综合管理部2016年培训工作总结及2017年培训工作计划.

合集下载

2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师能力提升试卷B卷附答案

2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师能力提升试卷B卷附答案单选题（共30题）1、以下关于劳动争议调解的说法，不正确的是（）。

A.调解委员会的调解是独立的程序B.企业劳动争议调解委员会是群众性组织C.劳动争议仲裁委员会的调解具有程序性D.调解委员会的劳动者代表由全体劳动者推举【答案】 C2、()用来判断培训项目给企业带来的回报。

A.情感成果B.效果性成果C.技能成果D.认知成果【答案】 B3、(2017年11月)企业岗位评价的基本功能不包括（）A.为岗位分类奠定基础B.纵向比较岗位的差异C.量化岗位的综合特征D.横向比较岗位的价值【答案】 B4、下列属于工作岗位分析信息的主要来源的是（）。

A.书面资料B.工作说明书C.任务目标D.岗位规范【答案】 A5、监控培训的()，可评估受训者在不同培训阶段的提高和进步幅度，及时发现差距并采取补救措施。

A.初始原因B.中间效果C.全程计划D.最终效益【答案】 B6、绩效考评面谈在绩效管理（）进行。

A.初期B.进行中C.末期D.完成后【答案】 C7、（）是岗位薪酬体系设计的首要步骤。

A.环境分析B.岗位分析C.岗位评价D.岗位等级划分【答案】 A8、给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是（）。

A.平行团队B.交叉团队C.流程团队D.项目团队【答案】 C9、在企业的纵向信息沟通中，下向沟通的各个环节要对信息进行（）。

A.提炼B.汇总C.综合D.分解并具体化【答案】 D10、柯克帕特里克四级评估模式中，学习评估的评估方式不包括（）。

A.书面测验B.操作测验C.技能测验D.学前、学后比较【答案】 C11、（）是岗位分析最后的关键环节。

A.总结分析阶段B.调查阶段C.统计阶段D.准备阶段【答案】 A12、入职培训制度体现了（）原则。

A.上岗之前和任职之前必须经过全面的培训B.没有经过全面培训的员工不得上岗和任职C.“先培训、后上岗”、“先培训、后任职”D.上岗人员必须取得上岗资格证【答案】 C13、(2017年5月)（）是员工超额的劳动报酬。

2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师综合练习试卷B卷附答案

2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师综合练习试卷B卷附答案单选题（共60题）1、关于培训计划的层次和类型，下列说法正确的是（）。

A.企业培训计划是单一的B.从培训计划的横向结构来看，有长期培训计划、中期培训计划和短期培训计划C.从培训计划的纵向结构来看，有整体培训发展计划、培训管理计划和部门培训计划D.一般长期培训计划的期限为3～5年【答案】 D2、劳动法的首要原则是（）。

A.保障劳动者的劳动权B.保障劳动者的物质帮助权C.保障劳动者的报酬权D.保障劳动者的休息休假权【答案】 A3、下列方法中，课堂培训最常用的方法不包括（）。

A.讲授法B.研讨法C.案例分析法D.专题讲座法??【答案】 D4、(2017年5月)除了技能培训外，现场培训应当是以（）为主，指导为辅。

A.案例分析和实践B.自学、观察和实践C.讲授、讨论和案例分析D.自学、讲授和讨论【答案】 B5、在以常规性任务为主的生产部门，（）结构的领导行为与生产效率成正比，（）关怀的领导行为与生产效率成反比。

A.高；高B.高；低C.低；低D.低；高【答案】 A6、员工满意度调查的步骤包括：①确定调查方法；②确定调查项目；③调查结果分析；④确定调查组织；⑤确定调查对象。

其排序正确的是()A.⑤①②④③B.①⑤②④③C.②⑤①④③D.⑤②①④③【答案】 D7、绩效管理可以使组织根据考核结果制定正确的培训计划，达到提高全体员工素质的目标，这体现了绩效管理的( )A.规范功能B.发展功能C.沟通功能D.激励功能【答案】 B8、在所在的单位，你认为自己属于（）的人。

A.能够很快和他人熟悉并交上朋友B.不轻易交朋友，但是一旦交上朋友就会持久维持关系C.除了儿时交的朋友外，工作后已经很难交上真正的朋友D.只管做自己的事，不太注重结交朋友【答案】 A9、（）是以某种价值判断为基础，向人们说明经济现象及其运行应该是什么的方法。

A.实证研究方法B.比较研究方法C.规范研究方法D.调查研究方法【答案】 C10、下列对绩效考评的认识正确的是（）A.绩效考评是孤立的事件B.绩效考评是一个简单的行为C.绩效考评具有层次性D.绩效考评没有时限性【答案】 C11、(2017年5月)（）是指基于劳动合同，为获取工资而有义务处于从属地位、为他人提供劳动的人。

电梯应急演练总结

电梯应急演练总结篇一：2016年度综合演练成果汇报XXX2016年度综合演练成果汇报为了贯彻落实公司关于119消防活动日的统一部署，使全体员工掌握消防基础知识，提高消防意识，掌握消防救护技能，熟练使用消防设施设备和器材，提高应急处置能力，在组织灭火、疏散、警戒等过程中知道自己工作职责。

