行政处罚管理制度
集团公司员工行政处罚管理制度
集团公司员工行政处罚管理制度一、目的和适用范围本行政处罚管理制度的目的是规范集团公司内部对员工违反公司规章制度所采取的行政处罚措施，以维护公司的正常秩序、促进员工的守法意识和规范行为。
本制度适用于集团公司内所有员工，包括管理人员和劳动者。
二、行政处罚的原则1.公平公正原则：行政处罚必须依法依规、公平公正地执行，不得歧视任何员工。
2.事实明确原则：行政处罚必须有确凿的证据和充分的事实依据，不得凭主观臆测或无根据的猜测进行处罚。
3.宽严相济原则：行政处罚应根据违纪违法行为的性质、情节和后果，综合考虑员工的表现和悔过态度，在确保惩罚的力度的前提下给予一定的宽容和改正的机会。
4.教育惩戒结合原则：行政处罚应当在惩罚的同时，以教育为主，通过警示和引导员工改正错误行为，提高行为规范和遵纪守法的意识。
三、行政处罚的种类和程序1.警告：对于轻微违规的行为，可给予口头或书面警告，告诫员工遵守规章制度，并提示其后续违规将受到更严厉的处罚。
2.罚款：对于严重或经多次警告未改正的违规行为，可根据公司相关规定给予罚款处罚，罚款金额根据员工违规行为的性质和后果来确定。
3.调职降级：对于违反公司规章制度、职业道德或严重失职的员工，可以根据情节严重程度给予调职或降职处罚，以警示其改正错误行为。
4.撤职辞退：对于对公司形象和利益造成重大损害、涉嫌严重违法或职务违规的员工，可以给予撤职或辞退的处罚，终止其与公司的劳动合同关系。
5.其他处罚：对于罪行较轻、情节较轻的员工，可根据实际情况采取其他一定程度的行政处罚措施，如降薪、停职等。
四、行政处罚的程序1.查证阶段：当发现员工有违纪违法行为时，由相关部门负责对违规行为进行调查核实，要求员工提供必要的证据和说明。
2.决定阶段：在查证阶段结束后，由相关部门组织相关人员进行研究讨论，并根据员工的违规行为和情节作出决定，确定行政处罚的种类和力度。
3.通知阶段：对于受到行政处罚的员工，必须事先书面通知其行政处罚决定的内容、理由和依据，员工有权利进行陈述和申辩。
企业集团员工行政处罚管理制度
企业集团员工行政处罚管理制度1. 背景企业集团为了确保员工遵守法律法规和企业内部规定，保障企业的经济利益和声誉，必须建立完善的员工行政处罚管理制度。
2. 适用范围本管理制度适用于企业集团内的所有员工，包括企业集团的子公司、分支机构、办事处等。
3. 行政处罚的种类根据违规情况，企业集团可以对员工实施以下行政处罚：1.警告：对轻微违规的员工进行口头或书面警告。
2.记过：对违反企业内部规定、影响到工作进度或有轻微经济损失的员工进行书面记过。
3.记大过：对涉及重大违规行为、造成重大经济损失或长期不改正的员工进行书面记大过。
4.撤职：对涉及违反法律法规或企业内部重大规定的员工进行撤职处理。
5.解除劳动合同：对涉及严重违反法律法规或企业内部重大规定的员工进行解除劳动合同处理。
4. 行政处罚的程序企业集团实施行政处罚，应当遵循以下程序：1.调查核实：企业集团应当对员工违规行为进行调查，核实事实。
2.通知听证：企业集团应当对涉及记大过、撤职、解除劳动合同等较严厉处罚的员工进行听证。
3.作出决定：企业集团应当根据调查结果和听证情况，作出行政处罚决定，并告知当事人和有关部门。
5. 行政处罚的执行企业集团对员工实施行政处罚后，应当按照决定执行，同时记录员工的行政处罚情况，建立员工档案。
6. 对行政处罚的申诉对企业集团对员工实施的行政处罚决定不服的员工，可以向企业集团的上级部门申诉。
企业集团应当在收到申诉后及时处理，并告知申诉人处理结果。
7. 结束语企业集团员工行政处罚管理制度是企业集团规范员工行为、保障企业利益和声誉的必要制度。
企业集团应当严格按照相关程序和标准执行行政处罚，同时注重员工的职业道德和法律教育，让员工自觉遵守法律法规和企业内部规定。
行政处罚管理制度
行政处罚管理制度行政处罚管理制度：执行机制、问题与改进一、引言行政处罚管理制度是维护社会秩序和公共利益的重要手段，也是国家行政管理的重要组成部分。
本文旨在对行政处罚管理制度进行详细分析和说明，探讨其中存在的问题，并提出相应的改进措施。
二、行政处罚管理制度的定义与目的行政处罚管理制度是国家依法对违反法律、法规、规章的行为采取相应的惩罚措施，维护社会公平正义，保护国家利益和公民权益的制度。
其目的是规范行政处罚的程序和标准，确保执行公正公平，维护社会秩序。
三、行政处罚管理制度的执行机制1. 权力明确与分工合理：行政处罚权力应当明确归属于相关的行政机关，并根据行政职能进行合理分工，确保处罚决定的正确性和合法性。
2. 程序规范与监督机制：行政处罚的程序应当清晰规定，确保相关当事人享有合法的权利和诉讼程序。
同时，要建立有效的监督机制，监督执行过程中的违法行为。
3. 处罚决定公开与透明：对涉及社会公共利益的行政处罚案件，应当公开其处置结果，确保执行过程公开透明，减少腐败和滥用职权的可能。
四、行政处罚管理制度存在的问题1. 执行力度不均衡：不同地区、不同部门对同一违法行为的处罚力度存在差异，导致了不公平现象的出现。
2. 程序保障不足：一些处罚案件缺乏明确、规范的程序，给当事人权益的保障带来隐患。
3. 监督机制不健全：一些监督机构能力不足，无法及时发现和纠正行政处罚中存在的违法行为，损害了法治的实施。
五、改进行政处罚管理制度的措施1. 统一标准与执行力度：建立全国性的处罚标准，并督促各地区、各部门严格按照标准执行，减少处罚执行的不公平现象。
2. 完善程序与法律保障：明确规范行政处罚的程序，确保当事人在处罚过程中享有合法的权益和诉求。
加强对行政处罚程序的培训和宣传，提高公众的法律意识。
3. 加强监督与执法能力：加强对行政处罚实施过程的监督，及时发现和纠正违法行为。
提升相关执法机关的执法能力和素质，确保行政处罚的合法性和公正性。
企业行政处罚管理制度
企业行政处罚管理制度一、概述企业行政处罚管理制度是为了规范企业在市场经济环境中的行为，加强行政监管力度，维护市场秩序和公平竞争的基础上，制定的具体管理措施。
