基金公司(风控制度)

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基金管理公司运营风控制度

基金管理公司运营风控制度

基金管理公司运营风控制度引言基金管理公司作为金融机构,负责管理和运营公募基金,其运营风险的控制对基金投资者的利益保护具有重要意义。

为了规范基金公司的运营风险管理,制定有效的风控制度是必要的。

本文将介绍基金管理公司运营风控制度的重要性、目标和具体内容。

重要性基金管理公司的运营风险包括市场风险、信用风险、操作风险等多个方面。

合理的风控制度可以帮助基金管理公司识别、评估和控制这些风险,有效降低运营风险对基金公司和投资者的影响。

运营风控制度的制定和执行还有以下重要意义:1.降低损失风险:通过严格的风控制度,可以及时识别和控制风险,降低潜在的损失。

2.提高运营效率:有针对性的风控制度可以规范基金公司的运营流程,提高工作效率。

3.增加投资者信任:有效的风控制度可以使投资者对基金公司的运营能力和风险管理有更高的信任度。

目标基金管理公司运营风控制度的目标主要包括以下几个方面:1.确保基金投资的安全性和保值增值的稳定性。

2.降低基金运营过程中的潜在风险。

3.确保基金公司的合规经营,遵守相关法规和监管要求。

4.提高基金公司的运营效率和风险管理水平。

具体内容基金管理公司运营风控制度的内容主要包括以下几个方面:1.风险识别与评估:基金管理公司应通过各种方法和工具对市场风险、信用风险、操作风险等进行识别和评估。

2.风险控制措施:基金管理公司应根据风险评估结果,制定相应的控制措施,包括风险分散、风险控制限额、投资限制等。

3.内部控制体系:基金管理公司应建立健全的内部控制体系,包括风险管理部门的设立和人员配备、内部审计制度等。

4.信息披露和透明度:基金管理公司应及时向投资者披露基金运营情况和风险状况,增加信息透明度。

5.应急预案和危机管理:基金管理公司应制定应急预案和危机管理制度,以应对突发事件和市场变动带来的风险。

6.监督和合规检查:基金管理公司应接受监督机构的合规性检查和内外部审计,确保运营风控制度的执行和合规性。

结论基金管理公司运营风控制度对于保护基金投资者的利益、规范运营流程和提高风险管理能力具有重要意义。

私募基金管理内控制度及风控制度全套(通用于股权与证券类)

私募基金管理内控制度及风控制度全套(通用于股权与证券类)

私募基金管理内控制度及风控制度全套(通用于股权与证券类)私募基金管理内控制度及风控制度全套(通用于股权与证券类)概述为了规范私募基金管理,加强内部控制与风险管理,确保私募基金的安全运作和合规性,我们制定了一套全面、细致的内控制度及风控制度。

本制度适用于股权和证券类私募基金,旨在明确各部门和员工的职责,规范操作流程,防范风险,保护投资者利益。

一、内控制度1.1 组织结构设立私募基金管理委员会,负责制定、审批和监督执行内控制度。

委员会由总经理、财务总监、风控总监、投资总监等高级管理人员组成。

1.2 部门职责明确各部门的职责和权限,包括投资部、研究部、财务部、风控部、合规部等,确保各部门之间相互协作、相互制约。

1.3 操作流程制定详细的操作流程,包括投资决策、资金募集、投资执行、投后管理、退出等环节,确保各环节的合规性和风险可控。

1.4 信息披露建立信息披露制度,确保私募基金的运作信息真实、准确、及时地告知投资者和管理部门。

二、风控制度2.1 风险识别与评估建立风险识别与评估机制,对私募基金运作过程中的各类风险进行识别、评估和分类,制定相应的风险应对措施。

2.2 风险控制措施针对各类风险,制定相应的风险控制措施,包括投资分散、止损设定、风险敞口限制等。

2.3 风险监测与报告设立风险监测部门,定期对私募基金的风险状况进行监测,并向管理委员会报告。

2.4 应急计划制定应急计划,应对可能出现的突发事件,确保私募基金的安全运作。

三、制度实施与监督3.1 培训与宣导对员工进行内控和风控制度的培训,确保员工充分理解并遵守相关制度。

3.2 内部审计定期进行内部审计,检查各部门和员工的合规性和执行情况,发现问题及时整改。

3.3 奖惩机制建立奖惩机制,对严格遵守内控和风控制度的员工给予奖励,对违反制度的员工进行处罚。

四、投资者保护4.1 信息披露向投资者充分披露私募基金的投资策略、运作情况、风险状况等信息。

4.2 风险揭示向投资者揭示私募基金的投资风险,确保投资者了解并承担相应风险。

私募基金公司(证券类)公司风险隔离制度

私募基金公司(证券类)公司风险隔离制度

私募基金公司(证券类)公司风险隔离制度一、风险隔离制度的概念及其必要性1.1 概念风险隔离制度是指在私募基金公司(证券类)运作过程中,通过多种手段将不同的业务收入和费用彼此独立,确保基金管理人、基金托管人和基金运作风险互不关联的制度。

1.2 必要性私募基金公司(证券类)进行投资管理和风险控制时面临着多方面的风险,包括市场风险、信用风险、流动性风险等。

而私募基金公司(证券类)与投资人之间存在着委托关系,要求私募基金公司(证券类)负有谨慎、勤勉、忠实的对待投资人的义务,因此私募基金公司(证券类)必须建立完善的风险隔离制度,保护投资人的权益。

二、风险隔离制度的内容2.1 业务分离私募基金公司(证券类)应根据不同的业务性质和客户需求,将其业务划分成不同的部门,例如股票投资部、固定收益投资部、投资银行部等,尽量做到不同业务之间相互独立,保证不同业务之间不存在交叉影响。

2.2 职责分离私募基金公司(证券类)应根据不同的业务职能划分不同的责任部门,例如投资管理部、执行部门、风险管理部、合规部等,负责不同的业务职责。

同时,基金管理人、基金托管人和基金会计师应当独立承担各自的职责,保证相互之间没有利益纠葛。

2.3 资产分离私募基金公司(证券类)应当在资产管理上遵循原则、分开账户、保护投资人的资产安全。

私募基金公司(证券类)应当将风险及责任明确划分,并相应地进行计提和备付金的管理和运用,并在财务报表中分别展示。

2.4 风险管理私募基金公司(证券类)应当建立健全的风险管理体系,包括设立独立的风险管理部门、建立风险控制指标体系、制定风险管理制度等,严格控制风险标的、杠杆比例等。

同时,私募基金公司(证券类)还应当根据不同业务特点,建立相对应的风控制度,进行综合的风控体系建设。

2.5 内部监督私募基金公司(证券类)应当建立有效的内部监督机制,加强对业务人员行为的监控和管理,防止利益冲突和道德风险。

此外,私募基金公司(证券类)应当建立独立的合规检查部门,进行合规检查和监督,确保业务运作符合相关法律法规的要求。

私募基金公司运营风险控制制度

私募基金公司运营风险控制制度

深圳XX资产管理有限公司运营风险控制制度第一章目标和原则第一条公司制定本制度旨在保护基金客户的合法权益,促进公司基金业务的规范发展,有效防范和化解风险,杜绝利益输送及其他有损害公司和客户利益的行为。

