展会分工明细及流程
展会分工实施方案
展会分工实施方案一、前期准备工作。
1. 确定展会目标，在展会分工实施方案中，首先需要明确展会的目标，包括参展产品、服务宣传、客户拓展等方面的目标。
只有明确了展会的目标，才能有针对性地制定分工方案。
2. 制定展会计划，展会分工实施方案需要结合展会计划，确定展会的时间、地点、参展人员等具体安排。
在制定展会计划时，需要考虑参展人员的分工情况，确保每个人员都能充分发挥自己的优势。
3. 确定分工责任，在展会分工实施方案中，需要明确每个人员的分工责任，包括展会前期准备、展会期间的工作安排以及展会后的跟进工作等方面。
二、展会分工方案。
1. 展品准备，负责展品准备的人员需要提前准备好展品，包括搭建展台、陈列产品、准备宣传资料等工作。
2. 客户接待，负责客户接待的人员需要熟悉公司的产品和服务，能够对客户的问题进行及时解答，并能够有效地进行产品推介和销售。
3. 宣传推广，负责宣传推广的人员需要制定好宣传方案，包括展会前期的宣传策划、展会期间的宣传活动以及展会后的宣传跟进工作。
4. 后勤保障，负责后勤保障的人员需要确保展会期间的各项设施和设备都能正常运行，包括展台搭建、电力供应、网络连接等方面的工作。
5. 数据统计，负责数据统计的人员需要及时记录客户的信息和反馈意见，为后续的跟进工作提供数据支持。
三、展会期间的工作安排。
1. 协调配合，在展会期间，各个分工人员需要密切配合，确保整个展会的工作能够顺利进行。
2. 客户沟通，客户接待人员需要与客户进行有效的沟通，了解客户的需求，并及时反馈给相关部门。
3. 宣传推广，宣传推广人员需要充分发挥自己的创意，吸引更多的客户参与到宣传活动中。
4. 后勤保障，后勤保障人员需要随时关注展会现场的情况，确保各项设施和设备都能正常运行。
四、展会后的跟进工作。
1. 数据整理，数据统计人员需要对展会期间收集的客户信息和反馈意见进行整理和分析，为后续的跟进工作提供支持。
2. 客户回访，客户接待人员需要与客户进行回访，了解客户对展会的反馈意见，并及时处理客户提出的问题。
展会流程具体内容
展会流程具体内容
展会流程具体内容会因不同的展会而有所不同，但一般而言，展会的流程包括以下内容：
1. 策划阶段：
- 确定展会的目标和主题
- 确定展会的日期、时间和地点
- 确定展位和摊位的布局和规划
- 确定展会的预算
- 策划并开展市场推广活动
2. 准备阶段：
- 向潜在参展商发送邀请函
- 参与商签署参展合同
- 协助参展商进行展品准备
- 确定展位并设置展会场地
- 准备展览装置、陈列品和展台
3. 展览阶段：
- 参展商搬运展品到展馆并搭建展位
- 确定展会的开幕时间和仪式
- 展会期间的展览、演示和讲座
- 组织与会者流量和参与度的管理
4. 结束阶段：
- 拆除展台和清理展览场地
- 参展商进行展品搬运
- 结算和收集反馈意见
- 参与商进行展会效果分析和营销总结
以上只是一个一般展会的流程范例，具体的展会流程会因展会的规模、类型以及组织者的要求而有所变化。
展会现场职责分工-案例
展会现场职责分工一、工作人员：公司员工（16人）和志愿者：嘉宾和媒体接待；：展会总协调；：展位装修、眉板、安防和媒体参访；：嘉宾邀请、专业买家登记，团购会；：酒店总负责、接送班车协调；：论坛负责；：货物运输和接收、展馆安防；：上网区、饮水处；：展商领位、展馆安防；：组委会前台；：酒店、买家登记；：展商领位、展馆服务；：核对眉板、前台接待；：核对眉板、前台接待；：办公室后勤；：财务总负责。
二、物品准备：1、展会：贸易代表证（5000个）、参展商证（1000个）、挂绳（6000个）；会刊（5000册）、名片盒（300个）、文化衫（80件）；润喉糖2斤、小袋装速溶咖啡和绿茶、专业买家礼品、普通消费者礼品；现场背板、指示板、路标指引广告牌；无纺布袋5000个、展位围布600块、围布挂钩1800个、挂布发放单；饮水处6个饮水机和桶装水30桶、矿泉水50箱，一次性纸杯子1000个；展商须知和参观须知喷绘、展馆平面图和展商名录喷绘；对讲机8个并更换新电池（另外准备30节南孚5号电池备用）；展位图200份（1楼150份和2楼50份）、专业观众登记表；签字笔30根、记录本5本；出门条、存包条、餐券；台式电脑4台并配备无线上网卡；小推车2辆。
