风险管控及隐患排查治理实施方案最新版本
2024年风险分级管控与隐患排查体系建设实施方案
2024年风险分级管控与隐患排查体系建设实施方案____年风险分级管控与隐患排查体系建设实施方案一、背景和目标____年风险分级管控与隐患排查体系建设是为了提高风险管理和隐患排查的效率和效果，减少可能出现的意外事故和损失。
此方案致力于建立一套科学、全面、有针对性的风险分级管控和隐患排查的体系，确保各类风险和隐患得到充分的防范和控制。
二、基本原则和思路1. 风险分级管控和隐患排查要以预防为主，注重源头治理，及时发现和排除隐患。
2. 风险分级管控和隐患排查要科学、系统、有针对性，注重综合分析和综合管理。
3. 风险分级管控和隐患排查要注重合作和协同，形成多部门、多方参与的局面。
4. 风险分级管控和隐患排查要注重信息化建设，充分利用现代信息技术手段。
三、建设目标和方案1. 建设目标(1) 建立全面、科学的风险分级管控和隐患排查体系。
(2) 实现风险分级管控和隐患排查的信息化管理和监测。
(3) 提高各级干部和职工的风险防范和隐患排查能力。
(4) 提升风险管理和隐患排查的效率和质量。
2. 操作方案(1) 建立风险分级管控和隐患排查的标准和方法根据不同行业、企业和工程的特点，制定相应的风险分级管控和隐患排查的标准和方法。
建立风险分级评估的指标体系，明确重大风险和隐患的判断和处理标准。
(2) 建立风险分级管控和隐患排查的工作机制明确各级风险管理和隐患排查的职责和权限，建立健全风险分级管控和隐患排查的工作机制。
开展定期的风险分级评估和隐患排查，及时发现和报告重大风险和隐患。
(3) 实施风险分级管控和隐患排查的信息化建设建立风险分级管控和隐患排查的信息化管理系统，实现风险和隐患的全面监测和管理。
利用现代信息技术手段，开展风险分析和隐患排查的数据分析和挖掘，提高风险管理和隐患排查的能力和水平。
(4) 加强风险分级管控和隐患排查的能力建设开展风险防范和隐患排查的培训和教育，提高各级干部和职工的风险意识和防范能力。
建立健全风险防范和隐患排查的考核评价体系，对相关责任人的履职情况进行监督和评估。
安全风险分级管控及隐患排查治理实施方案
安全风险分级管控及隐患排查治理实施方案1. 安全风险分级划分根据企业的具体情况和特点，将安全风险划分为高、中、低三个等级。
高风险指的是可能对企业产生重大影响的安全隐患，中风险指的是可能对企业产生一定影响的安全隐患，低风险指的是对企业影响较小的安全隐患。
根据具体情况，对不同等级的安全风险分别制定管控措施。
2. 安全风险评估通过对企业的各项安全隐患进行评估，建立安全风险评估体系，全面了解企业当前的安全状况，准确划分安全风险等级。
评估内容包括但不限于生产安全、信息安全、人员安全等方面。
3. 安全风险管控措施针对不同等级的安全风险，制定相应的管控措施，包括但不限于制定安全操作规程、加强设备维护保养、完善安全培训体系、建立安全意识教育等措施。
同时，建立安全风险管理制度，确保安全风险能够有效管控。
4. 安全风险监测建立定期的安全风险监测机制，定期对企业各项安全隐患进行排查和整改，及时发现和解决可能存在的安全问题，确保企业的安全生产。
5. 安全风险应急预案制定完善的安全风险应急预案，明确应急响应流程和措施，对不同等级的安全风险制定不同的处理方案，确保在发生安全事故时能够快速有效地应对。
二、隐患排查治理实施方案1. 制定隐患排查计划根据企业的具体情况和特点，制定隐患排查计划，明确排查的内容、范围和时间节点，确保排查工作的实施和落实。
2. 隐患排查责任机制建立隐患排查责任机制，明确各级负责人和相关部门在隐患排查中的责任和任务，加强对隐患排查工作的监督和检查，确保排查工作的有效推进。
3. 隐患排查方法采用多种方法进行隐患排查，包括但不限于现场检查、设备监测、人员调查等，全面了解企业存在的隐患，确保排查结果的全面和准确。
4. 隐患治理措施根据排查结果，及时制定隐患治理方案，采取有效措施进行整改，确保隐患得到及时清除和消除，减少事故发生的可能性。
5. 隐患整改跟踪建立隐患整改跟踪机制，对整改过程进行监督和检查，确保整改工作的落实和效果。
安全风险分级管控和隐患排查治理工作实施方案
安全风险分级管控和隐患排查治理工作实施方案一、总则安全风险与隐患排查治理工作是企业安全管理的重要组成部分，是确保企业员工和财产安全的基础和前提。
为了全面、系统、科学地进行安全风险分级管控和隐患排查治理工作，制定以下实施方案。
二、工作目标1. 确保企业各项安全风险得到全面识别、评估和管控，避免安全事故发生，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
2. 制定全面、科学、具体的安全风险分级管控和隐患排查治理工作方案，确保全员参与、全员管理，形成长效机制。
3. 建立健全的安全管理制度和流程，确保隐患及时排查、整改，防患于未然，确保公司业务的稳定、顺利运行。
三、工作内容1.安全风险分级管理（1）设立安全风险管控小组，责任明确，设立安全风险管理指导委员会，负责公司安全风险评估和管理。
（2）制定安全风险评估标准，对企业内部的各项安全风险进行评估，分级管控。
（3）根据评估结果，制定相应的安全风险管控措施，明确责任人和落实时间表。
（4）定期对各项安全风险进行跟踪评估，及时更新风险评估，并不断改进安全风险管理措施。
2.安全隐患排查治理（1）建立健全安全隐患排查制度，制定详细的隐患排查方案和工作流程，明确排查频次、项目和责任人。
（2）组织开展安全隐患排查，对企业内部各个环节进行全面细致的排查，确定隐患内容、位置和危害程度。
（3）对发现的安全隐患进行分类整理，制定整改方案和时限，督促相关部门尽快整改并报备。
（4）建立隐患排查治理档案，记录排查情况、整改措施及效果，形成全面的隐患治理报告。
3. 安全管理流程优化（1）对企业内部安全管理流程进行梳理和优化，明确重要节点和责任人，缩短决策执行时间，提升管理效率。
（2）建立安全管理信息系统，实现对安全隐患和事故的数据化管理和分析，为决策提供数据支持。
（3）加强安全培训和教育，提升员工安全意识和应急处理能力，确保员工安全知识的有效传达和应用。
四、工作要求1. 全员参与，形成安全风险管控和隐患治理的全员管理模式，实现“预防为主，整治结合”的安全管理策略。
