品质警示卡
LMYS8不合格品控制程序
1.过程识别：S8-不合格品控制过程-乌龟图
2.目的：
对来料，制程，成品，客户投诉的不合格品、可品进行控制，防止不合格品的非预期使用，确保不合格品不流转或交付使用，做到及时发现，及时处置，及时预防。
3.范围：
适用于进货、过程和最终产品中的不合格品和可疑品的标识、记录、隔离、评审和处理。
4.职责：
4.1 质量部为本程序的归口管理部门。
负责不合格品的控制和管理，判定不合格品，组织对不合格品进行评审和处置，并监督验证责任部门对不合格品的处置实施情况。
4.2 技术部负责制定不合格品返工（返修）工艺，参与不合格品的评审处置。
4.3不合格品所在部门负责对不合格品进行隔离和评审后的处置实施。
4.4从事与质量相关的人员，发现严重的批量性质量异常，有权停止生产
5.术语和定义：
5.1不合格品：是指不符合顾客要求和规范的产品和材料。
5.2可疑品：任何检验和试验状态不确定的材料或产品。
让步记录和标识。
5.4批量问题：同种不良类型，一般不良比率超过20%，严重不良超过10%；总的不良率超过30%。
6.不合格品控制流程及说明：
6.1不合格品控制总流程
6.2不合格品控制流程和标准
7.相关文件
8.质量记录表单
9.风险描述。
银行案防警示教育
7
风险提示:
1.要坚决杜绝人情贷款。 2.要建立严格的信贷审批制度, 并严格审核贷款人相关资料。 3.经办人员执行制度要严格, 严 格按照作流程和规章制度操作。 4.对贷款人的经营状况要有一个 清醒的认识, 对贷款人的经济情况做 到心中有数。
4.涉案业 务
辽宁盘锦案
苏州相城案
苏州昆山案
比较结论
基层负责人（李军）、 柜员（蔡兴旺）
李军被不法分子拉拢， 与柜员蔡兴旺合伙挪用 客户资金 骗取客户输入密码 伪造客户签字 通过汇款交易转移客户 资金
个人存折柜台转帐汇款
助理业务经理（陈华）
基层负责人（周恩祥）
相同，均为基层关键 岗位人员
陈华收受贿赂,指使柜员 违规操作，挪用客户资 金
周恩祥收受贿赂,指使柜 员违规操作，挪用客户 资金
相同，均涉及员工道 德风险
骗取客户输入密码
骗取客户输入密码
骗取客户签字
由非客户本人签字
相同，均采取欺骗客
通过汇款交易转移客户 通过汇款方式转移客户 户手段
资金
资金
借记卡柜台转帐汇款
借记卡柜台转帐汇款
相同，均为个人柜台悉,
2、业务经理履职不力。目前，全行约有1.8万业务经理，拥有最高业务核 准权限（10级），是网点现场控制（交易真实性）的最主要手段，因此业务经 理队伍的管理至关重要。但苏州案发时，业务经理核心职能的考核占比低于 30%，其余均与机构绩效挂钩，影响其内控履职的独立性；业务经理未有效履 职，导致大额交易核实环节失效。宁夏案和相城案甚至发生业务经理直接作案 。
组装品质提升计划
序号 1
改进项目
成产品 异常。
1、岗前培训 2、重点岗位培训 3、物料培训
责任部门/人 完成日期 跟踪结果 组装：彭芬
1、成品入库前，组装线需在外箱上放
根据异常批次能找到责任 置标识卡。
2
产品追溯 人，避免因缺少监控，导 2、不同线别的产品需用不同颜色进行 组装：彭芬
致产品多次及重复异常。 区分。
3、对责任人进行适当的绩效考核。
3
作业标准
标准未放置现场或部分产 品标准不明确。
1、作业指导书需放置在作业区域可目 视位置。 2、完善组装所有产品作业标准
组装：彭芬 工程：刘磊
因气动螺丝刀无法调节扭 1、重新请购螺丝刀（能够调整扭力）
4
设备
力，造成产品螺丝打不紧 。
采购：许跃跃
、打太紧（壳体白痕、开 2、制定点检表，每日开班前，对螺丝 组装：彭芬
裂）
刀扭力进行确认。
偶尔会存在个别工序堆积
5
流水线
产品，人员在忙不过来的 1、每道工序增加拦截杆，产品需手动 工程：刘磊
情况下，可能会出现产品 拿取，才可流入下工序。
组装：彭芬
漏工序。
制程：
1、同一问题连续出现3Pcs，需立即停
线并上报班长及品质。
2、同一问题1H内出现3Pcs，需反馈至
6
生产异常处理
制程不良、物料不良
班长及品质。 物料： 1、生产前，对物料进行确认，避免用 错料。
组装：彭芬 品质：邓丽 仓库：李童
2、同一问题连续出现3Pcs，需立即换
料并上报班长及品质。
3、同一问题1H内出现3Pcs，需反馈至
班长及品质。
1、针对客户投诉异常，收集信息对人
品质相关英文缩写
PCEG Personal Computer Enclosure group 个人计算机外设事业群（FOXTEQ ）SABG system assembly business group 系统组装事业群Engineer standard 工标Document center （database center ）资料中心Design Center 设计中心Painting 烤漆（厂）Assembly 组装（厂）Stamping 冲压（厂）Education and Training 教育训练proposal improvement/creative suggestion 提案改善Technological exchange and study 技术交流研习会Technology and DevelopmentCommittee 技术发展委员会BS Brain Storming 脑力激荡QCC Quality Control Circle 品质圈PDCA Plan Do Check Action 计划执行检查总结DCC delivery control center 交货管制中心Computer 计算机类产品Consumer electronics 消费性电子产品Communication 通讯类产品Core value （核心价值）Love 爱心Confidence 信心Decision 决心Corporate culture 公司文化）Integration 融合Responsibility 责任Time to market Time to volume Time to money 及时切入生产及时大量生产及时大量交货Progress 进步FOUR CONTROL SYSTEM 四大管制系统Engin eeri ng con trol system 工程管制系统Quality control system 品质管制系统Manu facturi ng con trol system 生产管制系统Man ageme nt con trol system 经营管制系统Classification 整理(sorting, organization)-seiri Regulati on 整顿(arra ngeme nt, tid in ess)-seit on Clea nli ness 清扫(sweep ing, purity)-seiso Con servati on 清［吉(clea ning, clea nli ness)-seiktsu Culture 教养(discipli ne)-shitsukeSave节纟勺Safety安全二:英文缩写品质人员名称类QC quality con trol 品质管理人员FQC final quality control 终点品质管制人员IPQC in process quality con trol 制程中的品质管制人员OQC output quality con trol 最终出货品质管制人员IQC incoming quality con trol 进料品质官制人员TQC total quality con trol 全面质量管理POC passage quality con trol 段检人员QA quality assura nee 质量保证人员OQA output quality assura nee 出货质量保证人员QE quality engin eeri ng 品质工程人员品质保证类FAI first article in specti on 新品首件检查FAA first article assura nee 首件确认CP capability in dex 能力指数CPI capability process in dex 模具制程能力参数SSQA sta ndardized supplier quality audit 合格供货商品质评估FMEA failure model effective ness an alysis 失效模式分析FQC运作类AQL Acceptable Quality Level 运作类允收品质水准S/S Sample size 抽样检验样本大小ACC Accept 允收REE Reject 拒收CR Critical 极严重的MAJ Major 主要的MIN Min or 轻微的Q/R/S Quality/Reliability/Service 品质/可靠度/服务P/N Part Number 料号L/N Lot Number 批号AOD Accept On Deviati on 特采UAI Use As It 特采FPIR First Piece In specti on Report 首件检查报告PPM Perce nt Per Milli on 百万分之一制程统计品管专类SPC Statistical Process Con trol 统计制程管制SQC Statistical Quality Con trol 统计品质管制GRR Gauge Reproductive ness & Repeatability 量具之再制性及重测性判断量可靠与否DIM Dime nsio n 尺寸DIA Diameter 直径N Number 样品数其它品质术语类QIT Quality Improveme nt Team 品质改善小组ZDQI Quality Improveme nt 通用之件类Quality PolicyISBOM Bill Of Material 零缺点七大手法品质改善目标方针工全面更质管理（供货退料认改动要求（客户）工序改动通知生产管制计划制程检验标准程序制造作业规范成品检验规范物料清单包装规范规格Zero DefectTCM TotaneaangCh an gemeneRMA ERegnedMa护CNsAgytorderPCCTools 7 Quality CooCeST oohbnge NoticePMP Product Man ageme nt PlanSIP Sta ndard In specti on ProcedureSOP Sta ndard Operati on ProcedureIn specti on Specificati onPS Package Specificati onSPEC SpecificationDWG Draw ing系统文件类ES Engin eeri ng Sta ndard 工程标准IWS Intern ati onal Workma n Stan dard 工艺标准ISO Intern ati onal Stan dardizati on 国际标准化组织GS Organ i z nS i i o3n Specification 一般规格部类PMC Production & Material