网上服装店创业计划书
关于服装店网上创业计划书(通用5篇)
关于服装店网上创业计划书（通用5篇）服装店网上创业计划书1一、项目介绍限资金26000元。
项目：做服装行业，开个时尚女孩服装店。
二、店面的选址1、地点的选择：地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。
在天水市来说，我发现步行街这块商圈不错。
这里交通较为发达，人口比较密集，市场较好。
这里虽然人流大但大都为上班一族，消费能力为中低挡。
我的定位就是中低挡符合市场需求。
2、店面租金：假设店面的租金也不高XX元/月，付三压一。
三、店面的装潢租好了店面，下面要装修了。
店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。
装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求忾以在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。
为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，请清楚自己的想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。
如：1、门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的店铺会有不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲。
2、灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的。
晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球。
灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色的灯光)，店铺虽然亮膛，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和。
加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人，(注：空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的)。
服装网店策划书
服装网店策划书服装网店策划书(5篇)服装网店策划书1一、摘要无论是创业还是要经销新产品寻找新的利润增长点，在选择新产品时首先要明确自己的目标，是准备将产品作为一项长期的事业来发展，还是仅仅作为现有产品的一种补充，或者是其他的一些目的，目的的不一样决定了自己在此项项目上将投入的资金、时间、精力和操作方式都不一样，这些因素往往直接影响甚至就决定了该项目的最终命运。
二、项目介绍经过对网上商店的调查报告。
做出以下网上开店的流程：1、开始并不在网上，而是在你的脑子里你需要想好自己要开一家什么样的，在这点上开网店与传统的店铺没有区别，寻找好的市尝自己的商品有竞争力才是成功的基石。
2、选择开店平台或者网站你需要选择一个提供个人店铺平台的网站，注册为用户。
这一步很重要。
大多数网站会要求用真实姓名和身份证等有效证件进行注册。
在选择网站的时候，人气旺盛和是否收费、以及收费情况等都是很重要的指标。
现在很多平台提供免费开店服务，这一点可以为您省下了不少金子。
3、向网站申请开设店铺你要详细填写自己店铺所提供商品的'分类，例如你出售时装手表，那么应该归类在“珠宝首饰、手表、眼镜”中的“手表”一类，以便让你的目标用户可以准确地找到你。
然后你需要为自己的店铺起个醒目的名字，网友在列表中点击哪个店铺，更多取决于名字是否吸引人。
有的网店显示个人资料，应该真实填写，以增加信任度。
4、进货可以从您熟悉的渠道和平台进货，控制成本和低价进货是关键。
5、登录产品你需要把每件商品的名称、产地、所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在网站上，最好搭配商品的图片。
名称应尽量全面，突出优点，因为当别人搜索该类商品时，只有名称会显示在列表上。
为了增加吸引力，图片的质量应尽量好一些，说明也应尽量详细，如果需要邮寄，最好声明谁负责邮费。
登录时还有一项非常重要的事情，就是设置价格。
6、营销推广为了提升自己店铺的人气，在开店初期，应适当地进行营销推广，但只限于网络上是不够的，要网上网下多种渠道一起推广。
网上女装店策划书3篇
网上女装店策划书3篇篇一网上女装店策划书一、项目概述随着互联网的普及和电子商务的快速发展，网上购物已经成为了一种时尚和便捷的购物方式。
为了满足消费者对女装的需求，我们计划开设一家网上女装店。
本策划书将详细介绍网上女装店的市场分析、商业模式、运营策略、营销策略等方面的内容。
二、市场分析（一）目标市场我们的目标市场是 18-40 岁的女性消费者，她们注重时尚、品质和个性化，喜欢在网上购买女装。
（二）市场需求随着女性消费者对时尚和品质的要求不断提高，对女装的需求也在不断增加。
特别是在年轻消费者中，网上购物已经成为了一种主流的购物方式。
因此，开设一家网上女装店具有很大的市场潜力。
（三）竞争分析三、商业模式（一）盈利模式我们的盈利模式主要包括销售收入和广告收入。
销售收入来自于女装的销售，广告收入来自于与女装品牌商的合作。
（二）销售策略我们将采用多种销售策略，包括打折促销、满减优惠、赠品等，以吸引消费者购买。
同时，我们还将提供优质的客户服务，解决消费者的问题和投诉，提高客户满意度。
四、运营策略（一）供应链管理我们将与供应商建立长期稳定的合作关系，确保货源充足、品质优良。
同时，我们还将建立完善的库存管理系统，减少库存积压和缺货现象。
（二）网站建设（三）客户服务我们将提供优质的客户服务，包括在线客服、售后服务等，解决消费者的问题和投诉，提高客户满意度。
五、营销策略（一）社交媒体营销我们将利用社交媒体平台，如微博、、抖音等，进行品牌推广和产品宣传。
通过发布有趣的内容和图片，吸引消费者的关注和购买。
（二）搜索引擎营销我们将通过搜索引擎优化(SEO)和搜索引擎广告(SEM)等方式，提高网站在搜索引擎上的排名，增加网站的流量和曝光率。
（三）合作推广我们将与其他网站、博主、网红等进行合作推广，扩大品牌知名度和影响力。
（四）会员制度我们将建立会员制度，为会员提供积分、折扣、赠品等优惠，提高会员的忠诚度和购买频率。
六、财务预算（一）初期投资我们预计初期投资为万元，主要用于网站建设、库存采购、人员招聘等方面。
服装店创业策划书5篇
