安利奖金制度2014ppt
迷人的安利奖金制度10
奖金名称
奖金数额 获得资格
Q7稳健奖金 5000元
在08/09考评年度期间，有7个月被评为 “营销之星”，且全年国内进修指数之和 不少于28.000
Q9稳健奖金 1万元
Q12稳健奖 2万元 金
在08/09考评年度期间，有9个月被评为 “营销之星”，且全年国内进修指数之和 不少于36,000
在08/09考评年度期间，有12个月被评 为“营销之星”，且全年国内进修指数之 和不少于48,000
旅游积分计算公式
海外推荐的领导奖金积分公式 （海外推荐的领导奖金金额÷ 10.5） × 1.125 例：海外脱离部门的业绩是105000 当月旅游积分=（2100 ÷10.5 ）×1.125=225
旅游积分的晋级
次数 第一次旅游 第二次旅游 第三次旅游 第四次旅游 第五次旅游 第六次旅游
积分 8500分 10000分 12000分 14000分 16000分 18000分
皇冠大使营销总监
10.5
万×6
次
×
=
20 个
月收入50万 年度分红0.25×7次500 万一次性奖金96万 年收入税前1000万
每年免费出国旅游六次 享受头等舱的待遇
公司都会为你举办盛大隆重的"表扬大会"，邀请你做大会的演讲贵宾， 演讲的内容，公 司会制作成录音带由公司发行，录音带销售的版税均归你所有，皇冠大使的肖像将以油 画效果处理，永久陈列在总公司的"成功榜"上， 成为你在安利事业崇高荣誉的永久纪念
高级营销总监
10.5 万×6
次 ×
= 12 个
月收入15万 年度分红0.25×4次50万 一次性奖金12万 年收入税前200万
每年免费出国旅游三次 享受头等舱的待遇
《安利奖金制度》课件
根据销售人员的个人销售业绩、组织发展、市场开拓等因素综合计算奖金，具体 包括销售提成、组织发展佣金和市场开拓奖励等。
奖金制度的优势与特点
优势
安利奖金制度具有多方面的优势。首先，它能够激励销售人员积极开展销售工作，提高个人和整体销售业绩；其 次，通过组织发展和市场开拓，可以扩大销售网络和市场份额；此外，奖金制度还能吸引和留住优秀的销售人员， 增强公司的竞争力。
关键点
安利奖金制度提供了一个公平、透明的机会，让每个人都能通过努力获 得丰厚回报。
成功案例二：安利如何助力创业者实现梦想
总结词
安利为创业者提供了一个低风险、高回报的平台。
详细描述
李小姐一直有创业梦想，但苦于没有合适的项目和资源。加入安利后，她不仅获得了优质 的产品和培训，还通过奖金制度快速拓展业务，实现了创业梦想。
05
安利奖金制度的常见问 题与解答
如何计算自己的收入？
总结词
了解计算方法
详细描述
安利奖金制度采用多层次营销模式，每个层级的收入计算方式不同。一般来说， 下级经销商的销售额会按照一定比例计入上级经销商的收入。具体计算方法可 以参考安利公司的官方资料或咨询安利营销人员。
如何提升自己的奖金收入？
总结词
直销员直接销售产品给消费者，可获得零售利润。
计算方式
零售利润根据产品成本和销售价格之间的差额计 算，直销员可获得差价的50%。
适用范围
3
适用于所有直销员。
推荐奖金
推荐奖金
直销员推荐其他人员加入安利直销事业，可获得推荐奖金。
计算方式
推荐奖金根据被推荐人的业绩计算，推荐人可获得被推荐 人业绩的10%。
增加销售额和招募下级
详细描述
《奖金制度》PPT课件
40个顾客×100种产品×30元/种=12万/月×30% 佣金=36000元/月×12个月=43.2万元/年
200个顾客×100种产品×40元/种=80万/月
×30%佣金=24万/月×12个月=288万/年
成商期：
6000元
A 6000元 B 6000元 C 6000元 D 6000元
“A”可不可以也做 到3万的业绩？
精选PPT
34
推广经验，服务市场
