高绩效人士的五项管理3

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高绩效人士的五项管理分别是什么

高绩效人士的五项管理分别是什么

高绩效人士的五项管理分别是什么人生最大的成功就是在最短的时间内达成最多的目标,这就需要很强的自我管理能力。

那么,高效能人士的五项管理分别是什么呢?下面我来告诉大家吧!高绩效人士的五项管理第一部分《心态管理》1、任何限制都是从自己的内心开始的(如果你连自己都不相信,你又怎么能够指望别人相信你,不要再给自己设限,那样你将白来一世,世界上没有后悔药可以买,人最终还是要靠自己,除此之外谁也帮不了你)2、心态决定未来(你的思维、行动、未来的世界早都是由你的心态已经决定好了的,你想最终怎么过,那就要问问你自己有什么样的心态了)只能告诉你:积极的心态像太阳,照到哪里哪里亮,而消极的心态就像是月亮,初一、十五不一样3、生活就是一面镜子,你用什么态度对待它,他就用什么态度回馈你(你是笑还是哭呢,全在你一念之间,好好想想到底该怎样去照“镜子”)4、成功====心态*能力(能力不会为零,要想数值更大,成功的机会更多,你该怎么办?这种算术问题不用我教了吧)5、有斗志再大的困难都不怕,一旦失去斗志,你将往往一事无成(持之以恒不是谁都能做到的,时刻扪心自问一下,你怎么样?)6、先有交流的机会;再有交心的机会;才有交易的机会(人都要为自己而活,不要活在别人的世界里,自己认为对的就抓紧时间去做吧,那样即使失败也不会后悔)7、内心的世界控制外在的世界(不要低估自己的潜意识,好好利用一下,存在定有道理)8、要学会心态转换(挫折==存折;压力===动力;障碍===最爱)9、改变别人也许很难,那就试着改变自己并影响他人(我们可以做的就是用乐观的心态感染周围的人)10、事情在你手里出了差错,记住是你自己的问题不能怪罪他人11、永远想你得到的,不要想你失去的(不要给自己找郁闷)12、不冒险比冒险更危险(失败是你通往成功所积累的财富,失败越多,财富越大,更何况你冒险了并不一定失败,更大程度会是成功)13、你认为你行你就行(自己否定自己,别人认为你行你也行不了)14、帮助别人就是帮助自己(人之初、性本善)15、上帝为你关上一扇门,同时又为你打开一扇窗(阳光一般是从窗户照射进来的,你又何必留恋那黑暗之门)16、只有管好自己才能管好别人(不要把制度当成狼狗,只要别人不要自己,身体力行,作出榜样)第二部分《目标管理》1、有目标者自有千计万计,无目标者只感千难万难(目标就是灯塔,让你少走弯路的引导者)2、目标不明确,努力再多也是劳而无功(与其做无用功,不如先找好灯塔------方向不对,努力白费)3、做对的事比把事做对更重要(对的事情就是你的目标)4、人之所以伟大,是因为目标伟大5、世界上没有懒惰的人,只有没有目标的人(没有目标就没有动力)6、目标聚集原则(瞄准靶心再开枪;锁定客户在出手;不要用机关枪打鸟;不要大海里捞针;目标要单一,精准并聚焦)7、实现目标没有捷径可以走(不经历风雨怎能见彩虹)8、目标要不断校正(与时俱进,但大的方向要走对)9、企业家的高度决定了企业的高度,企业家的远见决定了企业的远见10、只要你有目标整个世界都为你让路11、成功的尺度不是做了多少工作二十获得多少成果12、把目标分解成远期、中期和近期(督促自己去逐步完成)第三部分时间管理1、时间用在哪里,你的结果就在哪里2、你抛弃时间,时间也会抛弃你3、浪费时间等于慢性自杀(有效利用时间能拓展你生命的宽度,浪费时间就等于缩短你的生命)4、从不浪费时间的人,没有功夫抱怨时间不够用5、做事从不拖延(给自己设定时限,并督促自己去实现)6、条理要清晰(能做到的要马上行动,待做的事情记入日志,保留的东西立即归档,做不出决定的先扔掉)7、要马上行动(立即记录,立即行动,天天反省,马上改进)8、 20%的重要事项要用80%的时间来保证完成9、一万年太久,只争朝夕(珍惜现在,而不是打算明天将怎么怎么样)10、没有安排不了的时间,只有自己没有安排时间11、时间管理上的帕金森定律(给你多少时间你花多少时间,时间太多反而让你托磨工作,效率极低,并且会托磨到最后一刻,所以你唯一需要做的就是如何提高你的工作效率)12、会时间管理的人是少做而不是多做(并不是你做的多,就代表你是用功的,应把时间花在最重要的事情上)13、时间的最大损失是拖延、期待和依赖将来14、人生最大的成功就是在最短的时间内达成最多的目标15、富人爱时间穷人爱金钱(时间一去不复返,千金散尽还复来)第四部分《学习管理》1、参加读书分享会(讨论心得,互相学习)2、很多时候我们不缺少学习而缺少的是练习(不用于到实践中就等于白学)3、专家是持续学习出来的(每天学习一小时,一年后成为专家,三年行业专家,五年国家级专家,你能做到吗?看似简单,先试试再说)4、向一流人士学习,与成功人士为伍(学习一流人士的成功经验可以帮助我们少走弯路,与成功人士交朋友可以扩大人脉资源)5、大量学习成功者所读的书籍(里面定有走向成功的规律可循)6、每天进步1%一年之后的今天你就进步了365%(何乐而不为)----每天学习一些新知识,每天进步一点点,总会有质变的一天7、把学到的知识总结归纳,能够说清楚才是自己的,否则书读的再多也白费8、现在更需要专家,而不是通才(就像看病,很多人是去找专家的)9、相信------你为工作付出的永远比它给你的要少(不要天天哭着喊着喊累,为什么要这样呢?)10、最有效的学习方式就是“做”(“听”能吸收20%;“说”能吸收50%;“做”要吸收70%)11、不要只低头拉磨,还要长抬头看天(外面的世界是精彩的,不要把自己封闭起来)12、时刻问自己两句(1、我学到了什么2、工作上我将如何改进)13、学习是一把手的工程(学习力就是企业的竞争力)14、高知高酬,高智高位15、明天的文盲将会是那些不会主动寻求新知识的人第五部分《行动管理》1、责任/2=0(如果一件事交给两个人去做就会造成容易推诿,推卸责任,办事拖沓)2、行动是治疗恐惧的良药(要害怕什么就去做什么)3、穿上鞋子才知道哪里夹脚(先行动起来,在行动中纠正、调整、完善、检查)4、把相同卖的不同(你比竞争对手做得更好不容易,做得不同却很容易)5、任何事都是做出来的不是说出来的6、行动比语言更能取信于人 (Action speaks louder than words)7、士兵要死在战场上不能死在战壕里;销售人员要死在市场上,不能死在工厂里8、跟对人,做对事用对方法9、世上没有做不成的事,只有做不成事的人10、永远把注意力集中在解决问题的方法上11、人之初,性本懒,要想做,制度管12、读万卷书,不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如名师点吾。

