商会各职务的权利与义务
商会各类岗位职责-
六枝特区青年商会各类岗位职责六枝特区青年商会各类岗位职责一、会长的岗位职责1、负责主持商会的全面工作；2、负责商会的制度建设、队伍建设和商会工作的决策；3、代表商会签署有关法律文件。
负责对会议形成的文件、决议、决定进行签发的工作；4、负责对商会的决议、决定、规章制度等执行情况进行监督和检查；5、负责对商会理事、副会长、执行副会长的提名工作；6、有对商会专职秘书长的任命权；7、决定专职人员中的中层干部以上人员的聘请与辞退；8、负责商会重大活动的组织领导和经费审批工作；9、负责收支凭证及财务报表的审签；10、负责与政府有关领导的联谊及其接待工作；11、负责召集和主持理事会议、会长办公会议和会长办公（扩大）会议；12、负责在每年的会员大会上做年度工作报告；13、作为本商会的法定代表人，对外代表商会，对内负领导责任；二、执行会长工作职责：1、接受并完成会长所分配工作及委托事项；2、会长不在时行使会长职权；3、参加会长办公会议、理事会议、会员大会，行使表决权；4、贯彻执行各会议决议；5、完成会长交办的其他工作三、副会长岗位职责：1、接受并完成会长、执行会长所分配工作及委托事项；2、参加理事会议、会员大会，行使表决权；3、模范贯彻执行各会议决议；4、完成会长、执行副会长交办的其他工作；5、争做商会会员的带头人，以自己的实际行动加强商会的凝聚力；四、秘书长岗位职责秘书长在会长领导下主持秘书处全面工作：1、主持本商会办事机构的日常管理工作；2、组织实施本商会年度工作计划；2、组织秘书处下属各部门、各分支机构和各经济实体机构开展工作；3、负责秘书处及其下属实体机构普通工作人员的选聘和解聘工作；4、处理职权范围内的财务收支以及其他日常事务。
须由会长授权的职责：1、制订商会的年度工作计划；2、决定商会办事机构、分支机构及实体机构的设立和撤销；3、决定下属机构的组织架构和人员编制，及下属机构主要负责人的任免；4、讨论通过商会及所属分支机构的基本管理制度，包括财务管理制度、人事管理制度、行政管理制度、授权管理制度等；5、组织编写商会对外协作方案；6、负责会费收取标准的拟订；7、代表商会起草的重要文件；8、对外签订金额在（——）元以上的合同或协议；9、本会与相关机构建立友好关系及进行经济合作的事项；10、对新增理事以上职务人员的考察；11、决定会员的吸收或除名；12、商会特殊薪酬人才的引进、任免事项；13、秘书长个人的费用报销；14、其他有关事项。
商会五部的工作职责(标准版)
商会五部的工作职责
五部一室的负责人在商会日常工作中要各司其职、各负其责，遇有重要会务工作或重大商会活动要分工不分家，紧密配合。
一、财务部负责制定商会年度综合预算草案和专项会务活动预算，对商会财务人员进行工作监督，对报销凭证和购货价格进行审察。
二、会员部负责会员服务工作、会员发展工作、会务活动的筹备工作，配合监事会做好增补理事、副会长人选的资格审定工作。
三、项目部负责项目的信息收集、可行性分析和项目洽谈等工作，负责项目运作的前期工作。
四、维权部负责会员来访和走访会员的工作，努力为会员排忧解难，依法维权。
五、公关部调度商会内部各方面社会资源，上对有关领导和部门，下对商会各成员单位，为项目立案、公关，要求政策优惠，各类难题闯关等事项与社会方方面面建立绿色通道，为商会求发展，为市场求发育，为会员求发财服务。
商会岗位职责
商会岗位职责商会是一个由企业组成的组织，旨在促进商业发展和企业间的合作。
为了使商会能顺利运作，各个岗位需要承担各自的职责。
本文将介绍商会中常见的几个岗位以及他们的职责。
1. 会长会长是商会中最高的领导职位，他负责商会的整体运作和决策。
具体职责包括：- 制定商会的发展战略和目标；- 主持商会的会议，促进会员之间的交流与合作；- 代表商会参加各类会议和活动，维护商会的声誉和利益。
2. 秘书长秘书长在商会中负责行政管理和组织协调，确保商会正常运作。
具体职责包括：- 策划和组织商会的活动，并协调相关人员的工作；- 负责商会文件和资料的管理和归档；- 维护商会的信息流通和内外沟通，包括与政府、媒体、其他商会的联系。
3. 会员招募与维护会员招募与维护是商会中非常重要的职责，其目标是扩大商会的影响力和实力。
具体职责包括：- 制定并实施会员招募计划，吸引更多优质企业加入商会；- 维护现有会员的关系，提供必要的支持和服务，确保会员满意度；- 建立会员数据库，定期与会员进行联系和互动，了解他们的需求和问题。
4. 沟通与公关沟通与公关部门在商会中扮演着传递信息和维护商会形象的重要角色。