安全风险分级管控和安全隐患排查治理建设实施方案
安全风险分级管控和安全隐患排查治理建设实施方案一、背景和目标安全风险分级管控是一种系统的安全管理方法，旨在通过对不同的安全风险进行分级评估和管控，从而减少事故和风险对组织的影响。
安全隐患排查治理建设是指对组织内部存在的安全隐患进行全面排查，制定治理计划，并逐步实施，以确保组织的安全生产和工作环境。
本方案的目标是建立一套完整的安全风险分级管控和安全隐患排查治理机制，提高组织的安全水平，防范事故的发生，减少人身伤亡和财产损失。
二、实施步骤1.建立安全风险分级评估体系-制定安全风险评估指标和评分标准，涵盖工作流程、设备、人员等方面。
-对各项指标进行权重排序，确定评估模型。
-将各项指标和评分标准录入评估系统，实现自动化评估。
2.进行安全风险分级评估-按照评估指标和评分标准，对各项作业和区域进行风险评估。
-将评估结果分为低、中、高三个等级，并记录评估结果。
3.制定安全风险管控策略-针对高风险作业和区域，制定相应的管控策略。
-确定责任部门和责任人，明确安全管控的具体措施。
4.实施安全风险管控措施-根据管控策略，实施相应的管控措施，包括设备检修、工作许可证管理、岗位培训等。
-监督和评估管控措施的执行情况，及时修正和调整。
5.开展安全隐患排查-设立安全隐患排查工作组，负责组织和指导安全隐患排查工作。
-制定安全隐患排查方案，包括排查的范围、方法和周期等。
-对各项设备和区域进行全面排查，记录隐患清单，对隐患进行分类和分级。
6.制定安全隐患治理计划-根据隐患的分类和分级，制定相应的治理计划。
-确定治理的优先顺序和时间节点，制定具体的治理方案和措施。
7.实施安全隐患治理-按照治理计划，逐步实施安全隐患的治理工作。
-加强隐患治理的跟踪和督导，确保治理措施的有效性。
8.监督和评估-定期对安全风险管控和隐患治理进行监督和评估，发现问题及时纠正。
-不定期进行安全检查，发现安全隐患即时整改。
三、工作资源和时间安排为了实施安全风险分级管控和安全隐患排查治理建设，需要充足的工作资源和合理的时间安排。
2024安全风险分级管控和隐患排查治理体系文件最新版
2024安全双控体系文件目录安全风险分级管控和隐患排查治理实施细则 (3)第一章总则 (3)第二章组织机构与职责 (4)第三章危险有害因素辨识与评估 (4)第四章安全风险分级管控 (8)第五章安全隐患的排查与治理 (10)第五章持续改进 (12)安全生产风险分级管控制度 (13)第一章总则 (13)第二章安全生产风险分级 (13)（一）生产工艺固有风险重点评估内容。
(14)（二）设备设施重点评估内容。
(14)第三章安全生产风险管控 (15)第四章管理责任 (17)第五章附则 (18)2024“安全风险分级管控和隐患排查治理两个体系”建设作业指导书 (19)一、“两个体系”建设实施步骤 (19)（一）文件准备与宣贯 (19)（二）“双体系建设”组织实施 (19)（三）总结完善 (21)二、安全生产风险分级管控体系建设 (21)（一）风险辨识分级小组 (21)（二）风险辨识 (22)（三）风险评价 (25)（四）风险分级 (26)表D.1 事故发生的可能性（L）判断准则 (27)（五）风险控制措施的制定 (29)（六）风险管控 (30)（七）风险辨识、分级和管控的反馈和评审 (31)三、安全生产事故隐患排查治理体系建设 (31)（一）四级隐患排查管理体系 (32)（二）安全检查和隐患排查工作内容和要求 (32)（三）隐患治理 (33)（四）报送要求 (34)“xxx省安全生产风险管控与隐患治理工作”的实施方案 (35)一、目标 (35)二、组织机构 (35)三、职责： (35)四、工作计划 (36)五、工作要求 (39)xxxx年xx月x日 (39)安全风险分级管控和隐患排查治理实施细则第一章总则第一条为有效遏制安全生产事故的发生，依据国家安全生产方针及有关安全生产法律法规、标准、规范，集团公司《关于构建安全风险分级管理与隐患排查治理重预防机制指导意见》的精神，结合我公司实际，全面体现预防为主，综合治理的思想，实现对风险的超前预控，持续排查和消除安全隐患，特制订本细则。
安全生产风险分级管控与隐患排查治理实施方案
安全生产风险分级管控与隐患排查治理实施方案一、背景近年来，随着社会经济的发展和工业化进程的加快，安全生产风险日益突出，事故频发，给人民群众生命财产安全带来严重威胁。
为了切实保障员工的安全和健康，防范和减少安全生产事故的发生，制定一套科学合理、操作可行的安全生产风险分级管控与隐患排查治理实施方案是非常必要的。
二、目的本方案的目的是为了减少和控制安全生产风险，确保生产过程安全可靠，最大限度地保护员工和公众的安全。
三、实施步骤1.风险分级针对企事业单位，根据其生产经营活动的性质、规模、危险性等因素，将其安全风险分为五个等级，分别为特大风险、大风险、较大风险、一般风险和较低风险。
2.风险管控特大风险单位：对特大风险单位，应建立专门的风险管控机构，由专业人员负责风险监控、隐患排查和事故应急预案的制定与实施。
同时，制定详细的特大风险管控措施，对可能导致重大事故的主要设备、工艺和工作环节进行严密监控，确保设备运行安全和人员的安全防护。
大、较大、一般风险单位：对大、较大、一般风险单位，应建立健全的风险管控机制，制定相应的风险管控措施。
其中，大风险单位应建立专门的安全生产管理部门，负责组织和实施安全生产工作，较大和一般风险单位则可以将安全生产工作纳入相关部门的职责范围内。
较低风险单位：对较低风险单位，可以将安全生产工作纳入日常管理，由相关部门进行监督和指导。
3.隐患排查和治理每个单位都要定期进行隐患排查和治理工作，确保安全隐患及时发现、报告、整改。
具体做法包括：（1）制定隐患排查计划，明确排查周期和内容。
（2）建立隐患登记台账，记录每次排查出的隐患信息，包括隐患描述、责任单位、整改措施等。
（3）对发现的隐患进行分类，按照紧急程度和影响范围确定整改时限和责任单位。
（4）制定整改方案并组织实施，追踪隐患整改进展情况，确保按时完成。
（5）定期进行隐患治理的评估和反馈，总结经验，优化隐患排查和治理的工作程序和方法。
四、保证措施为了确保安全生产风险分级管控与隐患排查治理实施方案的有效执行，需要做好以下保证措施：1.强化安全生产法律法规的宣传教育，提高员工的安全意识和风险防范能力。