本制度旨在维护企业与政府的良好关系，确保企业合法运营，并促使企业遵守法律法规，避免违法行为的发生。
二、适用范围本制度适用于企业内部管理和监督部门，包括所有员工和领导层。
管理部门应按照本制度制定相应的操作规程，并确保其正确执行。
三、行政处罚的定义行政处罚是指政府依法采取强制措施对企业违反法律法规或其他规定的行为进行处罚的行为。
行政处罚有利于维护市场秩序，保护消费者权益，加强政府对企业的监管。
四、行政处罚的种类1. 警告：对轻微违法行为给予书面警告，要求企业改正错误。
2. 罚款：对违法行为给予一定数额的罚款，罚款金额根据违法行为的性质和严重程度确定。
3. 暂停经营：对严重违法行为给予暂停经营的处罚，企业无法进行正常经营活动。
4. 撤销执照：对严重违法行为给予撤销执照的处罚，企业将无法继续从事相应的业务。
五、行政处罚的流程1. 违法行为的发现：管理部门应及时发现和了解企业的违法行为，并进行详细记录。
2. 处罚措施的决定：根据违法行为的性质和严重程度，管理部门应当进行评估，并确定相应的处罚措施。
3. 处罚决定的通知：管理部门应当书面通知企业相关违法行为以及相应的处罚决定，并告知企业享有的申诉权利。
4. 申诉受理和审理：企业可以对处罚决定提出申诉，管理部门应当及时受理并进行审理。
5. 处罚措施的执行：经过申诉审理后，对于被确认违法的企业，管理部门应当执行处罚决定，并监督其改正违法行为。
六、企业行政处罚的注意事项1. 企业应当认真履行自己的法律责任，遵守法律法规，并建立健全相应的内部管理制度，避免违法行为的发生。
2. 企业在接到行政处罚通知后，应当及时整改，积极配合管理部门的工作，并按照要求履行相应的法律责任。
3. 企业应当加强对员工的培训和教育，提高员工的法律意识和合规意识，避免违法行为的发生。
行政处罚管理制度
行政处罚管理制度一、概述行政处罚是指国家机关依照法定权限对违反法律、法规、规章的个人、组织实施的行政强制措施，以实现管理目的，维护社会公共秩序。
为了保障行政处罚的公正、公平和合法性，行政处罚管理制度应运而生。
二、制定背景随着社会经济的发展和法治建设的推进，行政处罚的适用范围和程序变得越来越复杂。
为规范行政处罚的实施，防止滥用职权和不公平的处罚，制定行政处罚管理制度势在必行。
三、管理原则（一）依法行政原则：行政处罚必须依照法律、法规、规章的规定进行，严禁将个人意愿和私人偏见纳入处罚决定中。
（二）公正公平原则：行政处罚应当公正公平，根据违法行为的性质、情节和危害程度，确保处罚与犯罪行为相适应。
（三）程序合法原则：行政处罚必须经过适当的程序，充分尊重当事人的权利，包括听证、申辩、举证等权益的保障。
（四）独立公正原则：行政处罚的决定机关应独立于执法机关，避免内外勾结、利益输送和不当行为。
四、主要内容（一）行政处罚的适用范围：明确行政处罚的适用范围，包括公共安全、环境保护、市场秩序等方面。
（二）行政处罚的程序：规定行政处罚的程序，包括立案调查、听证、申辩和决定等环节的程序要求和时间限制。
（三）处罚种类和量刑标准：明确各种违法行为对应的处罚种类和量刑标准，以保障处罚公正和统一。
（四）处罚决定的复议和诉讼程序：规定当事人对处罚决定有异议时可以提起的复议和诉讼程序，以保护当事人的合法权益。
（五）监督与整改：建立健全行政处罚的监督机制，确保处罚决定的公正合法，并要求相应的整改措施。
五、培训和考核为了有效贯彻行政处罚管理制度，各级行政机关应加强对执法人员的培训，提高其法律素养和执法水平，并建立相应的考核制度，对执法人员的行政处罚工作进行评估。
六、建立信息化管理系统为了提高行政处罚的效率和透明度，建议建立行政处罚信息化管理系统，实现处罚信息的统一录入、统一管理和统一查询，提高行政执法的规范化和科学化水平。
七、监督机制建立健全行政处罚的监督机制，包括内部监督和外部监督。
集团行政处罚管理制度范本
一、总则第一条为规范集团内部行政处罚工作，维护集团合法权益，确保集团各项规章制度得到有效执行，特制定本制度。
第二条本制度适用于集团全体员工及下属子公司、分支机构等相关人员。
第三条本制度遵循依法依规、公平公正、教育与惩戒相结合的原则。
二、行政处罚的种类及适用范围第四条行政处罚的种类包括：（一）警告：对违反集团规章制度的行为给予口头或书面警告。
（二）通报批评：对违反集团规章制度的行为在集团内部进行通报批评。
（三）罚款：对违反集团规章制度的行为给予一定数额的罚款。
（四）停职检查：对严重违反集团规章制度的行为，暂停其工作，进行深入调查。
（五）解除劳动合同：对严重违反集团规章制度，造成重大损失或恶劣影响的行为，解除其劳动合同。
第五条行政处罚的适用范围：（一）违反集团规章制度，损害集团利益的行为；（二）违反国家法律法规，损害集团名誉的行为；（三）泄露集团商业秘密、技术秘密等行为；（四）违反集团职业道德、工作纪律的行为；（五）其他需要给予行政处罚的行为。
三、行政处罚的程序第六条发现违反集团规章制度的行为，相关部门应及时上报集团行政部门。
第七条集团行政部门接到报告后，应进行调查核实，形成调查报告。
第八条集团行政部门根据调查结果，提出行政处罚意见，报集团领导审批。
第九条集团领导审批通过后，由集团行政部门下达行政处罚决定书。
第十条受处罚人员对行政处罚决定不服的，可向集团行政部门提出申诉。
四、行政处罚的执行第十一条行政处罚决定书下达后，受处罚人员应在规定期限内履行处罚决定。
第十二条受处罚人员未在规定期限内履行处罚决定的，集团行政部门可采取以下措施：（一）向人民法院申请强制执行；（二）将处罚决定通报给受处罚人员的上级单位或相关部门。
五、附则第十三条本制度由集团行政部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
行政人员处罚管理制度