2、论坛：论坛讲义（管理论坛180份、课程论坛100份、投融资论坛100份）、签字笔300根；论坛参会礼品（300个）、礼品袋400个；参会证400个（管理论坛200个、课程论坛100个、投融资论坛100个）；论坛背景板、投影仪、投影布、音响、话筒、笔记本电脑、U盘；茶歇点心、咖啡、绿茶、润喉糖、矿泉水、饮水机和桶装水。
六、5月14日展会期间（30名志愿者和8名财务）1、展会现场总负责、总协调：（组委会办公室巡视，检查问题，检查岗位）4、观众接待总负责：（设隔离带、贵宾通道）4名志愿者（1）专业观众、普通观众接待：和志愿者2人专业买家凭2张名片换会刊并赠送一瓶矿泉水；持请柬、门票和现场登记的专业买家，凭2张名片换贸易代表证入场参观，未注册的专业买家现场填写专业买家登记表。
会展活动人员分工表
1--2人
会前负责政策核算，会中负责支付产生的相关费用等，签单、刷卡
餐务组
1--2人
负责所有参会人员会议期间就餐安排以及工作人员会前准备期间的用餐安排
物料组
1-2人
负责会议期间所有的物料采购制作运输回收等
设计组
1人
对会场布置进行背景、明星宣传、指引牌、专家宣传及产品宣传等设计
会展活动人员分工表
会场外布置：会场内布置：房间布置：产品、奖品陈列：
签到组
6人
负责所有参会人员签到、记录、发礼包
礼仪组
30人
负责嘉宾的引领及会中舞台物料等递送工作
接待部
接待：
所有美容院人员
配合会前、会后客户接待安排，做好会中全程客户跟进工作。负责嘉宾、客户的交通、以及员工的交通、接站、往返接送等事项。会中做好照顾客户、签单、协助气氛等工作
舞台组
灯控：音控：投影：
会前舞美编排监督，投影安装，音乐监控，灯光监控，节目预备
催场
2人
对上台讲师、嘉宾及节目进行提前告知
保安机动
10人
负责明星保安，会场秩序维护，配合处理会议进行的细节内容或突发事件
拍摄组
拍摄公司
负责会议全程拍照、摄影及相关器材准备
布置组
布置公司
负责按照会议要求进行会场布置场外场内布置设计布置
后勤部
负责协调好以下五个部门的工作，并及时做好每个时间段的安排以及总结
ห้องสมุดไป่ตู้沟通组
1-2人
负责配合各部门与酒店一切事项（布置消防等）的沟通、协调，同时负责与广告公司、演艺公司、布置公司、礼仪公司等沟通，按会议要求选定相关节目和相关人员并谈定价格
VIP组
展会策划书人员分工3篇
展会策划书人员分工3篇篇一《展会策划书人员分工》一、展会总策划负责展会的整体规划、策略制定和方向把控，协调各方面资源，确保展会的顺利进行。
二、市场调研人员1. 收集行业动态、竞争对手信息以及市场趋势，为展会的定位和策划提供依据。
2. 分析参展商和观众的需求，以便更好地满足他们的期望。
三、招商人员1. 积极拓展参展商资源，与潜在参展商进行沟通和洽谈，促成合作。
2. 解答参展商的疑问，提供相关服务和支持。
四、宣传推广人员1. 制定展会的宣传方案，包括线上线下的推广渠道。
2. 负责制作和发布宣传资料，如海报、宣传册等。
3. 利用社交媒体、新闻媒体等进行广泛宣传，提高展会的知名度。
五、活动策划人员1. 设计展会期间的各类活动，如研讨会、新品发布会等。
六、场地布置人员1. 负责展会场地的规划和设计。
2. 安排展位的搭建和布置工作，确保符合展会的整体风格和要求。
七、客户服务人员1. 为参展商和观众提供周到的服务，解答咨询和处理问题。
2. 协助参展商进行展品运输、存放等相关事宜。
八、后勤保障人员1. 负责展会期间的物资采购和管理。
2. 保障展会现场的水电供应、设备正常运行等。
九、数据分析人员1. 收集和整理展会期间的各类数据，如参展商数量、观众数量等。
2. 进行数据分析，为展会的评估和改进提供依据。
十、应急处理人员1. 制定应急预案，应对可能出现的突发情况。
2. 在紧急情况发生时，迅速采取措施进行处理，确保人员和财产安全。
通过明确的人员分工，各团队成员各司其职，密切配合，共同努力确保展会的成功举办。
篇二《展会策划书人员分工》一、展会总策划负责展会的整体规划、策略制定、资源协调和全面把控。
确保展会目标的明确和达成，对展会的各个环节进行顶层设计和决策。
二、市场调研团队1. 负责对展会所涉及的行业进行深入的市场调研，了解市场动态、竞争态势、客户需求等。
2. 分析调研数据，为展会的定位、主题确定等提供有力依据。
三、招商团队1. 积极拓展参展商资源，与潜在参展商进行沟通、洽谈，吸引他们参展。