综合演练于2016年11月11日下午如期举行，本次综合演练邀请了电梯和消防维保单位、物业范围内的商家共同参与，还邀请了部分业主、XX社区、XX 派出所、以及公司领导班子等有关单位领导全程观摩。

本次演练进行了灭火救援、电梯困人、治安防范、防汛四个方面的演练，在演练过程中设有专人讲解，使现场人员都了解灭火器的使用和日常注意事项，乘坐电梯注意事项和被困时如何自救；部分业主和商家亲身体验了灭火器的使用，掌握了使用方法和技巧。

本次演练得到了业主和观摩单位的认可，通过此次消防演习，提高了公司员工的消防、治安意识，使员工应对突发事件的应变能力有所提高。

演练结束后，XXXXX领导XXX强调，安全工作是重中之重，不可放松，务必将安全工作落到实处，继续保持良好状态，秉承公司服务理念“用心服务畅想生活”，努力提升项目服务水平。

XXX项目部 2016年11月15日篇二：电梯管理部工作总结工作总结2017年即将到来,在2016年这一年里有收获也有很多不足我会努力在新一年改正不足之处。

回顾2016年的工作总结如下：（1）严格按照公司签订的《电梯维保合同》审核和维修协议的审核，真正做到了公司利益高于一切，在双方互惠互利、公正平等的基础上，对电梯零配件坏损、老化鉴定，价格审核，严格把关，对电梯故障分析鉴定，电梯配件更换检查验收，电梯费用支出审核等工作如电梯保养费调整，乙方责任的完善，易损、易耗品以及零配件的免费提供，收费零配件价格的控制等，明确责任，主动积极协调和沟通，严格审核零配件费用、大小修理费用各种费用的支出，对电梯零配件更换采购，多方寻价，货比三家，保证质量，以最低廉的价格实现最大效益，确保电梯的正常安全进行。

车辆检测站员工培训记录(2017)

XX机动车检测有限公司员工培训记录2017年度目录人员培训程序1.目的人是影响检测工作质量诸多因素中最重要的因素。

为满足检测工作的需要,提高工作质量，确定相应人力资源（具备职称或学历与公司要求一致），经过人员培训（外培和内培）保证各类人员、各岗位人员具有相应的资格和能力进行检测工作。

2.适用范围适用于公司所有工作人员。

3.职责3.1总经理是公司人员招聘、人员素质、人员培训的总负责人。

3.2综合办公室负责人员培训的计划、组织、实施、检查和总结工作。

3.3各部门根据上级要求和内部需要,向综合办公室提出培训要求。

3.4 综合办公室负责培训人员的职业道德和业务技术能力。

4.程序4.1综合办公室负责人根据上级主管部门有关布置，结合公司各部门的实际需要（外培或内培），负责统一安排，并制定各种形式的人员培训计划和参加培训的人员名单，各部门应按培训计划具体实施。

4.2综合办公室根据体系要求制订公司内部年度培训计划，培训内容应根据公司人员必须掌握的基本技能、业务知识、职业道德为主。

本年度培训在公司年度内审时进行评审，同时接受主管部门的检查，要求资料齐全，学习记录和考核记录齐全。

4.3综合办公室制定的培训目标报总经理审核批准后,根据公司目前工作状况制定出具体培训工作计划。

4.4综合办公室将制定的培训计划下达相关部门，各部门应积极配合实施。

4.5参加主管部门举办上岗证培训人员，经培训考核合格后持证上岗，不合格者，再参加培训直至合格方可持证上岗。

4.6综合办公室将各类培训人员，以及特殊授权上岗人员的材料建立技术培训、授权、确认档案。

4.7各部门以及个人临时需要培训,应向综合办公室提出书面申请,并经总经理批准后方可实施。

4.8外聘人员由各部门根据需要报综合办公室,由综合办公室审查后,报总经理,总经理召集质量负责人、技术负责人共同讨论决定。

4.9由质量负责人、技术负责人和综合办公室组成招聘小组对外聘人员进行聘用考核。

4.10外聘人员录用后由综合办公室组织上岗前培训, 培训后分配到需要的部门,由部门安排专人带领其工作,试用期3月满后由综合办公室组织考核,根据考核结果和部门意见决定是否正式录用。

行政综合部总结及计划

行政综合部总结及计划
行政综合部在过去一段时间内的工作总结如下：
1. 成立了跨部门协作小组，加强了与其他部门的协作和沟通，提升了办公效率。

2. 优化了内部流程，简化了行政手续和流程，提高了工作效率。

3. 加强了团队培训和学习，提升了员工的综合素质和技能。

4. 加强了绩效考核和奖惩制度，激励员工的工作积极性和投入度。

基于以上总结，行政综合部未来的工作计划如下：
1. 继续完善跨部门协作机制，加强与其他部门的沟通与合作，促进团队协同作战。

2. 持续优化内部流程，提升工作效率，推动工作流畅进行。

3. 继续开展员工培训和学习计划，提升团队整体素质和能力水平。

4. 深入推进绩效考核和奖惩制度，激励员工的工作热情和责任感，优化团队绩效。

行政综合部将持续努力，不断提升团队的整体素质和工作效率，为公司的发展贡献更大的力量。

综合管理部工作计划

综合管理部工作计划综合管理部工作计划日子如同白驹过隙，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，不妨坐下来好好写写工作计划吧。