第一章总则第一条为加强行政人员队伍建设，规范行政人员行为，确保依法行政，根据《中华人民共和国公务员法》、《中华人民共和国行政处罚法》等相关法律法规，结合本地区实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本地区各级人民政府及其工作部门、派出机构、事业单位中从事行政管理工作的行政人员。
第三条行政人员处罚管理遵循以下原则：（一）依法行政原则：严格按照法律法规和政策规定进行处罚，确保处罚合法、公正、公开。
（二）教育与处罚相结合原则：在处罚的同时，注重对行政人员的教育，提高其法律意识和纪律观念。
（三）实事求是原则：对行政人员的违法行为进行客观、公正的调查和处理。
第二章处罚种类第四条行政人员处罚分为以下种类：（一）警告；（二）记过；（三）记大过；（四）降级；（五）撤职；（六）开除；（七）法律、法规规定的其他处罚。
第三章处罚程序第五条行政人员违法行为的调查和处理，按照以下程序进行：（一）立案：发现行政人员违法行为的，应当及时立案调查。
（二）调查：调查人员应当全面、客观地收集证据，查明违法事实。
（三）处理：根据违法事实和情节，依法作出处罚决定。
（四）执行：处罚决定生效后，应当及时执行。
第六条行政人员对处罚决定不服的，可以依法申请行政复议或者提起行政诉讼。
第四章处罚标准第七条行政人员违法行为的处罚标准，根据违法行为的性质、情节、后果等因素，参照以下标准：（一）轻微违法行为：给予警告、记过或者记大过处罚。
（二）一般违法行为：给予降级或者撤职处罚。
（三）严重违法行为：给予开除或者法律、法规规定的其他处罚。
第五章附则第八条本制度由本地区人民政府负责解释。
第九条本制度自发布之日起施行。
第六章监督与检查第十条各级人民政府及其工作部门应当加强对行政人员处罚工作的监督检查，确保本制度得到有效执行。
第十一条行政人员违法行为的举报，应当及时受理、调查和处理。
第十二条对违反本制度的行为，应当依法追究相关人员的责任。
第十三条本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规执行。
公司行政处罚管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，维护公司合法权益，提高公司整体运营效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于正式员工、实习生、临时工等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对违反公司规章制度的行为进行处罚。
第二章违纪行为及处罚第四条违纪行为包括但不限于以下情形：1. 违反国家法律法规、公司规章制度、行业规范；2. 违反工作纪律，影响工作秩序；3. 损害公司形象，损害公司利益；4. 侵犯他人合法权益；5. 其他违反公司规章制度的行为。
第五条对违纪行为的处罚分为以下几种：1. 警告：对违纪行为较轻的员工给予警告，警告期限为一个月；2. 记过：对违纪行为较重的员工给予记过，记过期限为三个月；3. 留职察看：对违纪行为严重的员工给予留职察看，留职察看期限为六个月；4. 解除劳动合同：对严重违纪、屡教不改的员工，公司有权解除劳动合同。
第六条对违纪行为的处罚标准如下：1. 警告：500元；2. 记过：1000元；3. 留职察看：2000元；4. 解除劳动合同：5000元。
第三章处罚程序第七条发现违纪行为后，由公司相关部门进行调查核实。
第八条调查核实后，由公司人力资源部根据违纪行为的性质、情节和后果，提出处罚建议。
第九条处罚建议经公司领导审批后，由人力资源部通知被处罚员工。
第十条被处罚员工对处罚决定有异议的，可以在接到处罚决定之日起五日内向公司人力资源部提出申诉。
第十一条人力资源部对申诉进行调查，并在五日内作出答复。
第四章附则第十二条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十四条本制度未尽事宜，按国家法律法规和公司规章制度执行。
公司行政处罚处理管理制度
公司行政惩罚处理管理制度1. 前言本制度旨在规范公司内部行政惩罚处理工作，保障公司内部秩序和员工的合法权益。
全部员工在公司内部应当合规经营，并遵守国家法律法规、公司章程以及其他相关规定。
对于违反规定的行为，公司将依法进行行政惩罚，并依照本制度的规定进行处理。
2. 适用范围本制度适用于公司全体员工、管理人员以及其他与公司签订劳动合同或者其他形式的合同的人员。
3. 行政惩罚的种类和权限3.1 行政惩罚种类公司的行政惩罚种类包含但不限于：1.口头警告2.书面警告3.罚款4.暂时停止工作5.解除劳动合同3.2 行政惩罚权限公司设立行政惩罚委员会，由公司领导及相关部门负责人构成。
行政惩罚委员会负责对违规行为进行惩罚的决策，依据严重程度决议采取何种惩罚措施。
4. 行政惩罚的程序4.1 违规行为的发现和报告任何员工在发现他人违反规定或自身存在违规行为时，应当立刻向其直接上级或公司的行政惩罚委员会进行报告，以便及时采取行政惩罚措施。
4.2 调审核实行政惩罚委员会收到举报或报告后，将组织调审核实相关情况。
对于举报情况，应保护举报人的合法权益，并对举报内容进行保密处理。
4.3 惩罚决策行政惩罚委员会依据调审核实的结果，进行惩罚决策。
依据违规行为的性质、严重程度以及员工的工作表现等因素，决议所采取的行政惩罚种类和措施。
4.4 通知和听证对被行政惩罚的员工，行政惩罚委员会应书面通知其惩罚决议，并告知其行政惩罚的种类、措施、理由、依据以及申诉途径等信息。
同时，被行政惩罚的员工有权要求进行听证，对本身所涉及的事实和证据进行申辩。
4.5 行政惩罚的执行对于行政惩罚决议，员工应当及时履行惩罚决议所规定的责任和义务，并在规定的期限内改正错误。
公司将对惩罚决议的执行进行监督，确保其得到有效执行。
4.6 惩罚记录和存档公司应当对行政惩罚决议进行记录和存档，在员工的档案中予以保管，作为员工进一步晋升、评优评奖、考核等方面的参考依据。
5. 申诉机制员工对行政惩罚决议有异议的，可以向公司的人事部门提出申诉，并应提出相应的申诉理由和证据。