安全风险管控和隐患排查治理工作方案
安全风险管控和隐患排查治理工作方案
安全风险管控和隐患排查治理工作方案已经制定，旨在进一步加强哈尔滨市轨道交通三号线二期工程监理三标的安全生产形势，实现安全生产再上新台阶，有效遏制特大事故的发生。
该方案将全面排查治理各施工标段安全隐患，狠抓隐患整改工作，推动安全生产责任制和责任追究制的落实，建立健全隐患排查治理长效机制，强化安全生产基础，提高安全管理水平。
为确保各项措施落实到位，监理部成立了安全风险管控和隐患排查治理工作领导小组，由XXX担任组长，XXX、XXX 担任副组长，XXX、XXX、XXX担任组员。
隐患排查治理范围包括排查施工各标段的安全管理制度建设、安全管理组织体系、责任落实、施工工艺、作业环境、劳动纪律、现场管理、事故查处和消防安全等内容。
排查治理内容将全面排查治理施工各标段存在的安全隐患，以及安全生产管理机制、制度建设、安全管理组织体系、责任落实、劳动纪律、现场管理、事故查处等方面存在的薄弱环节。
具体的检查重点内容包括安全生产责任制落实情况、安全生产规章制度建立和落实情况、贯彻落实安全生产法律法规和标准情况等。
在排查治理的基础上，还将进一步完善安全生产规章制度，建立健全隐患排查治理长效机制，强化安全生产基础，提高安全管理水平。
四）为了构建安全生产长效机制，各监理组应以隐患排查治理为契机，加强和规范安全管理与监督。
同时，应举一反三，推动隐患排查治理工作，预防和杜绝同类事故的发生。
五）各监理组应认真负责、严格奖惩，并切实做好隐患排查治理信息报送工作。
监理组应督促各施工单位做好隐患自查自改的同时，及时了解和掌握隐患排查治理专项行动的进展情况，总结推广先进经验，发现和解决存在的问题。
安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系(双重预防体系)建设实施方案
安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系（双重预防体系）建设实施方案一、工作目标以公司为主体开展风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设工作，实现标准化、信息化的风险分级管控和隐患排查治理双体系。
提高公司业本质安全水平及安全管理水平，确保公司安全生产顺利进行。
二、组织机构为全面落实安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，加快推进风险分级管控和隐患排查治理体系建设，公司成立双重预防体系建设领导小组：组长：副组长（视情况安排）：成员：任命××（姓名）为双重预防体系运行管理员，负责具体推进风险分级管控和隐患排查治理体系建设工作。
三、时间安排、工作方法及步骤1、编制实施方案、制度等×月×日--×月×日，成立领导小组机构成员及职责、编制实施方案、风险分级管控制度、隐患排查治理制度、奖惩考核制度等。
2、员工培训和风险分级管控×月×日--×月×日，制定培训计划。
利用班前会、专题培训会等形式对员工开展培训。
培训内容包括：双重预防机制体系建设职责、双体系建设实施方案、体系文件、危险源辨识方法、风险评价方法、风险告知、隐患排查表使用等。
×月×日--×月×日，排查确定风险点。
组织发动各班组员工，全方位、全过程排查公司内可能导致事故发生的风险点，包括生产系统、设备设施、操作行为、环境条件、施工场所、基础安全管理等方面存在的风险。
×月×日--×月×日，危险源辨识分析。
针对每个风险点，从检查项目/作业内容、潜在危险、主要危害后果等方面进行辨识分析。
×月×日--×月×日，明确管控措施。
根据公司实际情况，明确各风险点的主要管控措施。
×月×日--×月×日，确定风险等级及管控分级。
安全生产风险分级管控与隐患排查治理实施方案
安全生产风险分级管控与隐患排查治理实施方案一、背景随着经济的快速发展，各行各业的生产力和生产水平稳步提高，但与之相应的安全生产风险也随之增加。
为确保人民生命财产安全，减少安全事故的发生，加强安全生产风险管控和隐患排查治理已成为当务之急。
二、目的本方案旨在通过对安全生产风险的分级管控和隐患排查治理，确保生命财产安全，降低安全事故的发生率，建设安全、健康、可持续的生产环境。
三、步骤1. 风险分级管控（1）确定风险等级：根据相应的安全风险评估规范，将风险分为高、中、低三级。
（2）识别和排查隐患：对所有可能存在的安全隐患进行认真分析和评估，将其归类并制定相应的治理措施。
（3）制定安全控制措施：针对每个等级的风险，制定相应的安全控制措施，包括完善安全管理制度、加强人员培训和技能提升、实施防范措施、增加应急设备和防御系统等方面。
（4）实施管控：对制定的安全控制措施进行全面实施，同时要严格落实责任，完善监测和管理机制，确保安全生产的持续推进。
2. 隐患排查治理（1）排查对象确定：确定排查对象，主要包括生产设备、工艺流程、劳动场所、管理制度等。
（2）排查方法：采取逐级递进的方法，从重点区域、重点部位逐级排查，得到排查结果。
（3）隐患验收：对排查出的隐患进行验收，将其按照风险等级进行分类，制定隐患治理计划和时间表。
（4）隐患治理：对经验验收的隐患，制定相应的治理措施，落实具体的责任人和时间节点，将整个治理过程进行闭环管理。
四、注意事项1. 建立健全安全生产责任体系，确保达到风险分级管控和隐患排查治理的预期目标。
2. 风险分级管控过程中，应注意监测和预警机制，随时调整和优化管控方案，提高预警能力和防御升级能力。
3. 隐患排查治理过程中，要注重人员培训和意识提高，同时要加强管理和监督，确保隐患排查和治理工作落地实施。
关于“安全生产风险分级管控及隐患排查治理双体系建设”的实施计划方案(2)
关于“安全生产风险分级管控及隐患排查治理双体系建设”的实施计划方案一、前盲安全生产是企业的永恒主题，是企业可持续发展的基石。
为了加强企业安全管理，降低安全风险，保障员工生命安全和财产安全，本文提出了“安全生产风险分级管控及隐患排查治理双体系建设”的实施计划方案。
该方案将通过建立一套完整的风险分级管控和隐患排查治理双体系，确保企业安全管理工作科学、规范、高效地开展。
二、目标1.建立健全风险分级管控和隐患排查治理双体系，形成管理闭环；2.提高员工对安全生产的认识和意识，培养安全意识和行为规范；3.减少事故发生频次和风险程度，保障员工生命安全和财产安全；4.优化企业安全管理模式，提升安全管理效能。