《高绩效人士五项管理》学习心得范文(三篇)

《高绩效人士五项管理》学习心得范文(三篇)

《高绩效人士五项管理》学习心得范文学习《高绩效人士五项管理》一书的过程中,我深感受益匪浅。

本书以系统、实用的方式,介绍了高绩效人士所必备的五项管理技能,即优先级管理、任务管理、人际关系管理、决策管理和情绪管理。

在学习过程中,我体会到了这些管理技能的重要性,并将之应用到自己的工作和生活中。

下面,我将针对每一项管理技能分享自己的学习心得。

首先,优先级管理是高绩效人士不可或缺的重要技能。

这一章中,书中提到了重要与紧急矩阵法、彩色时间管理法和清单法等方法。

通过学习这些方法,我认识到了如何正确设置工作和生活的优先级。

在日常的工作中,我经常会面临多个任务同时安排的情况,如果没有一个清晰的优先级,很容易感到无所适从。

通过运用重要与紧急矩阵法,我能够将任务划分为重要但不紧急、重要且紧急、不重要但紧急和不重要且不紧急四个区域,进而根据优先级来制定合理的工作计划。

此外,彩色时间管理法和清单法也对我提高工作效率起到了积极的作用。

通过将任务按照不同的色块划分,我能够更清楚地了解自己每天的工作计划,并能够更加有针对性地安排时间。

同时,制定清单法能够帮助我更好地记录和跟踪任务的完成情况,提醒自己及时调整工作计划。

通过这些方法,我能够更好地管理时间和任务,提高工作效率。

其次,任务管理是高绩效人士必须具备的关键技能之一。

书中介绍了任务的分解、技能估算、优先级排序和进度管控等方法。

通过学习这些方法,我认识到了任务管理对于高效工作的重要性。

将任务分解为更小更具体的部分,有助于我们更好地预估完成任务所需的时间和资源。

通过合理设置任务的优先级,能够明确工作的先后顺序,避免出现因为任务交叉而导致的工作延误。

此外,通过进度管控,我们能够及时跟踪和调整任务的进展情况,确保任务在规定的时间内完成。

通过这些任务管理的方法,我能够更好地组织和管理自己的工作,提高工作的质量和效率。

人际关系管理是高绩效人士不可或缺的重要技能之一。

书中介绍了人际关系中的自我沟通、情绪控制、团队合作和冲突解决等方面的方法。

高绩效人士的五项管理

高绩效人士的五项管理

高绩效人士的五项管理企业里,每个员工都希望在自己的岗位上创造高绩效,拿到高工资;每个老板都希望自己有一支高绩效的团队,来保证企业的持续发展。

但是,人们总是这样一些普遍的障碍。

心态消极,悲观失望,怀疑害怕;目标不明确,东飘西荡,没有方向;不会时间管理,拖延,效率低;没有持续学习,缺乏应变能力;行动力不够,想得多做得少;每天对自己进行心态,目标,时间,学习和行动五个方面的管理,可以帮助我们改变思维、改善行为、养成高效的习惯,可以逐步克服上述的障碍,创造高绩效,实现目标,取得成功。

第一项,心态管理,教你如何评估心态;第二项,目标管理,加你如何制定目标,分解目标,达成目标;第三项,时间管理,教你如何抓住重点,提升效率;第四项,学习管理,教你如何有效学习,持续改进,提升竞争力;第五项,行动管理,教你如何每天行动,养成高效的习惯。

第一项心态管理,教你如何评估心态;一,你的心态是积极的还是消极的积极的心态决定了成功的85%有什么样的心态,就有什么样的思维和行为,就有什么样的环境和世界,就有什么样的未来和人生。

心态就是内心的想法和外在的表现心态只有两种,积极的和消极的二,积极心态让你成功1,学会去看积极的一面《老太太的烦恼》从前有一位老太太,她有两个女儿,一个嫁给卖太阳帽的;一个嫁给卖雨伞的。

《秀才赶考》做梦:墙上种白菜;戴着草帽打伞;和女朋友在床上背对背。

最终高中算命的消极;旅店老板积极。

两种心态两种结果。

2,内心世界控制外在世界一念之差,两种人生在美国,有一对孪生兄弟,母亲酗酒;父亲赌博。

3,如何转换心态正常和福气太好了不说消极的话;不唱消极的歌;不和消极的人来往;绝不愁眉苦脸;4,积极心态的八个关键词认真快坚守承诺保证完成任务绝不找借口乐观自信爱与奉献三,每日心态管理1,认真:认真才能保证品质,而品质只有一样东西可以保证,那就是认真的态度。

2,快:速度决定胜负。

3,坚守承诺:承诺比生命更重要。

4,保证完成任务:《把信送给加西亚》5,乐观:《我是谢坤山》6,自信:《天才试验》7,爱与奉献:《天堂和地域》8,绝不找借口:四,心态是可以管理的1,每天给自己的心态评分五,成功=心态*能力1,能力绝对不会是“零分”2,态度决定我们的成败第二项目标管理世界上没有懒惰的人只有没有目标的人没有目标就没有动力目标管理教你制定目标达成目标一,为什么要设定目标1,目标是成功的方向《功亏一篑》的故事世界上只有3%的人有清晰而长远的目标世界上10%的人有清晰但比较短期的目标世界上只有27%的没有目标60%的人,目标模糊(来自耶鲁大学的调查)2,人们为什么不设定目标1)害怕失败2)害怕被别人耻笑3)不知道目标的重要性4)不知道设定目标的方法5)不知道设定的目标是否正确3,设定目标的十大好处1)目标产生积极的心态2)目标使我们看清使命、产生动力3)目标使我们觉得生存的意义和价值4)目标使我们把重点从过程转到结果5)目标有助于我们分清轻重缓急,把握重点6)目标使我们集中精力,把握现在7)目标能提高激情有助于评估进展8)目标使人自我完善永不停步9)目标产生信心勇气和胆量10)目标使你成为一个成功的人二,目标设定的范围1,六大目标领域1)事业目标2)财富目标3)家庭生活目标4)学习成长目标5)人际关系目标6)健康休闲目标2,展望未来,看清起点◆从现在展望未来,你想飞多高你想飞多远?记住,要敢于做梦!◆回到当下,你的起点在哪里?◆你要学习什么,你要提升什么?◆你要用什么方法才能达成你的目标?3,制定目标以终为始《三组人员的实验》日目标—周目标—月目标—年目标—近期目标—中期目标—远期目标—终极目标4,设定目标的五项原则A.明确具体B.量化衡量C.具体挑战D.长短结合E.完成时限三,如何设定目标1,酝酿目标:为什么要实现这个目标把目标写下来目标必须明确可衡量热切的期待和欲望2,分析目标SWOT优势、劣势、机会、风险3,寻找支持达成目标需要的知识和技能对实现目标有帮助的人和团体实现目标的措施与解决障碍的方法4,将目标视觉化制定实现目标的计划马上行动现在就做将目标视觉化四,分解目标的六大步骤第一步规划你的人生蓝图表第二部设定你的中期目标和近期目标第三部设定你的年度目标第四步把年度目标分解到月第五步把月度目标拆分到周第六步把周目标分拆到日五,目标达成的两大方法1,每周总结,矫正目标2,循环往复,天天修炼1)头一天晚上设定明日目标2)上周五前设定下周目标3)上月30日前设定下月目标4)上年度11月30日前设定明年目标一年365天,天天目标评估,反省改进,日积月累,没有完不成的目标。

