某别墅施工组织设计

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独立别墅工程施工组织设计编制范本

独立别墅工程施工组织设计编制范本

独立别墅工程施工组织设计编制范本一、项目概况本项目是一座独立别墅,总建筑面积XXX平方米,地处市中心,占地面积XXX平方米,由地下室、一层和二层组成,包括住宅区、公共区以及室外庭院等区域。

二、施工目标1.确保施工质量,保证工程安全可靠;2.合理控制工期,按计划完成工程;3.合理配置人力和物资资源,确保施工进度;4.严格执行相关施工规范和标准,确保环境保护。

三、施工组织机构1.建立项目部,包括项目经理、总工程师、安全质量员、材料员和技术员等职位;2.明确各职责和权利,分工协作,保证施工进度;3.负责监督各分部工程施工,协调解决问题。

四、施工方案1.地基与基础工程:(1)清理施工区域,确保施工安全;(2)开展地基处理工作,符合相关规范要求;(3)进行地基检测,确认地基质量,确定基础设计方案;(4)施工地基和地下室结构,包括取土方案、砼浇筑方案等;(5)进行地基防水处理,确保地下室保温和防潮。

2.主体结构施工:(1)制定主体结构施工方案,明确施工顺序和方法;(2)进行预制技术加工,保证预制构件质量;(3)按照设计要求进行混凝土浇筑,确保结构强度;(4)合理施工支撑和检验,确保安全施工。

3.建筑装饰施工:(1)制定建筑装饰施工方案,明确施工步骤和工艺;(2)进行墙面、地面和天花板等装饰材料的施工;(3)安装门窗、楼梯、围栏和卫浴设备等;(4)进行室内电气和照明施工;(5)进行室外景观和庭院施工。

4.给排水工程施工:(1)制定给排水工程施工方案,明确施工流程;(2)进行室内给排水管道布置和施工;(3)进行外部排水设施建设;(4)进行给排水设备安装和调试。

5.安装工程施工:(1)制定安装工程施工方案,明确施工步骤和要求;(2)进行空调、供暖和通风系统的安装;(3)进行消防设施的安装和调试。

6.竣工验收:(1)按照国家相关标准进行竣工验收;(2)确保工程质量和安全符合相关规定;(3)办理竣工手续和相关证书。

五、施工进度计划1.总工期为X个月,按以下划分:地基与基础工程X个月,主体结构施工X个月,建筑装饰施工X个月,给排水工程施工X个月,安装工程施工X个月,竣工验收X个月;2.每个施工阶段设定关键节点,及时进行检查和验收。

别墅工程施工组织设计

别墅工程施工组织设计

别墅工程施工组织设计一、项目概况本项目是一栋别墅建筑工程,位于市城郊地区,占地面积1000平方米,总建筑面积为500平方米,共分为地上两层和地下一层。

该别墅建筑采用现浇混凝土结构,主要包括地基处理、主体结构施工、装修装饰等工程内容。

1.施工组织机构本项目设立总指挥部、施工现场管理部、技术质量部、安全生产部和后勤保障部等五个部门。

总指挥部负责项目的整体策划、协调和决策,施工现场管理部负责具体施工工作的组织和管理,技术质量部负责施工技术和质量的控制,安全生产部负责安全生产的管理和监督,后勤保障部负责项目的后勤保障工作。

2.施工人员配置根据项目规模和工期,合理配置施工人员。

总指挥部设置总指挥1名,施工现场管理部设置项目经理1名、施工队长1名、安全员1名、质检员2名、材料管理员1名、机械管理员1名,技术质量部设置技术员3名,安全生产部设置安全员2名,后勤保障部设置后勤人员2名。

3.施工进度计划制定详细的施工进度计划,按照工程的先后顺序和施工工序的要求,合理安排施工进度。

根据地基处理、主体结构施工、装修装饰等工程内容,制定详细的施工工序和时间节点,并确保施工进度的合理性和稳定性。

4.施工方法和工艺地基处理:根据地质勘察报告和设计要求,采用挖土、回填、夯实等工艺进行地基处理。

确保地基的稳定性和承载能力。

主体结构施工:采用现浇混凝土结构,根据施工图纸和设计要求,按照基坑开挖、基础施工、柱、梁、板等顺序进行施工。

合理安排施工工序和时间节点,确保施工质量和进度。

装修装饰:根据设计要求和业主要求,进行室内装修和外部装饰工作。

包括墙面处理、地面铺设、天花板安装、门窗安装等。

合理安排施工工序和时间节点,确保装修质量和进度。

5.施工设备和材料根据工程需要,合理选择施工设备和材料。

包括挖掘机、起重机、混凝土搅拌车等施工设备,以及水泥、砂石、钢筋等施工材料。

确保施工设备的正常运行和施工材料的质量。

6.安全生产措施制定详细的安全生产方案,包括施工现场的安全防护措施、施工人员的安全培训、施工设备的安全使用等。

某地产别墅群工程施工组织设计

某地产别墅群工程施工组织设计

某地产别墅群工程施工组织设计一、项目背景某地产公司拥有一块土地,计划在上面建设一座别墅群,总共包括30栋别墅。

为了顺利完成别墅群的建设工作,需要进行工程施工组织设计。

二、施工组织设计目标1.确定施工组织结构,明确各部门职责和配合关系;2.制定施工流程,安排合理的工期计划;3.确定施工队伍的组成和人员配备;4.制定施工安全管理制度,确保工程施工安全;5.确定施工材料供应计划,保证材料的供应及储备;6.制定施工设备的选用方案,确保设备的正常运转;7.制定施工质量管理计划,确保工程质量;8.制定施工环境保护方案,保护环境。

三、施工组织结构为了保证施工工程的顺利进行,需要明确各部门的职责和配合关系。

施工组织结构如下:1.总经理:负责整个工程施工的决策和管理,对工程进展负最终责任;2.监理部门:负责对施工过程进行监督和检查,确保施工按照合同要求进行;3.施工经理:负责具体施工进度的安排和管理,协调各分部门工作;4.安全部门:负责施工现场安全管理,制定安全管理制度和培训施工人员;5.质量部门:负责施工质量管理,进行质量检查和验收;6.设备部门:负责施工设备的选用和维护;7.供应部门:负责施工材料的供应和储备;8.环保部门:负责施工环境保护,制定环保方案并监督实施。

四、工期计划根据施工进度和工程量,制定合理的工期计划。

具体工期安排如下:1.第一阶段:准备工作阶段,包括地基处理、场地平整等,预计耗时30天;2.第二阶段:主体施工阶段,包括建筑物的基础、结构和装修等,预计耗时90天;3.第三阶段:收尾工作阶段,包括室内装修和设备调试等,预计耗时30天。

总工期为150天。

五、施工队伍和人员配备为了保证施工质量和工期,需要合理安排施工队伍和人员配备。

具体人员配备如下:1.施工队伍:包括项目经理、施工员、工程技术人员、施工工人等;2.设备操作人员:包括起重机操作员、混凝土泵操作员等;3.监理人员:负责监督施工质量和进度。

某别墅施工组织设计

某别墅施工组织设计

第一章编制依据和原则1.1编制依据1、国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额及建筑施工手册。

2、本工程招标文件及招标单位提供的设计施工图。

1.2编制原则1、坚持质量第一,用户至上的宗旨,切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度,确保工程质量和安全。