行政处罚管理制度
行政惩罚管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范企业内部行政惩罚管理，提高管理效能，保护企业的合法权益，依据相关法律法规，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于我公司全部员工及相关业务部门，涉及行政惩罚的管理和执行。
第三条定义1.行政惩罚：依据相关法律法规和政府部门要求，对违法违规行为进行的惩罚措施，包含但不限于罚款、警告、责令整改等。
2.行政惩罚管理：指在企业内部规范行政惩罚的整个过程，包含行政惩罚的依据、程序、决策、执行和追责等环节。
第二章行政惩罚的依据和程序第四条依据1.行政惩罚决议书：行政惩罚决策机关出具的文书，规定了惩罚事实、依据、种类和数额。
2.相关法律法规：国家和地方政府颁布的法律法规，包含行政惩罚的依据和程序规定。
3.公司内部规章制度：我公司订立的与行政惩罚相关的内部规章制度。
第五条程序1.接到行政惩罚决议书后，企业应及时组织相关部门进行核实和调查，并向行政惩罚决策机关供应相关料子和说明。
2.依据核实和调查结果，由行政惩罚决策机关组织会议讨论，形成行政惩罚决议。
3.行政惩罚决议书应明确惩罚事实、依据、种类和数额，并送达相关责任人员。
4.被惩罚人有权申请听证和申诉，企业应保障其合法权益，并依照相关程序进行处理。
5.执行行政惩罚决议后，企业应及时通知相关部门，搭配执行，并记录惩罚执行情况。
第三章行政惩罚的类型和执行第六条行政惩罚的种类依据违法违规行为的性质和情节，行政惩罚分为以下种类： 1. 警告：对细小违法违规行为进行口头或书面警告。
2. 罚款：对违法违规行为进行经济惩罚，金额依照相关法律法规规定执行。
3. 责令整改：对存在问题的单位或个人，要求其立刻采取有效措施进行整改。
4. 暂时停止营业、吊销许可证或执照：对一些情节严重、后果严重的违法行为采取限制措施。
5. 其他行政惩罚：依据具体情况，依据法律法规进行附加的行政惩罚措施。
第七条行政惩罚的执行1.企业应依照行政惩罚决议书的要求，及时搭配行政惩罚的执行工作。
员工行政处罚管理制度
员工行政处罚管理制度第一条为了规范员工的行为和维护公司的正常秩序，根据相关法律法规，制定员工行政处罚管理制度。
第二条行政处罚适用范围：本制度适用于公司的所有员工。
第三条行政处罚的种类和方式:行政处罚根据违纪行为的严重性可分为轻微警告、严重警告、罚款、降薪、调岗、停职、辞退等方式。
第四条行政处罚的程序：行政处罚应当遵循以下程序：1.决定行政处罚的机关应当详细了解违纪事实，听取被处罚人的申辩意见。
2.行政处罚决定的事实清楚、证据确实、处罚合法、程序正确经发出。
3.行政处罚决定应当制作书面通知，告知被处罚人和有关单位，并加盖公司公章。
第五条轻微警告的情况包括但不限于：1.违反公司内部规定，未经批准私自外借公司财物。
2.违反公司内部规定迟到、早退、旷工等。
3.在工作时间滥用公司资源进行个人活动等。
第六条严重警告的情况包括但不限于：1.严重迟到、早退、旷工等情况。
2.严重违反公司的安全生产规定。
3.严重侵犯公司的商业秘密。
第七条罚款的情况包括但不限于：1.私自泄露公司的机密信息。
2.违反公司内部规定，未经批准私自向外界提供有关公司的信息。
3.违反公司内部规定，将公司财物用于个人用途。
第八条降薪的情况包括但不限于：1.在工作中犯有较为严重的失职失责行为。
2.违反公司的劳动合同规定，影响公司正常运营的。
第九条调岗的情况包括但不限于：1.工作表现不佳，频繁出现不负责、不积极等行为的。
2.因为工作能力或工作态度等原因无法胜任现岗位的。
3.严重违反公司内部纪律、规章制度的。
第十条停职的情况包括但不限于：1.被初次降薪的。
2.出现重大失误导致公司损失较大的。
第十一条辞退的情况包括但不限于：1.严重违反国家法律法规、公司内部规章制度的。
2.多次被停职、降薪等行政处罚后仍然无法改正的。
第十二条行政处罚的救济渠道：被处罚人认为行政处罚不当的，有权向上级机关或者人民法院提起行政复议或者行政诉讼。
第十三条本制度自发布之日起实施，如有需要修改，须经公司主管部门批准后方可生效。
国企内部行政处罚管理制度
国企内部行政处罚管理制度第一章总则第一条为规范国企内部行政处罚管理，维护国企内部秩序和稳定，保障国企正常生产经营活动，根据《中华人民共和国行政处罚法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于国企内部管理中对违反国企规章制度或其他行为实施的行政处罚。
第三条国企内部行政处罚管理应遵循依法、公正、公开、便民的原则，秉承公平、合理、适用、妥善的原则。
第四条国企内部行政处罚应严格依法履行程序，严格依法限定行政处罚的种类和幅度，做到罚有所依、不可滥用权力。
第五条国企内部行政处罚应充分尊重和保障行为人的合法权益，确保被处罚的行为人享有申诉和救济的权利。
第二章行政处罚的种类第六条国企内部行政处罚的种类包括警告、罚款、责令停产停业整顿、责令改正、提出批评、撤销职务、降低职务等级等。
第七条警告是指口头或书面通知违法违规行为人严重警告，告诫其认识错误、改正行为。
第八条罚款是指国企内部依法依规采取的经济制裁措施，对行为人处以一定数额的罚款。
第九条责令停产停业整顿是指国企内部依法依规采取的停工、停业、整顿等处罚措施。
第十条责令改正是指国企内部依法依规要求行为人改正违法违规行为的行政处罚。
第十一条提出批评是指国企内部依法依规对作出违法违规行为的行为人进行批评教育的行政处罚。
第十二条撤销职务是指国企内部依法依规对违法违规行为人的职务进行撤销的行政处罚。
第十三条降低职务等级是指国企内部依法依规对违法违规行为人的职务等级进行降低的行政处罚。
第三章行政处罚的适用第十四条国企内部行政处罚应当依法合理、公正适用。
第十五条国企内部行政处罚应当根据行为人的违法违规行为的性质、情节，适用相应的处罚种类和幅度。