高绩效人士的五项管理指哪五项

高绩效人士的五项管理指哪五项

《五项管理》的基本知识一、高绩效人士的五项管理指哪五项?1、心态管理;2、目标管理;3、时间管理;4、学习管理;5、行动管理;二、高绩效人士的五项管理与成功的关系?1、心态是成功的基础。

2、目标是成功的方向。

3、时间是成功的过程。

4、学习是成功的源泉。

5、行动是成功的保证。

三、如何理解高绩效人士的五项管理?1、心态管理:教你如何评估心态,怎样保持平衡,每天要积极乐观。

防止心态消极、悲观失望、怀疑、害怕等。

2、目标管理:教你如何制定目标,如何分解目标,如何达成目标。

防止目标不明确,做事没有方向。

3、时间管理:教你如何抓住重点,如何抓工作的主要方面,提升效率。

防止拖延,浪费时间,效率低下。

4、学习管理:教你如何有效学习,怎样持续学习,提升综合素质和技能,增强竞争力。

防止学习中断,积累较少,缺乏应变能力。

5、行动管理:教你如何行动,怎样持之以恒,养成高效的习惯。

防止行动力不够,说得多做得少或者光说不做。

四、心态定律是什么?1、心态只有两种,一种是积极的心态,一种是消极的心态。

2、心态是内心的想法和外在的表现,内因决定外因,所以内心世界控制外在世界。

3、有什么样的心态,就有什么样的思维和行为,就有什么样的环境和世界,就有什么样的未来和人生。

4、积极的心态促使你成功,它能激发高昂的激情,帮助你忍受痛苦,克服恐惧,并且凝聚坚忍不拔的力量。

5、消极的心态会让你失败,它使人自我设限,怀疑退缩,主义不定,忧心忡忡,最终丧失机会。

五、积极心态的八个关键因素是什么?1、认真做事;2、快速做事;3、坚守承诺;4、保证完成任务;5、决不找借口;6、乐观做事;7、自信做事;8、爱与奉献。

六、怎样认识积极心态的八个关键因素?1、认真是高品质,尤其第一件必须做好,做到决不马虎,做到足够投入,做到零缺陷,做到认真对待每件事。

2、快就是高效,做到当日事当日毕,做到不拖延,做到不浪费时间,不做无价值创造。

3、坚守承诺就是诚信、守信,说到做到,诚实不虚假,不偏不哄,认真对待。

高绩效人士的五项管理培训

高绩效人士的五项管理培训

设定可衡量的成果目标
明确目标
设定具体、可衡量的成果目标,确保团队成员明 确了解目标的意义和价值。
挑战性目标
设定具有一定挑战性的目标,激发团队成员的积 极性和创造力,推动团队不断超越自我。
目标分解
将整体目标分解为阶段性目标和任务,帮助团队 成员更好地理解和执行目标。
制定实现成果的策略和计划
分析资源
风险控制
预测和评估潜在风险,制定相应的应对措施,降低风险对项目实 施的影响。
反馈与改进
鼓励团队成员提供反馈和建议,持续改进和优化实施过程,提高 项目执行效率和质量。
谢谢
THANKS
培养积极心态
保持积极的心态,面对困 难和挑战时能够保持乐观 和自信,激励自己不断前 进。
寻求反馈和激励
寻求他人的反馈和激励, 从他人的成功经验中汲取 灵感,激发自己的内在动 力。
持续学习和成长
不断学习新知识
保持学习的热情和动力,不断学习新的知识和技能,以适应不断 变化的工作环境。
反思和总结经验
对自己的工作进行反思和总结,从中汲取经验和教训,不断提高自 己的能力和水平。
时间资源。
制定时间表,规划每日、每周 、每月的任务和活动,确保按
计划进行。
适时调整计划,根据实际情况 和变化及时调整优先级和时间
分配。
有效利用时间
01
总结词:高效工作,避 免拖延
02
集中精力完成重要任务 ,避免分散注意力。
03
学会说“不”,避免不 必要的干扰和拖延。
04
利用碎片时间进行学习 、思考或处理简单任务 ,提高时间利用效率。
高绩效人士的五项管理培训
• 目标管理 • 时间管理 • 自我管理 • 团队管理 • 成果管理