2、严格执行基建程序,发挥我公司技术优势,利用先进的施工技术,科学管理,加快施工进度,确保甲方投资尽快产生效益。

3、充分发挥我公司整体实力,大量使用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快施工进度。

4、遵循国家及市政府有关环保文件精神,采取有效措施,减少环境污染,降低噪音。

5、严格遵守国家及市政府有关消防要求,做好消防工作。

1.3本工程采用的技术规范本工程施工我公司将贯彻现行建筑施工规范要求。

对分项、分部及单位工程的质量评定严格按《工程质量检验评定标准》进行,确保工程创优。

应用于本工程的土建施工主要技术规范:工程测量规范:GB50026-93土方与爆破工程施工及验收规范:GBJ201-83地基与基础工程施工及验收规范:GBJ201-83钢筋焊接及验收规程:JGJ18-96砼强度检验评定标准:GB107-87砼结构工程施工及验收规范:GB50204-92砌体工程施工及验收规范:GB50203-98屋面工程技术规范:GB50207-94建筑装饰工程施工及验收规范:JGJ73-91建筑地面工程施工及验收规范:GB50209-95建筑工程质量检验评定标准:GBJ301-88建筑安装工程质量检验评定统一标准:GBJ300-88施工现场临时用电安全技术规范:JGJ46-88建筑施工高处作业安全技术规范:JGJ80-91建筑机械使用安全技术规程:JGJ39-86建筑施工安全检查标准:JGJ59-99第二章.工程概况2.1综合说明1.工程名称:某别墅2.建设单位:3.建设地点:4.设计单位:5.建筑面积:271m2。

6.工程造价:39.4551万元。

大连市某别墅小区施工组织设计

大连市某别墅小区施工组织设计

大连市某别墅小区施工组织设计一、项目背景和概况大连市别墅小区是一个高档住宅小区,位于市区的黄金地段,周边环境优美,配套设施齐全。

该小区总共有10栋别墅,每栋别墅面积约为300平方米,共有30个单元,建筑高度为2层,地下室面积约为200平方米。

项目拟分三个阶段进行施工,每个阶段完成4栋别墅的建设。

二、施工组织设计目标和原则1、目标:确保施工过程安全、高效、质量可控,保证项目按时完成。

2、原则:(1)安全第一:严格遵守国家和地方相关法律法规,加强安全教育培训,提高员工施工安全意识。

(2)科学组织:合理安排施工顺序,优化资源配置,减少浪费。

(3)质量控制:确保施工质量符合标准,加强质量检测和监督。

(4)环保节能:采用环保材料,减少施工过程中对环境的影响,提高建筑能效。

三、施工组织设计方案1、项目分阶段施工,每个阶段各施工单位有明确的工作任务和责任。

2、建立施工安全管理体系,制定详细的施工安全管理方案和措施,加强安全教育培训。

3、编制施工进度计划和资源配置计划,制定每个施工节点的具体工作内容和时间要求,合理安排施工顺序。

4、对施工材料进行严格的质量把控,确保材料符合相关标准和要求。

5、严格遵守环保要求,在施工过程中采取有效的措施降低噪音、粉尘和废物排放等对环境的影响。

6、建立质量管理体系,制定详细的质量控制措施和检测要求,确保施工质量符合标准。

7、加强现场管理,确保施工现场整洁有序,安全通道畅通。

8、建立沟通协调机制,定期召开工程进展会议,及时解决施工中遇到的问题和困难。

四、安全保障措施1、严格遵守国家和地方的安全规定,建立健全安全管理体系,明确责任部门和责任人。

2、加强安全教育培训,提高员工的安全意识和技能,确保施工过程中的安全管理。

3、设置安全警示标志,规范施工现场通行秩序,加强对施工人员的安全管理和监督。

4、配备完善的施工安全设施,如安全网、防护栏杆等,确保施工现场的安全。

5、加强施工现场的巡查和监控,发现安全隐患及时进行整改,确保施工现场的安全。

版别墅工程施工组织设计方案

版别墅工程施工组织设计方案

版别墅工程施工组织设计方案一、工程概述本项目为一座版别墅工程,总建筑面积为XXX平方米,包括XX个房间。

本工程通过合理的组织和施工方案,保证施工效率,确保施工质量,做到安全、高效、经济地完成工程。

二、施工组织设计1.组织架构:本工程设有总工程师、项目经理、施工队长等职位,明确各个职责和权限。

2.施工队伍:施工队伍包括钢结构组、混凝土组、电气组、水暖组等,每个组负责相应的工作,确保各项施工工作按进度有序进行。

3.施工周期:根据工程量和工期要求,以及现场实际情况,细化出每个施工阶段的时间计划,合理安排工程进度。

5.安全措施:在施工前,制定安全管理方案,安排专人负责安全管理。

施工过程中,采取符合法律法规的措施,保护现场人员的安全。

6.质量控制:制定质量管理方案,监督施工工艺的执行,对关键工序进行质量检测。

并在每个施工阶段完成验收,确保工程质量。

7.环境保护:建立环境保护措施,减少建筑垃圾产生,并对产生的垃圾进行分类处理和清理,确保施工现场环境整洁。

8.施工设备保养与维修:及时对施工设备进行保养和维修,确保施工设备的正常运行,以提高工作效率。

9.管理与协调:负责对施工过程进行全程的管理与协调,做好施工过程中的各类沟通工作,保证施工进度的顺利进行。

三、施工进度安排1.地基工程:包括地面平整、测量标高等工作。

2.主体结构施工:包括地基基础施工、地面结构施工、钢结构施工等。

3.室内装修工程:包括水电安装、地面铺装、墙面和天花板装修等。

4.环境工程:包括园林绿化和外围道路施工。

四、施工方案1.地基工程施工方案:根据地基状况,选用合适的基础施工方法,如挖土槽法、灌注桩法等,确保地基坚实。

2.主体结构施工方案:根据设计图纸,确定建筑主体结构施工方法,确保结构的牢固和安全。

3.室内装修工程施工方案:选用符合环保要求的装修材料,进行室内装修工程,确保居住环境的舒适。

4.环境工程施工方案:对园林绿化和外围道路等环境工程进行施工,美化建筑周边环境。

某别墅标段施工组织设计

某别墅标段施工组织设计

某别墅标段施工组织设计1. 引言本文档旨在对某别墅标段的施工组织设计进行详细阐述。

施工组织设计是指根据工程建设的实际情况以及相关法规、规范要求等,对施工活动的组织、管理进行合理规划和设计的过程。

通过科学合理的施工组织设计,可以提高施工效率,确保施工质量,保障工人安全,达到工程目标。

2. 项目概况某别墅标段是一处位于某地的高档别墅建设项目。

该别墅标段占地面积1000平方米,总建筑面积约为2000平方米,包括地上和地下两层。

项目的工期为12个月,总投资额为500万元。

根据本项目的实际情况和要求,施工组织设计的主要目标如下:1.确保施工活动按照工程进度计划进行,合理安排施工顺序,充分利用资源,提高施工效率;2.确保施工质量符合相关规范和标准,采取适当的品质控制手段,保证工程质量;3.保障工人安全,提供良好的施工环境和必要的安全措施,防止施工事故发生;4.合理控制施工成本,确保项目的经济效益。