展会工作人员分工计划
展会工作人员分工计划展会是企业宣传和推广产品的重要平台，而展会工作人员的分工计划则是展会成功举办的关键之一。
在展会筹备期间，合理的分工计划可以有效提高工作效率，保证展会的顺利进行。
因此，展会工作人员分工计划的制定显得尤为重要。
一、策划组。
策划组是展会工作的核心，他们负责确定展会的整体策划方案、主题和宣传活动。
策划组成员需要具备较高的策划能力和市场营销经验，能够根据市场需求和企业实际情况，制定出切实可行的策划方案。
二、宣传组。
宣传组负责展会的宣传工作，包括制作宣传册、海报、宣传视频等宣传材料，并通过各种渠道进行宣传推广，如新闻媒体、社交媒体、行业网站等。
宣传组成员需要具备一定的设计和撰写能力，能够制作出具有吸引力和影响力的宣传材料。
三、招展组。
招展组负责邀请展商参加展会，他们需要与潜在的展商进行沟通和洽谈，了解他们的需求并促成合作。
招展组成员需要具备良好的沟通能力和谈判技巧，能够有效地吸引和留住展商。
四、场地布置组。
场地布置组负责展会现场的布置和搭建，包括展台搭建、道具摆放、灯光音响等工作。
场地布置组成员需要具备一定的美术和布置能力，能够根据展会主题和要求，打造出具有吸引力和艺术感的展台布置。
五、接待组。
接待组负责展会期间的接待工作，包括接待参展商、观众、媒体等，并提供必要的协助和服务。
接待组成员需要具备良好的服务意识和沟通能力，能够为参展商和观众提供周到的服务和帮助。
六、安保组。
安保组负责展会期间的安全保卫工作，包括现场安全、人员管理、紧急事件处理等。
安保组成员需要具备一定的安全防范意识和应急处理能力，能够确保展会期间的安全稳定。
七、后勤保障组。
后勤保障组负责展会期间的后勤保障工作，包括餐饮、交通、住宿等服务保障。
后勤保障组成员需要具备一定的组织协调能力和服务意识，能够为参展商和工作人员提供周到的后勤保障服务。
展会工作人员分工计划的制定是展会成功举办的关键之一，各个分工组的协作配合将会为展会的顺利进行提供有力保障。
4月20日展会分工及职责表
评选活动优秀家人一名。奖励金500元。
3.展厅和展馆销售人员分开值班。20日展厅值班人员为:财务组，导购组：
21日展厅值班人员为:财务组，导购组：
2018年16日
展品的生产，样品色板的生产，门板的生产
17日
生产完毕后，所有包装标注展会使用，标准序号，名称等信息，然后入库，单独存放。
采购组
物料的制作及采购（宣传折页，色板套盒，易拉宝，名片，名片盒，书机，笔，果品，茶水，车贴，客户引导牌）
王
18日
对接广告公司制作节点。根据3天展会期分切每天使用物料，单独存放。
财务组
Pos机，收款，相关合同。分两组在展厅和展馆。
19日
准备三个POS机，两份收款单据，单据一定要盖章。准备100份销售合同，并盖章。根据情况展馆内和展厅内都要有收款物料。
外协组
展会的搭建及监督与展会工作人员协调参会事宜，
沟通寻找中巴车一辆，沟通协调接待酒店。
梁邦力
19日
及时沟通搭建方和展会举办方各项细节工作，做到一天两次汇报。
配合财务组提供信息，记录或发送客户的色板和小样。配合各部门，及时充补各项物料。每天闭馆后清理收集物料及现场使用物品。
展会后
总结，总结不足点，以供以后提前预防。总结成交客户，分析后及时跟进。落实成交奖励机制。评选活动优秀家人。
建议;1.签约的客户给做个胸牌，是贵宾客户，容易区别，并且让贵宾客户得到充分的荣耀感。
征集个人车辆和租用中巴一辆，中巴用前两天。
展会期间中午，下午来展厅的客户吃自主餐。签约的客户晚上有答谢宴。
展会整体活动流程
展会整体活动流程展会活动流程：一、筹备阶段：1.确定展会目标和主题：根据企业或机构的需求，确定参展目标和展会主题，以便于策划和组织相关活动。
2.确定展会时间和地点：根据预算、参展人员的可行性和市场需求等因素，确定展会的具体时间和地点，并进行预订。
3.参展人员的选拔和培训：根据展会的目标和主题，选择合适的参展人员，并进行培训，以提高他们的展示能力和销售技巧。
4.设计展位和展览布局：根据展会的主题和参展目标，设计展位和展览布局，使其能够吸引参观者，并展示出企业或机构的优势和特点。
5.策划展会宣传和推广活动：通过网络、媒体和社交媒体等渠道，进行展会宣传和推广活动，吸引更多的参展商和观众。
二、展会执行阶段：1.展会开幕仪式：在展会开始之前，举行开幕仪式，邀请相关政府官员、业界领导和嘉宾参加，并进行展会主题演讲和揭幕仪式。