高绩效人士的五项管理

高绩效人士的五项管理

热切的期待 和欲望
目标必须明 确可衡量
把目标写下 来
为什么要实 现这个目标
酝酿目标
2、分析目标
制定实现目标的期限
酝酿目标
1 2 3 4 5 6 7 8
分析你的起始点
我究竟有什么才干和天赋? 我的主要优势是什么? 我最明显的缺点和劣势是什么? 我曾有过的成功记录? 我所处的时代和环境对我有什么机遇? 我与什么人物有往来? 与之合作我想得到什么结果? 我的知识和技能,是否跟上时代 脚步?
6、目标使我们集中精力,把握现在
7、目标能提高激情有助于评估进展 8、目标使人自我完善永不停步 9、目标产生信心勇气和胆量 10、目标使你成为一个成功的人
二、目标设定的范围 1.六大目标领域
财务目标 事业目标
家庭生活目 标
人际关系目 标
学习成长目 标
六大 目标
健康休闲目 标
2、展望未来,看清起点
就有什么样的未来和人生
二、积极心态让你成功 1.学会去看积极的一面
世界上的事,总有好坏两面。古语说道“塞翁失马焉知非 福”,也是让我们学会看事情要看积极的一面。积极的心态能 激发高昂的情绪,帮助你忍受痛苦,克服恐惧,并且凝聚坚忍 不拔的力量;消极心态却使人自我设限,怀疑退缩,最终丧失 机会。
2.内心世界控制外在世界
当你用不同的心态来看待外在环境的时候,就会产生截然
不同的结果。所以,决定一个人成就的,不是外在的环境,而 是你内在的信念、心态!积极的心态可以帮助我们获得成功。
3.如何转换心态
为什么那么多顶尖的成功人士能够把挫折当存折,把压力当 动力,把障碍当最爱呢?因为他们觉得障碍不是来阻挡他们的, 而是来帮助他们成长的。
坚守承诺要从小事做起,哪怕你承诺今天回去看望父母, 几点钟回去,坚决赴约;哪怕你承诺今天去锻炼身体,坚决 说到做到;哪怕你承诺今天拜访一个客户,坚决做到。千万 不要轻言承诺,对每一个承诺你都要认真对待,说到做到, 决不虚假。

最新高绩效人士的五项管理

最新高绩效人士的五项管理

第1项 心态管理
第1项 心态管理

4.积极心态的八个关键词
认真 是高品质第一次就要做好,不马虎、足够投入、零缺陷 快 是高效,当日事当日毕,不拖延、不做无价值创造、不浪费时间 坚守承诺 是诚信,说到做到,诚实不虚假
保证完成任务 是100%的目标完成率,坚持到底不能放弃
乐观 是快乐,积极思维,不悲观失望、不抱怨指责 自信 是相信自己,接受挑战怀疑、不害怕、不说“不可能” 爱与奉献 是给与,帮助别人,不索取、不自私 绝不找借口 是承担责任,不找借口,不找理由、不说我是受害者
于是,我们提出高绩效人士的五项管理:



第一项,心态管理,教你如何评估心态,每天积极乐观; 第二项,目标管理,教你如何制定目标,分解目标,达成目标; 第三项,时间管理,教你如何抓住重点,提升效率; 第四项,学习管理,教你如何有效学习,持续改进,提示竞争力; 第五项,行动管理,教你如何每天行动,养成高效的习惯。

快是领先,快是掌握主动权,快就是效 率,对那些顶尖的成功人士来说,快意 味着他们对时间的管理、对生命的珍惜, 快意味着他们会全力以赴,所以他们习 惯马上行动,绝不拖延,一切竞争就是 速度的竞争。
第1项 心态管理
谁快谁就赢
绝不拖延,马上行动
第1项 心态管理

3.坚守承诺

坚守承诺要从小事做起,哪怕你承诺今天回 去看望父母,几点钟回去,坚决赴约;哪怕 你承诺今天去锻炼身体,坚决说到做到;哪 怕你承诺今天要拜访一个客户,坚决做到。 千万不要轻言承诺,对每一个承诺你都要认 真对待,说到做到,绝不虚假。
自信是成功最大的财富
20年前的试验 随机抽取20名普通学生 宣称他们拥有天才潜质
心理暗示

高绩效人士的五项管理

高绩效人士的五项管理

高绩效人士的五项管理引言在现代职场中,高绩效人士往往能够在各个领域取得杰出的成就。

他们不仅能够完成工作,还能够以出色的领导和管理能力推动团队的发展。

这些高绩效人士之所以能够取得成功,是因为他们掌握了一些重要的管理技巧和方法。

本文将介绍高绩效人士的五项管理,帮助读者提升自己的绩效和管理能力。

一、目标设定与规划高绩效人士擅长设定明确的目标,并制定详细的规划来实现这些目标。

他们知道自己想要达到什么样的成就,并清楚了解每个目标所需要的具体步骤和资源。

在设定目标时,高绩效人士会考虑自身的优势和能力,并制定相应的计划来充分发挥自己的优势。

通过设定明确的目标和规划,高绩效人士能够更好地组织和安排自己的工作,提高工作效率和产出。

二、时间管理高绩效人士注重时间管理,善于合理安排时间,高效利用每一天。

他们会制定每天的计划,并按照计划有条不紊地完成任务。

他们知道哪些任务是最重要的,会优先处理这些任务。

同时,高绩效人士也知道时间的价值,会将工作时间和休息时间合理分配,保持工作与生活的平衡。

通过良好的时间管理,高绩效人士能够更好地掌握自己的工作节奏,提高工作效率。

三、团队协作与沟通高绩效人士擅长与团队成员进行有效的沟通,能够清晰地表达自己的意见和观点,并倾听他人的想法和建议。

他们能够与团队成员建立良好的合作关系,激发团队成员的积极性和创造力。

高绩效人士还会分配任务和资源,并定期与团队成员进行沟通和反馈,确保团队的目标和成果得到有效实现。

通过良好的团队协作与沟通,高绩效人士能够推动团队的发展,取得更大的成就。

四、自我管理与学习高绩效人士注重自我管理与学习,不断提升自己的能力和知识水平。

他们会制定个人发展计划,并定期评估和调整计划,以适应不断变化的工作环境和需求。

高绩效人士会主动寻求学习机会,通过阅读、培训和参与项目等方式不断学习新知识和技能。

他们也会反思自己的行为和工作方式,发现问题并进行改进。

通过自我管理与学习,高绩效人士能够不断提升自己的绩效和管理能力。

高绩效人士的五项管理

高绩效人士的五项管理

先喂别人,这就是天堂。
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当你懂得了喂给
一个人,那个人就会 喂你,当你懂得了和 十个人去分享,十个 人就会喂你,当你懂 得了100个人去分享, 100个人会喂你,这就 是天堂。
在生命的里程里,
天堂和地狱完全在于
我们一念之间,懂得
天堂分享的人有爱心
和奉献精神。爱是一
切行动的力量和根源,
也是一个人产生使命
拖延,无价值创造,浪费时 间
虚假,不诚实
100%的目标完成率 放弃或不能坚持
积极思维
悲观失望,抱怨,指责
接受挑战
怀疑,害怕,经常说不可能
帮助别人
索取,自私
不找借口
找借口,找理由,我是受害
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世界上只有3%的人 曾订下清晰而长远的人 生目标,这也就是为什 么成功者总是极少数人 的原因!你想过10年后 的自己是怎样的吗?如 果没有,那从现在开始 就想吧!
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在美国,有一对 孪生兄弟,这对孪生兄弟出生在一个 贫穷的家庭,他的母亲是一个酒鬼, 父亲是个赌徒,而且脾气非常暴躁,母 亲喝醉酒以后往往也是情绪控制不了。 他们家非常糟糕,后来这两个兄弟走了 不一样的道路,弟弟无恶不作,锒铛入 狱,在监狱里有记者去采访弟弟,你今 天为什么会有这样的结果呢?弟弟说:“ 因为我的家庭,因为我的父母。”记者又 去采访孪生兄弟的哥哥,这个时候哥哥 已是一位很成功的企业家,而且还竞选 上了议员。记者问:“你为什么今天会有 这么大的成就呢?”哥哥同样也回答说:“ 因为我的家庭,因为我的父母”
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整理课件
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故事分享-谁快谁就赢
在非洲一个宽广无边的大草原上,每当凌