具体职责包括：- 负责商会官方网站和社交媒体平台的管理和更新，传递商会的最新消息和活动信息；- 策划并组织商会的公关活动和宣传活动，提高商会的知名度和影响力；- 维护与媒体和其他利益相关方的关系，处理媒体的报道和关注事项。
5. 政策研究与法律事务商会在政策研究和法律事务方面的职责在当前经济环境下显得尤为重要。
具体职责包括：- 研究和分析与商会所关注的政策和法律，为商会提供政策建议和法律指导；- 组织行业内专家和企业家开展研讨会、座谈会等活动，促进政策的制定和调整；- 就政策和法律问题向政府部门提出商会的建议和要求。
6. 财务管理财务管理部门负责商会的财务管理和资金运作，确保商会的财务状况良好。
具体职责包括：- 负责商会的预算编制和执行；- 监督商会的资金流动和财务报表的准确性；- 管理商会的收入和支出，合理配置资源。
商会岗位职责
商会岗位职责商会作为一个组织机构，旨在促进商业界的合作与发展。
为了有效地运作和实现其目标，商会需要招聘并安排员工担任不同的职位。
下面将介绍商会主要岗位的职责和要求。
1. 行政助理行政助理是商会的核心支持力量，负责协助日常办公事务的处理。
主要职责包括：- 安排会议和活动，并处理与日程安排相关的事务；- 组织和维护文件、记录和数据库，确保信息的准确性和保密性；- 协调商会员工与其他机构和合作伙伴之间的联络；- 准备和编辑各种文件，如会议纪要、报告和信函；- 提供其他行政支持，如议程准备、差旅安排和办公用品管理。
2. 会员拓展专员会员拓展专员的职责是吸引新会员加入商会，并为现有会员提供支持和服务。
主要职责包括：- 积极开展市场调研和潜在客户的跟进工作，以增加会员数量；- 提供商会的介绍和推广，解答潜在会员的疑问和关切；- 组织会员交流活动和研讨会，促进会员之间的沟通与合作；- 跟踪现有会员的需求和满意度，并提供相应的解决方案；- 协助制定并执行会员发展计划，提高商会的会员满意度和忠诚度。
3. 活动策划专员活动策划专员负责商会的各类活动的策划和组织。
主要职责包括：- 制定活动策划方案和预算，并确保其顺利执行；- 协调活动相关的各方资源，如场地、媒体、宣传品等；- 负责活动宣传和推广，吸引参与者和赞助商的支持；- 管理活动的报名和签到流程，保证活动的顺利进行；- 跟踪活动结果和参与者的反馈，提供活动改进的建议。
4. 政府关系专员政府关系专员的职责是代表商会与政府相关部门进行联络和沟通，以推动商会的利益和发展。
主要职责包括：- 建立和维护与政府相关部门的联系，了解政策和法规的变化；- 参与政府会议和研讨会，并向商会成员提供相关信息和意见；- 向政府提出商会的诉求和建议，并协助寻求解决方案；- 监测政府政策对商会的影响，并及时采取应对措施；- 维护商会与政府之间的良好关系，促进双方的合作和共赢。
5. 市场营销经理市场营销经理负责商会的品牌推广和市场营销活动的开展。
商会岗位职责
商会岗位职责商会作为一个组织机构，负责着为商界提供服务和促进企业发展的职责。
为了能够高效地运营，商会需要有各种各样的岗位来负责不同的工作。
本文将详细介绍商会的几个重要岗位的职责与要求。
一、会长商会的会长是商会的领导者和决策者，他负责商会的整体运营和战略决策。
会长需要具备出色的领导力和战略眼光，能够引导商会朝着正确的方向发展。
同时，会长还需要与政府、其他商会和组织保持紧密的联系，促进合作和交流。
二、秘书长秘书长是商会的执行官，负责商会的日常管理和运营。
秘书长需要有较强的组织能力和沟通能力，能够协调商会各部门之间的工作，并为商会制定年度计划和预算。
此外，秘书长还需要代表商会与外界进行联系和协调，参与商会活动的组织和策划工作。
三、业务经理业务经理是商会的核心岗位之一，负责商会的会员管理和招募工作。
业务经理需要积极寻找合适的企业作为商会的会员，并为会员提供相关的服务和支持。
业务经理还需要与商会合作伙伴建立和维护良好的合作关系，以促进商会的发展。
四、活动策划师活动策划师负责商会举办的各种活动的策划和组织工作。
他们需要具备出色的创意和组织能力，能够根据商会的需求和目标，策划和组织各类有意义和有影响力的活动。
活动策划师还需要与商会的会员和合作伙伴进行沟通和协调，确保活动的顺利进行。
五、公关经理公关经理是商会与外界交流和宣传的重要角色。
他们需要与媒体和公众进行沟通，宣传商会的活动和成就。
公关经理还需要与政府和其他商会建立联系，促进合作和交流。
公关经理需要具备良好的口头和书面表达能力，能够准确传达商会的价值和目标。
六、财务主管财务主管负责商会的财务管理和会计工作。
他们需要编制和执行商会的财务预算，监督和管理商会的财务活动。
财务主管还需要与商会的会员进行联络，提供有关会费和财务事宜的咨询服务。
财务主管需要有财务专业背景和较强的数字分析能力。