基金公司风险控制的总体目标是:保证公司资本运作严格遵守国家有关法律法规和基金管理合同规定;确保各类基金的稳健运行和资本运营的安全完整,防范和化解风险,确保公平对待公司所管理的各类基金。

第二条基金管理内部控制应当遵循的原则:合法性原则公司应在合法合规的前提下签署各类合同,忠实履行合同义务,客户资金运作应与各类合同及客户的收益目标的风险承受度相一致,充分依据合同规定构建投资组合。

健全性原则风险控制必须覆盖基金运作的各个环节和各级人员,渗透到决策、执行、监督、反馈等各个经营环节。

独立性原则公司设风险控制委员会,风险控制机构和人员具有并保持高度的独立性和权威性,负责对公司各部门风险控制工作进行监察和稽核。

防火墙原则公司各机构、部门和岗位保持相对独立,公司自有资产与股东投入、私募基金等各类不同资产的运作应当严格分离,分别独立运作。

公平原则公司应当恪尽职守、履行诚实信用、谨慎勤勉的义务,杜绝利益输送行为,通过完善相关制度、流程,在公平的基础上使客户资产的投资管理可以充分利用公司既有的行政、系统、研究资源,同时防范公司各类基金之间相互输送利益,保证公平对待各类投资者。

第二章公司内控风险控制架构与流程第三条公司设风险控制委员会。

风险控制委员会的主要职责是根据公司相关制度规定,对公司经营管理的全过程进行风险控制。

风险控制委员会由董事长、风控总监、投资总监及上述级别以上人员组成,公司总经理任风险控制委员会主任。

定期或不定期组织召开风控评审会,与会人员须为委员会成员,或增加一至两名外部专家。

评审会采取投票制,即参会项目必须得到三分之二以上与会人员的赞成票方可通过评审;同时公司董事长及总经理有一票否决权,即董事长或总经理一旦投否决票,无论赞成票数多寡,该项目均不得通过评审。

私募基金管理人风险控制制度模版

私募基金管理人风险控制制度模版

xx(北京)投资管理有限公司风险控制管理制度第一章总则第一条为了建立健全xx(北京)投资管理有限公司(以下简称“公司”)风险管理和控制体系,实现公司风险控制的科学化、制度化和规范化,促进公司合法合规、诚信经营,提高风险防范能力,保护私募投资基金投资者(以下简称“投资者”)的合法权益,特制定本制度。

第二条本制度根据《中华人民共和国证券投资基金法》、《私募投资基金监督管理暂行办法》和《私募投资基金管理人内部控制指引》及其他适用法律法规、规范性文件(以下统称“中国法律”),并结合公司实际情况制定。

第二章风险控制目标和原则第三条公司风险控制的目标为:(一)保证公司的运营符合中国法律及公司各项规章制度的要求;(二)有效防范、控制公司的运营风险,将各种风险严格控制在规定的范围内,确保公司业务的稳健运行,从而实现公司经营目标和经营战略;(三)保障基金财产的安全、完整,维护投资者的合法权益;(四)提高公司经营效率和效果,维护公司良好声誉,提升公司整体价值。

第四条公司的风险控制工作应严格遵循如下原则:(一)全面性原则:风险控制应覆盖各项业务、各个部门和各级人员,并涵盖资金募集、投资研究、投资运作、运营保障和信息披露等主要环节;(二)合规性原则:风险控制制度与措施应符合中国法律及公司各项规章制度的要求;(三)制衡性原则:公司的部门、岗位设置应当权责分明,相互约束,业务运作及合规审核、风险控制、业务支持适当分离;(四)有效性原则:公司采用科学的风险控制手段和方法,建立完整的风险控制体系和流程,公司各项业务、各个部门和各级人员应予以严格遵守,维护风险制度的有效执行;(五)独立性原则:公司的各个部门和岗位职责应当保持相对独立,风险管理部门应与其他职能冲突的部门保持独立,并保证基金财产与公司固有财产、其他财产之间的运作分离;(六)成本效益原则:公司结合自身实际情况确定风险控制制度与措施,以合理的成本控制达到最佳的内部控制效果,防止风险控制不合理地制约公司的业务发展;(七)适时性原则:公司定期评价风险控制的有效性,并根据有关法律法规、自律规则的变动、公司经营战略、经营方针、风险控制理念等内部环境的变化以及公司业务的发展,及时对风险控制制度进行相应修改和完善。

私募基金管理人风险控制制度

私募基金管理人风险控制制度

XXX基金管理有限公司风险控制制度目录第一章总则 (2)第二章内部风险控制目标和原则 (2)第三章风险来源与分类 (3)第四章内部风险控制体系 (5)第一节架构 (5)第二节规则 (6)第五章内部风险控制措施 (7)第一节管理风险控制 (7)第二节基金投资风险控制 (7)第三节流动性风险控制 (8)第四节合规性风险控制 (8)第五节操作风险控制 (8)第六节人员流失风险控制 (9)第七节职业道德风险控制 (9)第八节其他风险控制 (10)第六章内部风险控制的保障 (10)第七章附则 (11)第一章总则第一条为保证公司规范、稳健的运作,尽可能防止和减少风险的发生,充分保护基金投资者的合法利益,依据《关于进一步规范私募投资基金管理人登记若干事项的公告》、《私募投资基金管理人内部控制指引》等法律法规以及《公司章程》,结合本公司实际情况特制定本制度。

第二条健全的风险控制机制和完善的风险控制制度是规范公司行为、有效防范风险的主要措施,是衡量公司经营管理水平的重要标志。

公司应建立高效运行、控制严密的风险控制机制,制定科学合理、切实有效的风险控制制度。

第二章内部风险控制目标和原则第三条公司内部风险控制的目标1. 保证公司的经营运作符合国家有关法律法规及公司各项规章制度,形成守法经营、规范运作的经营思想和经营风格。

2. 保证基金投资人的合法权益不受侵犯。

3. 完善公司治理结构,形成科学合理的决策机制、执行机制和监督机制,保证公司的经营目标和经营战略得以实现。

4. 建立行之有效的风险控制系统,将各种风险严格控制在规定的范围内,保证公司业务稳健开展。

5. 维护公司的信誉,保持公司的良好形象。

第四条内部风险控制工作的原则1. 全面性原则:内部风险控制必须覆盖公司的所有部门和岗位,渗透到各项业务过程和业务环节。

2. 独立性原则:公司设立独立的合规风控部,合规风控部保持高度的独立,负责对公司各部门内部风险控制工作进行监督和检查。

风险控制管理制度

风险控制管理制度

风险控制管理制度第一章总则第一条风险管理是基金投资管理的重要环节,公司根据投资决策的不同层次建立完善的基金投资风险控制系统。

第二章具体制度第二条公司风险控制委员会、风控总监定期不定期对公司投资管理制度、投资决策程序的合法性、合规性、有效性及基金运作过程中的合法性、合规性进行全面检查评价,督促公司相关部门提出改进方案并责成落实。

