学校管理工作总结报告(新版)
2024年学校管理年工作总结(5篇)
2024年学校管理年工作总结一、工作概述2024年是我们学校管理工作的关键一年,面临着许多挑战和机遇。
在全体同仁的共同努力下,我们取得了一系列重要成果,为学校的发展奠定了坚实的基础。
本次总结将从年度目标的完成情况、具体工作过程和取得的成果三个方面进行分析和总结。
二、年度目标完成情况我们制定的2024年度目标是打造和谐发展的学校环境,提升教育质量和学生综合素质。
在全年的工作中,我们严格按照目标要求进行工作,下面是目标的完成情况总结:1. 学校环境建设取得明显成效。
年初,我们提出要创建绿色、美丽、安全的校园环境。
在全校师生共同努力下,学校校园的绿化率得到了明显提高,校园内的美化工程也取得了良好的效果。
同时,我们加强了校园安全工作,做到了安全无事故和无隐患。
2. 教育质量有了显著提升。
今年,我们注重提高教师的教育教学能力和专业素养,组织了一系列培训和研讨活动。
教职工的教育教学水平得到了大幅度提升,教学质量明显提高。
学校的中考成绩也有了明显提升,多位学生取得了优异成绩。
3. 学生综合素质得到了全面提升。
我们加强了学生的德育教育和实践活动,通过组织各类社团活动和竞赛,培养了学生全面发展的能力。
同时,我们注重对学生的心理健康教育,通过开展心理咨询和疏导活动,提高了学生的心理素质。
三、具体工作过程总结1. 加强师资队伍建设。
今年我们加大了对教师的培训力度,邀请专家进行教学指导,组织了教师交流研讨会,提升了教师的教学水平和专业素养。
同时,我们引进了一批高水平的教师,增强了学校的教学力量。
2. 学校环境建设。
我们加大了对校园环境的管理和维护力度,定期进行绿化和美化工作。
同时,我们加强了校园的安全工作,修复了校舍设施,确保了学生的安全和舒适。
3. 加强学生德育教育。
我们组织了一系列德育教育活动,如开展主题班会、德育讲座等,培养学生的良好品质和道德观念。
同时,我们注重对学生的实践能力培养,组织了各类社团和竞赛活动,培养学生的团队合作和创新能力。
2024年学校管理工作总结(四篇)
2024年学校管理工作总结为全面实施素质教育,推进基础教育改革与发展,进一步加强学校内部管理,提高办学水平和教学质量,我校坚持以“落实____,构建____为指导,进一步加强改进学校管理工作,转变教育观念,强化内部管理,提高学校管理水平,推进学校管理规范化、科学化的进程,具体情况总结如下:一、德育工作(一)、健全机构,订好计划1、学校德育工作,建立由校长任组长,少先队辅导员组成的德育领导小组,负责学校德育工作的实施、检查和总结。
2、学校德育工作,首先树立人人都是德育工作者观念,重点抓好班主任队伍的建设。
(1)加强班主任的思想政治工作和业务学习,学校每学期安排三次班主任专题学习。
(2)关心、支持班主任工作,及时为班主任排忧解难。
(3)班主任工作计划,要体现下列内容:班级情况、基本目标、管理与教育实施班队活动、家长工作、工作周历。
(二)、加强管理1、优化育人环境。
学校制订的《校园管理制度》,加强学生爱校、护校教育,保证校舍使用完好无损,保证校容净化、绿化、美化。
2、规范仪容仪表。
学生进校要穿戴整齐,佩戴红领巾,不准穿拖鞋。
3、严格执行管理。
要加强《小学生日常行为规范》、《小学生守则》教育,保证学生在校学习生活的正常开展。
4、加强班级管理,创良好班风。
(1)各班要健全机构,制订班级规章制度。
(2)培养良好的班风,良好班风的基本要求是:尊师守纪,勤学向上,热爱____。
学校每月对各班进行____次班风评比。
评比内容包括:到校情况,课内外纪律,仪容仪表、班风班貌,清洁卫生,爱护公物,等项目。
为促进班风的形成和巩固,期末评选出先进班____,并予表彰。
(三)、加强思想政治道德品质和行为习惯的教育1、学校的德育工作,通过学科(包括思品课)教学、班级工作、各种教育活动、少先队中队、大队活动,家长学校等途径来实现。
(1)各学科教学要把德育放在首位,根据各学科的特点,发掘德育因素,实行教学与德育教育的密切联系。
(2)开好校会、周会、主题班会,主题班会(中队活动)每学期举行1~____次。
学校管理工作总结报告(五篇)
学校管理工作总结报告(五篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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学校管理工作总结(通用12篇)
学校管理工作总结学校管理工作总结(通用12篇)时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,我们要做好回顾和梳理,写好工作总结哦。
我们该怎么去写工作总结呢?以下是小编收集整理的学校管理工作总结,欢迎大家分享。
学校管理工作总结篇1本学期,教导处按照学期初制定的工作计划,在校长室的正确领导下,以全面实施素质教育为目标,紧紧围绕全面提高教育教学质量这一中心开展教学教研活动,加强教师业务素质培训,努力提高教师教育教学水平;加大常规教学管理力度,圆满完成本学期工作,现将主要工作总结如下:一、强化教学管理,全面提高教学质量1、抓常规,促进管理更加规范。