2.参展商展示：参展商在展位上展示产品、服务和创新技术，吸引观众的关注，并进行产品演示和销售。
3.专业论坛和研讨会：在展会期间，组织专业论坛和研讨会，邀请业内专家和学者进行演讲和讨论，促进行业交流和合作。
4.采购洽谈：观众可以与参展商进行采购洽谈，并签订合作协议，促进商务交流和贸易合作。
5.高峰论坛和颁奖典礼：在展会期间，举办行业高峰论坛和颁奖典礼，邀请行业领袖和优秀企业代表进行演讲和颁奖，提升展会的权威度和影响力。
6.专业参观：组织观众参观展位和参加现场演示，增加他们对产品和服务的了解和认识。
7.展会服务：为参展商和观众提供展会服务，包括导览图、展会手册、餐饮和住宿等，提高展会的质量和参与度。
8.环保措施：在展会期间，采取环保措施，包括垃圾分类、能源节约和减少碳排放等，提高展会的可持续发展性。
三、展会总结和评估阶段：1.展会总结会议：在展会结束后，召开总结会议，对展会的各个环节进行总结和评估，总结经验和教训，并提出改进和优化建议。
2.客户反馈：与参展商和观众进行客户反馈调查，了解他们的参会体验和意见，以改进展会服务质量。
展会现场工作流程
展会现场工作流程展会现场工作流程及注意事项一、布展阶段工作流程1.整理物品运输至展馆。
2.负责与展馆方沟通、协调，落实所需的服务（如电力、水力安装、办公家具租用等）。
3.按照事先的设计，摆放展品。
4.设备设施（演示电脑、电源等）调试，确保正常可用。
5.清理包装物料、纸箱、空盒、空箱、建筑废料。
.6.展出前全面清洁展位。
注意事项：1.布展符合展馆方规定的各项要求。
2.布展时，先要检查楣板上公司名称拼写有无错误，然后注意检查展位上的基本配置是否齐全、完好，如提前租用了额外物品，还应注意额外物品是否配备齐全。
3.展板上不得使用不可清除的胶带、胶条或留有印记的胶水，更不得使用钉子等破坏展板，否则将会到经济惩罚。
4.带领承运商熟悉展馆环境，根据自己展位的位置，制定出最佳撤展路线，与承运商敲定接货时间和准确地点，避免撤展时门口交通堵塞，延误撤展时间。
二、开展阶段工作流程1.开展前检查展品、设备状态良好。
2.接待客户→介绍技术、产品→有选择地散发公司宣传材料→赠送礼品。
3.收集客户资料。
4.收集同行信息。
5.收集商业伙伴信息。
6.现场拍照及临时事宜处理。
7.每日展示结束后要对展位规整、清洁。
注意事项：1.严格按展览规定的时间参展和撤展，不迟到、不早退。
进入展场时需配佩带好胸卡，作为专业贸易展，无胸卡一律不得入内，因而请妥善保管，谨防丢失，万一遗失请速与主办单位联系。
2.由于展馆内人员流动大，参展人员应增强防盗意识，贵重物品、提包等不要离开视线，更不要把包、钱等放在展台上，对于重要的展品，每次展览结束后带回酒店，不要留在展场内。
3.人员仪表、仪态、接待态度。
展会期间需着正装，鞋应注意擦干净。
应保持精力充沛，不要歪扭的到处坐，尽量不要在展台内吃东西、看报纸、杂志、打瞌睡。
平易近人，不卑不亢，不要蓄意贬低竞争对手，对每一个走进展位的人都应同样地尊重。
4.如条件充许，参展人员在每天的展会结束后应讨论一下一天的工作成绩，评价工作的进程，哪些地方做的得体，哪些地方仍需改进。
展会人员工作位置分工
展会人员工作位置分工展会我司到场人员名单：1、展会工作组人员：吴利勇：展会内场展区霍建华：展会内场展区王可：展会内场展区金波：展会外场展区曾秀志：展会外场展区总裁办：张敬峰：展会外场展区，收集由工程监督填写的客户参观标准工程表，在客户参观完毕后，了解客户参观标准工程意见。
每天散场时将表格交给金波。
上级管理者：曾秀志康丽：展会内场展区，根据设计师上交的客户咨询登记表，为客户发放咨询礼品，并按表格进行登记；每天散场时将表格交给金波。
上级管理者：霍建华财务部：罗荣华（05.8.20）、张迎华（05.8.21、05.8.22），展会内场展区。
负责收取现场客户交纳的活动定金，为客户开具我司定金收据。
并在收据上注明展会礼品已领取，定金不退，由客户签字。
并注明客户选择的礼品名称，带领客户到我司外场礼品存放处找行政部何娜领取礼品。
财务人员填写我司展会客户积单登记表，每天展会散场将登记表交给金波；上级管理者：王可行政部：何娜，展会礼品保管人员，工作地点为我司外场展区。
负责我司现场礼品的保管和交纳定金客户所选择礼品的发放。