三、实施步骤1.组建领导团队成立由企业高层和相关部门负责人组成的领导团队，负责制定实施计划和方案、统筹协调推进工作。
2.制定管理标准编制《风险分级管控和隐患排查治理双体系建设管理办法》，明确风险分级、管控措施和责任分工，规定隐患排查和治理的流程和要求，确保安全工作有章可循。
3.建立风险分级管控体系根据企业实际情况，制定风险分级标准，并将各类风险进行分类、评估和处理。
制定风险管控措施和应急预案，确保风险得到规范和有效的管控。
4.建立隐患排查治理体系制定隐患排查治理的流程和方法，明确隐患排查、整改和验收的责任和要求。
落实隐患记录、整改和追溯制度，确保隐患得到及时和彻底的治理。
5.建立培训体系制定培训计划，开展安全生产培训活动，提高员工对安全生产的认识和意识。
开展定期的安全知识培训和演练，提升员工应对突发事件的能力和技巧。
6.建立考核激励机制建立安全生产考核指标体系，对各级部门和个人进行安全工作的定期考核。
对于安全工作成绩突出的单位和个人，给予适当的激励和奖励，形成良好的竞争氛围。
7.建立安全责任制明确各级领导、部门和岗位的安全责任，强化安全管理意识和责任意识。
建立完善的安全管理制度和流程，确保安全工作有人负责、有环节可查。
风险分级管控与隐患“日周月”排查治理双重预防工作制度实施方案
风险分级管控与隐患“日周月”排查治理双重预防工作制度实施方案目录一、内容概述 (2)二、风险分级管控 (2)2.1 风险识别 (3)2.1.1 常规识别 (5)2.1.2 专项识别 (6)2.2 风险评价 (8)2.2.1 评价方法 (9)2.2.2 评价等级 (10)2.3 风险控制 (10)2.3.1 工程技术措施 (11)2.3.2 管理措施 (12)2.3.3 个体防护措施 (13)三、隐患排查治理 (15)3.1 隐患排查 (16)3.1.1 日常排查 (19)3.1.2 周期性排查 (20)3.1.3 专项排查 (21)3.2 隐患治理 (22)3.2.1 整改措施 (23)3.2.2 整改责任 (25)3.2.3 整改时限 (26)3.3 隐患报告 (27)3.3.1 报告程序 (28)3.3.2 报告内容 (30)四、实施流程 (31)4.1 风险分级管控实施流程 (32)4.2 隐患排查治理实施流程 (33)五、保障措施 (35)5.1 组织保障 (36)5.2 制度保障 (37)5.3 资源保障 (38)六、监督与考核 (40)6.1 监督检查 (41)6.2 考核评价 (42)七、附则 (43)7.1 解释权 (43)7.2 修订日期 (44)一、内容概述本文档旨在制定风险分级管控与隐患排查治理双重预防工作制度的实施方案，以确保组织在安全管理方面的全面性和有效性。
该实施方案旨在构建一套完善的风险管理与隐患排查治理体系，实现安全生产和风险的动态管理，强化风险的预防和防控工作，进而确保企业运营过程中人员和财产安全。
实施方案主要围绕风险分级管控和隐患排查治理两大核心进行，详细阐述了组织架构、实施流程、风险评估与分级、管控措施、隐患排查治理流程以及持续改进等方面内容。
通过实施该方案，旨在提高全员安全意识，强化各级责任落实，确保安全生产长效管理，为公司健康可持续发展保驾护航。
二、风险分级管控为了深入贯彻落实安全生产方针，加强和规范安全风险管控工作，有效防范和减少各类事故的发生，保障员工生命财产安全，特制定本方案。
安全风险管控和隐患排查治理工作方案
安全风险管控和隐患排查治理工作方案早上起来，一杯咖啡，坐在电脑前，我开始构思这个方案。
安全风险管控和隐患排查治理，这可是个大工程，涉及到企业的生命财产安全，一点也马虎不得。
一、工作目标咱们得明确目标。
我们的目标就是通过风险管控和隐患排查，确保企业安全稳定运行，减少安全事故发生，提升企业安全管理水平。
1.1实现零事故我们要努力实现零事故的目标，这不仅仅是口号，而是要真刀真枪地干出来。
从每一个细节入手，防患于未然。
1.2提升员工安全意识员工是企业的基石，提升员工的安全意识，让他们在工作中时刻保持警惕，这是我们的第二个目标。
二、工作原则我们得明确一下工作原则。
2.1预防为主预防为主，这是我们的首要原则。
通过风险评估，提前发现潜在风险，采取措施进行预防。
2.2安全生产责任制安全生产责任制，让每个人都明确自己的安全职责，对自己的安全行为负责。
2.3动态管理安全风险和隐患是动态变化的，我们要根据实际情况，及时调整管理策略。
三、工作内容下面，我们具体来看看工作内容。
3.1风险评估我们要对企业的安全风险进行评估。
这包括但不限于：识别风险源分析风险程度制定风险应对措施3.2隐患排查隐患排查，这是我们的日常工作。
我们要定期对企业的各个部位进行检查，包括：设备设施生产环境安全防护措施3.3整改落实对于发现的风险和隐患，我们要及时进行整改。
这包括：制定整改措施落实整改责任人监督整改过程验证整改效果四、工作流程有了明确的工作内容，我们还得知道怎么干。
4.1风险评估流程风险评估流程包括：确定评估对象收集相关信息识别风险因素分析风险程度制定风险应对措施4.2隐患排查流程隐患排查流程包括：确定排查范围制定排查计划实施排查分析排查结果制定整改措施4.3整改落实流程整改落实流程包括：接到整改通知制定整改措施落实整改责任人监督整改过程验证整改效果五、工作保障我们来谈谈工作保障。
5.1组织保障我们要建立健全安全风险管控和隐患排查治理的组织机构，确保工作顺利推进。
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制工作实施方案
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制工作实施方案一、安全风险分级管控实施方案1.安全风险分级识别：根据企业生产经营过程中可能出现的危险源，将风险按照重大、较大、一般三个等级进行划分。
2.风险评估与监控：对不同风险等级的危险源进行评估，确定其对企业的影响程度和可能发生的概率，并建立风险监控系统，实时进行风险监测与预警。
3.制定安全风险管控策略：根据风险等级和评估结果，制定相应的管控策略，明确责任部门和责任人，并进行风险管控措施的细化和制度化。