第三条投资决策委员会通过审议批准各基金的资产配置方案,监控各基金的股票、固定收益证券、现金及融资的比例,控制各基金的系统风险。

第四条利用投资和研究以及风险控制的技术工具,在日常投资过程的事前、事中、事后进行有效的风险控制。

第五条风险控制部独立评估和监测各类风险,向公司决策和管理层提供及时充分的风险报告,确保公司能对相关风险采取有效的防范控制和妥善的管理。

其在投资管理过程的主要工作是与投资总监共同确定投资风险的测量体系、测量标准和可承受风险;对已识别的投资风险建立适当的风险管理工具;定期对公司各基金的投资风格、投资绩效和风险水平进行分析和评估,并报告给分管领导和风险控制委员会。

第六条投资决策委员会通过定期不定期对基金风险水平进行评价、投资授权方案等措施,加强对基金投资风险的控制。

第七条风险控制部每天于收市后对违反内部投资限制预警线的基金发出提醒通知,并同时通知投资研究部。

第八条交易室负责对基金投资的日常交易行为进行实时监控,防止违法、违规和异常交易行为的发生。

第九条风险控制部对投资制度的执行情况、投资过程的合法性、合规性进行定期的监察稽核。

第十条通过证券分析系统及其他软件的应用,设置与业务同步的电脑风险监测系统,如设置个股预警线,通过自动对账系统扫描所有证券投资,对持仓超风险权限额和接近法律法规规定的比例进行提醒、超比例投资无法委托的设定、计算机系统实行权限管理并设置密码等。

第十一条对与投资管理有关的往来金融机构(包括租用席位的券商、场外交易市场的交易对手、托管机构)制定严格的选择和评级标准,择优选用相关往来金融机构,并根据上述机构提供服务的质量进行定期评级,择优汰劣。

私募基金风控部岗位职责(共4篇)

私募基金风控部岗位职责(共4篇)

私募基金风控部岗位职责(共4篇)第1篇:私募基金风控制度私募基金风控制度1.主要制订依据《私募投资基金管理人内部控制指引》2.制订要点1)列明风控的“五性”原则,即:全面性、审慎性、独立性、有效性和适时性2)体现职责明确、相互制约的组织架构,包括相应的部门和人员配置;3)建立必要的防火墙与业务隔离制度。

私募基金和公募基金是目前募集基金的两种主要形式,区别在于募集的人群是特定或是公开。

不管是私募还是公募基金,两者都是有风险的,这一点不论是投资人还是创立私募基金者都十分清楚。

那么,私募基金风控制度有哪些呢?小编在下文就为大家浅要的分析一下,希望对大家有所帮助。

一、私募基金风控制度私募股权投资基金属于风险投资资金的一种,其目标受众主要是有上市计划的企业,对投资的资金进行风险分析和把控是风险投资成败的关键,将风险尽量降到最低,就会相应提高项目的成功率,进行风险控制的方法有很多种,如何进行有效的分析和审核,需注意以下几点:1、考察团队。

投资者在投资时考虑的首要因素是人,没有好的创业团队,再好的项目也会失败,而有了好的创业团队,即使项目和创意并非一流,也可能会发掘出其中的亮点,并最终使投资获得成功。

2、项目甄别。

项目的成功率直接决定了风险投资的收益,因此风险投资基金经理对项目的甄别十分重视,往往要经过仔细的技术分析必要时会请专家进行论证市场分析、竞争分析、商业模式设计等,以提高项目的成功率。

3、组合投资。

4、分类管理。

5、分段投入。

风险投资基金对项目应分阶段投入,第一阶段投入成功后,再进行第二阶段投入;如果不成功的话,则及时退出,以避免损失过大。

6、特殊约定。

7、联合投资。

8、直接参与。

风险投资基金经理人则往往具有比较丰富的管理、财务等方面的资源,很多情况下,风险投资经理人都通过参加所投资企业的董事会等方式直接参与经营。

二、投资者注意事项私募包括两类,一是私募股权投资,一是私募证券投资。

前者是指以非公开募集的方式投资于企业股权,它与股票的“公开发行”相对;后者是指将非公开募集的资金投资于证券二级市场,私募证券投资基金与向广大投资者公开发行的“公募基金”(如开放式基金)相对。

私募基金管理人内部控制及风控制度全版模板(股权类及证券类管理适用)

私募基金管理人内部控制及风控制度全版模板(股权类及证券类管理适用)

私募基金管理人内部控制及风控制度全版模板(股权类及证券类管理适用)一、引言本文档旨在为私募基金管理人提供一份全面、专业的内部控制及风控制度模板,适用于股权类和证券类私募基金管理。

该模板依据我国相关法律法规,结合业界最佳实践,为管理人建立一套科学、完善的风险管理体系,以保障基金财产安全,保护投资者利益,促进私募基金行业健康发展。

二、内部控制制度2.1 组织结构私募基金管理人应建立健全的组织结构,明确各部门的职责和权限,确保各项业务有序开展。

2.2 人力资源管理私募基金管理人应制定严格的人力资源政策,包括招聘、培训、考核和激励等方面,确保员工具备相应的专业能力和职业道德。

2.3 投资决策私募基金管理人应建立投资决策程序,确保投资决策的科学性、合规性和审慎性。

投资决策应遵循风险与收益平衡原则,结合基金投资策略、市场状况和风险评估结果。

2.4 风险评估与监控私募基金管理人应建立风险评估体系,对投资项目、市场风险、信用风险等进行全面评估。

同时,应设立风险监控部门,对基金运作过程中的风险进行实时监控,确保风险在可控范围内。

2.5 内部审计私募基金管理人应定期进行内部审计,评估内部控制制度的有效性和合规性,对发现的问题及时进行整改。

2.6 信息披露与保密私募基金管理人应遵守信息披露相关规定,确保基金信息的真实性、准确性和及时性。

同时,应制定保密制度,保护基金业务和投资者信息的安全。

三、风险管理制度3.1 风险管理体系私募基金管理人应建立完善的风险管理体系,包括风险管理策略、组织架构、制度流程等,确保风险管理的一致性和有效性。

3.2 风险识别与评估私募基金管理人应通过各种风险识别方法,对投资项目、市场风险、信用风险等进行全面识别。

在此基础上,运用风险评估方法,对风险进行量化分析,确定风险等级。

3.3 风险应对措施私募基金管理人应对不同风险等级的风险制定相应的应对措施,包括风险规避、风险分散、风险转移等,确保基金资产的安全。

私募创投基金公司风险控制管理制度模版

私募创投基金公司风险控制管理制度模版

烟台xx创业投资有限公司风险控制管理制度第一章总则第一条为保障公司股权投资业务的安全运作和管理,加强公司内部风险管理,规范投资行为,提高风险防范能力,有效防范和控制投资项目运作风险,根据《私募投资基金监督管理暂行办法》、《私募投资基金管理人内部控制指引》等法律法规和公司制度的相关规定,特制定本办法。

