可实施；2、实施者提出书面申请；3、组织学术委员会专家进行论证，报主管院长批准后方可开展实施；4、新技术项目的实施须同患者签署相应协议书，并应履行相应告知义务；5、新技术项目实施过程中进行阶段性监控。
6、新技术项目完成一定例数后，科室负责及时总结，并向医务科提交总结报告，决定新业务、新技术的是否在临床全面开展。
7、科室主任应直接参与新业务、新技术的开展，并作好科室新业务、新技术开展的组织实施工作。
四、准入申报程序：（一）项目申请人填写申报表，经科室论证、科主任签署意见，医院审核后方可开展工作。
1、拟开展的新技术项目在国内外或它省、市医院临床应用基本情况；2、临床应用意义，适应症和禁忌症；3、疗效判定标准，评价方法，对有效性、安全性、可行性等分析，并对社会经济效益预测；4、技术路线，技术操作规范和操作流程；5、科室技术力量、人力配备和设施等和各种支撑条件；6、可预见的风险评估以及应对风险防范预案；（二）提供相关医疗仪器、药品等《生产许可证》《经营许可证》《产品合格证》三证；（三）符合医疗机构许可证批准、登记的诊疗科目范围。
新技术新项目评选方案范文
新技术新项目评选方案范文英文回答：New Technology and New Project Selection Plan.1. Introduction.In the ever-evolving technological landscape, organizations face the constant challenge of identifying and selecting the most promising new technologies and projects. To maximize the potential benefits of innovation and minimize the risks, a robust and well-defined selection plan is crucial. This document outlines a comprehensive approach to evaluating and selecting new technologies and projects, ensuring alignment with strategic goals and optimizing resource allocation.2. Objectives.The primary objectives of this selection plan are:To establish a systematic and objective process for evaluating new technologies and projects.To identify and prioritize technologies and projects that align with the organization's strategic goals.To mitigate risks and maximize the potential benefits of innovation.To allocate resources effectively and efficiently.3. Selection Criteria.To ensure a fair and unbiased evaluation, the following criteria will be considered when selecting new technologies and projects:Strategic Alignment: The proposed technology orproject should contribute to the achievement of the organization's strategic objectives.Market Demand: There should be a clear and identified market demand for the proposed technology or project.Technical Feasibility: The technology or project should be technically feasible and have a reasonable likelihood of success.Financial Viability: The proposed technology orproject should be financially viable and have a positive return on investment.Risk Assessment: The potential risks associated with the technology or project should be thoroughly assessed and mitigated.Innovation Potential: The proposed technology or project should have the potential to disrupt the market or create new opportunities.4. Evaluation