说到写工作计划相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧！下面是小编为大家收集的综合管理部工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

综合管理部工作计划1为了顺利实现以上目标，我们需要全部门人员的共同努力，需要全馆各部门的共同配合，在馆领导的支持下，我们将竭尽全力，以“读者第一，服务至上”的宗旨。

虽然综合管理部工作繁杂，但我们有信心把各项工作做好更好。

总之，图书馆办公室的工作是一项既简单又复杂，既笼统又具体的工作，做好并不容易。

这需要办公室工作人员不断提高自我、完善自我，同时也需要馆领导的高度重视、关心和引导，从转变思想观念、提高工作技能人手，共同营造图书馆和谐的工作环境。

一、指导思想我校高三年级在学校黄校长和学部张校长的直接领导下，以“务实前瞻、有序高效、稳步提升”为宗旨，全面开展高三教育教学工作，树立强烈的忧患意识和质量意识，全程抓好过程管理，精雕细琢，在“紧张、有序、科学、高效”的教学氛围中完成各项高考指标，再续我校高考辉煌！二、人力资源分析（一）学生情况：1、20xx届高三年级现有12个教学班，共有学生554人，其中文科270人，理科284人，其中特长生120人（音3人、美39人、传媒40人、体育及体育舞蹈38人）。

2、高一入学成绩只有425分，是我校近几年来生源较差的一届学生，学生起点较低，700分以上4人，640以上21人，600分以上43人，550分以上110人，520分以下160人。

（二）教师情况：本届高三教师共41人，以中、青年教师为主，其中年青教师25人，大部分教师经验丰富，多年在高三教学，有敬业精神。

三、奋斗目标1．德育目标：强化安全意识，安全责任重于泰山；培养有理想、有道德、有文化、有纪律的现代化公民；为高校输送一大批合格的高中毕业生。

bim工作总结(共6篇汇总)

第1篇bim工作总结BIM工作总结一、BIM工作总目标1、初步建立了****项目综合实验楼revit工程模型、广联达算量模型；2、试运用BIM 5D平台。

二、BIM工作遇到问题1、在创建模型时，一般都是按照底层到顶层构件相同时，会直接把构件从底层升到顶层，这种创建是不正确的，会导至模型在后期计算和模拟时出现错误，应分层创建模型。

2、在Revit中钢筋模型创建难度比较大,通过咨询在广联达GCL中创建钢筋模型在5D 模型中也可以和Revit模型相结合。

3、水电建模专业知识、操作技能欠缺，还没有进展。

三、BIM工作总结1、人员组建方面3个人就可分别为技术指导、建模、GCL建模各1人。

2、族的创建还需在深化学习，这关系到在5D模拟时构件的匹配。

3、计划对***工地项目进行建模，应用5D平台做工程量统计和结构模型进行实操应用。

水电建模进一步学习、落实。

工程技术部 2016第2篇BIM工作个人总结个人总结各位领导上午好，从主管铁五院和来广营项目的BIM工作，到调入科技部BIM中心。

项目到机关，很快适应了新的岗位，在管理项目、开展培训、参加大赛、完成科技部其他工作、配合经营部投标等与相关部门配合上都尽我所能并得到各部门领导、同事的好评。

除了领导安排的任务，主要在以下三个方面下功夫，一是研究真正适合特定项目的BIM 实施思路，以实现实际的经济效益为目标；二是研究高端BIM软件如Revit、Tekla、Lumion 等以弥补鲁班软件的不足；三是把BIM与其他高科技如虚拟现实、3d打印、装配式施工、综合管廊等技术结合，确保人有我有，下一步就是人有我精！但是工作不尽如人意，主要体现在一下几个方面。

1、主动学习力度还不够特别是对鲁班BIM以外的高端BIM软件和管理思路的学习还没有达到应有的深度，导致在申报奖项和投标时炫酷的动画视频还需要委托外部公司制作，这是以后我需要加强的地方，将在集团2017年上半年的动画培训中有较大的能力提升。

住房城乡建设部国家级专业技术人员继续教育

217—222016年7月，全国市长研修学院（住房和城乡建设部干部学院）被人力资源社会保障部批准为“国家级专业技术人员继续教育基地”（以下简称继续教育基地）。

为做好继续教育基地专业技术人员的培训工作，培养造就一支适应住房城乡建设事业发展的高素质、专业化、复合型专业技术人才队伍，根据《住房城乡建设事业“十三五”规划纲要》等要求，结合住房城乡建设工作实际，制定本培训规划。

一、规划制定背景当前，我国经济发展进入新常态，新型城镇化稳步推进，城乡统筹发展处在新的历史转折点，既面临重大机遇，也面临众多挑战。

中央城镇化工作会议和中央城市工作会议对推进新型城镇化建设和加强城市规划建设管理做出全面部署，提升新型城镇化建设水平和城市规划建设管理水平，离不开广大专业技术人员。

专业技术人员素质的高低、能力的强弱直接影响住房城乡建设领域各项重点工作任务的落实。

近年来，党中央、国务院对城市设计人才、建筑设计人才、城市管理人才、装配式建筑技术人才、建筑业高级管理人才及现场管理人才、乡村规划建设与乡村住宅设计专业人才的培养培训都提出明确具体要求，落实党中央、国务院的决策部署，迫切需要加大在职在岗专业技术人员的教育培训，迫切需要通过继续教育提高专业技术人员的创新创业能力。