6000元
A 6000元 B 30000元 C 30000元 D 30000元
A1 6000元 A2 6000元 A3 6000元 A4 6000元
精选PPT
7
用眼睛只能看到现在
用眼光才能看到未来
精选PPT
8
安利中国未来卖什么？
精选PPT
9
冷压橄榄油
礼盒系列
精选PPT
10
精选PPT
11
台
湾
远
传
电
讯
与
安
利
合
精选PPT
作 12
精选PPT
13
`
精选PPT
14
精选PPT
15
美国安利营销人员代理电力 日本安利营销人员卖鲜花 新西兰安利营销人员代理汽油 台湾安利营销人员代理保险 泰国安利卖大米。。。。。。 中国以后卖什么？
35
第一种：销售佣金
例 三 90000
63000 36000 21600
A
30000元
本月销售佣金： 30000×4＝12002070％元
B 30000元 120000＋自2己4%6000＝
2014安利奖金制度
2014安利奖金制度奖金制度是直销企业的灵魂，一直贯穿营销活动的始终，好的制度能给人国量，给人梦想，过去老的直销企业的制度是有一点落后了，没给营销人员动力，反而给营销员带来了危机，不是这样吗，有多少安利直销人员不但没有赚到钱反而成为直销难民。
现在安利是太难做了，不是直销人员没本事，而是制度限制了许多人的成功，所以在选择直销企业之前，一定要认真的研究直销企业的奖金制度，看它是否适合自己去做，否则，你将会是选择不对努力白费。
安利奖金制度（网商东方愿教会你如何运用网络运作直销降低运作成本QQ635103643）安利公司给予销售代表的不仅仅是他们对于物质上的渴望，更给了他们事业与精神上的追求。
安利步步引导销售人员从低需求走向高需求，同时也逐渐提升了营销人员对企业的忠诚度，慢慢地融入到安利的文化中去，最后，在价值概念上与安利公司达成一致，真正稳定营销队伍。
因此，这一经典的奖励模式被引入哈佛大学商学院的教材之中。
奖金基本计算方式及示例（一）奖金基本计算方式：积分额与售货额安利事业的收入,决定于每月的效益积分。
所有的产品皆订有两种数额:一种是不变的“积分额”（PV）,一种是随通货膨胀而改变的“售货额”（BV）。
每位直销商在安利事业的奖金收入，由其每月的业绩积分所决定。
而业绩的积分额（PV）由其每月的销货额(BV)所决定。
因此，安利公司的所有产品皆订有两个数额：一种是积分额（PV）决定可以获得的业绩奖金标准，一种是售货额（BV）用以计算奖金的计算根本，现将二数额说明如下：A、积分额（PV）1.积分额代表您达到不同业绩奖金标准所必须付出的努力。
2.此数额用以决定您每个月由3%-21%不等的业绩奖金百分比。
3.积分额是每项产品的固定数额。
由积分额累计的多寡来决定每个月由3%到21%不等的销售金额奖金百分比。
B、货额（BV）（网商东方愿教会你如何运用网络运作直销降低运作成本QQ635103643）1.售货额是指产品在各种附加价附加之前的物价金额。
安利公司奖金制度讲述课件下载(PPT25张)
19,200 12% 3% 3%
9,600 9% 3% 3%
1. 销售佣金: 2. 销售补贴:
10,000× 9% = 900元 10,000× 3% = 300元
4,800 6% 3% 3% 1,600 3% 3%
3.市场开发奖金(基础销售佣金的一部分):
(9×10,000)×21% - 9×(10,000×9%) = 10,800元 5. 领导奖金: 80,000×4% = 3,200元
例3：您销售了10,000元，并指导了8个销售代表，每个销售代表均销售10,000元。
B(21%) 50分以上 3,360,000元 甲 (21%) 创业者奖金[FAA]计算方法
销售补贴: 10,000× 3% = 300元 月度收入: 4%领导奖金 18×4000=7.