Process.The evaluation process will consist of the followingsteps:Initial Screening: A preliminary assessment will be conducted to eliminate technologies and projects that do not meet the minimum selection criteria.Detailed Evaluation: Shortlisted technologies and projects will be subjected to a detailed evaluation, including market analysis, technical due diligence, and financial modeling.Stakeholder Engagement: Input from key stakeholders, including business leaders, technical experts, and end-users, will be gathered and considered.Recommendation: Based on the evaluation findings, a recommendation will be made to the decision-making body for final approval.5. Decision-Making.The decision to approve or reject a new technology orproject will be made by a designated decision-making body, which may include the executive leadership team, a technology advisory board, or a cross-functional committee. The decision will be based on the evaluation results, stakeholder input, and an assessment of the overall strategic fit.6. Implementation and Monitoring.Once approved, the selected technology or project will be implemented in accordance with the approved plan. Regular monitoring and evaluation will be conducted totrack progress, identify challenges, and ensure alignment with strategic goals.中文回答：新技术新项目评选方案。
新技术新项目准入制度
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------新技术、新项目准入制度为进一步提高医疗服务质量，切实保障医疗安全,充分发挥我院人才、技术、设备优势，根据《医疗机构管理条例》等国家法律法规及省、市卫生行政主管部门的有关规定，结合我院的实际情况，特制定新技术、新项目准入制度如下：一．本制度所称新技术、新项目是指国内外已经开展，而我院尚未开展的预防、诊断和治疗技术或项目（以下简称新技术）。
二．新技术分为以下三类：第一类：探索使用技术，指拟在我院引进或自主开发的在国内尚未使用的新技术。
第二类：限制使用技术(高难、高新技术)，指需要在限定范围和具备一定条件方可使用，其技术难度大、技术要求高，国家、省级卫生行政部门公布的技术项目。
第三类：一般诊疗技术，指除国家或省卫生行政部门规定限制使用外的常用诊疗项目。
三．医院鼓励研究、开发、引进和应用国内外先进医疗技术；禁止使用已明显落后或不再适用、需要淘汰或技术性、安全性、有效性、经济性和社会伦理及法律等方面与保障公民健康不相适应的技术。
四．医院成立医院新技术管理委员会（办公室设医疗部）及科室医疗新技术管理小组，全面负责新技术的理论和技术论证，提出政策建议，制订相关的技术规范和准入标准，评估实施效果和社会影响，批准、监督或终止新技术的实施。
五．各医疗、医技科室在开展新技术前，首先由所在科室进行可行性研究，在确认其安全性、有效性及包括伦理、道德方面评定的基础上，本着实事求是的科学态度，在具备相应的技术条件、人员结构和设施的基础上，经科室集体讨论和科主任同意后，填写“新技术、新项目申请表”交医院新技术管理委员会审批。
六．申请科室须提交以下有关材料：1．科室基本情况，包括床位数、科室设置、技术人员、设备和技术条件等；-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 2．拟开展新技术相关的技术条件、设备条件、项目负责医师及其他技术人员情况；3．拟开展新技术项目相关规章制度、技术规范和操作规程；4．拟开展新技术的可行性报告；5．卫生行政部门规定应提交的其他材料。
医院新技术、新项目评审奖励规定