4.1 工程进度计划根据项目工期和建筑面积,编制详细的工程进度计划。

在施工组织设计中,需要根据建筑进度计划,确定各施工工序的开始时间和持续时间,以及各工序之间的关系。

合理安排施工顺序,以提高施工效率。

4.2 施工队伍组建根据项目规模和需要,组建合适的施工队伍。

施工队伍应包括项目经理、工程师、技术工人等。

项目经理负责项目整体协调和管理,工程师负责工程技术支持和质量控制,技术工人负责具体的施工工作。

4.3 施工现场布置根据施工图纸和工程进度计划,合理规划施工现场布置。

包括施工材料的堆放区域、施工设备的摆放位置、办公区域的设置等。

施工现场应保持整洁有序,确保施工顺利进行。

4.4 勤务保障措施为了确保施工人员的工作、生活环境良好,需要提供相应的勤务保障措施。

包括宿舍、就餐、医疗卫生等设施的设置,以及工地安全保卫工作的组织。

4.5 安全措施在施工组织设计中,需要制定相应的安全措施,确保施工过程中人员和设备的安全。

包括施工现场的警示标识、安全教育培训、施工时的防护措施等。

某别墅工程施工组织设计

某别墅工程施工组织设计

第一章编制说明 (1)一、编制依据 (6)二、编制范围 (6)三、本施工组织设计编制的基本原则 (7)第二章工程概况 (7)一、工程简介 (7)二、建筑设计 (8)三、结构设计 (11)四、工程现场条件 (11)第三章工程目标 (12)一、质量目标 (12)二、工期目标 (12)三、管理目标 (12)四、现场目标 (12)第四章施工组织管理体系 (12)一、施工管理体系 (12)二、项目管理组织机构设置 (13)第五章施工部署 (18)一、工程总体施工程序 (18)二、施工区段划分 (19)三、节点工期控制 (19)四、施工用水、电、道路 (19)五、施工场地平面布置 (20)六、主要机具配备 (21)七、钢筋工程 (21)八、模板工程 (22)九、砼工程 (22)十、脚手架工程 (22)十一、工程定位、水准点的确定 (22)十二、各专业工种的协调 (22)十三、文明施工、环境保护 (23)第六章施工准备 (23)一、、项目部设置及人力资源组织 (23)二、技术准备 (23)三、现场质量管理计划 (24)四、物力资源及工作安排的准备 (26)第七章工程重点、难点、特殊部位处理及具体处理措施 (41)一、测量放线控制(预埋件的定位、标高控制等) (41)二、粗直钢筋连接工艺 (42)三、本工程其他重点、难点及特殊部位的施工措施 (42)第八章施工方案 (42)一、施工测量方案 (42)二、地下管线及其他地上地下设施的加固措施 (45)三、土方工程 (46)五、主体工程 (50)六、外架工程方案 (58)七、沉降观测 (60)八、工程轴线及标高控制 (61)九、屋面工程 (62)十、楼地面工程 (65)十一、装饰工程 (67)第九章主要施工机具及劳动力配备计划 (76)一、物资采购 (77)二、主要施工机械配备表 (78)三、劳动力需求量安排计划 (79)第十章工程质量及保证措施 (80)一、质量目标 (80)二、项目经理部成员质量职责 (90)三、质量验收程序 (93)四、检验批的划分 (93)五、质量保证组织管理措施 (94)六、质量保证技术措施 (97)七、对分包单位质量管理措施 (99)第十一章消除建筑安装工程质量通病措施 (99)一、结构工程 (100)三、楼地面工程 (102)四、门窗工程 (102)五、防治渗漏技术措施 (103)六、产品保护 (109)七、其它 (110)第十二章工程进度计划及保证措施 (111)一、总工期确定 (111)二、工期总体安排 (111)三、主要节点部位及交付专业分包时间 (112)四、机具配备 (112)五、劳动力投入计划 (112)六、工期进度影响因素及控制措施 (112)第十三章安全生产、文明施工及环境保护 (115)一、计划目标 (115)二、安全生产保证体系及措施 (115)三、文明施工管理 (120)四、环保及不扰民措施 (124)五、消防保卫工作 (125)第十四章与相关单位管理配合措施 (126)一、概述 (126)二、与监理协调配合措施 (126)三、与设计方协调配合措施 (127)四、与质监站协调配合措施 (127)五、与分包单位及专业工种间的协调配合专项措施 (127)第十五章季节性施工措施 (131)一、冬季施工措施 (131)二、夏季施工措施 (132)三、雨季施工措施 (133)第十六章“四新”应用 (135)一、新技术应用 (136)二、新工艺应用 (136)三、新材料应用 (137)四、新设备运用 (138)第十七章其它 (138)一、产品保护 (138)二、工程保修计划及措施 (139)第十八章安装工程施工方案 (140)一、管道安装施工方案 (140)二、电气安装施工方案 (146)第一章编制说明一、编制依据1、江苏爱涛置业有限公司“爱涛漪水园”临湾苑、听雨轩别墅工程施工招标文件及招标答疑纪要。