服装店创业策划书5篇服装店创业策划书1一、项目背景1、选题理由网上购物是民实用性工具的重要体现，随着中国整体网络购物环境的改善，网上支付和网上银行的快速发展，网络购物市场的增长趋势明显。
而服装服饰类商品也渐渐地挤上网上购物的行列并且处于无可替代的地位。
我将要做的项目是在网上开间淘宝商城，也正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间，同时也结合自己本身的现状，所以才选择在淘宝这个广阔的平台开设一家自己的服装店进行网上创业2、项目背景分析因为网络的普及，越来越多的人们愿意在家中用电脑来购物，所以如果管理得当，在网上开服装淘宝店是很有发展前景的。
3、项目定位（包括市场定位和客户定位）市场定位在不同风格，不同季节的女性服装，客户定位在女性为18到30岁之间的年龄阶段。
4项目团队组建这个项目的团队共有六人，主要有两个管理者，四个执行者。
二、项目市场评估填写项目相关的产品或者服务市场现状随着网络的发展和电子商务的发展，大多数的年轻女性消费者越来越喜欢网上购物，因为网上购物可以节省购物时间，还可以提供大量的商品让这些女性消费者进行选择。
我看过很多网上的淘宝商店，它们都有一个共同的特征，那就是它们同一件商品都是用同一个介绍同一张图片来展示给消费者看，并且没有很真实衣服实感，所以我的每件淘宝商品都会进行市场调查以为了给消费者一个最真实的感受而且每件商品的照片都务求达到与众不同的同时也要符合我的淘宝店名的本质“姻缘street”。
三、市场营销计划对新老顾客进行不同的营销计划。
对于新顾客来说，一件商品的可买性在于它的价格以及质量，为了提高新顾客的兴趣，这件商品的价格除了有非常诱人低价以及质量，我还打算采用团购的营销模式，但是与团购不同的是，团购的商品价格已经是定下来的了，而我的团购模式是对这件商品的购入量越多可享受的折扣就越多。
对于老顾客来说，她已经熟知这家店子的销售模式，那么能够吸引她眼球的也只有这件商品的款式了。
网店服装创业计划书
网店服装创业计划书开服装网店,首先要准备些什么.网店服装的创业计划书是怎样写的.以下是店铺为大家整理的关于网店服装创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!网店服装创业计划书篇1一. 项目概述①项目名称：男装网店项目规划设计方案②项目背景：随着互联网技术的飞速发展，互联网已经走进千家万户，网购已经成为一种时尚，一种新的生活体验。
国家发改委“十一五规划”中如是说“国家信息化发展战略确立了电子商务的战略地位。
各地区各部门相继制定配套措施，加大对电子商务发展的扶持力度。
全社会电子商务应用意识不断增强，形成了良好的社会氛围。
”胡锦涛同志说“大力发展电子商务是推进国民经济信息化的重要内容。
在全球范围内，基于互联网的电子商务正以前所未有的速度迅猛发展，不仅改变了社会生产方式，而且对经济结构的调整，产生了极为重要的影响，成为新经济的增长点。
”淘宝网是亚洲第一大网络零售商圈，其目标是致力于创造全球首选网络零售商圈。
截止2008年12月31日，淘宝网注册会员超9800万人，覆盖了中国绝大部分网购人群，大约占据了中国网购市场80%的份额。
其次，拍拍、百度有啊、易趣等网上C2C平台也发展迅猛。
同时，随着手机、PDA及掌上电脑等无线终端进行的B2B、B2C 或者C2C的电子商务的发展，移动电子商务是存在着很大的潜力。
2010年初淘宝无线累计独立登陆用户约1000万，到2011年增长4倍多达到约4600万，今年3月则超过了1亿。
其中，实物商品交易已达75%，成为绝对主流。
手机淘宝的发展也预示着网上购物的巨大市场空间。
网上开店作为一种新的创业方式，给很多年轻人实现了创业就业的梦想。
我们团队成员都是电子商务专业学生，对网上开店，网络营销都比较熟悉了解。
希望通过网上开店，提高实践能力，并学以致用，促进创业就业。
③项目目标：网上男装店的最终目标是打造属于自己的男装品牌，成立有影响力的电子商务公司。
这一目标将分三步完成。
④项目带来的收益：二. 项目需求分析(1) 市场定位及市场分析：本网店定位年轻一族，包括在校学生和广大社会青年，白领阶层等。
服装电商创业计划书（通用6篇）
服装电商创业计划书（通用6篇）服装电商创业计划书（通用6篇）在不断进步的时代，很多情况下我们都会接触到创业计划书，创业计划书是一份全方位的商业计划，主要是帮助投资商对项目做出评判，从而使企业获得融资。
到底应如何拟定创业计划书呢？以下是小编收集整理的服装电商创业计划书（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
服装电商创业计划书1一、摘要“您是否还在为您的面试没有一套像样的正装而烦恼呢?现在，惜福依酷将为您解决这一切。
惜福依酷是一个提议中的公司，旨在为大学生顾客提供最优质的服装租赁服务，为刚毕业的或者正在寻找实习岗位的大学生因为花费高额的费用去准备一套面试服装解决后顾之忧。
我们的市场主要集中在烟台莱山区大学城，主要包括山东工商学院、烟台大学、滨州医学院等院校。
公司发展刚刚起步，还未形成完善的规模化产业，尚处于市场导入期;公司位于人流量集中的大学城内，区位因素良好;管理团队基本为在校大学生，了解高校商业环境，占据天时、地利、人和。
根据上述情况，我们公司的总体经营战略为：以优质高效的服务口碑，便捷的地理环境，打造独一无二的公司品牌，占领市场，赚取利润。
对于生产这块不会存在大问题，因为是服装出租，我们公司的初期将购买一些正式的服装作为我们的资源，进而展开营销服务。
在财务计划这一块，依据市场分析以及合理的推算，发现服装租赁还是有着较强的盈利能力和不错的市场前景，同时注重财务杠杆和经营杠杆的使用，在风险适度的情形下，追求利润的最大化。
对于资金需求状况，租赁行业的资金流转并不是很强，主要是用于购进一些市场需求量大的服装，根据我们的先期投资，我们会在利润实现的基础上慢慢扩大规模，积累资金。
二、企业介绍正装租赁公司位于山东工商学院23号公寓下，主要经营正装租赁服务。
公司始终坚持以人为本，以创新发展为动力，秉承“信誉第一，质量至上”的经营理念，争创市场一流。
主营产品职业正装租赁以品种齐全、价格合理为优势。
网络服装店创业计划书（精选8篇）
网络服装店创业计划书网络服装店创业计划书（精选8篇）在现代经济飞速发展的今天，创业计划书起到的作用越来越大，创业计划书是创业者在初创企业成立之前用于取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。
那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的网络服装店创业计划书（精选8篇），欢迎阅读与收藏。
网络服装店创业计划书1在所有的行业中，服装行业是个永恒的朝阳产业。
作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。
