团队建设拓展训练课程

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团队建设方案3篇

团队建设方案3篇

团队建设方案3篇
方案一:团队建设训练营
1. 培训目标:提高团队协作能力和沟通能力,积极进取、共同发展
2. 培训内容:
- 团队协作游戏
- 沟通技巧和演讲训练
- 情境模拟,提高问题解决能力
- 团队凝聚力提升,进行团队培训
- 团队文化营造,塑造企业形象
3. 培训时间:3-5天,建议在工作日之外或周末组织
4. 培训地点:企业内部或外部
5. 培训对象:所有团队成员
方案二:团队拓展训练
1. 培训目标:提高团队协作意识和能力,增强自信心和团队凝聚力
2. 培训内容:
- 团队建设游戏和低绳高绳等攀登挑战活动
- 攀岩、滑翔、漂流等拓展训练项目
- 团队反思和总结
- 团队分享和回顾,建立联系
3. 培训时间:1-3天
4. 培训地点:户外拓展基地、国内外旅游景区等
5. 培训对象:所有团队成员
方案三:内部交流分享与合作
1. 培训目标:增强团队成员之间的合作与交流,提高工作效率,提高综合能力
2. 培训内容:
- 主题分享,以团队成员专长为主题进行专业分享
- 团队沟通演练,通过模拟情境、讲述故事等等练习沟通能力
- 团队合作,采用小组竞赛等方式,提高团队合作能力
- 团队文化,介绍企业文化并进行营造,塑造企业形象
3. 培训时间:1-3天
4. 培训地点:企业内部或外部
5. 培训对象:所有团队成员。

团队建设拓展训练方案

团队建设拓展训练方案

团队建设拓展训练方案
团队建设拓展训练方案
背景:
团队建设是企业中非常重要的一环,而拓展训练则是通过一系列的活动和游戏,以达到教育和提高团队协作、沟通、领导力等方面的能力。

基于以上背景,我们提供以下方案:
时间:
一天、两天,视实际情况而定。

目的:
1.增强团队士气和凝聚力,激发员工积极性。

2.增进员工相互了解,提高沟通协作能力。

3.培养员工的领导力,以更好地完成公司的使命。

方案:
1.冰山撞击
团队成员需要坐在一个小船上,并携带有限的道具,在海域中前行。

在前行过程中,突然遇到了一个冰山,需要全员通力合作,冲击冰山,以完成任务。

2.破冰之旅
首先,团队成员被要求排成一排,彼此之间不能说话。

然后,每个团队成员都随机获得一张牌,这些牌的形状、颜色、数字或字母均不相同。

成员需要用说话或者其他方式,来找到同样拥有相同牌的队友,并组成一组完成任务。

3.九宫格
团队成员需要安排好一个九宫格方格(项目组、数字汉字等),并由团队成员在规定时间内完成所有任务。

4.团建植树节
团队成员前往城市公园,一同植树、清理垃圾等工作,体验工
作的乐趣和团队合作的精神。

总结:
通过以上拓展训练方案,不仅仅能够增强员工的自信心和归属感,同时也能够激发员工的创新思维和团队协作精神,为公司的发
展提供了有力支持。

团队建设拓展训练方案

团队建设拓展训练方案

团队建设拓展训练方案团队建设拓展训练方案一、背景随着企业竞争的日益加剧,团队协作和合作已经成为了现代企业成功的关键因素之一。

然而,企业团队建设不是一蹴而就的,需要有系统的专业指导和训练。

为此,团队建设拓展训练方案应运而生。

团队建设拓展训练方案旨在帮助企业团队成员了解彼此的特点,培养团队成员的信任感和彼此的理解,让他们成为更加高效和协调的团队。

本文将介绍一个团队建设拓展训练方案,以便更好地支持企业团队建设。

二、方案介绍1. 目标:团队建设拓展训练方案的目标是帮助企业团队成员了解彼此的特点,建立信任感和相互理解,达到更好的团队协作和沟通效果。

2. 计划:这个团队建设拓展训练方案分为三个部分:(1)团队建设课程本部分的重点在于为团队成员提供经典的团队建设、沟通技巧和相互关系管理的课程。

在此期间,课程内容将由专业指导人员主持,包括:- 团队建设概述- 团队沟通与沟通技巧- 团队角色及责任(2)拓展训练时间在此期间,团队成员将参加一系列的拓展训练活动,以巩固新学习到的技能和知识。

这些活动包括:- 组织建设- 合作和协作训练- 网络和沟通训练- 管理冲突和解决冲突(3)个体工具课程这个部分旨在为每个团队成员提供个性化的课程,以帮助他们在每日工作中应用新的技能。

这些课程将由专业指导人员以小组形式提供,每个学员将会得到个人反馈和支持。

3. 实现:本方案是一种深度、全面的团队建设训练方案,需要专业指导人员进行全面方案规划、指导和培训。

本方案一般需要三至五天的时间(根据企业团队的特点进行具体安排),并且应在一个受限的环境中进行(例如:会议中心、假日村等)以免外界噪声和干扰。

4. 期望结果:团队建设拓展训练方案期望实现的结果如下:- 提升团队成员间的相互理解和信任度;- 培养成员之间的沟通技能;- 了解个人在团队中的角色和责任;- 提高团队工作效能和产出;- 通过团队共同成果使成员更加自信和理解。

团建拓展培训

团建拓展培训

团建拓展培训团队建设与拓展培训一、定义团队建设与拓展培训是一种结合团队建设理念、拓展训练法、学习新技能和原有技能的培训。

这种培训是按照团队工作状态相结合,以帮助团队对团队建设培训和拓展学习新技能,帮助团队建立良好的工作环境和有效的沟通风气的有效的培训。

二、目的1.促进团队默契:通过建立默契,提升团队的认知。

鼓励团队踏出舒适区,承担更多的责任,挑战更多的任务,以及提高团队的凝聚力。

2.提高理解能力:通过培训建立沟通桥梁,宣传团队价值观,拓展团队领导力和学习力,促进团队成员之间更好的互动和沟通,倡导团队职责平等分担。

3.创造出良好的社会氛围:改善团队职工之间的沟通和谐,提高团队职工与企业之间的联系,唤起团结奋斗的精神,促进整个团队朝着一个方向发展。

三、实施方案1.强化团队建设:我们可以制定一些约束规则的培训,以协助团队成员提高团队默契。

以及分享团队文化,传播团队价值观,形成企业文化,加强团队凝聚力,提升团队成员间的理解力。

2.丰富训练内容:利用培训富有活力的活动,采用模拟游戏、桌面活动等,提升团队职工的理解力,让团队成员更好的完成不同的任务,拓展他们的知识和能力,激发团队职工的创造性,仔细考虑团队中的问题,搞清楚团队的角色定位。