综上所述，商会的各个岗位职责不同，但都是为了促进商会的发展和为会员提供服务。
商会岗位职责
商会岗位职责商会是一个非营利性组织，旨在为会员企业提供支持和促进商业发展。
为了使商会正常运营，不同的岗位扮演着不同的角色，承担着各自的职责。
本文将探讨商会中几个主要岗位的职责，以帮助您更好地理解商会内部的工作机制。
**1. 主席（或会长）**商会的主席是商会的领袖和发言人。
他们通常拥有广泛的商业经验和关系网，其主要职责包括：- **战略领导：** 制定商会的长期发展战略和目标，确保商会朝着正确的方向前进。
- **代表商会：** 作为商会的代表，主席将商会的立场和观点传达给外部世界，与政府、媒体和其他利益相关者交往。
- **协调工作：** 确保商会的各个部门和委员会协调工作，以实现商会的使命。
**2. 行政总监**商会的行政总监是商会的首席执行官，负责日常运营。
其主要职责包括：- **管理团队：** 雇佣、管理和指导商会的员工，确保他们执行商会的使命和策略。
- **财务管理：** 管理商会的财务，包括预算编制、财务报告和资金筹集。
- **会员关系：** 维护并扩大商会的会员基础，确保会员满意度。
**3. 活动策划员**商会的活动策划员负责组织和执行各种商会活动，如研讨会、会议和社交聚会。
其主要职责包括：- **活动规划：** 确定商会活动的主题、日期、地点和议程，确保活动的顺利进行。
- **协调与供应商合作：** 与酒店、餐厅和其他服务提供商合作，以确保活动的成功。
- **宣传和推广：** 制定宣传策略，吸引更多参与者，并与媒体合作宣传活动。
**4. 政府事务主管**商会的政府事务主管负责与政府机构互动，以维护会员企业的利益。
其主要职责包括：- **政策倡导：** 代表商会就政策问题与政府进行沟通，推动有利于会员企业的政策。
- **法律合规：** 确保商会的运营在法律框架内，遵守相关法规。
- **政府关系：** 建立和维护与政府官员的关系，以促进商会的议程。
**5. 会员服务经理**商会的会员服务经理负责维护和增加商会的会员基础。
商会岗位职责
商会岗位职责商会是一个专门为商业领域服务的组织，其成员包括商业公司、行业协会、政府机构等。
商会的目标是为会员提供商业资源和服务，促进行业协作和交流。
商会内部的各个职位都担负着不同的责任，共同协作来创造商会的成功。
会长商会的会长是商会的领袖，负责组织和管理商会的各项事务。
他/她必须领导商会团队来确认并达到其目标，并与商会会员和圈子中的其他关键利益相关者建立信任关系。
除了领导商会团队之外，会长还需要代表商会与外界建立联系。
副会长商会的副会长通常是负责商会活动、项目和计划的执行，并与主席一起共同促进商会的策略目标。
他/她通常会代表会长在重要场合发表讲话。
秘书长商会的秘书长通常会处理商会日常事务，包括文件、资料、文件管理、预算管理、人力资源等。
这个职位需要在商会成员之间保持联系，并负责通讯和交流。
此外，秘书长也承担商会策略目标的重要部分，确保商会的成功和改进。
财务主管商会的财务主管负责管理商会的财务，包括账户、预算、税务和审计。
此外，财务主管还需要协作制定和管理商会的预算，以及确定会员的会费和其他服务费用。
部门经理商会的部门经理负责商会运营的不同方面，包括市场营销、会员关系、教育、公共关系等。
部门经理在制定和推行商会策略方面发挥重要作用，用以促进商会的成长和发展。
事件协调员商会的事件协调员主要负责组织和协调商会的不同活动，包括会员聚会、网络社交活动、讲座、论坛等。
协调员必须与商会会员保持联系，并为他们提供服务和支持。
会员服务代表商会的会员服务代表负责招收新会员，以及为商会会员提供服务和支持。
他们必须了解会员需求，并提供方案以满足这些需求。
会员服务代表还负责保持与商会会员的交流，以了解其反馈和反馈。
总结商会的每个职位都非常重要，每个职位都需要以自己独特的方式在商会中扮演作用。
商会职位持有者们需要密切协作，以确保商会的成功和发展。
商会的存在，目的在于为商业行业的快速增长和利益最大化提供支持和服务。
商会岗位职责
PART FOUR
制定商会的发展战略 和规划
组织商会会员开展各 项活动
代表商会与政府及其 他组织进行沟通协调
监督商会的财务状况 和运营情况
维护商会的形象和声 誉
推动商会内部管理和 制度建设
协助会长制定商会的发展战略和规划 组织并主持商会的日常会议和活动 协调商会与其他组织的关系，促进合作与交流 监督商会的财务状况，确保商会的资金使用合法、合规 代表商会参加外部活动，提升商会的知名度和影响力 协助会长处理商会内部事务，维护商会的稳定和团结
监督商会的财务状况，确保商会的资金 使用合理、合规
招募并培养商会的中层管理人员，为商 会的发展提供人才保障