第二条股权投资业务是指使用自有资金对境内企业进行的股权投资类业务。

第三条风险控制原则公司的风险控制应严格遵循以下原则:(1)全面性原则:风险控制制度应覆盖股权投资业务的各项工作和各级人员,并渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节;(2)审慎性原则:内部风险控制的核心是有效防范各种风险,公司部门组织的构成、内部管理制度的建立要以防范风险、审慎经营为出发点;(3)独立性原则:风险控制工作应保持高度的独立性和权威性,并贯彻到业务的各具体环节;(4)有效性原则:风险控制制度应当符合国家法律法规和监管部门的规章,具有高度的权威性,成为所有员工严格遵守的行动指南;执行风险管理制度不能存在任何例外,任何员工不得拥有超越制度或违反规章的权力;(5)适时性原则:应随着国家法律法规、政策制度的变化,公司经营战略、经营方针、风险管理理念等内部环境的改变,以及公司业务的发展,及时对风险控制制度进行相应修改和完善;(6)防火墙原则:公司与关联公司之间在业务、人员、机构、办公场所、资金、账户、经营管理等方面严格分离、相互独立,严格防范因风险传递及利益冲突给公司带来的风险。

第二章风险控制组织体系第四条风险控制组织体系公司应根据股权投资业务流程和风险特征,将风险控制工作纳入公司的风险控制体系之中。

公司的风险控制体系共分为四个层次:执行董事、风险控制委员会、投资决策委员会、风险控制部。

第五条各层级的风险控制职责执行董事职责:(1)审议批准风险控制委员会的基本制度,决定风险控制委员会的人员组成,听取风险控制委员会的报告;(2)决定公司内部风险管理机构的设置;(3)法律法规或公司章程规定的其它职权。

私募基金管理公司公司风险控制管理制度

私募基金管理公司公司风险控制管理制度

xx资本管理有限公司风险控制管理制度第一章总则第一条为了建立橘红(厦门)资本管理有限公司(以下简称“公司”)风险控制体系,指导、规范风险控制活动,确保各项业务稳健发展、持续经营,实现公司的经营目标和经营战略,制定本制度。

第二条本制度依据《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国证券投资基金法》、《私募投资基金监督管理暂行办法》、《私募投资基金管理人公司登记和基金备案办法(试行)》及相关法律法规,结合行业通行的风险控制和风险管理理念,以及公司实际业务需要制定。

第三条风险控制是指公司围绕经营目标和经营战略,确定风险控制制度、措施和执行流程,建立健全风险控制体系,培育良好的风险管理文化,从而实现公司风险控制总体目标的一系列行为。

第四条风险控制的总体目标(一)保证公司及所管理基金的运作,严格遵守国家有关法律法规和合同规定;(二)确保公司及所管理基金的稳健运行和管理财产的安全完整;(三)有限防范、控制、化解公司面临的各种风险,将风险程度和风险损失降低到公司可以承受的范围之内,为公司持续经营提供安全保障;(四)逐步采用科学统一的风险量化方法,建立完整的风险控制体系和流程,实现对风险的科学管理;(五)提高公司经营效率和效果,维护公司声誉和品牌。

第五条公司风险控制应遵循以下原则:(一)全面性原则风险控制应做到事前、事中、事后控制相统一,覆盖公司的所有业务、部门和人员,渗透到决策、执行、监督、反馈等各个流程和环节;公司所有部门、所有员工都是风险控制的责任主体,根据部门、岗位职责的要求承担相应的风险控制职责与义务。

(二)持续性原则风险控制不是静态的制度,而是一个由目标设定、风险识评、风险应对和监督反馈等流程组成的动态的、循环的管理过程。

(三)独立性原则公司设立独立于其他职能部门的风险控制部,专职对各种风险履行日常检查、监控、评估和报告等风险控制工作,并具有相对独立的汇报路线。

(四)有效性原则公司风险控制应与公司战略发展目标、经营规模、业务范围、风险状况及公司所处环境相适应,追求效率与效果统一,利用最经济的成本实现公司风险控制总体目标。

私募基金公司风险控制委员会制度模版

私募基金公司风险控制委员会制度模版

私募基金公司风险控制委员会制度模版私募基金公司风险控制委员会制度第一章总则第一条为规范私募基金公司的风险管理行为,提高公司在市场竞争中的发展水平,根据公司章程的规定,制定本制度。

第二条私募基金公司风险控制委员会(以下简称风控委员会)是公司的机构,在公司内具有独立的决策职能和管理职责,是公司风险管理的核心。

第三条风控委员会的任务是对公司的风险进行监管和管理,提出公司风险防范和控制政策、建议、措施,保障公司的业务顺利进行,并监督实施情况。

第四条风控委员会应依据公司实际情况,制定相应的管理规则和制度,确保公司的风险管理水平与行业最佳水平相当。

第二章组织架构第五条风控委员会由公司法定代表人、总经理、风险管理部门主管、财务部门主管、法务部门主管、基金投资经理共同组成,委员会成员应当拥有较强的专业知识和经验。

第六条风控委员会应当设立秘书处,由风险管理部门负责,承担风控委员会的日常工作和事务处理,以确保督导工作的顺利进行。

第七条风控委员会委员任期为三年,到期后可以连任一次,连任之后必须退出,不得连任超过六年。

第三章职责和权限第八条风控委员会的基本职责是提出风险管理政策、规定和建议,定期审查风险管理工作,确保公司运营安全稳定,达到最佳业务效益。

第九条风控委员会的主要职责和权限包括:(一)建立风险管理制度和规范,对基金投资、运作、营销等环节进行监管和监督,保证公司的风险管理水平和业务风险控制水平达到最佳状态。

(二)审批大额投资决策,对于大额交易、重大决策、风险控制的事项进行审查和批准,确保公司的重大业务决策符合风险管理政策的要求。

(三)制定紧急应对措施,应对市场波动和业务风险,研究实施风险管理方案,及时掌握风险状况,保证公司业务运营的稳定性和风险防范。

(四)定期进行风险评估工作,明确风险管理的重点和方向,并及时将风险管理工作的情况上报公司的董事会,为公司的决策提供参考和建议。

(五)对内部人员进行风险管理和控制培训,建立风险意识,强化风控意识,确保全员风控。

私募基金管理人运营风险控制制度

私募基金管理人运营风险控制制度

运营风险控制制度第一章总则为规范公司风险管理,建立规范、有效的风险控制体系,提高风险防范能力,保证公司安全稳健运行,提高经营管理水平,根据《中华人民共和国公司法》、《公司章程》及相关法律、法规,结合公司实际,制定本制度。

第一条本制度旨在公司为实现以下目标提供合理保证:(一)将风险控制在与总体目标相适应并可承受的范围内.(二)实现公司内外部信息沟通的真实、可靠。

(三)确保法律法规的遵循。

(四)提高公司经营的效益及效率。

(五)确保公司建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划,使其不因灾害性风险或人为失误而遭受重大损失.第二条公司风险是指未来的不确定性对公司实现其经营目标的影响。