3.重视职业斜视:针对不同水平的团队成员,加快他们的学习进度,重视学员新技能的学习,让他们更熟悉生产各种新问题,更好的实现企业由传统到现代各种环境的转换,以及更彻底的了解团队管理技巧和企业管理技巧。

四、训练效果1. 促进团队合作:通过建立良好的合作模式,强化管理团队,全力支持大家一致同心,共同奋斗,推进持续发展。

2.激励自我:通过建立一套团队目标,促进团队积极发展,培养企业的管理水准,激励团队职工的企业文化认知,不断提升自己的职业发展。

3.改善社会环境:提高团队的效率,改进企业之间的沟通,改善企业文化氛围,减少内部和外部冲突,促进企业良好的社会环境,持续发展企业生态。

团队拓展方案

团队拓展方案

团队拓展方案团队拓展方案团队拓展是提升团队合作能力和团队精神的重要方式之一。

通过一系列的团队建设活动和训练,可以增强成员之间的互信、沟通和协作能力,提高团队的整体绩效。

以下是一个团队拓展方案的具体介绍,共计700字。

一、目标团队拓展的最终目标是提高团队的合作能力和团队精神,达到更好的工作效果。

具体目标包括:1. 增强团队成员之间的互信和沟通能力。

2. 提高团队成员的自我认知和团队意识。

3. 锻炼团队成员的协作能力和应对困难的能力。

4. 培养团队成员积极进取的态度和团队意识。

二、方案内容1. 团队建设活动通过举办团队建设活动,可以增强团队成员之间的互动和沟通能力,增加对彼此的了解和信任。

可以有以下活动:(1)团队合作游戏:如团队拼图游戏、团队接力比赛等,通过游戏加强团队成员之间的协作和沟通能力。

(2)趣味拓展训练:如团队蜘蛛网、团队桥等,在趣味中培养团队成员的意识和协作能力。

(3)户外团队拓展:组织团队成员进行户外拓展活动,如攀岩、攀登等,锻炼成员的勇气和团队意识。

2. 知识讲座和培训通过开展一系列的知识讲座和培训,可以提高团队成员的自我认知和团队意识,增强协作能力和应对困难的能力。

(1)团队角色培训:通过讲解不同的团队角色,增加成员对自己和他人的了解,提高团队成员之间的协作能力。

(2)冲突解决技巧培训:培训团队成员处理冲突的方法和技巧,提高成员在工作中的应对能力。

(3)团队沟通培训:讲解团队沟通的重要性和技巧,提高团队成员之间的沟通能力。

三、实施步骤1. 制定详细的计划,包括时间安排、活动内容和培训方式。

2. 与团队成员进行前期沟通,了解其需求和期望,确定活动和培训的重点。

3. 开展团队建设活动,通过团队合作游戏和趣味拓展训练,增强团队成员之间的协作能力和沟通能力。

4. 进行知识讲座和培训,提高团队成员的自我认知和团队意识,增强团队的整体绩效。

5. 结合实际工作情况,进行案例分析和讨论,总结经验和教训,提出改进建议。

团队建设拓展训练方案(通用5篇)

团队建设拓展训练方案(通用5篇)

团队建设拓展训练方案(通用5篇)团队建设拓展训练方案篇1一、方案简介在企业无国界竞争到来的时代,在世界500强企业几乎全数进入中国市场的今天,团队建设精神为什么一直是中国企业长久的痛?团队建设精神为什么会成为中华文明和中国企业的软肋及我们向世界先进文明、向世界上秀和强大的企业与组织跨越的沟壑?高绩效团队建设的组织基因、文化基因、制度基因和技术基因到底是什么?仰仗于户外拓展、团队建设技术、企业文化活动等等诸多方面的努力,可以融洽我们组织的气氛,却根本不可能从基因上让团队建设精神融入我们的血脉,这是为什么?团队建设精神的标本兼治的方法到底是什么?这些问题,几乎是中国绝大多数企业领导人和管理者苦苦寻思而不得其解的痛苦话题。

团队建设成员的划分可以有多个标准,新员工和老员工,年轻员工和中年员工,男员工和女员工,骨干员工和普通员工,听话的员工和不听话的员工,有主见的员工和没主见的员工,高学历员工和低学历员工,勤奋的员工和懒惰的员工,高层员工中层员工和底层员工,不同的员工分类我们对应着不同的管理对策。

我讲的团队成员的划分是按态度分的三类员工,工作积极的员工、普通的员工、落后的员工。

培训天数:1-3天培训方式:户外拓展,室内拓展培训目的:团队建设适合人数:30人以上二、课程目标此次培训在计划的同时,提供一个放松的空间、交流的平台,使大家在快乐的体验中重新认识自我、感受团队,放松身心,沟通无阻,增强团队的凝聚力,逐渐建立和优化团队。

三、课程效果1、建立信任,拥抱冲突充分投入勇担责任重视结果引导组织成员互相信任,不互相猜忌,精诚合作,把时间和精力花在解决实际问题上,而不是花在相互猜疑上;2、拥抱冲突,引导组织成员不要惧怕冲突,要直言不讳、据理力争,敢于接纳不同意见,“对事不对人”地充分沟通,降低沟通的成本;3、充分投入,引导组织成员形成锁定目标、科学计划、合理分工、明确责任的意识,真正把想法落实到行动上,遇到困难时果断调整计划,直指目标,不存犹豫,勇往直前;4、勇担责任,引导组织成员敢于直面责任,做到高标准、严要求、重责任、敢担当,敢于直面自己的错误同时并指出他人的错误协助他改进;5、重视结果,引导组织成员认识到只有实现组织效益,才有可能更好地实现个人价值,养成凡事要有行动,更要有结果的习惯。

团队拓展训练方案

团队拓展训练方案

团队拓展训练方案一、热身目标:让大家通过现场互动放松身心,活跃现场,营造拓展氛围,调动学员的参与度。

项目:成语接龙、抢钱、报数等二、团队组建按照参加训练的员工,分成人数均等的两个小组。

促进个人融入团队,感受团队文化的建设过程,形成归属感和团队意识。

团队组建中一般要求各小组讨论决定队名、队长、旗手、副队长、宣传员、卫生员。

还要确定口号、队标、队歌、队型等,在讨论时间后各小组将逐一进行展示。

三、常用的素质拓展项目1、太空椅时间:5-10分钟人数:至少15人以上,分组进行。

道具:(无)场地:职工活动中心游戏规则:1、所有的员工应该围成一圈,每位学员都应该将他的手放在前面的学员的肩上;2、教官下口令“坐”,所有队员在口令下达后,都应该坐在他后面学员的大腿上;3、坐下之后,培训者可以再喊出相应的口号,例如齐心协力、勇往直前;4、可以以小组比赛的形式进行,看看那个小组可以坚持更长的时间,获胜的小组可以要求失败的小组表演节目。