本学期在教学管理方面教导处主要做好了“七抓”。
①抓课程的落实。
本学期我校严格执行课程计划,强化教学法规意识,采用“定时检查与随机抽查相结合”的办法,加强课程计划的执行和管理,做到了“开齐、上足、教好”,促进了学生的全面发展。
本学期加强了查课力度,采用每日一巡堂的办法,加大了对课堂教学的监控力度,进一步加强了教学常规工作的管理与考核。
②抓备课。
认真落实“月检查制度”,每月备课组和科组对本学科教师的教案和作业检查了四次,着重对教师的调整方案和教后反思进行检查,多数教师的备课体现了个性化和特色化,教案书写规范,调整方案到位,教后反思详细。
③抓上课,上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。
学校行政和科组长继续深入课堂一线,听课调研,检查指导课堂教学工作;针对课堂教学中出现的问题及时加以纠正并提出改进措施,对带有普遍性的问题及时反馈及时研究解决,促教师的教学观念转变,抓课堂效率的提高。
老师与老师之间也继续采用推门听课制度,教研氛围浓。
④抓作业批改。
本学期学校对教师的作业批改检查加强了检查的力度。
科组、备课组对各科作业批改情况普查了四次,学校对全校学生的作业和个性作业进行了展示,学生作业绝大多数学生作业书写规范,书写习惯良好,能做到薄本整洁,任课教师精心设计了每次作业,做到批改认真及时,每次作业都有激励性评语;作业量适中,符合减负要求。
学校管理工作总结6篇
学校管理工作总结6篇第1篇示例:学校管理工作总结随着社会的不断发展,学校管理工作也变得越来越重要。
作为学校管理者,我们需要不断审视自己的工作,总结经验,找出不足,改进方法,提高管理水平,为学校的稳步发展奠定坚实的基础。
在过去的一年里,学校管理团队通过不懈努力,取得了一定的成绩,但也面临一些挑战和问题。
现在,我将对学校管理工作进行总结,并提出改进措施,希望得到各位老师和同事的建议和支持。
学校教育管理工作是学校管理的核心工作。
教育质量直接影响学校的声誉和发展。
在这一年里,学校教学质量稳步提升,学生成绩有所提高,教师队伍素质也有进一步提高。
但我们也要看到,学生中存在着不良学习习惯和行为问题,部分学生学习状态不佳。
这些问题需要我们从学校管理的角度加以关注和解决。
在未来的工作中,我们将加强对学生的学习辅导,提供更多的帮助和资源,增加学生的学习动力,引导学生树立正确的学习态度,努力提高全校教育质量。
学校管理工作中还存在一些管理制度上的不足。
在日常管理中,有些规章制度执行不到位,学校管理工作效率不高,人员安排存在问题。
在这一年里,我们组织了一些培训活动,加强了规章制度的宣传和执行力度,但仍然存在着不少问题。
在未来的工作中,我们将加大对管理制度的督促力度,建立健全各项管理制度,规范学校管理工作程序,提高管理效率。
学校管理团队建设也是学校管理工作的重点。
一个团队的凝聚力和战斗力决定了学校管理的成败。
在这一年里,我们加强了团队建设,加强了内部沟通和合作,提高了管理团队的整体素质。
但在实际工作中,团队成员之间还存在着一些不和谐的因素,工作协作不够顺畅。
我们将在未来的工作中,加强团队理念的培养,带领大家形成团结一致,共同进退的工作氛围,提高管理团队的战斗力。
学校管理工作离不开和谐的师生关系。
师生关系的融洽程度,直接关系到学校教育教学工作的开展。
在这一年里,我们加强了对师生关系的管理和引导,增进了师生之间的交流和互动,改善了师生之间的矛盾。
学校教学管理工作总结报告(五篇)
学校教学管理工作总结报告一、总述本学年教学管理工作主要包括教学组织与协调、教学质量监控与评估、教师发展与培训、教学改革与创新四个方面。
在学校的领导和各级教育行政部门的支持下,我们团队克服了各种困难和挑战,取得了积极的成绩。
以下是本学年教学管理工作的总结报告。
二、教学组织与协调1.课程安排本学年我们根据学校的教学计划和学生的实际情况,合理安排了各个年级的课程。
我们注重课程的结构与深度,注重培养学生的综合能力和创新精神。
通过与教师的沟通和交流,我们及时调整和优化了课程安排,确保了教学的质量和效果。
2.教学资源的整合与共享本学年我们充分利用学校的教学资源,包括图书馆、实验室、教学设备等,为教师提供了良好的教学环境和条件。
同时,我们也积极推动教师之间的教学资源共享,通过教学研讨会、教学观摩等方式,促进教师之间的互相学习和交流。
3.教学活动的组织与实施本学年我们组织了一系列教学活动,包括学生科技创新大赛、课外拓展活动等。
通过这些活动,我们鼓励学生的创新思维和实践能力,培养了学生的综合素质。
三、教学质量监控与评估1.教学评估制度本学年我们建立了完善的教学评估制度,包括教师评估和学生评估两个方面。
教师评估通过观摩课程、听取学生评价等方式,评估教师的教学水平和教学效果。
学生评估通过问卷调查、小组讨论等方式,评估课程的质量和学习效果。
2.教学质量监控本学年我们建立了科学的教学质量监控体系,包括定期的教师观摩和课程检查。
通过这些监控措施,我们及时发现和解决了教学中存在的问题,提高了教学质量和效果。
3.教学质量改进本学年我们根据教师评估和学生评估的结果,总结了教学存在的问题和不足,并制定了相应的改进措施。
通过教师培训和学生辅导等方式,我们不断提高教师的教学能力和学生的学习兴趣,进一步提升了教学质量。