项目介绍项目名称：亲美时尚女装经营范围：中档女性服饰（主要为流行款式）项目投资：约30万元人民币样板店选址：青岛市李沧区李村附近项目概况：在客流量较大的李村商贸城附近开一家具有特色的，适合年龄在18～30岁之间的在校大学生以及刚步入工作不久的职业女性所喜好的流行服饰店铺。
市场分析一、市场需求分析ⅰ.女性服装风格大多偏重于随意、休闲、舒适。
或者是偏重于标新立异、与众不同。
ⅱ.一些很高档的时装或品牌时装虽然能满足职业女性的穿着要求，但定价太高,过于职业化，缺乏生气。
ⅲ.一些中档韩国女装的设计风格优雅，面料精美，手工考究，色彩与款式大都比较明亮柔和，价格也能为大多数在校大学生以及在职年轻女性所接受。
二、目标群体分析在校大学生以及年龄在18～30岁之间的年轻职业女性是亲美时尚女装的目标群体。
这一群体是追求时尚，追赶潮流的一个群体。
事实上我们可以把这一全体细分为两部分：一部分是学生群体，另一部分是刚刚步入工作的年轻在职女性。
这一部分群体一般都是在80年代中后期以后出生的女性，这一部分女性对美的追求以及对新事物的敏感度是非常高的，而且这一部分群体也敢于接受新鲜事物。
这一部分群体在市场中占有较大的份额。
虽然说现在的年轻人都依赖于品牌，但是对于流行服饰而言，这一部分目标群体大多看中的是款式，质量以及我们所提供的服饰是否能买足她们对于潮流与时尚的追求。
开网店女装策划书3篇
开网店女装策划书3篇篇一开网店女装策划书一、项目概述随着互联网的普及和电子商务的快速发展，开一家女装网店成为了许多创业者的选择。
本策划书旨在为想开一家女装网店的创业者提供一份详细的商业计划书，包括市场分析、产品定位、营销策略、运营管理等方面的内容。
二、市场分析1. 目标市场：年轻女性，年龄在 18-35 岁之间，注重时尚潮流，对品质有一定要求，购买能力较强。
2. 市场需求：随着女性消费者对时尚和个性化的需求不断增加，女装市场具有较大的发展潜力。
3. 竞争情况：目前市场上的女装网店众多，竞争激烈，需要提供具有特色和优势的产品和服务。
三、产品定位1. 产品风格：以时尚、潮流、年轻为主要风格，注重款式设计和细节处理。
2. 产品价格：定位中高端，价格适中，具有较高的性价比。
3. 产品种类：包括上衣、裙子、裤子、外套等，款式多样，满足不同消费者的需求。
四、营销策略1. 品牌建设：通过网络推广、社交媒体宣传等方式，提高品牌知名度和美誉度。
2. 产品推广：定期推出新品，开展促销活动，吸引消费者购买。
3. 客户服务：提供优质的客户服务，及时处理客户投诉和建议，提高客户满意度。
五、运营管理1. 采购管理：与供应商建立长期合作关系，确保产品质量和供货稳定。
2. 库存管理：采用先进的库存管理系统，及时掌握库存情况，避免积压和缺货。
3. 客户服务：建立完善的客户服务体系，及时处理客户咨询和投诉，提高客户满意度。
4. 财务管理：做好财务预算和成本控制，确保网店的盈利能力。
六、风险评估1. 市场风险：女装市场竞争激烈，需要不断推出新品和优化营销策略，以适应市场变化。
2. 供应链风险：供应商的供货能力和产品质量直接影响网店的运营，需要建立稳定的供应链体系。
3. 财务风险：网店的运营需要一定的资金投入，需要做好财务预算和成本控制，确保网店的盈利能力。
七、预期收益1. 初始投资：包括店铺租金、装修费用、设备采购、首批货款等，预计需要[X]万元。
网上女装店策划书3篇
网上女装店策划书3篇篇一《网上女装店策划书》一、项目背景随着互联网的普及和电子商务的迅速发展，越来越多的消费者倾向于网上购物。
女装市场作为服装市场的重要组成部分，也呈现出线上销售的趋势。
因此，开设一家网上女装店具有广阔的市场前景。
二、店铺规划1. 店铺名称：[具体名称]2. 店铺定位：面向年轻时尚女性，提供高品质、多样化的女装产品。
3. 产品种类：包括连衣裙、上衣、外套、裤子、裙子等各类女装。
4. 目标客户：以 18-35 岁的年轻女性为主要目标客户群体。
三、市场分析1. 目标市场年龄：18-35 岁的年轻女性。
消费观念：注重时尚、品质，追求个性化的服装搭配。
2. 市场需求消费者对时尚女装的需求不断增长，尤其是线上购买的便捷性。
消费者对品质和设计的要求越来越高，愿意为优质的服装支付合理的价格。
消费者对多样化的选择和个性化的服务有较高的期望。
3. 竞争情况目前市场上存在众多的网上女装店，竞争激烈。
要突出自身特色，提供优质的产品和服务，才能吸引消费者。
四、运营策略1. 网站建设设计简洁、美观的网站界面，提高用户体验。
提供详细的产品信息和清晰的图片展示。
优化网站的搜索功能，方便消费者查找商品。
2. 产品采购与优质的供应商合作，确保产品质量。
及时更新货品，保持店铺的新鲜感。
关注时尚潮流，采购符合市场需求的产品。
3. 营销推广利用社交媒体、公众号等渠道进行宣传推广。
开展促销活动，吸引消费者购买。
与时尚博主、网红等合作，进行产品推广。
4. 客户服务提供优质的客户服务，及时回复客户咨询和处理售后问题。
建立客户忠诚度计划，提高客户复购率。
5. 物流配送与可靠的物流公司合作，确保及时准确的配送。
提供多种配送方式和快递选择，满足消费者需求。
五、财务预算1. 资金需求：包括启动资金和运营资金。
2. 成本分析：包括采购成本、运营成本、营销成本等。
3. 盈利预测：根据销售目标和成本预算，预测店铺的盈利情况。
六、风险评估与应对1. 风险评估市场风险：市场需求变化、竞争激烈等。
2023年服装店创业计划书(5篇)
2023年服装店创业计划书(5篇)服装店创业计划书篇一（对于上面的预测，首先声明的是:以上是在对于政府的就业政策和中国经济结构转型，所带来的就业机会作观望态度为前提而作的分析）所以说我们是被逼到创业的风口浪尖的，但这也并不代表我们就因此始终是被动的，并因被动而始终感到悲观。
我们应该充分想念自己，并发挥个人能力，努力将被动转变为主动，这才是我们的最终出路。
在我看到许多大学生这所以不愿去创业:除限于个人能力外，更多的是由于心态方面。
由于看到市场竞争激烈程度之大，就片面地认为自己创业的难度，将是自己无以承受的，而觉得创业并没有找工作来的容易，所以自己宁愿支找工作，即使找不到也要找，却不肯去创业。
为使许多大学生装摆正心态，我觉得有必要对中国市场有利创业机会作一下分析。
首先，作为一个新兴市场，我国市场体系工不是那么完善，还存在许多未被开发的领域，不过这也就需要我们发挥自己的聪明才智去发掘了。
对此，我们可举几个例子来说这一点，例如:百度，阿里巴巴，不有腾讯qq等，这些无不是产生并兴起于国外，而被那些慧眼识光的人给引到中国来的。
而今这些企业都发展成为了中国顶尖的企业，而它们的创造者则也跟着功成名就。
其实，像这样还未被开发的领域还有许多，这将留给我们巨大的创业机会。