并填写定金客户礼品发放表。
同时负责咨询客户礼品的分配，由内场咨询客户礼品发放负责人康丽、外场咨询客户礼品发放负责人刘爽向何娜领取。
赵静，宣传资料保管人员，工作地点为我司内场展区，负责我司现场宣传资料的保管和分配。
并填写宣传资料分配表。
只有展会我司客户经理可向宣传资料保管人员申领；李晓静：工作地点我司外场展区司机，负责我司展会期间的物品运输及撤展工作。
张凯：工作地点我司外场展区司机，负责我司展会期间的物品运输及撤展工作。
企划：彭学龙，工作地点不固定，负责我司展会期间的各公司展区拍摄和宣传资料的收集工作。
客户工作部：张伯峰，工作地点我司外场展区，负责我司参展人员的签到工作，及其他临时性工作安排。
材料部：郑洋（20日）、李平（21、22日）工作地点我司内场战区，负责在展会现场为客户讲解我司主才平台，及相关销售流程；工程部：王向慕，工作地点，我司内场展区，负责为客户讲解我司施工标准和解答现关工程问题工程监督：工作地点，我司外场展区，负责陪同客户参观我司标准工程。
展会工作安排及分工
展会工作安排及分工展会工作安排及分工一、策划筹备1.确定展会主题、目标观众和预算。
2.制定详细的展会计划，包括时间表、场地布置、展位分配等。
3.招募参展商，并确定展品和展位设计。
4.制定宣传方案，包括宣传渠道、内容、时间和频率等。
5.筹备相关活动，如开幕式、讲座、演示等。
6.协调与政府部门、行业协会和其他相关机构的合作。
7.评估预期收益和投资回报率。
二、展览设计1.根据展会主题和目标观众，设计展位和展品。
2.制定展位布局图，并分配展位给参展商。
3.协调参展商进行展位搭建和展品布置。
4.设计展会宣传资料，包括海报、宣传册、手册等。
5.制作展会背景板、标志、横幅等视觉元素。
6.确保展位设计和宣传资料与展会主题和目标观众相符。
三、宣传推广1.制定宣传计划，包括媒体渠道、内容、时间和频率等。
2.联系媒体进行报道和采访，提高展会知名度。
3.制作和发布展会宣传视频、照片和文字内容。
4.在社交媒体平台上发布展会信息和互动内容。
5.组织新闻发布会或媒体见面会，介绍展会亮点和参展商。
6.与其他机构合作，共同推广展会。
四、现场管理1.负责入场管理，包括核对门票、入场证件和安检等。
2.安排礼仪接待和咨询台工作人员，提供展会信息和服务。
3.确保展会现场整洁有序，提供良好的参观环境。
4.处理突发事件和投诉，协调相关部门解决问题。
5.提供必要的便利设施和服务，如餐饮、休息区、医疗点等。
6.监控展位安全，及时处理安全隐患和投诉。
7.收集观众反馈和建议，为今后的展会改进提供参考。
8.对现场管理人员进行培训和管理，提高服务质量和效率。
9.负责协调物流和运输，确保展品准时到达并顺利布展。
10.协助参展商进行展品运输和搬运工作，确保展品安全到达展位。
11.负责展会的摄影和录像工作，记录展会精彩瞬间和重要活动。
12.负责展会的官方网站和社交媒体平台的维护和更新工作，提供最新的展会信息和新闻报道。
13.协调志愿者的工作安排和管理，为展会提供必要的协助和服务。
展会各项工作流程
让知识带有温度。
展会各项工作流程展会各项工作流程1、展会人员签到：展会期间每日由客户工作部参与展会人员负责展会期间早、晚的签到。
按照签到人数和姓名向展会副指挥霍建华领取展会工作人员餐卡；参展人员每日到场或离场时到我司内场接待台签到。
如未签到按旷工一天计；2、展会询问流程：由客户经理负责向客户发放宣扬资料，对故意向的客户引导至我司洽谈区内，推举设计师与客户举行洽谈。
客户经理应为客户摆放好饮用水或饮料，介绍完我司设计师后离开。
由设计师在与客户举行洽谈。
洽谈完毕后，填写客户询问记下表。
并引导客户到我司接待台处，领取礼品。
3、展会积单流程：客户与我司设计师达成初步的装修意向，并同意交纳活动定金时，由设计师伴随客户一起到我司现场财务人员处，由财务人员收取定金，并开具收据。
收据应注明展会定金，如客户已有挑选材料的意向，应同时注明挑选哪种材料。
4、展会看标准工程流程：展会客户如故意向看我司标准工程，按照客户的房屋面积、户型和客户要求，由现场工程人员告之外场曾秀志，由曾秀志支配工程监督伴随客户看标准工程，（工程监督按照先后挨次伴随客户看标准工程）工程监督应填写客户参观标准工程单，将单据填好后交给曾秀志。
客户参观完标准工程后，由工程监督带客第1页/共2页千里之行，始于足下户回到我司展区。