Con trol 生产和物料控制PCC Product con trol cen ter 生产管制中心PPC Producti on Pla n Con trol 生产计划控制MC Material Co ntrol 物料控制DCC Docume nt Con trol Cen ter 数据控制中心QE Quality Engin eeri ng 品质工程（部）QA Quality Assura nee 品质保证（处）QC Quality Con trol 品质管制（课）PD Product Departme nt 生产部LAB Laboratory 实验室IE In dustrial Engin eeri ng 工业工程R&D Research &Desig n 设计开发部生产类PCs Pieces 个（根，块等）PRS Pairs 双（对等）CTN Carton 卡通箱PAL Pallet/skid 栈板PO Purchas ing Order 采购订单MO Manu facture Order 生产单D/C Date Code 生产日期码ID/C Identification Code （供货商）识别码殊工作需求SWR Special Work RequestL/N Lot Number 批号P/N Part Number 料号OEM Origi nal Equipme nt Manu facture 原设备制造PC Pers onal Computer 个人计算机CPU Cen tral Process ing Unit 中央处理器ASA.P As Soon As Possible 尽可能快的E-MAIL Electrical-Mail 电子邮件N/A Not Applicable 不适用QTY Qua ntity 数量I/O in put/output 输入/输出NG Not Good 不行，不合格C=0 Critical=0 极严重不允许APPCHK ASS'Y T/P 5WIH6M4MTH源）SQADQAMQASSQALRR DT TDVDVCDLCDCADCAMPCBCAR NGWDR PPMTPMMRPOSApprove Check 确认 Assembly True Position When, Where, Who, What, Why, How to P/P 核准 ,认可 ,承认 装配 ,组装 真位度 Man, Machine, Material, Method, Measurement, Message Man, Material, Money, Method, Time, How 力,物力 ,财务 ,技术 ,时间（资 Strategy Quality Assurance 人 策略品质保证 设计品质保证 制造品质保证 销售 及服务品质保证 Design Quality Assurance Manufacture Quality 批退率 卧式 Assurance 机箱)立式 机箱 ) Sales and service Quality Assurance Lot Reject Rate Desk Top Mini-Tower Digital Video Disk Video Compact Disk Liquid Crystal Display Computer Aided Design Computer Aided Manufacturing Printed Circuit Board Correction Action Report Not Good Weekly Delivery RequirementPercent Per MillionTotal Production MaintenanceMaterial Requirement Planning Operation SystemTo Be AssuredDrawing ChangePlans &Procedure液晶显示器计算器辅助设计计算器辅助生产印刷电路板改善报告不良周出货要求百万分之一全面生产保养物料需计划操作系统EMIElectrical-Music 电子音乐工业Electrica In l d M u a s g tr n y etic Interference电子干扰RFIMMC Read Frequency读频输入Inpu M t aximum Material ConditionLED lighting-emitting diode 发光二极管CIP Continuous improvement process 持续改善过程B2CBusiness to customerB2B Business to businessAVL Approved vendor listPOP Procedure of packaging 包装程序三:专业词汇通用类president 董事长operator 作业员position 职务gen eral man ager 总经理special assistant 特助deputy manager |'depjuti| =vice manager 副理deputy supervisor =vice supervisor 副课长group leader 组长line leader 线长supervisor 课长resp on sible departme n 负责单位Human Resources Department人力资源部Head count 人头数product ion departme nt 生产部门pla nning departme nt 企戈喑EQC Section 品管课stamping factory 冲压厂painting factory 烤漆厂molding factory 成型厂admi ni strati on/gen eral affairs dept. 总务咅E production unit 生产单位meeti ng minu tes 会议记录distributi on departme nt 分发单位subject 主题conclusion 结论decisi on items 决议事项pre-fixed finishing date 预定完成日Colormanagement 颜色管理Visual management 目视管理product ion capacity 生产力first count 初盘first check 初盘复棹second count 复盘sec ond check 复盘复核quantity of physical inventory second count 复盘点数量physical inventory 盘点数量physical count qua ntity 帐面数量difference quantity 差异量spare parts physicalinventory list 备品盘点清单cause an alysis 原因分析waste materials 废料description 品名specification 规格model 机种work order 工令revision 版次remark 备注registration 登t 记registratio n card 登记卡to control 管希9 applicati on form for purchase 请购单con sume, con sumption 消耗to notify 通知to fill in 填写to collect, to gather 收集statistics 统计cosmetic in spect ion sta ndard 外观检验规范computer case 计算机外壳（组件）pers onal computer en closure# 算机机箱产品frontplate 前板rear plate 后板chassis ?si| 基座bezel panel 面板Hood 上盖base pan 基座bezel 面板riser card 扩充卡flat cable 排线pin header 排针TOP driver cage 上磁架bottom driver cage 下磁架resin film 树脂膜raw materials 原料materials 物料steel plate 钢板roll/coil material 卷料spare parts =buffer 备品plasticparts 塑料件sheet metal parts/stampi ng parts? 中件material checklist 物料检查表fini shed product 成品semi-fi ni shed product 半成品goodproduct/accepted goods/ accepted parts/good pa 良品defectiveproduct/non-good parts 不良品disposed goods 处理品warehouse/hub 仓库packing material 包材plastic basket 胶筐flow chart 流程窗体product ion tempo 生产进度现状lots of production 生产批量manu factureprocedure 制程to revise, modify 修订to switch over to, switch —to, switching over 切换engineering bottleneck, project difficulty 工程瓶颈glove(s) 手套glove(s) with exposed fin gers 割手套Band-Aid 创可贴Industrial alcohol 工业酒精broom 扫把mop 拖把vacuum clea ner 吸尘器rag 抹布garbage contain er 灰箕garbage can 垃圾箱garbage bag 垃圾袋liaison 联络单rags 抹布lamp holder 灯架to mop the floor 拖地to clea n a tab? 