经过近20年来的人才队伍建设，住房城乡建设领域专业技术人员队伍不断壮大，已成为行业人才队伍的重要组成部分，高端人才数量逐步提升，人才分布渐趋均衡。

据不完全统计，全国住房城乡建设领域专业技术人员总数超过1100万人，注册执业人员作为专业技术人员中的高层次、骨干人才，目前已发展到272万人。

住房城乡建设领域专业技术人员继续教育工作取得了明显成效，还仍存在急需解决的问题，如高层次创新型人才严重不足，知识更新培训跟不上行业发展需要，继续教育培训机制尚不完善等。

做好“十三五”时期住房城乡建设领域专业技术人员继续教育工作，只有加强顶层规划设计，才能行稳致远，才能把人才强业、人才优先发展战略落到实处，为住房城乡建设事业发展提供有力的人才保证和智力支撑。

2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师题库综合试卷A卷附答案

2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师题库综合试卷A卷附答案单选题（共30题）1、运用研讨法实施培训时，选择研讨题目的注意事项不包括（）。

A.具有代表性B.具有启发性C.难度要适当D.不提前发放【答案】 D2、(2017年11月)绩效管理总体设计流程不包括（）A.准备阶段B.实施阶段C.考评阶段D.反馈阶段【答案】 D3、“如果我理解正确的话。

你说的意思是……”，这属于（）。

A.开放式提问B.封闭式提问C.重复式提问D.假设式提问【答案】 C4、（）是针对被测试者明显的行为、实际的操作以及工作效率进行测试的人员选拔方法。

A.人格测试B.能力测试C.兴趣测试D.情境模拟测试【答案】 D5、（）强调人各有所长也各有所短，应以己之长补他人之短。

A.要素有用原理B.能位对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理【答案】 C6、主管围绕小王本期绩效执行情况、工作表现和工作业绩等方面与其面谈，这称之为（）。

A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效反馈面谈【答案】 C7、（）适合在企业中高层管理的培训需求分析中应用。

A.培训需求循环评估模型B.三维培训需求分析模型C.组织培训需求分析模型D.前瞻性培训需求评估模型【答案】 B8、（）是指企业人工成本占企业附加值的比率。

A.成本收益率B.人工费用率C.劳动分配率D.人工投入产出比率【答案】 C9、（）的目的是筛选出那些背景和潜质都与职务规范所需条件相当的候选人。

A.档案筛选法B.学历筛选法C.初步筛选法D.能力筛选法【答案】 C10、劳动行政部门在收到集体合同后的（）天内未提出疑义的，集体合同自行生效。

A.7天B.10天C.15天D.30天【答案】 C11、正确及时地统计产品的（），有助于考察企业以及车间、班组和个人劳动定额的完成情况，衡量现行劳动定额水平是否先进合理。

A.定额工时B.制度工时C.实耗工时D.停工工时【答案】 C12、(2016年11月)布告法经常用于（）的招聘。

版权局2017年版权管理工作要点,计划规划

版权局2017年版权管理工作要点,计划规划版权局2017年版权管理工作要点一、做好版权宣传倡导工作1．做好版权的宣传倡导工作。

指导各地以“4.26”知识产权宣传周为平台，充分利用各种媒介，创新宣传形式、丰富宣传手段，调动和利用一切可以利用的资源和手段，注重在精准宣传倡导、不断提高宣传倡导的针对性和有效性上下功夫见成效。

要加强版权专业知识的普及，推动版权进机关、进工厂、进学校、进社区。

2.做好版权重点工作的宣传及日常宣传。

办好省版权局门户网站，结合软件正版化、“剑网行动”、版权社会服务、版权产业发展、大案查处、专业会展等重点工作，开展专项宣传倡导，通过人们喜闻乐见的形式开展版权日常宣传。

根据政务信息公开的要求，积极运用各种媒体特别是网络媒体，利用版权敏感、热点问题开展有针对性的专题宣传活动。

联合香港知识产权署开展粤港版权宣传合作，让xx版权宣传通过香港走向世界。

注重强化版权在推动区域经济发展、文化繁荣、科技创新、社会进步重大意义和现实作用中的宣传，注重强化对各级领导干部的宣传倡导，继续办好“xx创造”、“版权保护在xx”等品牌宣传活动，营造尊重知识、尊重创新、保护版权的社会氛围。

二、做好版权社会服务工作3．做好作品著作权登记工作。

指导各地不断拓展和开发作品著作权登记资源，加强对作品著作权登记工作的监管和指导，力争使一般作品的登记量在2016年的基础上增长30%以上，在增加作品登记数量的基础上注重提高作品质量，完善作品登记数据报送、统计和发布工作。

进一步规范和推动涉外著作权合同登记、著作权专有权合同备案及著作权转让合同备案工作。

推动重点城市和重点领域做好作品著作权登记工作，组织开展作品分类研究，推动作品运用、版权贸易和版权维权工作上新台阶。

4．加强版权业务培训工作。

重点开展版权行政管理培训和版权行政执法培训，提高各级版权行政管理人员和执法人员对版权管理相关法律法规和政策文件的理解和把握能力，努力提高全省版权行政管理的整体水平。