四、教师发展与培训1.教师培训计划本学年我们制定了教师培训计划,包括定期培训和专题讲座。
通过这些培训,我们提高了教师的教学能力和专业素养,增强了教师的教学激情和责任感。
学校管理工作总结8篇
学校管理工作总结8篇第1篇示例:学校管理工作总结学校管理工作是确保学校正常运转、促进学生全面发展的重要工作之一。
通过对过去一年学校管理工作的总结,不仅可以总结经验,找出问题,还可以为下一年的工作提供参考。
以下是我对学校管理工作的总结。
1. 本学年,学校行政管理工作主要围绕学校规章制度、财务管理、人事管理、后勤保障等方面展开。
在学校规章制度方面,我们不断完善学校规章制度,建立健全各项制度,确保学校秩序井然。
在财务管理方面,我们做到了收支平衡,精打细算,确保了学校的正常运转。
在人事管理方面,我们注重人才培养,激励员工的工作热情,提高了整体工作效率。
在后勤保障方面,我们加强了后勤设施的建设和维护,为学生和教职工提供了良好的学习、工作环境。
2. 在学校行政管理工作中,存在的问题主要包括财务管理不够严谨、人事管理不够科学、后勤保障存在疏漏等方面。
针对这些问题,我们将进一步加强财务管理的监督和调控,完善人事管理的制度和机制,加强后勤保障的改进和完善,努力提高学校行政管理的水平和效率。
1. 学生管理是学校管理工作中的重中之重。
本学年,我们在学生管理工作中注重学生成长全面发展,关注学生心理健康和道德素质培养,努力营造良好的学习生活环境。
通过开展各种活动,引导学生积极参与,激发他们的学习热情,提高学习成绩。
2. 在学生管理工作中,也存在一些问题,如学生纪律管理不严、学生成绩管理不科学等。
我们将进一步加强学生纪律管理,建立健全学生管理制度,加强素质教育,提高学生综合素质。
1. 教师是学校管理工作的中坚力量。
本学年,我们在教师管理工作中,注重培养教师专业素养,加强教师队伍建设,不断提高教师的教育教学水平和综合素质。
通过开展各种培训和交流活动,促进教师成长和发展。
2. 在教师管理工作中,存在着教师激励机制不完善、教师队伍结构不合理等问题。
我们将进一步改进教师激励机制,优化教师队伍结构,提高教师队伍整体素质。
学校管理工作是一项复杂而又重要的工作,需要全体管理人员共同努力,密切配合,才能把学校管理工作做得更好。
学校管理工作总结报告6篇
学校管理工作总结报告6篇我们通过工作总结,能更好地了解工作中的挑战和机会,有了工作总结,我们能够及时调整工作计划,提高工作效率和执行力,以下是本店铺精心为您推荐的学校管理工作总结报告6篇,供大家参考。
学校管理工作总结报告篇1在校领导的正确领导、指导下,总务处全体人员团结一心,同心同德,体现了良好的集体协作精神。
敬业、爱岗、奉献、为教学一线服务的思想明确,主动服务意识好,快节奏、高效率、高质量、创造性开展工作,为服务管理工作全面上水平迈出可喜的一步,圆满完成了本学期的各项工作,受到师生赞誉。
下面将本学期工作总结如下:一、1、开学初召开处务会,认真学习岗责计划,提出具体要求,旨在加强处内人员队伍建设,提高工作人员整体素质,树立服务育人,管理育人的意识。
2、严格执行财产损坏赔偿制度,有措施、有检查、有落实,定期公布。
发现问题,修理及时,为师生解除后顾之忧。
本学期赔款累计金额:1711元。
3、完成了学校固定资产清理工作,做到了帐目相符。
仓库定期清理,物品摆放整齐,师生领物品随到随领,热情服务。
4、为给老师们营造一个良好的办公环境,我们为每位教师配备了玻璃板,并利用休息时间为各办公室按装了挂衣架。
5、完成平房防盗系统的按装,配备新桌椅,安装黑板及网络线路。
6、会计每月将学校财产开支情况以书面形式如实向校长汇报,并由教代会监督。
7、完成了供热补贴、补助各种表格的填写、统计、上报、发放等工作。
8、按时完成月报、季报、结帐及合同工失业保险交纳工作。
9、严格遵守财会制度,按收费许可证项目收费,无乱收费现象。
10、10月底区审计、财政部门检查我校财会达标,给予高度评价,被评为学校建设与管理一类标准。
11、为激发学生读书积极性,本学期实行了开放式借阅方式,并克服场地狭窄的弱点,制定了学生借书规则,印发给各班。
12、11月份配合德育处成功地搞了东丽中学首届读书节活动。
13、资料室保证每天中午一个半小时学生阅览时间,及时解答、介绍有关书籍资料,配合学校开展活动,为师生提供服务。
学校管理工作总结8篇
学校管理工作总结8篇篇1一、引言本期学校管理工作紧紧围绕教育教学中心任务,通过全体教职员工的共同努力,取得了显著的成效。
在此,我对本学期学校管理工作进行全面总结。
二、工作内容1. 教育教学管理本学期,学校教育教学管理工作以提高教育教学质量为核心,加强教师队伍建设,优化课堂教学,强化教育教学研究。
(1) 教师队伍建设:开展师德师风建设活动,提高教师的职业素养和教育教学能力。
组织教师参加各类培训,提升教师的专业知识与技能。
(2) 课堂教学优化:推行新课程理念,注重学生的主体参与,培养学生的创新精神和实践能力。
(3) 教育教学研究:加强教研活动的开展,鼓励教师积极参与教研活动,提高教育教学水平。
2. 学生管理工作学生管理工作以培养学生全面发展为目标,加强德育、智育、体育、美育和劳动教育。
(1) 德育工作:开展丰富多彩的德育活动,培养学生的道德品质和社会责任感。