察桌子air pipe 气管delivery deadli ne 交货期die worker 模工product ion, to produce 生产equipme nt 设备resista nee 电阻beac on 警示灯coola nt 冷却液crusher 粉碎机plate 电镀power button 电源按键reset butt on 重置键forklift * 车Workshop traveler 天车trailer =long vehicle 拖板车Hydraulic trolley 手压车hydraulic hand jack 油压板车casing = containerization 装箱velocity 速度pate nt 专禾U coordi nate 坐标supply and dema nc 供求career card 履历卡barricade 隔板carton box 纸箱to pull and stretch 拉深workcell/work shop 工作间品质类qualified products, up-to-grade products 良品defectiveproducts, not up-to-grade product 不良品defectiveproduct box 不良品箱poor processing 制程不良poor incoming part 来件不良exposed metal/bare meta 金属裸露excessive defect 过多的缺陷critical defect 极严重缺陷major defect 主要缺陷minor defect 次要缺陷not up to sta ndarc 不合规格cosmetic defect 外观不良lack of painting 烤漆不到位slipped screw head/slippery slipped threa （滑丝miss ing part 漏件wrong part 错件oxidation 氧化defective threadi ng 抽芽不良poor stak ing 铆合不良deficie nt purchase 来料不良制程不良cosmetic in spectio n 外观检查inner parts in specti on 内部检查blister 气泡angular offset 角度偏差dent 压痕scratch 刮伤deformation 变形filings 铁削defective label 不良标签abrasion 磨损Breaking. (be)broken,(be)cracked 断裂short 射料不足nick 缺口speck 瑕疵shine 亮班splay 银纹gas mark 焦痕delaminating 起鳞speckle 斑点mildewed =moldy = mouldy 发霉deformation 变形burr(金属)flash(塑件)毛边poor stak ing 铆合不良excessive gap 、可隙过大grease/oil sta ins? 由污inclusion 杂质shri nkin g/shri nkage 缩水mixed color 杂色fold of packag ing belt 打包带折皱painting make-up 补漆discoloration 羿色water spots 水渍impurity 杂质Mismatch 错位failure, trouble 故障deformation 变形rust 生锈peel 脱漆Shrink 缩水Contamination 脏污water spots 水渍Gap间隙label error 标签错误Missi ng 漏贴labelrejectio n criteria 拒收标准Suspected rejects 可疑庇abrasi on 损伤、磨损Texture surface 印花纹表面Streak 条纹sta ins 污点Blotch 斑点discoloratio 脱色nIn clusi on 杂质slug mark 压痕dirt grime 灰尘blush 毛边薄膜sink 下凹Hickey 漏漆labels and logos 贴纸与商标Con figurati on labels 组合贴c orrugated container 瓦摆纸箱blami nati脱层ngsplatteri ng 散点Gouge 锂孔puckeri ng 折痕。
培训资料-产品质量预警卡
产品质量预警卡
品质部
生效日期
2019-8-30
客户名称 产品名称
编制
OD 美国 木尺系列
文件编号 颁发部门
审核
AV-08-C-025-CP-002 品质成品 QC
图示 说明
日期
2019-7-9
2018-9-10
2018-9-10
2018-9-18
问题 描述 1.标贴起翘；
1.尺子圆孔打错方向；
1.丝印用 3M 胶测试后刻度线 脱落（附着力测试不合格）； 1.丝印不良（残缺、断线）；
爱文易成文具
主管职责 ：
1、当确定是异常或隐患时，马上联系相关部门查找原因，情节特别严重的，马上停止生产， 并向上一层反馈；
2、主动或协调相关部门解决问题，采取纠正行动； 3、培养下发关于发现问题的技能； 4、当确定 不是异常或隐患时，要解释给员工理由，不能打击员工的积极性，创建一个员工
畅所欲言的工作氛围
爱文易成文具
纸染色问题；
影响 生产 6000PCS 不良率 12%
程度 信息 来源 新品车间 责任
注塑车间 单位 发生
■ 初次 □ 再次 □ 多次 频率 不良 返修 处置
生产 6000PCS 不良率 8%
生产 6000PCS 不良率 70%
生产 6000PCS，不良率 10% 生产 6000PCS，不良率 100%
新品车间
新品车间
新品车间
新品车间
新品车间
注塑车间
新品车间
工程部（工艺）
□ 初次 ■ 再次 □ 多次 □ 初次 ■ 再次 □ 多次 □ 初次 □ 再次 ■ 多次 □ 初次 □ 再次 ■ 多次
报废
返修
报废
物业公司安全品质检查表
1
⑵培训效果合格（从参加培训人员中，按2-3人来抽取进行现场考核）
测试
3
资料管理
6分
⑶各岗位是否使用现行体系文件的适用版本，按照Байду номын сангаас件控制程序和记录控制程序进行管理。
查看
--------
全分项15分
⑷按照综合文件的档案资料进行管理。资料完整并存档及时
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1
⑸安全主管是否按规定使用安全类表格。（如：《安全主管巡视检查记录表》发现不合格的问题有纠正、整改措施并有主任签署意见）
测试
1
⑺异常车辆出场是否按照异常车辆出场流程操作。
询问/查看
2
物品放行
管理
5分
⑻物品外出小区，值班员是否按规定流程操作（凭物品放行条放行）。记录、核对搬运车辆的牌号、司机身份证号或驾驶证号、姓名、单位或住址等，手续完善后予以放行
询问/查看
1
⑼业主拿东西外出，不愿开具物品放行条，值班员是否让业主在值班记录上签字确认并通知前台核实。《物品放行条》、编号连续，无丢失，值班员有签字。
询问/查看
2
⑽外来人员搬东西离开小区（租户），值班员是否及时通知服务中心联系业主确认，凭业主开具的物品放行条放行，并做全程监控、仔细核对物品放行条所列物品是否相符，并向财务核实有无欠费；
询问/查看
2
安全巡逻
6分
⑾项目负责人每月应对小区现场所有巡逻签到点进行一次检查留言，安全负责人每半月对小区现场所有巡逻签到点及岗位值班记录表进行一次检查留言。安全班长每天对岗位值班记录进行一次检查签字，对巡逻签到点进行抽查签字
查看
3
质量记录控制（5）
⑹记录无缺页、破损及乱涂乱画
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质量进度安全标语
［标签:标题］篇一：安全质量宣传标语安全质量标语一、在项目部、施工现场、道路岔口和重要的施工位臵等处的安全标语和警示语1、以人为本，安全第一2、安全第一，预防为主3、关爱生命，关注安全4、遵章守纪,善待生命5、安全生产法，保护你我他6、安全就是生命,责任重于泰山7、生命至高无尚，安全责任为天8、创优质工程，铸一流企业形象9、施工区内危险，请不要进入！10、危险！此地不准逗留通过！11、前方路口出车，请减速嘹望通过.1２、安全第一，预防为主，强化安全生产管理。
13、为了您的家庭幸福,请您注意安全生产。
14、坡路刹车难,请您慢速行。
15、弯路请减速，求得平安符.16、严禁乱拉乱接电源线。
17、责任高于一切,安全重于泰山。
18、保护生命，从佩戴安全护具做起。
19、责任心是安全之魂标准化化是安全之本20、人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全二、在项目部、施工现场、重要的施工位臵等处的质量标语1、精益求精筑优质工程，团结协作树名牌形象2、创名牌工程为企业争光，筑优质道路为社会负责3、学先进，抓管理,提高战斗力4、抢工期，重质量，创造高效益5、百年大计，质量第一6、质量在我手中，安全在我心中7、百年大计质量先，精心施工记心间8、强化工程质量管理，提高工程质量水平9、严格管理，精心施工，创优夺杯10、严格管理是创名牌的关键，精心细作是创名牌的保证11、百年大计、质量第一、精心施工、重在管理12、严格管理,以质取胜，人人有责13、重视产品质量，加强企业管理14、质量是企业的生命之泉、质量是效益的可靠保证、质量是发展的不断动力、质量是安全的基本保障.15、质量是企业生存的根基，需人人来扶持16、要想效益好，就要质量高17、加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气18、质量第一，从我做起19、质量来自精心操作20、质量放松，劳而无功三、在项目部或施工的显要位臵布臵以下内容1、1、质量求生存,管理出效益,科技求发展。
安全警示语10篇
安全警示语10篇安全警示语11、提高员工整体素质，加强自爱自律行为2、打击偷盗犯罪是每个员工应尽的责任3、见义勇为光荣，胆小怕事可耻4、大门锁得紧，小偷钻不进5、防盗措施订得细，财物安全有保证6、防偷防盗有必要，共同监督要记牢7、提高员工防范意识，共同建设和谐环境8、随手锁门举手之劳，防偷防盗事关重大9、偷盗不难防，重在守规章10、随手关门锁门，共同防范盗贼11、学习防偷防盗知识，提高自防自律能力12、打击偷盗，人人有责13、家居防盗，从大门开始14、邻里守望，社区和谐15、仓库重地，防火防盗16、提高业主自防意识，共同建设和谐社区17、安全意识要加强，防偷防盗靠大家18、法网恢恢，盗贼难逃19、请随手锁门，不然你就是小偷的领路人20、孩子，不要给陌生人开门21、进出物品要严查，积极配合共防范22、注意反常现象，识破偷盗分子23、保护公司财产，全员打击偷盗24、防盗防贼，随手锁门25、落实防盗规章制度，强化防偷防范措施26、防偷两大忌，麻痹和大意27、明确防盗责任，实行严格管理28、严厉打击偷盗违法犯罪29、贯彻防偷防盗规则，落实防偷防盗责任30、防范措施做得好，公司财物不会少安全警示语241、传递文明、升华人格、赢得尊重。
42、车速慢一点，安全到永远。
43、车不越线，人不乱穿，路无障碍，秩序井然。
44、各行其道，互不干扰，安全第一，请你记牢。
45、排队乘车是文明的一种体现。
46、三思而后行，思命思家思未来。
47、车祸猛于虎，切莫拿命赌。
48、带一分小心上路，携一团温馨回家。
49、斑马线，安全线，生命线。
50、同车一道走，缘分百年修。
51、道路有长短，旅程有近远，出车小心行，平安永相伴。
52、行文明平安路，做守法幸福人。
53、脚踏畅通路，时刻平安行，谨记安全法，幸福伴一生。
54、车好、路好，安全最好。
55、公交新天地，魅力新九江。
56、带平安上路，载幸福回家。
57、平安送到家，服务千万家。
58、开车多一分小心，家人多十分安心。
LEAN的卡片知识
1.我们公司有CI部门，CI的含意是什么：CI是：Continuous Improvement的缩写，其中文含义是：持续改善。