高绩效人士的五项管理

高绩效人士的五项管理

高绩效人士的五项管理引言在当今竞争激烈的商业环境中,成为一名高绩效人士变得愈发重要。

高绩效人士不仅在个人能力上有所突出,还能通过有效的管理和领导来带领团队取得卓越的成就。

本文将介绍高绩效人士在管理方面的五项重要技能,这些技能能够帮助他们更好地管理团队,提高工作效率,并取得卓越的绩效。

一、目标制定与沟通高绩效人士在管理团队时,首先需要制定明确的目标并将其沟通给团队成员。

目标的制定需要具体、可衡量和可实现,并且与整个团队的目标相一致。

高绩效人士需要清晰地将目标传达给团队成员,确保每个人都理解并能够为实现目标做出贡献。

在沟通目标时,高绩效人士需要发挥良好的沟通技巧。

使用清晰明了的语言、适当的非语言表达和有效的沟通工具,帮助团队成员理解目标的重要性和实现目标的路径。

高绩效人士还需要聆听团队成员的观点和建议,并积极回应和解决他们的问题和需求。

二、团队建设与合作高绩效人士在管理团队时,需要注重团队建设和合作。

他们应该努力创造一个积极的团队氛围,鼓励团队成员互相支持和交流。

高绩效人士应该认识到每个团队成员的优势和价值,并倡导团队合作,使每个人的能力得到充分发挥和利用。

为了促进团队建设和合作,高绩效人士可以采取一些有效的措施。

例如,组织团队建设活动,如团队午餐或户外拓展训练,以增强团队成员之间的相互了解和信任。

高绩效人士还可以定期组织团队会议,为团队成员提供一个分享工作经验和合作的平台。

三、效能管理与激励激励高绩效人士需要管理团队的效能,并激励团队成员实现卓越绩效。

他们应该设定明确的绩效指标,并定期跟踪和评估团队成员的工作表现。

高绩效人士需要识别出表现优秀的团队成员,并向他们提供积极的反馈和奖励,以激励他们继续保持高绩效。

为了有效管理团队的效能,高绩效人士可以采取一些管理技巧。

例如,设置明确的工作目标和任务,并为团队成员提供所需的资源和支持。

高绩效人士还需要了解团队成员的个人需求和动机,根据这些需求来制定适当的激励措施,以激发团队成员的工作动力。

高绩效人士的五项管理

高绩效人士的五项管理

3 . 学习的途径
大量阅读与自己工作任务有关的资料书籍, 从中吸取精华,充实自己。 向有经验的同事或朋友多多交流学习,从 他们身上得到相关的工作经验,并记住他 们的教诲。
4 . 养成天天学习的习惯
我们这里所说的“天天”,并不是指具体 的每一天,而是指随时随地的学习。你解 决的每一个问题,处理的每一件事情,得 到的每一个讯息,都是在向你提供学习的 资料和机会,只要你能把握的住其中的关 键,就有可能受益匪浅。甚至在你同事或 者身边人遇到问题时,你也可以将之假想 成自己的问题,看自己在碰到相似问题时 如何处置和应对,那以后你也遇到类似问 题,就会显得游刃有余了。
1 . 学习是竞争力 2 . 学习改变命运 3 . 学习的途径 4 . 养成天天学习的习惯 5 . 循环学习法
1 . 学习是竞争力
俗话说:活到老,学到老,学的越多,对自 身越有好处。所谓技多不压身,所掌握的 本领和知识多了,那工作的环境,领域和 机会也就多了。
2 . 学习改变命运
有研究表明,在学校里学习的东西,可以 被用在工作中的地方并不是很多,学校里 的知识往往是工具类型,是基础,但是不 是全部,只有在工作中,在实践中,自己 积累起来的知识,才是有用的,才可以对 自己的将来起着决定性作用。
条理整洁
将所有的任务和工作分门别类,合理归档, 会对工作效率有很大的帮助和提升。
马上行动
接到任务和工作,马上开展工作进行。争 取在计划时限内完成。
4 . 时间优先法
时间有限,工作无限,通过有效的计划, 将最佳工作时间用于做最重要的事,才能 获得最高的价值回报,这就是时间优先法。
四 . 学习管理
5 . 设定目标的五项要素
明确具体目标 量化衡量目标 具有自我挑战精神 长短结合 完成时限

高绩效人士五项管理

高绩效人士五项管理

1 2
分解任务
将大型任务分解成若干小任务,逐步完成以降低 拖延心理。
设定截止日期
为每个任务设定明确的截止日期,增加紧迫感。
3
激励与惩罚措施
设定奖励和惩罚措施,激励自己按时完成任务。
平衡工作与生活
合理安排休息时间
确保每天有足够的休息和娱乐时间,以保持身心健康。
划分工作与生活界限
在工作和生活之间设定明确的界限,避免过度投入工作而忽略生 活。
高绩效人士始终保持对新知识 、新技能的学习和追求。
定期学习计划
制定个人学习计划,明确学习 目标和时间安排,确保持续学
习。
多元学习渠道
利用线上线下多种学习渠道, 如培训课程、专业书籍、网络
课程等。
反思与总结
学习后进行反思和总结,将新 知识融入自己的知识体系中。
提升专业技能水平
深入钻研专业领域
在所在领域深入钻研,掌握前 沿理论和实践技能。
提高情绪表达能力
有效地表达自己的情绪是高绩效人士的重要技能之一,他们会通过 语言、肢体动作等方式来准确地传达自己的情感和意图。
培养情绪管理能力
高绩效人士不仅擅长管理自己的情绪,还能帮助他人调整情绪,营 造良好的团队氛围和工作环境。
06 知识与技能管理
持续学习与更新知识
01
02
03
04
树立终身学习理念
根据任务清单,合理分配每个任 务所需的时间段,确保重要任务
得到优先处理。
提高工作效率
保持专注力
01
避免分散注意力,集中精力完成当前任务。
利用工具辅助
02
使用各种时间管理工具,如番茄工作法、时间追踪器等,提高
工作效率。
减少干扰因素