C(21%) 奖金分配
（4%领导奖金）
15—17个部门
2 × 12× 10 × 0.15 = 36.0万
4×合格月份
➢15个部门的叁钻石奖金约为: 3 × 15 × 10 × 0.15 = 67.5万
18—19个部门
➢18个部门的叁钻石奖金约为: 4 × 18 × 10 × 0.15 = 108.0万
5×合格月份 ➢20个部门的五钻石奖金约为:
1. 销售佣金: 10,000× 9% = 900元 2. 销售补贴: 10,000× 3% = 300元 3. 市场开发奖金: 170,000×21%-8×(20,000×12%) - 1×(10,000×9%) = 15,600元 5. 红宝石奖金：170,000×2% = 3,400元 合计: 900+300+15,600+3,400 = 20,200元
40~44分 2,400,000元
安利奖金分配制度
除了基本的奖金收入外，安利还设置了一些额外的奖励机制，如旅游奖励、实物奖励等，以激励销售人员更好地开展销售 工作。
02
奖金分配制度详细介绍
奖金分配原则
要点一
业务推广原则
根据业务推广的难易程度、风险大小 以及创造价值的大小，设置不同的奖 金比例和奖励级别，以激励业务推广 人员积极推广业务。
05
奖金分配制度风险控制
控制奖金分配成本
合理设定奖金比例
在奖金分配制度中，应合理设定奖金比例，避免因奖金过高而 增加公司成本，确保公司利润空间。
定期评估与调整
定期评估奖金分配制度实施效果，根据实际情况对奖金比例进行 调整，以控制奖金分配成本。
建立预算与核算体系
建立完善的预算与核算体系，对奖金分配成本进行精细化管理， 确保奖金分配制度的合理性和有效性。
对实施效果进行评估，并根据评估结果进行必要的调整。
实施效果评估
提高员工积极性
通过奖金分配制度的实施，可以激 励员工更加积极地投入到工作中， 提高工作效率和质量。
提升公司业绩
员工积极性的提高可以带来公司业 绩的提升，促进公司的发展。
增强团队凝聚力
奖金分配制度的实施可以增强团队 的凝聚力，促进团队合作和共同发 展。
促进员工创新
合理的奖金分配制度能够鼓励员工进行创新和尝试，从而为企 业带来更多的收益和竞争优势。
增强企业凝聚力
强化团队合作
通过奖金分配制度，能够强化团队合作和协作精神，提 高企业整体运营效率。
增强员工归属感
合理的奖金分配制度能够增强员工的归属感和忠诚度， 从而提高企业的稳定性和发展潜力。
促进企业文化建设
03
奖金分配制度实施方案
安利奖金制度培训课件.ppt
业 绩
20个 DD
市场
皇冠大使
公司各级奖衔
业 绩
18个 DD
市场
皇冠
业 绩
15个 DD
市场
资深营销总监
业 绩
12个 DD
市场
高级营销总监
9个
业 绩
DD
市场
营销总监
营销主任
营销助理
业绩
一年内有1个 月达成12.5 万业绩
业绩
一年内3个月 达成12.5万 业绩
高级营销主任(DD)
业绩
一年内6个月 达成12.5万， 有3个月是连 续的
意义：1.便宜用起点低
2.基石
消费者
经营者(代理权）
二、市场开拓奖金
例
2
第二个月
净营业额 （元）
5000
佣金 比率
9%
您 5000×9％=450 A5000×9％=450 B5000×9％=450 C5000×9％=450
你和你介绍的6个朋友 （A,B,C,D,E,F)销售安利公 司产品营业额均为5,000元， 则小组总营业额：7×5000
营销经理
业 绩
3个 DD
市场
高级营销经理
业 绩
6个 DD
市场
佣金及奖金种类（9种12项）
9%~24%佣金 市场开拓奖金 4%世袭领导奖金 2%红宝石奖金 1%明珠奖金 0.25%营销经理年度奖金 0.25%高级营销经理年度奖金 0.25%营销总监年度奖金 创业者奖金（FAA年度奖金） 一次性奖金 年度特别奖励
安利事业具有世袭性保障，这就是很多大老板做安利的原因。
四、2%红宝石奖金（宽度）
您
2100
A:27%
营销奖励制度安利奖金制度及雄鹰计划12.5新.ppt
收入
450 1,500 3,750 9,000 18,375 30,000
多劳多得 少劳少得 不劳不得
净营业额100元，收入 =5600X9%-5500X9%= 9元
净营业额500元，收入 =5500X9%-5000X9%=45元
净营业额5000元，收入 =5000X9%=450元
©2007 BWW 贝瑞德国际集团
以您每个市场中产 • Q12高级主任 生的职级记分： • 经理
• 高级经理
+ 1分 +1.5分
+ 3分
08分... 18.75万元 12分... 37.5万元 16分... 75万元 20分... 112.5万元 25分... 150万元 30分... 225万元 35分... 300万元
40分...375万+370万X2=1115万 元
5,000 12,500 25,000 50,000 87,500 125,000
回报率
9% 12% 15% 18% 21% 24%
收入
450 1,500 3,750 9,000 18,375 30,000
凡在过去12个月内未达成营销之星业绩者，如在2013年9月至2014年8月 期间月度累计购货额满3000元，购货次月6日可获赠产品优惠券100元。