2 什么是aLF？aLF是adidas Lean Fulfillment的缩写，其中文含义是：精益实施条例，每年adidas将按此标准条例对各工厂进行审核，审核范围包含：1管理/信任、2人员、3资讯、4产品、5供应商/组织/客户、6制程。
3．LEAN含意及目的是什么？LEAN的中文含义是：精益生产目的：经由消除浪费来缩短由客户下单到交运时间的生产理念精:精益求精,益:效益,意思是说精实,从实际出发,消除一切不必要的浪费。
4．什么是浪费？答：从客户角度看，任何资源的使用而未增加价值。
例如：在生产过程中，操作动作及流程工序没有任何价值的工作。
（如领料、发料、缴库、洗鞋、剪线、搬运、送修）。
5．工厂的八大致命浪费是什么？1．生产过剩 2库存 3过度加工 4人员移动或动作 5 运输 6.等待7.次品和返工 8认知断层6．什么是后拉式生产模式？答：一种基于消费而不是预测的生产模式.每当某个元件消耗时, 上游的生产环节或供应商将生产或提供刚好够的这些部件然后停止,直到他们再次得到需要补给的信号例如:加工生产依出货要求，针车、贴底生产依加工的要求;裁断、手工依针车要求7．公司有哪些方面的奖励制度？答：公司有以下方面的奖励制度：多能工考核技能奖、提案改善奖励制度、周生产奖金、6S评估奖金、材料超耗奖金、减编奖等等。
8．在改善活动中，被精减出的人员公司如何安排？答：公司对因改善活动而被精减的人员会按劳动合同确保其收入和工作条件。
公司会采用调动工种的方法培训新技能，重新分配工作，同时根据其技能发放技术津贴9．每年公司会有哪些LEAN相关的培训答：每年公司会针对全厂个各阶层拟定外部（由adidas CI 或顾问公司）、内部（CI部）带薪的培训课程。
10．何谓多能工，培训多能功好处是什么？答：多能工是指一个人在线上能够操作多项工序，具有多方面技能的人员，培训多能工的好处:是可以相互协助或顶位，使生产平衡化。
品质部培训资料
品质部培训资料品质部培训资料第一章ISO9000基础知识第二节：品管运用工具1.技能要求P：plan 计划试工具的准确使用权用和熟练要求:，统计手法的适当使用权用:(品管七大手法)，异常处理程序:不良再现手法运用.实验手法运用等:2.计数值应用分析工具：P图（不良率管制图）、U图（单位缺点数管制图）、柏拉图、饼图、PPM/不良率推移图3.计量值应用分析工具：直方图、?s（规格标准差分析图）、?A （制程标准差分析图）、CPK推移图、多品质特性分图4.特检运用分析工具：各特检分析报告，雷达图，关系曲线图5.品管七工具（新）：关联图、系统图、亲和图、矩阵图、PDPC 法、箭头图法、优适法6.戴明循环图戴明循环图又称PDPC是日本执行的一种循环管理模式即计划（PLAN）,执行（DO），检查（CHECK），纠正措施（ACTION）几大工作循环。
戴明循环图A:改进P:计划C:检查D:执行7.品管七工具（旧）（详见附页）：检查表、散布图、特性要因图、直方图、管制图、层析图、柏拉图附：七工具实例例一：柏拉图：根据所收集的数据，以不良原因、不良状况、不良发生位置或客户抱怨的种类、安全事故等区分标准，找出比率最大的项目依照大小顺序排列，加上累积值的图形。
例二．鱼骨图：一个问题的特性受到一些要因的影响时，我们将这些要因加以整理，成为有相互关系而且有条理的图形，这个图形称为特性要因图人机料第一层原因第三层原因第二层原因管理法环境例三：散布图：互相有关链的数据，以纵轴表示结果，以横轴表示原因，点表示出分布形态，根据分布的形态来判断对应数据之间的相互关系：Y ，X例四:图表与管制图:将繁杂的数据用最简单的图形表达,这图形就是一般所说的图表：UCL,CL,LCL例五:直方图:将所收集的数据、特性或结果值，用一定的范围在横轴上加以区别成几个相等的区间，测定值出现的次数累积起来的面积用柱形图画出的图形:SL(下限) SU(上限)例六：层别法：按照它们的特性加以分类、统计的一种分析方法例七：查检表:查检表是以简单的数据用容易了解的方式制成图或表格，只要记上检查记号，并加以统计整理，作为一步分析或核对检查用。
品质15-12-01 品质月度目标分解
供应停线0分钟，进料不良50PPM
品质
焊装
冲压
模修 物流 开发 技术 设备
责任人 完成情况 12月份目标分解 行动措施 4M变更流程继续完善，再培训 完成至少4项“过程改善”提 完善公司质量看板 每周一次质量培训，班长以上 继续跟踪、推动评审销项工作 检验工作负荷评估 5产品检验方法失效评估 完善Fiat新品相关品质文件 完成一次公司内审 编制16年内审计划 王硕 进行中 完成10项焊装质量缺陷改善 12月9日前制定计划。 进行中 完善质量看板 班组长 进行中 坚持班前会的质量监控通报 每日将售后反馈的质量问题点，打 费李波 进行中 完善各工位文件（工艺卡，作 逐个工位核查，预计月底完成 业指导书，警示卡，生产检验 指导书） 主机手 进行中 培训：首检、报检流程 每个产品的首.末件通知品质检 易冬梅 进行中 完善质量看板 班长 进行中 坚持班前会的质量监控通报 坚持班前会每天质量的通报 完成 完善各工位文件（工艺卡，作 工艺卡，警示卡 肖平平 进行中 业指导书，警示卡，生产检验 监督技术部完成作业指导书 完成 指导书） 生产检验指导书 林建斌 已批量生产 吉利代工品返修工时降低30% 整改模具，已完成， 北汽前地板废品率降低80% 避免物流中的淋雨问题 避免运输过程中导致的质量事 5项焊接工艺缺陷改善 完成40套模具验收移交工作 制作质量改善活动看板 完善模、检、夹开发技术协议 2400线2号机气压波动排故 点焊机电流、电压实际数据与 显示数据的校准确认 整改模具，加强模具保养频次 林建斌
汇隆品质目标分解
客户目标 进料不良 过程不良
实施月份 12月
编制 时间
ห้องสมุดไป่ตู้丁仕仲
11月30日
供应停线 质量停线 批量问题 Audit扣分 部门
汽车零部件钣金件焊接基础知识及现场质量控制(仅供参考)
“对产品来说，不是100分就是0分。”任何产品，只要存在一丝一毫 的质量问题，都意味着失败。
扭矩值。 如在未达到规定值时零件有跟转现象，则视为不合格。
26
2、常用量具的使用与要求：
2.4 游标卡尺：
游标卡尺----一种常用量具， 检定周期：一年。 具有结构简单、使用方便、精度中等
和测量尺寸范围大等特点，常用于测 量零件外径、内径、长度、宽度、厚 度、深度和孔距等。 游标卡尺的读数由主尺和游标-两部 分组成。测量时先读整数部分，可由 游标零线左边的主尺刻线上读出来； 比1mm小的小数部分，可借助-游标 读数机构来获得。
游标卡尺的结构如左图所示：
1-尺身；2-上量爪；3-尺框；4-紧固螺钉； 5-深度尺；6-游标；7-下量爪
读数示例
读数 游标零线在123mm与124mm之间，
此时游标上的22格刻线与主尺刻线对 准。故被测尺寸的整数部分为123mm， 小数部分为0.22(mm)，即最终尺寸为 123十0.22=123.22(mm)。
➢能量型
•如果某个物体中断了能量的传输 设备就会发出信号、并自动中断。
➢报警型
•一旦发生问题，就自动使用诸如 颜色、报警、灯光等方式向操作者 发出信号。这种方式可能同时采用 接触开关和能量传感器来实现。
➢防错验证 •操作工根据标准化作业指导书，使用防错验证件进行防错 验证。 •质量人员根据防错验证计划及防错清单定期对防错进行验 证。 ➢验证频次 •操作工：1次/班 •质量人员：1次/月
品质相关英文缩写和不良现象表述
CEM Contract Manufacture service 合约委托代工IBSC Internet Business Solution Center 国际互联网应用中心PCEG Personal Computer Enclosure group 个人计算机外设事业群（FOXTEQ）SABG system assembly business group 系统组装事业群Engineer standard 工标Document center (database center)资料中心Design Center 设计中心Painting 烤漆(厂) Assembly组装(厂)Stamping 冲压(厂) Education and Training教育训练proposal improvement/creative suggestion提案改善Technological exchange and study 技术交流研习会Technology and Development Committee 技术发展委员会BS Brain Storming 脑力激荡QCC Quality Control Circle 品质圈PDCA Plan Do Check Action计划执行检查总结DCC delivery control center 交货管制中心Computer 计算机类产品Consumer electronics 消费性电子产品Communication 通讯类产品Core value（核心价值）Love 爱心Confidence 信心Decision 决心Corporate culture(公司文化)Integration 融合Responsibility 责任Progress 进步Time to market 及时切入生产Time to volume 及时大量生产Time to money 及时大量交货 中国最庞大的数据库下载FOUR CONTROL SYSTEM 四大管制系统Engineering control system 工程管制系统Quality control system品质管制系统Manufacturing control system生产管制系统Management control system经营管制系统Classification整理(sorting, organization)-seiri Regulation整顿(arrangement, tidiness)-seiton Cleanliness清扫(sweeping, purity)-seisoConservation清洁(cleaning, cleanliness)-seiktsu Culture教养(discipline)-shitsukeSave 节约Safety安全二:英文缩写品质人员名称类QC qual ity control品质管理人员FQC fin al quality contro终点品质管制人员IPQC in pro cess quality control制程中的品质管制人员OQC outp ut quality control最终出货品质管制人员IQC in coming quality control进料品质管制人员TQC tot al quality control全面质量管理sage quality control段检人员QA q uality assurance质量保证人员OQA outp ut quality assurance出货质量保证人员QEquality engineering品质工程人员品质保证类FAI fi rst article inspectio新品首件检查FAA fir st article assurance首件确认CPcapability index能力指数CPI ca pability process