其次，作为一个新兴市场，第三产业无疑是中国最薄弱的一环，因此，这一块领域将留给我们无穷的机会，我们要努力抓住机会，找到自己适合的发展方向，并竭力抢占这点的至高点。
其实，对于我国的服务行业方面，发展比较晚，其体现也就与发展时间较早的欧美发达国家有很在差距，如:汽车服务，保险服务，金融服务等都有还有较大发展空间，假如税我们能在这一个领域努力将会有无穷的创业机会。
第三，国家强国之路的进行，其经济结构应是最重要的。
这也就说明中国家要想成为真正有大国，就必须在经济结构的转变和完善上作出巨大努力。
如今我国高消耗，低技术的经济结构无疑是阻碍我国和强国迈进的绊脚石。
做服装电商策划书3篇
做服装电商策划书3篇篇一做服装电商策划书一、项目背景随着互联网的普及和电子商务的迅速发展，服装电商市场呈现出巨大的潜力。
越来越多的消费者倾向于在网上购买服装，因此，开展服装电商业务具有广阔的市场前景。
二、项目目标1. 建立一个具有品牌影响力的服装电商平台。
2. 提高用户体验，增加用户粘性。
3. 实现年销售额万元，利润万元。
三、市场分析2. 市场需求：消费者对时尚服装的需求不断增长，对品质和价格也有较高的要求。
3. 竞争对手：分析现有竞争对手的优劣势，制定差异化竞争策略。
四、产品与服务1. 服装品牌定位：以时尚、个性化、高品质为核心。
2. 产品种类：涵盖男女装、童装、配饰等。
3. 服务特色：提供优质的客户服务，包括快速配送、退换货政策等。
五、营销策略1. 品牌建设：通过网络广告、社交媒体宣传等方式，提高品牌知名度。
2. 促销活动：定期举办促销活动，吸引消费者购买。
3. 渠道拓展：与知名电商平台合作，扩大销售渠道。
4. 会员制度：建立会员制度，提高用户忠诚度。
六、运营管理1. 网站建设：设计简洁、美观的电商网站，提高用户体验。
2. 库存管理：建立科学的库存管理系统，确保库存充足且不过剩。
3. 客户服务：配备专业的客户服务团队，及时处理客户咨询和投诉。
4. 数据分析：通过数据分析，了解用户行为和市场需求，优化运营策略。
七、财务预算1. 投资预算：包括网站建设、品牌推广、库存采购等方面的费用。
2. 收入预测：分析不同销售渠道和产品的收入情况，预测年销售额。
3. 成本预算：包括采购成本、运营成本、营销成本等。
4. 利润预测：根据收入和成本预测，分析项目的盈利能力。
八、风险评估与应对1. 市场风险：关注市场动态，及时调整营销策略。
2. 竞争风险：保持产品和服务的竞争力，不断创新。
3. 供应链风险：建立稳定的供应链体系，确保库存充足。
4. 法律风险：遵守相关法律法规，避免法律风险。
九、项目实施计划1. 第一阶段：完成项目的策划和筹备工作。
服装创业计划书4篇
第一篇：创业计划书-服装网店一、企业概述本企业是一家以电子商务为主、集设计、生产、销售于一体的服装网店，主要以女装为主，兼顾男装、童装等市场需求，致力于为年轻人提供高品质时尚服饰，服务于全国各地的消费者。
二、市场分析随着网络和移动互联网技术的快速发展，网络购物早已成为一种时尚的购物方式并逐渐成为主流。
服装是我国最具发展潜力的细分市场之一，尤其是女装市场。
根据国家统计局数据显示，女性消费群体占据了整个服装市场50%的份额，且未来几年市场增长将还有良好的发展前景。
三、创新点本企业的创新点在于：1.设计：拥有自己的设计团队，设计师与消费者进行双向交流，把握市场潮流，为消费者提供最时尚的款式与设计。
2.生产：采用先进的生产工艺和工作流程，最大程度上保证每件衣服的质量和时效性。
3.销售：多平台销售策略，线上可通过各大电商平台拓展销售，线下可通过社交电商形式，开展推广销售。
四、经营计划具体计划：1.初期将注重整体设计、生产流程的打造，建立起品牌的先进形象；2.中期加大广告宣传力度，提高品牌知名度与忠诚度；3.后期拓展渠道、品类，针对不同的受众人群，开发相应的服饰品类；4.全程落实诚信服务，追求高品质的客户体验。
五、财务计划创业初期，将以当前的资金实力和毛利润作为本企业经营的主要目标，逐步扩大产能和市场份额，以便为长远业务发展铺垫。
具体预算可根据市场实际情况而定，注重灵活性，保证合理利润的同时也确保在市场竞争中具有持续的进攻态势。
六、团队组建本企业将建立一支规模适宜的高效团队，由拥有专业背景和实战经验的资深人才与青年才俊组成。
团队总体上分为两类：核心团队和支持团队，核心团队成员具有本企业业务核心技能，协调不同业务板块，支持团队成员则为财务、营销、市场等后勤部门。
七、创业风险电子商务市场竞争案例很多，有从无人问津发展到市场宠儿的，也有曾经风光无限后被市场淘汰的，似乎像极了炒股市场的牛熊面交替。
当然，我司也面临各种市场变数，但我们坚信，以消费者需求为导向，以品质求生存，我们将会在逐步取得业绩的同时，在市场上占有一席之地。
网上服装开店创业商业计划书
网上服装开店创业商业计划书一、商业概况1.1 公司简介我是Jane，一名时尚爱好者。
我有着多年从事时尚行业的经验，熟悉各种时尚趋势和流行款式。
我决定在网上开设一家服装店，专注于销售时尚、质量和价格合理的服装，并为顾客提供优质的购物体验。
1.2 业务目标我们的目标是成为客户心目中最信赖和喜爱的时尚零售商之一。
通过提供高质量的服装、优质的客户服务和便捷的购物体验，吸引更多的顾客，并持续发展和壮大我们的业务。
1.3 竞争优势我们的竞争优势主要体现在以下几个方面：- 专业团队：我们拥有一支专业的团队，熟悉时尚产业，能够及时把握市场变化。
- 优质产品：我们提供的服装款式时尚、质量上乘，能够满足不同顾客的需求。
- 客户服务：我们注重客户体验，提供及时、友好、专业的客户服务，确保顾客满意。
- 价格优势：我们的产品价格合理，具有竞争力，吸引更多的顾客购买。
1.4 商业模式我们的商业模式主要包括线上销售和线下体验店，线上销售主要通过自己的网站、第三方电商平台和社交媒体进行，线下体验店主要提供试衣、咨询和体验服务，为顾客提供更加全面的购物体验。
二、市场分析2.1 行业分析时尚行业是一个充满活力和创新的行业，随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，服装消费市场不断壮大。
随着互联网的发展，网上服装销售也呈现出快速增长的趋势。
2.2 市场需求消费者对时尚服装的需求不断增长，他们追求款式新颖、质量优良、价格合理的服装，同时也更加注重购物体验和服务品质。
对于时尚品牌和质量有保障的服装，消费者愿意支付更高的价格。
2.3 竞争对手时尚行业竞争激烈，市场上存在众多的服装品牌和零售商，包括国际大牌和本土品牌。
他们通过不同的产品定位、营销技巧和销售渠道，竞争激烈。
2.4 市场机会尽管市场竞争激烈，但也存在着诸多机会。
消费者对时尚品牌和优质服装的需求不断增加，网上销售的便利和快捷性也吸引了越来越多的消费者。