目的:锻炼团队的协作能力,加强团队之间的沟通,一个成功的团队没有失败的个人,一个失败的团队里也不会有成功的个人。

我们大家都相互依靠,就能“聚沙成金,积水成渊”把一个看似不可能办成的事办成,一个团队只要上下一心其力定能断金。

2、坐地起身时间:20分钟-30分钟人数:不限道具:(无)场地:职工文体中心游戏规则:1、四个人一组,围成一圈,背对背的坐在地上;2、在不用手撑地站起来;3、随后依次增加人数,每次增加2个直至10人。

目的:这个任务体现的是团队队员之的配合,主要让大家明白合作的重要性。

过程中,工作人员要引导同学坚持,再坚持,因为成功往往就是再坚持一下。

3、生死电网时间:20分钟人数:不限道具:网绳,垫子场地:文体活动屋外树林游戏规则:1、在两棵树之间用绳子织起的网,有大小形状都不规则的十几个洞口。

2、设想绳子为高压网丝,在规定的时间内,队员要互相配合在不碰触到网子的情况下全部穿过去。

3、每次穿过的洞口不能再过人,而碰到“高压网”就表示任务失败,需要重新再来。

团队建设拓展训练方案5篇

团队建设拓展训练方案5篇

团队建设拓展训练方案5篇团队建设拓展训练方案1课程心路:本着心理挑战最大、体能冒险最小的原则设计,每项活动对受训者的心理承受力都是一次极大的考验,再通过专业培训师的引导,达到熔炼团队、完善人格的积极作用。

行程安排08:30—09:30集合,前往____拓展训练基地09:30—10:30破冰热身活动目的:初步形成团队气氛10:30—12:00共同进退、x行万里,活动目的:团队分工,团队创新,沟通,团队协作,团队承担,步调一致12:00—13:30午餐休息。

(色香味俱全的中餐,十人一桌,九菜一汤)13:30—15:00热身游戏,高空断桥,活动目的:潜能开发,突破与挑战15:00—16:00穿越电网,活动目的:团队凝聚力打造16:00—17:30毕业墙,活动目的:团队凝聚力打造,团队承担,生死与共,企业团队感恩17:30回顾总结、发表感悟,合影留念。

带着一天最真实充满幸福的记忆,快乐的心情启程返回培训费用:(全包价)__x元/人;费用包含:【包车接送、中餐+晚餐、拓展费、意外保险费、饮用水、统一训练服装】团队建设拓展训练方案2设计思路与原则本次培训将按照团队组建—磨合—成长—成熟4个模块进行设计。

第一阶段创建营:寻找个人及团队激情根源/打破成员内心隔阂/设立团队核心;第二阶段熔炼营:建立团队信任/营造团队沟通平台/化解团队冲突; 第三阶段挑战营:打破自我设限/寻找团队潜能/团队自我目标设定与突破/团队协作配合;第四阶段卓越营:允许将领导权交给其它人/鼓励团队以外的联系/容纳意见分歧/打破常规。

培训流程07:30-09:30【集合出发—前往____】09:30-12:30【团队创建—打造卓越团队】12:30-13:30【补充能量—午餐、休息】13:30-16:30【景区游览—__特色体验】16:30-17:00【总结分享—合影留恋】卓越团队--创建篇项目名称:破冰起航项目介绍:破冰就是打破人与人之间的隔阂,创造良好的沟通氛围,激发热情与斗志。

团队拓展训练方案6篇(公司团队拓展训练方案)

团队拓展训练方案6篇(公司团队拓展训练方案)

团队拓展训练方案6篇(公司团队拓展训练方案)团队拓展训练方案1一、活动时间:20xx年4月25日下午15:00——17:00二、活动地点:篮球场三、活动目的:通过几个玩耍,让员工相互熟识,增加团队的沟通力气和团队协作力气,使员工能够在训练中体会团队的重要性。

四、活动流程:破冰(30min)(1)依据报数将全部员工分为4-6组,每组排成一排,从第一个人开头自我介绍,其次个人要先介绍第一个人再自我介绍,以此类推,说错即重新开头。

哪组最先介绍完则赢。

团队拓展活动方案四人三足(30min)(1)小组赛:每个大组先组内角逐,分为3组,时间最短的组获胜进入决赛;(2) 决赛:通过小组赛的小组以绑足的方式行进一个来回,时间最短的为最终冠军(3)输的队伍要接受惩处:对赢的队伍说:你真棒!赢的队伍则回答:小意思啦!石头剪刀布(30min)每组派出一个人与另一组猜拳,赢的人要快速抓住输的人,被抓住就淘汰换下一个人,哪组最先被淘汰完全部组员,哪组就输。

两两PK,最终赢得队伍获胜,输的队伍每个组员做俯卧撑10个。

滚珠子每组队员各拿一节水管剖面,裁判扔下一颗珠子,以接力的方式将珠子滚到桶里,用时最短的队伍获胜。

报数:(40min)这个玩耍可以替换成“石头剪刀布”此玩耍有两个规章:1.一切听从裁判;2.如有不服,请参照第一条。

(1)1,3组合为一组,2,4组合为一组;(2)每组自愿(确定要自愿)选出一名队长;(3)每组依据挨次开头报数,1,2,1,2···全部人报完之后报1的人向左跨一步,报2的人向右跨一步,时间最长的一组队长需要接受惩处:俯卧撑10个(3)其次次报数,输的队长需做20个俯卧撑,第三次40个,第四次80个,以此类推。

在玩耍过程中,不允许任何人代替队长受罚,必需是队长受罚。

这个玩耍告知员工,在工作中,员工的任何一点点小小的失误,担当责任的永久是领导。

所以员工在日常工作中需恪尽职守,勇于担当。

公司团建拓展训练

公司团建拓展训练

公司团建拓展训练公司团建拓展训练是指在户外或者室内利用一些训练设施,比如:沙袋、草坪、攀爬网、绳网等,让员工体验一些户外的项目,提高员工的团队合作意识、克服困难的能力,加强同事之间的感情,达到增强团队凝聚力和战斗力的目的。