由原设计师继续与客户举行洽谈。
5、礼品领取流程：交纳定金获赠礼品，由财务人员为客户开好收据后，带领客户到我司礼品存放地点，向行政部何娜领取礼品，并由何娜举行记下；询问客户获赠礼品，由设计师带客户到我司接待台，将客户记下表交给客服人员，并由客服人员为客户发放询问礼品。
6、展会期间会议流程：1）展会工作组例会：展会天天早8：30，晚17：30展会工作组工作例会；例会时光10分钟2）参展人员工作例会：展会天天早8：45，晚17：15参展人员工作例会，例会时光10分钟7、展会布展流程：展会布展时光为8月19日上午8：00开头，晚17：00结束。
展会工作流程
展会工作流程一、展会布展1、10月1日由文力、裕光辉负责展会的布展工作，确保展览公司按照事先既定的施工进度进行施工布展。
2、10月2日由冯唯奇、霍建华、裕光辉负责展会的布展工作，确保展览公司按照事先既定的施工进度进行施工布展。
二、展会前期布置1、签到签退：展会期间，公司所有参加人员每日于8：30前到农展馆大门处找北分助理签到，签到后领取胸贴。
展会结束时间为每日下午4：30，公司所有参加人员每日于4：30以后到北分助理处签退。
如未签到签退按旷工一天计算，只签到或只签退的人员按迟到、早退计算。
2、早会：展会期间，每天8：30～8：40，由金总主持，所有参展人员必须参加。
早会主要是布置工作，对昨天的情况进行总结，并对不够完善的地方进行补充，同时对当天的工作提出要求、激励斗志。
3、前期布置3.1行政部经理负责将参展证发放给第一批进入人员（包括总部人员、分部客户经理），带领第一批人员进入会场后将参展证收回，再带领第二批人员进入会场。
全部参展人员（除工程监督）进入会场后由行政部经理收回所有参展证。
3.2总部人员负责将礼品、纯净水、纸杯、桶装水、宣传资料、办公用品、各种表格等摆放到工作台位置，并熟悉展会环境。
3.3分部客户经理到北分助理处按计划领取咨询客户登记表。
签收完毕后，分部客户经理将表格发放给设计师，并熟悉展会环境。
3.4分部客户经理到行政助理处按计划领取插线板并分配给设计师，同时负责在展会当天结束后上交给行政助理。
3.5客服人员与北分助理将部分宣传资料放到前台，并熟悉前台环境。
北分助理根据参展设计师名单负责将分部设计师的指示牌贴到各分部的指定工作台上。
3.6客服人员到行政助理处领取宣传资料，分部客户经理到客服人员处按计划领取宣传资料，交接双方必须办理交接手续。
对于超支领用的，分部客户经理需经北分副总同意后方可领取。
3.7分部设计师按指定席位就坐，并熟悉展会环境，将名片、笔、空白纸、图纸、设计方案、宣传资料、笔记本电脑、客户咨询表等工具准备充分。
产品展示会筹备分工明细及计划推进表
产品展示会筹备分工明细及计划推进表筹备分工明细
1. 项目规划
- 负责确定产品展示会的日期、时间和地点
- 协调会务方面的事宜，如会场和设备的预订
- 确定展示会的主题和目标
2. 宣传推广
- 制定宣传方案，包括线上和线下推广活动
- 策划并发布宣传材料，如海报、宣传册等
- 负责与媒体合作，进行新闻发布和媒体宣传
3. 参展招募
- 策划参展商的招募计划，包括招募时间和方式
- 联系潜在参展商，了解他们的需求和参展意向
- 负责参展商的审核和登记工作
4. 展示品准备
- 负责确定展示品的种类和数量
- 确定展示品的展示方式和陈列位置
- 协调展示品的运输和布置工作
5. 活动组织
- 策划展示会的活动日程和流程
- 安排相关活动，如产品演示、讲座、签约等
- 协调活动的进行，保证展示会的顺利进行
计划推进表
以上是产品展示会筹备分工明细及计划推进表的内容，详细描述了各个部门的分工以及相关任务的安排。
请根据实际情况填写负
责人、开始时间和完成时间，以便有效推进项目进度并确保展示会的成功举办。
展会活动的工作流程与注意事项
展会活动流程 及注意事项
明确参展目标
确定相关人员组织以及工作职责 选展位 设计招标
展位及活动设计 看房车准备
确定展位设计单位，活动配合单位 布展
展会前动员会 开展 总结
确定展位设计单位、活动配合单位
➢ 选择展位设计单位时，除方案出彩、可执行性高， 另外可考虑有关系可提前进场布展的单位。
➢ 确定好展位设计方案和签订展位设计合同。在签 订合同中，尤其要注意的是加上一条：在布展及 展览过程中，因工程质量等问题出现事故，一概 由展位公司负责。