index模具制程能力参数SSQA standa rdized supplier quality audit 合格供货商品质评估FMEA failure mo del effectiveness analysis失效模式分析FQC运作类AQL Acce ptable Quality Level运作类允收品质水准S/S S ample size抽样检验样本大小ACC Acce pt允收REE Rej ect拒收CRCritical极严重的MAJ Maj or主要的MIN Min or轻微的Q/R/S Quali ty/Reliability/Service品质/可靠度/服务P/N Pa rt Number料号L/N Lot Number批号AOD Acce pt On Deviation特采As It特采FPIR Fir st Piece Inspection Report 首件检查报告PPM Perc ent Per Million百万分之一制程统计品管专类SPC Sta tistical Process Control统计制程管制SQC Sta tistical Quality Contro统计品质管制GRR Gau ge Reproductiveness & Repeatability 量具之再制性及重测性判断量可靠与否DIM Dim ension尺寸DIA Dia meter直径NNumber样品数其它品质术语类QIT Qu ality Improvement Team品质改善小组ZDZero Defect零缺点QIQuality Improvement品质改善QPQuality Polic目标方针TQM Total Q uality Management全面品质管理RMA Retu rn Material Audit退料认可7QCTools 7 Quality Cont rol Tools品管七大手法通用之件类ECN Engi neering Change Notice工程变更通知(供货商)ineering Change Order工程改动要求(客户)PCN Pro cess Change Notice工序改动通知PMP Prod uct Management Plan生产管制计划SIP St andard Inspection Procedure 制程检验标准程序SOP Sta ndard Operation Procedure 制造作业规范ISInspection Specification成品检验规范BOM Bill Of Material物料清单PSPackage Specification包装规范SPEC Specif ication规格DWG Drawin g图面系统文件类ESEngineering Standard工程标准IWS Int ernational Workman Standard 工艺标准ISO In ternational Standardization Organization 国际标准化组织GSGeneral Specification一般规格部类PMC Product ion & Material Control生产和物料控制PCC Product control center 生产管制中心PPC Pro duction Plan Control生产计划控制MC M aterial Control控制DCC Docu ment Control Center数据控制中心QEQuality Engineering品质工程(部)QA Q uality Assurance品质保证(处)QC Q uality Control品质管制(课)PDProduct Departmen生产部LAB Lab oratory实验室IEIndustrial Engineering工业工程R&D Researc h & Design设计开发部生产类PCs Pi ece个(根,块等)PRS Pai rs双(对等)CTN Cart on卡通箱PAL Pal let/skid栈板POPurchasing Orde采购订单MO M anufacture Order生产单D/C Da te Code生产日期码ID/C Ide ntification Code(供货商)识别码SWR Spec ial Work Request特殊工作需求L/N Lo t Number批号P/N Pa rt Number料号OEM Origina l Equipment Manufacture 原设备制造PCPersonal Computer个人计算机CPU Cent ral Processing Unit中央处理器A.S.A.P As Soon As Possible尽可能快的E-MAIL Electrical-M ail电子邮件N/A Not Applicable不适用QTY Quan tity数量I/O i nput/output输入/输出NG N ot Good不行,不合格C=0 Cri tical=极严重不允许APP App rove核准,认可,承认CHK Chec k确认ASS'Y Assembly装配,组装T/P Tru e Position真位度5WIH When, Where, Who, What, Why, How to6M Man, Machine, Materia l, Method, Measurement, Message4MTH Man, Material, Money, Method, Time, How 人力,物力,财务,技术,时间(资源)SQA Strategy Quality Assuran ce策略品质保证DQA Design Quality Assuranc e设计品质保证MQA Manufacture Quality Assuran ce制造品质保证SSQA Sales and service Quality A ssurance销售及服务品质保证LRR Lot Reject Rate批退率DT Desk Top卧式(机箱)T Mini-Tower立式(机箱)DVD Digital Video DiskVCD Video Compact DiskLCD Liquid Crystal Display 液晶显示器CAD Computer Aided Design 计算器辅助设计CAM Computer Aided Manufacturin g 计算器辅助生产PCB Printed Circuit Board印刷电路板CAR Correction Action Repor t改善报告NG Not Good不良WDR Weekly Delivery Requiremen t周出货要求PPM Percent Per Million百万分之一TPM Total Production Mainten ance全面生产保养MRP Material Requirement Pla nning物料需计划OS Operation System操作系统TBA To Be Assured待定,定缺D/C Drawing ChangeP/P Plans & ProcedureEMI Electrical-Music Indust r电子音乐工业Electrical Magnetic Interference 电子干扰RFI Read Frequency Inpu t读频输入MMC Maximum Material ConditionLED lighting-emitting diode 发光二极管CIP Continuous improvement process持续改善过程B2C Business to customerB2B Business to businessAVL Approved vendor listPOP Procedure of packaging 包装程序三:专业词汇通用类president董事长operator作业员position职务general manager总经理special assistant 特助deputy manager |'depjuti| =vice manager副理deputy supervisor =vice supervisor副课长group leader组长line leader线长supervisor 课长responsible department负责单位Human Resources Department人力资源部Head count 人头数production department生产部门planning department企划部QC Section品管课stamping factory冲压厂painting factory烤漆厂molding factory成型厂administration/general affairs dept./总务部production unit生产单位meeting minutes会议记录distribution department分发单位subject主题conclusion结论decision items决议事项pre-fixed finishing date预定完成日Color management 颜色管理Visual management 目视管理production capacity生产力first count初盘first check初盘复棹second count 复盘second check复盘复核quantity of physical inventory second count 复盘点数量physical inventory盘点数量physical count quantity帐面数量difference quantity差异量spare parts physical inventory list备品盘点清单cause analysis原因分析waste materials废料description品名specification 规格model机种work order工令revision版次remark备注registration登记registration card登记卡to control管制application form for purchase请购单consume, consumption消耗to notify通知to fill in填写to collect, to gather收集statistics统计cosmetic inspection standard 外观检验规范computer case 计算机外壳(组件)personal computer enclosure 计算机机箱产品front plate前板rear plate后板chassis |'∫æsi| 基座bezel panel面板Hood 上盖base pan 基座bezel 面板riser card 扩充卡flat cable 排线pin header 排针TOP driver cage 上磁架bottom driver cage 下磁架resin film 树脂膜raw materials原料materials物料steel plate钢板roll/coil