第十六条国企内部行政处罚应当依法保障行为人的合法权益，确保其享有申诉和救济的权利。
第十七条国企内部行政处罚应当公正、公开，对外界提供相关信息的询问应当依法依规给予回复。
第十八条被处罚的行为人对国企内部行政处罚有异议的，可以申请复议或者向人民法院起诉。
公司行政处罚管理制度规定
第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，维护公司合法权益，确保公司正常运营秩序，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同工、临时工等。
第三条本制度所称行政处罚，是指公司依据国家法律法规和公司规章制度，对违反公司规定的行为采取的纪律处分措施。
第二章行政处罚的种类和适用第四条行政处罚的种类包括：1. 警告；2. 记过；3. 记大过；4. 留职察看；5. 解除劳动合同。
第五条行政处罚的适用原则：1. 实事求是，以事实为依据，依法依规进行；2. 严肃认真，宽严相济，注重教育；3. 事前预防，事后纠正，强化管理。
第三章行政处罚的执行第六条对员工的行政处罚，由公司人力资源部负责具体实施。
第七条行政处罚的执行程序：1. 人力资源部调查核实违规事实；2. 对违规事实进行调查取证；3. 拟定行政处罚决定，并告知被处罚员工；4. 被处罚员工有权进行陈述和申辩；5. 人力资源部作出最终行政处罚决定，并通知被处罚员工；6. 对行政处罚决定不服的，可依法申请复核。
第八条行政处罚的期限：1. 警告：不超过6个月；2. 记过：不超过12个月；3. 记大过：不超过18个月；4. 留职察看：不超过24个月；5. 解除劳动合同：按合同约定执行。
第四章行政处罚的解除与终止第九条行政处罚期间，员工表现良好，可提前解除或终止行政处罚。
第十条行政处罚期间，员工出现以下情形之一的，可提前解除或终止行政处罚：1. 主动承认错误，积极改正；2. 在行政处罚期间内无违反公司规章制度的行为；3. 对公司作出突出贡献。
第五章附则第十一条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十三条本制度未尽事宜，按国家相关法律法规和公司规章制度执行。
行政处罚管理制度模板
行政处罚管理制度模板一、目的和依据1. 为了规范行政处罚行为，保障和监督行政机关依法行使职权，保护公民、法人和其他组织的合法权益，根据《中华人民共和国行政处罚法》及相关法律法规，制定本制度。
二、适用范围2. 本制度适用于本行政区域内行政机关对违法行为实施的行政处罚。
三、行政处罚的种类3. 行政处罚包括但不限于警告、罚款、没收违法所得、没收非法财物、责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照等。
四、行政处罚的实施机关4. 行政处罚由具有行政处罚权的行政机关在其法定职权范围内实施。
五、行政处罚的程序5. 行政处罚应当遵循以下程序：5.1 调查取证：行政机关应当对涉嫌违法行为进行调查，收集证据。
5.2 告知权利：在作出处罚决定前，应当告知当事人作出处罚决定的事实、理由及依据，并告知当事人依法享有的权利。
5.3 听取陈述和申辩：行政机关应当充分听取当事人的陈述和申辩。
5.4 作出决定：根据调查结果和相关法律法规，作出行政处罚决定。
5.5 决定书送达：行政处罚决定书应当及时送达当事人。
六、行政处罚的执行6. 行政处罚决定书送达后，当事人应当在规定期限内履行处罚决定。
逾期不履行的，行政机关可以依法采取措施强制执行。
七、当事人的权利和义务7. 当事人对行政处罚决定不服的，有权依法申请行政复议或者提起行政诉讼。
八、监督和责任8. 行政机关应当加强对行政处罚活动的监督，确保行政处罚的合法、公正、适当。
对滥用职权、玩忽职守的工作人员，依法追究责任。
九、附则9. 本制度自发布之日起施行，由XX行政机关负责解释。
原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
请根据实际情况调整上述模板内容，确保其符合具体行政管理需要和法律法规要求。
医院行政处罚管理制度
一、总则为规范医院管理，保障患者权益，维护医疗秩序，依据《中华人民共和国行政处罚法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我院所有医务人员、行政管理人员、技术人员等工作人员，以及与我院合作的其他机构和个人。
三、行政处罚的种类1. 警告：对违法行为轻微，没有造成严重后果的，给予警告。
2. 罚款：对违法行为造成一定后果的，可以给予罚款。
3. 暂扣或者吊销执业许可证、资格证书：对违法行为严重，影响恶劣的，可以暂扣或者吊销执业许可证、资格证书。
4. 其他行政处罚：依据法律法规，可以采取其他行政处罚措施。
四、行政处罚的程序1. 调查取证：对涉嫌违法行为的，进行调查取证，收集相关证据。
2. 约谈告知：对涉嫌违法行为的工作人员，进行约谈告知，要求其在规定时间内说明情况。
3. 处理决定：根据调查结果，作出行政处罚决定。
4. 送达处罚决定：将行政处罚决定书送达被处罚人。
5. 申诉与复核：被处罚人对处罚决定不服的，可以依法申诉或者申请复核。
五、行政处罚的执行1. 被处罚人应在接到行政处罚决定书之日起十五日内，履行行政处罚决定。
2. 被处罚人逾期不履行行政处罚决定的，我院可以依法申请人民法院强制执行。
六、医疗质量安全管理1. 我院应建立健全医疗质量安全管理制度，实行医疗质量安全管理责任制。
2. 医务人员应严格遵守医疗技术操作规范，确保医疗安全。
3. 我院应加强病历、处方、检验报告等医疗文书的管理，确保其真实、准确、完整。
4. 我院应定期对医疗质量进行监督检查，发现问题及时整改。
七、责任追究1. 医务人员、行政管理人员、技术人员等工作人员在履行职责过程中，违反本制度规定的，按照情节轻重，给予相应行政处罚。