➢ 确认展位的方案前，必须与活动公司再次确认活 动场地，以及用电情况，若不符合要求，要求及 时修改，以保证展会现场效果。
➢ 确认展位中看板的数量，尺寸，策划人员根据要 求撰写文案、跟进设计。
➢ 活动策划根据活动的方案，确认相关物料及尺寸， 与策划人员确认，跟进制作。
➢ 与展会活动公司确认，进场布展时间，保证按质 按量完成展会前物料准备工作。
展会活动的工作流程与 注意事项
工作流程
明确参展目标
确定相关人员组织 选展位 设计招标
展位及活动设计 看房车准备
确定展位设计单位，活动 配合单位
布展 展会前动员会
开展 总结
展会活动流程 及注意事项
明确参展目标 确定相关人员组织以及工作职责
选展位 设计招标 展位及活动设计 看房车准备 确定展位设计单位，活动配合单位
展会前动员会 开展 总结
（1）开展：全力以赴，取得最佳效果
➢ 业务员要统一服装，精神抖擞，以良好的状态迎接 客户。
➢ 有演出、活动等，最好请专业的主持人。
➢ 前台有人做简单介绍，把客户引到展区内，业务员 进行详细介绍。
➢ 参展的休息时间注意市调其它项目和收集相关资料。
(完整版)展览会策划流程
(完整版)展览会策划流程1. 策划准备阶段- 确定展览目标：明确展览会的目的和宗旨，例如推广产品、提高品牌知名度、增加销售额等。
- 确定展览主题：根据企业的特点和展览目标，确定展览主题，以吸引目标观众。
- 制定预算计划：根据展览目标和主题，制定详细的预算计划，包括场地租赁、展品购置、宣传推广等费用。
- 策划团队组建：组建专业的展览策划团队，包括项目经理、市场营销、设计等人员，确保展览会顺利进行。
2. 筹备阶段- 场地选择与布置：根据展览主题和规模，选择适合的展览场地，并进行布置，展示出展览主题的特点和亮点。
- 展品选择与展示：根据展览主题，选择与之相关的展品，并设计合理的展示方式，以吸引观众的眼球。
- 宣传推广：制定宣传推广方案，包括线上线下多渠道的宣传方式，如新闻稿、社交媒体、宣传海报等。
- 参展商邀请：联系相关行业的供应商和合作伙伴，邀请参加展览会，丰富展览内容。
3. 展览实施阶段- 物流准备：保证展品的安全运输，并按时到达展览场地。
同时，准备展台和展具等物资。
- 搭建展台：根据展览主题和设计方案，搭建展台，并进行展台布置、照明等工作。
- 展品陈列：按照事先设计的陈列方式，将展品进行有序地陈列，吸引观众的注意力。
- 现场管理：安排工作人员进行现场管理，确保展览会的秩序和正常运行。
- 互动体验：设计各种互动体验活动，增加观众的参与度和留观时间。
4. 展后总结阶段- 统计数据：对展览期间的观众数量、销售情况等数据进行统计分析，评估展览效果。
- 回访客户：对展会期间有意向购买产品或表现出兴趣的观众进行回访，促进后续业务合作。
- 展位整理：清理展台和展品，做好后续运输和保管工作。
- 策划总结：对策划过程进行总结，包括策划过程中的亮点和不足，为下一次展览提供经验借鉴。
以上就是展览会策划的完整流程，展览会对于企业的推广和宣传非常重要，希望本文档能帮助您更好地进行展览会策划工作。
展会分工明细及流程
2008 第四届全国汽车用品（郑州）交易会
暨第四届汽车羊剪绒产品订货会
一、组织机构：
主办单位：中国汽车用品行业联合会
中国汽车维修行业协会
郑州市人民政府
承办单位：宏达国际车业广场
郑州鑫达实业有限公司
二、交易会时间：
2008 年 6 月 30 日——7 月 2 日
三、交易会地点：
郑州国际会展中心
四、活动内容：
汽车用品展销/订货/行业交流/主题活动
五、展会流程：
6 月 30 日—
7 月 2 日 09：00—17：00
展销/订货/行业交流
6 月 28 日 09：00——17：00
29 日 09：00——21：00
参展商全体布展，
地点：会展中心一层展馆
6 月 30 日 08：30——16：30
参观商报到、登记、领参观证
7 月 1 日——2 日 09：00 —— 16：30
参观商报到、登记、领参观证、展销/交流/订货
7 月 2 日 15：00—— 21：00 撤展
六、主题活动时间安排：
6 月 29 日 09：30---11：00
2008 中国汽车用品流通商颁奖典礼地点：金水阳光生态园
6 月 30 日 09：00——9：30
开幕仪式会展中心正广场 B 馆前
6 月 30 日 13：30---17：40