2016~2017下政教处工作行事历

4.开展“警校共育”，邀请法制副校长进行全校法制讲座。
5.进行全校性半期安全隐患大排查。
6.班务月考评。
11月.
1.完成体质健康监测上报工作。
2.11.19日进行全校性防火灾疏散演习。
3.加强学生防不法侵害教育。
4.进行消防安全隐患专项排查。
5.班务月ห้องสมุดไป่ตู้评。
12月
1.纪念12.9运动文艺汇演暨新团员入团仪式。
10.加强学生的防溺水、交通安全教育工作。
11.落实“一岗双责”，与各部门，全体教职工和学生签订安全责任书，细化安全网格化管理。
12.完成校车重新申请行政许可、审车，换发校车标牌。
13班务月考评
10月
1.组织参加区中学生综合运动会。
2.举行一年级新生少先队入队仪式。
3.加强学生的食品安全、防邪教教育
新都区利民学校2015~2016年度第一学期政教工作行事历
时间
主要活动
9月
1.制定本学期工作计划，指导班主任制定本期班务、德育、安全、健康工作计划。对班主任进行培训。
2.组织选拔全区中小学生综合运动会运动员。
5.完成新生的结核病筛查工作。
6.完成新生的疫苗接种排查工作。
7.加强学生行为习惯教育。
9.落实“社会主义核心价值观”宣讲工作。
2.进行校车紧急情况专项演练及防毒防艾滋安全教育。
3.参加区科创大赛。
4.班务月考评。
1月
1.组织班主任开展评定学生操行评语。
2.做好班主任评优评先工作。
3.做好班级评优评先工作。
4.指导班主任做好期末班务、安全、德育、健康工作总结。
5.做好学生寒假安全教育工作。
6.整理资料。
政教处制

国际业务工作总结

国际业务工作总结国际业务工作总结2016年，国际业务部认真贯彻落实总行年初工作安排，紧紧围绕总行相关部署，坚定信念，狠抓落实，稳步推进各项工作顺利开展。

现将全年工作情况以及2017年工作计划汇报如下：一、2016年业务经营情况2016年在行领导的正确指导和帮助下，在各经营机构的配合下，我行国际业务各项工作较上年得到了较大的提升，各经营机构业务规模和客户数量增长明显，产品营销和推广能力进一步加强，业务指标整体完成情况较好,且超额完成年初目标任务。

(一) 业务指标完成情况2016年国际业务规模有了较大幅度的增长，各项业务指标较2015年至少增长50%以上，尤其是重要指标贸易融资(20亿)及跨境保函业务(3亿美元)，增长率分别为__%和__%。

各项收入达__万元，盈利能力显著提升。

对于年初定的经营目标，国际结算(__亿美元)、贸易融资发生额(__亿人民币)以及客户数(__户)均超额完成目标任务，详见下表：(二)产品推广情况从产品来看，2016年国际业务产品共12类，包含结算、资金、担保以及融资，客户的产品使用种类越来越多元化，使用频率逐渐提升，单一产品的币种也在不断的增加，外币贸易融资从传统的美元融资已扩展到欧元，客户对我行的产品依赖度在逐渐加强。

(三)客户推展情况2016年国际业务新增客户__户，其中外汇客户__户，大部分为基础性的出口结算类客户，外汇客户的客户群不断扩大。

授信类客户履约情况较好，资产质量较好。

(四)机构覆盖情况从办理业务的机构分布来看，2015年主要业务办理机构集中在洛阳，域外分行仅有郑州、南阳、焦作、许昌且产品均已小额结算为主。

2016年__家经营机构中有__家实现了产品落地，其余3家也均有储备业务，基本实现了国际业务产品的全机构覆盖。

二、重点工作完成情况(一)潜心研究产品创新，丰富我行公司业务产品线为了积极响应我行“打造中原地区最具创新型银行”的愿景，年初我部根据业务情况和市场情况制订了年度创新目标产品，并对逐个产品进行进度分解，指派具体的创新产品项目负责人，负责产品开发的整体协调、推动和后续跟进，以确保创新产品按照既定计划完成设计、开发和落地。

多措并举、校企共培,打造大工匠精神的“双师型”教师队伍——以福建水利电力职业技术学院为例

A c a d e m i c F o r u m /学术论坛1671　前言多年来，福建水利电力职业技术学院加强内涵建设，德技并修，培养工匠精神，打造工程师文化。

立德树人，强化师德建设；多元培训，苦练内功，发挥领军作用；鼓励创先争优，教科研业绩成果突出；发挥专业优势，大力开展对外培训和技术服务，发扬志愿精神，以服务社会为己任，为社会、行业、区域经济发展提供了大量技术支撑与服务，取得了社会广泛认可与肯定。

表1 专业教师双师素质培养统计表序号项目2016情况2017情况2018情况2019情况1专业教师中“双师型”教师数及占比114人，73.1%118人，76.1%153人，85.5%199人，86.5%2具备工程师证书人数54人56人61人76人3国家级“双师型”教师培养培训基地0001个4院级“双师型”教师培训培养基地006个6个5工程设计及技改实践项目37项（20人）45项（40人）63项（28人）71项（45人）6国内外访学进修2人次3人次12人次11人次7中期或短期专业技能培训99人次108人次139人次162人次8名师、技能大师工作室12个12个14个2　“双师型”教师队伍建设主要措施及成效该院通过外引内培，强化专业培训，改进师资队伍质量，尤其重视师德师风建设，使教师具有良好的思想政治素质和职业道德，教师的综合素质和国际化视野以及对外技术服务能力得到显著提升。