2. 对因玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊等违法行为，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由我院行政部门负责解释。
3. 本制度未尽事宜，按照国家法律法规及我院相关规定执行。
行政处罚管理制度
行政处罚管理制度一、制度背景行政处罚管理制度是为了规范和加强行政机关对违法行为的处罚工作，保障法律的正确实施，维护社会秩序和公平正义而制定的管理制度。
二、目的和原则1. 目的•确保行政处罚工作的合法性、公正性和高效性；•维护社会秩序和公平正义；•增加行政机关对违法行为的打击力度；•预防和遏制违法行为的发生。
2. 原则•法定性原则：行政处罚必须依法进行，不得超越法定权限和范围；•公正性原则：行政处罚必须公正、公平地对待当事人，不得滥用职权，不得歧视；•效率性原则：行政处罚必须依法及时，确保责任追究和监管工作的迅速完成；•惩治性原则：行政处罚必须有力地惩治违法行为，对违法行为采取合适的惩罚措施，起到威慑作用。
三、行政处罚的程序行政处罚的程序主要包括以下几个环节：1. 立案行政机关在接到违法行为举报或发现违法行为后，应当依法对涉嫌违法行为进行初步核实，确认是否需要立案检查。
2. 调查取证行政机关在立案后，应当及时组织人员进行调查取证工作，收集相关证据材料，以确定违法行为的性质和事实。
3. 聆讯对于需要听证的案件，行政机关应当依法组织听证工作，听取当事人的陈述和辩解意见，保护当事人的合法权益。
4. 处罚决定行政机关在调查取证和听证结束后，应当根据违法行为的性质、情节和相关法律法规，做出行政处罚决定，并向当事人发出书面通知。
5. 处罚执行当事人收到行政处罚决定后，应当在规定的期限内履行处罚决定，进行相应的整改或支付罚款。
四、责任追究和监督机制1. 责任追究对于未正确执行行政处罚管理制度，导致处罚工作出现错误或不当处理的行为，行政机关应当依法进行相应的责任追究。
2. 监督机制行政机关应当建立健全行政处罚的监督机制，通过内部监督和外部监督相结合，对行政处罚工作进行监督和检查，确保处罚工作的合法性和公正性。
五、处罚结果的公告和记录行政机关应当对处罚结果进行公告，并将处罚记录保存在案，以备日后查询和参考。
六、处罚决定的复议和司法救济当事人对行政机关的处罚决定不服时，可以依法申请复议或者向人民法院提起行政诉讼，寻求司法救济。
医院行政处罚管理制度
医院行政惩罚管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范医院内部管理，加强医务人员的职业道德和行为管束，保障患者的权益，维护医院的良好形象，订立本规章制度。
本制度依据《中华人民共和国行政惩罚法》《中华人民共和国卫生与健康法》等相关法律法规，以及医院内部管理规定为依据。
第二条适用范围本规章制度适用于医院内全部科室、全部医务人员。
第三条定义1.行政惩罚：指依据相关法律法规，由行政机关对违反法律法规的单位或个人进行的惩罚。
2.医务人员：指在医院从事医疗服务工作的医生、护士、技师等人员。
第二章违纪行为与行政惩罚第四条违纪行为1.违反医疗纪律，如擅自更换、停用医嘱；私自开具虚假病历、医嘱等；2.违反医疗准则和规范，如对患者隐瞒病情、错误诊断、治疗失误等；3.违反职业道德，如索贿受贿；患者投诉情节严重；4.违反操作规程，如违规操作医疗设备、药品；5.违反保密规定，擅自泄露患者隐私信息；6.有意拖延、拒绝执行医疗工作任务；7.有其他违反法律法规、职业道德、医院规章制度的行为。
第五条行政惩罚的形式对违纪行为的处理将采取以下形式之一：1.劝导教育2.书面警告3.记过4.降职5.开除第六条行政惩罚的依据和程序1.行政惩罚的依据为相关法律法规，依照法定程序进行；2.行政惩罚决议应当明确违纪行为、惩罚形式和依据等。
第七条适用情节酌定原则行政惩罚时，应依据违纪行为的性质、情节、影响和违纪人的悔过表现等进行酌定。
对于情节较轻或者悔过表现良好的，可以从轻或者不予惩罚。
第八条行政惩罚的执行与复议1.行政惩罚决议应当及时执行，并告知违纪人的权利和申诉途径；2.违纪人有权向上级行政机关或有关部门申请行政复议；3.行政惩罚的执行暂时停止或者更改，应当依法进行。
第三章管理与监督第九条医院管理措施医院管理部门应当加强对医务人员的管理，建立健全行政惩罚管理制度，采取以下措施：1.定期进行规章制度的宣传培训，提高医务人员的法律法规意识；2.建立违纪行为的举报渠道，鼓舞医务人员对违纪行为进行举报；3.对医务人员进行业务考核，并将考核结果与行政惩罚挂钩；4.加强对医务人员的监督检查，并对监督检查中发现的违纪行为予以严厉处理；5.依据需要组织医务人员定期进行职业道德教育和相关法律法规培训。
行政处罚管理制度
行政处罚管理制度1. 引言行政处罚是一种行政权力，用于惩罚违反行政法规和规章制度的行为。
为了规范和统一行政处罚的管理方式，确保行政处罚的公正性和合法性，制定了行政处罚管理制度。
本文将介绍行政处罚管理制度的主要内容和执行流程。
2. 管理制度的目的行政处罚管理制度的主要目的是保障行政处罚的公正、严肃和规范执行，维护社会秩序和公共利益。
该制度的实施可以提高行政处罚执行的效率和透明度，减少滥用行政权力的可能性，增强人民群众对政府的信任。
3. 管理责任和权限3.1 行政处罚管理部门行政处罚管理部门是负责制定和执行行政处罚管理制度的机构。
其职责包括： - 制定行政处罚管理制度和相关政策；- 监督和指导行政处罚的执行； - 集中处理行政处罚的异议和申诉事项； - 进行行政处罚的统计和分析。
3.2 行政处罚责任人行政处罚责任人是行政处罚管理部门的负责人，对行政处罚管理工作负有最终的责任，并具备以下权限： - 签署行政处罚决定书； - 撤销或调整行政处罚决定； - 审核行政处罚执行情况报告。
3.3 执法人员执法人员是行政处罚管理部门的执行力量，负责具体的行政处罚工作，包括： - 开展调查取证，收集相关证据； - 制作行政处罚决定书； - 执行行政处罚决定，并监督执行情况；- 解答当事人的疑问和提供法律咨询。