4.管控措施的实施与监督：将管控措施纳入企业管理体系，确保其得到有效执行。
同时，建立定期的内部审核和外部审计制度，对安全风险管控措施的执行情况进行监督和评估。
5.风险防控的持续改进：对安全风险管控措施的有效性进行评估，结合实际情况进行不断改进和升级，提高企业的防控能力。
二、隐患排查治理双重预防机制实施方案1.隐患排查制度建设：建立隐患排查制度，包括隐患排查周期、责任部门和责任人、隐患排查标准和方法等，确保全面、系统地开展隐患排查工作。
2.隐患排查与治理工作流程：明确隐患排查与治理的工作流程，包括隐患排查计划制定、隐患排查实施、隐患整改督办等环节，并建立相应的记录和汇报机制。
3.隐患整改与追踪督办：对排查出的隐患进行整改，并建立追踪督办制度，确保整改措施的及时有效实施，并对整改结果进行验收。
4.建立隐患信息化管理系统：采用信息化手段对隐患进行分类、管理和跟踪，提高隐患排查和治理的效率和准确性。
5.隐患排查与治理的宣传教育：通过举办安全培训、发放宣传资料等方式，提高员工的安全意识和隐患排查和治理的主动性。
综上所述，安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的实施方案需要从风险分级管控和隐患排查治理两个方面入手，建立相应的制度和流程，并加强实施和监督，以达到企业生产经营安全的目标。
安全生产风险分级管控与隐患排查治理实施方案
安全生产风险分级管控与隐患排查治理实施方案一、背景分析安全生产是企业的首要任务，保障员工的安全和健康是企业持续发展的基础。
为了确保企业安全生产工作的有序进行，必须进行风险分级管控和隐患排查治理工作。
本方案将针对企业安全生产工作中涉及的关键要素进行分析，制定相应的实施方案。
二、风险分级管控工作方案1.风险分级根据风险的严重性和潜在危害程度，将风险分为高、中、低三个级别。
高级别风险可能导致重大的人员伤亡或财产损失，需要优先级较高的控制措施；中级别风险可能导致一定的人员伤亡或财产损失，需要有一定的控制措施；低级别风险可能导致轻微的人员伤亡或财产损失，需要进行一定的控制措施。
2.风险评估与分级针对各个工作环节和岗位，进行风险评估与分级工作。
通过分析潜在的危险源和可能的事故类型，对风险进行评估，并根据评估结果进行风险分级。
3.风险管控策略根据风险分级结果，制定相应的管控策略。
对高级别风险，要采取必要的技术措施和管理措施，确保风险控制在可接受的范围内；对中级别风险，要采取适当的技术措施和管理措施，尽量减少风险；对低级别风险，要采取一般的技术措施和管理措施进行控制。
4.风险管控措施制定相应的风险管控措施，包括技术措施和管理措施。
技术措施包括使用安全设备、完善安全工艺流程、提供安全培训等；管理措施包括制定安全生产管理制度、强化监督检查、加强安全教育等。
5.监督检查与评估建立监督检查机制，对风险管控工作进行定期评估。
通过监督检查，发现工作中存在的问题和不足，并及时调整和改进工作方案。
三、隐患排查治理工作方案1.隐患排查建立隐患排查制度，对企业的各个环节和岗位进行隐患排查。
通过巡查、检测、测量等方式，发现潜在的安全隐患。
2.隐患整改针对发现的隐患，制定整改措施和整改时间表。
对于严重的隐患，要立即停止作业，采取紧急措施，确保人员安全。
对于一般的隐患，要制定整改计划，明确整改责任人和整改期限，并定期进行跟踪督查。
3.隐患治理开展隐患治理工作，包括对隐患的技术改造、管理控制等方面进行治理。
安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系实施方案
安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系实施方案随着现代工业的发展，安全生产事故的频发给人们的生命财产安全造成了巨大的威胁和损失。
为了有效地预防和控制安全生产风险，实现安全生产目标，必须建立一套完善的风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系。
下面是一个关于实施该体系的方案。
一、风险分级管控1.预评估风险。
在安全生产管理的初期，应对工作区域进行评估和风险分级，为制定相应的管控措施提供依据。
评估的依据包括工作环境、工作内容、操作设备、工作流程、工作人员以及周边环境等因素。
2.制定安全管理标准。
根据风险评估的结果，制定相应的安全管理标准和操作规程。
标准和规程需要包含工作人员的安全培训、设备的维护和保养、应急处理措施等内容，确保安全工作的稳定进行。
3.实施隔离和防护措施。
针对高风险工作区域，制定隔离和防护措施，确保工作人员的身体健康和安全。
例如，对于有害气体的工作环境，应设置专门的通风设备，以保证室内空气的清洁与流通。
4.定期检查和监测。
针对不同风险等级的工作区域，设置定期的检查和监测机制，以确保管控措施的有效性。
对于高风险区域，应加强监测频率，保持实时监测。
5.风险回顾与持续改进。
定期对风险评估结果进行回顾，总结经验教训，及时进行改进，以进一步提高整体安全管理水平和效果。
二、隐患排查治理1.隐患排查工作的组织。
建立专门的隐患排查工作小组，负责隐患排查和治理工作。
该小组应包含安全管理人员、生产人员、维修人员等，确保全面和系统地开展排查工作。
2.制定排查方案和计划。
根据工作区域的特点和安全风险，制定相应的排查方案和计划。
方案应明确工作的范围、内容和时间节点。
3.正规化的排查方法。
利用安全管理工具，比如安全检查表、隐患排查表等，系统地开展隐患排查工作。
同时，加强对排查人员的培训，提高排查工作的专业性和操作技能。
4.隐患治理的效果评估。
及时治理已经发现的隐患，确保问题的迅速解决。
并对治理后的效果进行评估，避免漏洞再次出现。
2023年风险分级管控与隐患排查体系建设实施方案
2023年风险分级管控与隐患排查体系建设实施方案实施方案：2023年风险分级管控与隐患排查体系建设一、背景介绍2023年全球经济不确定性加大，国内外形势复杂多变。
为确保各类风险得到及时管控和隐患得到有效排查，保障人民生命财产安全，提高国家整体安全生产水平，制定了以下实施方案。
二、目标与原则1. 目标：建立完善的风险分级管控与隐患排查体系，提高风险管控效能，有效预防事故发生，降低事故损失。
2. 原则：(1) 综合施策：综合运用法律法规、技术手段、管理方法等多种手段，针对不同风险类型进行综合管控。