流行趋势发布会地点：会展中心轩辕堂
6 月 30 日 19：00 ——21：00
答谢晚宴地点：会展中心轩辕堂
7 月 1 日上午、时间待定
2007—2008中国汽车用品行业优秀供应大会及颁奖典礼
地点：金水阳光生态园
2008 羊剪绒订货会工作内容安排表。
展会策划书人员分工3篇
展会策划书人员分工3篇篇一展会策划书人员分工一、项目背景随着经济的发展和社会的进步，展会已经成为了企业推广品牌、展示产品、拓展市场的重要手段。
为了确保展会的顺利进行，需要进行充分的策划和准备。
本策划书旨在明确展会策划过程中人员的分工和职责，提高工作效率和质量。
二、人员分工1. 项目经理（1）负责整个展会的策划、组织和管理；（2）制定展会的预算和时间表；（3）协调各部门之间的工作，确保展会的顺利进行；（4）负责与客户沟通，了解需求，提供解决方案。
2. 策划团队（1）负责展会的主题策划和方案设计；（2）制定展会的宣传计划和推广策略；（3）负责展会的现场布置和装饰；（4）协助项目经理进行客户沟通和需求了解。
3. 招商团队（1）负责展会的招商工作，吸引参展商；（2）与参展商沟通，了解其需求和期望；（3）协助策划团队进行展会的主题策划和方案设计；（4）负责与参展商签订合同，确保参展商的权益。
4. 宣传团队（1）负责展会的宣传工作，提高展会的知名度和影响力；（2）制定宣传计划和推广策略，包括线上和线下宣传；（3）负责展会的广告投放和媒体合作；（4）协助策划团队进行展会的现场布置和装饰。
5. 现场运营团队（1）负责展会的现场管理和运营，包括人员安排、安全保障、物流配送等；（2）协助策划团队进行展会的现场布置和装饰；（3）负责展会的客户接待和服务，确保客户的满意度；（4）处理突发事件和问题，确保展会的顺利进行。
6. 技术团队（1）负责展会的技术支持和保障，包括网络、音响、灯光等；（2）协助策划团队进行展会的现场布置和装饰；（3）负责展会的设备维护和管理，确保设备的正常运行；（4）为参展商提供技术咨询和培训。
三、人员职责1. 项目经理（1）制定项目计划和时间表，确保项目按时完成；（2）协调各部门之间的工作，解决工作中的问题和冲突；（3）负责项目的预算控制和风险管理；（4）定期向项目团队和相关人员汇报项目进展情况。
展会活动流程
展会活动流程展会活动是企业宣传和推广产品的重要方式之一，合理的展会活动流程能够提高宣传效果，吸引更多潜在客户的关注。
下面将介绍一个包含前期准备、展会实施、后期总结的完整展会活动流程。
一、前期准备（时间：1-2个月）1.确定展会目标：确定参加展会的目的，是推广产品、寻找合作伙伴还是扩大品牌知名度等。
2.选择合适的展会：根据产品特点和目标受众选择合适的展会，并了解展会场地、展览规模和参展规则等。
3.预算和筹备：制定展会活动预算，包括展位费用、设计费用、展品和宣传物料等费用，同时安排相关人员负责展会筹备工作。
二、展会实施（时间：3-7天）1.展位设计布置：根据产品特点和展会主题进行展位设计和装饰，并设置吸引人的展示品、买家扫描产品二维码等方式吸引观展人员。
2.展品准备：准备充足的展品，并对展品进行清洁和检查，确保在展会期间能够正常展示。
3.团队培训：对参展人员进行培训，包括产品知识、销售技巧和接待礼仪等，确保展位人员能够与观展人员有效沟通和推销产品。
4.宣传和推广：利用线上和线下渠道宣传和推广展会，包括制作展会宣传册、发布宣传海报、利用社交媒体发布展会信息等，吸引更多潜在客户前来参观。
三、后期总结（时间：1-2周）1.跟进客户：对来访客户进行及时跟进，回复客户的咨询和需求，同时建立客户数据库进行后续拓展和营销。
2.整理展会资料：整理和归档展会资料和合作伙伴名片，做好展会关系的维护和管理。
3.评估展会效果：对展会活动进行评估和总结，包括展会期间的销售额、客户数量、客户反馈和市场反应等。
4.改进优化：根据展会效果评估结果，对展会方案进行反思和改进，提高下一次展会的宣传效果和吸引力。
展会活动流程的顺序和时间长度可以根据具体情况进行调整，但以上流程和步骤是一个相对完整的展会活动流程。
无论是前期准备、展会实施还是后期总结，都需要团队合作、组织规划和细致执行，以确保展会活动的成功与效果的达成。
总体来说，充分利用活动前、中、后的各个环节，将展览活动打造成为企业宣传推广的重要平台和机会，为企业带来更大的商业价值。