拓展训练是一种全新的培训方式,它把传统的课堂教学活动与户外体验式活动结合起来,借助各种体验式训练项目,将参与训练人员带到一个特定的环境中去,让他们通过完成一个个难度不同、要求不同但都能提高个人心理素质的任务来进行锻炼。

一、团队建设1.通过“我是团队一份子”的活动,让每一个员工感受到团队中的每个人都是重要的,团队的成功需要大家共同努力。

2.“爱的拥抱”活动:全体成员围成一个圈,双手交叉抱在胸前,其他成员在后面做拥抱状,要求大家不能说话,要用眼神和动作来表达对对方的爱。

二、团队协作在团队中,团队成员间的目标需要相互协调。

例如,一项任务是从两个方向同时向一个目标推进。

这个过程中,可能需要从A方向到B方向再到C方向。

这个过程中,团队成员之间必须相互沟通,以确保整个过程能够按预定的轨道运行。

为了确保整个团队能够按预定的轨道运行,团队成员必须进行沟通并建立联系。

当一个成员知道另一个成员所做的事情时,他或她必须知道如何让整个团队成功。

例如,当两个人在同一时间开始建造一个大型建筑物时,他们需要考虑的事情包括:1.谁在什么时间和地点做什么工作?2.谁在什么时候在哪里工作?3.如何才能避免彼此之间的干扰?4.如何保证整个工作能够按预定的轨道运行?5.如何确保所有团队成员都知道所有必要的信息?6.如果有人出现问题,应该如何快速找到替换者或替补人员?7.在工作完成后应该如何进行有效的总结和评估?三、领导力培训领导力培训是一种关于组织或团队中,如何培养和发展团队精神的训练。

拓展训练可以帮助企业提高员工的沟通能力、协调能力、领导能力,培养员工对工作的责任感,提高员工的责任感,让员工在工作中充满激情和活力,从而实现企业和员工共同发展。

团队建设素质拓展训练方案

团队建设素质拓展训练方案

素质拓展训练方案目录一、活动目的 (1)二、活动时间 (1)三、活动地点 (2)四、参加人员 (2)五、活动方案 (2)第一部分:破冰、分组 (2)扑克分组 (2)第二部分:团队建设 (2)活动一:信任之旅 (2)活动二:同舟共济 (3)第三部分:情绪释放 (4)活动:说出你的烦恼 (4)活动:千千结 (4)活动:故事接龙 (5)一、活动目的通过一系列的素质拓展活动,增强学员对团队和他人的信任感,培养团队协作精神,以及压力的释放的方法,以此让学员有更积极乐观的心态来面对生活和工作。

二、活动时间x月x日下午三、活动地点室内四、参加人员南昌分公司店长**名五、活动方案第一部分:破冰、分组扑克分组目的:分组材料:一副扑克牌活动程序:1、指导者给每一位学员发一张扑克,这张扑克的花色只有他本人知道,不可以让他人看到;2、按照座位顺序依次上台用肢体语言来表达出你的花色,其他学员也不可以提问,整个活动过程所有人都不能说话;3、其他学员要认真的观察,用肢体语言表达完自己的花色后,站在认为跟自己是同一花色的学员后面,站成一排;4、最后所有人都介绍完之后,看有没有人站错队伍的,如果有要为他应属的团队做出一个贡献,形式和内容由该小组集体决定。

5、确定好小组后,每个小组给自己组取个名字。

分享:1、站错队的人,为什么会站错——自己对别人的理解不够还是别人表达的不够清楚2、如果是表达不够清楚的——沟通的准确性第二部分:团队建设活动一:信任之旅目的:通过助人与受助的体验,增强对他人的信任与接纳;通过竞争,增强团队协作和团结意识。

时间:约30分钟材料:各种障碍物,眼罩,一次性水杯,水,计时器场地:活动之前一定要先把场地看好,并且将所有道具按照活动的标准搭建好,以防出现产地不够大,等等一系列的问题流程:每组学员站成一列,各组的障碍物相同(允许障碍物的顺序不同),每组两个眼罩。

每组成员按照规定路线进行,后面的成员做前面成员(盲人)的指挥者,指挥者只能站在原地进行言语指挥,在前进之前盲人要原地转两圈;到达目的地之后原指挥者成为盲人,后面的成员做指挥者,依次进行,最后一名由第一个指挥。

公司团队拓展方案5篇

公司团队拓展方案5篇

公司团队拓展方案5篇公司团队拓展方案1一、活动名称“快乐齐上阵”团队素质拓展训练二、活动主题友谊、合作、感恩、拼搏三、活动目的通过开展素质拓展训练活动,旨在创设种种情境,真实地触及知行人的心理、体魄和品格,使其以开放稳定的心态对挑战,激发创新活力,促进团队精神的形成,进而收到“磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队”的良好效果。

具体目的如下:1、增强同事间的团队合作意识2、帮助同事体会在团队工作中沟通的重要性3、训练同事对于结构变动的适应能力4、增强团队成员之间的相互信任5、加强成员间感情的沟通素质拓展训练的项目一、齐心协力器材:蓝绿布、彩色笔、剪刀、竹竿时间:30分左右规则:根据参加者数量将团队分成小组,选举队长,给小组冠名,画队徽、选对歌等,然后进行团队间的展示。

要求队长报队名、队员报名、队旗展示、向大家解释队旗、队徽的内涵,然后合唱队歌。

在活动过程中,如果队长出现错误,男阶长做十个俯卧撑,女队长做20次蹲起。

二、穿针引线器材:呼啦圈时间:20~40分钟目的:感受合作和竞争的意义,体验探索与创新的快乐规则:各组人手拉手围成一个圈,将呼啦圈套在队长的左胳膊上,队员在不松手的情况下将呼啦圈从队长的左臂出发,通过每个队员的身体传送然后重新回到队长的左臂。