别墅工程施工组织设计

别墅工程施工组织设计

工程施工组织设计一、工程概况本工程为别墅工程,位于风景秀丽的度假区,占地面积约为2000平方米,总建筑面积约为3000平方米。

别墅采用现代简约风格,共三层,包括地下室、一层和二层。

地下室主要设置车库、储藏室和设备间;一层设有客厅、餐厅、厨房、卧室和卫生间;二层设有卧室、书房和露台。

工程采用钢筋混凝土框架结构,外墙采用节能涂料和保温材料,屋顶采用彩色琉璃瓦。

二、施工目标1. 确保工程质量达到国家验收标准,争创优质工程。

2. 保证工程安全,避免重大安全事故的发生。

3. 控制工程进度,确保工程按时完工。

4. 提高施工管理水平和施工队伍的综合素质。

三、施工组织设计1. 施工总平面布置根据工程特点和现场条件,合理布置施工现场。

设置临时办公区、生活区、材料堆放区、施工区等,确保各区域之间的合理距离,保证施工顺利进行。

2. 施工进度计划制定详细的施工进度计划,明确各阶段工程的开始和结束时间。

根据工程进度计划,合理安排施工队伍和施工机械,确保工程按时完工。

3. 施工质量控制加强施工质量控制,严格执行国家验收标准。

从原材料采购、施工工艺、施工操作等方面入手,确保工程质量。

加强质量检查和验收,对不合格工程及时整改。

4. 施工安全管理加强施工现场安全管理,严格执行国家安全生产法律法规。

建立健全安全生产责任制,明确各级领导和施工人员的安全职责。

定期进行安全培训和演练,提高施工人员的安全意识。

对施工现场进行定期检查,发现安全隐患及时整改。

5. 施工环境保护加强施工现场环境保护,遵守国家环境保护法律法规。

做好施工现场的绿化和遮挡,减少施工噪声和扬尘对周边环境的影响。

合理处理施工废水,防止污染水源。

6. 施工材料管理合理组织材料供应,确保施工材料及时到位。

加强材料检验和保管,防止材料损失和变质。

合理利用材料,减少浪费。

7. 施工人员管理加强施工人员管理,提高施工队伍的综合素质。

挑选经验丰富的技术人员和施工人员,加强施工队伍的培训和教育。

某别墅小区施工组织设计

某别墅小区施工组织设计

目录第一章工程简况及编制依据4第一节工程简况4一、建筑简况4二、结构简况4三、安装工程简况4四、现场简况5第二节编制依据5第二章施工组织机构说明6第一节工程组织机构的设置6第二节施工机构职能6第三节工程各部门职责7第三章施工准备7第一节施工技术准备7一、做好调查工作7二、做好与设计的结合工作8三、编制施工图预算和施工预算8第二节物资条件准备8一、建筑材料的准备8二、构配件及半成品的加工订货准备9第三节劳动力准备9第四章施工部署及协调9第一节施工总体部署9一、工程施工总体部署9第二节施工协调9一、内部协调9二、与其它单位的协调工作11第五章主要分部分项工程施工方法11第一节施工测量11一、主要测量人员及器具11二、建立施工平面控制网11三、主轴线的定位与放线12四、高程控制12五、沉降观测12第二节土方工程12第三节钢筋工程13一、钢筋供应13二、钢筋翻样13三、钢筋的加工制作及领料13四、钢筋绑扎13第四节模板工程14一、基础梁及承台模板15二、柱模板15三、梁板模15四、墙模板15第五节混凝土工程16一、本工程采用商品砼20二、砼的浇筑和振捣16三、砼的养护17第六节脚手架工程17第七节砌体工程18一、施工前的准备18二、粉煤灰砌块砌筑要点18第八节楼地面工程18一、地砖面层18二、花岗岩面层19第九节装饰工程19一、抹灰工程19二、乳胶漆20第十节防水与保温工程21一、屋面改性沥青卷材防水21二、水泥膨胀珍珠岩保温层21第十一节安装工程22一、给排水工程22二、电气安装工程26第六章施工进度控制计划及施工工期保证措施28 第一节施工进度控制计划说明28一、总进度控制计划说明28二、装修阶段施工进度说明28第二节施工进度保证措施28第七章总平面布置29第一节现场总平面布置说明29第二节现场临时供电、供水29一、用电负荷的计算29二、配电方式与现场用电布置30三、施工供水管线布置30第三节施工排水30第四节总平面经管措施30第八章质量目标、质量保证体系及技术措施30 第一节质量目标30第二节质量保证体系31一、组织机构31二、质量经管职责31三、质量监督体系32第三节质量技术措施总则33第四节施工准备过程中的质量控制34第五节施工过程中的质量控制34第六节质量保证技术措施34一、施工计划的质保措施34二、施工技术的质保措施35三、施工操作中的质保措施35四、施工材料的质保措施35第七节分项工程质量措施36一、模板工程36二、钢筋工程36三、砼工程36四、砌筑工程37五、抹灰工程37六、防水工程37第八节计量经管38一、计量经管制度38二、计量经管措施38第九章安全经管措施39第一节安全目标39第二节安全生产体系39一、安全生产责任制39二、安全生产制度40三、安全技术措施40第十章季节性施工措施42第一节雨季施工措施42第二节冬期施工措施42第十一章环境保护及文明施工42第一节环境保护措施42第二节文明施工措施43一、现场文明施工经管细则43二、重点部位的要求44三、其它具体措施44四、现场文明施工检查44第一章 工程简况及编制依据第一节 工程简况***工程位于辽宁省大连市,由大连***房地产开发有限公司投资兴建,小区总用地面积49820平方M,建筑物按环形布置共计四十二栋别墅,总建筑面积约为30000平方M。

完整版住宅别墅小区工程施工组织设计方案

完整版住宅别墅小区工程施工组织设计方案

完整版住宅别墅小区工程施工组织设计方案一、项目背景和概况:二、项目目标1.提供高质量的住宅别墅,满足客户的需求和期待。

2.保证施工进度,按时按质完成项目。

3.保证工人和设备的安全。

三、施工组织机构1.项目总监:负责整个工程项目的策划、规划和管理。

2.施工经理:负责具体施工过程的组织和管理。

3.安全主管:负责安全管理和安全意识的培养。

4.财务主管:负责项目的资金管理和费用控制。

5.施工队长:负责具体施工任务的分配和监督。

四、施工进度计划1.前期准备阶段(1个月):包括项目的筹备工作、项目经理的任命、施工队伍的组建以及材料和设备的采购。

2.地基施工阶段(3个月):包括土方开挖、地基处理和基础施工。

3.主体施工阶段(6个月):包括建筑主体结构、外墙、屋顶、门窗和给排水系统等工程的施工。

4.室内装修阶段(1个月):包括室内装修、设备安装和工程的验收。

5.竣工阶段(1个月):包括最后的室内装修和工程的完工。

五、安全管理措施1.设立安全专职人员,负责安全培训和事故防控。

2.安全检查制度,定期对工地进行安全检查并及时整改问题。

3.设置安全警示标识,提醒工人注意安全和警惕危险。

4.严格遵守施工现场的安全规定和操作规程。

六、人力资源管理1.根据施工计划,合理安排施工人员的数量和岗位。

2.对施工人员进行必要的培训,提高工作技能和安全意识。

3.建立有效的沟通渠道,及时解决工人的问题和困难。

七、设备和材料管理1.负责设备的租赁和购买,保证施工需要的设备齐全。

2.对设备进行定期检查和维护,确保设备的正常运行。

3.进行材料管理,采购符合质量要求的材料,并合理储存和使用。

八、质量控制1.使用符合国家标准的建筑材料和设备。

2.建立质量检查制度,定期对施工过程和成果进行检查。

3.定期组织质量技术交流和培训,提高施工人员的质量意识和技术水平。

以上是一个住宅别墅小区工程施工组织设计方案的主要内容,该方案包括项目目标、施工进度计划、安全管理措施、人力资源管理、设备和材料管理以及质量控制等内容。

某别墅群施工组织设计

某别墅群施工组织设计

某别墅群施工组织设计1. 引言本文档旨在给出某别墅群施工的组织设计方案,主要包括施工组织架构、施工进度计划以及相关的风险管理措施。

通过合理的组织设计与规划,确保施工过程的高效、安全和顺利进行。

2. 施工组织架构某别墅群施工的组织架构如下:2.1 项目经理•负责整个施工过程的规划和管理•协调各个部门和施工队伍之间的工作•解决施工过程中遇到的问题和困难2.2 工程部•负责施工项目的技术设计、施工方案制定和设备采购•监督施工现场的质量控制和安全管理•负责施工进度的跟踪和调整2.3 施工队伍•分为不同的工种,如土木工、电工、水暖工等•按照项目经理和工程部的安排进行施工工作•遵守相关的安全操作规程,确保施工过程的安全性和质量2.4 安全保障部•负责施工现场的安全管理和保障•监督工人的安全操作和使用相关的安全防护装备•制定相关的安全规章制度,确保施工过程的安全性3. 施工进度计划3.1 前期准备阶段•确定施工区域边界和施工进场路线•准备施工所需的材料、设备和人力资源•进行土地平整和基础设施建设3.2 主体施工阶段•进行主体结构的施工,包括土建、水电、外装等工程•分阶段进行,按照施工计划逐步完成各个施工任务•要确保施工过程中的质量和安全,及时解决可能出现的问题3.3 竣工验收阶段•进行施工工程的验收和质量检测•完善施工过程中遗留的问题和不足,确保整个施工项目的质量和性能达到要求•完成相关的交接工作,如交付材料、设备和维修手册等4. 风险管理措施在施工过程中,可能会遭遇各种风险和问题。

为了保障施工项目的安全和质量,需要采取相应的风险管理措施,包括:•严格执行相关的安全规定和操作规程,确保施工现场的安全性•对施工材料和设备进行验收,避免使用不合格的材料和设备•设置有效的应急预案,及时应对突发事件和问题的发生•定期进行质量检测和进度跟踪,确保施工过程的顺利进行•加强沟通和协调,确保各个部门和施工队伍之间的密切合作5. 结论通过合理的施工组织设计和规划,可以确保某别墅群施工的高效、安全和顺利进行。