文档序号：XXYY-ZWK-001文档编号：ZWK-20XX-001XXX医院新技术、新项目评审奖励规定编制科室：知丁日期：年月日新技术、新项目评审奖励规定1、申请评选医院新技术，新项目奖必须符合：（1）凡引进推广本院尚未开展的新技术新项目，首先须由所在科室进行可行性研究，必须具有实用性、创新性、科学性等。
（2）医疗新技术项目的开展必须在医务部报告，填写《推广应用新技术、新项目准入申报表》，经过一系列审批程序获准后进行。
（3）项目负责人要实事求是地向患者和患者家属说明本项目的目的性、科学性、适应症和应用过程中可能发生的问题及采取的对策，在患者和家属知情和完全自愿的情况下履行签字手续。
（4）在实施新技术与新疗法时，做好人员技术上的防范准备，一般应由副主任医师或中级职称的科主任、研究生、特培生的专业技术人员主持操作，确保医疗安全。
（5）医务部对新开展医疗技术的安全、质量、疗效进行全程追踪管理和评价。
科室实施新技术，新项目诊疗后，一年内由医务部组织院内相关专家对该项目的持续开展、应用结果再次评价审定，给予能否继续应用或未持续开展项目奖励金额退赔医院的裁定。
（6）属紧急救治病人或外请专家开展的医疗新技术，在医务部报批备案后，次年可进行评奖。
（7）新技术、新项目开展的报批工作视为评奖的必要条件，项目负责人为第一负责人，主要成员自行排定顺序。
2、须由权威部门查新报告。
3、申报的新技术，新项目临床应用必须是由本院专业技术人员在本院完成。
4、年终由所在科室将开展的新技术新项目进行总结，填写《新技术新项目申报表》，上报主管部门。
5、医务部组织院内相关专家对申报技术项目进行论证评审，取前20位，评出一等奖3 名，奖励5000元；二等奖7名、奖励3000元；三等奖10名，奖励1000元，并将一等奖立项，作为申报医院科技成果必备条件。
知丁。
新技术新项目评选方案范文
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新乡市第一人民医院院级新技术、新项目评选办法
开展新技术、新项目是提高医疗技术水平、加强医院内涵建设的重要举措。
为进一步提高我院职工开展新技术、新项目的积极性，不断激励广大医务人员努力钻研新技术，提高业务水平，在医院形成重医疗、抓科研的良好局面，我院定期开展院级新技术、新项目评选活动。
为使评选活动更加规范化、标准化、系统化，我院制订了《新乡市第一人民医院院级新技术、新项目评选办法》，具体如下：一、成立领导小组
组长：魏崇一副组长：张清君
成员：各医疗职能部门及临床、医技科主任。
领导小组下设初评委员会：
初评委员会主任：分管医务处的副院长
初评委员会成员：领导小组相关成员。
职责：对各科申报开展的新技术、新项目汇总资料，组织初评，由初评委员会主任将初评结果报医院办公会议。
二、参评范围医疗、护理、医技、行政、后勤科室当年开展的院级新技术新项目。
三、参评程序方法
1．评选活动每年一次。
《新乡市第一人民医院新技术、按照新项目管理规定》，必须在年初经过书面申请，写明项目名称、目的意义、可行性研究（安全性、有效性与适
宜性）、及可能出现的情况及防范预案，由医务处进行初步审核后报医院医疗技术委员会及医学伦理委员会讨论，经医院医疗技术委员会同意后方可开展。
2.参加评选科室必须按通知时间及时报医务处，以便整理资料进行评选。
并提供病历的病案号及患者姓名，病历由医务处统一从病案室调取并提供给评审领导小组专家。
3.对于多科室联合进行的项目，应事先做好协调，由主要工作科室牵头统一申报，避免重复。
4.由医务处负责将申报情况报医院初评委员会组织讨论评估。
为体现评选严谨、公平、公正、公开的原则，若申报项目负责人系评审委员，应在项目评审时实行回避制度。
5.评选方法采取申报者现场幻灯片报告、委员质疑、当面答辩、即时打分、评选结束后立即公布名次的方式进行。
每张评分表采用无记名投票制，计算得分时，去除一个最高分和个最低分后，取剩余分值的平均值为最后得分。
四、评分标准（见附件）
五、评选结果的确认对申报评奖的新技术新项目，根据初评得分、本人提供的相关材料及住院病历，由初评委员会进行核定工作。
医院办公会议对初评结果进行讨论认定，确定评选结果。
六、评选监督方式：评选过程由医院纪检委全程监督，评选项结果确定后在全院公示五天，对公示内容有疑议者，可在
五天内向院纪检委反映，经院纪检委调查，复核分数如有错误的，责成原评审委员会进行复议，评选中如有弄虚作假行为的，取消本次评选资格，并按医院有关规定进行处罚，同时将空额依次递补。
七、奖励为鼓励全院职工积极开展院级新技术、新项目，医院特设一等奖，二等奖、三等奖、鼓励奖四个等级。
每年年终对评选出的院级新技术、新项目给予奖励。
附件：新乡市第一人民医院院级新技术、新项目评分表
新乡市第一人民医院院级新技术、新项目评分表
项目名称：
科别：
名称评分标准评分范围得分1 表述印象分表述流畅清晰，条理清楚0——5分
0——10分
2 类型创新性10分，引进性8分，改良
性技术5分
3 先进性国内先进10分，省内先进8分，
0——10分
市内先进5分
4 实用性根据学术价值和临床开展情况0——15分
以操作简单合理为原则0——10分
5 设计的合理
性
6 医疗成本以成本低，治疗周期短，易被病人
0——15分
接受为原则
0——15分
7 社会效益治疗效果好，或者受到社会关注，
被新闻媒体报道
8 推广价值以易于推广为原则0——10分
9 答题能力回答流利，思路清晰0——5分
10 汇报时限时限5分钟以内，每超1分钟扣5
0——5分
分
评委签名合计。