高绩效人士的五项管理培训

高绩效人士的五项管理培训

高绩效人士的五项管理培训高绩效人士的五项管理培训在现代企业管理中,高绩效人士的角色至关重要。

他们具备出色的领导能力、卓越的沟通技巧和高效的管理技能,能够带领团队实现组织的目标。

为了培养和进一步发展高绩效人士,以下是五项管理培训,可以帮助他们提升自己的能力。

第一项是领导能力培训。

领导能力是高绩效人士最重要的素质之一。

他们需要具备明确的愿景和目标,并能够激发团队成员的潜力。

领导能力培训可以帮助他们学习如何建立并维护团队的信任,如何正确地赋权和委托任务,以及如何积极地激励和奖励团队成员。

领导能力培训还可以让高绩效人士了解不同的领导风格,并学会根据情况和团队成员的特点来选择适合的领导方式。

第二项是沟通与协作能力培训。

高绩效人士需要与各种各样的人合作,包括团队成员、上级、同事、客户等等。

优秀的沟通和协作能力可以帮助他们有效地传递信息,理解和解决问题,并在团队中建立良好的关系。

沟通与协作能力培训可以教授高绩效人士如何倾听和表达自己的观点,如何有效地解决冲突,并如何建立有效的团队合作机制。

第三项是决策和问题解决能力培训。

高绩效人士经常需要作出重要的决策,并解决困扰组织发展的问题。

决策和问题解决能力培训可以帮助他们学会正确地分析和评估信息,制定明智的决策,并解决复杂的问题。

此外,该培训还可以教授高绩效人士如何有效地运用工具和方法来辅助决策和问题解决过程。

第四项是时间管理和优先级设置培训。

对于高绩效人士来说,时间是非常宝贵的资源。

他们需要学会合理地安排时间,设置优先级,并管理好自己的工作量。

时间管理和优先级设置培训可以帮助他们学习如何有效地安排工作,如何识别和处理紧急与重要的任务,并如何合理地利用自己的时间和能力。

第五项是自我管理和个人发展培训。

高绩效人士需要不断地学习和提升自己的能力,以适应不断变化的环境和需求。

自我管理和个人发展培训可以帮助他们了解自己的优势和劣势,制定个人发展计划,并积极地寻找学习和成长的机会。

高绩效人士的五项管理(外发稿) 精品

高绩效人士的五项管理(外发稿) 精品
高绩效人士的五项管理
讲师:苏国恒
企业中人们总会遇到的普遍障碍
• • • • • 心态消极,悲观失望,怀疑害怕; 目标不明确,东飘西荡,没有方向; 不会时间管理,拖延,效率低; 没有持续学习,缺乏应变能力; 行动力不够,想的多做的少。
2
什么是高绩效人士的五项管理
• 第一项:心态管理,教你如何评估心态,每天积 极乐观; • 第二项:目标管理,教你如何制定目标,分解目 标,达成目标; • 第三项:时间管理,教你如何抓住重点,提升效 率; • 第四项:学习管理,教你如何有效学习,持续改 进,提升竞争力; • 第五项:行动管理,教你如何每天行动,养成高 效的习惯。
我要赶快跑,如 果羚羊跑掉了, 我就会饿死
我要赶快跑, 如果被猎豹 追上,会把 我吃掉
• 两种动物它们属于不同的级别,而且力量悬殊。 但它们在面对生存时问题就只有一个,那就是谁 19 快谁就赢,一切竞争都是速度的竞争。
3、坚守承诺
人不能坚守承诺的原因: (1)轻言承诺——没有认真对待 (2)出尔反尔——找客观原因
不说消极的话、不唱消极的歌、 不和消极的人来往、决不愁眉苦脸
16
4、积极心态的八个关键词:
• 认真 • 快
• 坚守承诺
• 决不找借口 • 自信
• 保证完成任务
• 乐观 • 爱与奉献
17
三、每日心态管理
1、认真
故事分享: 《最佳计划》
• 品质只有一样东西可以保证,那就是认真 的态度
18
2、快——谁快谁就赢
7、爱与奉献 • 富有爱心的人,能让别人和自己同时享受 快乐。因为,爱有神奇的力量,双方互惠, 施受双赢。 • 故事分享——《天堂和地狱》
• 爱是一切行动的力量和根源,也是一个人 产生使命和责任的源泉。

高绩效人士的五项管理

高绩效人士的五项管理

企业文化学习-高绩效人士的五项管理
• 行动管理:行动是成功的保证 • 不行动,一切计划都是空想,只有开始行动才有 成功的可能,只有行动才能成功 • 行动者宣言:从今天起我要向大家宣布-我要做一 个行动积极的主导者;我要在行动中去学习、去 成长;在行动中去纠正、去调整;在行动中去检 验、去完善;在行动中去奋斗、去超越;在学习 中去增添勇气、创造奇迹。我要马上行动,立即 行动;快速行动,直到养成习惯!行动!行动! 行动!
企业文化学习-高绩效人士的五项管理
• 目标管理:目标决定奋斗方向。 • 制定目标,以终为始,目标要能量化、具有挑战 性、长短结合,时限明确,阶段总结分析、适时 合理矫正; • 目标分解、循环往复、天天修炼; • 心在远方,路在脚下。目标设定后,要严格贯彻 执行,说到做到,坚守承诺,哪怕是很小的目标 都要坚持完成。只有完成每天的目标,才能完成 每周的目标,才能完成每月的目标、每年的目标, 最后才能实现终极目标。

• • • • •
企业文化学习-高绩效人士的五项管理
• 20%的事决定80%的成果、20%的客户决定了80%的利润、20%的产 品创造了公司80%的绩效、20%的员工给公司创造80%的业绩。 • 人生决定不了自己的长短,但是可以决定宽度。就是活好每一天,把 握每一天的每一件事情,让它更有意义更精彩。生命是有限的事情却 是无限的,将有限的时间用到无限的工作上就得分清事情的轻重缓急, 分出优先顺序、抓到重点,将有限的时间用到最有生产力的事、最有 价值的事上去。 • ABC法则管理你的时间 • A是最重要的事 B是重要的事 C是次重要的事 • A类:带来最大价值、不做就没有机会、别人不能代替;或者是假如 今天只能做一件事、假如只能做两件事你能做哪两件、假如今天只能 做三件你做哪三件等等 • 一个员工:A为自己做,B为压缩做,C为延期做或不做 • 管理者:A为自己做,B为压缩做,C为授权做 • 用大块时间保障A类事情优先完成 • 分清优先顺序、要事第一