material卷料spare parts =buffer备品plastic parts塑料件sheet metal parts/stamping parts 冲件material check list物料检查表finished product成品semi-finished product半成品good product/accepted goods/ accepted parts/good parts 良品defective product/non-good parts不良品disposed goods处理品warehouse/hub仓库packing material包材plastic basket胶筐flow chart流程窗体production tempo生产进度现状lots of production生产批量manufacture procedure制程to revise, modify修订to switch over to, switch—to, switching over切换engineering bottleneck, project difficulty工程瓶颈glove(s)手套glove(s) with exposed fingers割手套Band-Aid创可贴Industrial alcohol工业酒精broom扫把mop拖把vacuum cleaner吸尘器rag 抹布garbage container灰箕garbage can垃圾箱garbage bag垃圾袋liaison联络单rags抹布lamp holder灯架to mop the floor拖地to clean a table擦桌子air pipe 气管delivery deadline交货期die worker模工production, to produce生产equipment设备resistance电阻beacon警示灯coolant冷却液crusher粉碎机plate电镀power button电源按键reset button重置键forklift*车Workshop traveler 天车trailer =long vehicle拖板车Hydraulic trolley手压车hydraulic hand jack油压板车casing = containerization装箱velocity速度patent专利coordinate坐标supply and demand供求career card履历卡barricade隔板carton box纸箱to pull and stretch拉深work cell/work shop工作间品质类qualified products, up-to-grade products良品defective products, not up-to-grade products不良品defective product box不良品箱poor processing 制程不良poor incoming part来件不良exposed metal/bare metal金属裸露excessive defect过多的缺陷critical defect极严重缺陷major defect主要缺陷minor defect次要缺陷not up to standard不合规格cosmetic defect外观不良lack of painting烤漆不到位slipped screw head/slippery slipped thread滑丝missing part漏件wrong part错件oxidation氧化defective threading抽芽不良poor staking铆合不良deficient purchase来料不良制程不良cosmetic inspection外观检查inner parts inspection内部检查blister 气泡angular offset 角度偏差dent 压痕scratch 刮伤deformation 变形filings 铁削defective label 不良标签abrasion 磨损Breaking. (be)broken,(be)cracked 断裂short射料不足nick缺口speck瑕疪shine亮班splay 银纹gas mark焦痕delaminating起鳞speckle斑点mildewed =moldy = mouldy发霉deformation变形burr(金属)flash(塑件)毛边poor staking铆合不良excessive gap间隙过大grease/oil stains油污inclusion杂质shrinking/shrinkage缩水mixed color杂色fold of packaging belt打包带折皱painting make-up补漆discoloration羿色water spots水渍impurity 杂质Mismatch 错位failure, trouble 故障deformation 变形rust 生锈peel 脱漆Shrink 缩水Contamination 脏污water spots 水渍Gap 间隙label error 标签错误Missing label 漏贴rejection criteria 拒收标准Suspected rejects 可疑庇abrasion 损伤、磨损Texture surface 印花纹表面Streak 条纹stains 污点Blotch 斑点discoloration 脱色Inclusion 杂质slug mark 压痕dirt grime 灰尘 fr r ffgeer regegeegegregebebeberebebebebe dfweff fdbe dfblush 毛边薄膜sink 下凹Hickey 漏漆labels and logos 贴纸与商标Configuration labels 组合贴纸corrugated container 瓦摆纸箱Delaminating 脱层splattering 散点Gouge 锉孔puckering 折痕。
手把手教你写客户满意的人为操作失误8D报告
其实首先我也想说，不仅是你的客户不喜欢这样的8D报告，我也不喜欢人家写整改措施动不动就写“操作工质量意识不强，加强培训”，“处罚当事人300块”等等。
我在企业做质量负责人的时候，无论是我的供给商还是内部生产工程除了类似的问题，如果我SQE或过程质量工程师把这样的改良报告交给我，必然会得到我的一顿狠批。
因为把质量问题的责任推卸给操作工，要么是不负责任的应付，要么就是不懂质量管理。
因为在我的工作经历中，我所接触到的操作工，大多都是很朴实的工人。
确实有刁钻耍滑的，但是少之又少。
所以上述例子中的问题，无不可以从管理制度和方法上查找原因。
首先说说外观缺陷一般说来，外观缺陷都是需要百分之百目测检验的，确实容易造成漏检的情况。
但是还是可以从下面几个方面去查找原因和制定改良措施的。
——外观检验标准是否具体、是否清晰、是否和顾客达成了一致。
有些企业的外观标准上仅简单写了“无飞边毛刺、无磕碰伤”。
但是在现场操作时，操作工和生产管理人员又认为“无磕碰伤是不可能的”，因而就按照自己的理解去掌握一个模糊的标准。
标准的做法是，把产品按照功能面，逐一根据可能的缺陷确定可以接受的标准和不能接受的标准。
然后以图文并茂的形式描述清楚。
标准应清晰、易懂、没有歧义，而且是现实可行的。
杜绝模糊的“外观标准参见限度样件”。
如果有限度样件，也要有文字说明，限度样件是哪个方面哪个缺陷的限度样件，是缺陷样件还是合格样件，缺陷和合格的判定条件是什么，一定要说明清楚。
——外观标准是否已经清晰、明确地培训传到达职工。
杜绝笼统地说培训不到位，而仅仅就事论事在这个缺陷上培训这个职工，而同类的事情下次在另一个工位就另外一个问题又可能重复发生。
如果是职工培训方面整改，一定从培训方法、培训流程、培训后考核方法、新职工上岗初期的互检和师傅陪伴等角度，在工作方法上和流程制度上找原因，加以整改，杜绝下次类似的事情发生。
例如针对外观缺陷的培训，除了给新职工讲解外观标准或作业指导书，还应该结合大量的缺陷实物样件进行培训，让新职工做些缺陷判断的练习。
大学生安全教育典型案例警示录
大学生安全教育典型案例警示录为落实校党委建设更高水平“平安校园”的要求，强化我校大学生安全教育，进一步全面提升师生安全防范意识，保卫处收集整理了近年来发生在高校师生身边的安全事故（事件）典型案例，帮助大家认真汲取教训，举一反三，不断提升自身安全防范意识，平安、幸福渡过大学美好生涯。
1财物被盗篇【案例一】2016年5月某日，西安一高校学生黄某到公寓值班室报案，称其宿舍丢失5台笔记本电脑。
该校保卫处、辖区派出所先后来到案发现场展开调查。
结果表明：该宿舍门锁丢失，宿舍门完好。
据查，上午9：40时左右临近宿舍有一名学生去该宿舍找同学，发现该宿舍房门大开，但房间无人，该同学转身离开。
12时左右该宿舍学生放学回到宿舍后发现财物丢失。
【案例二】2017年8月某日，西安某高校五号学生公寓某宿舍发生电脑被盗案件一例，事后经查看公寓监控视频证实，因为学生安全意识不强,外出时宿舍门不锁，电脑随意放置，造成财物被盗。
安全温馨提示：统计资料显示,高校的盗窃案件有80%以上是没有做好防范工作。
有些师生员工防范意识淡薄，对钱财和贵重物品保管不严，缺乏警惕性，为盗窃分子打开了方便之门。
2.盗窃篇【案例三】2016年11月13日，某高校男生宿舍学生反映宿舍被盗。
经查，该宿舍上午8点半左右有五名同学参加技术比赛活动，留杨某在宿舍睡觉，其他人离开宿舍时未锁门。
11:40左右，李某某考试完毕回到宿舍，发现宿舍门被内锁，敲门不开，随后，杨某把门打开。
李某某进宿舍后发现宿舍有异常，遂让同宿舍同学清点个人物品，张同学抽屉锁被撬，丢失现金近900元。
后经派出所查实，杨某承认是自己一时糊涂，打开了宿舍同学的抽屉，私自拿走了同学的钱包，盗走银行卡和现金800多元。
【案例四】2017年9月某日，某高校艺术学院专业学生龙某某在宿舍丢失化妆品等物品，怀疑是同宿舍同学池某所为，遂和其她同学一起，在池某不在宿舍的时间强行撬锁打开池某私人柜子，发现自己和其他同学财物。
违反工作纪律 警示教训
违反工作纪律警示教训全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：工作纪律是维护组织运转和员工团结的重要保障，任何违反工作纪律的行为都将给企业带来严重的后果。
本文将就违反工作纪律的教训和警示进行探讨，希望能引起大家的重视和警惕。
第一，严格管理是基础。
任何一个组织都需要严格的管理制度来约束员工的行为，确保工作的有序进行。
而一些疏于管理的企业却成为了员工违纪的温床。
举个例子，某企业上班时间不设打卡，员工可以自由进出，导致很多员工经常迟到早退，甚至旷工，在这种情况下企业的工作效率和团队凝聚力将大大受到影响。
第二，严肃处罚是必要的。
对违反工作纪律的员工必须采取严肃的处罚措施，以给其他员工一个警示，让他们清楚地认识到违纪行为的严重性。
以往有员工私自利用公司资源做私活，公司欲一再规劝无果，最终采取了辞退的决定，这个案例成为了公司内部约束员工行为的典范，也成为其他员工遵纪守法的警示。