时间少的团队算胜利(失败的团队队长做20个俯卧撑,女队长做20次蹲起)。

三、平地而起时间:20~40分钟目的:促进团队间的合作,增强团队间的团结规则:每组先派2名队员,背靠背坐在地上。

两人双臂相互交叉,合力使双方同时站起。

以此类推,每组每次人数增加一倍,如果尝试失败需再来一次,直到成功才可以再加人。

时间最少且重复次数较少的为胜利的团队。

活动过程中,如果团队失败,则失败队男队长20俯卧撑,女队长做20次蹲起。

四、笑容可掬时间:30分钟左右目的:促进团队成员间的沟通与交流,增进彼此之间的友情。

规则:让学员站成两排,两两相对,各排派出一名代表,立于队伍的两端,相互鞠躬,身体要弯腰成90度,高喊__X你好。

拓展活动团建活动策划方案

拓展活动团建活动策划方案

拓展活动团建活动策划方案一、活动目标:1. 增进团队成员之间的相互了解和交流,建立良好的团队氛围和亲密度。

2. 培养团队成员之间的信任,加强团队协作能力。

3. 激发团队成员的团队意识和责任感,提高工作效率和团队绩效。

二、活动时间和地点:活动时间:2天1夜活动地点:选择一个舒适、安全、环境优美的拓展基地或度假村作为活动场地。

三、活动内容:1. 团队定位和目标讨论:在活动开始前,组织一个团队定位和目标讨论会议,明确团队的定位和目标,激发团队成员的团队意识和责任感。

2. 团队建设训练:通过一系列团队建设训练活动,如攀岩、绳索行走、盲目寻路等,锻炼团队成员之间的合作和沟通能力,提高团队协作效率。

3. 拓展游戏:组织一些拓展游戏,如团队拼图、魔方拼图、扣球等,通过游戏的竞争和合作,增进团队成员之间的相互了解和信任。

4. 团队团结训练:通过团队团结训练,如团队合唱、舞蹈等,培养团队成员之间的团结和合作意识,增强团队凝聚力。

5. 个人成长培训:安排一些个人成长培训课程,如沟通技巧、团队协作等,提升团队成员的个人素质和专业能力。

6. 团队分享和总结:在活动结束后,组织一个团队分享和总结会议,让团队成员分享他们在活动中的感受和收获,并总结活动的成功经验和不足之处,为今后的团队建设提供参考。

四、活动预算:活动费用主要包括以下方面:1. 活动场地租用费用。

2. 住宿和餐饮费用。

3. 拓展设备和器材的租赁费用。

4. 个人成长培训课程的费用。

5. 活动组织和策划的费用。

根据预算的分配,确保活动的顺利开展。

五、活动宣传:为了增加活动的参与度和影响力,可以通过以下多种方式进行活动宣传:1. 内部通知:向团队内部成员发送活动通知邮件或公告,介绍活动内容和目标,鼓励团队成员积极参与。

2. 社交媒体宣传:在公司的社交媒体平台上发布活动海报和宣传内容,吸引更多人的关注和参与。

3. 口碑传播:通过团队成员口口相传,邀请更多人参加活动。

团队建设拓展训练方案

团队建设拓展训练方案

团队建设拓展训练方案
前言
团队建设与拓展训练是非常重要的工作。

在一个团队中,每个人的职责和角色是不同的。

为了使得团队能够更好地协作和配合,需要通过拓展训练来让团队成员更好地理解彼此,增强团队凝聚力。

换位思考
换位思考是一种非常有效的拓展训练方法。

让每个团队成员去扮演另一个成员的角色,通过这样的方式来理解彼此。

方法是团队成员随机抽取一个编号,对应的编号就是他需要扮演的成员。

在扮演的过程中,他需要考虑相应成员平时的动作习惯、注意力和行动能力等,从而去更好地了解对方。

提升沟通能力
提高团队成员沟通能力也是非常重要的。

为了实现这一目标,可以采用如下方法:
1.搭建合适的沟通环境,例如组织线上沟通会议等;
2.提供更好的文档资料,例如团队规章制度等;
3.做好沟通记录,特别是对于遇到的问题,需要逐一记录和查明原因;
4.加强对成员的沟通培训,了解如何更好地展示自己的观点、听取并理
解他人意见。

建立奖励机制
为了激励成员更好地配合团队建设,可以建立奖励机制,例如:
1.最佳表现奖,鼓励表现最好的团队;
2.最具创意奖,鼓励成员提出新点子并实施;
3.最具技术含量奖,鼓励成员提高自己的专业技能。

小结
团队建设拓展训练是非常重要的,可以帮助团队成员更好地协作、配合。

本文介绍了换位思考、提升沟通能力和建立奖励机制三个方面,希望能对团队建设起到一些指导作用。

团队建设拓展训练

团队建设拓展训练

团队建设拓展训练
团队建设拓展训练是一种让团队更加团结紧密的重要方式。

一、团队沟通
1、注重团队沟通:提升团队凝聚力,进行良性沟通,体现出团队的融洽氛围。

2、激励团队成员:及时彰显各项优秀行为,让团队成员更自豪,发挥出最大贡献。

3、创新思考:在辩论中尊重不同思想,充分表露个体思想,帮助小组成员学习积
累知识,提高反应能力。

二、利用多媒体
1、商务演讲:利用多媒体的辅助方式,培养团队成员的公众演讲技巧,更加娴熟
的讲述自己的观点。

2、集中分析:利用多媒体技术解决核心问题,从不同的视角进行思维,探究解决
共同的任务。

3、多媒体拓展:利用多媒体技术,学习团队技巧,进一步改善团队合作能力。

三、游戏体验
1、拓展团队:游戏可以让团队成员感受共同承担,拓展团队思维,进行良性竞争。

2、增强协作:通过游戏体验让每个团队成员都参与到团队建设中,发挥出团队凝
聚力,增强团队协作能力。

3、提高认知:通过游戏可以锻炼团队成员的相互适应能力,增加对新技术的认知
能力,同时也让团队成员更加快乐。

四、团队建设
1、定期回顾:定期梳理团队建设过程,把握已完成的工作情况,及时发现问题,
控制发展势头。

2、规范团队:确定共同的目标,制定明确的规则,加强团队内部管理,使所有团
队成员可以较好地发挥其所长。

3、激发团队:不断地勉励团队成员,激发团队积极性,让大家更加了解团队目标感,达到团队更大的价值。

以上就是关于团队建设拓展训练的简要介绍,结合上面介绍的策略,可以更好地提高团队凝聚力,实现团队更大的价值。

团队凝聚力拓展项目3篇

团队凝聚力拓展项目3篇

1)、解手链游戏简介:所有的队员手牵手结成了一张网。

队员们这时是亲密无间紧紧相连的,但是这个时候的亲密无间紧紧相连却限制了大家的行动。

我们这时需要的是一个圆,一个联系着大家,能让大家朝着一个统一方向滚动前进的圆。

在不松开手的情况下,如何让网成为一个圆?这是团队的严峻挑战。

游戏人数:8-12 人/组场地要求:开阔的场地一块游戏时间:15分钟左右活动目标:锻炼新团队的沟通,执行及领导力。

2)、十人九足项目类型:团队协作型场地要求:一片空旷的大场地需要道具:每组一条长约五米的绳子详细游戏规则:以系别为单位,共七个队伍。

每队十人,五男五女叉排成一横排,相邻的人把腿系在一起,一起跑向终点,用时最短的胜出。

分成三组进行比赛,抽签决定比赛次序。

活动目的:“十人九足”项目体现的是团队队员之间的配合和信任,本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力及协调能力。