2.1　增强“双师型”教师培养力度2.1.1　建章立制，严格监督管理根据上级文件精神和该院水电行业特色，学院重点落实《学院“双师型”教师认定与培养办法（修订）》《学院与行业企业联合培养培训专业课教师实施方案》《校企人员“互兼互聘”管理办法（试行）》和《教师参加专业实践锻炼实施办法（试行）》等培训培养“双师型”教师制度，结合《学院兼职教师管理实施办法（试行）》《学院专业技术人员继续教育管理办法（修订）》和《教学院师到企业担任“访问工程师”实施办法（试行）》等文件，形成了学院与行业企业联合培训培养“双师型”专业教师的长效机制。

软考高项(信息系统项目管理师)论文范文分享

软考高项（信息系统项目管理师）论文范文分享论信息系统项目的整体管理【摘要】2016 年 7 月，我参加了╳╳市物价局发起的“智慧物价”信息综合管理平台系统的建设工作，担任承建方项目经理，该信息综合管理平台系统的主要功能有括价格监测预警、价格应急监测、价格监督检查、商品价格管理、价格认证管理、成本信息管理、价格信息发布、价格行政审批、价格调节基金监管、12358 投诉举报联动、价格信息互动服务、收费管理、协同办公平台及物价门户网站等 14 个业务管理模块，建设费用780 万元，系统上线之前用单一系统来进行信息管理与业务处理，信息孤立、统计繁琐、周期长，该项目于 2017 年 6 月通过了业主方的验收上线运行后,赢得了用户的一致好评，使项目获得了圆满成功。

本文结合我的实际经验,以该项目为例,讨论了信息系统项目建设过程中的整体管理,主要从以下几个方面进行了阐述:制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段等内容，有效提高了整体管理水平，满足了项目干系人需求和期望。

【正文】╳╳市“智慧物价”信息综合管理平台系统项目是在政府加强对市场物价调控能力的背景下于 2016 年 7 月由╳╳市物价局启动的，我公司中标该项目，中标金额为 780 万元，其中软件部分为 360 万元。

本人在该项目中担任项目经理，负责项目的全面管理。

项目历时一年于 2017 年 6 月通过客户方的验收。

该项目旨在建立一套集物价信息采集、分析、处理、发布于一体的系统，包括价格监测预警、价格应急监测、价格监督检查、商品价格管理、价格认证管理、成本信息管理、价格信息发布、价格行政审批、价格调节基金监管、12358 投诉举报联动、价格信息互动服务、收费管理、协同办公平台及物价门户网站等十四个子模块，涵盖了该单位的主要业务工作。

系统采用 J2EE 体系结构，可实现 B/S、手机客户端等多客户端接入，开发环境采用 eclipse（Helios Service Release 1），数据库采用 Oracle11g。

国家卫生计生委关于印发2017年卫生计生工作要点的通知

国家卫生计生委关于印发2017年卫生计生工作要点的通知文章属性•【制定机关】国家卫生和计划生育委员会(已撤销)•【公布日期】2017.01.13•【文号】国卫办函〔2016〕11号•【施行日期】2017.01.13•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】卫生医药、计划生育综合规定正文国家卫生计生委关于印发2017年卫生计生工作要点的通知国卫办函〔2016〕11号各省、自治区、直辖市卫生计生委，计划单列市及新疆生产建设兵团卫生计生委（卫生局、人口计生委），委机关各司局，委直属和联系单位：《2017年卫生计生工作要点》已由国家卫生计生委党组第35次会议审议通过，现印发给你们（可从国家卫生计生委网站下载）。

请结合实际，研究制定本地区、本司局和本单位的工作要点，切实加强组织领导，建立任务清单和责任清单，严肃考核问责，确保完成各项任务。

国家卫生计生委2017年1月13日2017年卫生计生工作要点2017年卫生计生工作的总体要求是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，紧紧围绕“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，全面贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，贯彻落实全国卫生与健康大会精神，坚持稳中求进工作总基调，以新形势下党的卫生与健康工作方针为指引，以促进人口均衡发展、推进健康中国建设为主线，以抓落实为主旋律，持续深化医改，加快建立基本医疗卫生制度框架，推进计划生育服务管理改革，优化生育全程服务管理，进一步提高基本公共卫生和基本医疗服务质量和水平，大力发展中医药，促进健康产业发展，全面加强党的建设，采取针对性更强、覆盖面更大、作用更直接、效果更明显的举措，努力全方位、全周期维护人民健康，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