遵守商会规章制度，执行商会决策，完成工作任务。 积极学习业务知识，提高自身素质，为商会发展做出贡献。 关心商会发展，提出建设性意见和建议，为商会发展出谋划策。 维护商会形象和利益，遵守职业道德规范，保守商业机密。
PART FIVE
负责商会的日常行政管理工作，包括文件起草、文件收发、文件归档等。 负责商会的会议组织、记录和资料整理工作。 负责商会的对外联络和沟通工作，包括与政府部门、企业、其他商会等机构的联系。 负责商会的财务管理和预算编制工作。 完成商会领导交办的其他任务。
编制商会财务报表，定期向 商会领导汇报财务状况。
PARБайду номын сангаас SIX
负责商会日常行政事务 的处理，包括文件、资 料的整理、归档和保管
等；
协助商会领导进行会议 的组织、安排和记录， 并跟进会议决议的执行
情况；
负责商会内部文件的起 草、撰写和发布，以及 外部文件的接收、处理
和回复；
协助商会领导进行商务 谈判、接待和拜访等工 作，并做好相关记录和
商会岗位职责
商会岗位职责作为商业组织的核心，商会在现代经济中发挥着重要的作用。
商会的职责不仅仅是促进商业和经济发展，也为其会员提供支持和服务。
而一个成功的商会离不开一支专业的团队，他们能够保证商会有效运营并达成其使命和目标。
下文将从商会不同职位的角度，详细介绍商会岗位职责。
总裁商会总裁是商会中最高权力的人物。
总裁是商会的外部代表，并负责商会的运营和管理。
总裁还需要领导商会的战略规划与决策。
总裁需要掌握市场最前沿的动态，调整商会在市场中的地位和形象。
副总裁商会副总裁通常负责特定的企业理事会，例如财务、人力资源、会员关系等。
他们的职责是确保理事会的业务运行正常，并向总裁汇报理事会的进展情况。
行政经理是商会的管理核心，他们通过规划、执行和监控保证了商会的规范运营。
行政经理负责商会内部和外部的各种运营任务，与商会成员和政府部门进行有效沟通和协调。
此外，行政经理配合总裁，参与商会的战略规划和决策制定。
活动策划商会活动策划负责商会的各种活动的策划、组织和推广。
他们需要审查选择供应商，或者会议地点通过与会员沟通，协同团队来确保活动达到预期效果。
会员关系经理会员关系经理负责维护商会成员之间的关系，并与会员建立稳定的联系。
他们需要组织各种会员活动，建立良好的沟通合作渠道，保持会员稳定和增长。
商会会员关系经理的工作是保持商会声誉良好的关键。
财务经理负责商会的财务管理，是商会财务部门的核心成员。
他们负责审计和管理商会的资金流动，还需要与银行家和会计师团队合作，帮助商会制定预算和战略方案。
财务经理还需要领导财务部门，监督预算管理、税务和财务报告。
市场营销经理市场营销经理是商会营销部门的重要成员，他们负责商会品牌的宣传和推广。
市场营销经理需要与各方响应并合理处理市场变化，制定市场营销计划，并与商会成员和公共关系部门协同合作推广，提高商会品牌知名度。
综上所述，商会职责复杂多样，涵盖了许多不同的职位。
一个成功的商会需要一个充分发挥团队的力量，共同努力实现商会的战略目标。
商会岗位职责
商会岗位职责商会（Chamber of Commerce）作为一个商业组织，拥有各种各样的岗位，每个岗位都有其独特的职责和作用。
以下是商会常见岗位的职责描述：1. 会长（President）会长是商会的领导者，负责制定商会的战略目标和方向。
他/她主持商会的会议和活动，代表商会与外部机构和政府进行高层沟通。
会长还可能代表商会发表公开讲话，推动商业发展和经济增长。
2. 常务副会长（Executive Vice President）常务副会长协助会长管理商会的日常事务，负责执行商会决策和政策。
他/她通常负责商会的发展计划、预算和财务管理，并监督商会各个部门的工作。
3. 行政经理（Administrative Manager）行政经理是商会的行政主管，负责组织和协调商会的日常运营。
他/她管理商会办公室的工作，包括人力资源管理、领导企业培训项目和协调商会内外的沟通。
4. 活动经理（Events Manager）活动经理负责商会的活动策划和执行。
他/她与商会成员和合作伙伴合作，组织各种商会会议、研讨会和商务交流活动。
活动经理还负责协调活动预算、场地选择以及与演讲嘉宾、媒体和赞助商的沟通。
5. 市场经理（Marketing Manager）市场经理负责商会的市场推广和宣传工作，提高商会的知名度和品牌形象。
他/她与媒体合作，组织广告和宣传活动，编写新闻稿和新闻发布，管理商会的社交媒体平台，与会员交流并提供市场营销支持。
6. 会员经理（Membership Manager）会员经理负责商会的会员招募和维护工作。