第三条按照公司目标的不同对风险进行分类,公司风险分为:战略风险、经营风险、财务风险和法律风险。

(一)战略风险:没有制定或制定的战略决策不正确,影响战略目标实现的负面因素。

(二)经营风险:经营决策的不当,妨碍或影响经营目标实现的因素。

(三)财务风险:包括财务报告失真风险、资产安全受到威胁风险和舞弊风险。

1.财务报告失真风险没有完全按照相关会计准则、会计制度的规定组织会计核算和编制财务会计报告,没有按规定披露相关信息,导致财务会计报告和信息披露不完整、不准确、不及时。

2.资产安全受到威胁风险没有建立或实施相关资产管理制度,导致公司的资产如设备、存货和其他资产的使用价值和变现能力的降低或消失.3.舞弊风险以故意的行为获得不公平或非正当的收益。

法律风险:没有全面、认真执行国家法律、法规和政策规定,影响合法性目标实现的因素。

第四条按风险能否为公司带来盈利机会,风险可分为纯粹风险和机会风险。

第五条按照风险的影响程度,风险分为一般风险和重要风险。

第六条本制度适用于公司本部及下属子公司。

第二章风险管理及职责分工第七条公司各职能部门为风险管理第一道防线;公司决策委员会为风险管理第二道防线;董事长为风险管理第三道防线。

第八条公司项目投资部在风险、控制管理方面的主要职责:(一)公司项目投资部按照公司内控部门制定的风险评估的总体方案,根据业务分工,配合内控项目组识别、分析相关业务流程的风险,确定风险反应方案。

私募风控规章制度管理办法

私募风控规章制度管理办法

私募风控规章制度管理办法第一章总则第一条为了加强私募基金风险管理,保护投资者合法权益,促进私募基金行业健康发展,根据《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国基金法》等相关法律法规,制定本办法。

第二条本办法所称私募风控规章制度,是指私募基金管理人在募集、投资、运营、退出等环节,为实现风险控制目标,采取的一系列内部管理制度和操作流程。

第三条私募基金管理人应当建立健全私募风控规章制度,明确风险管理职责,加强风险识别、评估、监控和应对,确保私募基金安全稳健运行。

第四条中国证监会及其派出机构依法对私募基金管理人的风控规章制度进行监督管理。

第二章风险管理职责第五条私募基金管理人应当设立风险管理部门,负责私募基金风险管理工作。

风险管理部门应当配备专业人员,具备与业务规模、复杂程度相适应的能力。

第六条私募基金管理人应当明确风险管理职责,包括风险识别、评估、监控和应对等。

风险管理职责应当分配给相关部门和人员,确保风险管理工作落实到位。

第七条私募基金管理人应当建立健全风险管理制度,包括但不限于:(一)风险识别和评估制度:根据私募基金的投资策略、投资范围、投资者类型等因素,识别和评估潜在风险,确定风险控制措施。

(二)风险监控制度:对私募基金的投资、运作、退出等环节进行实时监控,确保风险在可控范围内。

(三)风险应对制度:针对不同风险类型和程度,制定相应的风险应对措施,确保私募基金安全稳健运行。

(四)信息披露制度:向投资者充分披露私募基金风险状况,确保投资者知情权。

(五)投资者适当性管理制度:确保投资者符合私募基金的投资门槛,根据投资者风险承受能力提供相应产品。

第三章风险识别与评估第八条私募基金管理人应当根据私募基金的投资策略、投资范围、投资者类型等因素,识别和评估潜在风险。

第九条私募基金管理人应当对投资项目进行充分调查、评估,确保投资项目符合投资策略,具备投资价值。

第十条私募基金管理人应当定期进行风险评估,根据市场变化、私募基金运作情况等因素,调整风险控制措施。

私募基金(PE)公司防控内幕交易制度模版

私募基金(PE)公司防控内幕交易制度模版

私募基金(PE)公司防控内幕交易制度模版
内幕交易是指利用未公开的重要信息进行交易活动的行为,这种行为有违公平公正的原则,损害了广大投资者的利益,是行业内的严重违法行为。

因此,为保护投资
者利益,加强风险防控,私募基金公司必须严格执行内幕交易制度,预防内幕交易的
发生。

下面,我将提供一份防控内幕交易制度模板,供私募基金公司参考。

一、制度背景:
为保护投资者合法权益,加强公司风险管理与控制,切实预防内幕交易,本制度制定。

二、内幕交易禁止性规定:
1、公司内部人员,包括管理人员、董事、监事、高管、内部职员等,禁止利用
未公开的重要信息进行交易。

2、公司内外相关人员禁止泄露未公开的重要信息,包括但不限于投资者信息、
资产信息、策略信息、预期盈利等。

3、以上人员遇到内幕相关情况,应立即向公司内部风控部门报告并作出书面记录。

三、公司内部措施:
1、公司设置内幕交易专属风控部门,负责制订内幕交易控制和管理的制度。

2、内部人员需在买卖交易前向风控部门报备,风控部门审核确认后始可执行。

3、公司进行“封闭式及短期定期化产品”的投资需向客户详细说明产品的净值
涨跌幅度、产品预期收益率等关键信息,产品的信息及变化情况须定期向客户披露并
与实际操作实时挂钩。

四、惩罚措施:
1、如有内幕交易行为,公司将会采取严厉的惩罚,包括但不限于解除劳动合同、诉诸法律途径、追究责任等。

2、对于内幕泄露者,公司将取消其在公司内的职位,并按公司责任追究其产生
的不良后果。

3、对于客户损失,公司将给予相应的赔偿和道歉。

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基金公司风控管理制度

基金公司风控管理制度

第一章总则第一条为确保基金公司稳健经营,有效防范和化解各类风险,保障投资者合法权益,根据《中华人民共和国证券投资基金法》、《证券投资基金销售管理办法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工、基金产品及业务活动。

第三条公司风控管理遵循以下原则:1. 预防为主,防范结合;2. 全面覆盖,重点突出;3. 制度先行,执行到位;4. 科学合理,持续改进。

第二章组织架构与职责第四条公司设立风险管理委员会(以下简称“委员会”),负责公司风险管理的总体规划和决策。

第五条委员会成员由行政总裁、运营负责人、投资负责人等组成,下设风险管理部(以下简称“风险部”),负责具体执行风险管理职责。

第六条风险部职责:1. 负责制定和修订公司风险管理制度;2. 负责风险监测、评估和预警;3. 负责组织风险评估和审查;4. 负责风险应对措施的制定和实施;5. 负责风险信息的收集、整理和报告;6. 负责与其他部门的沟通协调。

第三章风险分类与识别第七条公司风险分为以下类别:1. 市场风险:因市场波动、政策调整等导致的风险;2. 信用风险:因基金投资标的信用状况变化导致的风险;3. 流动性风险:因基金资产流动性不足导致的风险;4. 操作风险:因公司内部操作失误或外部因素导致的风险;5. 法律风险:因法律法规变动或违规操作导致的风险。

第八条风险识别应遵循以下原则:1. 全面性:识别公司各类风险,包括已知和潜在风险;2. 系统性:建立风险识别体系,确保风险识别的全面性和系统性;3. 动态性:根据市场变化和公司业务发展,及时更新风险识别内容。