借助互联网的发展和社交媒体的普及，我们有机会吸引更多的顾客，实现业务增长。
女装网店开店策划书3篇
女装网店开店策划书3篇篇一《女装网店开店策划书》一、项目概述随着互联网的飞速发展，电子商务已经成为了一种重要的商业模式。
我们计划开设一家专注于女装销售的网店，旨在为广大女性消费者提供时尚、优质、多样化的服装产品。
二、市场分析1. 女装市场需求持续增长，女性对于时尚和美的追求永不停歇。
2. 网络购物的便捷性和价格优势吸引了越来越多的消费者。
3. 竞争对手众多，但通过精准定位和特色服务仍有机会脱颖而出。
三、网店定位1. 目标客户：年龄在 18-40 岁的时尚女性。
2. 产品定位：以时尚潮流、品质优良的女装为主，包括连衣裙、上衣、裤子、外套等。
3. 价格定位：中高端价格，提供性价比高的产品。
四、商品来源1. 与优质的服装供应商建立合作关系，确保产品质量和稳定供应。
2. 关注时尚潮流，及时采购新款服装。
五、网店建设1. 选择一个易于记忆和操作的域名。
3. 确保网店的支付、物流等功能完善。
六、营销策略1. 利用社交媒体平台进行推广，吸引粉丝关注。
2. 定期推出优惠活动和促销策略。
3. 提供优质的客户服务，提高客户满意度和忠诚度。
七、运营管理1. 建立完善的库存管理系统，及时补货和处理滞销商品。
2. 优化物流配送，确保商品及时送达客户手中。
3. 定期对网店数据进行分析，根据客户反馈调整经营策略。
八、财务预算1. 开店初期的投入包括网店建设、商品采购、人员工资等。
2. 制定合理的盈利预期和成本控制计划。
九、风险评估与应对1. 市场竞争风险：通过不断提升产品和服务质量来应对。
2. 库存风险：合理控制库存水平，避免积压。
3. 法律风险：遵守相关法律法规，确保合法经营。
十、发展规划1. 短期目标：在一年内实现盈利并积累一定的客户群体。
2. 中期目标：扩大产品线，提升品牌知名度。
3. 长期目标：成为行业内有影响力的女装网店。
篇二《女装网店开店策划书》一、项目概述随着互联网的普及和电子商务的快速发展，开设一家女装网店具有巨大的市场潜力和商业机会。
网店卖衣服创业计划书
网店卖衣服创业计划书网店卖衣服创业计划书（通用5篇）在社会一步步向前发展的今天，人们使用创业计划书的机会逐渐增多，通过制定创业计划书，把利弊都写下来，逐条推敲，就能对项目有更加清晰的认识。
不过，你知道创业计划书的写作格式吗？以下是店铺收集整理的网店卖衣服创业计划书（通用5篇），欢迎阅读与收藏。
网店卖衣服创业计划书1一、网店经营宗旨及目标从古到今，衣服行业长盛不衰。
随着国民经济的飞跃式发展，人们生活水平跨越式提高，大家对衣服的要求不再是原始的遮羞，而是对美的追求。
爱美之心，人皆有之。
衣服就是艺术。
用艺术来装扮自己，这对大多数年轻人来说，极具吸引力。
网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现，随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展，网络购物市场的增长趋势明显。
宗旨：诚信经营、服务客户！提供最好、价格最优的产品以及最优质的服务。
目标：我们追求的目标是价格更低、品种更全、服务更好。
杜绝假冒伪劣商品，确保商品质量。
）阶段目标：寻找合适自己网店的货源保质保量，慢慢深入市场，开发客户。
为了提升自己店铺的人气，在开店初期，应适当地进行营销推广，但只限于网络上是不够的，要网上网下多种渠道一起推广。
二、网上商城选择分析下面是对各大电子商务网站分析腾讯拍拍1、拍拍网在营销上有着自己强大的平台传播优势—腾讯QQ以及特色性的营销模式，与任何形式线上线下的营销合作。
2、购物与QQ完美结合。
时尚生活，新潮人类，3、财付通提供了包括在线充值、提现、支付、交易管理等丰富功能;针对企业用户，财付通提供了安全可靠的支付清算服务和极富特色的QQ营销资源支持。
易趣1、易趣的收款方式：易趣主要是安付通，方便快捷的收款功能，兼收16种货币让您的外贸收款高枕无忧。
易趣在交易过程中自始至终充当第三方并且控制付款流程。
2、易趣的盈收手段：易趣的盈利模式即收费模式分两种：一是收取商品登陆费，目前易趣向卖家收取商品登录费，登录费1元至8元不等，以商品最低成交价为计费基数;二是在每次交易成功之后，收取相应佣金也就是交易服务费，价格按每件商品在网上成交金额的0.25%到2%收取，如果未实际成交则不收钱。
开设服装网店策划书3篇
开设服装网店策划书3篇篇一开设服装网店策划书一、项目概述随着互联网的发展，电子商务已经成为一种趋势。
服装行业作为电子商务领域的重要组成部分，具有很大的市场潜力。
本策划书旨在开设一家服装网店，通过互联网销售服装，满足消费者的需求，实现商业目标。
二、市场分析1. 目标市场：以年轻人为主要目标客户群体，包括学生、职场新人等。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对于服装的需求也越来越多样化。
年轻人更注重时尚、个性化的服装，因此对于服装网店的需求也在不断增加。
3. 市场竞争：服装网店市场竞争激烈，需要提供独特的产品和优质的服务，才能吸引消费者。
三、产品与服务1. 产品定位：以时尚、个性化的服装为主，注重产品质量和设计感。
2. 产品线：包括男女装、童装、运动装等各种类型的服装。
3. 服务承诺：提供优质的客户服务，包括快速响应、准确解答问题、及时处理售后问题等。
四、网店建设1. 域名选择：选择简洁易记的域名，有利于品牌推广。
3. 支付方式：支持多种支付方式，确保支付安全。
4. 物流配送：选择可靠的物流合作伙伴，确保及时准确的配送。
五、营销策略1. 社交媒体营销：利用社交媒体平台进行推广，吸引潜在客户。
2. 搜索引擎优化：通过优化网站内容，提高在搜索引擎的排名，增加流量。
3. 电子邮件营销：定期发送电子邮件给客户，推广新品、促销活动等。
4. 合作推广：与相关网站、博主等进行合作推广，扩大品牌影响力。
六、运营管理1. 库存管理：建立科学的库存管理系统，确保库存充足且不过剩。
2. 客户服务：建立专业的客户服务团队，及时处理客户咨询和投诉。
3. 数据分析：定期分析销售数据、客户行为等，优化运营策略。
七、财务预算1. 启动资金：包括设备采购、库存采购、网站建设等费用，预计需要[X]万元。
2. 运营成本：包括员工工资、物流费用、营销费用等，预计每月需要[X]万元。
3. 收入预测：根据市场分析和销售策略，预计每月收入[X]万元。
服装网店电子商务创业计划书（通用5篇）
服装网店电子商务创业计划书服装网店电子商务创业计划书（通用5篇）在我们平凡的日常里，我们可以接触到创业计划书的地方越来越多，通过制定创业计划书，把利弊都写下来，逐条推敲，就能对项目有更加清晰的认识。