他/她与潜在会员联系，介绍商会的优势和服务，协助新会员入会手续，并与现有会员保持联系，提供会员支持和帮助解决问题。
7. 政府事务经理（Government Affairs Manager）政府事务经理负责商会与政府机构和政府相关的事务。
他/她与地方和国家政府代表协商，就法律法规和商业政策发表意见和建议，并代表商会参与相关决策和立法过程。
商会会员小组制度模板
商会会员小组制度第一条总则为了加强商会会员之间的联系与合作，促进商会工作的开展，提高商会的凝聚力和影响力，特制定本制度。
第二条组织结构商会会员小组分为若干个小组，每个小组由商会会员组成。
商会设有一个会长、若干个副会长和一名小组长，会长负责商会的全面工作，副会长协助会长开展工作，小组长负责组织小组活动。
第三条会员资格商会会员小组的成员必须是商会的正式会员，具备良好的商业信誉和职业道德，遵守商会章程和本制度。
第四条权利与义务1. 权利：（1）参加商会会员小组的活动，享有平等的发言权和表决权；（2）选举和被选举权；（3）对商会工作和小组活动提出建议和意见；（4）优先享有商会提供的服务和支持；（5）退会的自由。
2. 义务：（1）遵守商会章程和本制度，维护商会的声誉和利益；（2）积极参加小组活动，支持和协助商会的工作；（3）按时缴纳会费，履行会员的其他义务。
第五条活动内容1. 定期组织座谈会、论坛、讲座等活动，交流商业经验，探讨行业发展趋势；2. 开展互访交流活动，增进会员之间的了解和友谊；3. 举办公益活动，回馈社会，树立商会形象；4. 组织培训和考察活动，提升会员的业务能力和综合素质；5. 开展其他有利于商会发展的活动。
第六条活动组织1. 小组活动由小组长负责组织，副会长协助；2. 活动计划需提前提交商会会长审批，活动结束后需向会长汇报活动情况；3. 商会会长可根据需要，参与小组活动，指导工作；4. 商会会员小组的活动不得违反国家法律法规，不得损害社会公共利益。
第七条经费管理1. 商会会员小组的活动经费来源包括会员会费、企业赞助和其他合法收入；2. 活动经费的使用必须遵循节约原则，确保资金的合理分配和有效利用；3. 活动经费的收支情况需定期向商会会长报告，并接受商会内部的审计监督；4. 任何单位和个人不得侵占、挪用商会会员小组的活动经费。
第八条制度修改1. 本制度如有未尽事宜，可由商会会长召集理事会进行修改；2. 商会会员小组制度的修改需经过会员大会的审议通过；3. 修改后的制度自通过之日起生效。
商会岗位职责
商会岗位职责商会作为一个由企业和商家组成的组织，拥有维护会员利益、促进产业发展的重要职责。
不同的岗位在商会中扮演着不同的角色，每个岗位都有各自独特的职责和工作内容。
本文将从商会的角度，以商会不同岗位的职责为主线，探讨商会内部工作模式和运作机制。
1. 会长/主席会长/主席是商会的核心领导，负责商会的整体运营和组织工作。
他们代表商会发声，参与政府和行业组织的对话，并推动商会的发展战略。
此外，会长/主席还要负责商会内部的决策制定，确保商会的活动和项目顺利进行。
2. 策划部门策划部门负责商会的活动策划和执行。
他们与会员企业和商家合作，制定一系列商业活动、培训和研讨会等计划，以促进会员间的交流和经验分享。
策划部门需要熟悉市场需求和会员的利益，保证活动的针对性和有效性。
3. 会员服务部门会员服务部门是商会内最重要的部门之一，他们负责与会员企业的联系和沟通。
会员服务部门需要了解会员企业的需求和问题，并提供相关咨询和支持。
他们还会协助会员企业解决经营中的困难，组织会员间的合作项目，提升会员企业的竞争力。
4. 政策研究部门政策研究部门是商会中一个非常重要的岗位，他们负责研究和分析相关政策，了解政府新政策对会员企业的影响，并向商会会员传递政策信息。
政策研究部门还需要与政府部门和行业组织保持密切合作，以推动会员企业的利益。
5. 经济合作部门经济合作部门负责与国内外商会和组织建立合作关系，并推动商会会员企业与国内外企业的合作交流。
经济合作部门会组织经贸考察团，促进国内外商业交流，搭建企业间的交流平台，帮助会员企业开拓市场。
6. 市场推广部门市场推广部门负责商会的品牌推广和宣传工作。
他们通过各种渠道，如媒体、社交媒体等，向外界传递商会的价值和影响力。
市场推广部门还会组织商会的展览会和论坛，吸引更多的企业和商家加入商会。
7. 组织管理和行政部门组织管理和行政部门负责商会内部的各项事务，包括会务管理、人员管理、财务管理等。
他们需要确保商会的日常运作正常有序，为其他部门提供相应的行政支持，以保证商会的正常运转。
商会组织架构及岗位职责说明书
商会组织架构及岗位职责说明书一、引言商会作为一个非营利性的社团组织，旨在促进商业发展和社会经济进步。