(2) 风险分级：依据风险程度将风险分为高、中、低三级，实施差异化管理。
(3) 隐患排查：实行常态化、全覆盖的隐患排查机制，确保及时发现和消除隐患。
(4) 系统改进：不断优化体系建设，提高管理科学化、规范化水平。
三、工作内容1. 风险分级管控(1) 划定风险分级：根据现有风险评估结果和历史事故数据，制定相应的风险分级标准，明确高、中、低风险的界定。
(2) 差异化管控措施：根据风险级别，制定相应的管控措施和应急预案，提高风险管控效能。
(3) 定期评估和调整：每年对风险分级进行一次评估，根据评估结果对管控措施进行调整和优化。
2. 隐患排查体系建设(1) 完善排查机制：建立常态化、制度化的隐患排查机制，明确各职责、任务和时间节点。
(2) 隐患排查与整改：定期组织隐患排查，及时发现和记录隐患，并制定整改方案和措施。
对于严重的隐患，要立即停止相关工作并整改至合规。
(3) 跟踪与督导：确保隐患整改到位，建立跟踪督导机制，对于整改不到位的单位进行问责。
3. 体系改进和推广(1) 完善法规体系：结合实际情况，加强对相关法规的修订和完善，建立完备的风险管控和隐患排查的法律法规体系。
(2) 宣传推广：加大对风险管控和隐患排查制度的宣传力度，推动广大企事业单位和个人提高风险防控意识和能力。
(3) 培训与督导：加强对相关从业人员的培训和督导，提高其风险防控和隐患排查能力。
风险隐患排查整治实施方案
风险隐患排查整治实施方案一、前言为确保企业安全生产，预防和减少事故发生，提高企业安全管理水平，根据国家及地方安全生产法律法规和相关标准，结合企业实际情况，特制定本风险隐患排查整治实施方案。
本方案旨在明确排查整治的目标、任务、方法和要求，确保风险隐患得到及时发现、整改和消除。
二、排查整治目标1. 全面排查企业生产过程中的风险隐患，确保排查范围全覆盖。
2. 对排查出的风险隐患进行分类、评估，制定切实可行的整改措施。
3. 完成风险隐患整改，提高企业安全生产水平。
三、排查整治范围1. 企业的生产工艺、设备设施、作业环境、人员素质等方面。
2. 企业的主要生产车间、辅助车间、仓储设施、施工现场等区域。
3. 企业安全生产管理、安全培训、应急预案等制度。
四、排查整治内容1. 设备设施隐患排查（1）设备设施运行状态是否正常，是否存在故障、磨损、老化等问题。
（2）设备设施的安全防护设施是否齐全、完好，是否满足安全生产要求。
（3）设备设施的维护保养是否到位，是否存在维修不及时、保养不彻底等问题。
2. 作业环境隐患排查（1）作业环境是否整洁，是否存在易燃、易爆、有毒、有害等物质。
（2）作业场所的安全设施是否齐全，如安全通道、安全出口、防护栏杆等。
（3）作业场所的通风、照明、温度等条件是否满足作业要求。
3. 人员素质隐患排查（1）员工的安全意识、安全知识、操作技能是否符合岗位要求。
（2）员工的安全培训是否到位，是否存在培训不足、培训效果不明显等问题。
（3）员工的安全行为是否规范，是否存在违章操作、违规作业等现象。
4. 安全管理隐患排查（1）企业的安全生产管理制度是否健全，是否存在制度不完善、执行不力等问题。
（2）企业的安全投入是否充足，是否存在投入不足、使用不当等问题。
（3）企业的应急预案是否科学、实用，是否定期组织应急演练。
五、排查整治方法1. 采用现场检查、查阅资料、询问员工等方式进行排查。
2. 建立风险隐患排查清单，对排查出的风险隐患进行分类、评估。
风险分级管理和隐患排查治理实施方案
风险分级管理和隐患排查治理实施方案说到风险分级管理和隐患排查治理这事儿，很多人可能第一反应是：哎，这听起来好像有点儿“高大上”，是不是搞什么复杂的方案？其实不然，咱们可以把它想象成是一个大家熟悉的“防火墙”，不仅能帮你挡住那些看不见的隐患，还能在问题酿成之前把它们给捞出来，免得一不小心就掉进坑里。
对了，今天我们就来聊聊这个话题，简单点说，咋把“潜在的风险”处理好，怎么把“眼前的隐患”一扫而光，让咱们的工作环境更加安全，也让自己少点儿麻烦，多点儿安心。
你得知道什么是“风险分级”。
说白了，就是对咱们可能会遇到的各种问题，按照轻重缓急分个等级。
这个嘛，就像咱们出去玩，碰到几个不同的景点，你得先挑个最安全、最有趣的去看看，再慢慢去探索那些难度更高的地方。
用在工作里，就是要分清楚哪些问题比较紧急，哪些问题可以稍微放一放，给他们安排一个合理的处理顺序。
比如，如果工地上的电线裸露了，那肯定得排在前头解决，毕竟这事关安全。
而如果只是堆放的材料没按规范整齐，那可能就可以稍微缓一缓。
是不是听起来特别靠谱？隐患排查治理，这听着就像是大扫除——每个角落都得好好检查一遍，不能放过任何一个小细节。
你要知道，隐患可不等人，越拖越麻烦。
比如说，大家在工地上干活，原本顺顺利利的，突然有个地方掉下来块砖头，这就是隐患没被及时发现、没被处理好。
咱们通过隐患排查，就是要把这种“潜在危机”提前发现出来，给它个“清理整顿”的机会。
你想，谁愿意等到危险发生了再去捡残局呢？那不仅麻烦，还可能付出代价。
所以，隐患的排查，就像是“老鼠过街”，不分男女老少，都得认真对待。
说到具体怎么做，大家别急，咱们一步步来。
得让每个参与者都清楚自己该做什么。
管理层要负责制定规章制度，要有全局的视野；而普通员工则得做好自己的本职工作，发现问题及时反馈。
这样，每个人都像是一个“防火墙”，遇到问题时都能第一时间报上去，避免出现“空窗期”。
再有就是定期开展检查，不能指望一开始检查完了就能万事大吉，不能让隐患“趁机回春”。
2023年安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系方案
2023年安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系方案一、前言当前，随着工业化、城市化进程的加快，社会生产活动日益频繁，安全问题愈发凸显。
为了确保人民群众的生命财产安全，保持经济社会持续健康发展，有必要建立完善的安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系。
本方案旨在明确2023年安全生产风险分级管控与隐患排查治理的目标、原则和具体措施，以确保全社会的安全稳定。