3)、众志成城一.项目类型:团队合作型二.道具要求:无需其他道具三.场地要求:空旷的场地一块四.项目时间:20分钟-30分钟五.详细游戏规则:1、要求四个人一组,围成一圈,背对背的坐在地上;2、在不用手撑地站起来;3、随后依次增加人数,每次增加2个直至10人。

在此过程中,工作人员要引导同学坚持,坚持,再坚持,因为成功往往就是再坚持一下。

六.活动目的:这个任务体现的是团队队员之的配合,该项目主要让大家明白合作的重要性。

4)、齐眉棍游戏简介:全体分为两队,相向站立,共同用手指将一根棍子放到地上,手离开棍子即失败,这是一个考察团队是否同心协力的体验。

在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求,完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。

此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。

游戏人数:10-15人场地要求:开阔的场地一块需要器材:3米长的轻棍游戏时间:30分钟左右活动目的:在团队中,如果遇到困难或出现了问题,很多人马上会找到别人的不足,却很少发现自己的问题。

队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害…… 这个项目将告诉大家:“照顾好自己就是对团队最大的贡献”。

拓展训练方案

拓展训练方案

拓展训练方案
拓展训练是指帮助团队成员提升技能,增强合作能力以及寻求创新的训练活动。

下面
是一些拓展训练方案的例子:
1. 团队建设活动:组织团队建设活动,如团队合作游戏、障碍挑战、团队拼图等。


过这些活动,团队成员可以共同解决问题,增进沟通和协作能力。

2. 领导力培训:提供领导力培训课程,包括领导力理论、沟通技巧、决策能力等。


过培养团队成员的领导潜力,可以提升整体团队的效能。

3. 创新训练:组织创新训练活动,如头脑风暴、设计思维工作坊等。

通过这些活动,
团队成员可以培养创新思维,从而促进团队的创新能力。

4. 情绪管理培训:提供情绪管理培训课程,包括情绪识别、情绪调节、冲突解决等。

通过培养情绪智力,团队成员可以更好地处理压力和冲突,提升团队的凝聚力。

5. 跨部门合作:组织跨部门合作的项目,让不同部门的员工共同合作完成任务。

通过
这样的项目,团队成员可以增进跨部门合作的能力,提高团队协作水平。

6. 沟通和协商培训:提供沟通和协商培训课程,包括有效沟通、解决冲突、协商技巧等。

通过培养良好的沟通和协商能力,团队成员可以更好地与他人合作。

7. 身体训练:组织身体训练活动,如户外拓展、攀岩、绳索训练等。

通过这些活动,
团队成员可以锻炼身体,提高耐力和团队合作能力。

这些拓展训练方案可以根据团队的具体需求和情况进行定制,帮助团队成员提升技能,增强合作能力,促进团队的创新和发展。

户外拓展团建活动方案(7篇)

户外拓展团建活动方案(7篇)

户外拓展团建活动方案(7篇)为了让项目能有条不紊地进行。

通常我们需要先写多份工作方案以便上级参考决策,写好方案应当从哪方面入手?“户外拓展团建活动方案”这篇文章小编认为值得一读现向您推荐,敬请您阅读并收藏本文!户外拓展团建活动方案篇1活动名称:挑战极限,创造奇迹活动目的:通过户外拓展活动,激发团队成员的团结合作精神,提高团队协作能力,促进员工间的沟通与信任,达到团队建设和企业文化传播的目的。

活动时间:1天活动地点:山区或森林活动人数:30人左右活动具体方案:1. 上午活动(时间:8:30-12:00)- 活动准备:整理团队活动用具,解释活动规则,分发防护装备。