别墅施工组织设计施工组织设计

别墅施工组织设计施工组织设计

别墅施工组织设计施工组织设计一、项目概况本项目为一座豪华别墅,位于城市郊区的高档住宅区域,占地面积2000平方米,建筑面积为500平方米,地上三层,地下一层。

工程包括总承包、主体工程、基础设施、装修工程等。

二、施工组织指导思想本项目的施工组织设计的指导思想是以质量为核心,以安全为前提,积极推进工期,合理控制成本,严格遵守相关法律法规和工程标准,提高工作效率。

三、施工过程及工序划分1.前期准备工作-成立项目管理组织机构,明确各成员的职责和权限。

-各方参与人员进行施工组织培训,了解项目概况、施工要求和安全注意事项。

-编制施工组织设计方案,包括工作任务、施工工序、施工方法、材料采购计划、人员配置等。

-开展土地勘察、测量和地质勘探工作,确定地基处理方案。

2.基础工程-开挖地基,按设计要求施工土方开挖。

-根据地质勘探结果,采取相应基础处理措施,如加固地基、灌注桩等。

-进行地下室施工,包括基坑开挖、地下室结构施工等。

3.主体工程施工-施工主体结构,包括基础、框架和屋面结构等。

-安装建筑设备,如消防系统、电气系统等。

-进行建筑防水、隔音、保温等工程。

4.装修工程施工-室内装饰,包括墙面、地面、天花板的装修。

-门窗、楼梯、橱柜等的安装。

-室内电气、给排水、供暖等工程施工。

四、施工方法与机械设备的选择1.施工方法-基础工程采用先开挖基坑,再进行地基处理的施工方法,保证地基的稳固。

-主体工程采用框架结构施工方法,利用模板和钢筋配件进行施工,确保主体结构的稳定性。

-装修工程采用分批次顺序施工法,逐步完成墙面、地面、天花板的装修,确保施工质量。

2.机械设备的选择-土方开挖阶段,选择挖掘机、装载机等大型机械设备进行作业。

-地基处理阶段,选择钻机、振动锤等机械设备进行作业。

-主体工程施工阶段,选择塔吊、起重机等大型机械设备进行吊装和搬运。

-装修工程阶段,选择涂料喷涂机、砂光机等小型机械设备进行施工。

五、施工组织设计的目标和措施1.目标-完成项目的施工任务,保证施工质量和进度。

某别墅施工组织总设计方案

某别墅施工组织总设计方案

某别墅施工组织总设计方案1. 引言本文档是针对某别墅施工的组织总设计方案。

该别墅位于风景优美的郊区,总建筑面积约300平方米,主要包括地下室、一层和二层三个层面。

本设计方案旨在有效组织施工过程,确保施工质量和进度。

2. 施工组织管理架构为了实现高效的施工组织管理,我们建议采用以下架构:2.1 项目经理项目经理是整个施工过程的最高负责人,负责项目计划、协调各个部门以及与项目业主的沟通。

项目经理应具备相关工程管理经验和专业知识。

2.2 施工部门施工部门负责具体的施工工作,包括土建、水电、装饰等相关工作。

施工部门应由经验丰富的工程师和技术人员组成,确保施工质量和安全。

2.3 质量监控部门质量监控部门负责对施工过程进行监控和检查,确保施工符合相关标准和规范。

质量监控部门应推行质量管理体系,确保施工质量。

2.4 安全管理部门安全管理部门负责施工现场的安全管理,包括安全教育、安全巡查和事故处理等。

安全管理部门应制定相关安全制度和应急预案,确保施工过程中的人身安全。

3. 施工组织流程为了确保施工顺利进行,我们制定了以下施工组织流程:前期准备阶段是施工的第一阶段,包括对项目的初步调研和规划。

在这个阶段,项目经理应与业主进行沟通,了解业主需求,并与设计师合作进行初步方案设计。

3.2 施工准备阶段施工准备阶段是施工的第二阶段,包括施工方案的细化和施工计划的编制。

在这个阶段,项目经理应与施工部门协作,制定详细的施工方案和工期计划。

3.3 施工实施阶段施工实施阶段是施工的主要阶段,包括施工材料采购、施工现场搭建、施工工艺实施等。

在这个阶段,施工部门应按照施工方案进行施工,质量监控部门和安全管理部门应加强对施工过程的监控和检查。

施工验收阶段是施工的最后阶段,包括工程竣工验收和技术交底。

在这个阶段,施工部门应完成施工工作,并与业主进行项目验收和技术交底。

4. 施工组织技术措施为了提高施工效率和质量,我们还制定了以下施工组织技术措施:4.1 施工信息化管理采用信息化管理系统,实时记录施工进度、人员安排、材料采购等信息,方便项目经理进行管理和监控。

别墅建设工程施工组织设计实施方案范本

别墅建设工程施工组织设计实施方案范本

别墅建设工程施工组织设计实施方案范本【施工组织设计实施方案】一、项目概况本项目是一座别墅建设工程,总用地面积XXX平方米,建筑面积XXX 平方米,由地上X层和地下X层组成。

施工周期预计为X个月。

二、工程组织机构及责任分工1.项目总监:负责全面协调、组织、管理工程施工,包括施工进度、质量、安全和成本控制等方面。

3.现场经理:负责具体施工现场的管理、协调和安排工作任务,确保施工进度和质量。

5.供应商管理人员:负责供应商的选择、合同签订、物资采购等。

三、施工流程安排1.外围围护工程:包括场地清理、围墙建设、通讯设施布置等。

2.地基基础工程:包括地基处理、地下室施工等。

3.主体结构工程:包括砌筑墙体、搭建框架等。

4.安装工程:包括水电安装、空调安装等。

5.装饰工程:包括室内装修、地面铺装等。

6.设备调试和验收工作:包括设备安装调试、工程验收等。

7.竣工验收和交付工作:包括最后的整理和清洁工作,施工资料整理等。

四、施工安全措施1.制定并执行工程安全技术措施,明确施工现场安全管理责任与制度。

2.加强现场巡查,及时发现和整改安全隐患。

3.进行施工现场安全培训,提高工人的安全防范意识。

4.安排专人负责施工现场消防设施的检查和维护,确保消防通道畅通。

5.严禁使用过期或不合格的施工设备和材料。

五、质量控制措施1.严格按照设计文件和施工规范进行施工。

2.加强施工现场巡查,及时发现并整改质量问题。

3.实施质量记录和报告制度,保留相关工程记录和证明材料。

4.建立施工现场质量验收制度,确保施工质量符合规定。

六、施工进度控制1.制定详细的施工进度计划,合理安排施工顺序和时间节点。

2.加强施工进度监督,及时调整施工方案和资源分配,确保按时完成各项施工任务。

3.定期召开施工进度例会,及时沟通解决问题,确保施工进度顺利推进。

七、环境保护措施1.施工过程中严禁乱倒或违法排放污水、废弃物等。

2.合理利用施工过程中产生的垃圾,分类收集并及时进行处理与清运。

某别墅施工组织设计

某别墅施工组织设计

第一章第二章第三章第四章第五章第六章工程概况本工程为驸马山庄别墅区3#别墅,为三层框架结构,设计地基承载力R=200 kpa,场地类别为中软Ⅱ类土,基础设计等级为丙类,采用钢筋混凝土条形基础,垫层C10砼本工程±0.000以下墙体采用MU10实心砖,M7.5水泥砂浆砌筑,±0.000以上墙体采用MU10KP1型空心砖,建筑面积为435m2,地震烈度按7度设防,抗震类别为丙类,安全等级为二级,耐火等级为二级,使用年限为50年,环境类别为Ⅱ类。

第二章:施工部署一、工程总目标工期:全部主体结构工程力争于11年12月15日完成,本次投标的承包范围工程力争于2012年6月30日完成,样板房施工按业主要求时间提前完成。