(2) 智育工作:加强学科教学,注重学生的知识掌握和能力培养。
(3) 体育工作:开展各类体育活动,提高学生的身体素质和运动技能。
(4) 美育工作:加强艺术教育,培养学生的审美情趣和艺术素养。
(5) 劳动教育:组织学生参加社会实践活动,培养学生的劳动技能和劳动精神。
3. 后勤管理工作后勤管理工作以保障学校正常运转为目标,加强校园安全、卫生、绿化等方面的工作。
(1) 校园安全:加强校园安全巡查,确保校园安全无事故。
(2) 卫生健康:加强校园卫生管理,确保师生身心健康。
(3) 绿化美化:加强校园绿化美化,营造优美的校园环境。
三、成绩与问题1. 成绩(1) 教育教学成绩显著,学生学业水平稳步提升。
(2) 教师队伍建设取得明显成效,教师队伍整体素质得到提升。
(3) 学生管理工作得到加强,学生全面发展取得显著成绩。
(4) 后勤管理工作保障有力,学校运转平稳有序。
2. 问题(1) 部分教师教育教学理念更新不够及时,需进一步加强培训。
(2) 学生德育工作仍需加强,部分学生的行为习惯有待改进。
学校管理工作总结(精选8篇)
学校管理工作总结(精选8篇)学校管理工作总结(精选8篇)忙碌而又充实的工作已经告一段落了,回顾这段时间的工作,相信你有很多感想吧,需要认真地为此写一份工作总结。
那么一般工作总结是怎么写的呢?以下是小编为大家整理的学校管理工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。
学校管理工作总结1学校的治理环境抉择了一所学校的教授教化质量,如何进步治理程度,怎样做才算是高程度的学校治理?依据本人对学校治理阅历和学习其它学校的胜利经验,现就如何增强学校治理谈谈本身的一些观法。
一、制度要健全,执行要得力。
实行老例治理的紧张目的是维护学校优越的教导教授教化秩序,使全体师生养成优越的行为习惯。
而习惯的养成来自于“光阴”,没有切实可行的规章制度来约束,便没有耐久一贯的坚持执行,没有等量齐看的严格要求,优越习惯的养成绩不会落实到实处。
完善各类制度,用合理的制度来制约人,引导人,鼓励人。
要进行充分的查询访问阐发,让适合的人做适合的事。
依据岗位性质和人的思想觉悟、才能高低、性格特点等择优上岗,做到知人善用、扬长避短、人尽其才。
学校要树立科学的选人、用人、监督、评价等治理制度,实行严格的治理法度模范。
二、监督要到位,反馈要实时。
在学校各项工作稳定运行历程中,常常会呈现一些背离目标的苗头,偏离正常轨道的趋向和意想不到的突发变乱。
有问题并弗成怕,症结是要实时发明并进行有效的调剂,这里所说的“问题”实际上是指学校教导教授教化工作应有状态与实际状态之间存在的差距,要实时察觉问题。
这就要求学校的校干、监督人员要明察秋毫,实时反应,然则在我们的工作中往往存在碍于情面,要么不反省,要么反省也是走马看花,对付存在的问题也是睁一只眼闭一只眼。
这样导致制度形同虚设。
从今以后我们要矫正思想,为了学校、教师、学生的长远成长,做到实时监督和反馈,不能怕冒罪人。
三、增强师德教导。
学校的一切工作以教授教化为主,所以学校的治理要环抱这教授教化而展开。
教师在教授教化中处与主导位置,教授教化质量的高低归根到底取决于他们。
学校管理工作总结5篇
学校管理工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中,我校坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的教育方针,紧紧围绕立德树人的根本任务,以提高教育教学质量为核心,以深化教育改革为动力,以加强教师队伍建设为保障,不断推进学校管理工作向科学化、规范化、精细化发展。
本总结旨在回顾过去一年的工作,总结经验,分析问题,为未来工作提供参考和指导。
二、工作回顾(一)教育教学工作1. 课程建设与改革:我校积极推动课程改革,优化课程结构,加强课程的实践性和创新性,构建了以学生为中心、能力为本位的课程体系。
2. 教学质量监控:通过建立完善的教学质量监控体系,定期开展教学检查、评估和反馈,确保教学质量稳步提升。
3. 教研活动:组织教师参与各类教研活动,促进教师专业发展,提高教学水平和科研能力。
(二)学生管理工作1. 德育工作:坚持把德育工作放在首位,通过开展丰富多彩的校园文化活动,加强学生的思想道德教育。
2. 心理健康教育:关注学生心理健康,定期开展心理辅导和咨询活动,帮助学生树立积极健康的心态。
3. 学生社团管理:规范学生社团管理,支持学生社团开展有益于身心健康的活动,丰富校园文化生活。
(三)教师队伍建设1. 教师培训:组织教师参加各级各类培训,提升教师的专业素养和教学能力。
2. 绩效考核:完善教师绩效考核制度,激发教师工作积极性和创造性。
3. 职称评定:公正、公开、透明地开展教师职称评定工作,为教师职业发展提供良好的平台。
(四)校园文化建设1. 环境建设:加强校园文化建设,优化校园环境,营造良好的育人氛围。
2. 文化活动:举办各类文化活动,如运动会、艺术节等,丰富学生的校园生活。
3. 品牌建设:打造学校品牌,提升学校知名度和影响力。
(五)后勤保障工作1. 设施维护:定期维护更新教学和生活设施,确保师生学习生活环境的安全和舒适。