- 团队热身:进行热身运动,提高团队成员的身体状况和团结合作意识。

- 挑战项目1:盲目寻路。

参与者视力被蒙住,通过声音传导和同伴的指引,完成指定路线的寻找任务。

- 挑战项目2:危险过河。

设立模拟过河场景,团队成员需合作制定方案,跨越河流,并确保全员安全。

- 挑战项目3:攀登高峰。

团队成员需合作攀登一座山峰,通过绳索和工具的协助,完成攀登任务。

- 团队合作总结:对上午活动进行总结,归纳团队合作及沟通中的问题和经验。

2. 午餐(时间:12:00-13:00)- 安排午餐地点,提供丰盛的午餐和饮料,让团队成员享受美食的同时,加强交流和休息。

3. 下午活动(时间:13:00-17:00)- 活动准备:整理团队活动用具,解释活动规则,分发防护装备。

- 团队热身:进行热身运动,提高团队成员的身体状况和团结合作意识。

- 挑战项目4:团队融合。

设立障碍场景,团队成员需通过协作、沟通和信任,克服障碍并完成任务。

- 挑战项目5:求生技能。

团队成员学习基本的求生技能,如搭建临时庇护所、野外急救等。

- 挑战项目6:拓展智慧。

团队成员通过解谜游戏等智力活动,锻炼团队智慧和合作能力。

- 团队合作总结:对下午活动进行总结,归纳团队合作及沟通中的问题和经验。

4. 活动结束- 团队合作总结:由活动组织方进行全员总结,回顾整个拓展活动,激发团队成员对未来工作的思考和动力。

拓展训练项目有哪些

拓展训练项目有哪些

拓展训练项目有哪些拓展训练项目是指通过一系列的活动和项目,帮助个体或团体发展潜能、提高综合素质和能力的培训课程。

拓展训练项目通常结合户外活动和团队合作,旨在培养个体的领导力、沟通能力、解决问题的能力,以及增强团队凝聚力和协作精神。

下面将介绍几种常见的拓展训练项目。

一、团队建设项目1. 共享目标与愿景:通过团队活动和讨论,让成员明确共同的目标和愿景,提高团队成员的归属感和忠诚度。

2. 沟通与协作训练:通过各种团队活动,帮助团队成员提高沟通技巧、理解他人和分享信息的能力,促进团队协作。

3. 决策与问题解决:通过模拟情境或案例分析,训练团队成员分析问题、制定解决方案和有效决策的能力,培养团队解决问题的能力。

二、领导力发展项目1. 领导力训练营:通过模拟领导角色、团队挑战和反思讨论等活动,培养个体的领导力和决策能力。

2. 角色扮演训练:通过扮演不同的角色,训练个体在不同情境下的领导能力和表达能力。

3. 领导力评估与反思:通过个体评估工具和自我反思,帮助个体了解自身的领导风格和潜力,并制定个人发展计划。

三、情绪管理项目1. 情绪智力训练:通过情绪管理技巧的培训和实践,提高个体的情绪自控能力和情商水平。

2. 压力管理与调适:通过压力测试、放松训练和情绪导向活动,帮助个体学会应对压力、调节情绪。

3. 冥想与冥思训练:通过冥想和冥思的练习,培养个体的专注力和情绪稳定性,提高思考和决策能力。

四、团队竞技项目1. 拓展挑战项目:通过攀登、漂流、高空索道等团队拓展挑战活动,培养团队协作和团结一致的意识。

2. 团队竞技赛事:通过团队比赛,如足球、篮球、拔河等,增强团队协作和竞争意识。

3. 智力游戏与解谜:通过智力游戏和解谜活动,训练团队成员的思维敏捷性、合作策略和问题解决能力。

五、跨文化交流项目1. 跨文化沟通训练:通过模拟跨文化交流情境,提高个体的跨文化沟通能力和敏感性。

2. 多元认知与尊重:通过讨论和案例学习,培养个体对不同文化背景的尊重和理解。

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“团队建设”拓展训练课程项目实施评估报告(项目编号:HFDE081101032)道尔企业管理有限公司一、导言2008年12月31日至2009年1月1日,来自工商局的全体人员在安徽省池州市贵池中学进行了为期两天的拓展训练,短短两天的拓展训练让大家充分感受到了,融入团队的快乐、面对背摔的恐惧、管理的复杂性以及逃生中无我的团队精神,同时也给我们所有的学员留下了无尽的思考。

结合大家在项目中的表现,我们试图从项目角度对此次培训进行一个尽量客观的评价,以及对今后的培训工作有一定的参考价值。

本报告对项目的评估和分析首先从项目本身的考察点入手,然后结合学员的不同表现分开进行评价。

当然,由于文化的同质性,大家可能在表现上有相同的地方,这样的内容我们做了综合处理。

二、项目内容项目制定的理论依据主要是“努力/放弃/控制/超越”的心理适应规律。

其基本原理为:通过户外体验项目活动中的情景设置,使参加者充分体验所经历的各种情绪,尤其是负面情绪,深刻体验努力与放弃,从而深入了解自身(或团队)面临某一外界刺激时的心理反应与后果,进而学会控制、实现超越。

这次活动有经典的传统项目也有流行综合的新项目,努力保持拓展训练的新鲜感和参与性。

在经典项目上我们努力做到创新操作方法,在新项目上又努力在分享环节和实际工作相结合,创新就更有意义和价值。

下图结合团队成长理论进而展现项目的设置内容。

个人真我期个人无我期个人忘我个人自我三、项目具体解析1、车轮滚滚该项目是一个团队协作项目,也是此培训设计的导入项目,难度级别为容易。

在该项目效果就比较明显。

这个项目的主要作用是让成员尽快融入自己的团队,同时也是大家意识到拓展训练不仅仅是游戏,也要能体现日常的管理,比如队长的领导效果、有限资源的利用、以及文化的号召力。

2、信任背摔信任背摔,是个人挑战和团队合作项目,要求每一个队员轮流站在背摔台上,背对大家身体笔直地向后倒下,下边的保护队员稳稳将他接住。

在背摔中,基于对队友的信任致使大部分背摔者向后倒时身体笔直地倒下去,尤其是作为第一个背摔者是需要很大的勇气的,背摔项目中飞天队表现得分为9.5分,该组参与性很高,团队能够彼此信任,气氛也很活跃,队友的奉献精神较强,组织纪律性有待进步加强,飞虎队得分为7分,飞虎队该项目很顺利完成除了一位老同志以外大家都顺利完成,特别是赵有林、吴刚同志表现突出。

保护时叶万春再被打伤一下,仍然坚持保别人,团队意识非常强。

中国龙队得分9分,该队团队凝聚力优秀,队员的动作比较标准,成员之间信任感很强,保护队员的责任心比较大,整体完成的比较优秀,神八队得分8分,该队成员之间配合很好,参与度很高,出有一名年龄大的成员因为腰不好没有体验,但保护工作做的很到位,黄谕表现特别突出。

金牛队该项目得分7分,该队的优点是在于团队意识较好,责任心比较强,缺点总是存在的,没有倒得比较直的,工作任务的学员没有主动的工作。

因为队员对项目的认真操作所以每位队员感悟都很多。

简单总结如下,一、自我挑战。

当我们无法清楚地看到我们的目标的时候,我们的内心会产生恐惧,笔直地向后到下去是需要克服自己的恐惧的,克服恐惧的同时需要我们充分相信队友;二、信任,团队走向成功的基础。

在信任中有对自我的信任与对他人及团队的信任,因为对他人及团队的信任。

三、责任,承诺与执行。

作为保护者,如果都能够克服一切困难安照规则来执行的话,我们整个团队的效率将得到很大的提高。

3、激情99秒该项目是此次培训中一个比较闪亮的地方,也是大家印象比较深刻的项目。

该项目是一个综合型体验项目,从多方面考察了团队的成熟度和团队协作程度。

这个项目飞虎队和金牛队都得分48分,表现非常好,飞虎队在对秘的领导下进行筹划特别是在完成移动高尔夫环节大家先后两次调整方案,马局长也亲自参加基地传球,并确保完成质量,表现突出队员有叶万春,没个项目都能出谋划策,并省体力行表现良好,得分是48分。

中国龙队在能量传递时配合不够默契,人员分配不合理,导致最后得分只有40分,神八队在队长王萍的领导下该项目完成的非常的成功,飞天队一开始科学安排不仅合理,但在第二轮比赛中进步非常大,团队的学习能力较强合作能力和团聚力也较强,全队操作能力有待加强,成绩是42分。

金牛队得分也很高,团队问题解决的速度快,方法使用得当,但该队人力资源配置不合理,缺乏科学统一的协调配置。

该项目主要突出下面的几点:A、决策在面队由一系列的小项目组成的综合项目就需要各个团队必须作出战略层面的决策,该项目中要完成5个项目。

在决策中需要大家来共同商量,但在出现分歧时领导的决策主体地位在项目中没有突显出来。

比如在神八队中就曾经出现内部意见不统一的情况,有人要放弃能量传递,有人要放弃不倒森林。

B、领导在一项复杂的群体工作下,领导的重要性不言而喻。

鉴于此次培训的人员都是我们工商局的人员,所以大家在对领导这一关键要素的认识上很容易达成共识,都知道领导很重要,但需要提出的是大家很容易忽略领导和被领导者的互动关系。