人性化的手段同样重要。
在处理违反工作纪律时也需要关注员工的内心状态，采取一些人性化的手段，如开展心理疏导，了解员工的实际情况等。
某员工因家庭原因频繁请假，与其一味的严格制裁，公司采取了倾听、理解和协助他解决家庭问题的措施，结果员工更加感激公司的关心，也更加珍惜工作，违纪行为得到了有效的纠正。
违反工作纪律的教训和警示对于企业管理和员工自身素质的提高都是至关重要的。
只有通过不断总结教训，采取有效的警示措施，才能有效预防工作纪律问题的发生，确保企业的正常运转和员工的健康成长。
希望各企业能够高度重视这一问题，加强对员工工作纪律的管理，为企业的长期稳定发展打下坚实的基础。
第二篇示例：违反工作纪律是指在工作中违背公司规定、违反工作条例或违反职业道德的行为。
这些行为不仅影响了员工的个人形象和职业素质，也对公司的正常运营和发展产生负面影响。
违反工作纪律的行为必须受到严肃的警示和教训，以维护良好的工作秩序和企业形象。
违反工作纪律可能会损害公司的声誉。
一个公司的声誉是非常关键的，它直接影响着公司在市场中的竞争力以及客户的信任度。
品质相关英文缩写和不良现象表述
CEM Contract Manufacture service 合约委托代工IBSC Internet Business Solution Center 国际互联网应用中心PCEG Personal Computer Enclosure group 个人计算机外设事业群（FOXTEQ）SABG system assembly business group 系统组装事业群Engineer standard 工标Document center (database center)资料中心Design Center 设计中心Painting 烤漆(厂) Assembly组装(厂)Stamping 冲压(厂)Education and Training教育训练proposal improvement/creative suggestion提案改善Technological exchange and study 技术交流研习会Technology and Development Committee 技术发展委员会BS Brain Storming 脑力激荡QCC Quality Control Circle 品质圈PDCA Plan Do Check Action 计划执行检查总结DCC delivery control center 交货管制中心Computer 计算机类产品Consumer electronics 消费性电子产品Communication 通讯类产品Core value（核心价值）Love 爱心Confidence 信心Decision 决心Corporate culture(公司文化)Integration 融合Responsibility 责任Progress 进步Time to market 及时切入生产Time to volume 及时大量生产Time to money 及时大量交货 中国最庞大的数据库下载FOUR CONTROL SYSTEM 四大管制系统Engineering control system 工程管制系统Quality control system品质管制系统Manufacturing control system生产管制系统Management control system经营管制系统Classification整理(sorting, organization)-seiri Regulation整顿(arrangement, tidiness)-seiton Cleanliness清扫(sweeping, purity)-seisoConservation清洁(cleaning, cleanliness)-seiktsuCulture教养(discipline)-shitsukeSave 节约Safety安全二:英文缩写品质人员名称类QC quality control 品质管理人员FQC final quality control 终点品质管制人员IPQC in process quality control 制程中的品质管制人员OQC output quality control 最终出货品质管制人员IQC incoming quality control 进料品质管制人员TQC total quality control 全面质量管理POC passage quality control段检人员QA quality assurance 质量保证人员OQA output quality assurance 出货质量保证人员QE quality engineering 品质工程人员品质保证类FAI first article inspection 新品首件检查FAA first article assurance 首件确认CP capability index 能力指数CPI capability process index 模具制程能力参数SSQA standardized supplier quality audit 合格供货商品质评估FMEA failure model effectiveness analysis 失效模式分析FQC运作类AQL Acceptable Quality Level 运作类允收品质水准S/S Sample size 抽样检验样本大小ACC Accept 允收REE Reject 拒收CR Critical 极严重的MAJ Major 主要的MIN Minor 轻微的Q/R/S Quality/Reliability/Service 品质/可靠度/服务P/N Part Number 料号L/N Lot Number 批号AOD Accept On Deviation 特采UAI Use As It 特采FPIR First Piece Inspection Report 首件检查报告PPM Percent Per Million 百万分之一制程统计品管专类SPC Statistical Process Control 统计制程管制SQC Statistical Quality Control 统计品质管制GRR Gauge Reproductiveness & Repeatability 量具之再制性及重测性判断量可靠与否DIM Dimension 尺寸DIA Diameter 直径N Number 样品数其它品质术语类QIT Quality Improvement Team 品质改善小组ZD Zero Defect 零缺点QI Quality Improvement 品质改善QP Quality Policy 目标方针TQM Total Quality Management 全面品质管理RMA Return Material Audit 退料认可7QCTools 7 Quality Control Tools 品管七大手法通用之件类ECN Engineering Change Notice 工程变更通知(供货商)ECO Engineering Change Order 工程改动要求(客户)PCN Process Change Notice 工序改动通知PMP Product Management Plan 生产管制计划SIP Standard Inspection Procedure 制程检验标准程序SOP Standard Operation Procedure 制造作业规范IS Inspection Specification 成品检验规范BOM Bill Of Material 物料清单PS Package Specification 包装规范SPEC Specification 规格DWG Drawing 图面系统文件类ES Engineering Standard 工程标准IWS International Workman Standard 工艺标准ISO International Standardization Organization 国际标准化组织GS General Specification 一般规格部类PMC Production & Material Control 生产和物料控制PCC Product control center 生产管制中心PPC Production Plan Control 生产计划控制MC Material Control 物料控制DCC Document Control Center 数据控制中心QE Quality Engineering 品质工程(部)QA Quality Assurance 品质保证(处)QC Quality Control 品质管制(课)PD Product Department 生产部LAB Laboratory 实验室IE Industrial Engineering 工业工程R&D Research & Design 设计开发部生产类PCs Pieces 个(根,块等)PRS Pairs 双(对等)CTN Carton 卡通箱PAL Pallet/skid 栈板PO Purchasing Order 采购订单MO Manufacture Order 生产单D/C Date Code 生产日期码ID/C Identification Code (供货商)识别码SWR Special Work Request 特殊工作需求L/N Lot Number 批号P/N Part Number 料号OEM Original Equipment Manufacture 原设备制造PC Personal Computer 个人计算机CPU Central Processing Unit 中央处理器A.S.A.P As Soon As Possible 尽可能快的E-MAIL Electrical-Mail 电子邮件N/A Not Applicable 不适用QTY Quantity 数量I/O input/output 输入/输出NG Not Good 不行,不合格C=0 Critical=0 极严重不允许APP Approve 核准,认可,承认CHK Check 确认ASS'Y Assembly 装配,组装T/P True Position 真位度5WIH When, Where, Who, What, Why, How to6M Man, Machine, Material, Method, Measurement, Message4MTH Man, Material, Money, Method, Time, How 人力,物力,财务,技术,时间(资源)SQA Strategy Quality Assurance 策略品质保证DQA Design Quality Assurance 设计品质保证MQA Manufacture Quality Assurance 制造品质保证SSQA Sales and service Quality Assurance 销售及服务品质保证LRR Lot Reject Rate 批退率DT Desk Top 卧式(机箱)T