二、目标1. 建立全方位、多层次的安全生产风险分级管控体系，实现风险的早期识别、评估和管控。
2. 加强安全生产隐患排查治理，确保排查的全面性、准确性和及时性。
3. 完善安全生产责任体系，明确各级单位和个人的安全生产责任及权利。
三、原则1. 预防为主，综合治理：将预防措施放在首位，通过多种手段综合治理风险和隐患。
2. 分级管控，分类施策：根据不同行业、不同区域和不同等级的风险，采取相应的管控和施策。
3. 高效运作，科技支持：利用现代科技手段提高安全监管效率，提供科学决策支持。
4. 政府主导，多元参与：政府作为主导者，各相关单位和公众共同参与，形成合力。
四、具体措施1. 建立安全生产风险分级管控体系（1）制定和完善相关法律法规，明确安全生产的基本要求和标准，包括各行业的安全生产规范和操作规程。
（2）加强风险评估与监测，建立安全风险档案，对各类安全风险进行及时识别、预防和控制。
（3）建立分级管控机制，根据风险等级划定责任主体，并明确监管措施和执法标准。
（4）完善信息共享和通报机制，建立风险信息平台，实现安全风险的全程监控和动态调整。
2. 加强安全生产隐患排查治理（1）建立健全隐患排查制度，明确排查的内容、负责部门和频次，并统一隐患排查表格和报告格式。
（2）实施隐患排查和整改的“四个同时”，即排查、通报、整改和复查同时进行，确保整改措施的及时性和有效性。
（3）加大对重大危险源和重点行业的隐患排查力度，确保重点区域和关键岗位的安全。
3. 健全安全生产责任体系（1）各级政府要加强安全生产责任的考核和监督，明确责任主体和权责边界。
《风险管控及隐患排查治理实施方案》
《风险管控及隐患排查治理实施方案》为贯彻落实省政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（鲁政办字〔xx〕36号）、省政府安委会办公室《关于印发加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案的通知》（鲁安办发〔xx〕10号）要求，加快推进公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系（以下简称两个体系）建设工作，建立安全生产事故预防长效机制，制定本方案。
1指导思想以科学发展观为指导，以促进公司规范稳定健康和可持续发展为目的，规范各单位内部控制，促进各单位全面风险管理为重点，有计划、有步骤的推进两体系建设的全面开展，加强全面风险管理工作，切实提高公司的风险管理水平和隐患排查治理能力。
2任务目标力争用一年时间，全面建成较为完善、有效运行的风险分级管控和隐患排查治理体系，并实现信息化管控，逐步形成点线面有机结合、标准化信息化共同支撑的风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系。
工作原则及步骤：第一步。
由公司组织全公司班组长以上人员学习两体系相关内容；各单位自行组织全员学习。
第二步。
各单位按照手册对本单位的风险点进行辨识，将风险点进行分级上报安环科。
第三步。
安环科根据各单位上报的对全公司的风险点进行辨识、分级，制定相应的治理和管控方案进行分级管理，制作标示牌悬挂，做好培训。
第四步：治理完善阶段第五步：持续改进阶段3术语及定义3.1安全生产事故隐患。
简称事故隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的人的不安全行为、物的危险状态、管理上的缺陷。
3.2隐患的分类。
事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。
3.2.1一般事故隐患：指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患；3.2.2重大事故隐患：指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
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安全生产风险分级管控与隐患
排查治理两个体系建设工作方案
为贯彻落实省政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》(鲁政办字〔2016〕36号、省政府安委会办公室《关于印发加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案的通知》(鲁安办发〔2016〕10号要求,加快推进公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系(以下简称两个体系建设工作,建立安全生产事故预防长效机制,制定本方案。
1指导思想
以科学发展观为指导,以促进公司规范稳定健康和可持续发展为目的,规范各单位内部控制,促进各单位全面风险管理为重点,有计划、有步骤的推进两体系建设的全面开展,加强全面风险管理工作,切实提高公司的风险管理水平和隐患排查治理能力。
2 任务目标
力争用一年时间,全面建成较为完善、有效运行的风险分级管控和隐患排查治理体系,并实现信息化管控,逐步形成点线面有机结合、标准化信息化共同支撑的风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系。
工作原则及步骤:
第一步:由公司组织全公司班组长以上人员学习两体系相关内容;各单位自行组织全员学习。
第二步:各单位按照手册对本单位的风险点进行辨识,将风险点进行分级上
报安环科。
第三步:安环科根据各单位上报的对全公司的风险点进行辨识、分级,制定相应的治理和管控方案进行分级管理,制作标示牌悬挂,做好培训。
第四步:治理完善阶段
第五步:持续改进阶段
3 术语及定义
3.1安全生产事故隐患:简称事故隐患,是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的人的不安全行为、物的危险状态、管理上的缺陷。
3.2隐患的分类:事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。
3.2.1 一般事故隐患:指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患;
