连锁大药房巡店指南
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明喷绘
5、告知会员权 益,吸引更多的 顾客主动办卡
4、员工主动提 示顾客办理会员
卡
3、展示门店免 费项目等宣传
公司架构完善建议
便
商品部兼中 药部?人
企划部兼客服 部?人
于
公
发
展
司
发 展
人力资源
兼培训部?
人
门店分级培训搭建 储备人员机制
】
门店建议
门店值班经理的梯队搭建
门
门店业绩管理的完善
店
管
理
软件系统管理、数据支持
】
】
商品满足率??%
商品周转天 数 ???天
商品管理
指导门店商品各 项指标和分析
商品动销率?? %
商品价格竞争指 数???
商品损耗率
商品急配次数
商品效期率?
小于5次
%
】
顾客
四、会员与顾客管理
会员
忠实 顾客
办卡流程
会员权益
会员政策
会员营销
】
建议
1、加设会员卡 办理流程
2、会员享受优 惠政策的文字说
】
货架动 线合理
卖场氛 围营造
建议XX大药房
合理 布局 空间
商品陈 列贡献
展示
】
货架过高,影响整体视线 通透
店头形象技术待提升
首推陈列层 次感不强
】
店头形象技术待提升
层板之间过 高,保持二
指原则
空缺位
9
2020/5/27
前台障碍
店
门店商品品项、库存
长
情况
现
销售、毛利
有
提升
障
碍
首推商品、负毛利商品 情况
连锁大药房巡店指南
天水 **堂大药房
树
搭
立
建
规
标
范
准
天水 亿民堂大药房 提纲
一 巡店感触
创 新
二
益丰推崇精细化管理
三 搭建平台 共同发展
】
Hale Waihona Puke Baidu
巡店感触
市场看法分析
门店氛围陈列布置
** 堂
门店商品管理分析
会员与顾客管理
人力资源梯队建设
】
一、市场看法分析
天水药品零售 市场
】
二、 卖场氛围与布局
1、
5、告知会员权 益,吸引更多的 顾客主动办卡
4、员工主动提 示顾客办理会员
卡
3、展示门店免 费项目等宣传
公司架构完善建议
便
商品部兼中 药部?人
企划部兼客服 部?人
于
公
发
展
司
发 展
人力资源
兼培训部?
人
门店分级培训搭建 储备人员机制
】
门店建议
门店值班经理的梯队搭建
门
门店业绩管理的完善
店
管
理
软件系统管理、数据支持
】
】
商品满足率??%
商品周转天 数 ???天
商品管理
指导门店商品各 项指标和分析
商品动销率?? %
商品价格竞争指 数???
商品损耗率
商品急配次数
商品效期率?
小于5次
%
】
顾客
四、会员与顾客管理
会员
忠实 顾客
办卡流程
会员权益
会员政策
会员营销
】
建议
1、加设会员卡 办理流程
2、会员享受优 惠政策的文字说
】
货架动 线合理
卖场氛 围营造
建议XX大药房
合理 布局 空间
商品陈 列贡献
展示
】
货架过高,影响整体视线 通透
店头形象技术待提升
首推陈列层 次感不强
】
店头形象技术待提升
层板之间过 高,保持二
指原则
空缺位
9
2020/5/27
前台障碍
店
门店商品品项、库存
长
情况
现
销售、毛利
有
提升
障
碍
首推商品、负毛利商品 情况
连锁大药房巡店指南
天水 **堂大药房
树
搭
立
建
规
标
范
准
天水 亿民堂大药房 提纲
一 巡店感触
创 新
二
益丰推崇精细化管理
三 搭建平台 共同发展
】
Hale Waihona Puke Baidu
巡店感触
市场看法分析
门店氛围陈列布置
** 堂
门店商品管理分析
会员与顾客管理
人力资源梯队建设
】
一、市场看法分析
天水药品零售 市场
】
二、 卖场氛围与布局
1、