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12
稳健奖金/成长花红
稳健奖金 成长花红 总共奖金
Q6 5500元
5500元
Q7 Q9 Q12
7200元
7200元
+ 14400元 14400元 = 28800元
+ 28800元 28800元 = 57600元
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安利奖金制度.ppt
公平，公正，公开,可超越性
DD
DD
DD
1995
2001
2004
DD
DD
您DD
营高销DD级 经理
DD
DD
DD
DD
DD
上班赚到工资 做生意赚到钱
做安利赚到三个带来：
1、带来保障 传统：阶段式 差额式 归零 安利：累积式 终身制 倍增 2、带来全新的生活方式 健康的身体 浪漫的旅游 足够的财富 和谐的家庭 普遍的尊重 充分的自由 3、带来希望
这项奖金也是鼓励您尽量把安利事业做宽做大。
四、市场贡献奖金1%
您
12.5万 12.5万 12.5万 12.5万
A12.5万 B12.5万 C12.5万
12.5万 12.5万
12.5万
明珠 12.5万
12.5万
12.5万
12.5万 12.5万
12.5万 12.5万 12.5万 12.5万
从隔代营销助理（12.5万）开始拿到第一个明珠的第一排为止。 明珠高级营业主任的资格：在同一个月内
27% 27% 27% 27%
当你协助合作伙伴也做到125000后你 们的奖金回报都是27%，而你很忙没 有销售了，如果还是按这个分配比例 算你的收入是500000*27%4*125000*27%=0元，这时市场变大了， 你的付出更多，收入却没有了。
教会徒弟饿死师傅了，
怎么办？
二、市场贡献奖4%
A 12.5 万
①年满18周岁，只能办理优惠顾客卡
②年满22周岁，可办理代理卡。
③有一张建行或工商银行的银行卡，以便公 司给您发工资。
④95元（如果您在办卡之日起两个月内一次 性购买600元的产品，其中有70元可以作为代
安利13—14财年的奖金制度
各位安利的新老老朋友、各位向往成功的朋友大家晚上好，感谢大家在百忙之中关注这里。
今晚分享的话题是安利2013-2014财年的奖金分配制度。
安利的财年是9月到第二年的8月。
2013-2014财年就是2013.9-2014.8.安利的奖金制度是哈佛大学商学院MBA专业市场营（之一）销学的经典案例。
经过十几个精算师计算的公平、公正、公开的制度。
今年安利的奖金制度变化较大。
总的来说是奖金越来越多、越来越丰厚，越来越值得我们做了！今年奖金只有6档，是5000,9%；12500,12%；25000,15%；50000,18%；87500,21%；（之二）125000,24%。
就是当我们的净营业额达到5000，收入=5000*9%=450元，达到12500，收入12500*12%=1500.依此类推达到125000，收入=125000*24%=30000.这里的净营业额是指在除15%的税后营业额。
我们一个人完成12%以上（之三）比较困难，所以安利公司有市场推广奖，个人销售称销售奖。
市场推广奖就是，比如你个人净营业额达到6000，你有找到4个合作伙伴，他们和你一样都销售净营业额6000，你们团队总业绩就是6000*5=30000，达到15%，所以你的收入=30000*15%-4*6000*9%=2340元（之四）你同样销售6000，但如果没有合作伙伴，你收入只有6000*9%=540元。
现在有2340元，多出来的就叫市场推广奖。
同样你的合作伙伴也想拿到市场推广奖，在你的帮助下，他们学会推荐，也推荐4个合作伙伴（假设），这时你们团队业绩是6000*21=126000，达到24%最高（之五）你的收入就是126000*24%-30000*15%*4=12240元。
当你一个月达到24%，你就是营销之星，就是Q1，三个月就是Q3，6个月就是Q6，达到Q6，其中三个月是连续的，你就是高级营业主任。
我们的合作伙伴总有一天也会达到24%，这样你和你的伙伴没有差额了，这时（之六）安利公司额外拿出4%做为你的奖励，就是你合作伙伴团队业绩的4%，如果125000，就是他的4%，这个4%称不在职、不在世的领导奖，安利可以长长久久的拿钱就体现在4%上，如果你培养一个皇冠大使，一个月就有上千万的营业额，你的收入非常可观。
安利奖金制度ppt
MOMNOTHNTH
AMAOMUONUT NRTMRMz
JanJan
6,189,66.4407.29
FebFeb
7,173,28.6683.32
250,000
x
9 年 MarMar AprApr MayMay
8,667,56.8489.75 8,572,11.8392.41 13,163,94.1863.83
15,864,63.2896.66 21,670,64.8049.82 898,019,677.739.83
$$2010261,0700,6596.40472.8,1,050694..4831
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安利公司激励制度ppt课件
生物与农业工程学院 2013级农林经济管理
崔放 18130957
.