一、坚持预防为主，提升人民群众健康素质（一）大力推进健康促进。

倡导健康生活方式，继续开展全民健康素养促进行动、健康中国行等品牌活动。

邢台市人民政府办公室关于印发邢台市推进机动车驾驶人培训考试制度改革工作实施方案的通知

邢台市人民政府办公室关于印发邢台市推进机动车驾驶人培训考试制度改革工作实施方案的通知文章属性•【制定机关】邢台市人民政府办公室•【公布日期】2016.12.12•【字号】邢政办字〔2016〕56号•【施行日期】2016.12.12•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】交通运输其他规定正文邢台市人民政府办公室关于印发邢台市推进机动车驾驶人培训考试制度改革工作实施方案的通知邢政办字〔2016〕56号各县（市、区）人民政府，开发区、大曹庄管委会，市政府各部门：《邢台市推进机动车驾驶人培训考试制度改革工作实施方案》已经市政府同意，现印发给你们，请认真组织实施。

邢台市人民政府办公室2016年12月12日邢台市推进机动车驾驶人培训考试制度改革工作实施方案为贯彻落实《国务院办公厅转发公安部交通运输部关于推进机动车驾驶人培训考试制度改革意见的通知》（国办发〔2015〕88号）精神，深化落实机动车驾驶人培训考试制度改革措施，根据《河北省人民政府办公厅关于印发河北省推进机动车驾驶人培训考试制度改革工作实施方案的通知》(冀政办字〔2016〕95号)要求，结合我市实际，制定本实施方案。

一、基本原则坚持安全第一。

正确处理安全与速度、质量、效益的关系，严把驾驶培训、考试关口，提升安全驾驶技能，切实保障道路交通安全。

坚持开放竞争。

进一步开放驾驶培训市场，完善公平竞争机制，激发培训市场活力，统筹规划、竞争择优，合理利用社会考试资源，实现供给与需求有效对接，提高培训考试服务管理水平。

坚持便民利民。

提供多样化培训服务，优化培训考试程序，尊重群众意愿，推行自主选择，简政放权，简化手续，提高办事效率，方便群众考领驾驶证。

坚持公正廉洁。

落实执法服务公开，实现培训、预约考试、考试、驾驶证发放全过程公开透明、严密规范，健全内外部监督机制，严格违规问责，坚决查处违法腐败行为，不断提高政府公信力和群众满意度。

坚持问题导向。

机关单位财务工作总结(5篇)

机关单位财务工作总结(5篇)机关单位财务工作总结范文第1篇2016年，财务科的工作在局领导的正确领导下，在科室人员的共同努力下，以“认真、严谨、细致”的工作精神，以求真务实的工作作风，以勤勤恳恳、任劳任怨的工作态度对待本职工作，在财务工作岗位上履职尽责，本色工作。

一、加强学习，努力提升自身理论素质。

财务部作为服务全局的中心部门，承担着财务工作的重任。

一年来，该部员工不断加强学习，全面提高素质。

1、积极参加局里组织的各种政治学习。

自觉学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，系列重要讲话，学习新《党章》，牢牢树立正确的世界观、人生观和价值观，提高拒腐防变能力。

2、参加专项培训，提高业务技能。

积极参加省市县组织的财务工作知识培训，参与XX系统财务技能大赛等。

3、坚持学习领会财务相关文件精神及会计书籍，参加每年的会计继续教育，不断吸收财务管理的新理论、新知识，全面提高自身素质指导实践。

二、履行岗位职责，扎实做好本职工作1、合理安排收支预算，加强财务日常管理。

对日常支出严格把关，票据及时核销；准确统计、按时上缴罚没收入；准确账务处理，对会计档案及时装订、归档；不定期的进行财务分析，统筹安排人员、公用经费支出，合理执行2016年国库指标；按照省、市、县的要求报送其他相关材料。

2、完善财务制度，规范财务管理。

注重加强内部管理，坚持以制度管人管事，严格控制票据的使用，坚持按报账流程报销支出，规范管理，从制度上堵塞可能出现的经济漏洞，保证全局资金安全运转。

配合市物价、财政部门的票据专项检查，“小金库”专项治理等工作，并根据检查结果整改报备，完善财务制度。

3、加强对固定资产的管理。

根据省局、十堰市局统一安排，年中对全局固定资产进行了一次全面清查，并根据资产清查结果对盘盈盘亏资产及呆账烂账逐一登记，查明原因，申请核销，做到固定资产登记账账相符、账实相符。

4、高度重视，认真做好预决算编制工作。

按照公共财政管理的基本要求，严格政策标准，优化支出结构，力求预算编制工作的科学化精细化。

公司综合部工作展望

公司综合部工作展望公司综合部工作展望一、上年度工作中存在的问题与不足：2015年在公司领导和各部门的大力支持和帮助下，综合部各项工作开展的比较顺利，取得了一定的成绩，得到了大家的认可。

但在看到成绩的同时，我们也清醒的认识到不足之处，主要有以下几点：1、由于综合部常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事都做到尽善尽美。

2、抓制度落实不够，由于公司事务繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。

3、缺乏对职工的关心与了解，从而不能最好地适时了解职工的思想动态。

4、人员配置与岗位分析不够精准明确，导致大家在部分工作中职责不清、推诿扯皮。

5、培训工作没有务尽其实，导致整体团队管理意识滑坡。

6、没有合理有效的安排好大家的扩展交流及精神文化生活。

二、下一年的工作计划2016年，我们希望能够得到公司领导进一步的支持和各部门的大力配合，积极适应新形势的要求，努力做好本职工作，切实加强各项工作，力争做到让领导放心，员工满意。