第四章风险评估与控制第九条风险评估应遵循以下原则:1. 定量与定性相结合;2. 内部与外部相结合;3. 持续性与动态性相结合。

第十条风险控制措施包括:1. 风险预防措施:建立风险预警机制,加强风险监测;2. 风险分散措施:优化投资组合,降低单一投资风险;3. 风险转移措施:购买保险、建立风险准备金等;4. 风险化解措施:通过调整投资策略、优化业务流程等方式降低风险;5. 风险追责措施:对违反风险管理制度的行为进行责任追究。

基金公司运营风险控制制度

基金公司运营风险控制制度

XX基金管理运营风险控制制度第一章总则第一条为增强公司治理,规范公司的投资行为,控制运营风险,增进公司及投资业务持续、稳定、健康发展,按照《中华人民共和国公司法》及公司章程、相关决议,制定本制度。

第二条本制度适用于公司参与投资管理业务、运营相关的部门和人员。

第二章运营风险控制制度的原则第三条风险控制应遵循的原则:(一)全面性原则:风险控制制度覆盖股权投资业务的各项工作和各级人员,并渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节;(二)审慎性原则:公司部门组织的组成、内部管理制度的成立要以防范风险、审慎经营为起点;(三)独立性原则:风控制度应当符合国家法律法规和监管部门的规章,风控部门和员工具有并维持高度的独立性和权威性,执行风险控制制度不能存在任何例外,任何员工不得拥有超越制度或违背规章的权利;(四)适时性原则:随着国家法律法规、政策制度的转变,公司经营战略、经营方针、风险管理理念等内部环境的改变,和公司业务的发展,及时对风险控制制度进行相应修改和完善;(五)防火墙原则:公司在业务、人员、资金、账户、经营管理等方面严格独立,严格防范因风险传递和利益输送给公司带来的风险;(六)防范和化解经营风险,提高经营管理效益,确保经营业务的稳健运行和公司资产的安全完整,实现公司的持续、稳定和健康发展。

第三章风险控制机构第四条公司设立风控部,负责成立公司风控管理体系、风险防范及项目投后管理。

风控部独立于公司各业务部门之外,就内部制度的执行情况,独立地履行检查、评价、报告、建议职能。

第五条风控总监为风控部负责人,由总领导聘用。

第六条风控部就以下事项行使职权:(一)成立公司风险管理体系,并按如实际情况及时进行调整,报总领导批准执行;(二)参与业务项目的立项审批;(三)参与项目现场考察,并负责交易结构的设计、征询律师意见、提出风险控制要点和收益安排方面的建议,提出处置预案;(四)负责审阅合同;(五)组织项目上会;(六)存量项目跟踪管理,针对风险转变情况提出应对办法,报总领导批准执行;(七)组织业务模式及风险管理方面的培训。

基金管理有限公司风险管理部管理制度

基金管理有限公司风险管理部管理制度

X基金管理有限公司风险管理部制度第一章总则第一条为了规范风险管理部内部日常管理,对风险管理部的职责、岗位设置、岗位职责、部门内信息资料管理等进行界定和规范,根据《X基金管理有限公司章程》《X基金管理有限公司内部控制大纲》《X基金管理有限公司风险控制制度》,制定本制度。

第二条本制度适用于X基金管理有限公司风险管理部。

第三条风险管理部工作原则:(一)权责分明原则;(二)独立工作原则;(三)客观公正原则;(四)诚实勤勉原则;(五)及时报告原则;(六)保密原则。

第二章部门工作职责及岗位设置第四条风险管理部部门职责:(一)执行公司的风险管理战略和决策,拟定公司风险管理制度,并协同各业务部门制定风险管理流程、评估指标;(二)对风险进行定性和定量评估,改进风险管理方法、技术和模型,组织推动建立、持续优化风险管理信息系统;(三)根据基金投资风格、投资流程以及风险承受能力,通过事前审查、事中监控、事后检查等方式,定期或不定期对投资组合的市场风险、信用风险和流动性风险等进行风险测量,提出风险调整的建议;(四)参与公司新产品、新业务开发设计的风险管理,对新产品、新业务进行独立监测和评估,提出风险防范和控制建议;(五)负责督促相关部门落实公司经理层及其下设的风险控制委员会的各项决策和风险管理制度,并对风险管理决策和风险管理制度执行情况进行检查、评估和报告;(六)组织推动风险管理文化建设;(七)其他风险管理相关工作。

第五条风险管理部设部门负责人、风险监控岗、风险研究岗、风险审核岗、绩效评估岗、日常事务岗等岗位。

各具体岗位员工在部门负责人领导下,全面开展部门工作。

第六条风险管理部负责人岗位职责:(一)组织实施风险管理部的工作任务,全面负责部门日常管理工作;(二)组织制订部门制度、岗位职责,建立和完善部门管理架构及运作体系,协助相应岗位员工制订工作流程并监督执行;(三)组织制订并监督实施风险管理部发展规划及部门工作计划;(四)指导督促公司风险管理体系建设工作的具体开展和实施;(五)作为风险控制委员会成员参与公司重大风险管理事项的审议和决策,并督促相关部门落实风险控制委员会决议;(六)审核或撰写风险管理相关报告并上报;(七)协调部门与其他部门的工作;(八)参与部门员工的招聘及录用,组织部门员工培训与考核;(九)完成公司领导交办的其他工作。

基金风控日常管理制度

基金风控日常管理制度

一、总则为加强基金风险控制,确保基金资产安全,维护投资者合法权益,根据《基金法》、《基金管理公司内部控制指导意见》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

二、风险控制目标1. 防范和化解基金投资风险,确保基金资产安全。

2. 保护投资者合法权益,维护市场稳定。

3. 提高基金管理公司风险控制水平,树立良好的行业形象。

三、风险控制组织架构1. 成立风险控制委员会,负责制定风险控制政策、审批重大风险事项。

2. 设立风险管理部门,负责日常风险监控、风险评估、风险处置等工作。

3. 各部门设立风险控制岗位,负责本部门风险管理工作。

四、风险控制内容1. 投资风险控制(1)建立投资决策流程,明确投资决策权限和责任。

(2)对投资标的进行充分调研,评估投资风险。

(3)严格控制投资比例,分散投资风险。

(4)定期对投资组合进行风险评估,及时调整投资策略。

2. 市场风险控制(1)关注市场动态,及时调整投资策略。

(2)建立健全市场风险预警机制,对市场风险进行实时监控。

(3)对市场风险进行风险评估,制定应对措施。

3. 运营风险控制(1)加强内部控制,确保业务流程合规。

(2)建立健全风险管理制度,提高员工风险意识。

(3)定期对运营风险进行评估,及时发现问题并整改。

4. 法律法规风险控制(1)密切关注法律法规变化,确保业务合规。

(2)加强合规培训,提高员工合规意识。

(3)定期对法律法规风险进行评估,及时调整业务策略。

五、风险控制措施1. 建立健全风险控制制度,明确风险控制流程和责任。

2. 加强风险信息收集、分析和传递,确保风险控制及时、准确。

3. 建立风险预警机制,对潜在风险进行提前预警。

4. 加强风险处置,及时化解风险。

5. 定期对风险控制工作进行总结和评估,不断改进风险控制水平。

六、风险控制考核1. 将风险控制纳入绩效考核体系,对风险控制工作进行考核。

2. 对风险控制工作中表现突出的个人和团队给予奖励。

3. 对风险控制工作中出现问题的个人和团队进行问责。

XX基金公司 基金风险隔离制度

XX基金公司  基金风险隔离制度

XX资产管理有限公司基金风险隔离制度第一章总则第一条为了加强本公司基金的风险隔离管理,保护基金份额持有人及相关当事人的合法权益,确保公司及基金的运作符合《证券投资基金法》、《私募基金监督管理暂行办法》、《私募投资基金管理人登记和基金备案办法(试行)》、《中华人民共和国公司法》和其他有关法律、行政法规的规定,保障公司运营平稳,制定本制度。