3.2.2重大事故隐患:指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
风险分级:
按照危险程度分为1、2、3、4级(1级最危险,依次降低;1级为公司级,由安环科等职能科室与车间共同管控;2级为车间级,由车间及安环科级共同管控;3级为班组级,由班组及车间共同管控;4级为岗位级,由岗位人员及班组共同管控。
4引用文件
4.1《安全生产法》
4.2 国家安监总局令第1 6号《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》
4.3鲁安发【2016】16号及潍安办字【2016】21号
4.4冶金行业较大危险因素辨识与防范指导手册
5、组织机构
成立公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作领导机构,负责两体系建设的全面组织调度以及组织各单位实施安全生产风险分级管控和隐患排查治理工作,负责日常安全生产隐患排查治理、监督检查和考核工作: 6、职责及分工
6.1董事长:是公司安全生产的第一责任人,对落实本单位安全生产主体责任全面负责。
组织建立安全生产风险管控机制,督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患,定期组织召开“两体系”建设进度会议,并组织制定体系建设的进度计划,做好各类相关工作的部署和安排,负责组织制定相应事故的应急救援预案,并保证各项安全生产的安全投入,贯彻落实相关的安全生产法律、法规、规章和标准。
6.2分管副总:协助董事长做好公司两体系建设的各项完善工作,是分管区域安全生产工作的第一责任人,对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任。
全力支持安环科开展两体系建设工作,并督促落实相关工作的进展情况,做到全面掌控,督促落实各相关单位全体员工对两体系建设的学习情况,严格按照上级领导部门的要求完善各类工作。
6.3 安环科:负责组织公司级综合性检查,制定综合安全检查表,并督促二级单位及时对隐患进行治理。
负责组织制定相应的实施方案、应急预案及制度,对各单位风险管控措施进行监督落实;加强员工的安全培训以及“一企一册”的填报备案。
对公司级风险管控点做到定期检查。
对各个风险控制点悬挂警示标示及相应的应急处置措施。
6.4 设备科:负责公司设备设施(含特种设备、安全设施、动力介质、构建筑物等专业安全检查,组织制订专业安全检查表,并督促二级单位及时对设备隐患进行治理。
对公司存在较大风险或重点管控的设备设施加大日常的巡点检,做好维护保养,确保安全运行。
对相应的公司级风险管控点做到定期检查。
6.5 供电科:负责公司电气设备设施(含安全设施等专业安全检查,组织制订专业安全检查表,并督促二级单位及时对电气隐患进行治理。
对公司存在较大风险或重点管控的电气设施加大日常的巡点检,做好维护保养,确保安全运行。
对相
应的公司级风险管控点做到定期检查。
6.6各单位:负责组织本单位安全隐患的检查及监控、风险排查分级及车间班组级风险点的管理。
对本单位的车间级风险点要做到定期巡查,监督好班组及岗位级风险点的检查情况,记录存档。
6.7班组级岗位:对确定的班组级、岗位级风险控制点要做到每班巡查,做好记录存档。
6.8排查范围
6.8.1各单位应制订风险点和安全隐患排查工作方案,明确排查的目的、范围、方法和要求等,按照排查方案开展综合性检查、专业性检查、季节性检查、日常检查和节假日检查。
6.8.2 风险及隐患排查的范围应包括所有生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和作业活动。
6.8.3 各种安全检查均应编制相应的安全检查表,安全检查表包括检查项目或内容、检查标准或依据、检查方法、检查结果等内容。
6.8.4 隐患单位对排查出的风险及隐患进行分析、汇总,建立台账,并将风险及隐患信息和整改方案及时上报公司主管部门备案。
6.8.5对于检查出的一般事故隐患,隐患单位按照“定负责人、定整改措施、定整改期限”三定原则及时整改。
6.8.6 对检查出的重大风险及事故隐患点,由各单位主要负责人组织制定并实施风险及事故隐患治理方案。
重大风险及事故隐患治理方案应当包括以下内容:
(一治理的目标和任务;
(二采取的方法和措施;
(三经费和物资的落实;
(四负责治理的机构和人员:
(五治理的时限和要求:
(六安全措施和应急预案。
对排查出的风险点,按照危险程度做好分级,编制风险点登记表,应包含以下内
容:
(一风险点名称及风险点的详细位置;
(二诱发的事故类型及伤亡/财产损失预测;
(三风险等级及管控责任部门;
(四采取的管控措施;
(五存在的隐患情况;
(六应急处置主要措施。
6.8.7 在风险及隐患治理过程中,隐患责任单位应当制定相应的治理措施,治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施,并及时上报公司主管部门备案。
6.8.8公司无力解决的重大事故隐患,除采取有效防范措施外,公司安委会应当及时向当地政府、安全生产监督管理部门和有关部门报告。
重大事故隐患报告内容应当包括:
(一隐患的现状及其产生原因:
(二隐患的危害程度和整改难易程度分析;
(三隐患的治理方案。
对物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患,必须采取应急的防范措施,并纳入计划,限期解决或停产。
6.8.9 各组织检查的单位应定期对事故隐患的整改完成情况进行验证和效果评估,公司安委会负责组织相关人员对重大隐患整改情况进行验收,并形成验收报告。
6.8.10 重大风险及事故隐患治理完成后,由两体系领导小组负责组织有关人员进行统计分析,并向当地安全生产监督管理部门及其他有关部门报送书面统计分析表。
6.8.11两体系领导小组应根据生产经营状况及隐患排查治理情况,采用技术手段、仪器仪表及管理方法,建立安全预警指数系统。
以上方案自下发之日起开始执行实施。
山东磐金锻造机械有限公司 2016年7月10日
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