质量:单位工程质量优良。

安全文明施工:达安全文明样板工地标准。

二、项目管理、组织机构及项目领导质量职责1、本工程全面实行项目法施工,工程项目管理是以高效率地实现项目目标为目的的,以项目经理负责制为核心,以项目合同和成本核算制为主要内容,并对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、协调、控制的管理制度。

2、项目经理部依据业主要求和公司对项目的规划和决策,具体制定和实施总体方针目标,包括工期、质量、安全等,公司对项目经理部进行方针目标考核。

同时项目经理部还接受业主和社会各方的监督和检查,最终为项目实现目标管理提供保障。

3、为规范本项目的管理工作,项目经理部执行公司颁发的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作手册》,项目根据前两期的施工管理经验制定了项目自身的管理办法—《名都园工程项目管理办法》,在四期施工中我们将继续执行此管理办法,并进一步地加以完善,将“创过程精品,建用户满意工程”的项目质量管理工作指导思想贯穿工程的始终。

4、项目经理部组织机构唐山市驸马山庄别墅区工程项目组织机构框图5、对分包队伍的管理我公司作为总包单位,为实现公司在工期、质量方面对业主的承诺,保证工程正常运转,在施工期间特采取如下措施:①总包合同中明确总包对质量、工期的责任,因此在施工中加强对分包的管理。

某别墅小区施工组织设计

某别墅小区施工组织设计

某别墅小区施工组织设计1. 背景介绍某别墅小区位于城市郊区,是一个高档住宅小区,总占地面积约为100亩,共有50栋独立的别墅,每栋别墅占地面积约为500平方米。

为了确保施工顺利进行,提高施工效率和质量,需要进行合理的施工组织设计。

2. 施工组织设计目标•确保施工工期的合理安排,按时完成项目•保证施工过程中的安全性,防止事故发生•提高施工效率,降低施工成本•保证施工质量,达到设计要求3. 施工组织设计原则•综合考虑项目特点,合理规划施工流程•充分协调各个施工专业,确保施工有序进行•合理配置施工设备和人力资源•严格遵守施工安全规范,保障施工安全•持续监督和检查施工过程,及时发现和解决问题4. 施工组织方案4.1 施工工期安排•根据项目总量和施工专业数量,制定详细的施工计划•合理分配施工资源,确保各个施工专业的协调配合•根据工期确定人员的安排和施工进度的监控4.2 施工流程规划•根据项目特点,确定施工流程的排列顺序•确定施工任务的先后关系,制定详细的施工步骤和工序要求•设置里程碑,确保施工进度得到有效控制4.3 人力资源配置•根据施工工序和数量,确定所需的人数和岗位要求•合理分配人员,确保各个施工专业的人员配备齐全•对施工人员进行培训,提高施工技能和安全意识4.4 施工设备配置•确定各项施工设备的类型和数量,确保施工所需设备齐全•定期对施工设备进行维护和保养,确保设备正常运转•配备必要的安全设备,确保施工过程中的安全性4.5 施工安全措施•制定详细的施工安全计划,包括安全责任、安全控制措施等•对施工人员进行安全培训,提高安全意识和应急处理能力•安排专人负责监督和检查施工现场的安全情况4.6 施工质量管理•制定详细的施工质量控制计划,包括施工工序和验收标准等•配备专业的施工质量检测人员,对施工过程进行检查和验收•及时处理施工过程中的质量问题,确保施工质量合格5. 施工组织设计实施与管理•成立专门的施工组织设计团队,负责施工组织设计的实施和管理•与施工方充分沟通和协调,确保施工组织设计得到有效执行•制定详细的施工组织设计实施计划和进度要求,进行跟踪和监控•定期召开施工组织设计会议,进行问题分析和解决6. 结束语通过合理的施工组织设计,可以提高施工效率和质量,确保项目按时完成。

别墅施工组织设计方案

别墅施工组织设计方案

别墅施工组织设计方案一、项目概述本项目是一座别墅的施工组织设计方案,位于城市的郊区,占地面积为1000平方米,总建筑面积为500平方米。

该别墅由地下一层、地上两层和顶层组成,共有五个卧室、三个客厅、一个餐厅和一个厨房,设有一个室内游泳池和一个花园。

二、施工组织设计1.项目管理组织本项目的项目经理将负责项目的整体管理和协调工作,包括项目的进度控制、质量控制、成本控制等。

项目经理将组织一个项目团队,包括设计师、施工队伍、材料供应商等,确保项目按照设计要求和合同约定进行施工。

2.施工队伍组织施工队伍将根据项目的需求,由项目经理招聘和组织。

施工队伍包括建筑工人、电工、水暖工、油漆工等,他们将负责施工现场的具体施工工作。

施工队伍将按照项目经理的要求进行工作,并与设计师保持良好的沟通,确保施工质量和进度。

3.材料供应组织项目经理将与材料供应商进行合作,确保项目所需的材料及时供应。

材料供应商将根据项目的需求,提供合适的材料,并按照项目经理的要求进行送货。

项目经理将负责对材料进行验收,并确保材料的质量和数量符合设计要求。

4.工程进度控制项目经理将制定详细的工期计划,并与施工队伍和设计师进行沟通,确保施工进度的合理安排。

在施工过程中,项目经理将对工程进展进行监督和控制,及时解决施工中遇到的问题,确保施工进度的顺利进行。

5.质量控制项目经理将制定详细的施工质量控制方案,并与施工队伍进行培训,确保施工质量的要求得到满足。

在施工过程中,项目经理将对施工质量进行检查和评估,及时发现和纠正质量问题,确保施工质量的达到设计要求。

6.安全控制项目经理将制定详细的施工安全控制方案,并与施工队伍进行培训,确保施工过程中的安全。

在施工过程中,项目经理将对施工现场进行安全检查和评估,及时发现和处理安全隐患,确保施工过程的安全进行。

7.环境保护项目经理将制定详细的环境保护方案,并与施工队伍和设计师进行沟通,确保施工过程中的环境保护。

在施工过程中,项目经理将对施工现场进行环境检查和评估,及时发现和处理环境问题,确保施工过程的环境保护。

版独栋别墅楼工程施工组织设计方案

版独栋别墅楼工程施工组织设计方案

版独栋别墅楼工程施工组织设计方案一、项目概况本项目是一栋独栋别墅楼工程,位于城市郊区,占地面积为5000平方米,总建筑面积为1000平方米,共分为地下一层、地上两层,主要包括主体结构、装饰装修、给排水、电气等工程。