Mini-Tower 立式(机箱)DVD Digital Video DiskVCD Video Compact DiskLCD Liquid Crystal Display 液晶显示器CAD Computer Aided Design 计算器辅助设计CAM Computer Aided Manufacturing 计算器辅助生产PCB Printed Circuit Board 印刷电路板CAR Correction Action Report 改善报告NG Not Good 不良WDR Weekly Delivery Requirement 周出货要求PPM Percent Per Million 百万分之一TPM Total Production Maintenance 全面生产保养MRP Material Requirement Planning 物料需计划OS Operation System 操作系统TBA To Be Assured 待定,定缺D/C Drawing ChangeP/P Plans & ProcedureEMI Electrical-Music Industry 电子音乐工业Electrical Magnetic Interference 电子干扰RFI Read Frequency Input 读频输入MMC Maximum Material ConditionLED lighting-emitting diode 发光二极管CIP Continuous improvement process 持续改善过程B2C Business to customerB2B Business to businessAVL Approved vendor listPOP Procedure of packaging 包装程序三:专业词汇通用类president董事长operator作业员position职务general manager总经理special assistant 特助deputy manager |'depjuti| =vice manager副理deputy supervisor =vice supervisor副课长group leader组长line leader线长supervisor 课长responsible department负责单位Human Resources Department人力资源部Head count 人头数production department生产部门planning department企划部QC Section品管课stamping factory冲压厂painting factory烤漆厂molding factory成型厂administration/general affairs dept./总务部production unit生产单位meeting minutes会议记录distribution department分发单位subject主题conclusion结论decision items决议事项pre-fixed finishing date预定完成日Color management 颜色管理Visual management 目视管理production capacity生产力first count初盘first check初盘复棹second count 复盘second check复盘复核quantity of physical inventory second count 复盘点数量physical inventory盘点数量physical count quantity帐面数量difference quantity差异量spare parts physical inventory list备品盘点清单cause analysis原因分析waste materials废料description品名specification 规格model机种work order工令revision版次remark备注registration登记registration card登记卡to control管制application form for purchase请购单consume, consumption消耗to notify通知to fill in填写to collect, to gather收集statistics统计cosmetic inspection standard 外观检验规范computer case 计算机外壳(组件)personal computer enclosure 计算机机箱产品rear plate后板chassis |'∫æsi| 基座bezel panel面板Hood 上盖base pan 基座bezel 面板riser card 扩充卡flat cable 排线pin header 排针TOP driver cage 上磁架bottom driver cage 下磁架resin film 树脂膜raw materials原料materials物料roll/coil material卷料spare parts =buffer备品plastic parts塑料件sheet metal parts/stamping parts 冲件material check list物料检查表finished product成品semi-finished product半成品good product/accepted goods/ accepted parts/good parts良品defective product/non-good parts不良品disposed goods处理品warehouse/hub仓库packing material包材plastic basket胶筐flow chart流程窗体production tempo生产进度现状lots of production生产批量manufacture procedure制程to revise, modify修订to switch over to, switch—to, switching over切换engineering bottleneck, project difficulty工程瓶颈glove(s)手套glove(s) with exposed fingers割手套Band-Aid创可贴Industrial alcohol工业酒精broom扫把mop拖把vacuum cleaner吸尘器rag 抹布garbage container灰箕garbage can垃圾箱garbage bag垃圾袋liaison联络单rags抹布lamp holder灯架to mop the floor拖地to clean a table擦桌子air pipe 气管delivery deadline交货期die worker模工production, to produce生产equipment设备resistance电阻beacon警示灯coolant冷却液crusher粉碎机plate电镀power button电源按键reset button重置键forklift*车Workshop traveler 天车trailer =long vehicle拖板车Hydraulic trolley手压车hydraulic hand jack油压板车casing = containerization装箱velocity速度patent专利coordinate坐标supply and demand供求career card履历卡barricade隔板carton box纸箱to pull and stretch拉深work cell/work shop工作间品质类qualified products, up-to-grade products良品defective products, not up-to-grade products不良品defective product box不良品箱poor processing 制程不良poor incoming part来件不良exposed metal/bare metal金属裸露excessive defect过多的缺陷critical defect极严重缺陷major defect主要缺陷minor defect次要缺陷not up to standard不合规格cosmetic defect外观不良lack of painting烤漆不到位slipped screw head/slippery slipped thread滑丝missing part漏件wrong part错件oxidation氧化defective threading抽芽不良poor staking铆合不良deficient purchase来料不良制程不良cosmetic inspection外观检查inner parts inspection内部检查blister 气泡angular offset 角度偏差dent 压痕scratch 刮伤deformation 变形filings 铁削defective label 不良标签abrasion 磨损Breaking. (be)broken,(be)cracked 断裂short射料不足nick缺口speck瑕疪shine亮班splay 银纹gas mark焦痕delaminating起鳞speckle斑点mildewed =moldy = mouldy发霉deformation变形burr(金属)flash(塑件)毛边poor staking铆合不良excessive gap间隙过大grease/oil stains油污inclusion杂质shrinking/shrinkage缩水mixed color杂色fold of packaging belt打包带折皱painting make-up补漆discoloration羿色water spots水渍impurity 杂质Mismatch 错位failure, trouble 故障deformation 变形rust 生锈peel 脱漆Shrink 缩水Contamination 脏污water spots 水渍Gap 间隙label error 标签错误Missing label 漏贴rejection criteria 拒收标准Suspected rejects 可疑庇abrasion 损伤、磨损Texture surface 印花纹表面Streak 条纹stains 污点Blotch 斑点discoloration 脱色Inclusion 杂质slug mark 压痕dirt grime 灰尘fr r ffgeer regegeegegregeb ebeberebebebebe dfweff fdbe dfblush 毛边薄膜sink 下凹Hickey 漏漆labels and logos 贴纸与商标Configuration labels 组合贴纸corrugated container 瓦摆纸箱Delaminating 脱层splattering 散点Gouge 锉孔puckering 折痕。