4. 行政处罚的程序和依据行政处罚的程序和依据是保障行政处罚合法性和公正性的重要环节。
具体包括以下几个步骤： ### 4.1 立案行政处罚程序从立案开始，主要包括以下内容： - 当事人的投诉、举报或者行政执法部门主动发现违法行为； - 开展初步调查，确定是否需要立案； - 确定立案事由和罚款依据。
4.2 送达通知行政处罚决定书应当及时送达当事人，通知当事人有权进行申辩和申诉，并要求当事人在规定的期限内提供相关证明材料和申辩意见。
4.3 申辩和听证当事人有权进行申辩，包括提供证据和陈述事实情况等。
如果当事人要求听证的，行政处罚管理部门应当及时组织听证，并将听证结果作为决定的依据之一。
行政处罚管理制度
行政处罚管理制度
第一条本规定仅对违反行政管理制度作出。
对公司所有员工适用。
第二条员工违反行政管理制度，由总裁办公室负责处罚。
第三条处罚种类：禁行、书面警告、公司通报、提请解聘。
第四条禁行：员工未按制度规定执行，即可对员工请求事项不予办理。
未按制度执行的员工对工作的延误负责。
第五条书面警告：员工违反制度中的规定，由总裁办公室主任签发书面警告。
书面警告需送达员工本人。
并由员工本人签字确认。
若员工拒绝签字，
送达人应在书面警告中注明。
第六条公司通报：
1.自员工首次接到书面警告六个月内，累计被书面警告三次，总裁办公室
将对违纪员予以公司通报。
通报书将公布员工每次违纪的具体行为。
2.违反制度，已造成严重的影响或后果。
总裁办公室将对违纪员工予以公
司通报。
第七条提请解聘：
1.自员工首次被公司通报一年内，累计二次公司通报，总裁办公室将提请
人力资源部对该员工做解聘处理。
2.严重违反制度并造成恶劣影响或情节严重的后果。
给公司造成巨大损失，
总裁办公室将提请人力资源部对该员工做解聘处理。
第八条总裁办公室作出的各种处罚文件需在人力资源部备案。
第九条员工调换部门不影响累计。
第十条规定自发布之日起生效，修订权、废止权在总裁办公会议，由总裁办公室负责解释与实施。
行政管理制度 处罚制度
行政管理制度处罚制度第一章总则第一条为了规范公务员行为，强化行政管理，维护国家机关正常秩序，依据《中华人民共和国行政处罚法》及其他相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有公务员。
第三条行政处罚应当遵循依法行政、公开透明、合法合规、公正文明的原则，确保处罚决定的合理性和公正性。
第四条公务员在履行职责过程中应当严格遵守法律法规，认真履行职责，廉洁自律，严禁滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守、违反职业道德等行为。
第五条对违反法律法规和单位规章制度的公务员，本单位将依法予以行政处罚，包括警告、记过、记大过、降级、责令辞职或者开除公职。
第六条行政处罚应当依法在单位组织下进行，不得随意逾越或者减轻程序规定，也不得停滞和拖延。
第七条公务员在受到行政处罚前有权进行申辩，在行政处罚决定前应当听取申辩人的陈述并调查清楚，对事实清楚、证据确实的，应当作出行政处罚决定。
第八条公务员应当严格遵守制度处罚，服从处罚决定并按时履行，不得拖延或者抗拒，否则将视情节给予相应的处罚。
第二章处罚种类第九条行政处罚种类分别为：（一）警告：对违反法律法规和单位规章制度的公务员，符合警告处理条件的，给予口头警告。
对于问题较为严重的，也可以采取书面警告。
（二）记过：对于违反法律法规和单位规章制度，情节较轻、没有造成重大损害的，可以给予记过处分。
（三）记大过：对于违反法律法规和单位规章制度，情节较重，造成一定损害的，可以给予记大过处分。
（四）降级：对于违反法律法规和单位规章制度，情节特别严重，损害较大的，可以给予降级处分。
（五）责令辞职：对于违反法律法规和单位规章制度，情节极其严重，损害严重的，可以给予责令辞职处分。
（六）开除公职：对于违反法律法规和单位规章制度，情节极其恶劣，造成重大损害的，可以给予开除公职处分。
第十条行政处罚应当根据实际情况和违法行为的性质严格予以处罚，对于情节严重和后果严重的行为应当给予相应的处罚。
第三章处罚程序第十一条行政处罚程序分为审查、调查、听证、决定执行等程序。
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行政处罚管理制度
XXXX-XX-2020-002
编制人：____________ 日期：____________ 审核人：____________ 日期：____________ 复核人：____________ 日期：____________ 批核人：____________ 日期：____________
XXXXXXXXX有限公司
行政处罚管理制度
XXXX XX（2020）第 002号
1、总则
1.1为了规范公司内部管理，严明公司纪律，提高工作效率，减少工作失误，从而提高公司整体实力，使公司快速、稳定、健康地发展，特制定《行政处罚管理制度》（以下简称本制度）；
1.2公司视主观恶性程度、情节轻重、后果大小、认识态度不同对员工给予行政处分（包括但不限于犯有下列行为以外的过失而受到处理）；
1.3处罚实行以思想教育为主、行政处罚为辅的原则；
1.4员工被处罚时，根据其上级领导责任大小，必要时将追究上级领导责任，给予连带责任处理；
1.5本制度适于公司全体员工。
2、处罚种类
2.1依据过失情节轻重，处罚分为警告、记过、降职降薪、辞退等；
其中，警告的考核期为3个月；
记过的考核期为6个月；
降职无限期；
降薪的期限依据具体情况确定是否无限期；
在考核期内，被处罚人不参与公司的评优、晋升、加薪，直至考核期满或提前撤销。
2.2以上处罚的同时可附带经济处罚及降职降薪。
3、处罚行为
公司员工在工作中必须尽职尽责，维护公司利益。
对于出现下列情形者，公司将依据本制度追究直接负责的主管人员、分管管理人员和直接责任人员的责任：