行政工作具体安排有以下几点：1、要进一步提高综合文字和公文处理能力。

综合部的文字综合水平是公司思想水平、管理水平和工作水平的综合体现，对于公司执行政策、制定决策、落实工作具有举足轻重的作用。

我们将坚持高标准、严要求，认真完成综合性文字材料的起草工作；太行化工科技有限公司认真做好公司各类文件、重要资料的收发、传阅、传递、督办、整理、归档等工作，严格按照公文登记、阅办、传递、处理的工作流程规范处理各类文书，不发生积压、拖拉、误事现象，保证政令畅通；认真做好有关文稿的审核把关工作，扎实做好公文处理，提高工作效率。

2、要进一步提升工作价值，当好领导参谋助手。

增强服务意识、提高工作能力，对于关系公司发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策，抓好督察督办工作，抓好落实，发挥好参谋助手作用。

对职工反映的问题及时跟进、及时上报、及时解决。

综合管理部年度培训计划

综合管理部年度培训计划
1. 培训目标：全面提升员工管理技能和团队协作能力
2. 培训内容：领导力培训、沟通技巧培训、团队建设等
3. 培训时间：每月安排一次培训课程，持续12个月
4. 培训方式：线上培训、线下讲座、团队活动等多种形式结合
5. 培训评估：每次培训结束后进行员工满意度调查和效果评估
6. 培训师资：邀请外部专业培训师及公司内部高管进行培训讲座
7. 针对不同岗位员工设置定制化的培训方案，以满足不同岗位的需求
8. 培训预算：根据培训计划制定年度预算，确保培训顺利进行
9. 培训效果：定期跟踪培训效果，制定改进计划，持续提升员工能力。

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

培训人数 4 4 2 2
3、4
后勤事务
2
培训课时 15
填报人：培训方式授课
授课人或机构
授课 15
20
授课
10
考察交流
考察交流 10
填报日期：2017.02.08
地点
计划培训费用
成都
西安西安西宁西宁
3、4
后勤管理
2
10
考察交流
西宁
0
说明：培训类型为：内训、外训等；培训方式授课、案例研讨、网络学习、考察交流、岗位学习、自学等。
平，使自己能够将所学内容熟练运用到实际工作中。二.培训工作中存在的问题员工培训是我部门的瓶颈，经过一年多的努力，由于缺
乏专业的指导，培训工作虽有一些成效，但收效甚微，对提升岗位能力有一定的制约性。经过部门不断反思，归根结底还是要追溯到公司不够重视员工技能培训工作，组织专业培训机会过少，使得工作备受局限，难以在原有基础上得到突破。
公司 2017 年培训计划表
部门：综合管理部序
培训内容名称号
1
公文写作
2
办公软件
3
档案管理
4
食堂管理
蔬菜大棚 5
种植管理
6
养殖管理
7
8
9
10
111213合计源自主管领导：部门负责人：
培训时间（月份）培训对象
4、5、6
4、5、6 3、4
2、3、4
综合文书、综合事务
综合文书、综合事务档案员
综合事务
备注
为了较好的满足各员工的培训需求，根据各个岗位和年度培训计划，我部门将合理分配时间，在人力资源部发挥主导作用的同时，激励全员主动学习、自发学习，把部门培训计划与完成情况逐一核实，保证 2017 年员工培训工作的顺利落实到位，为公司向更高目标发展做出一份努力。
注：培训计划表见附表一。
附表一：
综合管理部 2016 年培训工作总结及 2017 年培训工作计划
静静守侯岁月，默默努力工作。回首 2016 年年度，我综合管理部在公司领导及部门主任的指导下，按照各岗位人员职能特点，分专业组织实施员工培训。现将本年度培训总结如下：
一.认真完成日常培训工作的组织 1.组织培训体系相关制度的落实及完善我部门严格按照公司每年的培训计划，进行 2016 年度培训计划安排表的编制，并根据审批的培训计划和制度执行了各项培训流程。在实施过程中，按照实际情况及时做出相应的调整。 2.组织实施班组长培训 2016 年 2 月至 12 月，在此期间公司组织进行了 “班组长”培训计划工作，此次培训共分两期实施。在培训期间，唐湖分公司及宁北综合管理部司机班培训人员整齐到位，培训的规章制度、质量管理、安全环保三个方面覆盖率为 100%。 3.完成公司培训资料及管理工作我部门上下积极开展员工内部培训管理工作，分岗位特点自购工具书，进行了系统、专业的学习。通过自学练习、向同事学习，自我总结反思等方式，尽快提高自己的专业水
希望公司领导能重视员工专业培训工作，加大在岗人员培训力度，开展员工内部培训、外部培训机构、网络培训等多途径方式，以提高员工整体工作管理水平。
三.培训工作的建议或意见本年度通过组织部门内部培训学习，各岗人员仔细翻阅专业书籍，加深了对各岗位的理解，提高了自己的专业技能水平、沟通、办事技巧和工作效率。针对我部门培训工作的单一性，望公司能够按照部门职能特点，分专业开展多样化培训,争取将我部门管理及服务水平更上层楼。 2017 年度培训计划: 在新的一年里，我部门各岗位员工将积极参与公司安排的相关培训工作，同时通过多方面途径进行自我学习，尽快提高自己的专业水平,能够在自己岗位上熟练运用各项技能.