第二条本制度是本公司各项基金业务工作的重要原则和依据。

第三条当国家有关法律、法规与市场状况发生变化时,公司应及时调整基金风险隔离的相关内容。

第二章本制度订立的目的、原则和范围第四条基金风险隔离制度的总体目标是:(一)保证公司经营运作严格遵守国家有关法律、法规和行业监管规则,自觉形成守法经营、规范运作的经营思想和经营风格;(二)保证公司经营管理和基金投资运作符合行业最佳操守;(三)提高经营管理效率和效益,确保经营业务的稳健运行和受托资产的安全完整,实现公司的持续、稳定、健康发展;(四)确保所使用的和对外公布的财务和其他信息真实、准确、完整;(五)维护公司良好的市场形象和社会形象。

第五条基金风险隔离制度的原则:(一)健全性原则:基金隔离工作必须覆盖公司的所有业务部门和岗位,并涵盖到决策、执行、监督、反馈等各项经营业务流程与环节;(二)有效性原则:基金隔离科学、合理、有效,公司全体职员必须竭力维护其有效执行,任何职员不得拥有超越制度约束的权力;(三)独立性原则:公司必须在精简的基础上设立能充分满足公司经营运作需要的机构、部门和岗位,各机构、部门和岗位职能上保持相对独立性。

(四)相互制约性原则:公司内部各部门和岗位的设置权责分明、相互牵制,并通过切实可行的相互制衡措施来消除基金隔离管控中的盲点;(五)防火墙原则:公司基金资产、自有资产和其他资产的运作严格分离,基金投资、决策、执行、清算、评估等部门和岗位物理上适当隔离;(六)成本效益原则:公司运用科学化的经营管理方法降低运作成本,提高经济效益,力争以合理的控制成本达到最佳的基金隔离效果。

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徽仁芃盈资产管理(上海)有限公司风险控制管理办法第一章总则第一条为保障公司股权投资业务的安全运作和管理,加强公司内部风险管理,规范投资行为,提高风险防范能力,有效防范和控制投资项目运作风险,根据《证券公司直接投资业务试点指引》等法律法规和公司制度的相关规定,特制定本办法。

第二条股权投资业务是指使用自有资金对境内企业进行的股权投资类业务。

第三条风险控制原则公司的风险控制应严格遵循以下原则:(1)全面性原则:风险控制制度应覆盖股权投资业务的各项工作和各级人员,并渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节;(2)审慎性原则:内部风险控制的核心是有效防范各种风险,公司部门组织的构成、内部管理制度的建立要以防范风险、审慎经营为出发点;(3)独立性原则:风险控制工作应保持高度的独立性和权威性,并贯彻到业务的各具体环节;(4)有效性原则:风险控制制度应当符合国家法律法规和监管部门的规章,具有高度的权威性,成为所有员工严格遵守的行动指南;执行风险管理制度不能存在任何例外,任何员工不得拥有超越制度或违反规章的权力;(5)适时性原则:应随着国家法律法规、政策制度的变化,公司经营战略、经营方针、风险管理理念等内部环境的改变,以及公司业务的发展,及时对风险控制制度进行相应修改和完善;(6)防火墙原则:公司与关联公司之间在业务、人员、机构、办公场所、资金、账户、经营管理等方面严格分离、相互独立,严格防范因风险传递及利益冲突给公司带来的风险。

第二章风险控制组织体系第四条风险控制组织体系公司应根据股权投资业务流程和风险特征,将风险控制工作纳入公司的风险控制体系之中。

公司的风险控制体系共分为五个层次:董事会、董事会下设的风险控制委员会、投资决策委员会、风险控制部、业务部。

第五条各层级的风险控制职责董事会职责:(1)审议批准风险控制委员会的基本制度,决定风险控制委员会的人员组成,听取风险控制委员会的报告;(2)审议单笔投资额超过公司资产总额30%,或者单一投资股权超过被投资公司总股本40%的股权投资项目;(3)决定公司内部风险管理机构的设置;(4)法律法规或公司章程规定的其它职权。

董事会下设风险控制委员会,其职责包括:(1)组织拟订公司的风险管理基本制度;(2)对单笔投资额超过公司资产总额30%,或者单一投资股权超过被投资公司总股本40%的,应当提交董事会审批的股权投资事项进行合规性审核;(3)监督和评估风险管理制度执行情况等。

风险控制委员会对董事会负责,向董事会报告。

投资决策委员会职责:对单笔投资额不超过公司资产总额的30%,或者单一投资股权不超过被投资公司总股本的40%的股权投资项目的投资和退出作出决策。

风险控制部是公司内专职的风险管理部门,其职责包括:(1)独立于业务部开展风险控制、合规检查、监督评价等工作;(2)在项目决策过程中出具合规意见;(3)对投资协议进行审核;(4)在出现重大问题时及时向风险控制委员会报送相关专项报告。

业务部职责:具体负责项目开发、执行、退出过程中的风险控制。

业务部负责人作为股权投资项目风险管理的第一责任人,负责组织部门内部的风险控制执行工作,并负有及时报告、反馈项目投资过程中发现的风险隐患和风险问题的职责。

一般情况下,项目组配备一名具有项目公司所属行业相关背景的人员。

第六条为建立健全内控机制,公司设立独立于项目组的后台管理和监督部门。

综合管理部负责股权投资项目的文档管理、印章管理、人力资源管理、董事会和投资决策委员会的会议筹备,以及相关会议资料的管理等。

财务部负责股权投资业务的财务核算和资金划拨,为股权投资项目分别设置账户、独立核算、分账管理。

第三章风险控制流程第七条风险管理的业务流程由风险识别、风险评估、风险分析、风险控制和风险报告五个步骤组成,是制定风险管理战略及防范措施的重要基础。

第八条风险识别指对经营活动中存在的内部及外部风险的来源进行辨别。

第九条风险测量是对风险的严重程度及发生概率进行科学合理的量化。

第十条风险分析主要对风险的驱动因素进行归因分析,并评估其影响,提出避险建议和措施。

第十一条风险控制是对业务流程的各个环节制定风险防范和处理措施。

第十二条风险报告是指业务部、风险控制部根据职责范围和报告体系定期或不定期向主管领导提交的与风险评估分析相关的报告。

第四章风险识别与评估第十三条股权投资业务面临政策风险、法律风险、操作风险、市场风险、合规风险等多种风险。

公司运营过程中,相关部门应当在职责范围内对各种风险进行必要的识别、评估及分析,履行相关的风险控制职责。

第十四条政策风险政策风险是项目公司面临的主要风险,并且会影响项目公司的估值和退出方案的实施,从而转化为投资失败风险。

项目公司所属行业的国家产业政策、行业规划、税收政策等发生重大变化导致项目投资前后技术、市场、产品、客户发生不利变化,并导致项目公司偏离投资方案、估值整体下降,造成无法退出或亏损退出。