二、项目目标1.完成高质量的别墅楼建设,确保施工工艺符合相关法规和标准。

2.保证工程进度按时完成,提前交付。

3.确保施工过程中的安全环保,严格遵守相关的安全管理规定。

三、工程组织管理机构1.项目经理:负责整个工程的组织和协调。

2.特种工组长:负责特种施工作业的组织和安排。

3.施工员:负责具体施工工序的组织和监督。

4.安全员:负责工地安全环保的管理和监督。

5.质检员:负责施工质量的检查和验收。

四、施工工序及组织方案1.地基处理组织方案:根据地质调查报告,决定采用挖土方案进行地基处理。

首先对地基进行清理,清除废弃物和杂草。

随后开挖基坑,挖掘到合适的地下水位线,进行基坑支护。

再进行填土处理,逐层加压、加密,保证地基的稳定。

2.主体结构施工组织方案:主体结构包括地下一层、地上两层的梁柱施工。

首先根据设计图纸,制定混凝土浇筑方案,调配合适的混凝土配合比。

然后进行梁柱钢筋的制作和安装,根据设计要求进行间距和纵横向的放置。

最后进行混凝土浇筑,采用振捣机进行振捣,保证混凝土的密实性和牢固性。

3.给排水工程施工组织方案:给排水工程主要包括给水管道、排水管道和卫生间设备的安装。

首先根据设计要求进行管道材料的选定和管道敷设的布置方案。

然后进行管道的焊接和连接,保证管道的密封性。

最后进行卫生间设备的安装,包括马桶、洗手盆等,确保安装牢固和使用方便。

4.装饰装修施工组织方案:装饰装修工程主要包括室内的墙面、地板、天花板、门窗、电气设备等。

首先根据设计要求进行材料的选购和施工方案的制定。

然后进行墙面和地板的拆除和处理,包括砖墙的砌筑、地砖的铺设等。

接着进行天花板和门窗的安装,确保平整和密封。

最后进行电气设备的安装,包括开关、插座等,确保合理布局和可靠性。

某别墅项目施工组织设计(完整详细经典)

某别墅项目施工组织设计(完整详细经典)

项目名称一、工程概况 (4)二、本工程施工组织设计编制依据及管理依据 (5)三、施工协调管理 (6)1、总承包与专业队伍的责任关系 (6)2、施工协调管理 (6)3、与专业施工队的配合 (7)四、施工布署 (8)1、施工平面布置: (8)2、组织机构、各岗位责任及施工段的划分 (9)3、施工部署 (18)4、总体目标 (18)5、管理依据的文件 (23)6、施工准备 (23)五、资源供应 (24)1、施工机械设备的选用 (24)2、劳动力投入计划 (30)六、施工方案 (35)1、桩基工程 (35)2、测量定位 (35)3、土方工程 (36)4、钢筋工程 (37)5、模板工程 (38)6、砼工程 (58)7、砌筑工程 (60)8、屋面工程 (62)9、装饰饰装修工程 (64)10、门窗工程 (72)11、室内粉刷 (73)12、外墙花岗岩干挂 (75)13、电气工程 (81)14、水暖工程 (82)15、架子工程 (83)七、现场管理制度及措施 (83)1、施工用电措施 (83)2、工期保证措施 (85)3、质量保证措施 (86)4、质量预控及通病防治 (90)5、作业人员素质控制 (92)6、现场管理及质量检查制度 (93)7、检查和试验状态 (93)8、对不合格品的控制与管理 (94)9、纠正和预防措施 (94)10、产品保护措施 (95)11、技术档案管理 (95)12、原始记录资料整理 (96)13、安全生产、文明施工保证措施 (98)14、突发事件应急预案 (105)15、环保措施 (106)16、消防保证措施 (107)17、消防保证措施 (107)一、工程概况1.1工程名称:*********1.2建设单位:************1.3建设地点:**********1.4设计单位: ***********1.5工程简介:*********工程,由地下车库和住宅组成,地下工程为车库,建筑面积10000㎡,采用箱体环型结构,总计地下一层,地下车库高度为3.6m,本工程0.000相当于黄海高程67.85m。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)第一章工程概况本工程为河南宁合投资有限公司中部市场集群项目B14#楼,为三层框架结构,建筑场地类别属Ⅱ类,基础设计等级为丙类,采用柱下独立基础,本工程±0.000以下除标注为200厚蒸压灰砂多孔砖,±0.000以上的非承重的外围护墙、内隔为200厚加气混凝土切块墙,住宅内隔墙为100厚加气混凝土切块墙,建筑面积为3533.39 m2,抗震设防烈度为7度,抗震类别为丙类,安全等级为二级,耐火等级为二级,建筑屋面防水等级为二级,使用年限为50年,环境类别为Ⅱ类。

第二章:施工部署一、工程总目标工期:全部主体结构工程力争于11年12月15日完成,本次投标的承包范围工程力争于2012年6月30日完成,样板房施工按业主要求时间提前完成。

质量:单位工程质量优良。

安全文明施工:达安全文明样板工地标准。

二、项目管理、组织机构及项目领导质量职责1、本工程全面实行项目法施工,工程项目管理是以高效率地实现项目目标为目的的,以项目经理负责制为核心,以项目合同和成本核算制为主要内容,并对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、协调、控制的管理制度。

2、项目经理部依据业主要求和公司对项目的规划和决策,具体制定和实施总体方针目标,包括工期、质量、安全等,公司对项目经理部进行方针目标考核。

同时项目经理部还接受业主和社会各方的监督和检查,最终为项目实现目标管理提供保障。

3、为规范本项目的管理工作,项目经理部执行公司颁发的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作手册》,项目根据前两期的施工管理经验制定了项目自身的管理办法—《名都园工程项目管理办法》,在四期施工中我们将继续执行此管理办法,并进一步地加以完善,将“创过程精品,建用户满意工程”的项目质量管理工作指导思想贯穿工程的始终。

4、项目经理部组织机构河南宁合投资有限公司中部市场集群项目B14#楼项目组织机构框图5、对分包队伍的管理我公司作为总包单位,为实现公司在工期、质量方面对业主的承诺,保证工程正常运转,在施工期间特采取如下措施:①总包合同中明确总包对质量、工期的责任,因此在施工中加强对分包的管理。

②总包和分包签定具有法律效力的合同,以合同为依据,对分包进行管理和控制,为最终实现质量、工期目标提供法律约束。

③在施工中业主指定的分包、社会专业分包密切配合,提供良好的服务,搞好工作关系,并派专人协调各分包之间的工作,一切从工程出发,积极做好各项工作,实行总包统一协调和管理。

④每周一召开由分包参与的生产例会,及时解决施工中出现的各种问题。

三、施工进度计划及工期保证措施1、施工进度计划业主工期要求:本工程一栋T1型样板房开工日期定于2010年10月18日,于2011年元月29日完成,包括主体结构及外墙饰面。

本工程其它楼栋开工日期定2010年10月25日,主体工程于2011年1月31日完成,全部工程(本次招标范围内容)于2011年8月31日完成。

施工进度计划详见附表2、工期保证措施①严格按照ISO-9002的工作程序开展施工,对工序的工作质量严格把关,加强施工过程控制,严格控制施工程序,并按户型分别绘制土建、机电综合施工图,做到土建、水电同步施工,协调配合,避免不必要的剔凿现象发生。

②积极配合业主做好施工前的准备工作(拆迁、现场平面布置、施工先后顺序、施工过程中遇到的问题)创造良好的施工条件。

③本工程为边设计边施工工程,在施工过程中我们将积极同设计、业主单位配合,在施工过程中遇到的问题及时提出。

④精心总结样板房的施工经验,根据户型特点及困难确定合理的施工工序及关键施工部位,从结构到装修严格执行首检制,每一工序实行样板制,形成规范化、标准化施工,发现问题及时解决,坚决避免错误施工而带来的连锁反应而影响工期。

⑤严把关键工序关,对于防水工程、砼工程、钢筋工程、模板工程,尤其是屋面砼工程基本上进入冬季施工,而砼的浇筑质量直接影响屋面的防水性能,因此针对这些关键部位的施工严格执行“三定三工序”的施工原则,使关键工序严格处于受控状态。