一、公 司 简 介
.
安利（中国）日用品有限公 司成立于1995年，是中美合作的 大型生产性企业。其母公司美国 安利公司创立于1959年，是世界 知名的日用消费品生产商及消费 商，目前业务遍及80多个国家和 地区。
安利公司最值得关注的便是其先进的销售人员激励制 度，由此产生的销售人员忠诚度使它的全球化市场战略的 目标得以实现。
.
二、案例及简要分析
.
1.完善的物质激励制度
安利公司销售人员的嘉奖 制度，是对优秀员工激励制度 的完美诠释。帮助销售人员相 信自我、挑战自我和成就自我 使得安利公司的骨干销售队伍 固若金汤，并由此提升了顾客 满意度和忠诚度。
.
3.精密的员工培训体系
态品解销及媒多。自助利项公事为
，信公售企介种安身销公奖司业鼓
充 分 掌 握 市
息 及 业 务 动
司 的 最 新 产
代 表 充 分 了
业 资 料 ， 让
， 提 供 产 品
文 字 及 音 像
利 公 司 通 过
能 力 的 提 .高
售 代 表 获 得
司 还 注 重 帮
励 计 划 。 安
.
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2.开放的精神激励文化
精神激励即内在激励，是指精神 方面的无形激励，包括向员工授权、 对他们的工作绩效的认可，公平、公 开的晋升制度，提供学习和发展，进 一步提升自己的机会，实行灵活多样 的弹性工作时间制度以及制定适合每 个人特点的职业生涯发展道路等等。
如果员工取得优精 、神 应激 用励 广是泛一，项影深响入深细远致的、工复作杂，多它变是 异的成绩，成为营业管理者用思想教育的手段倡导企业精 主任或经理，安利公神，是调动员工积极性、主动性和创 司还会给予精神上的造性的有效方式。 嘉奖，授予一系列的 荣誉奖章。
安利的奖金分配制度
安利的奖金分配制度安利的奖金分配制度以下是安利公司的营销人员销售业绩报酬表：世界统一(公平、公正、公开并可超越!)九种十二项奖励计划一、个人销售佣金奖(6%—24%月结奖金)1.销售权:安利在中国上市的200多款产品的代理权涵盖纽崔莱营养保健食品(拥有超过77年的悠久历史，全球销量第一)、雅姿美妆(全球五大美妆品牌之一)、个人护理用品、家居护理用品、家居高科技产品等。
，充分满足了消费者的日常需求，提高了他们的生活质量。
二、市场开拓奖金当您一个人每月最低销售净营业额7500，这个月就可以得到675元(个人销售佣金)，叫您每月销售125000元产品的时候就比较难，于是我们比较聪明而科学地应用了一个方法，就是找几个朋友和自己合作销售安利产品，组成一个营销部门，你可以找A、B、C、D......朋友作为您的合作伙伴。
您的部门平均：A：30000、B：30000、C：30000、D：30000;您：10000;如何结算您的部门的奖金呢?就是把A+B+C+D+您=130000×24%=31200(元)。
但是这些钱不是您一个人的，必须减去您的朋友所得的钱，31200—A 4500(30000×15%)—B 4500(30000×15%)—C 4500(30000×15%)—D4500(30000×15%)=13200(元)，您的收入是13200元，说到这里您的朋友就有些纳闷了，您叫了朋友和您一起销售安利产品，为什么您只卖了10000元净营业额的产品，就有13500元的收入，而您的4个朋友(A、B、C、D)每人卖了30000元净营业额的产品，才获得5400元报酬呢?这就是因为您的努力付出，多获得了市场开拓奖金。
您的朋友一定会想，您在赚他的钱对吗?我们可以这样做个假设，您的朋友如果不和您合作直接和安利公司合作，按照他的销售额30000×18%=5400，也只有5400元，您呢?也不必要顾虑您在赚朋友的钱，因为您在建立自己的销售部门的时候要投入时间和精力，电话费，差旅费，安利公司在全世界有400多万的营销人员，在每个月的时候每个人都拿着电话单，和差旅费报销单和安利公司结帐，您说有可能吗?那当您拿着报销单的时候，安利公司对报销单的真实如何审核?您是不是为了培养一个小组而付出了大量劳动呢?安利公司怎样去核实您的劳动量呢?于是直接以奖金的形式返还给您，您觉得这样合适吗?三、4%领导奖金(世袭)当您的朋友A把您的模式进行了复制，您的朋友A做到了125000大家看是不是出了问题?计算您的部门的业绩是125000×24%减去您朋友A125000×24%，您的收入等于0，您会干吗?回答当然是不会!安利公司的确也不会这样干，因为安利公司这样做的话没有人来和他合作了。
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第三个阶段:
安利奖金制度2014ppt
A B C D 30000元 30000元 30000元 30000元 126,000元
高 级 白 领 的 收 入
您
6000元
总净营业额:
总销售佣金:
126000元×24% = 30240元
4500元×4 = 18000元
减：部门销售佣金:
您的总收入:
百分比 BV: 9% 5000 12% 12500
$2,250,000
$ 167,564.81 167,564.81 $ 200,009.43
200,009.42
ABOVE WERE BONUSES PAID TO YPUR DISTRIBUTORSHIP DURING 1993 THE THE ABOVE WERE THE THE BONUSES PAID TO YPUR DISTRIBUTORSHIP DURING THE THE 1994 CALENDER YEAR AMWAY’S RECORD. THIS DATA YOUR INCOME CALENDER YEAR PER PER AMWAY’S RECORD. YOUYOU MAYMAY USE USE THIS DATA FOR FOR YOUR INCOME PURPOSES. HOWEVER PLEASE NOTE THAT INDEPENDENT TAX TAX PURPOSES. HOWEVER PLEASE NOTE THAT YOUYOU ARE ARE AN AN INDEPENDENT BUSINESSMAN AN EMPLOYEE OR AGENT OF AMWAY (MALAYSIA) SDN. BHD. BUSINESSMAN ANDAND NOTNOT AN EMPLOYEE OR AGENT OF AMWAY (MALAYSIA) SDN. BHD. PURPOSE. FOR FOR ALL ALL PURPOSE.
A DD
B
C
DD
DD
3个DD 年度收入40-60万
您
D E F
G
个人部门
高级营销经理(钻石)
A B C DD DD DD
安利奖金制度2014ppt
您
D
E F
G H
DD
DD DD
6DD
年度收入80~100万
每年二次免费海外旅游
I
营销总监(行政钻石)
A B C D E F
G H I J K L
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DD DD DD DD DD DD
15万
50万
100万
公平 可超越
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可行性 网商云飞：⑶⑸⑷ ⑸⑶⑹ ⑹⑺⑼
1个月推荐
1个人
12个月推荐 12个人 5年推荐 60个人
想兼差 想赚&钱 想创#业 想改@变 想换工作
1/10要你是钻石ຫໍສະໝຸດ 1/20要你是翡翠您
DD DD DD DD DD DD
DD DD DD
9DD
年度收入150~200万
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您帮 12DD 您帮 15DD 您帮 18DD 双钻石 三钻石 四钻石 300-400万 500-600万 600-800万
您帮 20DD
五钻石
1000万以上
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有人问：与传统比有什么优势？
12240元
18% 50000 21% 87500 24% 125000
15% 25000
第四个阶段:
您
0元
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A 126,000元 126,000元 126,000元 126,000元
B
C
D
总营业额: 126,000元×4=50.4万元 总销售佣金: 50.4万×24% =120960元 减部门所得: 126000x24%x4=120960元
Feb Feb
250,000
x 9 年
AprApr May May JunJun Jul Jul Aug Aug Sep Sep OctOct Nov Nov Dec Dec
Mar Mar
2001 $280,000 =
（第 8 年 ）
ANNUAL BONUSES ANNUAL BONUSES TOTAL: 89,097.79 81,673.83 TOTAL: 1993 1994
23/02/95 ANALSIS OF BONUSES PAID FOR FOR CALENDER YEAR ENDED 1994 23/02/94 ANALSIS OF BONUSES PAID CALENDER YEAR ENDED 1993
MONTH MONTH JanJan