想学习拟定创业计划书却不知道该请教谁？以下是小编收集整理的服装网店电子商务创业计划书（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
服装网店电子商务创业计划书1一、前言网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现，随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展，网络购物市场的增长趋势明显。
根据艾瑞咨询调研数据显示，服装服饰类商品从20谢谢年开始超过手机、笔记本等数码类商品，成为网购交易量第一大商品品类。
众多中小型网站的涌现，行业领军企业的起起落落，垂直B2C网站中，新的商业模式和商品种类不断涌现，这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。
作为电子商务市场的重要组成部分，服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。
正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间，同时也充分结合自己本身的现状，首先选择在“xx商城”这个平台开设一家自己的服装店进行网上创业。
二、网店概要1、投资安排资金需求数额_万元相应权益无2、网店基本情况网店名称：法定代表人：电话：E—mail：地址：邮编：网店注册日期：20xx年x月x日网店的主营产业：女装3、人员分工表①经理主要负责x网店运营、店铺装修、维护以及推广。
协调各部门人员，做好x网店整体工作。
同时负责x网店推广的实际操作，如论坛发帖等等根据网络需求，随时调整运营方案；②网店店长主要负责x网店货源、x网店货物、物流等一系列具体问题。
要在商品服务、物流查件等等各个环节为买家做好服务工作，统计网店数据。
完成经理制定的x推广方案；③企划部文案对x网店本公司产品，随时上网查看，对产品机理等等一些专业问题予以指导发现问题及时通知网店店长，加以更正；④客服主动介绍商品，服务热情周到，有礼貌；对商品的介绍要详细到位，有明确的退、换货规定。
网络女装店铺策划书3篇
网络女装店铺策划书3篇篇一网络女装店铺策划书一、项目背景随着互联网的发展，网络购物已经成为一种时尚的消费方式。
女装作为服装市场的重要组成部分，也逐渐向网络市场拓展。
本策划书旨在打造一个具有特色的网络女装店铺，为消费者提供优质的女装产品和服务。
二、店铺定位1. 目标客户：以年轻、时尚、有品位的女性为主要目标客户群体。
2. 产品定位：提供时尚、潮流、高品质的女装产品，满足客户对时尚和品质的追求。
3. 品牌定位：打造具有独特风格和良好口碑的网络女装品牌。
三、店铺运营策略1. 网站建设：设计简洁、美观、易用的网站界面，提供清晰的产品分类和详细的产品信息，确保客户能够方便地浏览和购买产品。
2. 产品采购：与优质的供应商合作，确保产品的质量和供应稳定性。
同时，关注时尚潮流，及时采购符合市场需求的新产品。
3. 营销推广：通过社交媒体、搜索引擎优化、电子邮件营销等方式，提高店铺的知名度和曝光率，吸引更多客户访问和购买。
4. 客户服务：提供优质的客户服务，及时回复客户咨询和处理客户投诉，提高客户满意度和忠诚度。
5. 数据分析：通过数据分析工具，了解客户需求和行为，优化产品推荐和营销策略。
四、市场分析1. 市场规模：随着女性对时尚和美容的需求不断增加，女装市场规模逐年扩大。
2. 竞争情况：网络女装市场竞争激烈，需要通过差异化竞争策略脱颖而出。
3. 发展趋势：消费者对品质和时尚的要求越来越高，同时，线上线下融合的趋势也越来越明显。
五、店铺发展规划1. 短期规划：在开业后的前半年，重点提高店铺的知名度和信誉度，建立稳定的客户群体。
2. 中期规划：在 1-2 年内，扩大产品种类和市场份额，提高品牌知名度和美誉度。
3. 长期规划：在 3 年后，成为具有影响力的网络女装品牌，并考虑拓展线下业务。
六、财务预算1. 资金需求：包括网站建设、产品采购、营销推广等方面的费用。
2. 成本分析：包括采购成本、运营成本、营销成本等。
3. 盈利预测：根据销售目标和成本分析，预测店铺的盈利情况。
网店卖衣服策划书范文3篇
网店卖衣服策划书范文3篇篇一《网店卖衣服策划书范文》一、网店概述1. 网店名称：[具体名称]时尚服饰店2. 网店定位：提供时尚、高品质、多样化的服装，满足不同年龄、性别、风格消费者的需求。
3. 经营目标：在短期内提高网店的知名度和信誉度，逐步实现盈利，并不断扩大市场份额。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对时尚服装的需求不断增加。
2. 竞争情况：目前市场上已经存在众多的服装网店，竞争较为激烈。
但通过提供独特的产品和优质的服务，仍有机会脱颖而出。
3. 目标客户：主要针对 18-40 岁的年轻消费者，他们追求时尚、注重品质、有一定的消费能力。
三、商品策略1. 商品种类：涵盖女装、男装、童装、配饰等多个品类。
2. 商品来源：与优质的供应商建立合作关系，确保商品的质量和供应稳定性。
3. 商品定价：根据市场情况和成本，制定合理的价格策略，既要保证利润，又要具有竞争力。
四、网店建设1. 网店平台：选择知名的电商平台，如淘宝、京东等，利用其成熟的技术和庞大的用户群体。
2. 网店设计：设计简洁、美观、易于操作的网店界面，突出商品特色和品牌形象。
3. 商品展示：通过清晰、多角度的图片和详细的产品描述，展示商品的特点和优势。
五、营销推广1. 搜索引擎优化（SEO）：通过优化网店的关键词、、描述等，提高在搜索引擎中的排名。
2. 社交媒体营销：利用微博、、抖音等社交媒体平台，发布商品信息、促销活动等，吸引粉丝关注。
3. 会员制度：建立会员制度，对会员提供积分、折扣、优先购买等优惠政策，提高客户忠诚度。
4. 活动策划：定期举办促销活动，如满减、打折、赠品等，吸引消费者购买。
六、客户服务1. 售前服务：及时回复客户的咨询，提供专业的产品建议和搭配方案。
2. 售中服务：保证商品的及时发货和物流跟踪，让客户随时了解商品的运输情况。
3. 售后服务：提供退换货服务，及时处理客户的投诉和建议，提高客户满意度。
服装网店策划书范文(通用4篇)
服装网店策划书范文(通用4篇)一、个人简介我叫xxx，花垣县，现年28岁，现经营服装店，已在本县进行经营三年，现因国家实施精准扶贫，大力扶持个人创业，现欲扩大规模。
二、项目介绍本人在xxx经营服装店三年，现需扩大规模，其理由如下：1、衣、食乃生身所需，市场之大衣、食、住、行是人类生活的四大元素。
人们把“衣”放在首位，可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。