高绩效人士成功的五项管理

高绩效人士成功的五项管理

高绩效人士成功的五项管理1、心态------------是成功的基础2、目标-------------是成功的方向3、时间-------------是成功的过程4、学习------------是成功的源泉5、行动-------------是成功的保证1、企业里,心态消极,悲观失望,怀疑害怕;目标不明确,东飘西荡,没有方向;不会时间管理,拖延,效率低;没有持续学习,缺乏应变能力;行动力不够,想得多做得少。

2、高绩效人士的五项管理第一项,心态管理,教你如何评估心态,每天积极乐观;第二项,目标管理,教你如何制定目标,分解目标,达成目标;第三项,时间管理,教你如何抓住重点,提升效率;第四项,学习管理,教你如何有效学习,持续改进,提升竞争力;第五项,行动管理,教你如何每天行动,养成高效的习惯;3、阅读本书空杯心态---参与练习---成为习惯--坚持修炼一、心态管理,如何评估心态-----积极乐观;1、你的心态是积极的还是消极的--学习去看积极的一面--内心世界控制外在世界--如何转变心态(正常和福气---每天说“太好了”),2、积极心态让你成功--85%---积极心态的八个关键词(认真---块---坚守承诺---保证完成任务----乐观--自信--爱与奉献--绝不找借口)。

3、每日心态管理认真--品质只是一样东西可以保证,那就是认真的态度(最佳计划)块---速度决定胜负---谁快谁接赢(块,绝不拖延,马上行动)坚守承诺--(承诺比生命更重要)保证完成任务--忠于上级的托付--迅速的采取行动--全力以赴--把信送给加西亚(罗文精神)乐观--永远想你自己得到的,不要想你失去的。

自信--自信是成就的保证,自信是相信自己,相信他人,敢于尝试,绝不说不可能,一切都有可能性。

(自信是成功的最大财富)爱与奉献--天堂(爱与奉献--吃的白白胖胖)和地狱(自私自利--饿的面黄肌瘦)绝不找借口---失败的人找借口--成功的人找方法不是我的责任---是我的问题我很忙------------马上做我没做过-------没问题,我可以我不行---------我一定行不可能------一切皆有可能4、心态是可以管理的--每天给自己的心态评分----心态管理的评分标准(认真---块---坚守承诺---保证完成任务----乐观--自信--爱与奉献--绝不找借口)10分和0分。

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四、心态是可以管理的
2、心态管理的评分标准
心态只有两种,要么积极,评分为10分;要么消极,评分为0分,评分 标准如下表:
心态评估项目 认真 快 坚守承诺
10分标准 第一次做好 当日事当日毕 说到做到
0分现象 马虎、投入不够、有缺陷 拖延、无价值创造、浪费时间 虚假、不诚实
保证完成任务 100%的目标完成率 放弃或不能坚持 乐观 自信 爱与奉献 决不找借口 积极思维 接受挑战 帮助别人 不找借口 悲观失望、抱怨、指责 怀疑、害怕、经常说“不可能” 索取、自私 找借口、找理由、我是受害者
三、每日心态管理
4、保证完成任务
“保证完成任务”是一种决定个人 乃至企业命运的执行力,它在任何时 候都能让你充满朝气、干劲。在竞争 趋于白热化的商业社会中,缺少执行 力的人,根本无法胜任自己的工作, 事业也不可能获得成功。
※故事分享《把信送给加西亚》 故事分享《把信送给加西亚》