2. 财务管理:加强财务管理,确保学校资金使用的规范性和效益性。
3. 食品安全:严格把关食品安全,确保师生饮食安全。
学校管理工作总结5篇
学校管理工作总结5篇#__学校管理工作总结1___小学以五级管理为模式,重点通过班主任工作加强对学生的精细化管理,从一点一滴的小事做起,取得了良好的效果。
一、建立五级管理机构,为学生管理打好物质基础:所谓五级管理,指的是校长、副校长、校委会成员、班主任、学生会这五个级层分工协作,共同做好学生的管理工作。
而班主任工作是其中的重中之重。
校长抓全面。
管理能否精细化很大程度上取决于一所学校的校长,搞精细化管理的校长的特点是:“真诚待人,踏实办事,情注师生,民主治校,学校发展有目标,改革有思路,推进有办法”,工作方式是:遵循规律改革创新,工作有计划、成绩有奖惩、分工明确,配合默契。
分管副校长抓落实。
就是要落实学校在学生管理方面的规章制度,协调上下关系,令行禁止,并将工作中发现的问题提出来由学校讨论,改善或者继续执行。
校委会成员抓分担。
校委会成员轮流值周,在这周里做好整个学生管理的检查工作:检查班主任到位情况,督促学生的学习、进餐、休息情况,做好学生的心理疏导工作等等。
班主任抓具体。
班主任是学校工作的纽带。
一个学校有几个班主任,班主任就是几分之几个校长。
班主任的工作决定着学校工作的成败。
班主任的工作决定着学生的命运。
班主任老师的一言一行,迁移默化的影响着学生。
我们学校总的原则,就是“教育,管理从严,指导到位”。
学生会工作抓自主。
学生会是学生自己的组织,维护广大学生的利益,为同学们服务是学生会的职责。
学生会来自学生,联系同学,团结同学,时刻为学生的利益着想,这是对学生会组织的特殊要求,也是学生会工作不断前进的根本保证。
二、制定一系列规章制度,为学生管理做好制度保障:社会是个大环境,学校是个小社会。
俗话说“国有国法,家有家规”,“无规矩不成方圆”,学校要生存,要发展,一定离不开制度的建设。
制度的建设不仅关涉到学校生存状况,还关涉到学校的发展状况。
在学生管理方面,我们主要制定了以下制度:(1)为提高班主任工作积极性,督促班主任保质保量地完成学生管理工作,我们建立完善了《___小学班主任奖惩制度》;(2)为了服务学生生活,促进学生学习,让学生在学校里养成良好的行为习惯、礼仪规范,我们制定推行了《___小学一日常规要求》;(3)为了让值周的校委会成员能够为学生服务,帮学校做好学生管理工作,我们制定并实行了《___小学校委会成员值周制度》;(4)为了规范学校的升旗活动,培养学生热爱国旗、热爱祖国的良好感情,我们制定了《___小学升降国旗制度》;(5)为了更好的落实学校的规章制度,倾听学生心声,从而不断改善学校学生管理工作,我们学校制定了《___小学校会制度》。
学校管理工作总结最新5篇
学校管理工作总结最新5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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学校管理方面的工作情况总结(7篇)
学校管理方面的工作情况总结(7篇)学校管理方面的工作情况总结(最新7篇)学校管理工作需要提前做好布局,面对不同的事情采用不同的解决方法,保障教学秩序的稳定。
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学校管理方面的工作情况总结(精选篇1)一年来,我们全面贯彻落实党的教育方针,本着办人民满意的教育宗旨,全面实施素质教育,坚持“让每一个孩子的一生变得成功而精彩”的办学理念,坚定不移的推行高效课堂改革和实施自主管理,不断优化各项工作,提高工作质量,提高课堂效益和管理效益。
坚持依法治校,以德立校,以师强校,以生共校。
全体教职工同舟共济,开拓进取,科学、民主、平等、向上、奉献、进取已成为学校发展的主线。
现将一年来的工作总结如下:一、重点整改,全面推进,不断提高课改实效一年来,我们深入推进高效课堂改革,改变了传统的课堂教学模式,逐步形成了“一案三段六环节”高效自主学习模式,全体教师积极参与,主动学习,精神风貌也发生了深刻的变化。
随着课堂改革的不断深入,我们意识到,没有创新,课堂改革很难保持旺盛的生命力。
因此,我们在全面深入推进课堂改革的基础上,针对课改中出现的日益突出的问题进行重点整治,主要开展了以下工作。
一是全面推行高效课堂教学,规范课堂模式各个环节。
我们在教学实验班全面实施高效课堂教学模式的基础上,严格要求各年级普通班任课教师也要深入推行高效课堂教学,要求各任课教师严格按照高效课堂六环节进行上课,必须保证六环节模式的齐全。
同时采取了级部内相互听课、推门听课制度,并根据教学实际及时开展学生学情调查,召开学生座谈会,针对教师在推行课改中存在的问题及时调研反馈。
制定高效课堂质量评级体系,制定教师课改过关课制度,建立课改目标责任制,实行任课教师人人上过关课,对不能过关的老师进行限期整改,由年级部督促落实,否则予以责任追究。
同时建立了领导班子实践引导、名师骨干教师示范跟进、老教师集体展示、青年教师赛课,帮助教师解决课程改革中的困惑和问题。
学校管理工作总结(7篇)