2、服装业便于倔起，利于把握生存原则；我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律，所以，只要你冷眼观看，就能知道自己该怎么着手于这个行业，前行者们都告诉了我们这个道理，不用你再去花钱去买了。
再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我们这些刚涉足商业的创业界层，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。
“没有失败的行业，只有失败的企业”这句话，蕴涵了生存的规律及危机，但给予我们一处警示，我们要想生存，就必须解决一些问题：我们服装规模、产品定位、群体目标等。
三、投资金额分析每月费用分析，初期费用粗算：1、房租：5000/月，2、装修费：80000元3、进衣服货款：50000元4、其他费用：10000元共计：145000元四、营销策略1、衣服的陈列做女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售！产品陈列上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便，如果只想买裙子的，他只需在裙子类挑选，如果2、买了裙子又想配上衣，直接可以到上衣类去搭配！量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的！橱窗里的出样要经常更换，这不能偷懒！2、长期发展营销策略（1）原则：每周都要有新货上架，以中档为主，高低档为辅（高档点缀低档适量）（2）方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制（3）服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。
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网上服装店创业计划书网上服装店创业计划书篇1一、行业分析服饰店的优势是服饰行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，且回收成本快、利润高，经营上轨以后容易产生固定顾客，稳定客源。
二、产品定位主要针对16——22岁，23——29岁，30岁——35岁的人群，分为低档，中档，高档。
(应附属说明服装店服饰类型，例如休闲装、成人装、运动装。
)三、市场分析16——22岁以学生居多，而现在的学生大多数90后的孩子，他们喜欢特立独行，喜欢个性，也就是所谓的非主流，他们不需要品牌只要求和别人不一样，彰显个性。
所以需要前卫、时尚、独特的商品来满足他们的需求，并且现在哈韩势头有增不减，所以韩流服饰也会吸引他们的眼球。
23——29岁属于成年人，有一定的支付能力，他们是属于80后的人群，也喜欢独特和潮流的服饰来展现自己，并且他们最求品牌，认识品牌，了解品牌，喜欢追着品牌走。
但是由于家庭的压力和品牌服饰很高的价格，他们都望而却步。
30——35以上的人群他们有相当的支付能力，随着社会的发展，经济的进步，他们也开始对自己的形象更加美化，并且要求更高。
四、竞争分析(优劣分析)鲅鱼圈地区一般低档货源来自西柳，且类型单一，给消费者带来不了新奇感，大多数消费者都选择别的地方去购物消费;中档的服装店，里面的货样不是很全，只能满足少一部人的需求;高档品牌店只有2、3家，且只有运动品牌。
按人口来说，鲅鱼圈现已将近30W的人口，而16——40岁的人口将近25万，除去一半没有消费实力的人群，在除去一部分没有意识消费的人群，也还有10万人左右的消费群体，这些群体中在被别的服装占有一部分，而按市场占有划分率来算，面对人群仍然有5万左右，这样人群对于一个服装店来说已经供不应求。
1.优势分析：1)本人持有大学生自主创业证，可以免事业税和减半商业税。
2)货源：有大量从上海、温州、杭州、广州、香港、韩国等不同地方的原单服饰供应，且价格优惠。
3)品牌：大量的品牌服饰，如服饰有DIOR、ONLY、G-STAR、香奈儿、D&G、阿玛尼、李维斯等一些韩服品牌;鞋有adidas(阿迪达斯)、DIOR迪奥、耐克等;包有LV(路易威登)，GUCCI(古驰，意大利的名牌)，VERSACE(范思哲)，CHANEL(香奈儿)，CD(克里丝汀迪奥)。
2.劣势分析：鲅鱼圈的店铺选址是问题所在，暂时没有合适的位置。
五、店铺投入1.选址：现在鲅鱼圈的服装商圈以商业大厦为中心，店面大部分为4000元/月左右的价格，就发展来看以后中心医院附近商业区的建立为新的中心。
那里现在的租金2000元/月，按现在来看，按4000元/月，租一年为4.8万，按半年付一期为2.4万。
2.店铺装修：具体装修可以依据房子架构来设计。
1)门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲!2)灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的!所以装修费粗略计算为5000元。
3.进货预算：先批进货以中低档为主，高档点缀，所以2万元。
少进试销，然后在适量进货。
因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。
进货安排每半个月的星期三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上!如果进入销售旺季，一个星期就补一次货!4.人力规划：我计划雇佣三个女生，两个主要负责接待顾客，另外招一个有经验收银。
两个导购的工资，800/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的积极性。
大一点的阿姨也一样，1000/月+提成1%，收银出了问题要负责。
工作时间为：早上9点——晚上9点。
投资金额分析，每月费用分析：1.房租：4000/月，付六压一，24000元2.装修费50003.第一次衣服进货20000元4.其他费用1000元5.员工工资可以在第一月底结，不用算在初期6万内6.余下10000做流动资金使用六、营销策略1.开业促销：1)全部货品打8折2)印会员卡(只限500张)持卡购物优惠更大，只限开业当天和第二天使用，当天购物满1000元为钻石卡会员，以后持卡可打7.5折;购物满600元为金卡会员：以后持卡可以打8.5折优惠;满200元为会员，持卡可以享受9.5折优惠;并且有会员登记载入电脑，生日时候有意外的收获!3)活动(略)2.衣服的陈列做女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便，如果只想买裙子的，他只需在裙子类挑选，如果买了裙子又想配上衣，直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的，橱窗里的出样要经常更换。