在“向上领导”这一影响领导效果的关键因素上大家认识不足。

结合项目出现的现象就是队长在关键时候不能坚持自己的意见而中途放弃。

C、流程再造流程再造是1993年开始在美国出现的关于企业经营管理方式的一种新的理论和方法。

所谓“再造工程”,简单地说就是以工作流程为中心,重新设计企业的经营、管理及运作方式。

关于工作流程和工作安排,虽然大家都有不同的见解,但在实际的项目操作中经过尝试却基本上选择了一样的模式进行操作。

这个项目对大家的团队协作提出了相当高的眼球。

因此流程再造是需要在实际的工作中不断摸索、总结经验才能得到。

D、细节决定成败“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。

”看不到细节,或者不把细节当回事的人,对工作缺乏认真的态度,对事情只能是敷衍了事,工作的效率不高。

这一点在项目夜间行走中体现的比较具体,在项目与项目的衔接上也显得十分突出。

总之,激情99秒给大家的印象比较深刻,也集中暴露了一些团队模式工作下的问题,在项目分享环节大家都能抓住重点来剖析问题的症结并提出了一定的解决方案,该项目基本上达到预定的效果。

4、领导者脚步一个优秀的领导者首先是游戏规则的指定者,他是通领全局的人物,在项目之前的规则指定是成功的基础。

同时领导又是团队前进的带路人,是把握方向的关键任务,是站在高端做出战略决策的关键人物。

在游戏中领导必须有承担责任的勇气,所有队员把信任交到领导手中就需要领导带领大家走的更好更远。

通过这个项目让大家感受领导的不易以及身上的责任。

这个项目金牛队的优点在于能够主动的配合领导者进行项目,缺点就是团队纪律方面不好,要不断地进行强调。

最后得分为9分,飞天队得分为7分,犹豫预案不充分遇到突发事件不能及时解决,但全队还是能坚持完成任务学员参与性较高。

中国龙队在领导者沟通方式需要改进,队员的执行力有所提高,成绩是7分,神八队团员合作非常默契,最好得分8分。

飞虎队第一个项目中,因为团队核心不明确,在筹划阶段没有形成,让所以成员认同的方案,使项目进行并不顺畅。

另外队员进入状况较慢,导致项目最后得分只有7分。

5、生死电网此项目要求全体队员通过一张模拟的电网,这是一个考察团队制订计划能力和关注细节程度的很好的项目。

本队在这个项目中没有计划,讨论时没有领导,造成项目操作中局面很混乱,大家都在说话!本队没有安排好通过顺序后就开始通过。

但在项目的进行中随时调整队员的顺序和网眼的分配,最终再规定的时间内顺利完成项目。

经过该项目队员都对团队制订计划的重要性有了深刻理解,加深了对计划中的难点重点及资源的有效合理利用的认识。

各队得分:飞虎队由于天气原因,电网完成质量并不高,在24分钟内完成,只有一位没有参与此项目,其中江世昌表现突出,得分为6分。

神八队参与性很高,但是在行动过程中讨论中没有制定合理的计划,没有预留最后一名队员的同口,准备不充分,过网时细节做的不是太好,浪费了4个网洞,团队组织不强,执行力不够,最后成绩是6分。

中国龙队表现较差,活动当中有许多的抱怨和退缩,最后得分4分。

飞天队统筹不合理,预备性较差,吃苦精神不足,纪律性有待加强,希望通过此项目能队该组有帮助,最后得分6分。

金牛队计划不够详细,资源没有得到充分的利用,但全队成员在面对挑战能够顺利的完成任务,团队合作观念性较强,成绩是8.5分。

6、盲人方阵项目要求全体队员蒙住双眼,在30分钟内将一些绳子围成一个面积最大的正方形,同时所有队员均匀分布在正方形的四边上。

项目完成情况:金牛队积极的参与讨论和实行项目,团队的成员没有详细的规划和讨论,得分是7.5分。

飞虎队和飞天队在一起完成的,飞虎队的主动性不够,特别是领导没有在团队中发挥作用,但从结果上来看完成的不错,得分是8分,飞天队的筹备计划不是很好,执行力和组织能力较好,沟通有待加强,最后得分也是8分。

中国龙队组织能力也有待加强,有部分人员自我管理欠缺,得分较低(6分)。

神八队在找到绳子的时候,由于2个队合作,各队的队长责任不明确,基本上没有领导力的体现,所以任务失败,最后得分只有5分。

特点和问题分析:1.项目开始后,队员在被打乱后,开始分开寻找绳子,找到绳子后交到一个人手里,一个队员完成结绳,说明本队服从性较好。

2.项目开始后,全队意见不太一致。

当领导的权力明确以后,场面趋于良性,队员在领导的带领下工作没有成效,没有寻找到正确的方法,拼图任务没有完成。

3.大部分队员参加参与拼图,表现出本团队的计划性不够。

7、生死时速这个项目组要是团队之间的资源共享,团队人员的创新,共同完成规定的时间内完成认为。

神八队团员合作非常默契, 30张卡片很快就排序好了,最好得分8.5分,飞虎队的队员能认真纪律卡片上的内容并排序,但因为组织管理上的欠缺,最终只捡到22,项目得分8分。

中国龙队整体素质有所提高,会借鉴成功者的经验来完成改项目,最后分数是7分,飞天队队员的沟通和信息分享有待进一步加强,成绩是8分。

金牛队人员分工不合理,大局观念不强,但进步明显,任务完成,得分9分。

培训总评价整个培训过程中所有队员热情高涨、积极参与、纪律严明、回顾总结有深度,表现出本队学员有很高的素质和学习能力。

经过大家的并肩作战,队员之间的友谊与团队意识明显增强,并对团队工作与个体行为的差异有了更加清晰的认识。

所有队员的个人能力非常的优秀,在个人奉献方面做的较好,侧重于理性的方面都可以很好的完成。

经过两天中的团队项目的磨合,队员之间的团队意识和团队配合有明显提高,展现出了队员之间的信任感,各人在团队中的定位和角色较为准确,彼此间的配合也有明显增强。

工商局是一个优秀的团队,大部分的队员自我表现意识和自我表达能力较好,在所有的项目中表现了良好的合作精神和合作意识,但仍然需要继续努力,为自己设定更高的目标,团队的潜力十分巨大,只要我们敢于突破自己,不要自我设限,积极沟通,良好配合,以目标为指导,就一定会取得更大的成功!在团队决策、资源整合、领导力、目标管理等方面的能力还需要提高,需要进一步学习在实际工作中提升沟通和协作的具体技巧。

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