为了确保商会的顺利运营和有效管理，我们需要建立一个清晰的组织架构，并明确各个岗位的职责。
本文将详细介绍商会的组织架构和各岗位的职责。
二、商会组织架构2.1 执行委员会商会的最高权力机构是执行委员会，由商会会员选举产生。
执行委员会由主席、副主席和若干成员组成。
主席是商会的核心领导者，负责制定商会的目标和发展战略，并主持执行委员会的会议。
2.2 秘书处秘书处是商会的运营管理部门，负责组织和协调商会的各项工作。
秘书处的职责包括但不限于：- 组织商会的日常事务，记录和整理会议纪要；- 维护商会会员数据库，负责会员信息的管理和更新；- 协助执行委员会制定商会年度工作计划和预算；- 协调商会的各个部门，确保各项工作的顺利进行；- 组织商会的培训和会员活动。
2.3 会员服务部会员服务部是商会的核心部门，负责提供各项服务，以满足会员的需求。
会员服务部的职责包括但不限于：- 招募新会员和维护现有会员；- 组织会员交流活动，促进会员间的合作和交流；- 提供商务咨询服务，帮助会员解决经营问题；- 组织培训和研讨会，提升会员的专业技能；- 发布商会通讯，及时传递商会最新动态。
2.4 政府关系部政府关系部是商会与政府、其他商协会之间的桥梁和纽带，负责维护商会与政府之间的良好关系。
政府关系部的职责包括但不限于：- 参与制定商会与政府的合作协议和政策倡议；- 组织商会代表参加政府相关会议和磋商；- 反映企业家的诉求，提出政策建议；- 协助会员解决与政府相关的问题。
2.5 企业发展部企业发展部是商会服务企业发展的重要部门，负责为会员提供各种企业发展相关的支持和服务。
企业发展部的职责包括但不限于：- 提供市场调研和报告，帮助会员了解市场趋势；- 组织商务考察和推广活动，促进会员企业的发展；- 整合商会资源和社会资源，为会员提供融资渠道；- 协助会员解决企业管理和运营问题。
商会各职务的权利与义务
商会各职务的权利与义务会员：权利（1）优先参加本会活动；（2）有限获得本会服务；（3）本会的选举权、被选举权和表决权；（4）对本会有批评权、建议权和监督权；（5）向本会提出帮助维护自身合法权益的要求。
义务（1）遵守本会章程，维护本会合法权益；（2）执行本会的决议，完成本会交办的工作；（3）关心本会工作，向本会反映情况，提供有关资料和信息，积极向本会信息平台投稿；（4）发展会员；（5）每年按规定的标准缴纳会员费。
执委、常委权利（1）参加常委会，并具有该会议的发言权和表决权；（2）参与决定本会办事机构、分支机构和实体机构的设立和撤销，以及所属机构主要负责人的任免；（3）参与制定商会内部管理制度；（4）免费在商会网站刊登企业及产品的简要信息；（5）享有会员享有的其它权利；（6）享有本会的选举权、被选举权和表决权。
（7）参与执委会工作报告、主席会议提交的重大活动方案、上层政策举措的贯彻等主要事项的讨论决定。
义务（1）执行执常委会议的决定；（2）履行会员履行的其它义务。
秘书长：权利：（1）参加主席（会长）会议、常委会会议；（2）享有会员、执常委享有的其他权利；义务：（1）协助会长处理会内日常工作；（2）负责协调与政府有关部门及商会领导之间的工作关系，就本商会主要事项提交主席（会长）会议研究；（3）负责组织商会重要的调查研究工作，起草商会工作计划、工作总结、会议纪要、商会简报、商会日志、大事记，负责会议工作安排，并做好会议记录；（4）负责文书处理、档案管理、宣传报道和对外联络工作；（5）根据工作计划，及时督办、检查完成情况；（6）注意发现带倾向性的问题，研究解决方法，制定有效措施，提交常委会会议或主席（会长）会议；（7）负责完成商会交办的其他工作。
副主席（副会长）：权利（1）参加主席（会长）会议；（2）研究决定会内重要事项；（3）对小组工作的开展具有建议权；（4）参选分会机构主要负责人；（5）有权参与对上级的接待、交流等活动。
商会领导班子成员职责分工
商会领导班子成员职责分工
商会领导班子成员一般包括主席、副主席、秘书长、常务理事等成员。
他们的职责分工如下：
1. 主席：负责商会整体工作的领导和决策，代表商会向外界表达立场和意见，组织商会的大型活动和会议，维护商会的声誉和形象。
2. 副主席：协助主席开展商会工作，负责具体的业务领域或特定任务的指导和推进，代表主席出席相关活动和会议。
3. 秘书长：负责商会的日常管理和运营工作，协调各个部门和项目的工作，策划和组织商会的各类活动和会议，起草和归档商会文件和公文。
4. 常务理事：负责商会的具体业务领域或特定项目的管理和推进，领导相关部门或委员会的工作，协调与政府和其他机构的合作，解决各类日常问题。
此外，商会领导班子成员还需要共同完成以下职责：