忠于上级的托付
迅速地采取行动
2、快( ※故事分享《谁快谁就赢》) 在非洲一个宽广无边的大草原上,每当凌晨 太阳刚刚升起,一只羚羊从睡梦中惊醒,它醒过 来马上想到的事情就是:我要赶快跑,如果狮子 来了会把我吃掉,所以翻身起来就朝着太阳的方 向奔去。但是羚羊万万没想到,就在它醒过来的 同时,狮子也醒过来了,狮子醒过来想到第一件 事情就是:我要赶快跑,如果羚羊跑掉了,我就 会被饿死,所以狮子翻身起来朝着太阳的方向飞 奔而去。
温馨提示: 温馨提示: 心态决定一切!
第一节到此结束! 第一节到此结束! 谢 谢!
三、每日心态管理
6、自信(※故事分享——天才试验) 自信是成功的最大的财富 随机抽取20名普通学 随机抽取 名普通学 20年前的试验
生,宣称们拥有天才 潜质
因为我是天才 ,所以我能完 成常人不能完 成的任务
心理暗示
20年后的成就 20年后的成就
因我是天才, 因我是天才, 所以我能克服 常人不能克服 的困难
0 100
消极心态为零分,零分乘以能力 消极心态为零分,零分乘以能力100分,即使你能力再好,结果还是零 分 即使你能力再好,
积极 10
10
如果我的态度是积极热忱的,即使 分 乘以10分也会有 分也会有100分 如果我的态度是积极热忱的,即使10分,乘以 分也会有 分
墨非定律
• “墨非定律”产生于美国,事情发生在1949年。 一位名叫墨非的空军上尉工程师,认为他的一位 同事是个倒霉蛋,不经意地说了句笑话:“如果 “ 一件事情有可能被弄糟, 一件事情有可能被弄糟,让他去做就一定会弄 糟。”这句笑话在美国迅速流传,并扩散到世界 各地,最后演变成如下墨非定律 墨非定律: 墨非定律 • “如果事情可能向坏的方向发展,它一定会这 如果事情可能向坏的方向发展, 样。” • 可见,消极心态的破坏力是巨大的。 可见,消极心态的破坏力是巨大的。
三、每日心态管理
1、认真
认真才能保证品质, 认真才能保证品质,工作当中有 工作品质, 工作品质,人际关系有人际关系的 品质,你做的每一件事情都有品质, 品质,你做的每一件事情都有品质, 而品质只有一样东西可以保证, 而品质只有一样东西可以保证,那 就是认真的态度。 就是认真的态度。
三、每日心态管理
第Ⅰ项 心态管理
第Ⅰ项
心态管理
一、你的心态是积极的还是消极的
◆积极的心态决定了成功的85%
有什么样的心态就有什么样的思维和 行为,就有什么样的环境和世界,就有什 么样的未来和人生。下面这道心理题可以 测试一下你属于积极心态还是消极心态:
※测试题:
• 你来到度假胜地,住到预先订好的旅馆房间后,轻松 地舒了一口气,打开窗户时试想你可看到什么样的景 色。 A、看见旅馆的游泳池和人群; 、看见旅馆的游泳池和人群; B、看到海边,还可以看见在那里玩的人们; C、看见远方有一座岛; D、看见窗外是宽大的阳台,上面种着五颜六色的花草
高绩效人士的五项管理
制造二部: 制造二部:张维战 二00九年二月 00九年二月
一、什么是高绩效人士的五项管理
• 第Ⅰ项 心态管理 (如何评估心态~积极乐观) • 第Ⅱ项 目标管理 (如何制定目标~达成目标) • 第Ⅲ项 时间管理 (如何抓住重点~提升效率) • 第Ⅳ项 学习管理 (如何有效学习~持续改进) • 第Ⅴ项 行动管理 (如何每天行动~养成习惯)
赌徒
不顾家 庭 负债累累
家庭
酒鬼
脾气暴躁 嗜酒成性
父亲 弟弟
加倍努力 改变现状
因为我的家庭 因为我的父母 成为议员
不求上进 自甘随落
锒铛入狱
二、积极心态让你成功
3、如何转换心态
☆不说消极话 ☆不唱消极歌 ☆不和消极人来往 ☆决不愁眉苦脸
太糟了! 太糟了!
车被偷了
太好了! 太好了!
可以逼自己 锻炼身体了 老板终于 开始器重我了 我们还有 成长空间 还可以做得更好
全力以赴
保证完成任务
把信送给加西亚
三、每日心态管理
5、乐观*(永远想你自己得到的,不要想你 失去的)——台湾残疾画家谢坤山语录:
如果你只剩下一只眼睛, 如果你只剩下一只眼睛, 会不会哭泣? 会不会哭泣? 如果你少一只脚, 如果你少一只脚, 会不会悲伤? 会不会悲伤? 如果你失去两只手, 如果你失去两只手, 会不会痛不欲生? 会不会痛不欲生? 要是你同时丧失了一只眼睛 一只脚、两只手, 一只脚、两只手, 你还活的下去吗? 你还活的下去吗? 为什么一个世上最不幸的人, 为什么一个世上最不幸的人, 能够活得这么成功、这么自信、 能够活得这么成功、这么自信、 这么快乐和幸福? 这么快乐和幸福? 在人生的横逆中, 在人生的横逆中, 我从不想——我失去什么 我从不想 我失去什么 只想自己还拥有什么。 只想自己还拥有什么。 我告诉自己, 我告诉自己, 一定要勇敢地站起来! 一定要勇敢地站起来! 我相信我能, 我相信我能, 我一定能, 我一定能, 虽然还不知道“ 到什么程度, 虽然还不知道“能”到什么程度, 但,至少我必须有个开始的决心
三、每日心态管理
2、快(决不拖延,马上行动) 快是领先,快是掌握主动权,快就是效 率;以上故事中的两种动物,它们属于不 同的级别,而且力量悬殊。但它们在面对 生存时问题就只有一个,那就是谁快谁就 赢,一切竞争都是速度的竞争。
三、每日心态管理
3、坚守承诺 很多时候,人不能坚守承诺有两个原因: A、轻言承诺,却从来没有认真地对待承诺, 这种人是很难成功的,没有人会相信他, 他自己也不会相信自己。 B、出尔反尔,找客观原因,不兑现承诺。
五、成功=心态* 五、成功=心态*能力
1、能力绝对不会是零分
不管你从事什么职业,能力绝对不会是零分,因为能 力会随着你的工作职业生涯不断地积累,所以在积累的过 程当中可能是50分,可能是70分,最好的当然是100分。
2、态度决定我们的成败
心态只有两种,要么是积极的评分为100分,要么是 100 消极的评分为0分。套用这个公式来看结果。如果你是消 极的0分,即使你的能力是100分,0分乘以100分,结果 还是0分;如果你的心态是积极的,即使你的能力只有20 分,乘以心态10分,结果也有200分。
遭老板训斥
客户没签单
二、积极心态让你成功
4、积极心态的八个关键词:
认真 快
坚守承诺
保证完成任务
决不找 借口
乐观
自信
爱与奉 献
积极心态八个关键词的含义
﹡认真:高品质第一次就要做好,不马虎、足够投入、零 认真: 缺陷。 ﹡快:高效,当日事当日毕,不拖拉、不做无价值创造、 不浪费时间。 坚守承诺: ﹡坚守承诺:诚信,说到做到,诚实不虚假。 保证完成任务: ﹡保证完成任务:100%的目标完成率,坚持到底不能放弃。 决不找借口: ﹡决不找借口:承担责任,不找借口,不找理由,不说我是 受害者。 乐观: ﹡乐观:快乐,积极思维,不悲观失望、不抱怨指责。 自信: ﹡自信:相信自己,接受挑战怀疑、不害怕、不说“不可 能” 爱与奉献: ﹡爱与奉献:给予,帮助别人,不索取,不自私。
☆答案
• 答案中看到东西的距离感,表示你对未来 的展望: • 选择A:有点消极型。酒店的游泳池,一般 都靠近窗边,距离不远; • 选择B:积极型。认为自己的未来很乐观; • 选择C:超积极型。可以看到那么远的距离, 你对未来的展望很高! • 选择D:超消极型,只能看到这么近的东西, 未来实在不容乐观。
二、积极心态让你成功
1、学会去看积极的一面(秀才赶考故事分享)
翻身的日子到了 自己和心爱的女朋友坐在床上背对背 没戏
万无一失
大雨当中带斗笠还打雨伞
多此一举


高墙上种了一棵白菜


旅店老板 (积极)
秀 才
算命先生 (消极)
二、积极心态让你成功
2、内心世界控制`世界(一念之差,两种人生)
母亲 哥哥 • `
因为我是天才 ,所以我能达 成常人不能达 成的成就
三、每日心态管理
7、爱与奉献 故事分享:《天堂和地狱》
天自利
吃得白白胖胖
饿得面黄肌瘦
三、每日心态管理
※故事分享——《西点军校的传统》 在美国西点军校,有一个广为传诵的悠久传统, 学员遇到军官问话时,只能有四种回答:“报告 长官,是”、“报告长官,不是”、“报告长官, 不知道”、“报告长官,没有任何借口”。除此 之外,不能多说一个字。“没有任何借口”是美 国西点军校200年来奉行的最重要的行为准则, 是西点军校传授给每一位新生的第一个理念。它 强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任 务,而不是为没有完成任务去寻找借口,哪怕是 看似不合理的借口。秉承这一理念,无数西点毕 业生都取得了非凡的成就。
☆失败的人找借口,成功的人找方法
不是我的责任 是我的问题
我很忙,我尽快 我很忙 我尽快
马上做
我没做过呀
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