学校管理工作总结(7篇)篇1:学校管理工作总结为了能够在新的学期能够更好的工作,及时地总结经验、教训,特总结前段工作。
首先,继续抓好学生的日常行为习惯养成教育,及时抓住学生点滴的情绪变化,及时解决问题。
许多学生开始在思想上出现了极大的变化,特别是很多学生已经进入“反叛”时期,如李xx、王xx等常常会自认为自己已经长大,不再需要这些条条框框的约束,因而在思想上有了很多的麻痹、松懈。
作为一名班主任老师,我适时地在学期伊始之际,召开班会,重新让学生进行学习,并体会遵守规范的重要,从思想上给学生以深刻的认识。
在实际工作中,抓住日常学习生活中的不遵守课堂纪律的、课上睡觉、不完成作业甚至出现与教师顶嘴的现象等行为,对同学进行“换位”思考,并进行积极教育,让学生在反省中受教育,得真知,约束自己,培养自己良好的行为习惯。
尤其是针对初二学生的思想复杂、偏激、情绪不稳定、多变的特点,及时地发现存在的问题,同学生进行谈心,而及时解决问题。
同时,积极开展文体活动,丰富学生的业余生活,引导学生将情绪正常的宣泄,尽可能的调整他们的心态,积极的投身于班级的各种活动中。
其次,积极培养学生的正确的人生观、价值观,并会同各学科老师多方面、多角度地激发学生地学习兴趣,掌握科学的学习方法,提高学习成绩。
针对中学生此阶段的心理状况,适时的抓住学生中存在的问题,开展各种形式的班级讨论会、演讲会、读书报告会等活动,或者跟部分学生谈心地方式,并结合语文学科的特点及时的让学生在写出个人的短期、长期目标,树立自己的正确的人生观、世界观。
与此同时,在课堂提问、听写、单元测试等学习活动以及其他类型活动、竞赛中将学生的表现通过加减分的形式具体化,激发了他们的学习兴趣。
与此同时,增强了学生的个人竞争,也锻炼了学生的能力。
第三,积极配合各学科教师管理好学生,探讨教育学生的方法,用大家的智慧解决问题,积极的向各位教师学习先进的班级管理、学生教育的经验,取得了较好的效果。
学校管理工作总结(6篇)
学校管理工作总结为了进一步深化教育改革,全面推进素质教育,提高教育教学质量和办学效益,使学校各项工作秩序稳步、健康发展,学校坚持依法治校、制度立校,以科学管理为手段,向管理要质量。
一年来各项工作取得了明显进步,现作如下总结:一、坚持依法治校,严格执行法律法规和相关政策。
学校将法制教育常规化,让师生学法、懂法、自觉守法。
学校认真执行各项政策,坚持执行政策不走样,如严格执行各项收费政策,全校无乱收费和征订资料的现象。
二、建立健全各项规章制度,努力构建学校发展的长效机制。
无以规矩、不成方圆。
学校的工作要秩序进行,就要建立健全各项制度,这样才能使学校各项工作有章可循。
学校工作按照目标导向、计划实施、制度保障、检查考评、落实奖惩、及时小结反思的思路,确保了各项工作有条不紊地深入开展。
学校制定了教职工考勤制度、教研制度、教学常规管理制度、学习制度、师德师风管理制度、安全管理制度、部门工作实绩奖惩制度、后勤工作制度、班级管理寝室管理制度、值周值日制度等。
将学校各项工作均纳入制度管理的框架内,确保了学校各项管理有内容,考评有方案,奖惩有依据。
例如就班主任工作管理,学校制定了班主任工作检查方案、班主任工作学习培训交流制度、六到场检查制度、班级工作日通报制度、周流动红旗评选制度、学生行为习惯考评方案、文明寝室管理制度、先进班____优秀班主任评选方案等,通过健全的制度,确保了各部门及学校各项工作的有开发展,学校各项工作也得到稳步推进。
三、整治超班额我校积极执行教育主管部门关于治理超班额的相关文件精神,有效治理超班额现象,起始年级无超班额情况。
四、强化德育工作,注重学生行为习惯的培养良好的行为习惯是学生成才的基础,是全面推进素质教育培养跨世纪人才的需要,是提高全民族素质的需要。
我校在培养学生的良好行为习惯的一些做法是:(1)激发兴趣与严格训练相结合(2)明确要求与具体指导相结合(3)检查评比与自我评价相结合(4)说服教育和榜样示范相结合。
学校管理工作总结报告(5篇)
学校管理工作总结报告一、引言学校作为一个重要的教育机构,其管理工作的质量和效果直接关系到师生的学习生活质量和学校的整体发展。
本报告旨在总结学校管理工作的关键成果和经验,并提出进一步改进的建议。
二、管理目标和策略为了提高学校的整体管理水平和效果,我校设立了明确的管理目标和策略。
我们的管理目标是确保学校的教育教学质量不断提高,校园环境优美,师生关系融洽,学生身心健康发展。
为此,我们采取了以下策略:1. 统筹规划:制定长期发展规划和年度工作计划,明确目标和重点,为管理工作提供指导。
2. 强化团队建设:组建高效的管理团队,分工明确,合作顺畅,共同推动管理工作的落实和执行。
3. 加强信息管理:建立健全的信息管理系统,及时了解师生需求和反馈,为决策提供支持和参考。
4. 优化资源配置:合理配置学校资源,确保师生的基本需求得到满足,提高资源的利用效率。
5. 加强评估监督:建立评估机制,对学校管理工作进行评估和监督,及时发现问题并采取改进措施。
三、管理工作成果通过一年的努力,我们取得了一些显著的管理工作成果:1. 教育教学质量提升:我们加大了师资培养力度,提高教师的专业素养和教学能力,通过教育教学改革,优化课程设置,对学生进行多元化的教育培养,使学生的综合素质得到了明显的提高。