5. 发展计划和战略：制定商会的发展计划和战略，并定期进行评估和调整。
6. 资源整合和分配：协调和整合商会的资源，包括人力、财力和物力，并合理分配和利用这些资源。
7. 会员服务：提供会员服务，包括组织培训和交流活动，协助会员解决经营问题，维护会员的利益。
8. 网络宣传和外联：利用网络和媒体渠道，宣传商会的工作和成就，增强商会的影响力和知名度，开展对外交流和合作。
以上仅为一般性的参考，具体商会领导班子成员的职责分工还需要根据商会的规模、性质和战略目标来确定。
商会领导班子成员职责分工范文
商会领导班子成员职责分工范文一、商会主席：商会主席作为商会领导班子的核心人物，负责全面领导商会的工作。
其职责分工如下：1. 策划商会的工作重点和发展方向，制定年度工作计划，并确保其顺利实施。
2. 组织商会的重大决策，与其他领导成员协商决策，并向商会会员报告工作进展。
3. 代表商会对外进行交流合作，与政府、企业和其他组织建立良好的关系，推动商会的发展。
4. 主持商会常务会议和理事会议，负责商会工作汇报和决策执行。
5. 指导商会各部门、委员会的工作，协调各方资源，提供必要的支持和指导。
二、副主席：商会副主席作为主席的得力助手，负责协助主席完成商会的各项工作。
其职责分工如下：1. 分管商会内部管理和组织建设工作，包括会员招募、会员关系维护、会员活动等。
2. 协助主席推动商会的发展项目，负责项目的策划、推进和执行工作。
3. 协助主席与外部机构进行合作和联络，拓展商会的合作网络。
4. 代表主席参加商会会员大会和其他重要活动，向会员传递商会的工作情况。
三、秘书长：商会秘书长是商会内部工作的牵头负责人，负责商会的日常运营和管理。
其职责分工如下：1. 组织商会的日常事务，并协调各部门的工作，确保商会各项工作的顺利进行。
2. 负责商会的文件管理和信息沟通，包括会议记录、文件归档等。
3. 策划和组织商会的各类活动，如年会、论坛、培训等，提升商会的影响力和知名度。
4. 负责商会的财务管理和报表编制，确保商会的财务状况透明和稳定。
四、常务理事：商会常务理事是商会领导班子的核心成员，负责商会的具体工作。
其职责分工如下：1. 分管特定领域的工作，如市场开拓、人才培养、政府关系等，制定相关工作计划和推进方案。
2. 协助主席和副主席，推动商会的各项工作，并向商会会员汇报工作进展。
3. 参与商会的决策，就相关问题提出建议和意见，确保商会决策的科学和合理。
4. 代表商会参与行业协会、商协会等组织的活动，与业界领袖进行交流和合作。
五、部门负责人：商会的部门负责人负责商会内部具体业务的管理和落实。
商会权利和义务
商会各职务权利及义务会员大会会员大会是本会的最高权力机构。
其职权是：1) 制定和修改章程；2) 制定和修改会费收取标准；3) 选举（增充）和罢免理事。
理事必须为会员单位的负责人；4) 审议理事会的年度工作报告和年度财务报告；5) 决定终止事宜；6) 决定其他重大事宜。
2. 理事会依章程规定，理事会是会员大会的执行机构，在会员大会闭会期间领导本会开展日常工作，对会员大会负责。
其职权是：1) 执行会员大会的决议；2) 选举和罢免会长、常务副会长、副会长、常务理事、秘书长。
其中，会长、常务副会长、副会长必须为常务理事，常务理事必须为理事；秘书长不在此限；3) 筹备召开会员大会；4) 向会员大会报告工作及财务状况；5) 决定会员的吸收和除名；6) 决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构；7) 决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任；8) 领导本会各机构开展工作；9) 制定内部管理制度；10) 决定其他重大事项。
3. 会长办公会（即常务理事会）依章程规定，常务理事会由理事会在理事中选举产生，在理事会闭会期间行使理事会职权之第1)、3)、5)、6)、7)、8)、9)项的职权，对理事会负责。
4. 会长依章程规定，会长为本会法定代表人。
其职权是：1) 召集、主持或授权召集、主持会长办公会、理事会；2) 检查督促会员大会、理事会、会长办公会决议的贯彻落实；3) 代表本会签署重要文件；4) 领导并指导秘书长的工作；5) 处理与本会相关的其他重大事项。
此外，还具有以下职权：6) 行政职权批准或授权批准使用商会公章、财务章和法人代表印章。
7) 财务职权a) 商会财务报表的签审；b) 《财务制度》规定限额内的支出、报销签批；8) 人事职权授权秘书长决定商会专/兼职职员的任免、选拔。
5. 常务副会长1) 会长因故不能履行职权时，由常务副会长代行会长职权；2) 享有副会长的全部职权；3) 会长授予的其他职权。