3.店铺运营模式1)原则：每周都要有新货上架，以中档为主，高低档为辅(高档点缀低档适量)。
2)方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制。
3)服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。
无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。
顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。
4、顾客维护(1)初次来店的惊喜免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表(做客户数据库)(2)增加其下次来店的可能性①传达每周都有新货上架的信息②利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等。
购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈列出来，进货以38元标价300+的那种为宜，给顾客物超所值的感觉)或者累积消费600元及以上。
(获得奖励之后在从新累积)(3)满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买①告知顾客量大或团购可优惠，如：一次购满500元及以上打8折等，或者个人累积消费1000元既获得一张7.5折的钻石卡。
(4)不定期打折①人一定程度上都喜欢贪小便宜，女人就更是如此了。
“店铺开张大赚送”、“本店商品八折优惠”，也可以采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主，过季货为辅)这些招牌通常能抓住女人的心。
(5)短期促销一年中做几次短期促销，售价定为10-30元，非常聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一，十一，三八等最佳时间。
网上服装店创业计划书篇2项目介绍由于资金有限，想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感，那还不如走传统行业路线服装行业。
尤其我们是合作一起开始创业，需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原则，不能因利和个人情绪影响店面的发展，至于我们个人之间的利润和合作规则，先等店面开起来，我们再来一定一份计划书，为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。
我决定进军服装行业了，其理由如下：1、衣、食乃生身所需，市场之大衣、食、住、行是人类生活的四大元素。
人们把衣放在首位，可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。
人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意;所以穿，有着很大的市场，每人都必须的;冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是;犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费者欣赏自己的产品，是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。
2、服装业便于倔起，利于把握生存原则;我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律，所以，只要你冷眼观看，就能知道自己该怎么着手于这个行业，前行者们都告诉了我们这个道理，不用你再去花钱去买了。
再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我们这些刚涉足商业的创业界层，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。
没有失败的行业，只有失败的企业这句话，蕴涵了生存的规律及危机，但给予我们一处警示，我们要想生存，就必须解决一些问题：我们服装规模、产品定位、群体目标等。
我们的项目是做服装行业，开个女式服装店。
店名：(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍)群体目标国内成年服装年龄段分类基本为：18-30岁，30-45岁，45-65岁，65岁以上。
1、18-30岁：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，其中女性消费的频率高于男性。
该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。
2、30-45岁：该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体，是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。
该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体，购买欲望同样较强。
但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟，因此对风格、对时尚都有自己的喜好，其中相当部分人已有自己喜好的品牌，对新品牌的接受程度较低。
3、45-65岁和65岁以上就不用考虑了从上面数据可知，18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。
而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇，她们对于服装的追求较为强烈，但对服装的档次不会过分要求。
本服装服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。
前者是所谓的单身贵族，后者被称为双薪族。
这一目标群体月收入约在1500元以上，无家庭经济负担或属于小康生活家庭，她们多注重服装服饰的款式和搭配，自由支配的费用较多。
商品定品由于本店的目标对象是20-35岁年龄段的女性群体，因此款式应相应斯文、时尚、新颖，不能过于前卫、夸张。