3.1有下列情形之一的，给予警告处罚：
3.1.1工作时间未经批准离岗、窜岗或做工作范围以外的事情；
3.1.2因个人过失发生工作错误，情节轻微；
3.1.3妨碍工作或公司秩序，情节轻微；
3.1.4工作期间不按公司制度着装；
3.1.5在非吸烟区吸烟，在工作时间工作区域从事娱乐活动；
3.1.6对上级有指示或有期限的命令，无故未能如期完成；
3.1.7在工作场所喧哗、吵闹、妨碍他人工作而不听劝告者；
3.1.8工作中不按程序办事且造成损失的；
3.1.9对收到的请示、报告无故一日不答复，影响工作正常开展的；若故意超期不答复，影响工作正常开展的，按3.2处理；
3.1.10无故未能按时完成待办事宜，造成不良影响的；若故意拖延完成待办事宜，造成不良影响的，按3.2处理；
3.1.11对上司不礼貌、顶撞、违背或不服从直接主管人员或上级领导的工作安排的；
3.1.12对公司其他人员或外部人员态度恶劣、拖延服务或拒绝服务的；
3.1.13公开谈论薪资收入或询问他人薪资收入的；
3.1.14每月迟到及早退情况，按《考勤管理制度》处理；
3.1.15违反员工手册第五章规定的，给予警告处罚；
3.1.16其他应给予警告处罚的行为或根据各部门业务性质不同，分别按照业务性质进行常见失误情况可更新为本制度附表。
3.2有下列情形之一的，根据情况给予经济处罚并给予记过/降职降薪处罚：
3.2.1过失损耗、毁坏公司公共财物，数额较大的；故意损耗、毁坏公司公共财物的，按3.3处理；
3.2.2制造谣言损害公司声誉或恶意中伤同事或公司其它部门员工的；
3.2.3每月旷工情况，按《考勤管理制度》处理；
3.2.4发现其他员工有违反公司规章制度、损害公司利益的行为，不及时制止或有意隐瞒、包庇的；
3.2.5一年内受到3次及以上警告处罚的；
3.2.6不搞好工作团结，结成帮派影响正常工作或者谋取小团体利益的；
3.2.7直接主管对下属人员营私舞弊等行为隐瞒、包庇或不举报的；
3.2.8因操作失误导致自身工伤或造成其他员工工伤的；若蓄意导致自身工伤或造成其他员工工伤的，按3.3处理；
3.2.9公司认为其他应该予以记过处罚的行为或根据各部门业务性质不同，分别按照业务性质进行常见损害情况可更新为本制度附表。
3.3有下列情形之一的，根据情况进行经济处罚及给予无偿辞退处罚：
3.3.1玩忽职守，违反公司相关管理制度，造成重大事故或给公司造成严重不良影响或重大伤亡事故的；
3.3.2渎职或因其它原因，严重损害公司声誉；
3.3.3过失泄露公司商业、管理及其他机密信息，造成严重后果的或故意
窃取公司商业、管理及其他机密信息的；
3.3.4煽动罢工、怠工或挑拨劳资关系的；
3.3.5应聘人员隐瞒真实身份或虚报个人信息的；
3.3.6利用职权收取贿赂或以不正当手段谋取私利的(包括回扣或馈赠)；
3.3.7严重违反各种安全制度或具有习惯性违章行为的；
3.3.8凡旷工连续超过3天（含）或一年内累计超过3天（含）的，按《考勤管理制度》处理；；
3.3.9盗窃公司或同事财务管理，经查明属实的；
3.3.10未经授权泄漏公司机密，致使公司蒙受重大损失的；
3.3.11与其他用人单位建立劳动关系，对完成本职工作造成严重影响或经公司提出，拒不改正的；
3.3.12利用工作便利，以权谋私，收受他人贿赂，损害公司利益的；
3.3.13利用公司名义的招摇撞骗，使公司蒙受损失的；
3.3.14触犯国家法律、法令、法规，发生任何刑事案件；
3.3.15虚报冒领、隐瞒事故实情、谎报情报、诬陷他人的；
3.3.16依据公司《绩效考核管理制度》，年度考核结果为“不可接受（<60分）；
3.3.17其他公司认为应予以辞退的行为或根据各部门业务性质不同，分别按照业务性质而发生的可能的事故情况可更新为本制度附表。
4、处罚办法
4.1 造成公司的损失，包括经济损失或者名誉损失的，公司有权对相关人员进行经济处罚；
4.2给公司带来经济损失的，由公司综合事务部、法务部、财务管理管理部、副总裁给出处罚金额建议及绩效认定建议，责任认定后，由相关责任人承担，总裁具有一票否决权；其中，相关责任人包括过失经手人、直接上级、部门负责人、副总裁；
4.3辞退：解除劳动合同。
4.4公司有权保留追究更多责任的权利；触犯国家法律法规的，保留追究其法律责任的权利。
4.5在考核期内再次出现处罚行为的，叠加处理，情节严重的，按照3.3处理。
5、处罚程序制度
5.1 处罚程序
5.1.1发现过失后，上报综合事务部；
5.1.2综合事务部对事实进行还原，对责任进行匹分；对情节严重者，综合事务部有权直接阻止事情的发展并立即解除劳动关系；
5.1.3综合事务部协同财务管理部、法务部进行事态分析，得出经济损失、责任认定、处罚建议等相关结论；
5.1.4综合事务部协同财务管理部、法务部将结论意见上报副总裁/总裁，获批后，由公司综合事务部发出处罚通知，并向受处罚人员送达处罚通知单。
5.2救济途径
在公司送达处罚通知单后、公司公开公布处罚通知前，受处罚人员有权向公司申请调解,调节不成或调解超过5个工作日的,仍按原决定执行。
6、权限划分
6.1职级在副总裁级及以上的员工，综合事务部汇总财务管理部及法务部的处理意见后，上报总裁审批，由董事会终审；
6.2总裁根据相关规定，有权对职级总监级以下的员工进行最终的行政处罚；
6.3关于各类行政处罚的常规权限如下：
6.4总裁具有对所有行政决定的一票否决权。
7、行政处罚撤消
7.1常规撤消：行政处罚考核期限已满，在此期间未发生任何违纪、违规者，可提出申请，经综合事务部审核后可撤消行政处罚，并重新获得参与评优和晋升、加薪资格；
7.2提前撤消：在行政处罚考核期间，如果有重大立功事件或工作表现突出，可提出申请，经综合事务部审核后提报执行总裁，审核通过后，可提前撤消行
政处罚。
8、附则
8.1本制度的修订、解释权属于XXXXXXXXXXXX有限公司综合事务部，自发布之日起生效。
8.2附件表格：《行政处罚通知单》、《行政处罚结果单》
附件1
行政处罚通知单处罚单号：
附件2
行政处罚结果单。