第十五条合规性风险项目公司的各项经营管理活动必须符合法律法规和证监会的监管要求,对法律法规等理解有误、故意违反则将出现合规风险;项目公司的经营管理活动必须符合法律法规、国家政策的要求,对法律法规等理解有误或故意违反则将出现合规风险。

第十六条法律风险与被投资方、合作方、项目管理人之间的合同协议存在缺失导致出现不利于我方的诉讼。

第十七条操作风险股权投资业务包括投资项目的选择(即项目开发、初步审查、项目立项、尽职调查、投资决策、项目实施)、投资项目的管理和项目退出等业务环节,在上述每个环节均存在操作风险。

主要可以归纳为决策失误、投资失控、员工内部欺诈、被投资方和合作方的外部欺诈、尽职调查存在缺失、资金划拨差错、项目公司经营管理不善、项目跟踪缺失、项目公司报告不畅等风险,其中,决策失误、投资失控是重大风险。

第十八条市场风险由于股权投资业务从项目投资到投资退出往往要经历宏观经济、项目所属行业、产品市场、证券市场等的波动,导致项目公司估值、项目退出的市场环境发生变化,从而造成退出方案无法实施或投资目标无法实现的风险。

其中,对以上市为退出方式的项目,证券市场整体下行的系统性风险是难以控制的。

第五章风险控制第一节合规风险的控制第十九条公司对股权投资项目的合法、合规性进行全面和重点分析和检查,控制投资业务的合规性风险。

第二十条公司通过以下手段对合规风险进行事前和事中控制:(一)为保证股权投资业务合法、合规,制定、审查相关的管理制度和业务流程;(二)制订、审阅股权投资业务的相关合同、协议,确保合同的规范性和合法性;(三)监督股权投资业务管理制度和业务流程的执行情况,确保国家法律、法规和公司内部控制制度有效地执行;(四)确保股权投资业务投资决策服从国家产业政策,符合国家法律法规。

第二十一条公司通过以下手段对投资项目进行事后控制。

(一)制定股权投资业务的合规检查制度;(二)对股权投资业务运作和内部管理的合规性进行检查,并向公司通报;(三)检查相关管理制度和业务流程的执行情况,确保资产管理业务遵守公司内部制度。

第二节市场风险的控制第二十二条市场风险的控制措施主要体现在投资立项环节上。

第二十三条公司制订项目立项标准。

立项标准应该参照国家产业发展规划,符合公司关于投资范围的相关规定。

第二十四条业务部应当根据立项标准和投资范围,对备选企业进行筛选形成项目池。

项目人员应当在广泛收集项目方提供的商业计划书及其他相关信息材料的基础上,对入选项目池的项目进行初步评估和风险收益分析。

符合立项条件的,根据公司规定申请立项审批。

第三节法律风险的控制第二十五条风险控制部应当对公司签定的合同、协议等法律文书进行审核,防范法律风险。

第二十六条在项目运作过程中,风险控制部提供法律方面的专业支持。

必要时,可申请引入外部中介机构提供法律服务,防范法律风险。

第四节操作风险的控制第二十七条公司制定专门的项目管理和投资决策制度,明确项目投资的业务流程和具体要求。

第二十八条为维护公司的权益,项目投资的范围应当符合以下规定:(一)不得将公司资产用于资金拆借、贷款、抵押融资或者对外担保等用途;(二)不得将公司资产用于可能承担无限责任的投资;(三)单笔投资额不得超过公司资产总额的30%,如果突破30%,需提交股东审议;(四)单一投资股权不得超过被投资公司总股本的40%,如果突破40%,需提交股东审议;(五)不得将公司资产投资于股东或其控制的企业;(六)法律法规以及公司章程约定禁止从事的其他投资;第二十九条尽职调查的风险控制(1)公司建立尽职调查制度,规范尽职调查的工作内容。

项目组在尽职调查期间应当严格遵守工作程序,记录尽职调查工作底稿,形成相关报告。

(2)项目组开展尽职调查工作期间,项目负责人必须对拟投资企业进行实地考察。

(3)项目组应当对尽职调查相关材料的真实性和完备性负责。

(4)项目组认为必要时,可申请聘请外部中介机构,参与或独立进行调查工作。

第三十条投资决策的风险控制(1)投资决策委员会对项目投资或退出的相关材料进行审核,投资决策委员会成员独立发表审核意见;(2)投资决策委员会可以根据需要委派专人或聘请外部专业机构进驻现场进行独立的尽职调查,提交独立的调查报告;(3)公司股权投资业务的项目投资和项目退出必须经投资决策委员会通过。

单笔投资额超过公司资产总额30%,或者单一投资股权超过被投资公司总股本40%的项目,应当经过投资决策委员会审议通过后,提交董事会审议,并根据公司章程规定提交股东审议。

第三十一条项目管理的风险控制公司建立对已投资项目的跟踪管理机制。

(1)项目组负责项目投资后的跟踪管理,具体包括:定期实地回访项目公司;定期收集项目公司财务资料、行业发展情况、企业财务状况;定期对项目公司进行重新估值;定期对原定退出方案的可行性进行重新评估等。

(2)项目组负责每月度、每半年度完成项目公司一般估值工作和全面估值工作,编制《月度项目情况报告》和《项目股权价值评估报告》(每半年),并向主管领导提交估值报告。

第三十二条公司建立重大事项报告和应急处置机制,对投资项目重大风险事项的处置进行决策。

项目组在跟踪过程中发现公司在项目公司中的权益发生变动、或者项目公司的财务指标恶化、亏损等重大事项的,项目组应当及时报告。

相关规则另行制定。

第三十三条公司建立项目退出审批机制,对项目退出进行决策。

当项目达到预期投资目标或出现重大紧急事项需要退出时,项目组根据具体情况,制定退出方案,报投资决策委员会审议。

单笔投资额超过公司资产总额的30%,或者单一投资股权超过被投资公司总股本40%的股权投资项目,应当提交董事会和股东审议。

退出方案未通过审议的,项目组应当研究并重新设计退出方案,直至项目实现退出。

第五节其它环节的风险控制第三十四条对财务与资金管理的风险控制公司建立独立的财务核算体系,制定规范的财务会计核算制度,配备专职的财务核算人员。

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