⑥项目严格工期计划管理并合理组织流水施工,由现场经理根据总控进度计划负责编制各楼栋的月进度计划及周进度计划。

⑦制定具体针对性可操作性强的施工组织设计及专项技术方案,如《名都园四期工程施工组织设计》、《T1样板房施工方案》、《冬季施工方案》、《室外装修工程施工方案》等。

⑧优选施工队伍,加大对施工队伍的考核、奖罚力度,加大合同管理力度,保证施工一次验收通过,高素质的施工队伍、严格的施工管理才能确保质量,从而真正赢得工期。

⑨采用先进的垂直运输机械和砼浇筑设备,根据工期、工作量装修阶段垂直运输采用提升架;结构施工阶段采用汽车吊、砼泵车等。

四、现场主要施工机械投入计划表:一、施工现场平面布置(附施工总平面布置图)1、临水:北侧水源采用三期压力罐处的水源,引入四期工程。

南侧引用远C区的水井,管线均埋入地下50CM以上(见临水平面布置图)并做好标识。

2、临电:引用三期工程相邻部位的电箱,详见临电布置示意图。

3、临时道路、临时围墙、临设布置原三期工程正式围墙拆除,大市政管线施工完毕,将临时围墙移至马路牙内侧1~2 m处,四期与临时围墙约15m左右,沿四期工程布置6m 宽的临时道路,并沿路另一侧设钢筋生产线、木工加工棚等。

第三章:主要施工方法、技术措施施工方法一、根据结构特点,确保施工工序及关键施工部位本工程为框架结构别墅工程,三层高,层高3.6m,楼面有错层,坡屋面,有防水层,因此结构施工关键部位为屋面部位。

预留10 土人工清质量标准一次成活施工工序:测量定位土方开挖、钎探验槽垫层砼、防水导墙质量:严格按工艺标准施工(240粘土砖)防水层及保护层底板、墙体钢筋绑扎底板、商品砼浇筑要求连续振捣密实墙体模板底板、墙体砼±0.00楼板结构地上一层框架柱地上二层楼板地上二层框架柱地上三层楼板及地上二层屋面板地上三层框架柱地上三层屋面商品砼连续浇筑技术措施一、土方工程采用机械开挖。

回填土严格按照工艺标准的要求施工。

考虑交叉施工,结构期间外架采用挑架,并支设水平安全网及护头棚。

二、模板工程1.垫层采用50*100mm木方加支撑。

2.顶板选用竹胶板,板面质量要求成型砼达一次成活,主龙骨采用100*100mm木方,间距900~1200 mm,次龙骨采用50*100cm 木方,立放间距300~400cm,支撑采用满堂脚手架。

3.独立柱采用木模板,采用钢管柱箍,间距300~400cm.4.地下墙体采用φ12止水螺杆,第一道止水螺杆30cm以内,其余垂直水平距离50~60cm间,最上部一道止水螺杆距墙体上口30cm。

5.为保证模板的竖向支撑牢固,在靠外墙内侧底板内加焊钢支撑,横向间距900~1200m,具体做法见附图,钢支撑与底板主筋点焊牢固。

6.由于底板与墙体同时浇筑,墙体支撑固定必须牢靠,严格预检,浇筑时每面墙派专人看模。

三、钢筋工程1.检验存放(1)钢筋进场必须有出厂证明,进场后按同炉号、同批量、同规格、同等级60t为一组做复试(其中30%试件为见证取样试验),从中任选两根钢筋,每根取两个试样分别做拉力试验和冷弯试验。

如有一项不符合要求,另取双倍数量的试样重做各项试验,如仍有一个试样不合格,则该批钢筋为不合格品,不合格品严禁用于工程上。

(2)钢筋进场后必须严格按分批同炉号、同规格、同等级等分别挂牌堆放,不得混淆。

(3)钢筋堆放时下垫垫木,离地不少于200mm,以防钢筋锈蚀和污染。

(4)钢筋半成品要有明显标识,标识上注明钢筋型号、部位等。

2.钢筋加工钢筋加工在现场,加工场地设一台对焊机、两台钢筋切断机、两台成型机,钢筋配筋由专业人员配筋;对焊后的钢筋不进行冷拉,I级钢的盘元钢材由卷扬机对钢筋进行调直,钢筋表面不得发生裂缝或局部缩颈现象。

钢筋加工严格按《砼结构工程施工及验收规范》和GB及设计要求进行。

建立严格的钢筋生产,安全管理制度。

3.钢筋绑扎:实行样板引路样板部位由监理指定,经监理、业主、施工单位三方认可后才进行大面积施工。

接头:墙筋采用搭接绑扎,φ20以上梁筋采用气压焊,钢筋接头按规范规定错开。

4.钢筋绑扎接头位置错开,错开范围为不小于500mm,接头位置:下铁在支座,上铁在跨中。

绑扎板筋前清扫模板上杂物,用粉笔在模板上划好主筋及分布筋间距,按划好的间距,先摆受力主筋,后放分布筋。

绑扎时除外围两根筋的相交点全部绑扎外其余各点可交错绑扎,注意双向板相交点必须全部绑扎。

负弯矩筋每个口均要绑扎。

顶板钢筋绑扎工艺流程:清理模板→模板上划线→绑板下部受力钢筋→水电预留孔、预埋埋件、管线→绑上层钢筋。

5.质量标准(1)钢筋的品种和质量必须符合设计要求和有关技术标准的规定。

(2)带有颗粒状和片状老锈,经除锈后仍留有麻点的钢筋,严禁按原规格使用,钢筋表面应保持清洁。

(3)钢筋的规格、形状、尺寸、数量、锚固长度、接头设置必须符合设计要求和施工规范规定。

(4)箍筋的规格、间距数量满足设计要求,弯沟角度135°,平直长度10d。

(5)钢筋搭接处,在中心和两端用铁丝扎牢。

(6)暗柱梁箍筋与受力筋垂直设置,箍筋弯沟叠合处,沿受力筋方向错开设置。

柱中竖向钢筋搭接时,角部钢筋的弯沟平面与模板面夹角围45°。

四、砼工程1.本工程地下室底板及外墙、屋面采用商品砼,其余部分采用现场搅拌的砼。

配合比选用我公司试验室优选的试配。

2.考虑到本工程的特点,开间小,室内外高差900mm,这样地下室墙体水平施工缝留置在窗台下口处,将底板与这部分墙体砼同时浇筑,以确保砼整体性及自身的防水性能。

具体措施:(1)为增加结构的整体防水性能,底板和外墙同时浇筑,浇筑顺序先底板后墙板砼,沿长向浇筑;为防止墙体根部返浆现象及形成自然施工缝,底板砼浇筑接近初凝时间后方可进行外墙砼的浇筑。

(2)砼的初凝时间的确定依据搅拌站提供的时间为依据,此项工作应提前做好准备,现场由生产经理负责做好周密安排。

(3)为防止砼离析现象,可采用串通配合施工,并且应分层浇筑,每层浇筑厚度控制在30~40cm。

3.砼浇筑需考虑工期,又需考虑成本,为保证砼浇筑的连续性,确保工程质量,基础底板采用砼地泵输送商品砼,屋面板采用汽车泵浇筑商品砼,以解决砼浇筑的施工方案,其余部位的砼采用现场搅拌并用汽车吊辅助浇筑。

4.坡屋面砼的浇筑:(1)坡屋面砼的浇筑塌落度控制在5~7cm较好,而泵送要求的最小塌落度9~11cm,为避免塌落现象,现场做塌落度试验,根据实际情况与砼分公司联系,将塌落度调整到泵送要求的最小塌落度9~11cm。

(2)浇筑时要求连续,由屋脊两侧自上而下由一端推向另一端浇筑,振捣次数适当减少,并及时用铁锹拍实后,用抹子随压随抹,保证坡屋面的成型。

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