2. 校园环境改善:我们加强了校园环境建设,美化了校园景观,改善了教学环境和生活设施,使师生有了更好的学习和工作环境。
3. 师生关系融洽:通过加强师生沟通和互动,我们增进了师生之间的信任和理解,建立了和谐的师生关系,为学生提供更好的学习和成长环境。
4. 学生身心健康促进:我们重视学生的身心健康发展,加强心理健康教育和辅导工作,建立了多层次的健康教育体系,提供了全方位的健康服务,保障了学生的身心健康。
四、存在问题和不足尽管我们取得了一些成绩,但在管理工作中还存在一些问题和不足:1. 管理流程不够规范:在一些管理工作中,我们的流程不够规范和系统化,导致工作过程中存在一些混乱和不顺畅的情况。
学校管理工作总结最新5篇
学校管理工作总结最新5篇5篇;读一本教育专著,写两篇分别不低于__字的教育感悟论文等等。
二、制订可操作易执行的科学的管理制度,做到事事有准则在学校发展规划实施过程中,现代学校制度建设是一项必须要做而且要认真做好的重要工作,因为它是实施依法治校、提高管理绩效的前提。
“人叫人动人不动,制度调动积极性”,现代管理的基本原则是靠制度科学管理,制定切实可行的各项规章制度,并严格按制度约束师生的行为是搞好学校工作的最有效途径。
而且可以减少领导与教师的矛盾。
制度不是贴上墙上的装饰,完善的规章制度体系只有得到认真地贯彻执行,才能在实际工作中发挥其作用,要想能执行下去,制度内容就应具体,可操作性强,易执行。
同时要充分考虑其长效性和其广度,要涵盖学校工作的方方面面,杜绝朝令夕改,做到令行禁止,通俗地说就是要让我们的学校管理有具体条框可依、执行起来有明确的尺度。
师生可以通过规章制度明确的规范自己的行为。
学校可以用制度保障教育教学有序运转,用制度促进教师积极教学教研,用制度强化学生管理用制度强化环境治理。
学校管理工作总结最新篇41、教师常规严格按照中心校规定并结合本校实际情况,要求每位教师必须提前半小时到校,由于学校严把签到关,本学期基本杜绝了迟到、早退现象。
每位教师均能够按教学计划上课,备课,及时批改作业。
备课、作业批改质量能达到要求。
每位教师簿本表册齐全,记录内容实用、量足。
每位教师都能关心爱护学生,没有体罚和变相体罚学生现象。
学校专人对教师一日常规进行检查,发现错误及时纠正。
每位教师都认真做好值日,实行坐班制,时刻把学生的安危放在心上。
每位教师严格遵守会议纪律,积极参加业务学习。
2、学生常规本学期我们严格按小学生一日常规要求学生。
从学生的仪表卫生抓起,要求学生到校第一件背诵小学生守则或小学生日常行为规范,对学生课上、课下甚至上厕所都有统一要求,学生在校园内乱跑乱闹的现象基本没有。
学生一律用普通话、讲普通话,会使用文明用语。
学校管理工作总结报告
学校管理工作总结报告学校管理工作总结报告(9篇)总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,因此好好准备一份总结吧。
那么总结应该包括什么内容呢?下面是小编帮大家整理的学校管理工作总结报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
学校管理工作总结报告1**年7月,我到**实验学校任职,工作中坚持“为每个学生的终身发展和幸福打下坚实的基础”的办学宗旨,探索符合本校实际的人本化、科学化的管理方略,在“为师生幸福成长奠基”的办学理念引导下,努力实现管理工作从文本到现实,从理论到实践的可喜转变。
努力实践着我们的口号——成功,我们不懈的追求!下面,我就工作中在学校管理上的一些思考和体验总结如下。
一、多措并举,激发教师“成功”的斗志被称为20世纪最伟大的心灵导师、美国人戴尔·卡耐基认为:最高水平的管理就是让被管理者感觉不到管理的存在,管理行为主要表现为对员工的信任、理解、关心、鼓励、肯定和赏识。
在启明实验学校的工作实践让我对这句话有了更深的认识。
记得初到园区的第一个教师会,由于教师的组成十分复杂,支教教师占教职工总数的60%,由于学校地处化工园区,远离城区,交通不发达,教师的归属感不强,教师工作责任心不强,精神状态低迷,缺少活力。
学校教育教学质量不高,大部分优等生源都流失,全体教职工大有消极怠工,破罐破摔的心理。
在为数不多的年轻教师中还有相当一部分思想不稳,暗中联系单位,随时准备跳槽。
面对这种局面,我没有急于制订这样那样的制度去强行统一教师的思想、行为,而是主动的和广大教师接触,深入调查研究,了解问题症结,寻找管理者与被管理者之间的契合点,深入思考如何让“管理”与“被管理”产生和谐的共振,经过一段时间摸索,我逐渐把教师们的思想状态、工作状态调整到教育教学工作上来。
在教师管理上,我的主要做法是:(一)发扬民主,还教师主人翁的应有地位教师是学校的第一资源,无论何时何地教师主人翁地位都应该得到应有的尊重。
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学校管理工作总结报告(新版)
Through the summary, we can fully and systematically understand the past work situation, and can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work.