6. 轮值会长（详见《轮值会长工作制度》）1) 受权处理商会日常事务，代表出席各类会议，对外交往，签署文电；2) 受权召集和主持会长办公会；3) 兼审兼批商会财务报表、报销单据等财务文件。
商会岗位职责_
商会会长、执行会长、副会长、秘书长、理事岗位职责一、会长的岗位职责1、负责主持商会的全面工作;2、负责商会的制度建设、队伍建设和商会工作的决策;3、代表商会签署有关法律文件.负责对会议形成的文件、决议、决定进行签发的工作；4、负责对商会的决议、决定、规章制度等执行情况进行监督和检查;5、负责对商会理事、副会长、执行副会长的提名工作；6、有对商会专职秘书长的任命权；7、决定专职人员中的中层干部以上人员的聘请与辞退；8、负责商会重大活动的组织领导和经费审批工作；9、负责收支凭证及财务报表的审签；10、负责与政府有关领导的联谊及其接待工作；11、负责召集和主持理事会议、会长办公会议和会长办公(扩大）会议；12、负责在每年的会员大会上做年度工作报告；13、作为本商会的法定代表人,对外代表商会，对内负领导责任;二、执行会长工作职责:1、接受并完成会长所分配工作及委托事项；2、会长不在时行使会长职权；3、参加会长办公会议、理事会议、会员大会,行使表决权；4、贯彻执行各会议决议；5、完成会长交办的其他工作三、副会长岗位职责:1、接受并完成会长、执行会长所分配工作及委托事项；2、参加理事会议、会员大会，行使表决权；3、模范贯彻执行各会议决议；4、完成会长、执行副会长交办的其他工作；5、争做商会会员的带头人，以自己的实际行动加强商会的凝聚力；四、秘书长岗位职责秘书长在会长领导下主持秘书处全面工作：1、主持本商会办事机构的日常管理工作；2、组织实施本商会年度工作计划；2、组织秘书处下属各部门、各分支机构和各经济实体机构开展工作；3、负责秘书处及其下属实体机构普通工作人员的选聘和解聘工作；4、处理职权范围内的财务收支以及其他日常事务。
须由会长授权的职责：1、制订商会的年度工作计划;2、决定商会办事机构、分支机构及实体机构的设立和撤销；3、决定下属机构的组织架构和人员编制,及下属机构主要负责人的任免；4、讨论通过商会及所属分支机构的基本管理制度，包括财务管理制度、人事管理制度、行政管理制度、授权管理制度等；5、组织编写商会对外协作方案；6、负责会费收取标准的拟订;7、代表商会起草的重要文件；8、对外签订金额在( ——）元以上的合同或协议；9、本会与相关机构建立友好关系及进行经济合作的事项;10、对新增理事以上职务人员的考察;11、决定会员的吸收或除名；12、商会特殊薪酬人才的引进、任免事项；13、秘书长个人的费用报销；14、其他有关事项。
商会各职务的权利与义务
商会各职务的权利与义务有限获得本会服务； 本会的选举权、被选举权和表决权； 对本会有批评权、建议权和监督权； 向本会提出帮助维护自身合法权益的要求。
执行本会的决议，完成本会交办的工作； 关心本会工作，向本会反映情况，提供有关资料和信息，积极向本会信息平台投稿；4 ）发展会员；5）每年按规定的标准缴纳会员费。
执委、常委 权利1 ）参加常委会 ，并具有该会议的发言权和表决权； 2）参与决定本会办事机构、分支机构和实体机构的设立 和撤销，以及所属机构主要负责人的任免；会员： 权利 1）优先参加本会活动； 义务 1）遵守本会章程，维护本会合法权益；参与制定商会内部管理制度；免费在商会网站刊登企业及产品的简要信息；享有会员享有的其它权利；享有本会的选举权、被选举权和表决权。
参与执委会工作报告、主席会议提交的重大活动方案、层政策举措的贯彻等主要事项的讨论决定。
义务1）执行执常委会议的决定；2）履行会员履行的其它义务。
秘书长：权利：1）参加主席（会长）会议、常委会会议；享有会员、执常委享有的其他权利；义务：1）协助会长处理会内日常工作；负责协调与政府有关部门及商会领导之间的工作关系，就本商会主要事项提交主席（会长）会议研究；3）负责组织商会重要的调查研究工作，起草商会工作计划、工作总结、会议纪要、商会简报、商会日志、大事记，负责会议工作安排，并做好会议记录；4 ）负责文书处理、档案管理、宣传报道和对外联络工作；5）根据工作计划，及时督办、检查完成情况；6）注意发现带倾向性的问题，研究解决方法，制定有效措施，提交常委会会议或主席（会长）会议；7）负责完成商会交办的其他工作。
副主席（副会长）：权利1）参加主席（会长）会议；研究决定会内重要事项；对小组工作的开展具有建议权；参选分会机构主要负责人；有权参与对上级的接待、交流等活动。
义务1）执行主席（会长）会议的决定；履行副秘书长履行的其它义务；维护商会与分支机构的团结；协助小组长开展好组内工作。