AMOUNT RMRMz AMOUNT 6,196.47 8,640.29 7,132.63 7,868.32 8,675.49 6,688.75 8,521.32 7,189.41 13,139.83 6,416.83 10,376.26 7,353.89 10,959.10 7,364.57 16,716.43 5,485.23 15,923.07 7,495.00 25,818.88 6,855.12 15,846.86 6,329.66 21,606.09 7,484.82
您的收入:
0 元
二、4%领导奖（世袭）
A a b c d
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12.5万（ SP）
您
B C D、
12.5万X4%=5000元 20万X4%=8000元 X1个
… 5个 … 20个 …
不在职收入 = 保障 无限发展 世袭花红（传代）
安利奖金制度2014ppt 安利最大的价值：
保障，自由，有钱有闲的生活方式!
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九种十二项收入
9～24%销售佣金、补贴 4%领导奖金 2%红宝石奖金 1%明珠奖金 0.25%经理奖金 0.25%高级经理奖金 0.25%总监奖金 一次性奖金 FAA奖金
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BV
奖金比率 9%
一、市场开拓费 （月净额）
＝540元
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第二个阶段:
A 6,000元
您
6000元
B 6,000元
C 6,000元
D 6,000元
总净营业额:
总销售佣金:
30,000元
30000元×15% = 4500元
部门销售佣金: 减：
540元×4 =2160元
您的收入: 4500元—2160元 = 2340元
百分比 BV: 9% 5000 12% 12500 15% 25000 18% 50000 21% 87500 24% 125000
假设： 经理、私营业主、白领 年收入20万
×
你
A B C D E F
12.5万 12.5万 12.5万 12.5万 12.5万 12.5万
万一：车祸、疾病…………
传给子女 真正的保障！
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去世 9年 收入
PAYMENT TO TO : CHAN POHPOH YOKE PAYMENT : CHAN YOKE D. D. / D. ADA NO :NO V488 D. / ADA : V488
5000
12500
25000
12%
15%
50000
87500 125000
18%
21% 24%
BV 5000 12500
25000 50000
奖金比 率 9% 12%
15% 18%
安利奖金制度2014ppt
您找到20个顾客
每位平均月消费 300元 6000元 ×9%
87500
12500 0
21%
24%
启动资金大 • 启动资金小 极需经验 • 有人教 风险大 • 几乎零风险 特定人际关 • 一般人际关系 系 • 时间灵活 • 固定时间
安利事业
安利奖金制度2014ppt
有钱有闲的生活
$
时间
压力
$
压力
时间
传统工作
安利事业
现在做是不是晚了，是不是金字塔？
DD 我 A (DD) DD 超越 DD 1次 翡翠 1-2次 你 (DD) DD 超越 钻石 2-3次
鑽 石 直 系 傳 銷 商 於 1993 年 去 世， 其 鑽 石 直 系 傳 銷 商 籍 為 家 人 所继承至今仍继續成長。
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高级营销主任(DD)
A B
C
您
D E F
G
12.5万 6个月 年度收入15-25万
每年一次免费海外旅游
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营销经理(翡翠)
25% 生 产 商 进 出 口
安利奖金制度 2014ppt 广告商
75% 代 理 商 批 发 商 零 售 店 您 现的 人 金 脉 流 ， 成 为 他 人 钱 脉
传统经营模式
您:消费
者
A B B C
人脉就是钱脉 人人都是人脉的富 weng
与传统生意比较
传统生意
• • • •
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请问你有什么条件失败?
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如果从今天开始，你决心从事安利； 你如果参与学习； 如果你足够努力； 如果三年后，还有你！ ...
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成功从相信开始！