( 工作总结 )
部门:______________________
姓名:______________________
日期:______________________
编号:MZ-SN-0092
学校管理工作总结报告(新版)
xxxx年在校党委、校行政的正确领导和统一部署下,资产管理处全体同志认真履行各项工作职责,圆满地完成预定的工作任务。
现总结如下:
一、以“两访两创”活动为契机,落实基层党组织建设和党风廉政建设
以学校的“两访两创”主题活动为契机,充分领会校党委的相关精神,坚持以科学发展观为指导,以加强业务学习为抓手,以廉政建设为保障,以转变工作作风为着力点,着力提高工作效率和服务质量。
二、加强和完善资产管理制度建设
1、拟订出《湖工大无形资产管理办法》、《湖工大公务用车申购
和使用管理办法》、《湖工大公共用房管理办法》等三项规章制度。
2、修订和完善《湖工大国有资产管理办法》和《湖工大固定资产管理办法》。
三、强化资产管理,确保国有资产保值增值
1、资产验收工作。
新购设备实行现场验收,一物一照;资产管理信息系统的日常维护升级;全年入账资产1.13万台套,总额2623万元。
2、报废物资处置和闲置物资调拨的工作。
处置报废设备7项,上交残值30万元;固定资产调剂114台套;完成设备报废审核28项;完成11900㎡房屋报废审批手续。
3、严谨细致的报表填报工作。
完成教育部的高等学校基本情况表、高等学校实验室信息统计表;完成湖北省财政厅湖北省行政事业单位资产数据统计及报表23份;完成湖北省教育厅、省编委的高校机构编制基本情况统计表之资产状况部分;完成湖北省人大预算调研组来我校调研的多项资产管理工作汇报材料;完成校内财务、教务等部门所需的各类报表数十份。
4、其他工作。
完成全校资产账目清理工作;完成马房山校区土地出让的调研工作;与开发商进行草莓园6-8栋、北区15栋学生公寓回购的谈判,并收集、整理相关资料;协助相关部门调整补充兼职资产管理员,并结合实际进行培训。
四、加强房产管理,认真落实以房产为重点的清查、调整工作
1、房产的清查工作。
完成校内35万㎡教学科研行政用房、5万㎡经营性用房、20万㎡学生宿舍的现场核实及其600张CAD图纸平面图的制作;完成1736套教工住宅的核实,为房产信息化管理系统的建设奠定基础;
2、做好办公用房的调整及房屋拆迁的安置工作。
调整安排办公用房74间;完成北区5-6栋5户、马房山校区08栋2户和原基建处四合院拆迁户20户搬迁安置工作;改造单身宿舍30套;安置拟拆房屋住户27户。
4、对外协调商品房团购事宜。
完成学校附近楼盘团购调查询价,目前已与武昌府楼盘达成初步共识。
5、保障房工作。
武汉市发改委已将我校申报的1056套保障房(核
准为900套)纳入2012年建设计划;已详细清查我校建设规划用地居住的30户职工基本情况。
6、住房公积金工作。
经充分调研,完成了提高我校教职工住房公积金缴存方案,并向校领导提交“关于申请提高我校教职工住户公积金缴存额的请示”;完成105名教职工的公积金报送、审核及转移,补缴85名职工的公积金。
7、房产服务性工作。
完成45户职工住房公共部位的破损维修;配发10套高层次人才住房,发放住房补贴月均90多人次;完成南区1110套住房天然气安装及天然气卡的发放;化解分部3栋遗留的储藏室纠纷和08年二手房新老住户之间的矛盾;购置一台职工上下班交通车,考察并调整班车运行的时间和路线。
五、规范设备招标管理,确保所购设备优质优价
1、建立和完善招标监督机制。
制订仪器设备招标工作流程、合同签订流程等规范性文件,明确仪器设备招标和合同签订的分段审核流程。
2、阅标、评标工作。
全年组织阅标会议14次,评标会议7次,
发放邀标文件61项,预算金额1835万元,签订合同127份,合同金额1786万元,节约资金30万元。
寒暑假期间完成食堂灶具更新、教1多媒体教室改造、博学堂、大学生活动中心及运动场音响灯光改造、留学生公寓设备购置、部分引进人才项目设备购置、财务处网络改造、行政楼监控系统等项目招标工作。
六、认真落实日元贷款项目,努力推进设备到校进程
1、第一批日元贷款设备已到校133台套,约合人民币625万元。
2、向湖北省教育厅上报第二批日元贷款(第二批日元贷款设备共65台套,约合人民币2016万元),预计2013年全部购置完毕。
3、教育厅发规处在《第二批日元贷款设备采购前期准备工作的通知》中明确要求“各项目学校格式一律以湖北工业大学中英文标书为统一格式。
”
七、加强大型仪器设备运行管理和实验室的协助管理
1、全年维修大型仪器设备600余台套,确保仪器设备完好率。
2、做好实验室相关资料交接工作,努力为教务处和教学单位提供实验室管理的参考意见。
3、协助教务处完成全年实验室开放工作量统计工作。
4、完成2010年度实验室从事有害健康工种人员营养保健补贴统计工作。
八、妥善解决原内部银行遗留问题,化解我校金融风险
经湖北省高级人民法院调解,我校与武汉天宝物资实业有限公司达成和解协议,该公司已向我校偿还1000万元债务。
九、落实资产经营公司的筹备工作
xxxx年4月向学校提交《关于成立资产经营公司的报告》,并向组织部提交《湖北工业大学资产经营公司组建方案》、《省属高校资产经营公司调研情况汇报》和《湖北工业大学资产经营公司章程》。
十、成绩和荣誉
1、在湖北省大型仪器协作共用先进单位、先进机组评选活动中,我校被评为“2009-2010年度湖北省大型科学仪器协作共用单位二等奖”,分析测试中心被授予“2009-2010年度湖北省大型科学仪器协作共用先进机组”荣誉称号,我校是唯一获奖的省属高校。
2、我校在“全国高校实验室工作研究会第六次会员代表大会”首次被选为全国实验室工作研究会理事单位,我处杨光同志被选为理事。
3、资产管理处获得“xxxx年度湖北省高校房地产管理工作先进集体”称号,我处王诗云、杨华丽两位同志获得“xxxx年度湖北省高校房地产管理工作先进个人”称号。
XXX图文设计
本文档文字均可以自由修改。